Il Cent 1 2008

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ANNO 2 1 numero Notiziario della il NEW 15 anni Una Storia di Fatti e Protagonisti per lo Sviluppo dell'Economia e della Cultura Frusinate 15 anni Una Storia di Fatti e Protagonisti per lo Sviluppo dell'Economia e della Cultura Frusinate

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Primo numero de Il Cent 2008

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ANNO 2 1numero

Notiziario della

ilNEW

15 anniUna Storiadi Fatti e Protagonistiper lo Sviluppo dell'Economia edella Cultura Frusinate

15 anniUna Storiadi Fatti e Protagonistiper lo Sviluppo dell'Economia edella Cultura Frusinate

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SommarioilNEW

Anno 2 - n° 1 - Marzo 2008Notiziario Trimestrale della Banca Popolare del Frusinate

Banca Popolare del Frusinate

Consiglio d’AmministrazioneBruno Di Cosimo (Presidente)Gerardo Plocco (Vice Presidente)

ConsiglieriSergio Armida, Roberto Bottini, Domenico Capogna, IgnazioCarbone, Massimo Chiappini, Luigi Conti, Pietro Fabrizi,Adriano Pistilli, Domenico Polselli, Giancarlo Salvatore,Giorgio Toti, Gaetano Visocchi, Leonardo Zeppieri

Collegio SindacaleEffettiviMaurizio Ferrante (Presidente)Franco BaldassarreAntonio Gargano- SupplentiGaetano Di Monaco Stefano Donati

Collegio dei ProbiviriEffettiviAldo Simoni (Presidente)Tommaso FuscoAntonio IadiciccoRoberto MagliocchettiVittorio Perlini- SupplentiMarcello GrossiCarlo UccioliDirettore GeneraleRinaldo Scaccia

il NEW CentDirettoreRinaldo ScacciaComitato di RedazioneLuigi Conti, Domenico Polselli, Giorgio Toti, Gaetano VisocchiDirezione e RedazioneP.le De Matthaeis, 55 - 03100 FrosinoneTel. 0775.2781 - Fax 0775.875019

Registrazione Tribunale di Frosinone n. 630-07

Informiamo che secondo quanto disposto dall’art. 7 del D.lgs N.196/03 - Codice in materia di protezione dei dati personaliciascun lettore ha diritto in qualsiasi momento e del tuttogratuitamente di consultare, far modificare o cancellare i suoidati o semplicemente opporsi a loro trattamento per ladiffusione della rivista. Tale diritto potrà essere esercitatosemplicemente scrivendo a Banca Popolare del FrusinateP.le De Matthaeis, 55 - 03100 Frosinone

Progetto Grafico e StampaCB&C Canestraro Campioni & C S.r.l.www.cbcnet.it - [email protected]

FotoArchivio CB&C - Archivio APT - Archivio Banca Popolaredel Frusinate - Matteo CanestraroLa collaborazione è libera e per invito. Gli articoli firmatiesprimono l’opinione dei rispettivi autori. Eventuali richieste difascicoli vanno rivolte alla redazione. La riproduzione anche separziale degli scritti, dei grafici e delle foto pubblicati èconsentita previa autorizzazione e citando la fonte.

EDITORIALE

BPF&TERRITORIO

Word & Excel Game 2008 -All’insegna della Solidarietà -

BPF&SOCI

Assemblea 2008 -Bilancio 2007 -

Aumento di Capitale Sociale -Vademecum per l’Aumento di Capitale Sociale -

Novità in materia di assegni, -denaro contante e titoli al portatore

Salisburgo -Borse di Studio -

PAGINA CENTRALE

15 Anni - Una Storia di Fatti e Protagonisti -per lo Sviluppo dell’Economia e

della Cultura FrusinateSviluppo del territorio -

Interventi -

FILO DIRETTO

BasileaII - Un finanziamento a cinque anni mirato

alla ricapitalizzazione delle P.M.I. della Provincia

MONDO BANCA

VIAGGIO nelle FILIALIFerentino -

BPF & SOCI

Viaggio in Canada -

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EDITORIALE

Care lettrici, cari lettori,come molti di voi sanno, venerdì25 gennaio 2008 la BancaPopolare del Frusinate ha presen-tato, presso il Palazzodell'Amministrazione Provincialedi Frosinone, il volume dal titolo"Una storia di fatti e protagonistiper lo sviluppo dell'economia edella cultura Frusinate". L’idea dicondensare nelle pagine di unlibro quindici anni di storia dellanostra banca, è stata dettata daun’esigenza primaria: ringraziare efarlo in modo indelebile, le tantepersone che hanno prestato il lorotempo, l’impegno e l’intelligenzaa quella che inizialmente si pre-sentava come una sfida difficile edal risultato affatto scontato.Sono loro che nel libro assumonoil volto dei protagonisti e sonoloro ad aver determinato i fatticostitutivi e ad avere intriso divalori universali, la strategia eco-nomica e sociale della banca. Ilvolume, inoltre, è rivolto ai Soci,

un segno di riconoscimento per lapartecipazione fattiva ed emotivaai singoli importanti eventi chehanno scandito la storia dellabanca, diffondendo quel senti-mento di unione e di condivisio-ne di intenti che alla base è deirisultati positivi raggiunti.Altro appuntamento importanteda poco trascorso, è statal’Assemblea Ordinaria dei Soci,svoltasi il 30 marzo 2008, pressola Sala Convegni della Cassa Ediledi Frosinone.Momento cruciale della vita eco-nomica di qualsiasi realtà impren-ditoriale, l’Assemblea aveva all’or-dine del giorno l’approvazione delprogetto di Bilancio 2007.Rinviando ai dettagli delle paginecentrali per un più approfonditoriscontro del lavoro assembleare,in rappresentanza di tutto ilConsiglio di Amministrazione edella Direzione Generale, vorreiesprimere le più vive congratula-zioni a tutta la struttura operativaper il lusinghiero risultato econo-mico ottenuto anche nel 2007,con la conferma della crescitadella raccolta ed un consistenteaumento dell’utile netto di eserci-zio. Inoltre, mi fa piacere segnala-re ai Soci, la costanza nell’incre-mento del valore della quotasociale, attestatasi per il 2007, aeuro 39.632, definendo una red-ditività annua dell’investimento al14,29 per cento. Tali risultatisono il frutto di una gestioneattenta e scrupolosa, capace disostenere le difficili sfide imposte

dal mercato moderno, di aggior-narsi e di competere con i grandigruppi bancari. Tutto ciò, unitoall’impegno profuso nell’attivitàoperativa da tutto il personalecoinvolto, ha determinato ilpieno conseguimento degli ambi-ziosi traguardi programmati, ren-dendo possibile il radicamentoterritoriale ed il mantenimentodell’autonomia operativa dellabanca.Voglio, inoltre, ricordare, consentimento di riconoscenza ed anome del Consiglio diAmministrazione e dellaDirezione Generale, tutti coloroche hanno concorso allo sviluppodella Banca ed alla qualità, prege-vole, dei suoi risultati, patrimo-niali ed economici. Alta è lanostra gratitudine nei confrontidei Soci, non solo per la fiduciache ci accordano, ma ancor piùper il rapporto di fidelizzazioneche li lega alla loro Banca.

Auguro a tutti una piacevole lettura.Cordialmente

Bruno Di CosimoPresidente del Consiglio di Amministrazione

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WORD & EXCELGAME 2008Riparte l’avvincente sfida tra gli istitutisuperiori della provincia di Frosinonesull'uso di Microsoft Word ed Exceldel pacchetto Office

WORD & EXCELGAME 2008Riparte l’avvincente sfida tra gli istitutisuperiori della provincia di Frosinonesull'uso di Microsoft Word ed Exceldel pacchetto Office

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BPF&TERRITORIO

Torna nelle scuole l’edizio-ne 2008 del Word &Excel Game, la competi-

zione per studenti degli istitutisuperiori della Province diFrosinone e Roma ideata edorganizzata dal Regional CenterAcademy Steluted di Frosinonein collaborazione conl’Amministrazione Provincialedi Frosinone, la Banca Popolaredel Frusinate e da MicrosoftItalia.Finalità del progetto, alla suaquarta edizione, è quella difavorire la diffusione delle tec-nologie digitali nel mondo dellascuola e avvicinare gli studential mercato del lavoro per i qualila cultura informatica rappre-senta un passaporto indispensa-bile, favorendo un processo dicontinuità tra il mondo dell’i-struzione e quello dell’impresa.“Mettere in campo interventiformativi di qualità risulta esse-re un modo efficace per favorire

l’ingresso consapevole delle gio-vani generazioni nell’attualerealtà lavorativa e sociale in cuile nuove tecnologie giocano unruolo fondamentale”. “LaBanca Popolare del Frusinate datempo - ha spiegato il Dott.Luigi Conti, componente delConsiglio di amministrazionedella Banca Popolare delFrusinate - è impegnata nellapromozione di iniziative finaliz-zate al potenziamento delleopportunità di crescita dei gio-vani. Questa è l’occasione peroffrire un supporto attivo econcreto attraverso la conces-sione di borse di studio che ver-ranno assegnate ai componentidella squadra vincitrice dellacompetizione".“Quest’anno abbiamo coinvoltoCONFINDUSTRIA Frosinone– prosegue il Dott. Conti, cheinserirà i ragazzi che si distin-gueranno, ottenendo un altopunteggio alla prova, in unaspeciale graduatoria dove leaziende associate attingeranno

per la ricerca di personale alta-mente qualificato”.A tutti i concorrenti un in boccaal lupo della redazione del “NewIl Cent”.

La sig.ra Giuliana Notarnicola èAmministratrice della Steluted,Centro di Formazione privatopresente da oltre 20 anni aFrosinone. Con lei discuteremosulle passate edizioni del W&EGame e sulle possibilità che que-sta manifestazione concede a gio-vani partecipanti. Grazie per essere intervenuta.

Le trascorse edizioni hannovisto gareggiare un numero con-siderevole di giovani allievi;potrebbe farci una breve croni-storia della manifestazioni e deisuoi risultati?La prima edizione denominata“ExcelGame” si è conclusa nell’a-prile del 2005. Aperta a 10 Istitutie 50 studenti si basava soltantosull’applicativo Excel.Parallelamente all’evento si dispu-

26 istituti scolastici, 156 alunnicoinvolti. Questi i numeri dell’edi-zione 2008 del “Word & ExcelGame”, competizione che vedrà sfi-darsi gli studenti di alcune scuoleromane e del frusinate nell’utilizzodei due più noti programmi delpacchetto Microsoft Office. In palioper i migliori delle graduatorieindividuali la partecipazione allasfida nazionale Microsoft OfficeCompetition 2008 che si svolgerà aRoma nel mese di giugno.

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tarono anche le eliminatorie sulWord. Si classificarono per lafinale nazionale di Roma 9 ragaz-zi e vinsero su Word, CarloCorradini del Liceo ClassicoTurriziani di Frosinone e perExcel, Massimo D’Agostinidell’ITIS Don Morosini.Entrambi parteciparono alla fina-le Mondiale ad Orlando ottenen-do il secondo posto per Word e ilquarto per Excel.L’edizione 2006, denominatasempre “ExcelGame”, grazie allapartecipazione attiva del Dott.Luigi Conti, Consigliered’Amministrazione della BancaPopolare del Frusinate, che hacreduto in questa iniziativa tro-vando in questo evento unmomento di confronto sano ecostruttivo per i ragazzi dellanostra provincia, è stata sponso-rizzata dalla Banca Popolare delFrusinate, da Tesi Automazioneed ha avuto il Patrocinio ed ilcontributo dell’AmministrazioneProvinciale di Frosinone,Assessorato alla FormazioneProfessionale, nella persona delDott. S. Costanzo. Nell’edizione 2007, la sfida èdiventata una gara a squadre, hapreso il nome di “Word & ExcelGame”. Alla gara hanno parteci-pato 20 istituti, ciascuno con unasquadra formata da 6 ragazzi. Aipartecipanti è stato consegnatoun CD Microsoft® OfficeSpecialist Academy comprensivodi corso e-learning riguardante gliapplicativi Word e Excel oggetto

della sfida. L’edizione 2007 èstata vinta dall’ITC Leonardo daVinci di Frosinone ma la classificaindividuale è stata vinta daRoberto Scarpetta dell’ITIS“Reggio” di Isola del Liri perExcel e Alessio Montrella delLiceo Scientifico “S. Severi” diFrosinone per Word. I ragazzi sisono sfidati con ragazzi prove-nienti da tutta Italia guadagnandoil primo posto e la possibilità dirappresentare l’Italia al campiona-to mondiale. Ad Orlando si sonoclassificati rispettivamente al deci-mo posto per Excel e al quartoposto per Word.Il Word & Excel Game è sicura-mente un’iniziativa lodevole checoinvolge i giovani delle nostrescuole, alimentandone lo spiritocompetitivo e le conoscenzeinformatiche. Quali aspettativenutrono i partecipanti e quali,invece, riesce a garantire l’orga-nizzazione?Lo spirito della sfida è competiti-vo ma anche di puro divertimen-to. La formula a squadre ha con-

sentito di sdrammatizzare l’ansiadella gara condividendo sia lagioia per l’eventuale vittoria che ladelusione di una eventuale scon-fitta. Il clima è sereno e i ragazzisocializzano volentieri scambian-do esperienze e conoscenze senzaspirito campanilistico. Chi parte-cipa alla sfida sostiene un vero eproprio esame di certificazioneMicrosoft Office Specialist,hanno quindi la possibilità diacquisire una certificazione diqualità, inoltre i risultati miglioriovvero i ragazzi che superano ilpunteggio di 900 su di un massi-mo di 1000 entreranno in unagraduatoria da doveConfindustria Frosinone attin-gerà per personale altamente qua-lificato. A tutto questo si deveaggiungere per la squadra vincitri-ce il volo in elicottero e la borsa distudi. I migliori 5 per Word e imigliori 5 per Excel andranno didiritto alla finale nazionale.Ricorda, se ce sono stati, episodidivertenti o particolarmenteemozionanti, legati alla manife-stazione?Lo scorso anno, poco prima diuna sfida durante le eliminatoriepresso l’ITIS “Reggio” di Isola delLiri mi si è avvicinato un ragazzoun po’ intimorito che mi ha chie-sto “Professoressa vuole un caffè?”io pensando che fosse di quellidelle macchinette, ne avevo vistouna all’entrata, risposi “no grazie”e lui “Venga lo sto preparando”erano le due del pomeriggio e sin-ceramente ne avevo proprio biso-

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gno. Gli chiesi “scusa ma lo pre-pari tu?” e lui senza dir nulla mifece vedere, aprendo la porta diuno stanzino la macchinetta, unamoka, su di un fornello piccolopiccolo. Quel caffè era buonissi-mo e di getto dissi “tu farai stra-da!” Beh, quel ragazzo eraRoberto Scarpetta vincitore dellafinale italiana della OfficeCompetition….. ne ha fatta sì distrada è arrivato fino ad Orlando.In che modo è possibile iscriver-si alla competizione del 2008?Sono le scuole iscritte alla sfidache provvedono alla selezione deicomponenti la squadra.Per il futuro, non considerandola già prevista edizione Word &Excel Game 2008, avete pensatodi arricchire l’evento con qual-che novità?Sì, vorremmo per il prossimoanno estenderla a tutte le scuoledella Regione Lazio. Sono semprepiù numerosi gli studenti che congrande entusiasmo chiedono dipoter sostenere le selezioni percomporre la squadra. Word &ExcelGame dà la possibilità dimisurarsi, confrontarsi e dimo-strare le proprie capacità in unmomento delicato della loro vitacome l’adolescenza.

La ringraziamo per la preziosacollaborazione e le auguriamobuon lavoro.

All’insegnadellaSolidarietàINIZIATIVA NEGLIOSPEDALI CIOCIARIE NELLE CASE FAMIGLIA

La Banca Popolare del Frusinateè presente non solo nella vitaeconomica, finanziaria e produt-tiva del territorio in cui opera,ma anche nell’ambito sociale,sostenendo i valori della solida-rietà con iniziative a scopo dibeneficenza, di assistenza e dipubblico interesse. Lo Statutodella banca, all’art. 147 stabilisceche una quota del 5% vada devo-luta a questi scopi. In occasione della Santa Pasqua2008, la BPF ha donato centi-naia di uova in segno di solida-rietà a tutti che coloro che vivo-no situazioni meno fortunate e di

disagio, anche momentaneo. Leuova, acquistate dall’AssociazionePER LA VITA "CARLO DONFRANCESCO” di Frosinone edall’Unione Italiana Ciechi, sonostate donate ai piccoli ricoveratipresso i reparti pediatrici deimaggiori ospedali della provin-cia, ai pazienti del PiccoloRifugio di Ferentino ed agli ospi-ti delle case famiglia provinciali,le quali rappresentano unamodalità d'accoglienza di tipoautenticamente familiare aminori che si trovino nella neces-sità di allontanarsi temporanea-mente dalla loro famiglia natura-le. Un gesto simbolico, quellodella banca, per alleviare le soffe-renze di tanti e regalare unmomento di dolcezza.

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Assemblea 2008- Bilancio 2007- Aumento

di Capitale Sociale

Assemblea 2008- Bilancio 2007- Aumento

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Domenica 30 marzo 2008si è svolta, presso la SalaConferenze della Cassa

Edile di Frosinone, l’AssembleaOrdinaria del Soci della BancaPopolare del Frusinate. La parte-cipazione dei soci è stata, come diconsueto, molto nutrita e qualifi-cata, a testimonianza del senti-mento di attaccamento alla Bancae del forte spirito di condivisionedelle strategie che da anni necaratterizzano l’attività creditizia.L’ordine del giorno prevedeval’approvazione del bilancio 2007;un appuntamento annuale decisi-vo per la valutazione del lavorosvolto.Ad accogliere gli amministratoripresenti, un clima sereno e com-piacente, ricco di approvazione edentusiasmo, supportato dal buonandamento dei numeri dellaBanca dei quali i soci sono rego-larmente tenuti a conoscenza gra-zie all’attività di comunicazionerealizzata attraverso la rivista“New Cent” e l’Annual Reportfinanziario. Il Presidente del Consiglio diAmministrazione, Bruno DiCosimo, introducendo i lavori, hapresentato una sintesi delle atti-vità realizzate dalla Banca, ponen-do l’accento sulle iniziative acarattere sociale e sugli interventia favore della crescita economicadel territorio, in riferimento allepolitiche di agevolazione del cre-dito rivolte soprattutto alle picco-

le e medie imprese, alle famiglieed ai giovani. Di Cosimo ha elen-cato gli ingredienti del successoraccolto in questi anni: rispettodelle regole, assenza di “specula-zioni”, premiazione delle compe-tenze, equità nel trattamento delpersonale, riconoscere le pariopportunità a tutti i livelli, favori-re la creatività per la soluzione deiproblemi e per l’innovazione,senza mai dimenticare l’impor-tanza di essere umili, aperti versogli altri e soprattutto di saperascoltare. Successivamente, il Presidente delCollegio Sindacale, MaurizioFerrante, ha illustrato in modochiaro e trasparente i dati tecniciafferenti al bilancio del 2007, evi-denziando lo stato di benesseredei conti della Banca e l’aumentodella capacità produttiva realizza-to nello scorso esercizio. Sonostati messi in risalto, confrontan-doli con il 2006, alcuni dati chemeglio di altri sintetizzano la

bontà dei risultati raggiunti: laraccolta, attestatasi ad un+12,98%; la quota sociale, che haregistrato una redditività annuadell’investimento al 14,29%; l’u-tile di esercizio, con un +7,30%;l’andamento degli impieghi, i cre-diti verso clientela, che sonoincrementati del 34%.Il Direttore Generale RinaldoScaccia, nel suo intervento hadato lettura della relazione predi-sposta dalla Deloitte & ToucheS.p.A. - società incaricata dellarevisione contabile - nella quale,previa verifica della correttezzadelle procedure contabili seguiteper la redazione del bilancio d’e-sercizio, è stato accertato come lostesso rappresenti, in modo veri-tiero e corretto, la situazionepatrimoniale, finanziaria ed eco-nomica della Banca.I lavori si sono quindi conclusicon l’approvazione unanime delBilancio 2007 proposto dalConsiglio di Amministrazione.

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Il Presidente Bruno Di Cosimo,soddisfatto dal risultato raggiuntodall’Assemblea con l’approvazio-ne unanime del Bilancio 2007,pone l’accento sul sistema deivalori che la Banca Popolare delFrusinate diffonde e sostieneogni giorno.

“Il modello societario delle ban-che popolari – dice - fondato suiprincipi della cooperazione e dellaparità fra i soci, è uno strumentoatto a realizzare una reale "demo-crazia societaria”. Lo scopomutualistico si esprime, di fatto,in più distinti ambiti: l’offerta diservizi ai soci; la loro partecipazio-ne alla vita societaria; il radica-mento nel territorio di origine edil sostegno alle comunità locali, invari modi e condizioni. Questivalori caratterizzano, da sempre,la realtà della Banca Popolare delFrusinate; essi corrispondono alleattese ed ai sentimenti della suanumerosa compagine sociale.L’intento primario della Banca,infatti, è quello di rendere cono-scibile l’attività che esercita nei

confronti della Comunità di cui èparte, assumendo la responsabi-lità sociale d’impresa come pecu-liare valore di riferimento e comelinea guida per il suo quotidianooperare, poiché l’essere parte atti-va e responsabile del contesto incui si opera fa parte dell’essenzastessa di una banca popolare ed èl’elemento che la contraddistin-gue dagli altri operatori economi-ci presenti sul campo”.

Il Direttore Generale della BancaPopolare del Frusinate, RinaldoScaccia, evidenzia lo stretto lega-me esistente tra, buon andamentodei risultati e capacità distributi-va, a livello creditizio e sociale,che la Banca riesce a garantire alsuo territorio di riferimento.“La Banca Popolare del Frusinatecontinua a raggiungere ottimeperfomance di rendimento, rea-lizzate attraverso una preventivaprogrammazione che ogni anno sifa più scrupolosa ed allo stessotempo più ambiziosa. Ciò che miinteressa maggiormente, in que-sto contesto, è rimarcare un parti-

colare aspetto dell’amministrazio-ne della Banca Popolare delFrusinate, ossia la capacità di rag-giungere taluni traguardi avendosempre come finalità principale,non il mero profitto, ma i benefi-ci che da esso derivano per tutto ilterritorio ed i suoi protagonistiattivi. Vorrei anche esprimere, daparte mia ed a nome delConsiglio di Amministrazione, lanostra piena soddisfazione per illavoro svolto dal personale impie-gato nella Banca, per il diuturnoimpegno profuso, le energie e lecapacità professionali messe adisposizione dei soci e dei clienti,elementi questi che indicano,ancora una volta ed inconfutabil-mente, lo stato di benessere,anche umano, che si respira negliambienti della Banca. In questosenso, sempre attentissima allagestione delle risorse umane, laPopolare del Frusinate ha recente-mente integrato l’organigramma,con il reperimento di nuove figu-re di indiscussa professionalità econ una lunga storia alle spalle nelsettore creditizio. Infine, l’auspi-cio che voglio riverberare su tuttigli interessati, è che i prossimianni di attività possano ripagare almeglio la fiducia e la stima riser-vata all’Amministrazione, affin-ché la Banca possa crescere, conti-nuando ad essere protagonista nelterritorio e sempre più vicina aisoci ed ai clienti”.

Assemblea 2008

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Bilancio2007SINTESI DEI RISULTATI EPROGETTI PER IL FUTUROAnche nel trascorso esercizio laBanca Popolare del Frusinate hacontinuato a far registrare signifi-cative performances sia nei volu-mi intermediati che nella capa-cità di reddito, evidenziando unacrescita della raccolta complessivanonché un aumento dell’utilenetto d’esercizio di Euro 4.301mila, un progresso del + 7,30 percento rispetto al 2006.La forma tecnica di gran lungaprevalente rimane quella dei conticorrenti, che con una variazionepositiva del 12,98 per centoconferma il ruolo trainante l'inte-ra voce di bilancio. I depositi arisparmio hanno registrato unincremento del 15,26 per centoed i pronti contro termine, rispet-to al periodo predente, aumenta-no del 46,55 per cento. Tali stru-menti rimangono interessanti perquella clientela alla ricerca di con-dizioni di impiego temporaneodella liquidità.Le obbligazioni hanno mantenu-to una loro tipica dinamica al rial-zo con incremento del 16,87 percento, ed anche il comparto deicertificati di deposito registra unincremento dell’8,72 per cento.L'adozione dei criteri contabiliinternazionali ha determinato dif-ferenze dovute alle valorizzazioni

al costo ammortizzato. Per effettodi tali valorizzazioni finanziarie icertificati di deposito diminuisco-no per euro 53 mila. La Banca Popolare del Frusinateha centrato gli obiettivi prefissatinel piano strategico 2007-2009: ilpotenziamento della strutturaorganizzativa ha individuato conuna forte accelerazione nello svi-luppo della rete territoriale ed uncorrelato ed adeguato rafforza-mento del patrimonio aziendale,l’aumento di capitale, l’incremen-to del valore della quota sociale.Per il prossimo futuro si punteràsu una crescente produttività, sulmantenimento dell’elevata reddi-tività nonché sul consolidamentodella flessibilità operativa connes-sa alle dimensioni aziendali.Saranno altresì perseguiti obiettivivolti all’accrescimento dell’effi-cienza operativa, ad una maggiorediversificazione degli impieghi neivari settori economici nonchéall’incremento del presidio dinuovi segmenti di mercato, conparticolare attenzione al settore

delle famiglie e della PMI checonnotano il tessuto economicoprovinciale.Per quanto concerne la politica diconsolidamento territoriale e diincremento del livello qualitativodei servizi offerti alla clientela, sirammenta l’apertura della nuovasede della filiale di Isola del Liri,inaugurata il 1° Luglio 2007.La filiale, perseguendo lo spiritofatto proprio dalla banca, oltre aduna valida organizzazione di risor-se umane e professionali, presentanotevoli caratteristiche di moder-nizzazione.In definitiva, i dati tecnici ricava-bili dal progetto di bilancio 2007,sono indicativi del fatto che laBanca Popolare del Frusinate con-tinua nella sua opera di sviluppoed espansione, con una rete com-merciale sempre più diffusa nelterritorio, con l’adozione di dina-miche organizzative snelle e fun-zionali e con ragguardevoli livellidi competitività ed efficienzaamministrativa.

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Andamento Raccolta Euro/1000

94.039

112.066

133.886

158.577

171.270

219.024

2006 2007

266.877

312.059

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Euro/1000

64.79357.923

76.113

105.010

121.577

137.230

2006 2007

172.153

230.267

Andamento Impieghi

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Aumento diCapitaleSocialeL’Assemblea Straordinaria deiSoci della Banca Popolare delFrusinate riunitasi il 18 novembre2007, ha deliberato i tre puntiall’ordine del giorno: modificheallo Statuto, aumento di capitalesociale e conferimento delle dele-ghe dei poteri per l’esecuzione. Le modifiche allo Statuto sonorelative a quegli articoli che fannoriferimento diretto alla qualificadi socio, alle formalità per l’am-missione e per l’esclusione delsocio, alla rappresentatività deiSoci durante le assemblee. Talimodiche sono state rese necessariedal deliberato aumento di capita-le sociale che ha portato la quotaminima azionaria da 150 a 300azioni e, di conseguenza, l’acqui-sizione della qualità di sociosubordinata al possesso di almeno300 azioni. Il conferimento delle deleghe deipoteri, ha determinato le prassi ele figure interessate allo svolgi-mento ed al controllo delle opera-zioni di aumento di capitale pre-viste. Ma elemento determinante all’or-dine del giorno, è stata la discus-sione sull’aumento del capitalesociale, conclusasi con la decisio-ne di portarlo da € 11.450.805 ad€ 45.803.220 con le seguenti

modalità: a titolo gratuito da €11.450.805 a € 22.901.610, apagamento da € 22.901.610 a €45.803.220. Due i passaggi salienti che caratte-rizzeranno l’operazione: 1. l’emissione di n. 221.700 azio-

ni ordinarie gratuite (in rap-porto di 1 azione gratuita perogni azione posseduta) delvalore nominale di € 51,65cad. già assegnate (nel mese didicembre 2007), riconosciuteagli attuali Soci della Banca,determinando il passaggiodella quota minima azionariadetenuta da ciascun socio, da150 a 300 azioni, fermorestando il valore complessivodel nuovo certificato azionariopari, al 31/12/2007, ad €39.632,12 (valore nominale +sovrapprezzo per cert. aziona-rio di 300 azioni) come delibe-

rato dall’Assemblea dei Socidel 30/03/2008;

2. l’emissione successiva di443.400 azioni ordinarie apagamento (numero pari aquello di azioni in circolazionedopo l’emissione a titolo gra-tuito) del valore nominale di €51,65 cad. più il sovraprezzo ela rivalutazione come stabili-to (in sede di approvazionedel bilancio) dall’Assembleaannualmente, da realizzare intre tranche costituite da n.147.800 azioni ciascuna. Inquesto modo, ogni sociopotrà sottoscrivere per ciascu-na tranche emessa, un nume-ro di azioni pari ad 1/3 dellaquota minima, e quindi 100azioni su 300, oltre ad ulterio-ri azioni pari ad 1/3 della pre-detta quota che risultasseinoptata.

Aumento di Capitale Sociale

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Quote Sociali

0

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,40

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Euro/1000

15.256

17.280

22.378

* Valore proposto in Assemblea

24.978

27.133

30.871

2006 2007

34.678

*39.632

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BPF&SOCI

Vademecumper l’Aumen-to di CapitaleSociale1- Aspettare comunicazione dallaBanca che informa tutti i socicirca gli adempimenti per aderireall’aumento di capitale sociale.

PER CHI VUOLE ADERIRE1- Recarsi presso la propria filiale

e compilare il modulo di ade-sione

2- Il versamento viene dilaziona-to in 3 anni con le seguentimodalità:- I° versamento di 1/3 del valo-re della quota che al31.12.2007 è stata stimata €39.632,00;- II° versamento di 1/3 dellaquota il cui valore verrà stabili-to al 31.12.2008;- III° versamento di 1/3 dellaquota il cui valore verrà stabili-to al 31.12.2009.

PER CHI NON VUOLEADERIRE1- Comunicare alla propria filia-

le la rinuncia all’aumento dicapitale sociale.

Le quote inoptate potranno essereacquistate dai Soci che hanno ade-rito all’aumento di capitale sociale.

Visita esclu-siva ai MuseiVaticaniPer il mese di luglio è stata orga-nizzata una visita guidata ai MuseiVaticani. Alla visita possono par-tecipare i soci ed i clienti dellaBanca. I Musei Vaticani sonoconsiderati tra i più importantiMusei del mondo e ospitanocapolavori molto importanti

dall’Epoca Egiziana al tardoRinascimento. Nei locali deiMusei Vaticani, sono disposte leopere di pittura e scultura, comepure molte altre opere dell’inge-gno umano, raccolte nei secoli daiSommi Pontefici. I Musei com-prendono, inoltre, insigni monu-menti artistici, come la CappellaSistina, la Cappella del BeatoAngelico, le Stanze e la Loggia diRaffaello e l’AppartamentoBorgia. La Pinacoteca è situata inuna costruzione eretta nel 1932su progetto dell’architettoFeltrami, collegata al Palazzo deiMusei Vaticani (all’ingresso deiQuattro Cancelli) per mezzo diun elegante porticato. I MuseiVaticani, nonostante le numerosedispersioni dovute a guerre,distruzioni e furti, si sono forma-ti in modo progressivo per succes-sivi ampliamenti, con opere d’arteraccolte dai papi fin dall’epoca delRinascimento: essi costituisconoancora oggi uno tra i complessimuseali più grandi del mondo.

Per informazioni e prenotazionirivolgersi alle filiali della Bancaoppure telefonare allo 0775.2781

SPAZIO SOCIIn questo numero de “New Il Cent” presentiamo la nuova rubricaintitolata “Spazio Soci”, un’area editoriale dedicata ai Soci che gesti-scono un’attività imprenditoriale affinchè gli stessi possano presenta-re la loro realtà ed esprimere le loro considerazioni su temi di caratte-re economico e creditizio. Si invitano, quindi, tutti i Soci della banca,a presentare le loro richieste di intervento alla Redazione.Si ringrazia anticipatamente quanti vorranno aderire all’iniziativa.

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assegni,denaro contante e titoli al portatore

Novità inmateria diassegni,denaro con-tante e titolial portatoreDal 30 aprile 2008 entreranno invigore alcune importanti novità,previste dal Decreto Legislativo n.231/2007, in materia di assegnibancari e circolari, denaro con-tante, titoli al portatore e librettial portatore, sulle quali desideria-mo attirare la Sua attenzione. Inparticolare:

Traferimento tra soggetti diversidi denaro contante e di titoli alportatoreIl trasferimento di denaro con-tante e di titoli al portatore trasoggetti diversi sarà vietatoqualora l’importo risulti com-plessivamente pari o superioread € 5.000,00. In questo caso iltrasferimento potrà essere ese-guito per il tramite di banche,istituti di moneta elettronica ePoste Italiane Spa.

Assegni bancari e circolari- Gli assegni bancari e circolariverranno rilasciati normalmentenella forma NON TRASFERI-BILE;

- Per importi pari o supe-riori ad € 5.000,00 saràobbligatoria la clausola NONTRASFERIBILE; - Il rilascio di assegni in formalibera è previsto solo su richiestascritta del cliente e con pagamen-to dell’imposta di bollo pari ad €1,50 per ciascun assegno;- Gli assegni in forma liberapotranno circolare purché l’im-porto non sia superiore ad €4.999,99 e ogni girante, oltre lapropria firma, riporti il codicefiscale/partita iva. La mancata oerrata indicazione del codicefiscale / partita iva rendono nullala girata con divieto per banche ePoste Italiane di negoziare l’asse-gno; - Il mancato rispetto delle nuoveregole comporterà una sanzionepecuniaria fino al 40% dell’im-porto del titolo;- Il vecchio carnet assegni - attual-mente in Suo possesso - resta vali-do purché nella compilazionevengano osservate le nuove regole(indicare sempre la clausolaNON TRASFERIBILE e solo perimporti inferiori ad € 5.000,00potrà rilasciarlo in forma libera

senza necessità di assolvere il bolloin quanto il carnet Le è stato con-segnato prima dell’entrata invigore della disciplina).

Libretti di deposito al portatoreI libretti di deposito al portato-re non potranno avere un saldosuperiore ad € 4.999,99. I libretti con saldo superiore allimite indicato dovranno essereestinti dal possessore ovveroridotti ad una somma inferiore ad€ 5.000 entro il 30 giugno 2009.Nel caso in cui un libretto dideposito al portatore venga trasfe-rito ad altro soggetto, occorredarne comunicazione alla bancaentro 30 giorni dal trasferimento,indicando i dati identificativi delnuovo possessore. Il mancato rispetto delle nuoveregole comporterà una sanzionepecuniaria fino al 40% dell’im-porto del libretto al portatore. La invitiamo a rivolgersi presso lafiliale della Banca ove intrattieneil rapporto di conto corrente peravere maggiori informazioni e/odelucidazioni.

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BPF&SOCI

SalisburgoNUOVA GITA SOCIALEALLA SCOPERTA DELLACULTURA MITTELEUROPEALa Banca Popolare del Frusinate èlieta di presentare a tutti i Soci ilprogramma della nuova gita che si èsvolta dal 30 aprile al 4 maggio2008. Tra montagne e laghi, cittàd’arte e località termali, un viaggioalla scoperta degli incantevoli pae-saggi e delle affascinanti cittàMitteleuropee. Abbiamo passeggia-to per Salisburgo, città natale delgenio di Mozart. Vero emblemadella Mitteleuropa, l’Austria è unadelle nazioni dove l’Est e l’Ovesthanno operato con maggiore inten-sità per secoli lasciando tracceprofonde nell’architettura, nelle lin-gue, nelle tradizioni gastronomichee culturali.Sintesi del programma 30 aprile Partenza alle 18,15 da Frosinoneper Roma. Da Roma Fiumicinoper Trieste. Arrivo previsto in cittàalle 22,40 circa.

1° maggioTrieste; visita guidata della città diUmberto Saba con Piazzadell’Unità d’Italia, San Giusto edil Castello, Piazza della Borsa, il“Canal Grande”. Nel pomeriggiopartenza alla volta di Salisburgo. 2 maggio Salisburgo; prima visita della cittàcon guida specializzata. Castellodi Helbrunn con i suoi giochid’acqua, la città vecchia con ilDuomo, la Chiesa di San Pietro,il Vecchio mercato, la casa diMozart e tanto altro. 3 maggioRegione dei laghi; Hallstatt,famosa per i ritrovamenti preisto-rici, Bad Ischi, rinomata stazioneclimatica e termale e St.Wolfgang, sulle rive del lagoWolfgang, resa celebre dall’ope-retta “Al cavallino bianco”.4 maggioVillach; partenza per Trieste esosta a Villach, città termale diorigine romana, situata sulle rivedella Drava. Rientro previsto aRoma alle ore 20,30.

Borse diStudioIL 31 MAGGIO 2008 LAPREMIAZIONELa Banca Popolare del Frusinate ognianno interviene nel mondo dell’istru-zione erogando contributi di varianatura e misura a favore dei giovani edella loro crescita culturale, basando iriconoscimenti sul merito e sulle capa-cità individuali. Anche nel 2008 aifigli dei Soci verranno consegnate leconsuete borse di studio: ai laureati €516,00 con votazione minima di95/110, ai diplomati un importo di €258,00 con votazione minima di75/100; ai promossi delle scuolemedie secondarie € 150,00 con mediadi voti non inferiore a 7/10. Inoltre,nel rispetto delle convenzioni stipulatecon i diversi Enti, verranno assegnate8 borse di studio agli studentidell’Accademia di Belle Arti diFrosinone e 3 agli allievi delConservatorio Licinio Refice, nonchèai 6 finalisti dell'edizione 2008 delWord & Excel Game. L'importo saràdi € 150,00. Quest'anno il CdA haprevisto alcune novità, la più allettan-te delle quali consiste nel raddoppiodella borsa di studio qualora l'alunnoottenga il massimo dei voti previstoper il suo ciclo di studi. Si invitanoquindi tutti gli interessati ed aventidiritto, a far pervenire presso laDirezione Generale o presso la filialedi competenza territoriale del Socio, larelativa domanda su carta semplicecon allegato il certificato da cui si evin-ce il voto, unitamente ad un rifermen-to telefonico per eventuali contatti.Per chiarimenti è comunque possibilerivolgersi presso le nostre filiali.

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Annunziata Antonio, Astolfi Domenico, Cafolla Massimo, Carinci Barbara, Celani Guido, Celani Luigi,Cimaroli Roberta, Conte Dora, Crescenzi Giovanni, D'Ascani Cristina, Ferazzoli Maria, Folcarelli Tommaso,Franchi Alfredo, Giorgi Enrico, Grande Luciana, Grandi Walter, Iannarilli Bruno, Manzi Marisa,Mastroianni Marcello, Mastronicola Daniela, Mella Massimo, Milani Nicola, Moro Marco, Nizzoni Umberto,Pagliei Fabrizio, Pagliuca Angelo, Papetti Pietro, Petitti Roberto, Reatini Rocco, Santamaria Baldassarre,Santopadre Marco, Santurro Bernardino, Sardellitti Romeo, Sciullo Giuseppe, Stirpe Benito, Straccamore Alberto,Uccioli Carlo, Zeppieri Arnaldo.

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15 Anni"UNA STORIA DI FATTI EPROTAGONISTI PER LOSVILUPPO DELL'ECONO-MIA E DELLA CULTURAFRUSINATE"

Venerdì 25 gennaio2008 alle ore 16,00,presso la Sala di

Rappresentanza dellaAmministrazione Provinciale,ha avuto luogo la presentazio-ne del libro "Una storia di fattie protagonisti per lo sviluppodell'economia e della culturaFrusinate". Con una cerimonia solenne, labanca ha inteso festeggiare untraguardo importante: i suoiprimi quindici anni di attività.Anni intrisi di grande impe-gno, successo e presenza sulterritorio che hanno portato labanca a diventare una realtàconsolidata nel panorama cre-ditizio ciociaro. Alla presenza di numerosi Socie di autorità civili, religiose edistituzionali della provincia diFrosinone si è dipanato il pro-gramma della serata, con i salu-ti del Presidente dellaAmministrazione Provinciale,Francesco Scalia e del Sindacodi Frosinone, Michele Marini. Bruno Di Cosimo, Presidentedel CdA della Banca Popolaredel Frusinate ha introdotto i

lavori, sottolineando come illibro sia frutto di una ricercadocumentata e scrupolosa cheripercorre le vicende e narradei protagonisti che hannofatto la storia della banca.Successivamente, si sono susse-guiti gli interventi degli autoridella prima parte del volume,Luigi Salomone, Fausto PiolaCaselli, Francesco Salerno, iquali hanno espresso un’analisidegli eventi legati alla crescitaed allo sviluppo della banca daun punto di vista economico,finanziario e sociale.Luigi Conti, Consigliere delCdA, ha narrato la sezione dellibro personalmente curata,relativa ai fatti ed ai protago-nisti di questa storia. Paolo

Vigo, Rettore dell’Università diCasino, ha voluto segnalare ilcostante impegno della banca afavore della cultura, dell’arte edell’università. La conclusioneè stata affidata alla sapientiparole di Carlo Salvatori. Il Direttore Generale, RinaldoScaccia, in segno di gratitudinealla banca, ha ricevuto l’operaesclusiva realizzata dall’artistaFausto Roma, la “NutriceCiociara” simbolo di prosperitàe speranza per il futuro.Il libro è stato distribuito aiSoci presenti. Presso le filialidella banca, è in distribuzionesu richiesta, la copia del volu-me per coloro che ancora nonla posseggano.

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SviluppodelterritorioIL RUOLO DELLA BANCALOCALE NELLO SVILUP-PO DEL TERRITORIOIl testo che segue è tratto dall’in-tervento di Carlo Salvatori, con-clusivo della giornata dedicataalla presentazione del libro.

“I relatori intervenuti in questoconvegno hanno dato conto del-l’attività, svolta dalla BancaPopolare del Frusinate, in questianni dalla fondazione: una par-tecipazione crescente allo svilup-po economico, sociale e cultura-le del Frusinate.Hanno anche contestualizzato lapresenza e la crescita della Banca

nel sistema delle “Popolari” e delPaese con contributi di grandeinteresse. Si può dire che questabanca, nei 15 anni della sua vita,ha saputo rispondere sempremeglio e con compiutezza e suc-cesso alle esigenze della suagente, dei suoi clienti, e delleistituzioni. Lo ha fatto con ungrande impegno di tutti:Consiglio di Amministrazione,Management, collaboratori. Loha fatto nella scia di una tradi-zione consolidata di sostegnodelle banche popolari allo svi-luppo dei loro territori. Dalle relazioni che abbiamoascoltato e dalla lettura del libro,si percepisce la presenza dellacomunità; si vede come l’econo-mia locale tragga beneficio, inmisura crescente, alla sua banca.Negli stakeholder cresce l’atten-zione, cresce quella degli azioni-sti, quasi tutti esponenti dell’e-conomia e delle professioni dellanostra Provincia; cresce il nume-ro dei clienti (privati, famiglie,

imprese) che accordano allaPopolare del Frusinate la loropreferenza. Il rapporto con il territoriocostituisce lo snodo fondamen-tale per capire l’esistenza, laragion d’essere, la mission dellebanche “popolari” che le fa cre-scere e prosperare: questa sim-biosi tra banca, economia localee tessuto sociale. La prima carat-terizzazione è quella di racco-gliere e reimpiegare il risparmiodella comunità per la comunità.Ma è meritevole anche l’impor-tante altra funzione, quella diveicolare la parte di risparmioeccedente rispetto agli impieghi,verso i mercati finanziari, contri-buendo così al sostegno e allacrescita dell’economia comples-siva del Paese.Ci sono altre caratterizzazioni.La fiducia, per esempio, qualecomponente essenziale del rap-porto banca/cliente. La fiducia,la partnership su cui si fonda illegame tra banca e territorio,favorisce l’attrazione di quote dibusiness importanti.La migliore e più approfonditaconoscenza reciproca del clienteda parte della banca, e viceversa,contribuisce a consolidare lerelazioni ed a ridurre la rischio-sità degli affidamenti. Per suecompetenze distintive, la popo-lare svolge inoltre un importanteruolo di impegno sociale, piùmarcato dei competitors piùgrandi i quali, in quanto piùgrandi, sono più distanti dal per-

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cepire gli umori, le necessità, iproblemi di ambienti specifici.Stiamo vivendo momenti digrande turbolenza in tutto ilmondo.Ne soffriamo anche nel nostroPaese! Ma ritengo che, nono-stante tutto e nonostante le tur-bolenze dei mercati, quella delnostro Paese rimane una struttu-ra fondamentalmente solida. Cisiamo purtroppo da tempo abi-tuati ad una certa latitanza dellacomponente politica intesacome sostegno strutturale all’e-conomia reale.La solidità del Paese deriva piut-tosto da una imprenditoriasostanzialmente sana – l’impren-ditoria della produzione, delladistribuzione, dei servizi – sor-retta da un sistema finanziariosolido, ormai fra i migliorid’Europa. Anche grazie al con-tributo delle banche popolari,alla loro professionalità ed alloro supporto, l’economia delPaese presenta tuttora margini ditenuta confortanti.E la radice storica, culturale ecattolica del Paese aiuta poi lenostre imprese ad assorbiremeglio shock da congiunturenegative. E’ il tema della sosteni-bilità, intesa come armonia traambiente, imprese e persone. Lasostenibilità acquista ulterioresignificato quando diviene sup-porto alla vita delle aziende neimomenti di loro temporaneadifficoltà, perché ad esse sonolegati i destini di tante persone, i

destini di tante famiglie, chevanno salvaguardati e difesi. Sono i temi dell’etica e dell’effi-cienza: governare un sistemaeconomico del territorio, signifi-ca per tutti gli attori – e le ban-che popolari sono attori impor-tanti - coniugare etica ed effi-cienza, due condizioni di vitanon in contrasto in un sistemaben organizzato, ma che anzi sisostengono a vicenda. Unmiglioramento di efficienza nonlede l’etica. Anzi, al contrario,l’efficienza è indispensabile all’e-tica, perché viviamo in unmondo con risorse scarse. Equindi, tutto ciò che porta spre-co, cioè il difetto di efficienza, èdal punto di vista etico da con-dannare.E’ un modo di interpretare inchiave sociale il ruolo dell’im-presa: creare valore con utilizzocorretto delle risorse è efficienteed etico allo stesso tempo. E’ iltema della Social Responsability.La responsabilità sociale è ilcompito che un'impresa si asse-gna – ed una banca prima diqualsiasi altri impresa si asse-gna - per soddisfare le aspettati-ve di tutti i propri stakeholder,al di là degli obiettivi di profit-to – che pure ci devono essere -e dei vincoli normativi, ancheessi necessari in un sistema chevuole e deve essere ordinato,per il migliore equilibrio com-plessivo.In una visione socialmenteresponsabile, i risultati economi-

ci devono essere sostenibili neltempo. Ciò risulta possibile solose i “portatori di interesse” versol’azienda, (gli stakeholder, quin-di gli azionisti, ma anche idipendenti, i clienti, i fornitori,la società civile nel suo insieme),sono tenuti nella dovuta consi-derazione.Ritorna il tema della fiducia.Gli operatori devono guadagnar-sela - e le banche, in particolare,devono guadagnarsela - agendosul mercato, secondo le regoledella trasparenza, rispettando leattese dei clienti, mettendo adisposizione buoni prodotti ebuoni servizi, capaci di soddisfa-re le aspettative della gente edelle imprese. Le banche, per laloro specificità, hanno bisognodi vivere in un mondo basatosulla fiducia, quotidianamentecostruita dai comportamenti edai rapporti fra le persone. Sonopoi i rapporti dentro l’aziendafra persone che, nell’interessedella sua crescita, svolgono atti-vità complementari fra di loro;sono i rapporti dei clienti con iloro interlocutori entro la banca.E’ la reputazione delle personeche contribuisce alla reputazionedelle aziende, intesa comesomma di tanti comportamentiindividuali. La reputazionediventa, sempre più, elementofondamentale: dalla correttezzadei comportamenti e non soltan-to dalla qualità intrinseca deiprodotti e dei servizi offerti,sempre di più, dipende la com-

Sviluppo del territorio

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petitività, la credibilità e la stes-sa stabilità degli intermediari.Spesso le regole non sono staterispettate per la mancanza di unagiusta sensibilità a questi temi.Ebbene occorre richiamarli, conforza e determinazione.E’ importante che le banche fac-ciano la loro parte e prevenganosituazioni che potrebbero incri-nare il rapporto con la gente,verificando sistematicamente laconformità dei propri comporta-menti e delle proprie azioni, e laconformità dei comportamenti edelle azioni delle loro persone, aiprincipi normativi ed ai codicidi autoregolamentazione.Questa è un’epoca di grandicambiamenti, di grandi turbo-lenze, di volatilità dei mercatifinanziari. Il mercato si sta evol-vendo rapidamente sotto laspinta di diversi fattori.La globalizzazione con le suelogiche nuove; l’apertura dellefrontiere (con la libera circola-zione delle persone, delle merci,dei capitali, delle imprese, delleidee); le tecnologie che evolvonoa ritmi impensati solo pochianni fa, tecnologie che impatta-no sugli assetti organizzativi, suimodelli distributivi e sui prodot-ti; le attese dei clienti che cam-biano; l’Europa, l’Europa checontinua ad aprirsi a nuovipopoli, e culture, a razze e reli-gioni diverse.Tutto questo contribuisce alnuovo corso del mondo, erichiede agli operatori un ri-

orientamento strategico delmodo di fare banca e del mododi fare finanza. Le banche popo-lari non sono esenti da questeriflessioni, competono loro scel-te nuove di make or buy, cioècomprare prodotti e servizi daaltri o farseli in casa; rivedereprobabilmente, almeno in parte,le forme del loro particolarecapitalismo, soprattutto per le“grandi popolari” quotate. Unnuovo capitalismo più responsa-bile serve all’Italia e all’Europa;un capitalismo a cui nessunochiede di rinnegare il profitto,ma che sia però più attento alleesigenze delle varie componentidel processo di produzione delvalore, più attento alle istanzedei portatori di interessi diversi.In questo Paese sempre più diffi-cile, dove la componente politi-ca non ci sta mostrando la suafaccia migliore, serve l’afferma-zione di un capitalismo fatto diimprese che si attengano ai gene-rali principi fissati dalla norma-tiva, e che assicurino più traspa-renti conduzioni amministrativedelle aziende; servono impreseche adottino modelli di gover-nance e strumenti di gestionepiù rispettosi delle esigenze dellasocietà civile.I risultati economici sonoimportanti, ci devono essere, esono il giusto ritorno per chi hainvestito e creduto nell’azienda.La stessa dottrina sociale dellaChiesa riconosce, senza tenten-namenti, dignità al profitto, alle

ragioni del mercato e della pro-duttività. Ma il profitto deveessere mantenuto e sostenuto neltempo, per essere, eticamente emoralmente pienamente accetta-bile.La strada intrapresa dai regolato-ri e dalle istituzioni – sulla spin-ta delle direttive comunitarie -nel dettare regole, e dagli opera-tori nel recepirle, pare esserequella giusta.Ciò che forse ancora manca aimercati è la definitiva afferma-zione di una raccolta di principi,sostanzialmente culturali, capaci- una volta acquisiti e consolida-ti - di valorizzare l’integrità deisingoli e dei gruppi, di ispirare latenuta di comportamenti adattia far nascere un forte sensocomune nelle relazioni tra leimprese, tra gli individui, e lecomunità in cui le imprese e gliindividui operano. Tutto questosignifica anche far crescere unacoscienza diffusa del valore edell’importanza del mercato edella necessità che esso funzioninel miglior rispetto delle regole,e della competizione leale”.

Amministratore Delegato, Unipol Gruppo Finanziario

Carlo Salvatori

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Il programma, alla presenza dinumerosi Soci, prevedeva diver-si interventi, sia da parte degliautori del libro sia da parte dicoloro che hanno contribuito inmodo diretto allo sviluppo dellabanca.

Domenico Polselli, occupatosipersonalmente dell’organizza-zione della serata, ha ricopertoegregiamente il ruolo di presen-tatore degli interventi e di rap-presentanza della banca.Dopo i saluti di Bruno DiCosimo, Presidente del CdAdella Banca Popolare delFrusinate che ha sottolineatocome il libro sia frutto di unaricerca documentata e scrupolo-sa che ripercorre le vicende enarra dei protagonisti chehanno fatto la storia dellabanca, è stata la volta delSindaco della città diFrosinone, Michele Marini,anch’egli Socio della banca.

“Siamo qui per festeggiare unevento importante per tutta laprovincia e per la città diFrosinone; il raggiungimento diun traguardo storico per la BancaPopolare del Frusinate, una bancache fa sistema e che amalgama leesigenze economiche del territo-rio. Diverse sono le iniziative con-divise con il Comune diFrosinone, tra cui voglio ricordareil recente restauro della FontanaDe Carolis a Madonna dellaNeve, restauro che senza l’aiuto

della banca non sarebbe stato pos-sibile. Un caloroso grazie, quindi,da parte di tutta la cittadinanzafrusinate”.

Michele Marini

A seguire, l’intervento del Prefettodi Frosinone, Piero Cesari che haricordato come “ sarebbe statoimpossibile mancare a questoappuntamento. La Prefettura – hacontinuato Cesari – è da sempremolto vicina al mondo imprendi-toriale e bancario della provincia.La scorsa settimana ci siamo dedi-cati al mondo dell’economia conun incontro presso ConfindustriaFrosinone avente come temaprincipale il connubio che devesussistere tra ricchezza e sicurezza.Gli imprenditori sono stati esor-tati ad avere coraggio, quel corag-gio di investire, di aprirsi alleopportunità offerte dal mercatoglobale e di farlo, riservando lamassima fiducia allo Stato ed allesue Istituzioni. Sono queste le doti che certo nonmancano alla Banca Popolare delFrusinate”.

Piero Cesari

Patrizio Cittadini, AssessoreProvinciale alle AttivitàProduttive, ha rivolto un brevesaluto alla platea a nome dellaPresidenza e dell’Amministra-zione Provinciale di Frosinone. “La banca oggi festeggia quindicianni, anni intensi e di duro lavo-ro.La Banca Popolare del Frusinateha sempre svolto la propria atti-vità nel massimo rispetto delleistituzioni e cercando, ovunquepossibile, la condivisione dei pro-getti e delle iniziative create afavore del territorio. In particola-re, insieme all’AmministrazioneProvinciale, sono state e sarannoorganizzate diverse manifestazio-ne culturali, tra le quali mi premericordare il Concerto di fine annoed il Concerto lirico di Casamari.Un’altra manifestazione curata incollaborazione con la Banca erivolta ai nostri giovani, è il con-corso Word & Excel Game con laprestigiosa partecipazione dellaMicrosoft.Un’azione importante e fonda-

Interventi

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mentale per il territorio provin-ciale – continua infine Cittadini –che auguro possa intensificarsisempre di più e proseguire con glistessi obiettivi e risultati”.

Patrizio Cittadini

Il programma è proseguito conle relazioni degli autori dellibro, in primis del Prof.Salamone, autore di una ricercasugli aspetti giuridici delle ban-che popolari.“Voglio ringraziaretutto il CdA della BancaPopolare del Frusinate – hadetto Salamone – per l’aiuto edil sostegno indispensabili rice-vuti per la mia ricerca.L’obiettivo è stato quello dimettere in evidenza, attraversoun’analisi storica dell’evoluzio-ne degli statuti delle banchepopolari italiane, le peculiaritàstrategiche di una banca locale,i pregi ed i limiti derivanti dalsistema di voto capitarlo, ossiadella regola per la quale ognisocio è titolare di un singolovoto indipendentemente dalnumero delle quote possedute.

Luigi Salomone

Non tutte le popolari sonouguali – continua Salamone –pur essendo basate sul principiomutualistico; innanzitutto biso-gna distinguere quelle quotatein borsa da quelle che non losono.Ma la differenza più rilevante,aspetto che si verifica puntual-mente per la BPF, sta nella pre-senza militante dei Soci e nelladeterminazione del manage-ment che è quindi voluto e nonimposto, in quanto la parteci-pazione dei Soci alle Assembleeè altissima.Infine, un consiglio a coloroche si avventureranno nellariforma del diritto della banchepopolari, è che i lavori sianoimprontati nel rispetto dellespecificità, tenendo presenteche non esiste un modello uni-voco per tali strutture economi-che e finanziarie”.

Francesco Salerno

Francesco Salerno, già Presidedella Facoltà di Giurisprudenzadell’Università di Cassino, hadato il suo pregevole contributoalla redazione del volume, curan-do una sintesi storica del processodi sviluppo dell’economia dell’a-rea geografica ciociara. “ La pro-vincia di Frosinone, nota forselimitatamente a livello nazionalerispetto alle sue potenzialità - hadetto Salerno – è un’area nellaquale sono stati presenti, ab anti-quo, gruppi sociali che si sonodistinti e caratterizzati per il loroimpegno e lavoro sul territorionelle attività produttive e nelmondo della cultura. Questaattenzione la abbiamo ritrovataintatta, come Università e comeFacoltà, nell’impegno continuo ecostante che da anni condividia-mo con la Banca Popolare delFrusinate. Una sinergia fecondache ha consentito al territorio fru-sinate di salire all’attenzione dellacultura internazionale; ricordo, inquesto senso, la collaborazionecon le cattedre di Diritto

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Commerciale in ambito didatti-co, la collaborazione con laFacoltà per l’istituzione di duecampus estivi ed un convegno suCicerone e la politica. L’augurio èquello che non vada disperso ilpatrimonio culturale finora accu-mulato. Ad maiora et quod fau-stum fortuna sit”.

Fausto Piola Caselli

Il Prof. Fausto Piola Caselli, giàpreside della Facoltà di Economiae Commercio dell’Università diCassino, dopo aver ringraziatoper il graditissimo invito, ha par-lato dei primi passi della banca, lasua costituzione e il susseguirsi deiprogetti di sviluppo. “Le banchepopolari sono nate per essere ilvolano dello sviluppo del territo-rio, fondate sul principio del loca-lismo, non inteso come scioccoorgoglio del campanile, ma comeconoscenza del vicino, delle situa-zioni reali che si possono control-lare e su cui si può influire, iltutto in un contesto internaziona-le interessato e frustrato dalla glo-balizzazione, della compartecipa-

zione, dai temi di economia discala. La Banca Popolare delFrusinate può essere assunta amodello di questo sistema, porta-trice della cultura del risparmiointeso come virtù e obiettivosociale”.

Luigi Conti

Successivamente, Luigi Conti,Consigliere del CdA BancaPopolare del Frusinate, ha sin-tetizzato la sezione del libropersonalmente curata, relativaai fatti ed ai protagonisti diquesta storia. “Grazie alle circa1.300 famiglie che tanti anni fahanno creduto in un sogno, lafondazione di una banca localeal servizio del territorio e deisuoi protagonisti.Nata dalla fusione di due progetticostitutivi della stessa realtà, unIstituto di credito ciociaro, la BPFoggi è la sintesi di una storia intri-sa di successo, di fatti e protagoni-sti che hanno dedicato il lorotempo ed il loro impegno per ilbene della banca, unico interessedi tutti”. Conti ha poi ringraziato

tutti i collaboratori, di ieri e dioggi, i Direttori Generali, ricor-dando come il benessere del terri-torio sia sempre stato centralenelle strategie della BPF.

Paolo Vigo, Rettore dell’Univer-sità di Cassino, ha voluto segnala-re “il costante impegno dellabanca a favore della cultura, del-l’arte e dell’Università.La Banca Popolare del Frusinate el’Università di Cassino sono duerealtà dalle radici comuni – hadetto Vigo - innervate nel tessutosocio - economico del territoriociociaro, al di fuori degli stereoti-pi e con l’obiettivo di valorizzarele innumerevoli risorse di unaterra ricca di storia, di arte e cul-tura.

Paolo Vigo

L’Università ha, insieme con laBPF, svolto un importante ruolodi promozione delle risorseumane locali; ultimo dei progettirealizzati, la diffusione dellabanda larga per connettere le areedi Cassino, Atina, Sora eFrosinone. L’invito finale rivolto

Interventi

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PAGINA CENTRALE

alla banca di continuare ad esserevicina alle imprese ciociare,garantendo il ruolo di partnerfinanziario assolto pregevolmentein questi quindici anni”.

Fausto Roma

Fausto Roma, noto artista ciocia-ro, ha presentato l’opera d’arterealizzata esclusivamente per l’oc-casione, la Venere Primitiva, “unanutrice ciociara, una “balia” chedà nutrimento proprio come puòfare una banca. L’opera è anchel’esaltazione della donna, madre egeneratrice di nuova umanità. Lostato di gravidanza simboleggial’abbondanza e la prosperità, chesono poi gli auguri che tutti noisentiamo di rivolgere alla BancaPopolare del Frusinate”. Dopo la presentazione è seguita lapremiazione dei dipendenti e col-laboratori della banca da più di10 anni in segno di gratitudine,come pure dei membri non più incarica del Collegio dei Probi Viri,del Consiglio di Amministrazionee del Collegio Sindacale. A costo-

ro è stata donata una VenerePrimitiva da parte del DirettoreGenerale, Rinaldo Scaccia. IlPresidente Di Cosimo, ha invececonsegnato l’opera agli illustrirelatori della giornata.

Un fuori programma, infine, gliinterventi di Zeppieri e Stirpe.

Arnaldo Zeppieri

Il primo, in qualità di Presidentedi Confidustria Frosinone haaffermato che “era difficileimmaginare il raggiungimentodi un traguardo così considere-vole da parte di una banca fon-data nel 1992, anni di difficoltàeconomica per il nostro Paese.Una sfida vinta da tutti, conimpegno, professionalità eserietà.L’auspicio che voglio rivolgere –ha proseguito Zeppieri – è quel-lo che la Banca Popolare delFrusinate non trascuri mai il suoruolo di banca locale”.

Maurizio Stirpe

Maurizio Stirpe, ringraziando labanca per tutto ciò che è statofatto in questi quindici anni, haevidenziato come “creare unarealtà imprenditoriale non siacosa facile. La gestione di circa1400 Soci è impegnativa e diffici-le; la Banca Popolare del Frusinateè un esempio positivo di come,quando si riesce a fare sinergia, alavorare con coesione in un grup-po, i risultati sono garantiti.Spesso nella nostra provincia pre-vale una vocazione all’isolamento,al “solismo” che è dannosa edimproduttiva. Non posso nonricordare qui – ha concluso Stirpe– il connubio tra la banca ed ilFrosinone Calcio, anni di gloriacalcistica ma anche di professio-nalità e rigore amministrativo. Inquesto contesto, la BPF, insiemecon l’Amministrazione Provin-ciale, è stata l’unico ente a crederenell’iniziativa ed a supportarla fat-tivamente. Il mio augurio è chequesti quindici anni siano solo unpunto di partenza”.

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Basilea IIUn finanziamento a cinque annimirato alla ricapitalizzazionedelle P.M.I. della Provincia

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FILO DIRETTO

La Banca Popolare delFrusinate anche in que-st’occasione ha risposto

all’appello, chiamata ad un ruolocentrale di consulenza e di orien-tamento nei confronti delleimprese ed in risposta alle esigen-ze del territorio. Per ciò che concerne Basilea II ele sue ricadute sulla realtàimprenditoriale ciociara, la BPFgià da tempo aveva avviato un’in-tensa attività di raccolta datidella propria clientela rientrantenella categoria, individuando lemisure più opportune volte amigliorarne la valutazione di affi-dabilità (rating). Per raggiungeretale obiettivo la BPF ha messo apunto un progetto organico dievoluzione gestionale per affian-care il cliente nella relativaimplementazione, fornendo unaserie di parametri più coerenticon le caratteristiche peculiari diciascuna azienda e tenendo pre-

senti le opzioni da questa scelteai fini di Basilea II. Nel rispetto delle politiche stra-tegiche che ne connotano l’atti-vità, la Banca Popolare delFrusinate ha siglato recentemen-te una convenzione conConfindustria Frosinone rivoltaalle Piccole e Medie Imprese cheaderiscono all’associazione,garantendo alle stesse un validosupporto all’accesso al credito eduna corretta gestione delle dina-miche finanziarie disciplinate daBasilea II. Il prodotto messo a disposizione,infatti, consente alle imprese,società di capitali o di persone, diaccedere ad un finanziamento amedio e lungo termine mirato aduna ricapitalizzazione graduale.La convenzione prevede che labanca eroghi, in un’unica solu-zione, un finanziamento chiro-grafario e/o ipotecario per unimporto che oscilla da un mini-mo di 15.000 ad un massimo di150.000 euro; l’imprenditorerichiedente, di conseguenza, sot-toscriverà l’aumento di capitalesociale. Tale aumento potrà esse-re frazionato (in corrispondenzadelle scadenze delle rate delfinanziamento) o in un’unicasoluzione, anche in considerazio-ne delle esigenza dell’impresa.Inoltre, per le garanzie a suppor-to dell’operazione, oltre a quellepersonali e/o reali, un 50% potràessere garantito, qualora ne ricor-rano le condizioni, dal Confidi

Mutualcredito. Inoltre, un validoaiuto si potrà fornire anche nellacomunicazione finanziaria pro-priamente detta, per valorizzare lecaratteristiche positive ai fini delrating, agevolando le diverse realtàimprenditoriali nelle attività dinegoziazione del miglior mix difinanziamenti e/o relative condi-zioni realisticamente ottenibili allaluce della preventiva valutazione diaffidabilità.La convenzione stipulata conConfindustria Frosinone rappre-senta, in definitiva, la volontà dellaBanca Popolare del Frusinate diarrivare al cuore dell’imprenditoriaciociara, orientandosi ancora piùmarcatamente verso lo sviluppoterritoriale ed impegnandosi a faretutti gli sforzi possibili per rendereil passaggio a Basilea II program-matico e progressivo, prevenendole potenziali situazioni di rischio egarantendo tutto il supportonecessario alla corretta ed equagestione del processo.

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Viaggio nelleFiliali BPF: Ferentino

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MONDO BANCA

Proseguiamo il viaggio nelle filialidella Banca Popolare del Frusina-te colloquiando con il DirettoreWalter Grandi, impegnato pressola filiale di Ferentino.

Penultima, in ordine cronologicodi costituzione, quella di Ferenti-no si è rivelata presto una felicesorpresa. Direttore, ci racconti labreve storia di questa filiale.La Filiale si trova in Via Casilinan° 133 Località S. Agata, è opera-tiva dal 10/12/2005, ed attual-mente è composta da tre personecompreso me. La nostra filiale si èsubito distinta per la valida orga-nizzazione di risorse umane e pro-fessionali, presentando notevolicaratteristiche di modernizzazio-ne. L’elevato livello tecnologicoapplicato alle diverse funzioni cheè possibile espletare in banca,trova il suo punto di forza nell’a-rea self service con il servizio cas-sette di sicurezza a rilevazione bio-metrica 24 ore al giorno, posta,versamenti, ritiro carnet assegnied altro.

Chi è il direttore Walter Gran-di?Ho 45 anni ed ho iniziato a lavo-rare con la Banca Popolare delFrusinate dal 1992, a pochi mesidalla sua nascita. Attraverso lanecessaria trafila, ho potutomaturare la mia esperienza profes-sionale che oggi mi ha dato lapossibilità di ricoprire l’incaricodi responsabile della Filiale diFerentino.

Quale tipologia di cliente labanca riesce ad avvicinaremeglio, assecondandone le esi-genze finanziare sempre piùlegate al servizio ed all’offertadi prodotti innovativi?Il mio desiderio, come quellodella Banca Popolare del Frusina-te, è di voler essere un punto diriferimento per ogni tipologia dicliente mettendomi a disposizio-ne nell’aiutarlo a realizzare le sueaspettative.

In che modo una banca locale,situata in un’area come quelladi Ferentino, può diffondere lacultura del risparmio e contri-buire alla crescita del tessutosocio-economico?La Banca Popolare del Frusinateè nata proprio per venire incon-tro alle esigenze della clientelalocale ed essere espressione delterritorio. Questo può esserepossibile solo attraverso un rap-porto sincero e trasparente con ilcliente che non può prescindereda un attento dialogo, allo scopo

di fornire un’adeguata rispostaalle sue necessità.

L’ultima domanda di rito primadi salutarla: suggerimenti a chidovesse fare un investimento oggi?Vista l’attuale situazione econo-mico/finanziaria e la particolarefase di borsa, consiglio, per gliinvestimenti a medio/lungo ter-mine, obbligazioni come quelleemesse dal nostro Istituto contassi interessanti, mentre in unaottica di più breve periodo par-cheggiare la liquidità in prodottidenominati Pronti contro Termi-ne (scadenza massima 5/6 mesi)monitorando costantemente ilmercato allo scopo di poter pron-tamente cogliere nuove occasionidi investimento.

SalutiWalter Grandi

Alatri

E’ stata rinnovata la filiale diAlatri con sistemi tecnologicialtamente innovativi.

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Viaggio in Canada

C a n a d aITINERARIO dal 23 Agostoal 2 Settembre 2008

1º gg - ROMA - MONTREALTrasferimento in pullman daFrosinone a Roma Fiumicino,volo di linea per Montreal. Arrivoall’aeroporto di Montreal, assi-stenza e trasferimento in hotel.Cena e pernottamento in hotel.2º gg - MONTREALPrima colazione americana inhotel. Al mattino visita orientati-

va della città: potremo ammirarela Basilica di Notre Dame, laCittà Vecchia, Mount Royal, ilQuartiere degli Affari. Il restodella giornata a disposizione.Cena e pernottamento.

3º gg - MONTREAL-LACBEAUPORT(Km.285). Dopo la prima cola-zione americana partenza in dire-zione est. Attraversando la bellaregione collinare degli UpperAppalachian si effettuerà unasosta ad un accampamento di

taglialegna situato in mezzo allaforesta. Dopo la visita i boscaiolidaranno una dimostrazione dellaloro leggendaria abilità nel tagliodella legna con le antiche tecni-che. Un pranzo tipico termineràquesta autentica esperienza cana-dese. Arrivo al Manoir SaintCastin con possibilità di parteci-pare alle numerose attività offertedal Resort: canoa, kayak, pedalò,nuoto nella piscina esterna,beach volley, passeggiate a piedi oin bicicletta ecc. Cena e pernotta-mento in Hotel.

4º gg - LAC BEAUPORT-LAU-RENTIANS WILDLIFER E S E R V E - S A G U E N A Y(Km.195). Prima colazione ame-ricana in hotel. Dopo un’interes-sante introduzione alla storia deinativi e alla conoscenza dellafauna che popola il parco, l’intera

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BPF&SOCI

giornata è dedicata all’escursionenella Riserva Faunistica delleLaurentides. Accompagnati daguide naturalistiche e indossaticomodi stivali e mantellina, senzadimenticare la macchina fotogra-fica, si parte con uno scuolabusper una remota area di questoimmenso parco ricco di colline,torrenti, boschi e laghi. Imbarco abordo di una canoa “rabaska” perun’escursione nella foresta borealealla maniera indiana. Al terminepranzo barbecue sulle rive dellago. Al tramonto ci aspetta un’al-tra indimenticabile esperienza:l’avvistamento degli orsi neri nelloro habitat naturale. Cena e per-nottamento in albergo aSaguenay.

5º gg - SAGUENAY-QUEBECCITY(Km.385). Prima colazione ame-ricana in hotel. Nella prima mat-tinata partenza lungo il fiordo delSaguenay verso Tadoussac, situatoalla confluenza del fiumeSaguenay con il magnifico fiumeSan Lorenzo. Imbarco per un’ec-citante minicrociera di 3 ore perl’avvistamento delle balene (rac-comandiamo un abbigliamentocaldo). Proseguimento perQuebec City attraverso la bellaregione di Charlevoix, dichiaratadall’Unesco “Riserva Mondialedella Biosfera”. Pranzo presso ilfamoso Manoir Richelieu. Nelpomeriggio partenza per la regio-ne di Beaupré con breve sosta allecascate di Montmorency (83 m.

d’altezza). Arrivo a Quebec City esistemazione in hotel, cena e per-nottamento.

6º gg - QUEBEC CITY-OTTAWA(Km.320). Prima colazione ame-ricana in hotel. In mattinata tourorientativo di Quebec City: PlaceRoyal, i Piani di Abramo, la colli-na del Parlamento, l’HotelChateau Frontenac. Partenza perSan Prospero per visitare un carat-teristico allevamento di bisonti abordo di un veicolo aperto.Pranzo tipico nella fattoria.Proseguimento per Ottawa, lacapitale del Canada. Arrivo inserata, sistemazione in albergo,cena e pernottamento.

7º gg - OTTAWA-TORONTO(Km. 400). Prima colazione ame-ricana in hotel. Nella prima mat-tinata tour orientativo di Ottawa:il Rideau Canal, Bayward Market,il Parlamento, il CivilizationMuseum, dalla magnifica struttu-ra esterna. Partenza per Kingstone gita in battello di 1 ora nellazona delle Mille Isole, che gliindiani chiamavano “il giardinodel grande spirito”. Arrivo aToronto e sistemazione in alber-go. Tempo a disposizione, cena epernottamento.

8º gg - TORONTOPrima colazione americana inhotel. Al mattino tour orientativodel centro della città di Toronto,inclusa Bay Street, il Financial

District, il Municipio, ilParlamento Provinciale,l’Università, Yonge Street, l’EtonCenter. Pomeriggio a disposizio-ne. Cena e pernottamento.

9º gg - TORONTO-NIAGARAFALLS-TORONTO(Km. 260). Prima colazione ame-ricana in hotel. Partenza in pull-man per Niagara Falls per ammi-rare le famose e spettacolari casca-te a ferro di cavallo. Pranzo in unristorante panoramico che domi-na le cascate più famose delmondo. Nel pomeriggio imbarcosul battello “Maid of the Mist”per una breve ed entusiasmanteminicrociera sotto le cascate. Siproseguirà poi per la graziosa cit-tadina di Niagara on the Lake coni suoi palazzi del XIX secolo.Ritorno a Toronto. Cena e per-nottamento.

10º gg - TORONTOPrima colazione americana inhotel. Mattinata a disposizione.Transfer in aeroporto nel pome-riggio e volo di linea per l'Italia.

11° gg – TORONTO-ROMAArrivo a Roma Fiumicino in mat-tinata e proseguimento per il rien-tro a Frosinone.

Per informazioni:Direzione centrale BPF

0775.2781

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