Gruppo Monti-CSA: trasparenza e qualità Terminal Video ... · I dati di Bilancio dell’Esercizio...

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Gruppo Monti-CSA: trasparenza e qualità nel settore ascensoristico “Servizio per vocazione, non per contratto”: filosofia di un Gruppo socialmente responsabile Terminal Video Italia Srl: entertainment domestico senza confini Un database di oltre 80.000 film consultabile in Rete, in tempo reale AGES STRADE SpA e LIVABETON SpA: quando il territorio fa la differenza Da oltre cinquant’anni un rapporto privilegiato con la Provincia di Bologna U na politica di correttezza e trasparenza a tutela del cliente- consumatore, realiz- zata attraverso un servizio di qualità a prezzi competitivi è la colonna portante delle scelte strategi- che adottate dal Gruppo Monti-CSA, da sempre leader nel settore ascensoristi- co. Il Gruppo emilia- no, unico del settore ad essere quotato dal 2005 alla Borsa Valori di Milano, è oggi la quarta realtà nazionale per numero di impianti gestiti, e azienda di primo piano per capacità di manutenere ogni tipo e marca di ascen- sore sull’intero territorio nazionale. Dunque, il core business del Gruppo è rappresentato dalla manutenzione di ogni tipo e marca di ascensori, montacarichi, scale e marciapiedi mobili e piattaforme elevatrici in genere, per i quali fornisce servizi integrati di manutenzione con pronto intervento 24 ore su 24, tutti i giorni dell’anno e in tutta la penisola avvalendo- si della propria struttura di outsourcing di cui fanno parte pic- cole e medie imprese in prevalenza artigiane e attive su tutto il territorio nazionale. Il top management del Gruppo Monti- CSA, forte anche di recenti acquisizioni e di nuove commes- se sia da parte di clienti privati sia pubblici, ha deciso di inve- stire ulteriormente nell’attività manutentiva puntando ad incrementare le operazioni di acquisto di contratti anche tra- mite lo strumento del patrimonio destinato, che consentirà di realizzare gli obiettivi del business plan con acquisizioni di contratti di aziende locali mantenendo, ai titolari di queste società, una quota nel patrimonio destinato. Si stima che questo porterà all’acquisizione complessiva di circa 2000 impianti così da raggiungere, per la fine del 2008, l’obiettivo di 3.000 impianti per il biennio 2007/2008. I dati di Bilancio dell’Esercizio 2007 della società felsinea rivelano, infatti, un trend economico in continua crescita: il valore di produzione pari a euro 31.559.161 con un incre- mento del 20.20% rispetto all’esercizio 2006 e un EBITDA che ha raggiunto euro 4.557.368 con un incremento del 14.96%, dimostrano come la scelta di puntare sulla qualità del servizio unitamente alla cura e attenzione per il cliente si sia rivelata linea strategica vincente. Parallelamente, questi risultati sono frutto di un’altra skill su cui il Gruppo ha da sempre puntato: contratti di manutenzione ultratrasparenti. Il servizio per vocazione, non per contratto”, slogan che da sempre accompagna la società, sintetizza perfettamente la filosofia dell’azienda di Granarolo che è stata una delle prime del settore ad adottare contratti trasparenti, privi di clausole vessatorie che, per questo, hanno ricevuto l’approvazione della Commissione di controllo sulla vessatorietà dei contrat- ti dei consumatori della Camera di Commercio, Industria, Artigianato e Agricoltura di Bologna. Il Gruppo Monti-CSA ha da sempre offerto condizioni contrattuali a tutela del consu- matore e, il consenso ottenuto dalle maggiori organizzazioni dei consumatori, così come la fiducia stessa manifestata dai propri clienti, hanno ampiamente ripagato la scelta di essere una “impresa socialmente responsabile”. La società bolo- gnese applica spontaneamente anche alle imprese, la nor- mativa prevista a favore dei consumatori; tale politica com- merciale consente al cliente la massima libertà di scelta e di confronto fra tutte le offerte presenti sul mercato. Infatti, come sostiene l’Amministratore Delegato Patrizio Colombarini “il nostro Gruppo si è da sempre impegnato a rispettare criteri di liceità a garanzia della serietà e professio- nalità della nostra struttura che, tengo a ricordare, essere stata una delle prime realtà industriali del settore ad offrire durata annuale del contratto - mentre altre realtà imprendito- riali impongono termini decennali con rinnovo tacito alla sca- denza del contratto per uno stesso periodo - visite di manu- tenzione effettivamente rese ogni mese, mentre i contratti di alcuni competitors prevedono visite periodiche non definite nel contratto ma rimesse alla assoluta discrezionalità dell’im- presa così da precostituirsi l’eventuale possibilità di fatturare canoni di manutenzione mensili a fronte talvolta di nessuna prestazione, rispetto del foro del consumatore in caso di con- troversie mentre altre società si rifanno al foro dell’impresa, assenza di clausole penali esorbitanti in caso di disdetta anti- cipata a dispetto, invece, di altri operatori che applicano penali onerose rendendo di fatto impossibile una scelta con- sapevole e informata da parte dell’utente, infine adeguamen- ti dei canoni di manutenzione una sola volta all’anno e colle- gati rigorosamente agli indici Istat a differenza di altre impre- se che impongono aumenti annuali talvolta mediamente superiori al 7%”. Grazie, quindi, ad una condotta trasparente, all’equità delle proprie condizioni contrattuali e dei prezzi erogati, il Gruppo è riuscito ad incrementare il proprio fatturato ottenendo l’ap- prezzamento dei suoi più importanti clienti, ovvero i condo- mini così come degli amministratori e dei suoi proprietari. Dunque, la case history del Gruppo Monti-CSA si pone come un ottimo esempio di best practice orientata al fare impresa mettendo sempre al primo posto gli interessi degli utenti. Terminal Video Italia Srl nasce nel 1984 dalla passione per il cinema di Paolo Nascetti e Francesco Bombar- dini e, oggi si pone come un solido punto di riferimento a livello nazionale nella distribuzione home video per gli operatori specializzati del settore. Il core business dell’azienda, pari all’85%, è rappresentato dalla distri- buzione home video dei prodotti desti- nati alla vendita, mentre il rimanente 15% si suddivide tra dvd rental - ossia destinato al mercato del noleggio - merchandising, libri e fumetti. Nel 2007 il fatturato è stato di oltre 18 milioni di euro ed ha registrato un incremento rispetto all’anno prece- dente di circa il 18%. Questo succes- so, premiato anche dalla fedeltà di migliaia di clienti nazionali ed esteri, è da rintracciarsi in molteplici valori aggiunti che comprendono: un com- pleto e dettagliato catalogo nazionale - con circa 80.000 film - interamente consultabile in rete in tempo reale, distribuzione sell e rental esclusive, personale altamente specializzato con una profonda esperienza nelle dinami- che del mercato e capace di fornire un’assistenza commerciale continua e aggiornata. Parallelamente la moder- na struttura logistica informatizzata permette elevata celerità nell’evasione degli ordini ed estrema puntualità nel- le consegne, un’informazione costan- te su prodotti ed offerte promozionali attraverso i più diffusi canali di comu- nicazione direttamente al cliente e una trasparenza assoluta nei prezzi e nei rapporti commerciali. Il mercato in cui opera Terminal Video Italia, è “viziato” a livello di libera con- correnza dal diritto di autore, infatti oltre l’80% del fatturato viene svilup- pato dalle major americane - Warner, Walt Disney, 20th Century Fox - e que- sto implica necessariamente una sostanziale impossibilità a trovare for- nitori alternativi, creando una sorta di oligopolio che non lascia grandi spazi di manovra nelle politiche commercia- li. Nonostante questo, l’azienda si è da sempre distinta per gli sforzi indirizza- ti verso una politica economica tra- sparente per la qualità del servizio offerto. Nel corso degli anni la struttura ha svi- luppato un database - diventato pro- gressivamente un punto di riferimento per gli operatori del settore, e sul qua- le sono fatti investimenti costanti - che permette ai clienti di ordinare on-line in pronta consegnare, verificando in tempo reale la disponibilità del prodot- to. Questo servizio permette alla Ter- minal Video di gestire il magazzino dei piccoli clienti, che non hanno la possi- bilità economica di fare magazzino, e di tutti i siti internet italiani che posso- no conoscere in tempo reale la dispo- nibilità del prodotto. Oggi il mercato di questi prodotti, fini- to lo slancio dovuto al passaggio da VHS a DVD, è maturo e stabilizzato, ma risente inevitabilmente dei proble- mi legati ad una grande offerta dell’en- tertainment domestico nelle sue varie forme - videogame, pay-TV, Internet - e alla pirateria sia tramite download, sia su copia. Inoltre, nei momenti di crisi questa tipologia di prodotti è la prima a risentire dei contraccolpi negativi, e per questo i distributori non devono farsi cogliere impreparati. In quest’ottica gli obiettivi futuri che Ter- minal Video si propone di realizzare sono essenzialmente giocati su due fronti: da un lato l’azienda tende ad investire a livello di risorse al fine di offrire un servizio sempre all’avanguar- dia, mentre dall’altro lato cerca di ampliare costantemente il catalogo di prodotti in distribuzione esclusiva. Dunque, l’utilizzo di risorse umane efficienti (l’azienda non utilizza dei rap- presentanti, ma la gestione è di com- petenza di 16 addetti commerciali che lavorano dall’interno) unite a tecnolo- gie innovative rappresentano il bino- mio perfetto per uno sviluppo della rete di vendita. L’Amministratore Delegato Patrizio Colombarini Via dell’Artigianato, 19 - 40057 Granarolo dell’Emilia (BO) Tel. 051.762500 - Fax 051.762501 [email protected] - www.montiascensori.it O ggi, AGES STRADE SpA e LIVABETON Calcestruzzi Pre- confezionati SpA rappresenta- no due importanti realtà produttive ubi- cate nel territorio di Castenaso. Entrambe nascono dalla preesistente AGES - Anonima Ghiaia e Strade SpA - che nell’anno 1955, ha dato vita alla AGES STRADE SpA con l’obiettivo di creare un’impresa moderna nelle costruzioni stradali, mentre nel 1972 ha contribuito alla nascita della LIVA- BETON - Calcestruzzi Preconfezionati SpA - al fine di entrare nel settore indu- striale della produzione di calcestruzzi freschi pronti all’uso, settore ai tempi ancora in fase embrionale. Negli oltre cinquanta anni di attività Ages Strade SpA ha cercato di instau- rare e mantenere alto il rapporto privi- legiato con il proprio territorio di riferi- mento, la Provincia di Bologna. Questa scelta ha portato il vantaggio, dal punto di vista organizzativo, di una costante disponibilità di tutte le risorse aziendali sia umane sia tecniche, e di un loro efficiente utilizzo derivante dal- la riduzione delle difficoltà di tipo logi- stico. Inoltre, in anni di attività in que- sto settore, la società si è guadagnata una notevole reputazione, divenendo impresa di fiducia di molti committenti, sia pubblici che privati del territorio. LIVABETON - Calcestruzzi Preconfe- zionati SpA inizialmente ha incentrato la propria attività nelle centrali di Castenaso (BO) e di Marzabotto, svi- luppandosi progressivamente nel tem- po con l’acquisto delle centrali di Castelmaggiore (BO), di Silla di Gaggio Montano (BO) - trasferita poi nella vici- na Granaglione - di Calvenzano di Ver- gato (BO) e di Calderara di Reno (BO). I centri produttivi attualmente attivi sono quattro e si trovano a Marzabot- to, Castenaso, Granaglione e Caldera- ra di Reno. Tali centrali coprono la maggior parte della Provincia di Bolo- gna mentre, con la partecipata Euro- beton Srl allarga la propria area pro- duttiva fino alla Provincia di Ferrara. Tutte le centrali sono dotate di un sistema di controllo di produzione in fabbrica, certificato da un organismo esterno indipendente come previsto dal D.M. 14/09/2005, “Norme Tecniche per le Costruzioni”. La LIVABETON gode, nella Provincia di Bologna, di una consolidata posizione di leadership, ottenuta non solo per il numero di centrali e macchinari, ma soprattutto per una riconosciuta supe- riore qualità nei prodotti e nel servizio, oltre che per l’alto livello di assistenza tecnica e serietà nei rapporti commer- ciali. AGES STRADE SpA e LIVABETON SpA, raggruppate attualmente sotto una unica direzione, hanno “Fatto Squadra” riuscendo a posizionarsi come una delle realtà storiche di mag- gior rilevanza di Castenaso. Infine, con circa cento dipendenti - alcuni dei quali figli di ex lavoratori - con un elevato indotto e con un fattu- rato consolidato di circa 30 milioni di euro, l’azienda si pone come una delle maggiori realtà produttive, del settore, non solo di Castenaso, ma dell’intera Provincia di Bologna. Sede legale-amministrativa Via Romitino, 9 • 40055 Castenaso (BO) Tel. 051.6051034 - 051.788338 • Fax 051.789395 e-mail: [email protected] Sede legale-amministrativa Via Romitino, 9 • 40055 Castenaso (BO) Tel. 051.788056 • Fax 051.788317 www.livabeton.it - e-mail: [email protected] Abbiamo fatto squadra Abbiamo fatto squadra C alcestruzzi preconfezionati Conglomerati bituminosi Costruzioni stradali Movimenti di terra Noleggi macchine per l’edilizia e lavori stradali Forniture di sabbie e di ghiaie Calcestruzzi Preconfezionati S.p.A. Impianto Granaglione Il cantiere di Castenaso negli anni ‘30 Terminal Video Italia S.r.l. Via Buozzi, 24/26 - 40057 Loc.Cadriano - Granarolo dell'Emilia (BO) - Tel. 051.6047011 - Fax 051.6047040 - [email protected] - www.terminalvideo.it Il magazzino di Terminal Video Italia INFORMAZIONE PUBBLICITARIA

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Gruppo Monti-CSA: trasparenza e qualità nel settore ascensoristico

“Servizio per vocazione, non per contratto”: filosofia di un Gruppo socialmente responsabile

Terminal Video Italia Srl: entertainment domestico senza confiniUn database di oltre 80.000 film consultabile in Rete, in tempo reale

AGES STRADE SpA e LIVABETON SpA: quando il territorio fa la differenza

Da oltre cinquant’anni un rapporto privilegiato con la Provincia di Bologna

Una politica dicorrettezza etrasparenza a

tutela del cliente-consumatore, realiz-zata attraverso unservizio di qualità aprezzi competitivi èla colonna portantedelle scelte strategi-che adottate dalGruppo Monti-CSA,da sempre leader nelsettore ascensoristi-co. Il Gruppo emilia-no, unico del settoread essere quotato

dal 2005 alla Borsa Valori di Milano, è oggi la quarta realtànazionale per numero di impianti gestiti, e azienda di primopiano per capacità di manutenere ogni tipo e marca di ascen-sore sull’intero territorio nazionale. Dunque, il core businessdel Gruppo è rappresentato dalla manutenzione di ogni tipoe marca di ascensori, montacarichi, scale e marciapiedimobili e piattaforme elevatrici in genere, per i quali fornisceservizi integrati di manutenzione con pronto intervento 24 oresu 24, tutti i giorni dell’anno e in tutta la penisola avvalendo-si della propria struttura di outsourcing di cui fanno parte pic-cole e medie imprese in prevalenza artigiane e attive su tuttoil territorio nazionale. Il top management del Gruppo Monti-CSA, forte anche di recenti acquisizioni e di nuove commes-se sia da parte di clienti privati sia pubblici, ha deciso di inve-stire ulteriormente nell’attività manutentiva puntando adincrementare le operazioni di acquisto di contratti anche tra-mite lo strumento del patrimonio destinato, che consentirà direalizzare gli obiettivi del business plan con acquisizioni dicontratti di aziende locali mantenendo, ai titolari di questesocietà, una quota nel patrimonio destinato. Si stima chequesto porterà all’acquisizione complessiva di circa 2000impianti così da raggiungere, per la fine del 2008, l’obiettivodi 3.000 impianti per il biennio 2007/2008.I dati di Bilancio dell’Esercizio 2007 della società felsinearivelano, infatti, un trend economico in continua crescita: ilvalore di produzione pari a euro 31.559.161 con un incre-mento del 20.20% rispetto all’esercizio 2006 e un EBITDAche ha raggiunto euro 4.557.368 con un incremento del14.96%, dimostrano come la scelta di puntare sulla qualitàdel servizio unitamente alla cura e attenzione per il cliente sisia rivelata linea strategica vincente. Parallelamente, questirisultati sono frutto di un’altra skill su cui il Gruppo ha dasempre puntato: contratti di manutenzione ultratrasparenti.“Il servizio per vocazione, non per contratto”, slogan che dasempre accompagna la società, sintetizza perfettamente lafilosofia dell’azienda di Granarolo che è stata una delle primedel settore ad adottare contratti trasparenti, privi di clausolevessatorie che, per questo, hanno ricevuto l’approvazione

della Commissione di controllo sulla vessatorietà dei contrat-ti dei consumatori della Camera di Commercio, Industria,Artigianato e Agricoltura di Bologna. Il Gruppo Monti-CSA hada sempre offerto condizioni contrattuali a tutela del consu-matore e, il consenso ottenuto dalle maggiori organizzazionidei consumatori, così come la fiducia stessa manifestata daipropri clienti, hanno ampiamente ripagato la scelta di essereuna “impresa socialmente responsabile”. La società bolo-gnese applica spontaneamente anche alle imprese, la nor-mativa prevista a favore dei consumatori; tale politica com-merciale consente al cliente la massima libertà di scelta e diconfronto fra tutte le offerte presenti sul mercato. Infatti,come sostiene l’Amministratore Delegato PatrizioColombarini “il nostro Gruppo si è da sempre impegnato arispettare criteri di liceità a garanzia della serietà e professio-nalità della nostra struttura che, tengo a ricordare, esserestata una delle prime realtà industriali del settore ad offriredurata annuale del contratto - mentre altre realtà imprendito-riali impongono termini decennali con rinnovo tacito alla sca-denza del contratto per uno stesso periodo - visite di manu-tenzione effettivamente rese ogni mese, mentre i contratti dialcuni competitors prevedono visite periodiche non definitenel contratto ma rimesse alla assoluta discrezionalità dell’im-presa così da precostituirsi l’eventuale possibilità di fatturarecanoni di manutenzione mensili a fronte talvolta di nessunaprestazione, rispetto del foro del consumatore in caso di con-troversie mentre altre società si rifanno al foro dell’impresa,assenza di clausole penali esorbitanti in caso di disdetta anti-cipata a dispetto, invece, di altri operatori che applicanopenali onerose rendendo di fatto impossibile una scelta con-sapevole e informata da parte dell’utente, infine adeguamen-ti dei canoni di manutenzione una sola volta all’anno e colle-gati rigorosamente agli indici Istat a differenza di altre impre-se che impongono aumenti annuali talvolta mediamentesuperiori al 7%”.Grazie, quindi, ad una condotta trasparente, all’equità delleproprie condizioni contrattuali e dei prezzi erogati, il Gruppoè riuscito ad incrementare il proprio fatturato ottenendo l’ap-prezzamento dei suoi più importanti clienti, ovvero i condo-mini così come degli amministratori e dei suoi proprietari. Dunque, la case history del Gruppo Monti-CSA si pone comeun ottimo esempio di best practice orientata al fare impresamettendo sempre al primo posto gli interessi degli utenti.

Terminal Video Italia Srl nasce nel1984 dalla passione per il cinema diPaolo Nascetti e Francesco Bombar-dini e, oggi si pone come un solidopunto di riferimento a livello nazionalenella distribuzione home video per glioperatori specializzati del settore. Il core business dell’azienda, pariall’85%, è rappresentato dalla distri-buzione home video dei prodotti desti-nati alla vendita, mentre il rimanente15% si suddivide tra dvd rental - ossiadestinato al mercato del noleggio -merchandising, libri e fumetti.Nel 2007 il fatturato è stato di oltre 18milioni di euro ed ha registrato unincremento rispetto all’anno prece-dente di circa il 18%. Questo succes-so, premiato anche dalla fedeltà dimigliaia di clienti nazionali ed esteri, èda rintracciarsi in molteplici valoriaggiunti che comprendono: un com-pleto e dettagliato catalogo nazionale- con circa 80.000 film - interamenteconsultabile in rete in tempo reale,distribuzione sell e rental esclusive,

personale altamente specializzato conuna profonda esperienza nelle dinami-che del mercato e capace di fornireun’assistenza commerciale continua eaggiornata. Parallelamente la moder-na struttura logistica informatizzatapermette elevata celerità nell’evasionedegli ordini ed estrema puntualità nel-le consegne, un’informazione costan-te su prodotti ed offerte promozionaliattraverso i più diffusi canali di comu-nicazione direttamente al cliente e unatrasparenza assoluta nei prezzi e neirapporti commerciali.Il mercato in cui opera Terminal VideoItalia, è “viziato” a livello di libera con-correnza dal diritto di autore, infattioltre l’80% del fatturato viene svilup-pato dalle major americane - Warner,Walt Disney, 20th Century Fox - e que-sto implica necessariamente unasostanziale impossibilità a trovare for-nitori alternativi, creando una sorta dioligopolio che non lascia grandi spazidi manovra nelle politiche commercia-li. Nonostante questo, l’azienda si è da

sempre distinta per gli sforzi indirizza-ti verso una politica economica tra-sparente per la qualità del servizioofferto.Nel corso degli anni la struttura ha svi-luppato un database - diventato pro-gressivamente un punto di riferimentoper gli operatori del settore, e sul qua-le sono fatti investimenti costanti - chepermette ai clienti di ordinare on-linein pronta consegnare, verificando intempo reale la disponibilità del prodot-to. Questo servizio permette alla Ter-minal Video di gestire il magazzino deipiccoli clienti, che non hanno la possi-bilità economica di fare magazzino, edi tutti i siti internet italiani che posso-no conoscere in tempo reale la dispo-nibilità del prodotto.Oggi il mercato di questi prodotti, fini-to lo slancio dovuto al passaggio daVHS a DVD, è maturo e stabilizzato,ma risente inevitabilmente dei proble-mi legati ad una grande offerta dell’en-tertainment domestico nelle sue varieforme - videogame, pay-TV, Internet -e alla pirateria sia tramite download,sia su copia. Inoltre, nei momenti dicrisi questa tipologia di prodotti è laprima a risentire dei contraccolpinegativi, e per questo i distributori nondevono farsi cogliere impreparati. Inquest’ottica gli obiettivi futuri che Ter-minal Video si propone di realizzaresono essenzialmente giocati su duefronti: da un lato l’azienda tende adinvestire a livello di risorse al fine dioffrire un servizio sempre all’avanguar-dia, mentre dall’altro lato cerca diampliare costantemente il catalogo diprodotti in distribuzione esclusiva. Dunque, l’utilizzo di risorse umaneefficienti (l’azienda non utilizza dei rap-presentanti, ma la gestione è di com-petenza di 16 addetti commerciali chelavorano dall’interno) unite a tecnolo-gie innovative rappresentano il bino-mio perfetto per uno sviluppo dellarete di vendita.

L’Amministratore Delegato Patrizio Colombarini

Via dell’Artigianato, 19 - 40057 Granarolo dell’Emilia (BO)Tel. 051.762500 - Fax 051.762501

[email protected] - www.montiascensori.it

Oggi, AGES STRADE SpA eLIVABETON Calcestruzzi Pre-confezionati SpA rappresenta-

no due importanti realtà produttive ubi-cate nel territorio di Castenaso.Entrambe nascono dalla preesistenteAGES - Anonima Ghiaia e Strade SpA- che nell’anno 1955, ha dato vita allaAGES STRADE SpA con l’obiettivo dicreare un’impresa moderna nellecostruzioni stradali, mentre nel 1972ha contribuito alla nascita della LIVA-BETON - Calcestruzzi PreconfezionatiSpA - al fine di entrare nel settore indu-striale della produzione di calcestruzzifreschi pronti all’uso, settore ai tempiancora in fase embrionale.Negli oltre cinquanta anni di attività

Ages Strade SpA ha cercato di instau-rare e mantenere alto il rapporto privi-legiato con il proprio territorio di riferi-mento, la Provincia di Bologna. Questa scelta ha portato il vantaggio,dal punto di vista organizzativo, di unacostante disponibilità di tutte le risorseaziendali sia umane sia tecniche, e diun loro efficiente utilizzo derivante dal-la riduzione delle difficoltà di tipo logi-stico. Inoltre, in anni di attività in que-sto settore, la società si è guadagnatauna notevole reputazione, divenendoimpresa di fiducia di molti committenti,sia pubblici che privati del territorio.LIVABETON - Calcestruzzi Preconfe-zionati SpA inizialmente ha incentratola propria attività nelle centrali di

Castenaso (BO) e di Marzabotto, svi-luppandosi progressivamente nel tem-po con l’acquisto delle centrali diCastelmaggiore (BO), di Silla di GaggioMontano (BO) - trasferita poi nella vici-na Granaglione - di Calvenzano di Ver-gato (BO) e di Calderara di Reno (BO).I centri produttivi attualmente attivisono quattro e si trovano a Marzabot-to, Castenaso, Granaglione e Caldera-ra di Reno. Tali centrali coprono lamaggior parte della Provincia di Bolo-gna mentre, con la partecipata Euro-beton Srl allarga la propria area pro-duttiva fino alla Provincia di Ferrara. Tutte le centrali sono dotate di unsistema di controllo di produzione infabbrica, certificato da un organismoesterno indipendente come previstodal D.M. 14/09/2005, “Norme Tecnicheper le Costruzioni”.La LIVABETON gode, nella Provincia diBologna, di una consolidata posizionedi leadership, ottenuta non solo per ilnumero di centrali e macchinari, masoprattutto per una riconosciuta supe-riore qualità nei prodotti e nel servizio,oltre che per l’alto livello di assistenzatecnica e serietà nei rapporti commer-ciali. AGES STRADE SpA e LIVABETONSpA, raggruppate attualmente sottouna unica direzione, hanno “FattoSquadra” riuscendo a posizionarsicome una delle realtà storiche di mag-gior rilevanza di Castenaso.Infine, con circa cento dipendenti -alcuni dei quali figli di ex lavoratori -con un elevato indotto e con un fattu-rato consolidato di circa 30 milioni dieuro, l’azienda si pone come una dellemaggiori realtà produttive, del settore,non solo di Castenaso, ma dell’interaProvincia di Bologna.

Sede legale-amministrativaVia Romitino, 9 • 40055 Castenaso (BO)

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Abbiamo fatto squadraAbbiamo fatto squadra

Calcestruzzi preconfezionatiConglomerati bituminosi

Costruzioni stradali

Movimenti di terraNoleggi macchine per l’ediliziae lavori stradaliForniture di sabbie e di ghiaie

Calcestruzzi Preconfezionati S.p.A.

Impianto Granaglione

Il cantiere di Castenaso negli anni ‘30

Terminal Video Italia S.r.l. Via Buozzi, 24/26 - 40057 Loc.Cadriano - Granarolo dell'Emilia (BO) - Tel. 051.6047011 - Fax 051.6047040 - [email protected] - www.terminalvideo.it

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