lorenzo massacciweb development and

agile coach e-xtrategy

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

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“ consideriamo importante:Rispondere al cambiamento più che seguire un piano."

tratto dal Manifesto per lo Sviluppo Agile di Softwarehttp://agilemanifesto.org/iso/it/

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

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Lavorare in team per rispondere al cambiamento

3 / 12 Il Progetto come viaggio di esplorazione

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

4 / 12 Fail fast, succed faster

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

5 / 12 La ricerca del feedback nel team

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

6 / 12 La ricerca del feedback nella stesura dei

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

7 / 12 La ricerca del feedback nella pianificazione

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

8 / 12 La ricerca del feedback nella stima

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

9 / 12 La ricerca del feedback nei rituali del progetto

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

10 / 12 Il feedback dell’utente è il più importante

“

Lavorare in team per rispondere al cambiamento

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consideriamo importanti:Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti

tratto dal Manifesto per lo Sviluppo Agile di Softwarehttp://agilemanifesto.org/iso/it/

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