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Cinque anni per Zibido San Giacomo

2008-2013

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Il

Bortolo Mario

Barbiso�

Vicesindaco

e Assessore ai servizi

al ci�adino, alla poli-

zia locale e alla ge-

s�one del territorio

Laura

Boerci

Assessore

agli affari generali,

biblioteca e tempo

libero, accessibilità

Giovanna

Meazza

Assessore

alla pubblica istru-

zione, minori e com-

mercio

Francesca

Pesen$

Assessore

al bilancio e opere

pubbliche

Il Consiglio Comunale

Per Obbie�vo Comune

Garbelli Piero

Barbiso$ Bortolo Mario

Boerci Laura

Pesen� Francesca

Dell'Acqua Stefano

Meazza Giovanna

Nidasio Pierluigi

Arrigo Carlo - capogruppo consiliare

Pellegrini Marco

Bo$n Mauro

Savoia Gianmario sino al 14.09.2009

Bonizzi Luca sino al 02.04.2011

Belloli Sonia Margherita sino al 24.09.2012

Claudio Cimolino sino al 22.10.2012 Mandatario: Pierino Garbelli

Stampato con fondi propri da �pografia La Serigrafica ar� grafiche srl - Buccinasco (MI)

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Abbiamo un Obbiettivo Comune

Nel maggio 2008 Obbiettivo Comune, dopo aver amministrato il Comune con il Sindaco Savoia dal 1998 al 2008, si candida nuovamente a governare il nostro Comune, presenta un programma con un candidato Sindaco ed una squadra per realizzarlo.

I cittadini danno nuovamente fiducia ad Obbiettivo comune

Si inizia così a lavorare alla realizzazione del programma, nel frattempo trasfor-mato nelle Linee programmatiche di mandato approvate dal Consiglio Comunale.

Con questo documento vogliamo rendere conto di quanto abbiamo realizzato nei cinque difficili anni, dal 2008 al 2013.

Troverete la situazione finanziaria dell’ente, con le entrate, le spese e gli investi-menti effettuati al fine di rendere noto a tutti come state utilizzate le risorse incas-sate e dove sono state reperite.

Troverete anche le ragioni di quanto non è stato fatto. Sono ovviamente le nostre ragioni, a voi tutti buona lettura e anche “buona passeggiata”.

Andate sul territorio; guardate con occhi sgombri e pensate come era Zibido San

Giacomo un pò di tempo fa. Abbiamo conservato e tutelato il territorio ed il nostro ambiente anche da progetti recenti quali la TOEM (Tangenziale Ovest esterna Milanese) che avrebbero potuto distruggerlo.

Nessuno si è risparmiato. Tutti hanno portato il loro contributo alla realizzazione di quanto vi avevamo promesso, convinti che le promesse vanno mantenute. La difficile situazione economica ha impedito la completa attuazione del programma, soprattutto laddove erano previsti impegni finanziari da parte di privati.

E in questa difficile situazione economica abbiamo dovuto fare scelte anche diffi-cili, ma ponendo sempre il cittadino e le sue esigenze al primo posto, mantenen-do i servizi al cittadino e aiutandolo a stare vicino al lavoro, contenendo le impo-ste (IMU e addizionale) cercando di far partire tutte quelle iniziative che potevano creare occupazione e lavoro.

Tutto ciò in presenza di Governi che si sono ricordati dei comuni solo per tagli, tagli e ancora tagli.

Piero Garbelli Sindaco

seguici su: www.obbiettivocomune.mi.it/

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0.1 Servizi al cittadino Servizi alla persona

Consolidamento servizi alla persona Alcuni dati ed il costo medio annuo (circa 350 mila euro annui) testimonia-no più di tante parole il livello dei servi-zi forniti. • Assistenza domiciliare - 135 utenti

media annua • Voucher sociali - erogarti n. 4743 • Trasporti con volontari - 2150 pre-

stazioni. • Centri anziani - n. 470 iscritti totali • Soggiorni climatici - 70 utenti anno • Prelievi - 53 utenti annuali, per un

totale di circa 250 servizi. • Teleassistenza - 52 utenti. • Convenzioni con Croci - n. 74 utenti

nel quinquennio. Sicurezza sociale e lavoro La crisi economica ha costretto a porre sempre maggiore attenzione a sicurez-za sociale e lavoro. Prestito sociale - è stato istituito il pre-stito sociale per nuclei familiari in con-dizione di temporanea difficoltà econo-

mica (fino a 1.500 euro); Emergenza abitativa - assegnati 14 alloggi ed effettuate 3 mobilità abitative per un altro alloggio comunale. Erogati 51.000 euro per il fondo sostegno affit-to; Sportello Lavoro - circa 130 utenti ogni anno sono coloro che si iscrivono allo sportello. Nel corso del 2012, l'84% ha colto la possibilità di sperimentare un approccio al lavoro. Patto per il lavoro - sottoscritto con circa 10 ditte del territorio, è finalizzato a individuare nuove opportunità lavora-tive per giovani e disoccupati. Lavori Socialmente Utili - voucher - nei tre anni 2010-2012 ben 42 persone hanno potuto accedere al servizio per un impegno economico di quasi cin-quantamila euro. Inserimenti lavorativi utenti fragili - i 22 utenti svantaggiati o con problemi di disabilità segnalati dai servizi, hanno trovato una soluzione: 7 collocati in azienda 2 inseriti in tirocini lavorativi, 1 in borsa lavoro.

Centro anziani di San Giacomo Terminati i lavori di ristrutturazione della ex Casa del fascio a San Giaco-mo, è stato aperto nel mese di luglio 2012 il nuovo Centro anziani. Dal dicembre 2012 svolge autonoma-mente le proprie attività e si aggiunge così a quelli di San Pietro, Badile, Moi-rago, realtà significative che coinvolgo-no 470 iscritti. Ambulatorio di Badile e Centro Civico Consegnato ai medici e ai cittadini nel settembre 2012, il nuovo ambulatorio, un luogo accogliente e gradevole in cui la riservatezza è un elemento essen-ziale. Riqualificati anche gli spazi al primo piano destinati a luoghi di socia-lizzazione. Ambulatorio di San Giacomo I lavori iniziati nella legislatura prece-dente sono stati ultimati e nel settem-bre 2008 il nuovo ambulatorio medico è stato aperto.

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Progettualità attenta ai minori Nel quinquennio sono 77 i casi di cui si è occupato il servizio tutela. Attual-mente sono 41 i minori in carico, di cui 27 con provvedimento dell’autorità giu-diziaria. Con l’Ufficio di Piano del Distretto 6 e la scuola sono stati attivati progetti educativi volti a trovare soluzioni con-crete: Bulli pupe e marinai - attività formative a docenti, genitori e alunni per cono-scere e affrontare in modo adeguato il bullismo all’interno della scuola; Stile sano - seminari sulla salute e gli stili di vita, sostegno a ruolo genitoriale in relazione a compiti sociali educativi; Di tutto un po' - progetto integrato per il contrasto della dispersione scolasti-ca; ADHD-DSA - incontri di formazione, attività di supporto e laboratori mirati in materia di disabilità, dislessia e conse-guenze penali legati al bullismo; Insieme per accogliere - laboratori di facilitazione, mediazione linguistica e

supporto allo studio, sportello consu-lenza per i docenti; Radici e ali - sportello famiglia, progetti a supporto alla genitorialità, doposcuo-la per minori disabili e/o con disagio; Sei in rete - percorso sul territorio per la promozione del mutuo aiuto, preve-de attività per l’avvio di gruppi d’ascol-to sul territorio, incontri a tema per ge-nitori e bambini. Centro estivo La frequenza al Centro estivo è in cre-scita di anno in anno. Nell’ultimo anno sono stati 187 i ragazzi, dai quattro anni in su, che hanno frequentato il centro, nelle sue varie attività residen-ziali ed esterne. La richiesta dei geni-tori ha indotto a proseguire il centro anche nelle due settimane di settem-bre, con un’ottima rispondenza. Asili nido Sono state sottoscritte convenzioni, con tariffe agevolate e consegna pasti, con due nidi privati: i Coccolosi di Moi-

rago e il Grillo Parlante di Zibido, per un totale di 20 posti. Con la convenzione è possibile offrire posti in strutture controllate nelle fra-zioni, il più vicino possibile alle abita-zioni dei piccoli utenti. Volontariato Coinvolgere il generoso mondo del volontariato nello stare vicino a coloro che sono nel bisogno è stato un obiet-tivo perseguito e raggiunto. Ventisette persone, ognuna per la sua disponibilità e attitudine, ma tutti nell’ottica di “non lasciare nessuno indietro”, si sono rese disponibili. Il trasporto comunale rivolto ad anziani e inabili, un laboratorio di falegnameria nella scuola media, il Piedibus e altri servizi socio-educativi (supporto per-sonale ATA, scuola dell’Infanzia) sono solo alcune delle attività. Nel corso degli anni, la disponibilità è aumentata sia per numero di volontari (oggi sono 27) che per prestazioni.

0.1 Servizi al cittadino Tutela minori e famiglia

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0.1 Servizi al cittadino Scuola

Ampliamento materna Alessandrini Quattro grandi aule e servizi comuni in una struttura di ampio respiro e lumi-nosità. Il giardino risistemato e i nuovi giochi completano una struttura mo-derna dotata di pannelli e pompe di calore per il riscaldamento. Ciò ha permesso nell’anno 2012/2013 l’apertura della quarta sezione garan-tendo così a tutti gli iscritti la frequenza alla scuola materna. Dieci sono le sezioni sul territorio di cui tre gestite dalla materna parrocchiale di San Giacomo in convenzione con il Comune che versa annualmente alla stessa un contributo di euro 63.200. Piano diritto allo studio Attenzione costante sia alla manuten-zione delle strutture che alla program-mazione didattica della scuola. Nei cinque anni le somme stanziate sono pari a oltre 3,5 milioni di euro, di cui la metà a carico del bilancio comunale. Impegno sempre maggiore per progetti di educazione civica e di individuazio-

ne di situazioni di disagio nell’ottica di una politica di prevenzione e di rete significativa per la soluzione di alcune problematiche (sportello psicologico – anche per i genitori delle scuole mater-ne, progetti di educazione e orienta-mento alla scelta, educazione stradale, ecc.). Piedibus (andare a scuola a piedi) Progetto educativo iniziato nel 2006 in collaborazione con l’Asl, continua oggi con oltre una cinquantina di bimbi della scuola primaria. E’ rivolto ad alunni residenti in zone vicine al plesso di via Quasimodo, con l’aiuto di volontari e l’impiego di risorse comunali. Consiglio Comunale dei Ragazzi-CCR Nato nell’anno scolastico 2000/2001 è giunto alla quinta elezione, il CCR ha sviluppato numerosi progetti (Infor-mativa sul bene acqua in occasione dell’apertura della “Casa dell’acqua”, Opuscolo sulla legalità, progetti legati

al rispetto dell’ambiente e del bene pubblico con produzione di murales e cartales, oltre a una costante presenza durante la rassegna di Terre). Gemellaggio La scuola partecipa attivamente a scambi culturali con i ragazzi nel con-testo del gemellaggio che dal 2010 unisce il nostro Comune con Villecre-snes, Comune nei pressi di Parigi. Refezione scolastica Grande attenzione nel controllo della qualità del servizio e impegno nel ga-rantire il mantenimento della cucina centralizzata interna gestita da proprio personale. Dal 2010 i pasti vengono serviti con due linee di self-service con stoviglie biodegradabili. Commissione mensa e ASL periodicamente effettua-no verifiche. Corsi di educazione alimentare e la compilazione di un ricettario a corredo dei menù sono stati proposti per con-sumare sempre più sano.

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0.1 Servizi al cittadino Sport

Nuovi spogliatoi al campo sportivo Consegnati nel settembre 2012 i nuovi spogliatoi al campo sportivo di via Cu-riel. L’intervento realizzato con il “credito sportivo” ammonta a euro 240.835 mila e rende disponibile nuo-ve strutture che si aggiungono alle strutture esistenti. Collaborazione con la Polisportiva per la promozione dello sport Proficua è stata la collaborazione con la Polisportiva, alla quale, mediante una convenzione, è affidata la gestione del campo sportivo di Via Risorgimento e del Campetto polivalente di Via Qua-simodo. Dal 2008 al 2012, sono stati organizzati corsi di tennis, di nuoto, gare podistiche, iniziative di promozio-ne dello sport, Zanzabike. La valenza educativa delle attività ha indotto ad incentivare la promozione della pratica sportiva giovanile, ogni anno è concesso un contributo per ogni iscritto di età inferiore ai sedici anni.

Costo dei servizi sportivi E’ stato favorito lo svolgimento delle attività sportive attraverso una politica tariffaria contenuta, nonostante l’au-mento dei costi di gestione. Dal 2008 le tariffe per l’utilizzo della palestra per le associazioni del Comu-ne di Zibido San Giacomo che svolgo-no attività nei confronti dei minori di 16 anni sono aumentate di poco più di un euro all’ora. Le associazioni iscritte all’albo che svolgono attività per bambini fino ai 10 anni, sono invece esentate dal paga-mento degli spazi. Campetto polivalente E’ utilizzato al mattino dalla scuola, negli orari pomeridiani ad accesso libe-ro, e in quelli serali a disposizione me-diante prenotazione. E’ stato realizzato il campo di beach volley che si accosta ai campetti per il gioco del calcio, basket e tennis. Strut-tura resa disponibile in continuo per i ragazzi.

Festa dello sport La Festa dello Sport è giunta alla otta-va edizione. Realizzata in collaborazio-ne con la Polisportiva, l’obiettivo è quello di presentare le attività sportive presenti sul territorio, con la possibilità di cimentarsi personalmente nelle varie offerte e avvicinare in tal modo i ragaz-zi allo sport. Zanzabike Per il terzo anno consecutivo, è stata proposta la competizione di mountain bike “ZanzaBike”, nello splendido per-corso presso il Lago Mulino a S. Pietro Cusico. Molti sono i ragazzi che si so-no cimentati negli anni. Studio di fattibilità nuovo centro sportivo (piscina) Nella progettazione del Masterplan è stata pianificata l’area sportiva indicata dal PGT, con localizzazione e dimen-sionamento della struttura polivalente (piscina e altre strutture sportive con-nesse).

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0.1 Servizi al cittadino Giovani

Tavolo Giovani E’ stato uno strumento di partecipa-zione importante nella gestione della cosa pubblica per i nostri giovani. Il gruppo, che si è andato via via am-pliando con i ragazzi delle diverse fra-zioni, ha collaborato con l’Amministra-zione nella gestione di eventi quali i concerti rock in cascina, all’interno del-la rassegna culturale di Terre, le inizia-tive per il Natale, i momenti di festa e aggregazione anche in collaborazione con le associazioni sportive, i concerti delle band emergenti. Educativa di strada Social Cabinotto Intercettare i giovani là dove si trovano e cercare di anticipare situazioni di disagio è una delle attività presenti sul nostro territorio da oltre dieci anni. Nel 2011 è stato messo a disposizione dei ragazzi una struttura (cabina Enel) che è divenuta luogo di incontro, ma soprattutto una possibilità per i giovani di esprimere la propria creatività attra-

verso la tecnica della spray-art. Un gruppo di giovani si sono poi impe-gnati anche nell’organizzazione di eventi pubblici, in collaborazione con il Comune, che ha via via ampliato la partecipazione e il coinvolgimento dei ragazzi, sino a collaborare direttamen-te con il Consiglio comunale dei Ra-gazzi e i Centri Giovani. Un progetto non solo educativo, ma anche di riqualificazione urbana che ha portato alla realizzazione di nuove opere sul territorio. Centri di aggregazione giovanile – C.A.G. Struttura diurna rivolta a minori e ra-gazzi che risponde ai bisogni e alla realtà del territorio. Un servizio guidato, educativo e cultu-rale che favorisce la socializzazione, l’educazione e la crescita dei ragazzi. Ogni anno è aumentata l’offerta sia in termini di eventi sportivi, musicali, che di corsi e incontri con esperti che han-

no affrontato tematiche suggerite dagli stessi ragazzi. Centro Igloo Igloo nasce nell'edificio dell’ex scuola dell'infanzia Alessandrini come Centro Giovani. Uno spazio polivalente, dove i ragazzi si ritrovano per fare i compiti, frequen-tare corsi di musica e teatro, partecipa-re a laboratori d’arte e giocare. Ottima la frequenza e buono il coinvolgimen-to. Dallo scorso anno, Igloo si è trasfor-mato per diventare spazio di partecipa-zione cittadina. Accanto al Centro giovani, si sviluppa-no una serie di iniziative rivolte a tutti: dai corsi di pilates a quelli di Yoga; dalla danza-gioco per i più piccoli ai corsi di inglese. Uno spazio in costante evoluzione, a disposizione anche per l'affitto in occa-sione di feste privati, ricevimenti, com-pleanni.

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0.1 Servizi al cittadino Trasporti

Nuova linea di trasporto pubblico Rozzano - Zibido San Giacomo, Gaggiano Dal 1 luglio 2011 una nuova linea Rozzano (capolinea metrotranvia 15) Zibido San Giacomo, Trezzano Sul Naviglio (fermata servizio ferroviario regionale) è attiva sul territorio per 8 corse giornaliere. La nuova linea consente ai cittadini di raggiungere i due principali punti del trasporto pubblico (Rozzano e Trezza-no), e da qui proseguire altrove. Da Rozzano, tramite la metrotranvia linea 15, raggiungere piazza Fontana e i vari collegamenti previsti; da Trezza-no Sul Naviglio, tramite le FS utilizzare il passante e la MM linea verde a Porta Genova e gli altri servizi forniti da ATM. Collegamento con Humanitas Giunti al capolinea della metrotranvia linea 15 a Rozzano, è possibile rag-giungere, utilizzando il bus apposito l’Istituto Clinico Humanitas.

Le linee pubbliche hanno sostituito il servizio Zibus, che risultava oltremodo oneroso, in quanto la Provincia non interveniva più, come nel passato, con contributi. Inoltre, l’istituzione di linee pubbliche non consente servizi extra urbani svolti da linee comunali. Collegamento con Istituto Calvino Attivate nuove corse verso l’Istituto “Italo Calvino” di Rozzano (1 corsa al mattino per l’inizio delle lezioni e 3 al pomeriggio per il termine delle lezioni), utilizzata da numerosi studenti residen-ti sul nostro territorio. Occorre precisare che gli studenti dell’Istituto Calvino, provenienti dalle frazioni di Badile e Moirago, hanno la possibilità di usufruire delle corse “dedicate”, provenienti dai Comuni di Casarile e Lacchiarella. Proposta di sperimentazione di un sistema innovativo a chiamata La proposta formulata con le altre am-ministrazioni della zona è stata inviata

alla Provincia di Milano, gestore del traporto pubblico, ed è in attesa di veri-fica. Corsa festiva Zibido-Binasco. Per oltre un anno due corse alla matti-na e due al dopopranzo hanno con-sentito ai nostri cittadini di raggiungere Binasco e da qui Pavia o Milano. Il servizio non ha ottenuto il successo auspicato e allo scadere della speri-mentazione è stato soppresso dalla Provincia di Milano per mancanza di utenti. Messa in sicurezza di tutte le fermate del trasporto pubblico La Provincia di Milano per un verso ed il Comune dall’altro (Badile è l’ultima) hanno posto in sicurezza le fermate lungo le strade provinciali, (pensiline per il riparo dei passeggeri, ma anche “golfi” e segnalazioni opportune al fine di consentire agli utenti del trasporto pubblico l’utilizzo dei mezzi in assoluta sicurezza).

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0.2 Cittadino sicuro in un territorio amico Sicurezza

Videosorveglianza Installati sistemi di videosorveglianza sul territorio a circuito chiuso collocati in posizioni strategiche in ogni frazio-ne. Ben 27 telecamere verificano 24 ore su 24 gli accessi e le uscite delle frazioni nonché luoghi di particolare interesse. Presso la sala operativa so-no disponibili le registrazioni utili alle forze dell’ordine per rilevare targhe di auto o personaggi sospetti a seguito di fatti malavitosi. Vigile di frazione Ogni frazione è assegnata a un agente per costruire un rapporto sempre più proficuo con i cittadini e per controlla-re più approfonditamente il territorio. Un agente che rimane sullo stesso territorio (la frazione) per più ore al giorno ha maggiori possibilità di rela-zionarsi con la popolazione e effettua-re un maggior controllo. Convenzione con PL di altri Comuni È proseguita la collaborazione con al-

tre Polizie locali, ed in particolare è stata avviata una proficua collaborazio-ne con i Comuni vicini (Lacchiarella, Binasco, Vernate e Casarile). La con-venzione annuale ha coinvolto le Poli-zie locali e la Polizia provinciale nel garantire maggiori interventi di preven-zione e controllo sui fenomeni impor-tanti per la sicurezza e un miglior pre-sidio del territorio degli enti aderenti per cinque giorni la settimana (dal mar-tedì al sabato) dalle ore 20 alle 24, con l'ausilio di cinque pattuglie. Protezione civile Il nucleo comunale di Protezione civile, si è ulteriormente consolidato, 22 vo-lontari svolgono un’opera di sensibiliz-zazione costante in merito alla sicurez-za del territorio e nelle scuole unita-mente ad azioni concrete in occasione delle varie manifestazioni. Esercitazioni annuali su scenari con-creti contribuiscono a una sempre maggiore professionalità e capacità di intervento.

Sicurezza dei cittadini Maggiore sicurezza ha significato an-che promuovere incontri pubblici, atti-vare corsi di educazione stradale rivolti alle scuole e predisporre il nuovo rego-lamento di Polizia Urbana contenente normative per il contrasto alla prostitu-zione. Un pieghevole distribuito in ogni famiglia dà indirizzi e suggerimenti. Protocollo di legalità e Tavolo sicurezza Il Comune ha aderito al protocollo di legalità volto alla verifica preventiva di atti legati agli appalti promosso dalla Prefettura di Milano. Autovettura per i Carabinieri di Binasco È stata consegnata lo scorso dicembre al Comandante della Stazione Carabi-nieri l’autovettura di servizio comperata dai Comuni di Binasco, Casarile, Ver-nate e Zibido S. Giacomo. Un aiuto concreto per un sempre maggiore con-trollo del territorio.

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0.3 Sviluppo del territorio Ambiente

Agenda XXI nel Masterplan Il percorso di progettazione partecipata avviato con il PGT è proseguito con il Masterplan riferito al progetto “Abitare a Zibido”, la proposta è stata pubblica-ta nel numero 2 del settembre 2011 di Spazio Comune. Riqualificazione cave Approvato il progetto di recupero della Cava Giuseppina-Holcim: sarà reso disponibile il lago recuperato e una pista ciclabile consentirà il collegamen-to tra Moirago e Basiglio. Cava Merlini, Cava Sannovo: è stato approvato il progetto di ambito con la realizzazione di aree a verde e foresta-te e la rotatoria di San Pietro. Biodiversità Lago Mulino di Cusico Con l’Associazione Lago Mulino e il Parco Sud è stato costruito un progetto finanziato dal Regione che prevede la riqualificazione forestale dell’area, la realizzazione di isole galleggianti e opere di fruizione dell’area stessa.

Discarica Centopertiche Ultimata la bonifica della discarica, l’area, che negli anni ha destato non pochi problemi, è ora in totale sicurez-za. Recuperato anche lo strato sovra-stante riqualificato e piantumato. L’in-tervento ha comportato lavori per quasi 4 milioni di euro, finanziati da Regione. Nuova piattaforma ecologica Realizzato il nuovo Ecocentro nell’area retrostante la sede comunale, per un importo complessivo di 143.000 euro. L’area è accessibile due volte la setti-mana e molte sono gli scarti trattati, in particolare ingombranti, legno e ferro. Raccolta differenziata Raggiunto il 55% della differenziata. Nuove raccolte porta-porta delle frazio-ni verde e vetro. La mensa scolastica è stata dotata di stoviglie (piatti, bicchieri e posate) bio-compostabili, così tutto il rifiuto è smaltito come umido. Introdotta la nuova Tariffa igiene urba-na-TIA che considera, oltre alla super-

ficie, anche il numero dei residenti. Progetto Porte del Parco Messe a dimora oltre 300 piante pron-to effetto e 1.550 forestali lungo il Navi-glio Pavese e realizzati 10 orti urbani finanziati dal POR-Regione a Moirago e S. Giacomo. Due nuovi parchi Conclusi e resi disponibili ai cittadini due nuovi parchi: in via Matteotti a Zi-bido (iniziato nella scorsa legislatura) e quello ex giardino Corbellini a San Pie-tro. Casa dell’acqua Dal settembre 2008 non ha mai cessa-to di fornire acqua gasata e microfiltra-ta ai cittadini. È un servizio particolar-mente utilizzato e lo si vede dalla coda che ogni tanto occorre fare. Sono circa 470 mila le bottiglie di plastica non ac-quistate all’anno (dati TASM), con un risparmio consistente per i cittadini, ma anche con meno inquinamento.

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0.3 Sviluppo del territorio Energia

Adeguamento edifici comunali Un’analisi dettagliata di ogni edificio pubblico ha consentito di individuare le misure da assumere per risparmiare energia (Audit energetico preliminare e di dettaglio) Si è intervenuti sui seguenti edifici: plesso scolastico di via Quasimodo • dotazione di pannelli solari per la

produzione di acqua calda utilizzata per la palestra;

• riqualificati gli impianti termici con la installazione di generatori di calore a condensazione;

nuova scuola materna Alessandrini è dotata di pompe di calore che di pan-nelli fotovoltaici. Patto dei Sindaci Il Consiglio comunale ha approvato la partecipazione del Comune al Patto dei Sindaci, e il 4 di gennaio 2010 a Bruxelles il Sindaco ha sottoscritto il “patto”. L’obiettivo del Programma europeo è quello di :

• raggiungere gli obiettivi fissati dall’Unione Europea per il 2020, riducendo le emissioni di CO2 oltre il 20%;

• predisporre un Piano di Azione sull’energia sostenibile, che includa un inventario base delle emissioni e indicazioni su come gli obiettivi ver-ranno raggiunti;

• organizzare, in cooperazione con la Commissione europea, il Ministero dell’Ambiente e altri stakeholder interessati, eventi per i cittadini fina-lizzati a una maggiore conoscenza dei benefici dovuti a un uso più in-telligente dell’energia e di informare regolarmente i mezzi di comunica-zione locali sugli sviluppi del Piano di Azione;

Programma di azioni per l’energia sostenibile - PAES Sottoscritto il patto e ottenuti i finanzia-menti con i Comuni di Albairate, Cislia-no e Cassinetta ed E2sco dalla Fonda-zione Cariplo è stato predisposto il

PAES. Nel dicembre 2012, il Consiglio comunale ha approvato il piano conte-nente le azioni e le politiche concrete che dovranno essere realizzate per raggiungere gli obiettivi dichiarati. Sono così previsti interventi: di rispar-mio energetico su edifici comunali (sistema impianto-caldaia), riqualifica-zione impianti illuminazione pubblica (di proprietà comunale), sostituzione lampade semaforiche con lampade a LED e lampade votive a incandescen-za, oltre ad altre azioni di sensibilizza-zione. L’approvazione del piano con-sentirà l’accesso ai contributi della Banca Europea per porre in essere le azioni in esso contenute. Allegato energetico al RE Elemento indispensabile del PAES, l’allegato energetico è uno strumento che, unitamente al Regolamento edili-zio, consente di individuare modalità costruttive volte al risparmio energetico e quindi permette di fornire un edificio con maggiori performance abitative.

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0.3 Sviluppo del territorio Territorio

Piano Governo del territorio - PGT Adottato nel 2008 dopo un percorso partecipato, il PGT è stato definitiva-mente approvato nel febbraio 2009. Sei progetti supportano la sua attua-zione: 1. abitare a Zibido 2. produrre a Zibido 3. sostegno al commercio 4. autostrada nel parco 5. mura e porte del parco 6. ospitalità

Abitare a Zibido Il progetto ha trovato una prima attua-zione nel Masterplan, per i comparti edificabili di Zibido e San Giacomo. L’obiettivo è quello di realizzare uno sviluppo sostenibile integrando resi-denza, commercio e servizi. Gli ele-menti centrali sono riconducibili a: • nuova scuola secondaria e palestra; • parco della Lampignana; • ampliamento del centro sportivo di

calcio con nuove attività; • ampliamento cimitero; • nuovo percorso ciclo-pedonale di collegamento tra San Giacomo e Zibido; • nuova fermata bus in si-curezza lungo la SP 139. Produrre a Zibido Particolare attenzione è stata posta al recupero delle aree dismesse dal processo produttivo cercando di inse-

diarvi altre attività. Fonderia Maestri e altre nella ex area Elnagh, Fontana Arredamenti nell’area industriale lungo la ex statale, Car/car, Secom e Malta-gliati alla Stolfina. Sostegno al commercio Nuova area commerciale, ma anche grande attenzione al tessuto commer-ciale mediante la costituzione del di-stretto del commercio. Mura e porte del parco Riqualificare i punti di arrivo a Zibido (le porte) e le aree lungo la ex statale dei Giovi (le mura), questo è l’obiettivo. Il progetto finanziato da Regione ha consentito la piantumazione delle aree lungo il Naviglio, la realizzazione di 10 orti urbani e altre azioni di riqualifica-zione paesistica. Ospitalità a ZSG Vendita prodotti e ospitalità come ele-menti che caratterizzano il progetto. Un’ipotesi di lavoro che trova nel con-cetto di albergo diffuso l’attuazione. Piani urbanistici approvati Durante i cinque anni sono stati appro-vati i seguenti strumenti urbanistici: Piano lottizzazione Vivaldi (ab. 140) Piano lottizzazione Medea (ab. 31) PII La Rosa (mq.9.000) PII Secom/Maltagliati (mq. 31.424) Permesso conv. Isiter-Badile (ab. 15) Nuovo regolamento edilizio e verde Particolare attenzione al paesaggio alla progettazione e al verde sono gli indirizzi contenuti nel nuovo regola-mento edilizio. Le modalità applicative dovranno ora contemperare anche una concreta semplificazione dei procedi-menti.

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0.3 Sviluppo del territorio Gestione del Territorio

Area per edilizia convenzionata Lo scioglimento del CIMEP ha forte-mente rallentato la possibilità di proce-dere nella realizzazione di edilizia con-venzionata. Anche il lotto 2ZI8 localizzato a San Giacomo nella prosecuzione di via Rossini ha subito ritardi per l’impossibi-lità di individuare chi anticipa le risorse per l’acquisizione delle aree. L’intervento prevede la costruzione di 35 unità abitative, la realizzazione e cessione al Comune della prosecuzio-ne di via Rossini sino a via Risorgi-mento, la pista ciclabile e un ulteriore lotto del parco della Lampignana.

Distretto del Commercio Zibido San Giacomo (capofila), Novi-glio e Vernate a cui si è poi aggiunto Assago hanno costituito il Distretto del commercio. La partecipazione al terzo e quarto bando ha portando sul territorio risorse economiche sia per i privati che per il pubblico. Sono arrivati al distretto circa 450 mila euro, in parte (150 mila euro circa) per il pubblico e i restanti 300 mila euro per le attività commerciali. Molte attività commerciali di Zibido San Giacomo hanno ottenuto il finanzia-mento (dieci attività commerciali sul 3° bando, e 4 sul 4° bando in corso di ulteriore definizione). Distretti rurali Sono stati promossi due distretti rurali, “Riso e Rane” e il “Distretto delle 3 ac-que”, ai quali il Comune ha aderito. Nel prossimo futuro i distretti saranno per Regione Lombardia un’opportunità di sviluppo per produzioni certificate e tutelate.

Punto Parco Sud a Cascina Santa Marta A Santa Marta il parco ha localizzato uno dei punti di informazione e di co-noscenza del territorio, dell’ambiente e dei prodotti del parco. Sinergie con il mondo agricolo Ai tre punti di vendita dei prodotti agri-coli si è aggiunto un quarto di recente apertura. Sono presidi importanti sul territorio, che meritano ampia attenzio-ne. Sono stati coinvolti in varie manifesta-zioni culturali e, di recente nella defini-zione di un circuito di Expo, il n. 4 ”Terre d’acqua e cascine”. Percorso di circa 25 kilometri che inte-ressa i Comuni di Gaggiano, Zibido San Giacomo e Noviglio, consentendo così di far conoscere ai visitatori di Ex-po quanto di bello è presente e ap-prezzare i prodotti della nostra agricol-tura. Sul percorso è possibile trovare anche artisti, ospitalità, o altro ancora.

Via Rossini

Via Risorgimento

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0.3 Sviluppo del territorio Viabilità

Svincolo tra viale Longarone (SP 139) e la ex SS dei Giovi Dopo aver sottoscritto un protocollo di intesa (nel 2006), aver predisposto il progetto preliminare, definitivo ed ese-cutivo e aver trovato le risorse comu-nali (500 mila euro) abbiamo chiesto a Provincia e Regione di fare la loro par-te. La Provincia di Milano proprietaria e titolale della realizzazione (in quanto strada provinciale) ha in più occasioni assicurato l’inizio dei lavori, anche me-diante occupazione d’urgenza dell’a-rea. Abbiamo chiesto, richiesto e anco-ra sollecitato, l’ultima lettera aperta al Presidente Podestà del novembre 2011, giace ancora senza esito. Eppure una risposta ai cittadini sareb-be necessaria vista la pericolosità dell’intersezione e gli anni trascorsi dalla provvisoria realizzazione del pon-te. Confidiamo che la vendita di SEA e il conseguente incasso di risorse econo-miche da parte della Provincia di Mila-no renda disponibile quelle risorse che consentano finalmente l’avvio dei lavo-

ri. Quelle comunali sono già disponibili da tre anni. Riqualificazione e messa in sicurezza di viale Longarone La realizzazione della pista ciclabile lungo viale Longarone ha portato alla riqualificazione di parte della viabilità e alla sua messa in sicurezza con attra-versamenti ben segnalati e protetti. Le rotatorie previste nei piani attuativi del PGT non sono state avviate in quanto i piani non sono stati presentati dagli operatori. Pista ciclabile Zibido-Badile Completata la dorsale di Camminando sull’Acqua e di MIBICI (piano della Provincia di Milano) con la realizzazio-ne del tratto da Zibido a Badile, che consente il collegamento tra la pista del Naviglio Pavese con il Naviglio Grande a Gaggiano. Pista ciclabile San Giacomo-Zibido e Zibido-Moirago Altro tratto importante realizzato è il

collegamento tra San Giacomo, Zibido e Moirago lungo viale Longarone. È così possibile da San Giacomo rag-giungere in sicurezza Zibido, con la scuola e la palestra e quindi Moirago lungo viale Longarone. Realizzato nel contesto la nuova fermata a norma e il passaggio in sicurezza del quartiere Rinascita. Quanto prima partirà l’adeguamento viabilistico con la realizzazione della pista a essa collegata da Cascina Lui-sa sino a Moirago completando in tal modo l’itinerario. Ponte ciclopedonale Trovate le risorse per la sostituzione del ponte ciclopedonale (119.000 eu-ro), inaugurato dal piedibus nel novem-bre scorso, stralciandolo da un più am-pio progetto finanziato da Regione Lombardia, era questo il collegamento tra San Giacomo e il ponte lungo la roggia Lampignana.

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0.4 Promozione del territorio Iniziative culturali e biblioteca

Terre di Zibido Accanto alla rassegna, giunta alla sua tredicesima edizione, è nato il “Natale nelle terre”, l’occasione per gustare il nostro territorio in occasione delle fe-stività del Natale. Dieci concerti di musica classica e ri-nascimentale, nove tributi a protagoni-sti della musica leggera italiana e rock, presentazione di volumi, spettacoli tea-trali, serate di poesia, visite agli edifici storici, mostre di pittura e scultura ri-servate ad artisti locali, e molto altro, questo è Terre di Zibido San Giacomo. Ogni edizione è stata poi caratterizzata dalla “Festa del borgo”, una intera do-menica dedicata a valorizzare il nucleo centrale di ogni frazione, con numero-se iniziative culturali e ricreative. Durante gli anni, sono state previste iniziative culturali specifiche, quali: • la Giornata della memoria e del ricor-

do; • le manifestazioni per i 150 anni della

Repubblica con la ricostruzione stori-ca della nascita del nostro comune.

Benvenuti a Teatro Presso Corte San Pietro è partita la prima rassegna teatrale con compa-gnie locali. Quattro di loro hanno pre-sentato le loro opere per un intero me-se e il ricavato è stato devoluto al VI-SPE di Badile. L’associazione, pro-muove diversi progetti, soprattutto a favore di bambini. Civica Scuola di Musica Zibidese Da anni svolge la sua attività sul terri-torio, con corsi di pianoforte, tastiere, chitarra, basso, batteria, violino, violon-cello, clarinetto, sassofono, flauto, ar-pa. Corsi di canto, canto lirico, canto jazz, canto pop e rock sono stati ag-giunti di recente. Una realtà del territorio che partecipa alle varie iniziative e che presidia la cultura musicale. Ad oggi gli iscritti so-no oltre 50, con un incremento costan-te. Caffè letterario Un luogo da sempre al centro delle

attività è stato riqualificato e reso di-sponibile. Un caffè dove si possa fare anche altro, in sinergia con la bibliote-ca soprastante. Biblioteca comunale Sempre più apprezzata, la biblioteca ha puntato sulla lettura, sua mission principale. In cinque anni i prestiti sono raddoppiati (da 2598 a 5245, con un rapporto abitanti/prestiti passato da 0,40 nel 2008 a 0,77 di oggi). La biblioteca ha anche promosso una serie di attività, culturali: • il terzo sabato del mese dedicato ai

bambini (più di 30 incontri); • presentazione di libri, incontri con

autori; • biblioteca a scuola, laboratori di let-

ture ad alta voce, visite delle classi alla biblioteca.

• gite culturali (Venaria, Mantova, Ge-nova, Aosta, Brera...)

• incontri dedicati a varie tematiche: Palestina, PNL, alimentazione.

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0.4 Promozione del territorio Tempo libero e fruizione

Festa del riso E’ giunta alla 13 edizione la Festa del riso con l’intento di costituire un mo-mento di aggregazione per tutte le fra-zioni del Comune. Le diverse edizioni hanno presentato spettacoli, momenti di animazione sul prodotto riso, ma anche su altri, ottenendo grande suc-cesso dimostrato dall’affluenza di pub-blico. La risottata, elemento centrale delle tre serate, è il momento in cui accogliere e pranzare insieme. Carnevale Per capire quanto il Comune sia abita-to da giovani, basta partecipare al car-nevale: piccoli spuntano da ogni ango-lo e senza grandi pretese fanno il Car-nevale. Nei cinque anni, la sfilata dei carri alle-gorici ha avuto nuovi aderenti e la sicu-rezza è certamente migliorata. Pro loco La Proloco è diventata un partner indi-spensabile nella promozione di eventi

e iniziative alcune gestite direttamente altre alle quali presta il suo prezioso contributo insieme alla Protezione Civi-le soggetto che contribuisce alla sicu-rezza e al buon funzionamento. Fruizione del territorio Santa Marta è stata individuata dal Parco agricolo sud Milano come punto parco. Insieme a Zipo-Cà Grande e Femegro, a cui si è aggiunto di recente Cascina Giustina (Tessera) sono i pun-ti vendita dei prodotti agricoli localizzati sul territorio. Punti a cui il parco ha attribuito i marchi di qualità e che meri-tano grande attenzione da parte del Comune. Sono stati coinvolti nelle va-rie manifestazioni volte a promuovere il territorio ed i suoi prodotti. LET - Itinerari nel territorio, attorno all'area EXPO Uno dei quattro circuiti pro-mossi dall’Associazione In-teressi metropolitani, per far conoscere l’agricoltura vera

ai visitatori di Expo, è ”Terre d’acqua e cascine”. Percorso di circa 25 km. che interessa i comuni di Gaggiano, Zibido San Gia-como e Noviglio, consentendo così di far conoscere quanto di bello è presen-te e apprezzare i prodotti della nostra agricoltura. Sul percorso è possibile trovare anche artisti, ospitalità, o altro ancora.

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0.4 Promozione del territorio Cittadini e comune

Informare il cittadino E’ stato un obiettivo difficile perché il nostro territorio è privo di punti infor-mativi definiti, sono stati individuati vari strumenti, quali: • Spazio Comune trimestrale con in-

serti tematici; • Newsletter che informa mensilmente

su iniziative e notizie più rilevanti; • SMS per le notizie indifferibili; • bacheche in ogni frazione; • tabellone luminoso. Nuovo sito web come portale di informazione Il sito è stato completamente rivisto con un nuovo progetto grafico e di con-tenuto. E’ attivo dal 2009, riscuotendo un notevole gradimento. Molti sono coloro che lo utilizzano. Frazioni informate È l’iniziativa di metà legislatura che ha visto impegnato Sindaco e Giunta ad illustrare alle singole frazioni lo stato di attuazione delle linee programmatiche

approvate dal Consiglio comunale nel 2008. Gemellaggio con Villecresnes Villecresnes è il Comune francese con cui abbiamo sottoscritto, il 30 maggio 2010 il patto di gemellaggio. In questi anni lo spirito del gemellaggio si è sempre più diffuso: presenza reciproca alla varie iniziative nostre e loro, in par-ticolare al “Salon d’Automne” di ogni novembre. Il gemellaggio si realizza anche con la scuola. Progetti di solidarietà Attenzione ai cittadini vuole dire anche attenzione a chi sta peggio di noi. Pro-getti di solidarietà sono stati attivati per l’emergenza Haiti, e di recente per i terremotati di San Giacomo delle Se-gnate (MN), con i quali abbiamo sotto-scritto un patto di collaborazione. Benemerenza civica Ringraziare chi ha lavorato per il bene della collettività è la motivazione che

ha portato alla istituzione della terlina di San Giacomo. Una benemerenza civica consegnata a Duilio Boschi, Gio-vanna Frigè, Filippo Montefusco, Gra-ziella Melchionda e don Aldo Lamera. Servizio Pubblico al cittadino SPAC E’ la nuova modalità di interagire con il cittadino che si rivolge al Comune per informazioni, certificati o altro. Uno spazio gradevole, risposte appropriate e un po' di riservatezza. Tavolo e casa delle associazioni Il numero crescente di associazioni presenti sul territorio e l’importanza del lavoro svolto hanno suggerito la crea-zione di un tavolo delle associazioni: strumento fondamentale per la promo-zione e il coordinamento delle attività. La trasformazione del Centro civico di San Pietro in Casa delle associazioni è stata la conseguenza logica, un luogo dove trovarsi per discutere e organiz-zare le proprie iniziative.

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0.5 Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione

Recupero Cascina Badile Ogni sforzo è stato compiuto per recu-perare cascina Badile. Dopo il Piano di Recupero adottato nel 2008, un altro operatore si è cimentato nell’impresa, (quello che ha mostrato la Cascina in mongolfiera) e si è dovuto fermare di fronte agli ostacoli e alle condizioni economiche avverse. La cascina è stata messa in sicurezza in alcune par-ti, non resta che ripartire con maggior sforzo di prima, e prepararsi per il mo-mento in cui questa crisi vedrà la fine. Riqualificazione Centro Civico Realizzato l’ambulatorio medico nel centro civico, un luogo accogliente e gradevole. Imbiancato e reso utilizzabi-le il primo piano, con un ampio salone per usi plurimi. Pista ciclabile Badile- Zibido Inaugurata nel 2010 la pista che si

snoda piacevolmente nelle nostre campagne lungo alcune rogge comple-ta la dorsale di Camminando sull’ac-qua consentendo il collegamento tra la pista ciclabile del Naviglio Pavese-Badile e quella del Naviglio Grande a Gaggiano. Un percorso importante, che è anche dorsale di MIBICI, rete ciclabile strate-gica della Provincia di Milano. Da Badile è così possibile raggiungere in sicurezza e tranquillità Zibido ed i servizi centrali. Parchetto di Badile Palazzo Nella realizzazione della pista ciclabile è stata riqualificata e piantumata l’area di Badile Palazzo. Riqualificazione tratto via V. Veneto Un ulteriore tratto di via Veneto è stato riqualificato, sostituita la pensilina e messa in sicurezza la fermata del bus,

e sistemata l’area di fronte alla Madon-nina. Pozzo acqua potabile Il CAP, su indicazione comunale ha realizzato il nuovo pozzo nella frazione al fine di potenziare la rete comunale.

Avevano promesso:

1. realizzazione Piano di recupero di cascina Badile con la forma-zione del parco di cascina Badile e della scuola materna/asilo ni-do;

2. realizzazione nuovi loculi e cap-pelle;

3. completamento della riqualifica-zione di via V. Veneto

4. realizzazione parco di Badile Pa-lazzo;

5. realizzazione pista Badile-Zibido; 6. riqualificazione centro civico.

Badile

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0.5 Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione

Recupero Salterio E in corso di realizzazione il Piano di Recupero. Una parte di risorse private è stata trovata e quanto prima partirà il primo lotto. Sono partiti i lavori per rea-lizzare le opere di urbanizzazione (strada di accesso, parcheggio, alzaia, ponte sul naviglio e corte) e il Museo del Gusto in una prima parte dello stal-lone. Riqualificata via Moro e percorso per Rozzano in sicurezza Ultimata la realizzazione del PII di via Moro con tutte le opere di riqualifica-zione previste, la rotatoria, il parco gio-chi con la loro totale sostituzione, il parcheggio di via Moro e il collega-mento protetto per Rozzano. Cava Giuseppina - Holcim Risolto il nodo delle uscite dei camion dalla Cava, mediante la realizzazione

della strada bianca che esce dopo il cimitero, gli automezzi, in assenza del-la futura rotatoria sulla ex SS dei Giovi (il ricciolo), utilizzano in entrata ancora via Moro. Nodo da risolvere con la Provincia di Milano anche per poter consentire il completamento della ciclabile per Basi-glio, con il passaggio lungo il bordo lago. Cimitero di Moirago Realizzato il nuovo ossario comune in adiacenza alla cappella gentilizia della famiglia Salterio. Fognatura Moirago - impianto con-sortile Realizzato il collegamento fognario tra la frazione di Moirago e il collettore principale. Dopo anni di attese anche Moirago è collegata al depuratore con-sortile di Lacchiarella.

Orti urbani Sono stati realizzati quattro orti urbani in adiacenza all’area forestata e resi disponibili ai cittadini di Moirago.

Avevano promesso:

1. realizzazione Piano di recupero Salterio con individuazione funzio-ne sovracomunale nella grande stalla;

2. realizzazione nuovi loculi, ossario comune

3. riqualificazione via Gramsci e via A. Moro e percorso protetto per Roz-zano;

4. riqualificazione del percorso posto tra l’area verde e le case;

5. eliminazione passaggio nella fra-zione del traffico in entrata/uscita dalla cava;

6. realizzazione orti urbani.

Moirago

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Abitare a Zibido - Masterplan Predisposto con la partecipazione de-gli abitanti, il piano di indirizzo che pre-vede un grande parco, quello della Lampignana, la nuova scuola media e l’ampliamento delle aree sportive di San Giacomo, ma anche un piazza commerciale con un piccolo supermer-cato. Le condizioni economiche non hanno consentito il suo avvio, ma il percorso è definito. Parco della Lampignana Un primo lotto del parco è in corso di realizzazione da parte del PL Vivaldi unitamente al tratto di pista ciclopedo-nale. Sarà poi completato con il secon-do lotto sino all’edificato di via Risorgi-mento a San Giacomo. Ampliamento cimitero La gara di finanza di progetto attivata lo scorso anno andata deserta è stata nuovamente bandita rivedendo il pro-

getto al fine di ridurne i costi. Un ope-ratore del settore sta proponendo un project financing privato che sarà valu-ta dall’Amministrazione e quindi posto in gara. Spogliatoi al campo di calcio Inaugurati nel mese di settembre 2012 i nuovi spogliatoi sono oggi disponibili per coloro che frequentano il campo sportivo di calcio. Un intervento del valore di quasi 250 mila euro. E’ il pri-mo lotto di una sistemazione comples-siva. Caffè letterario e Centro anziani Ultimata la riqualificazione della ex Casa del fascio ora “Spazio Insieme”, alla Biblioteca localizzata al primo pia-no, si aggiunge un caffè, ma anche un luogo di socializzazione con accanto il Centro anziani per gli abitanti di San Giacomo, opera particolarmente ap-

prezzata e forse già insufficiente.

Centro Igloo Parte della vecchia struttura ha trovato una nuova destinazione: uno spazio di partecipazione cittadina, con iniziative rivolte a tutti, in costante evoluzione

Avevano promesso:

1. predisposizione di progetto coordi-nato relativo alla nuova espansione residenziale con viabilità e pista ciclo-pedonale di collegamento tra San Giacomo e Zibido

2. realizzazione parco Lampignana ; 3. riqualificazione e ampliamento Ci-

mitero con costruzione di loculi e cappelle.

4. realizzazione centro anziani con locale polifunzionale

5. progettazione e avvio centro sporti-vo

6. riqualificazione via Papa Giovanni XXIII

0.5 Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione

San Giacomo

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Ponte ciclopedonale Inaugurato nello scorso novembre con i ragazzi del piedibus, il ponte ciclope-donale con la sistemazione degli ap-poggi è un importante elemento di re-lazione e di collegamento. La sua realizzazione è costata 119.000 euro. Fermate del trasporto pubblico Realizzate dalla Provincia su indicazio-ni del comune le fermate del bus di viale Longarone, Rinascita e Zibido-Farmacia, manca quella via Matteotti inserita del Piano integrato di interven-to dell’area commerciale. Pista ciclabile Zibido-Badile e San Giacomo-Zibido-Moirago Zibido è snodo del sistema ciclabile. Collegato con Badile tramite Cascina Casiglio è un itinerario di MIBICI della Provincia di Milano, in quanto collega

Badile con Gaggiano. Tramite la pista lungo la SP139 (viale Longarone) collega anche San Giaco-mo con Moirago. Realizzazione percorso di collega-mento tra rotonda di Zibido e Rina-scita La pista realizzata lungo viale Longa-rone costituisce provvisoriamente an-che il collegamento con Rinascita. Il portale realizzato consente il passag-gio in sicurezza con il quartiere. Riqualificazione aree verdi di Rina-scita Avviata la riqualificazione delle aree verdi con la sistemazione delle aree di via Pascoli, dove è stato realizzato il parcheggio, ed è stato messo in sicu-rezza il pozzo di monitoraggio della ex discarica Centopertiche.

Casa dell’acqua Realizzata e inaugurata nel settembre 2008 la casa dell’acqua ha erogato sino ad ora 2,7 milioni di litri di acqua fresca microfiltrata e acqua gassata, circa 470 mila bottiglie di acqua rispar-miate all’anno.

Avevano promesso:

1. rifacimento ponte ciclopedonale 2. realizzazione nuova rotatoria strada

provinciale n. 139/via Matteotti; 3. riqualificazione centro della frazione 4. formazione fermata del trasporto

pubblico lungo la sp 139 5. realizzazione percorso di collega-

mento tra rotonda di Zibido e Rina-scita

6. riqualificazione aree verdi di ingres-so nella frazione

7. formazione e riqualificazione ferma-te del trasporto pubblico

0.5 Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione

Zibido

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Rotatoria di ingresso alla frazione Opera sempre più necessaria, non ha trovato realizzazione sino ad oggi, ma è stata prevista a carico delle Cave Sannovo e Merlini. Nel verbale della Conferenza dei servi-zi che ha approvato l’ambito estrattivo, è registrato l’impegno a realizzare la rotatoria del valore di 300 mila euro entro un anno dall’approvazione degli atti. Nel contempo viene depositata apposita fidejussione a garanzia. Collegamento TRA via XXV Aprile e VIA Berlinguer Acquisito e riqualificato il tratto di viabi-lità consente il collegamento ciclo-pedonale tra via XXV Aprile e via Ber-linguer, il dislivello esistente è stato superato con la formazione di gradini e scivolo per eliminare le barriere archi-tettoniche.

Parco ex Corbellini Acquisita molti anni fa, l’area è stata riqualificata: un parco di qualità con le alberature centenarie, un punto sosta e gioco bimbi, è ora un piacevole area in mezzo alla frazione inaugurata nel settembre 2008 è anche un passaggio tra il centro e la parte edificata di via Leopardi. Fermata Traporto in sicurezza Da sempre all’interno della frazione, la fermata è stata spostata in area ester-na dove si è provveduto alla realizza-zione di una fermata del trasporto pub-blico locale a norma ed in sicurezza. Cascinasanpietro Vari sono stati i tentativi di trovare atti-vità per Cascinasanpietro. Ultima in ordine di tempo una manifestazione di interesse che non ha visto alcun parte-cipante. Le ragioni sono sempre da

ricercare nella situazione economica attuale. Le ditte hanno drasticamente ridotto corsi, stages e altro nei loro badget. Casa delle associazioni Riqualificato il centro civico con parzia-le trasformazione in Casa delle Asso-ciazioni. Non spazi esclusivi ma luogo di incontro, di discussione e di lavoro.

Avevano promesso:

1. realizzazione nuova rotatoria di ingresso

2. attivazione centro “Cascinasan-pietro”;

3. acquisizione via privata e realizza-zione pavimentazione e marciapie-de;

4. riqualificazione cimitero e loculi esistenti.

0.5 Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione

San Pietro

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Il programma presentato nel 2008 agli elettori era un pro-gramma ricco, il vento soffiava forte e la nostra economia tirava. Nessuno aveva annunciato possibili turbolenze e quindi il trend non poteva che proseguire.

Non è stato così.

Dal 2009, ma soprattutto dal 2010, dopo un primo rallenta-mento il fermo ed ora la reces-sione.

Molte sono le cosa fatte in questi anni , ma certamente altre potevano essere realiz-zate in una situazione econo-mica diversa. Una situazione che ha visto da un lato il governo tagliare e vincolare con il patto di stabilità e dall’altro una eco-nomia ferma, immobile e un sistema creditizio che ha rinunciato a svolgere il suo ruolo . In questa situazione il comparto edilizio si è fermato, l’occupazione è calata e le attività sul territorio sono sce-mate.

L’intersezione tra la Strada Provinciale 139 e la ex SS dei Giovi - (il ricciolo) Noi abbiamo fatto tutte le azio-ni progettuali fino al progetto esecutivo, ora tocca alla Pro-vincia di Milano in quanto l’infrastruttura è una strada pro-vinciale. Nonostante decine di sollecitazioni, la Provincia, dopo aver avviato l’occupazione d’urgenza, non ha proce-duto all’appalto per problemi di patto di stabilità. Il contributo comunale pari a 500 mila euro è disponibile e in attesa di decisioni provinciali. Le rotatorie (ex Elnagh) prevista dal PL San Beneto non è stata realizzata in quanto il PL non è stato perfezionato e

presentato dalla proprietà. La rotatoria di via Matteotti , opera centrale del PII di San Giacomo è in attesa di decisioni che dovranno essere as-sunte nei prossimi mesi. I Cimiteri sono stati inseriti nella finanza di progetto per trovare operatori che a fronte della costruzione e vendita di loculi e cappelle, procedano alla loro realizzazione. Un pri-

mo bando pubblicato a no-vembre non ha riscosso l’inte-resse di alcun operatore. Un secondo riferito solo al cimite-ro di San Giacomo, ha visto la partecipazione di un operato-re, il quale non ha perfeziona-to poi l’offerta lasciandola così cadere. Ora un operatore si è reso disponibile ad avviare un project financing privato, In questo contesto, realizzare la nuova scuola media è sta-to impossibile. Gli operatori che dovevano accollarsi l’ob-bligo non hanno ritenuto di rischiare in un momento simi-le. La scuola infatti era finan-ziata dalla vendita dell’area commerciale con la realizza-zione del Piano integrato di intervento delle zone limitrofe. Nel riquadro lo studio di fattibi-

lità elaborato con il concerto degli operatori scolastici, cin-que cicli, quindici aule, mensa, laboratori e palestra). Resta tuttavia sul conto corrente del Comune la som-ma di circa 2.500.000 euro accantonata nei cinque anni per il rispetto del patto di stabilità. Tale somma coincide con l’importo dei lavori di costru-zione di una edificio di scuola media di cinque cicli, con direzione e palestra.

Cosa non abbiamo realizzato

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Le entrate, dove abbiamo trovato le risorse

Un’attenta gestione economica-finan-ziaria ha rappresentato, in questi anni caratterizzati da una forte crisi, l’ele-mento per poter mantenere i servizi. Tre sono le variabili considerate: • pressione tributaria, pressoché inva-

riata; • razionalizzazione e contenimento

della spesa: • autofinanziamento con risorse pro-

prie. Pressione tributaria invariata La pressione tributaria (grafico 1) è rimasta pressoché invariata negli anni: • tariffa di igiene urbana-Tia invariata

con incremento del servizio; • addizionale com. Irpef, invariata; • aliquote IMU invariate rispetto alla

base dal decreto ministeriale; • tariffe aggiornate negli anni al solo

indice ISTAT; Autofinanziamento Abbiamo lavorato per individuare en-

trate proprie (proventi), incrementando così l’indipendenza dai trasferimenti statali. Nuove entrate derivanti da atti-vità, e nel contempo ricerca di finanzia-mento mediante bandi di ogni tipo. Nuovi introiti al bilancio sono derivati da escavazioni, installazione di anten-ne su aree comunali ed altre opportu-nità che abbiamo fortemente ricercato. Nell’anno 2011 (ultimo consuntivo ap-provato) tali nuove entrate proprie am-montano a circa 250 mila euro. La partecipazione a bandi UE, Regio-ne o Fondazioni private, da soli o con altri Comuni ha consentito di portare sul territorio risorse utili per il comple-tamento di alcuni lavori. Nei cinque anni sono stati acquisiti quasi 4,7 milio-ni di euro. Razionalizzazione e contenimento spesa Abbiamo operato in anni di grande dif-ficoltà per gli enti locali, non solo se-gnati da una drastica riduzione delle risorse disponibili, ma anche da pesan-

ti tagli dei trasferimenti imposti dal go-verno nazionale che ci hanno portato a un’ottimizzazione delle risorse, ridu-cendo la spesa corrente per riuscire a predisporre i bilanci di previsione. IMU alle soglie base Con grande difficolta, ma cercando di dare una mano ai cittadini, si è deciso di applicare unicamente le aliquote base, e quindi lo 0,4 per la prima casa e lo 0,76 per le seconde ed il produtti-vo. Unico Comune della zona. Patto di stabilità Circa 2,5 milioni di euro è la somma depositata sul conto del comune. Sono soldi che abbiamo dovuto accan-tonare per rispettare il patto di stabilità, e che restano depositati sino a quando un governo di buon senso, permetterà di utilizzarli per un impulso alla nostra economia, e per poter finalmente fare le opere necessarie ad una collettività. Un tesoretto per la prossima Ammini-strazione.

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La spesa corrente e gli investimenti

La spesa corrente La spesa corrente è composta da tutte quelle voci riferite a servizi ordinari erogati e al funzionamento della macchina comunale. Negli anni le spese generali per l’amministrazione si sono progres-sivamente ridotte, quella per la polizia locale e la sicurezza dopo un picco nel 2009 si assestata, e viceversa quelle relativa all’istru-zione ed ai servizi sono in crescita (grafico 1) Della spesa corrente fanno parte anche le voci di rimborso quota capitale e quota interessi dei mutui in ammortamento. Ridurre l’indebitamento contratto negli anni scorsi è stata uno delle priorità, sono così stati estinti ben 18 mutui (contratti negli ultimi venti anni) per un importo complessivo di circa 250mila euro, e li-berando risorse per la restituzione delle quote di capitale ed inte-ressi per gli anni futuri. Gli investimenti Nonostante le difficoltà del contesto economico, si è scelto di non penalizzare la spesa per gli investimenti. Si è continuato ad investire compatibilmente con i vincoli dal Patto di stabilità, che impone l’accantonamento di risorse pari a quelle necessarie per la realizzazione dell’opera.

Grafico 1

1 Ristrutturazione ex casa del Fascio 2° lotto (Caffé letterario)

€ 303.227,00

2 Realizzazione pista ciclabile S. Gia-como-Zibido, Zibido-Badile e Zibido-Moirago. (MIBICI)

€ 550.300,00

3 Realizzazione Ecocentro € 143.081,00

4 Sistemazione ambulatori piazza Ro-ma a San Giacomo

€ 80.835,00

5 Adeguamento uffici comunali (SPAC) € 88.835,00

6 Ampliamento scuola Materna Ales-sandrini

€ 1.769.943,00

7 Realizzazione ambulatorio medico di Badile

€ 79.201,00

8 Realizzazione spogliatoi campo di calcio

€ 240.835,00

9 Messa in sicurezza permanente ex discarica Centopertiche

€ 3.884.313,00

10 POR- Progetto mura e porte del Par-co e forestazione e orti comunali

€ 178.797,00

11 POR-Riqualificazione stalla, corte d'onore, alzaia nel Piano recupero Salterio (Museo del Gusto)

€ 3.145.865,00

12 Realizzazione nuovo ponte ciclope-donale

€ 119.061,00

13 Sistemazione Via Vittorio Veneto a Badile

€ 35.000,00

14 Formazione Parco ex Corbellini a San Pietro

€ 65.000,00

15 Sistemazione collegamento via XXV aprile -via Berlinguer a San Pietro

€ 25.000,00

16 Zibido -Casa dell'acqua € 17.000,00

17 Messa in sicurezza fermata bus a San Pietro

€ 15.000,00

18 S. Pietro- Casa delle Associazioni € 25.000,00

TOTALE INVESTIMENTI COMUNE € 10.766.293,00

INVESTIMENTI DI ALTRI ENTI SU RICHIESTA COMUNE

Realizzazione Nuovo pozzo a Badile (CAP)

Realizzazione allacciamento colletto-re fognatura (TASM)

€ 335.696,00

Messa in sicurezza fermate TPL (Provincia di Milano)

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Da Camminando sull’acqua ad Expo ed oltre

Noi abbiamo un Obbiettivo Comune , che intendiamo condividere con tutti voi. Un Obbiettivo che parte dalla persone, da uomini e donne di Zibido San Giacomo che hanno voluto mette-re a disposizione dell’intera collettività la propria espe-rienza, la passione, i desideri per il paese dove hanno scelto di vivere. Un Obbiettivo con il quale si è cercato di accompagna-re la crescita costante della popolazione, ma soprattut-to la valorizzazione della sua storia, del suo patrimonio ambientale, della sua ricchezza di tradizione e di cultu-ra. Per questo abbiamo voluto costruire, insieme ad altre amministrazioni loca-li, percorsi che permettessero di valo-rizzare il nostro territorio e il nostro ambiente, grazie anche alla capacità di individuare i finanziamenti neces-sari. Inizialmente cinque Comuni (Lac-chiarella, Basiglio, Buccinasco, Gag-giano e Zibido San Giacomo) hanno condiviso con noi la costruzione di un progetto di riqualificazione del ter-ritorio, “Camminando sull’acqua ”. Progetto in cui uno degli elementi essenziali era la realizzazione di una rete di collegamento ciclo-pedonale tra i tredici laghi presenti, per metterli in rete e renderli fruibili quali ele-menti forti del nostro territorio. Poi se ne sono aggiunti altri, fino ai dieci Comuni di oggi (Assago, Noviglio, Ver-nate, Rosate, Trezzano Sul Naviglio). Insieme per un Obbiettivo Comune , consentendo così di creare la dorsale di collegamento tra il Naviglio Gran-de e quello Pavese, che ora siamo intenzionati a prose-guire raggiungendo l’Oasi di Lacchiarella con la nuova pista ciclo-pedonale Moirago-Basiglio. Un Obbiettivo che abbiamo voluto condividere per ot-tenere risorse europee, nazionali e regionali, ma anche

di privati, altrimenti inaccessibili. Perché siamo convinti che dare valore alla ricchezza ambientale del nostro territorio e dei Comuni aderenti vuol dire contribuire a migliorare la qualità della vita di ciascuno di noi, ma anche a creare ulteriori posti di lavoro per i nostri giova-ni. Per questo, in vista di Expo 2015, abbiamo puntato sull’agricoltura, sull’alimentazione, sui colori e odori del-la nostra terra. Abbiamo partecipato al bando POR-Competitività di Regione Lombardia al fine di trovare ulteriori risorse economiche per proseguire nella riquali-

ficazione, con il progetto “Terre Fertili” . Progetto che è stato finanziato e che ha portato sul territorio ben € 7.697.273 e due progetti finanziati per il Comune di Zibido San Giaco-mo capofila. Il recupero di Cascina Salterio tra queste (strada, parcheg-gio, alzaia, ponte e riqualificazione di parte dello stallone), per farne il Mu-seo del Gusto, ovvero uno dei luoghi di regia del recupero e della riqualifi-cazione, in cui i prodotti agricoli, la fruizione e l’ospitalità diventano i punti cardine insieme alla green eco-nomy che si sta affacciando nel

Pardo sud Milano. Siamo convinti di avere un Obbiettivo Comune . Per-ché insieme abbiamo fatto un percorso che, soprattutto negli ultimi anni, è stato molto difficile. Un Obbiettivo … tanti obiettivi che, forti degli importanti risultati raggiunti fino a ora, non sono impossibili e guardano con attenzione e passione alla nostra comu-nità, al nostro territorio alle nostre tradizioni, e a quelle persone che hanno a cuore il paese che vivono tutti i giorni. E che hanno deciso di impegnarsi per gli altri, nella lista civica Obbiettivo Comune .

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