Horsa - Presentazione PPM Division e Servizi

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HORSA SPA Bertinoro Bologna Milano Torino Vicenza Bergamo Udine Imola Cesena Novara Faenza Ravenna Reggio Emilia Civitanova Marche Fermo Livorno Copyright Horsa 2015 PPM Division

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Presentazione PPM Division e Servizi

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HORSA SPA

Bertinoro – Bologna – Milano – Torino – Vicenza –

Bergamo – Udine – Imola – Cesena – Novara – Faenza –

Ravenna – Reggio Emilia – Civitanova Marche – Fermo –

Livorno

Copyright Horsa 2015

PPM Division

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Horsa…

Una realtà leader nella IT Solution Integration

Attiva su tutto il territorio italiano con 18 sedi

operative

Progetta, implementa e mantiene soluzioni IT per

Small, Medium e LargeEnterprise Company

Più di un migliaio di progetti di successo realizzati nel settore

privato e nella pubblica amministrazione

Uno dei maggiori player nazionali con soluzioni IT

progettate in maniera integrata sulle esigenze

dei propri clienti

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20 M€ 35 M€ 55 M€

2009 2010 2011 2014

140 dipendenti

300 dipendenti

380dipendenti

500dipendenti

28 M€

Obiettivi di Crescita sfidanti e raggiunti

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TEK & Services Man. Technology

EXT Extended Solutions and New Offering

BA/CRM Business Analytics & CRM

ERP ERP

MFP Printing Solutions & Maintenance

Applications

Technology

Services

Business Line

Le migliori soluzioni sul mercato, raggruppate in Business Line ad elevata professionalità e competenza, ognuna delle quali è in grado di competere con le aziende specializzate.

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Il Project Portfolio Management

• Il Project Portfolio Management (PPM) è un processo di gestione che permette di acquisire ed analizzare le informazioni relative a progetti e commesse, per poi poterli gestire in maniera integrate secondo criteri predefiniti di priorità, impatto sulle risorse e costi.

• La divisione di Project Portfolio Management di Horsa nasce con l'obiettivo di veicolare servizi e soluzioni in ambito Project Portfolio Management (PPM) e proporsi come punto di riferimento per l’analisi, lo sviluppo, l’implementazione di tali metodologie.

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La PPM Division

Composta da persone con decennale e certificata (PMP e Prince2) esperienza su metodologie e sistemi di PPM

Numerosi clienti in diversi settori industriali

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management Certified Implementation Specialist

Project Objects Certified Partners

Advanced Solutions Sole Italian Partner

Esperienza con i principali tools di PPM diffusi sul mercato (Oracle, CA, HP, MS, Opensource)

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Le nostre soluzioni applicativePreventivazione

Costi, Capital & Facilities Mgmt.

.

Interfacciamenti, Analisi Dati

Project & Portfolio

Management

Visual Planning Business Process, Product, Document

Management

Project Risk Analysis.

PPM

Visual Enterprise

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Perché un Project Management System?

Benefici “diretti”

Incremento dell’efficacia/efficienza nella gestione dei progetti

Qual è il costo di un ritardo o di un progetto che si prolunga nel tempo?

A quali extra-costi può andare incontro un progetto non controllato?

Incremento del numero di progetti gestibili

Quanti progetti può coordinare contemporaneamente un PM?

Incremento dell’efficienza delle risorse utilizzate

Qual è la reale capacità produttiva?

In quali attività viene speso il tempo delle risorse?

Aumento della collaborazione sui progetti

Dove risiedono le informazioni dei progetti?

Come vengono condivise (Collaboration)?

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Perché un Project Management System?

Benefici “indiretti”

– Fattori organizzativi Ingegnerizzazione del processo di Project Management

Anticipazione delle criticità

Aumento della capacità di analisi sui progetti (attivi o potenziali)

– Fattori commerciali Sviluppo/presentazione piano di progetto e del dettaglio delle attività concordate

Pianificazione coerente con reali capacità aziendali

Maggiore efficacia nella gestione dei SAL e nella gestione dei cambiamenti

– Fattori di marketing Presenza di un sistema di PPM come fattore caratterizzante

Possibilità di pubblicazione della situazione dei progetti

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Grazie per l’attenzioneMaurizio Ciraolo, PMP® , Prince2P ®, P3O ®

PPM Division Manager – HorsaMail: [email protected]

‘’A una nave non basta uno buono nocchiere,

se non sono bene ordinati gli altri instrumenti che la

conducono’’

Ricordi politici e civili, Francesco Guicciardini