GOextra: le metriche di riferimento per misurare la sostenibilità del business - Silvia Morresi

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silvia morresi strategie digitali e-xtrategy Le metriche AARRR 1 / 17

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25/06/13 | 9 interventi di 15 minuti ciascuno hanno tracciato il percorso per fare di un’idea un business sostenibile e scalabile. 9 servizi raccontati da GOextra, la nuova business unit di e-xtrategy | www.goextra.it |

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silvia morresistrategie digitali e-xtrategy

Le metriche AARRR

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Le metriche AARRR

2 / 17 Accogliere l’incertezza

Gli imprenditori sanno che dovranno seguire la loro bussola e accogliere l’incertezza come parte del viaggio.”

Steve Blank

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Le metriche AARRR

3 / 17 Caratteristiche necessarie

Actionable

Accessible

Auditable

Metriche

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Le metriche AARRR

4 / 17 Caratteristiche necessarie

Actionable

Accessible

Auditable

Metriche

correlare azioni specifiche e ripetibili a un risultato osservabile

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Le metriche AARRR

5 / 17 Caratteristiche necessarie

Actionable

Accessible

Auditable

Metriche

correlare azioni specifiche e ripetibili a un risultato osservabile

report semplici,di facile consultazione

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Le metriche AARRR

6 / 17 Caratteristiche necessarie

Actionable

Accessible

Auditable

Metriche

correlare azioni specifiche e ripetibili a un risultato osservabile

report semplici,di facile consultazione

verificare e segmentare i dati

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Le metriche AARRR

7 / 17 Metrics are people first

Go to the peoplebehind numbers

Don’t expect yourusers to come to you

Metrics are people first

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Le metriche AARRR

8 / 17 Metrics are people first

Go to the peoplebehind numbers

Don’t expect yourusers to come to you

Metrics are people first

validare qualitativamente, verificare quantitativamente

una metrica per ogni segmento-cliente

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Le metriche AARRR

9 / 17 Metrics are people first

Go to the peoplebehind numbers

Don’t expect yourusers to come to you

Metrics are people first

validare qualitativamente, verificare quantitativamente

una metrica per ogni segmento-cliente

gli utenti non chiamanose hanno bisogno di aiuto

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Le metriche AARRR

10 / 17 Le 5 metriche

Measure the right “macro”

Acquisition

Activation

Retention

Revenue

Referral

gli utenti come ti trovano?

…hanno una prima esperienza gratificante?

…ritornano?

…acquistano?

…ne parlano?

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Le metriche AARRR

11 / 17 Acquisition

gli utenti come ti trovano?

!gli utenti vengono a conoscenza del servizio e atterrano nel sito

obiettivo: trasformare l’utente in prospect interessato

#Canali: - largo volume di traffico, - basso costo, - alte performance

Acquisition

Activation

Retention

Revenue

Referral

social network blog

email

radio TV

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Le metriche AARRR

12 / 17 Activation

Acquisition

Activation

Retention

Revenue

Referral

gli utenti hanno una prima esperienza gratificante? ! dalla registrazione fino alla prima esperienza

obiettivo: far conoscere il Valore Offerto il prima possibile

#Valore Offerto: -  numero di step VS acquisizione info -  prepararsi a imprevisti

Login Login

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Le metriche AARRR

13 / 17 Retention

Acquisition

Retention

Revenue

Referral

Activation

gli utenti ritornano? !attività ripetute in un periodo di tempo

obiettivo: creare coinvolgimento verso il Valore Offerto

#Valore Offerto: -  misurare l’utilizzo rappresentativo -  reminder

email

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Le metriche AARRR

14 / 17 Revenue

Revenue

Referral

Activation

Retention

gli utenti acquistano? ! momento della monetizzazione

obiettivo: portare l’utente all’acquisto

#Ricavi: -  parlare con gli utenti che acquistano -  parlare con gli utenti che non acquistano

Acquista

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Le metriche AARRR

15 / 17 Referral

Acquisition

Activation

Retention

Revenue

gli utenti ne parlano? ! condivisione dell’esperienza

obiettivo: ottenere dagli utenti l’incentivo all’utilizzo

#Clienti: -  testimonial

passaparola social network

invito

blog

Referral

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Le metriche AARRR

16 / 17 Conclusioni

Maximize your learning

La vita è troppo breve per costruire qualcosa che nessuno vuole.”

Ash Maurya

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Le metriche AARRR

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