Fondazione Arena di

Verona

da ente autonomo a

fondazione di diritto

privato

Fondazione Arena di Verona è l’erede dell’Ente Autonomo Spettacoli Lirici Arena di Verona.

E’ stata costituita sulla base del decreto legislativo 367 del 29 giugno 1996 ed ha iniziato ad operare ufficialmente nel 1998.

LEGGI DI SETTORE

Le leggi che regolamentano l’attività delle istituzioni liriche e concertistiche di interesse nazionale sono:

• Legge 800 del 14 agosto 1967• Legge 312 del 17 luglio 1984• Legge 450 del 29 ottobre 1987• Legge 549 del 28 dicembre 1995• D.L. 367 del 29 giugno 1996• D.L. 345 del 24 novembre 2000

Lo Stato Italiano riconosce

L’ALTO VALORE E INTERESSE GENERALE DELL’ATTIVITA’

SVOLTA DALLE FONDAZIONI LIRICHE E ASSOCIAZIONI

ASSIMILATE

L’OPPORTUNITA’ CHE LE STESSE RICEVANO FINANZIAMENTI

PUBBLICI

INIZIALMENTE

SOSTEGNO INCONDIZIONATO E SOLO BLANDAMENTE PRE-QUANTIFICATO

IN SEGUITO

GRADUALE RESPONSABILIZZAZIONE DELLA GESTIONE DELLE FONDAZIONI

VIENE INTRODOTTO IL VINCOLO DI PAREGGIO IN BILANCIO

L’INTERVENTO PUBBLICO VIENE SUBORDINATO AD UN GESTIONE IMPRONTATA AD IMPRENDITORIALITA’ ED

EFFICIENZA

LA SVOLTA

IL PUNTO DI SVOLTA RADICALE AVVIENE CON IL D.L. 367 DEL 1996

Gli enti lirici di dichiarato interesse nazionale vengono trasformati ex lege in fondazioni di

diritto privato

Viene ribadito il vincolo di pareggio in bilancio e viene

aperta la via al coinvolgimento

di soggetti privati

Mentre prima l’apporto di capitali privati NON era assolutamente contemplato tra le forme

di finanziamento degli enti lirici, con il decreto 367 la partecipazione dei privati viene non solo autorizzata e incoraggiata, ma viene resa in qualche modo OBBLIGATORIA.

L’entità della partecipazione dei soci privati al patrimonio diviene uno dei criteri di

determinazione del contributo statale

La FINALITA’ delle fondazioni rimane la stessa:

Svolgere senza fini di lucro attività culturale di pubblica utilità, la diffusione dell’arte musicale e l’educazione musicale della collettività

MA

secondo criteri di imprenditorialità ed efficienza nel rispetto delle condizioni di equilibrio economico, finanziario e patrimoniale della gestione.

L’art. 2 del D.L. 367 stabilisce inoltre che le fondazioni “possono altresì svolgere, in conformità con gli scopi istituzionali, attività commerciali ed accessorie”.

Fondazione Arena rientra a pieno titolo nel novero delle aziende NO PROFIT, che comprende attività di servizio svolte da privati che perseguono come finalità principale il soddisfacimento di bisogni bisogni socialmente rilevantisocialmente rilevanti nel campo dell’assistenza, della cultura, dello sport, ecc., rispetto ai quali la massimizzazione del reddito costituisce solo una finalità secondaria, strumentale al raggiungimento della prima.

QUALE COMPATIBILITA’ tra MARKETING e NO PROFIT ?

Esiste ancora molta confusione e diffidenza sull’opportunità di applicare i principi di marketing, disciplina legata ad imprese commerciali, quindi orientate al profitto, ad istituzioni no

profit, la cui natura mette il profitto in secondo piano.

Ma ogni organizzazione per poter proseguire in autonomia la propria attività istituzionale ed operare senza vincoli le proprie scelte deve innanzitutto attrarre risorse sufficienti.

Pertanto non vi è incompatibilità tra marketing e no profit, purché la redditività gestionale rimanga uno scopo secondario, funzionale e mai in contrasto con la finalità primaria di natura culturale.

Fondamentale è inoltre la componenti del marketing definita

MARKETING RELAZIONALE

Al pari della aziende le organizzazioni no profit interagiscono continuamente con una serie di soggetti (singoli utenti, istituzioni pubbliche e private, imprese). Tali relazioni vanno gestite consapevolmente ed efficacemente, perché da esse dipende il reperimento delle risorse che consentono all’organizzazione di perseguire le proprie finalità.

Il caso Arena di Verona

Fondazione Arena di Verona, in virtù delle proprie caratteristiche peculiari, è stato uno dei primi teatri lirici italiani a recepire la nuova mentalità e a dare forte impulso al settore commerciale e marketing.

Anche in virtù di questa lungimiranza Fondazione Arena è l’unico teatro lirico in Italia ad avere come primaria fonte di reddito i propri incassi, ricevendo dallo Stato meno della metà del suo budget annuale.

Elaborazione a cura dell’Ufficio Commerciale e Marketing – febbraio 2008