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Gruppo Habitat San Giacomo e Ponziana Habitat salute e sviluppo della comunità San Giacomo e Ponziana Integrazione tra servizi Miglioramento della qualità della vita Partecipazione attiva dei cittadini e avvio dei processi di empowerment

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Habitat salute e sviluppo della

comunità San Giacomo e

Ponziana Integrazione tra servizi

Miglioramento della qualità della vita

Partecipazione attiva dei cittadini e avvio dei processi di empowerment

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I SOGGETTI ATTIVI NEL PROGETTO…

…Prove di integrazione: lasciare qualcosa di proprio per acquisire qualcosa di tutti

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2000 Ater, Azienda per i Servizi Sanitari, Comune di Trieste (Area Servizi Sociali e Sanitari), V Circoscrizione, Acli Fanin, Auser, Spi Cgil, Gau, Suore Elisabettine

2001 La Quercia coop soc, Consultorio dell’Anziano (sommatoria di associazioni)

2002 Associazione Mondo 2000, Consorzio Interland (Coop Querciambiente, Coop Coala), Associazione Volontariato Insieme (Acli, Auser, Spi Cgil, Gau, S.Vincenzo de Paoli)

Il gruppo si incontra in assemblea 2 volte al mese

Dalla sommatoria di soggetti dell’associazionismo al Consultorio per

l’Anziano all’Avi

Dal lavoro di co progettazione pubblico/privato si arriva alle gare d’appalto (gestione aree esterne, Portierato Sociale) da parte dell’Ater, riservate

alle cooperative sociali

Evoluzione degli spazi: dal quartiere dal Vaticano al Consultorio di via

Orlandini, alla sede

Ponziana in via

Lorenzetti 60

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0-18

OVER 65

19-64

35,5%55%9.5%

315 11691834

1498

over 65a. under 64a.

352

427

persone sole

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SUDDIVISIONE PER REDDITO DEI RESIDENTI “ATER” IN PONZIANA

sup. a 10.000.000

fino a 10.000.000

infer. a 5.000.000

5.000.000

39,8%

33,4%

18,4%

8,4%

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Dall’analisi della situazione a …

Lavoro integrato su:

“Campione dei 100” per cominciare…

Lavoro sui bisogni primari per migliorare la qualità della vita

Lavoro di comunità

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LAVORO INTEGRATO SUL “CAMPIONE DEI 100”

Individuazione di 100 persone residenti negli alloggi ATER di Ponziana, conosciute e sconosciute dai servizi, ad altissimo carico, che vivono da sole:

90 ultra 65 anni 10 sotto i 65 anni

Visite domiciliari integrate per rilevare la situazione sanitaria, sociale e abitativa (attori di tutti gli enti)

Programmi integrati di intervento per soddisfare i bisogni al fine di ridurre l’istituzionalizzazione – servizi di supporto e sostegno forniti dall’Avi

Monitoraggio costante del servizio infermieristico del Distretto 2 sui casi in carico, con attivazione tempestiva del medico di medicina generale

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100 CASI, DEI QUALI:

75 POSSONO RICEVERE UNA VISITA A DOMICILIO

DI QUESTI:

40 DONNE - 35 UOMINI

50 SONO INVALIDI CIVILI

33 AUTOSUFFICIENTI

35 PARZIALMENTE AUTOSUFFICIENTI

7 NON-AUTOSUFFICIENTI

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100 CASI, DEI QUALI:

75 POSSONO RICEVERE UNA VISITA A DOMICILIO

DI QUESTI:

6 HANNO UN REDDITO INFERIORE A 250 EURO

24 HANNO UN REDDITO TRA 250 E 500 EURO

44 HANNO UN REDDITO SUPERIORE A 500 EURO

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LAVORO SUI BISOGNI PRIMARI PER IL MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’ DELLA VITA

Attività dell’AVI Servizio infermieristico nella sede Habitat Assistente sociale del Distretto 2 nella sede Habitat Assistente sociale del Comune Portierato sociale

Progetto sperimentale socio sanitario integrato di assistenza domiciliare

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A.V.I.Iscritti 195 tutti residenti

15 sono i volontari che lavorano continuativamente tra cui 5 autisti

Attività Ascolto telefonico Assistenza individualizzata

disbrigo di pratiche amministrative acquisto e consegna della spesa ritiro e consegna di medicinali pagamento di bollette Trasporti con pulmino

Progetto P.I.D.: partecipazione al progetto integrato Fornitura di pasti caldi o distribuzione di borse alimentari Attività di socializzazione

“Pomeriggi Insieme” Corsi di ginnastica dolce e ballo Pranzi di Natale in ristorante Feste per varie ricorrenza in sede Escursioni e gite Animazione presso la R.S.A “San Giusto”

Avvio della Gestione del “Marenzi”

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A.V.I.

Sono seguiti più di 300 utenti 50% over 75 36% età compresa fra i 65 e i 75 anni 14% under 65.

il maggior numero di utenti sono persone che vivono da sole (per lo più donne) e

che escono poco.

Utenti assistiti in maniera continuativa: da 30 a 40 Arrivano da soli o sono segnalati dagli Enti partner

(ASL-UOT).

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Attività del Servizio Sociale del Comune di Trieste – UOT n° 2

Presenza del coordinatore e dell’assistente sociale agli incontri periodici del gruppo Habitat

Attivazione dei portieri sociali nel progetto, tramite affidamento incarico alla cooperazione sociale

Prevenzione con le persone segnalate in Habitat al fine di evitare l’isolamento con

Attività di sostegno e socializzazione (tramite portierato)

Visite domiciliari (assistente sociale e portieri sociali) Accompagnamenti e trasporti Disbrigo pratiche (tramite portierato)

Collaborazione e lavoro di rete tra i vari attori del territorio Passaggio (responsabilità) dal lavoro con il singolo al lavoro con la

comunità

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Il Portierato sociale: da sportello a servizio sul territorio

L’essere: persone (residenti e non) per/con le persone, disponibili/capaci di accogliere, ascoltare, promuovere, consapevoli di portare un “pezzettino”, tra tanti “pezzettini”, facendo strada insieme

Il pensare: progettazione e stesura documentazione, confronto ed elaborazione nel lavoro integrato con gli altri attori del territorio

Il fare: supporto alla persona, azioni di ricerca-intervento, supporto all’associazione di volontariato, attivazione delle risorse locali (rete), sviluppo di momenti aggregativi, interventi con la comunità locale (eventi di quartiere), accoglienza ed ascolto delle persone, mediazione/ponte tra cittadini ed istituzioni

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Portierato: alcuni numeri…

Da giugno 2002…. 406 contatti per 301persone per dare 516 prestazioni

Gli operatori visitano costantemente, a domicilio, circa 60 persone anziane

La ricerca intervento ci ha permesso di conoscere 407 nuclei familiari

Habitat ad In…Contrada: una media di 40 persone attive in un incontro la settimana

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Progetto sperimentale di assistenza socio sanitaria integrata

Da gennaio 2003 a gennaio 2004 Selezionate 11 persone anziane multiproblematiche con ricoveri ripetuti

Regia forte ed unica favorisce: Attivazione ed erogazione di risposte tempestive Sinergia strutturata tra intervento sanitario, sociale e del Terzo

Settore, grazie a contributo dedicato Conoscenza delle persone selezionate ed individuazione dei motivi

che portano ai ricoveri ripetuti Miglioramento della comunicazione tra i vari attori Accrescimento delle capacità professionali e della creatività dei

soggetti coinvolti Recupero psicofisico e mantenimento/miglioramento dell’autonomia

di tutte le persone coinvolte Attivazione delle risorse personali dei soggetti presi in carico. Riduzione tasso istituzionalizzazione

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Progetto sperimentale di assistenza socio sanitaria integrata Si diminuiscono le giornate di degenza del 77% e il punteggio BINA si

mantiene costante o si riduce

6 mesi 2002 6 mesi 2003 6 mesi 2002 6 mesi 2003

Giorni

di

ricovero

Giorni

di

ricovero

B.I.N.A. B.I.N.A.

1 54 8 360 3602 54 0 360 3603 55 10 400 4204 11 0 350 350

5 178 54 470 3606 46 18 620 550

Si rimane sotto il budget assegnato.

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LAVORO DI COMUNITA’

Entriamo nelle case di 500 persone con un questionario

Coinvolgiamo le persone “Festa di Primavera”, altri eventi di quartiere, assemblea pubblica per la riqualificazione delle aree verdi…

Stimoliamo partecipazione ed espressione dei cittadini: laboratorio di scrittura “Avevo un Paesaggio” per ricordare ed essere protagonisti

Andiamo verso l’autonomia I Capi Casa: da portavoce del condominio ad attori del cambiamento

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Ricordi privati e storie collettive

Ogni cittadino può e deve poter tornare protagonista di uno suo spazio esistenziale, espressivo e storico. Deve poter parlare di sé e delle sue esperienze e soprattutto deve potersi confrontare sulle trasformazioni del suo habitat, dalla casa al quartiere ai giardini ai luoghi di ritrovo e sui cambiamenti sociopolitici che hanno determinato modifiche nelle sue relazioni umane ed affettive, ma anche economiche, culturali, sanitarie.

Per questo proponiamo il percorso Avevo un paesaggio; percorso che preveda una ricostruzione condivisa narrativa e fotografica di recupero della memoria, dove si possa pensare di ricostruire la storia di un intero quartiere attraverso le memorie dei singoli, in modo non nostalgico e conservativo ma piuttosto partecipato e vitale, per riuscire a cogliere negli eventi e nelle mutazioni di ciascuna esistenza lo svolgersi dei grandi accadimenti, e grazie a riflessioni comuni, provare a riprogettare insieme il sogno e il desiderio di ciascuno.

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Come… con quali strategie

Capacity Building: Costruzione di capacità con il sostegno ai volontari, con lo svolgimento di percorsi formativi - “Sviluppo sociale della Comunità” organizzato dal Distretto 2, “Progettazione Partecipata” organizzato dalla cooperazione sociale, con la Facoltà di

Architettura di Trieste

Lavoro di Gruppo

Attivazione di: Sinergie/Reciprocità/Protagonismo Responsabilità

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Costruzione di capacità attraverso la formazione…

Supporto ai volontari per il passaggio da singoli soggetti a coalizione di cittadini attivi

Habitat: lavori di comunità in corso – formazione/confronto sui temi dello sviluppo locale, principi guida l.328/00, i processi di empowerment

nelle comunità territoriali

La progettazione partecipata dal punto di vista urbanistico – formazione sulle principali scuole di

pensiero architettonico/urbanistico della progettazione partecipata, i contratti di quartiere

come formula di sviluppo locale, l’intreccio tra aspetti architettonici e sociali

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Il lavoro di gruppo: verso la coalizione (gruppo di gruppi)

Partecipazione agli incontri, in media, di 15/20 persone

Confronto dai temi generali (intero rione)- una volta al mese… (Responsabile progetto per il Comune,

coordinatore Uot 2 e assistente sociale, Responsabile Distretto e operatori di

tutte le UO Distrettuali, csm”Maddalena”, UO 2DDD,responsabile uff. progetti Ater e operatore, respons, coop. La Quercia,

portieri sociali, Avi.… Alle modalità operative sulle singole

situazioni in carico ai servizi – ogni settimana/due settimane

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Ma non è tutto risolto…

Se Habitat significa sviluppo locale… dal punto di vista strutturale nulla si è verificato…

Sinergia e integrazione=presenza, esserci fisicamente, essere un unico soggetto: è proprio così?

Essere soggetto unico può anche voler dire attivare le risorse di tutti da parte di ciascuno?

Se Habitat è un laboratorio sperimentale… quali sono le azioni, procedure, priorità, risorse, autonomie istituzionali decentrate reali e sperimentali… che sono state attivate?

In generale, Habitat Ha realmente attivato uno sviluppo locale fatto anche di

responsabilizzazione dei cittadini, non solo in riferimento ai servizi, ma anche alla vita della collettività?

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Siamo ottimisti perché…

A S. Giacomo Ponziana esistono i presupposti per la co-costruzione del

Piano di Zona…

…con l’intesa tra le istituzioni Locali e tra queste ed il Terzo Settore

PARTIAMO?