Ideaazione e progettazione multimediale 4a parte
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Sapienza Università di Roma Facoltà di Scienze della Comunicazione
A.A. 2006/07
Ideazione e Progettazione di Prodotti Multimediali
Prof. Valerio Eletti
Quarta parte Marzo 2007
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale� L’organizzazione e le figure professionali coinvolte� Il project management, Pert e Gantt
� Case history� Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: � Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo � Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: � Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica � Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
La produzione di un titolo ipermediale� L’organizzazione e le figure professionali coinvolte� Il project management, Pert e Gantt
� Case history� Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
• Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: � Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo � Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: � Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica � Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
La produzione editorialeLa produzione editoriale
• Pianificazione delle fasi di produzione� organizzazione della fase di avvio
� costituzione dello staff interno ed esterno
� messa a punto di organigrammi, Pert, ecc
� contrattualizzazione dei contributi esterni
� pianificazione per la realizzazione del promo
� pianificazione fino alla fase industriale
� CASE HISTORY: pianificazione della produzione del “Cd’Art”
• Organizzazione della produzione
• il nodo della gestione delle risorse umane
� il product manager, la gestione e la regia del titolo
� i rapporti fra le diverse componenti professionali� le componenti interne tecniche, redazionali e grafiche
� gli autori e gli specialisti dei contenuti
� gli apporti audio, foto, 3D e video
• La gestione della produzione� la strategia della parallelizzazione delle lavorazioni
� l’individuazione dei colli di bottiglia
� controllo tempi
� controllo flussi di lavoro e intersezioni
� controllo qualità dei contenuti sviluppati
� controllo acquisizione diritti
� controllo finale della “giocabilità” del titolo
… da cui:
• Pert e Gantt Vedi il Pert/Gantt del nostro caso di studio
• Il controllo di qualità prima del master
• il debugging
• i test finali� dei contenuti
� di congruità
� di funzionalità (con una nota sugli standard attuali)
• E poi, prima dell’avvio della fase industriale:
• Progetto ed esecuzione del packaging
• Pianificazione del lancio del prodotto
� CASE HISTORY: il processo produttivo del “Cd’Art”
Case history, terza parte: Case history, terza parte:
il processo produttivo il processo produttivo
del “Cd’Art”del “Cd’Art”
• Settembre 1995� Incontri tra i responsabili marketing
di Edizioni la Repubblica e Gruppo Giunti
• Ottobre 1995� Accordi fra le direzioni delle due società
• Novembre 1995 � Studio di fattibilità � Progetto di massima � Piano editoriale
• Fine Novembre 1995 � Messa a punto del progetto� Messa a punto dello staff operativo
• Dicembre 1995 � Pianificazione del lavoro di produzione pilota � Avvio della produzione del pilota
• Gennaio e Febbraio 1996� Produzione del pilota � Studio per la messa a regime della produzione
� Messa a punto dell’intercambiabilità dei titoli� Limitazione delle fasi artigianali del pilota � Definizione procedure operative per la produzione a regime
• Marzo 1996 � Debugging del pilota � Test su contenuti, congruità e funzionalità� Produzione del cartaceo del pilota� Messa a punto del lancio pubblicitario � Accordi per la produzione industriale
� Avvio della produzione del secondo titolo della collana “Cd’Art”
� Organizzazione definitiva dello staff operativo per la produzione a regime
• Aprile 1996 � Pubblicazione del pilota della collana
Traccia della quarta parteTraccia della quarta parte
• La produzione di un titolo ipermediale� L’organizzazione e le figure professionali coinvolte� Il project management, Pert e Gantt
� Case history� Il debugging e i test di contenuto, congruità e funzionalità
Impostazione dei project work dei gruppi di lavoro:
• Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti: � Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo � Prima strutturazione in blocchi (non connessi)
• Lavoro "collaborativo" sull'impostazione di ciascun progetto: � Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica � Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
Presentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progettiPresentazione dei gruppi di lavoro e dei rispettivi progetti
Facciamo insieme un primo brain storming: • Titolo di ciascun progetto, con nomi e ruoli dei componenti del gruppo
E poi facciamo il lavoro "collaborativo" sull'impostazione dei piloti: • Prima strutturazione in blocchi (non connessi) • Elementi di riferimento per il design dell'interfaccia funzionale e grafica • Stesura collaborativa in aula dei flowchart e delle interfacce principali
1. Sito Strutture della Sapienza
2. Sito Calcetto
3. CdRom Scienziati a fumetti
4. Sito Cucina italiana
5. Servizio mms “ChocTail”
6. Servizio sms Last minute pizza
7. Prodotto palmare x RFID Cicloescursioni interattive
8. Modifica sito Municipio 6 di Roma
9. DvdRom Ricette - specialità regionali
10. DDTv Auditorium TV
11. CdRom tutorial per giochi di ruolo
12. CdRom Don Milani
13. Sito Nonsolouova.it - ricette per fuorisede
14. CdRom Rugby
Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007) Primo elenco dei gruppi di lavoro (aggiornato al 20 marzo 2007)
APPLICHIAMO QUANTO DETTO AI PROJECT WORK “PILOTA”:
a) ANALISI OBIETTIVI ECONOMICI
b) ANALISI OBIETTIVI EDITORIALI
c) DEFINIZIONE TARGET DI RIFERIMENTO (1° E 2°)
d) DEFINIZIONE CANALE DISTRIBUTIVO O STRUMENTI DI LANCIO
e) SWOT ANALYSIS
f) ELENCO ARGOMENTI: PRIMO DIAGRAMMA A BLOCCHI
g) PRIMO DIAGRAMMA DI FLUSSO
h) DEFINIZIONE FUNZIONALE DELL’INTERFACCIA
i) PRIMA IDEA GRAFICA PER L’INTERFACCIA
j) PRIMA ANALISI DI USABILITY
k) … ANALISI DI FATTIBILITA’
Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula
RESPONSABILI DI RIFERIMENTO PER OGNI PROJECT WORK:
Marketing, site watching, benchmark Redazione (contenuti campione e relazione finale) Presentazione ppt per il cliente Strutturazione degli argomenti (flow chart) Interfaccia funzionale e impostazione interfaccia grafica
Filiera di processo da verificare insieme in aulaFiliera di processo da verificare insieme in aula