Gli istituti del diritto del lavoro subordinato Anno accademico 2006-07 Prof. Bruno Caruso.
-
Upload
giosetta-mascia -
Category
Documents
-
view
215 -
download
2
Transcript of Gli istituti del diritto del lavoro subordinato Anno accademico 2006-07 Prof. Bruno Caruso.
Gli istituti del diritto del lavoro subordinato
Anno accademico 2006-07
Prof. Bruno Caruso
Le posizioni soggettive delle parti nello svolgimento del rapporto di lavoro subordinato
DIRITTI “PERSONALI” DEL LAVORATORE A non essere discriminato Ad un ambiente di lavoro salubre Alla riservatezza Alla tutela della sua dignità
DIRITTI “PROFESSIONALI” LAVORATORE Alla tutela della sua professionalità A gestire i tempi di non-lavoro Alla retribuzione A non essere licenziato senza giusta
causa o giustificato motivo OBBLIGHI DEL LAVORATORE
Di fedeltà e non concorrenza Di diligenza
POTERI DATORIALI Poteri di controllo
della prestazione Potere
disciplinare
PREROGATIVE DATORIALI Sospendere o
interrompere l’attività, o parte di attività, produttiva in occasione di crisi
Primo istituto
La retribuzione
Schema delle lezioni:
• Retribuzione, principi costituzionali (art. 36 Cost.) e corollari (I parte)
• Retribuzione: tecniche (o sistemi), nozioni e calcolo degli istituti retributivi “indiretti” (II parte)
I diversi livelli di riconoscimento del diritto alla retribuzione del
lavoratore subordinato
1. Il riconoscimento del diritto alla retribuzione da parte della Costituzione - la retribuzione proporzionata e sufficiente come diritto di
rango costituzionale (art. 36 Cost.) 2. Il riconoscimento del diritto alla retribuzione
da parte del codice civile (artt. 2094 e 2099 c.c.) - la retribuzione come oggetto di una
delle due fondamentali obbligazioni del contratto di lavoro subordinato (obbligazione principale del datore di lavoro; controprestazione
fondamentale per il lavoratore)
1) La retribuzione come oggetto di un diritto costituzionale
“Il lavoratore ha diritto ad una retribuzione proporzionata alla qualità e quantità del suo lavoro ed in ogni caso
sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa”
• La differente dimensione economico-sociale (e quindi anche giuridica) della retribuzione per il datore di lavoro e per il lavoratore: – Per il datore di lavoro: è un’obbligazione che rileva solo
sotto il profilo patrimoniale;– Per il lavoratore: è lo strumento di mantenimento proprio e
della famiglia (la natura alimentare del credito retributivo).
Dall’art. 36 Cost. si ricavano due diverse nozioni giuridiche di retribuzione:
• Una retribuzione “obbligazione sociale”
• Una retribuzione “obbligazione corrispettivo”
La prima è leggibile nella parte del precetto costituzionale
che assicura al lavoratore unaretribuzione “in ogni caso
sufficiente a garantireun’esistenza libera e
dignitosa”
La seconda è deducibile da quella parte dell’art. 36
Cost. che collega strettamente l’obbligazioneretributiva alla quantità e
alla qualità di lavoro prestato
La tutela giudiziaria basata sull’art. 36
Cost.
Il presupposto:
La natura immediatamente precettiva della norma
costituzionale
• Le prime interpretazionidell’art. 36 Cost. ne affermavano il carattere meramenteprogrammatico Sermonti, 1952;Pera, 1953)• Si è, tuttavia, presto consolidato, in dottrina e in giurisprudenza, l’orientamento secondo cui l’art. 36 è norma precettiva (Cass. 461/1952; Pugliatti, 1950 e 1951)
La tutela giudiziaria basata sull’art. 36
Cost.
I profilo: Tutela giudiziaria e sistema di contrattazione collettiva
La tutela giudiziaria basata sull’art. 36 Cost. ha avuto lacaratteristica di porsi come un sostegno alla contrattazione
collettiva “debole”; si è trattato, cioè, di una creazione giurisprudenziale diretta ad ovviare alla
mancata attuazione delle norma costituzionale (art. 39 Cost.) sulla contrattazione collettiva
(Zoppoli, 1994)
Art. 36 Cost. e art. 2099, comma 2, c.c. (“In mancanza di norme corporative o di accordo tra
le parti, la retribuzione è determinata dal giudice”)
• I giudici hanno escogitato un procedimento “correttivo-integrativo” del contratto di lavoro, avvalendosi, coma base giuridica, del combinato disposto degli artt. 36 Cost.
e 2099, comma 2, cod. civ.
• In realtà – e contrariamente al disposto letterale dell’art. 2099, comma 2 - il procedimento “correttivo-integrativo” è stato (e continua ad essere) applicato, non in mancanza di accordi sull’entità della retribuzione, ma in presenza di accordi che prevedono retribuzioni di entità inferiori ai minimi retributivi contrattuali
• Giurisprudenza ultra legem o praeter legem
Da parte della giurisprudenza, il ricorso ai contratti collettivi come parametri del giudizio di adeguatezza della retribuzione e come punti di
riferimento della consequenziale operazione correttivo-integrativa è stato ampio
Il contratto collettivo è stato spesso utilizzato non solo per lavoratori appartenenti a categorie munite di apposito contratto collettivo, ma anche per lavoratori di ambiti merceologici affini, nell’ipotesi in cui questi
ultimi non fossero direttamente coperti da regolamentazione collettiva
Problema:
può il giudice, in questa operazione “correttivo-integrativa” discostarsi dal parametro fornito dai
contratti collettivi?
Per quali ragioni, e per soddisfare quali necessità
pratiche, il problema si
pone?
Necessità, per es., di adattare il salario alle condizioni di depressione economico-ambientale della zona in cui è ubicata l’attività lavorativa(la cd. flessibilità salariale geografica) o alle diverse capacità economiche dei datori di lavoro (PMI)
Gli orientamenti della Corte di Cassazione
• Il principio generale:nel giudizio di adeguatezza
il giudice può prendere in considerazione i
parametri contenuti nei contr. coll., ma non
necessariamente deve farlo, potendo ricorrere,
nell’esercizio del suo potere discrezionale,
anche ad altri parametri
• La facoltà di discostarsi dai minimi salariali stabiliti dai contratti collettivi va, tuttavia, esercitata, cum grano salis
Una prima significativa sentenza (Cass. civ.,
sez. lav., 25 febbraio 1994, n. 1903)Il giudice, nel determinare la giusta retribuzione ai
sensi dell'art. 36 cost., ove non ritenga di adottare come parametro i minimi salariali stabiliti dalla contrattazione collettiva, può discostarsene, ma deve fornire specifica indicazione delle ragioni che sostengono la diversa misura. La determinazione della giusta retribuzione in un importo inferiore ai minimi salariali della contrattazione collettiva non può però trovare comunque motivazione nel richiamo a condizioni ambientali e territoriali, quali l'ambiente socio-economico depresso e il costo della vita, ancorché peculiari del mercato di lavoro nel settore di attività cui appartiene il rapporto dedotto in giudizio.
non può però trovarecomunque motivazione nel richiamo a condizioniambientali e territoriali, quali l'ambiente socio-economico depresso
… con ancor maggiore chiarezzaCass. civ., sez. lav., 14 maggio 1997, n. 4224
• La determinazione della giusta retribuzione in un importo inferiore ai minimi salariali fissati dalla contrattazione collettiva non può essere giustificata col richiamo alle condizioni del mercato del lavoro relative al luogo in cui la prestazione viene effettuata, atteso che il precetto costituzionale di cui all'art. 36 cost. è finalizzato ad impedire qualsiasi forma di sfruttamento del dipendente, che è reso possibile proprio dalle condizioni di un mercato depresso.
(segue…) Gli orientamenti della Corte di Cassazione
• La giurisprudenza degli ultimi anni non mostra, comunque, un orientamento costante. Sulla possibilità di
fare riferimento alle condizioni “depresse” del mercato del lavoro, in alcune aree, si sono continuate a registrare pronunce opposte (nel senso della possibilità, Cass. 7383/1996)
• Nel senso, ancora, della possibilità, ma con le necessarie cautele,
Cass. 10260/2001;contra
la successiva
Cass. 1421114211//20012001 che, invece, ammette la
possibilità di ridurre i livelli retributivi contrattuali in
ragione delle inferiori capacità economiche del
datore di lavoro
Gli orientamenti dei giudici di merito
Sono ancora più disomogenei
Soprattutto quelli operanti nelle corti meridionali adottano
decisioni che, conle più varie
argomentazioni, tentano di legittimare
livelli salarialiinferiori a quelli dei
contratti nazionali, condecurtazioni, spesso
sommariamente motivate,nell’ordine del 20% o, addirittura, del 30%.
Come si può giungere – sul piano delle politiche retributive contrattuali - ad un contemperamento dell’esigenza di garantire ai lavoratori un salario
minimo e dell’esigenza di differenziare le retribuzioni in base alla minore a maggiore ability to
pay delle imprese?
• Il salario sufficiente e
“giusto”, ex art. 36 Cost., come “zoccolo duro”
• La possibile riduzione del “peso” salariale del minimo retributivo contrattuale a vantaggio delle cdd. quote di retribuzione legate alla produttività e/o alla redditività aziendale. In sostanza, la diffusione del “salario variabile” può agevolare la diversificazione, per imprese e per aree geografiche, delle strutture retributive
…occorre, al riguardo, tener conto delle
fonti di determinazione della retribuzione
Ruolo preminente della contrattazione collettiva Il salario tabellare nella contrattazione
di categoria Il salario negoziato a livello aziendale o
territoriale
Ruolo residuale del contratto individuale (aumenti di merito, superminimi individuali)
La tutela giudiziaria basata sull’art. 36
Cost.
II profilo: il problema della parità dei trattamenti retributivi al di là delle condizioni minime garantite dai contratti collettivi (il problema si pone rispetto ad elementi retributivi “altri” rispetto ai minimi tabellari)
La costruzione dottrinaledell’obbligo di pari trattamento come
corollario della regola costituzionale di proporzionalità
(Treu, 1979)
Gli orientamenti della giurisprudenza costituzionale e della Suprema Corte
• Corte cost. n. 103/1989 secondo la quale “per tutte le parti, anche per quelle sociali, vige il dovere di rispettare i precetti costituzionali” e tra questi, in particolare, quello della pari dignità sociale dei lavoratori” (art. 41, comma 2)
• Sempre secondo la sentenza il potere, tanto del datore di lavoro, quanto della contrattazione collettiva, di differenziare, non può svolgersi “in termini di discrezionalità o di arbitrio, ma deve essere sorretto da una causa coerente con i principi fondamentali dell’ordinamento ed, in ispecie, non può svolgersi in contrasto con l’utilità sociale o in modo da recare danno alla sicurezza, alla libertà ed alla dignità umana”
Gli orientamenti della giurisprudenza costituzionale e della Suprema Corte
• La successiva giurisprudenza della Corte di Cassazione: la fondamentale posizione espressa da Cass. sez. un. 17 maggio 1996, n. 4570
• Non esiste un diritto soggettivo del lavoratore subordinato alla parità di trattamento. L’attribuzione ingiustificata ad un lavoratore di un determinato beneficio non può costituire titolo per attribuire ad altro lavoratore che si trovi nell’identica posizione un diritto a ottenere lo stesso beneficio
Gli orientamenti della giurisprudenza costituzionale e della Suprema Corte
• … e le più recenti Cass. n. 132/2002, n. 16709/2002 e Cass. 4570/2003 le quali ribadiscono che non esiste un diritto soggettivo del lavoratore alla parità di trattamento a parità di mansioni; il contratto collettivo può, pertanto, legittimamente prevedere una differente retribuzione in funzione, come in uno dei tre casi di specie, dell’anzianità di servizio...
• L’indirizzo che ormai prevale è nel senso della inesistenza di un principio di parità di trattamento retributivo (ricavabile dagli artt. 36 e 3 Cost) tra lavoratori che occupano posizioni di lavoro equivalenti
…in conclusione…
Il principio di parità di trattamento nel pubblico impiego…
• Le p.a. sono tenute a garantire ai propri dipendenti “parità di trattamento contrattuale e comunque trattamenti non inferiori a quelli previsti dai rispettivi contrattai collettivi ”
…è più nitidamente affermato: ART. 45,
COMMA 2, D. LGS.
N. 165/2001