fcgennaio2012
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b b b b b b b b b b b b2012 - Organo uffi ciale
GENNAIO 2012
DOSSIER GROSSISTIIL VALORE
DELL’HARDWAREALL’INGROSSO
I PROTAGONISTICON LE STELLE
CHIAMIAMOLA PEPPina : LA TELESCOPICA ITALIANA
Nel 1980 Gierre lanciava Ercolina, la prima scala telescopica. Trent’anni dopo, la scala telescopica PEPPina continua ad essere il prodotto leader del settore per affi dabilità, fl essibilità d’utilizzo e ricchezza della gamma. Prodotta interamente in Italia secondo i più alti standard di sicurezza (certifi cazione EN131 - ACAL100), PEPPina rappresenta la soluzione perfetta per tutti i lavori di bricolage e fai da te in casa o all’esterno. Leggera e maneggevole grazie alla struttura in alluminio, PEPPina è dotata di articolazioni in acciaio che ne consentono l’utilizzo in ben quattro confi gurazioni diverse. PEPPina è disponibile in ben 22 modelli: tre versioni in alluminio, sei versioni “miste” e sette modelli in ferro. È l’assortimento più completo al mondo!
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DA TRENT’ANNI LA TELESCOPICA ITALIANA
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Rubriche
12 Cronaca
19 Notiziario Assofermet
Sveglia Italia
24 Le Star della Ferramenta
Abbiamo censito i migliori grossisti di ferramenta con
schede ancora più ricche e dettagliate e divise per
argomenti. La nuova grafi ca rende le informazioni più
facili da consultare per una guida indispensabile per tutti
gli addetti ai lavori
26 L’Italia dell’Hardware
Dall’A alla Z i migliori Grossisti della Ferramenta italiana.
Chi e dove sono, cosa vendono, le “offerte”, i servizi e
molto altro
41 Le schede dei grossisti
Servizi
22 FOCUS AMERICA La crisi a stelle strisce ha colpito soprattutto le grandi caten di distribuzione ma il mercato americano è in crescita
28 L’AFFARE S’INGROSSA È di oltre un miliardo di euro il fatturato 2011 dei grossisti che hanno risposto al nostro censimento. Nonostante la crisi, c'è stato un aumento del fatturato del +16%
34 LI ABBIAMO MESSI A CONFRONTO Abbiamo messo “a nudo” i migliori grossisti italiani di ferramenta e confrontati con i benchmark
146 COMMENTI A CALDO La crisi economica globale sta spingendo le aziende a prendere importanti decisioni per il futuro. Abbiamo raccolto alcuni pareri autorevoli per fare il punto della situazione
Gennaio2012
SOMMARIO
ennaio
34
2224
19 CopertinaMustad
tecnologia delle viti da100 anni
8
Dicembre 2011 Si parla di ...
GROSSISTI IN PAGINA
ADDA D
ANDRIGHETTI SILVIO D
ASTORI D
AVAGNANO CAPRI 71 D
BARBERO PIETRO D
BATAZZI NICOLA D
BERTOGLIO D
BONDOLI & CAMPESE D
CANESE DANTE D
CAPALDO D (ANTONIO CAPALDO)
CARLO CAGNONI D
CASCINO ANGELO & C D
CENI D (F.LLI CENI)
CIF - COMPAGNIA INGROSSO FERRAMENTA D
CILLI D
CIMA D (FERRAMENTA CIMA)
CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE D
CO.MA.FER D
COBIANCHI D (FERRAMENTA COBIANCHI)
CORBELLINI FERRAMENTA E IDRAULICA D
CORRADINI LUIGI D
DE SANTIS NICOLA D
DEMAR D
DUFER D
EDILFER D
F.M. CENTER TRADING D
FABRIZIO ING. PLINIO D
FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTA D
FARDELLI GIULIANO & C D
FATELLI CATERINA D
FERRARI D (GIOVANNI FERRARI)
FERROFIL D
FERRUNION D
FER-UTENSIL D
FINALCO D
FISSORE DOMENICO D
FRANCESCO VITALE DISTRIBUTION D
FRANZINELLI VIGILIO D
FRANZINI ANNIBALE D
FRASCHETTI D
FRATELLI POSIO D
FRATELLI VITALE D
G. & B. CASELLI D
GA-MA D
GROSFER D
GUAJANA FERRAMENTA D
HD INGROSSO FERRAMENTA D
distribuito da FAMIG
IVM D
LA FERRAMENTA D
LAMURA D
MACHIERALDO GUSTAVO D
MALFATTI & TACCHINI D
MECBOLT D
MIGONI D
MORETTI (F.LLI MORETTI) D
ORION D
PARMAKEY D
POLATO FERRAMENTA S.a.s. D
POMA MARIO D
SAFIT D
SALVATORE FERRAMENTA D
SEVERI D (FERRAMENTA SEVERI)
SIFERT D
SIPAFER D
SIROPA D
SPECIALCHIAVI D
V.B.S. D
RAG. ERNESTO VIANELLO D
VIGLIETTA GROUP D
VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s. D
VIRIDEX D
VIRLINZI D
ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO) D
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COLOPHON
Gennaio2012
800 - 454420
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CRONACA
AXEL PER L'AFRICA
FERRAMENTA SEMPRE APERTE? Il sondaggio di Ferramenta Portale
Prosegue or-mai da molti anni la col-l aboraz io -
ne Axel Group con Amref. Anche per il 2011 il Consorzio ha realizzato un'opera importante per il so-stegno e lo sviluppo in Africa della popolazione. Il kenya è sempre statto un paese a rischio siccità e povertà umana, Amref ha scelto di intensifi care il proprio intervento con la costruzione di pozzi di superfi cie, dighe, acquedotti, sorgen-ti e pozzi. Il progetto si è realizzato grazie anche al supporto di molti fornitori italiani, ai quali va il ringraziamento del Presidente Axel Biagio Delle Cave e di tutti i soci.
Il noto consorzio è impegnato con Amref con iniziative a scopo sociale in Kenya
Siamo in piena “fase 2” del Governo Monti e il tema delle liberalizzazioni è tra i più attuali, con molte iniziative che potrebbero riguardare anche il nostro comparto e punti vendita. Vorreste negozi di ferramenta aperte anche la sera e nel week end? Lo abbiamo chiesto, attraverso i nostro sondaggi, ai lettori di Ferramenta Portale. Vediamo cosa avete risposto.
È favorevole alla liberalizzazioni degli orari di apertura,con ferramenta aperte anche la sera e la domenica?
• No, stare aperti di più non vuol dire vendere di più 5%
• Sì, aumenterebbero gli acquisti, soprattutto tra le 18.30 e 20.00 37%
• Si, ma solo nei giorni lavorativi fi no alle 20.30 e non la domenca 21%
• No, penso che sia un "regalo" alla Grande distribuzione 37%
IN AZIENDA PERLEZIONI ANTI CRISI
Non capita tutti i giorni che un'azienda apra le proprie porte per fare cultura. L'ha fatto Siggi Group S.p.A., principale e storica azienda di abbigliamento professionale, già avvezza ad iniziative pubbliche di ampio respiro. L’azienda ha promosso recentemente un incontro di formazione volto a dare ai numerosissimi partecipanti gli strumenti di rifl essione necessari per affrontare i momenti di crisi, quali quel-li che stiamo vivendo proprio in questi anni. In collaborazione con la società padovana di formazione Gruemp, che da anni supporta l'azienda nella gestione del passaggio generazionale, l'appuntamento dal titolo "Strumenti per migliorare in tempo di crisi" ha attirato più di 140 persone tra giovani e meno giovani, imprenditori e professioni-sti, impiegati ed artigiani ma anche studenti e genitori, per scoprire le modalità per far fronte alle criticità del momento.
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VOTA GLI ALTRI SONDAGGI SU:
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CRONACA
FERRAMENTA 2000 'PARLA' ALL'EUROPA!FERRAMENTA SEMPRE APERTE?
Ferramenta 2000 "sbar-ca" in Europa e diventa media partner di Fediy-ma, il secondo Forum
Europeo Home Improvement, dal 31 maggio, al 1° giugno 2012, Parigi. Il rapporto privile-giato con l'European Federation of DIY Manufactures (Fediyma) si colloca in un'ottica più ampia, che varca i confi ni nazionali, e pone la nostra rivista al centro
delle dinamiche e del mercato di tutto il comparto europeo della ferramenta. Per noi è importante che i nostri lettori, i produttori e i fornitori italiani che operano all'estero siano rappresentati a li-vello europeo, ricevendo in cam-bio le informazioni, la forza e tutto il sostegno di una federazio-ne europea, come Fediyma. Con noi parlano i fatti... e Ferramenta 2000 parla all'Europa
Nel 2010 la rivista diventa organo uffi ciale di Assofermet, rappresentando il mondo della ferramenta italiana, un anno dopo, grazie all'intenso lavoro svolto e a tanta professionalità, rappresentiamo l'Europa, diventando media partner di Fediyma
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CRONACA
Idrobase Group archivia il 2011 con un +17%
BILANCI POSITIVI
Nonstante la crisi alcune aziende italiane segnano un anno positivo nelle vendite, soprattutto gra-zie all'esport. È stato un 2011 positivo quello di Idrobase Group che ha chiuso l'anno a +17%
rispetto al 2010. Un risultato soddisfacente costruito in par-ticolare grazie a un primo semestre chiuso con un +26% che lasciava sperare a un risultato ancora migliore, ma nella seconda parte dell'anno i venti della crisi del mercato han-no Spazzato via questa possibilità, fi ssando comunque il risultato fi nale a 8,120 milioni di euro. Da segnalare come nella suddivisione del fatturato del gruppo sia in aumen-
to la quota dei Paesi Extra CEE (59%) che corrisponde a un leg-gero calo del mercato italiano (20%), mentre risulta invariato il dato relativo all'area CEE (21%). Oggi Idrobase Group esporta in 92 paesi. Oltre all'Italia i mercati più importanti nel 2011 sono stati Russia, Cina, Argentina, Gran Bretagna e Australia.
IL PUNTO VENDITA COME“MACCHINA” PER VENDERE
Il quarto Workshop "Il punto vendita come macchina per ven-dere", organizzato dalla F.lli Amos & C. S.p.A. presso la propria sede di Cologno Monzese (MI), fa parte del progetto "Insieme Per Crescere", programma di formazione dedicato ai migliori Rivenditori della F.lli Amos. Un'iniziativa che ha da subito ri-scontrato un grande interesse da parte della rete distributiva F.lli Amos e che si propone di supportare i Rivenditori nella crescita professionale che sempre più il mercato difficile di questi anni sta richiedendo a tutti gli operatori del settore. In particolare, i temi affrontati durante il Workshop sono relativi la gestione del rapporto con il cliente e alle migliori tecniche di vendita da adottare per affrontare un acquirente sempre più esigente e preparato. Un acquirente che si aspetta sempre di più in ter-mini di qualità di prodotto e, soprattutto, in termini di quali-tà del servizio offerto dal Rivenditore. Il progetto formativo è stato realizzato dal Dott. Roberto Passerò, Direttore Vendite e Marketing della F.lli Amos, in collaborazione con Studio Ansco, società di consulenza e formazione, da diversi anni impegnata
a fianco della F.lli Amos nella costruzione e gestione di percorsi formativi fortemente orientati alla crescita delle risorse umane interne e dei migliori Rivenditori del Catalogo ABC.
Dopo il successo degli anni precedenti, il 24 e 25 novembre, ha avuto luogo il Workshop del progetto "Insieme Per Crescere" organizzato da F.lli Amos
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CRONACA
SELF ENTRAIN EDRA
Con il nuovo ingresso i membri di EDRA salgono a 33 membri e rappresentano 94 aziende nel fai da te, operanti in 51 Paesi diffe-renti. EDRA, European Diy Re-tail Association, l'associazione che riunisce le più importanti in-segne distributive del bricolage mondiale, annuncia oggi che an-che l'italiana Self entra a far par-te dell'associazione. Self, nata nel 1984, è una delle più impor-tanti aziende del settore fai da te in Italia, ha 29 punti vendita di-stribuiti in 12 regioni italiane.
Nordic Ecolabel è la certifi cazione eco-logica promossa dai paesi scandinavi con riconoscimento europeo a certifi cazione di Tipo I, cioè con standard stabiliti da enti governativi e controllati da enti esterni all'azienda. Conosciuta anche come Nor-dic Swan, tale garanzia, ad adesione vo-lontaria, prevede stringenti regole su tutto il ciclo di vita del prodotto, dall'origine delle materie prime, ai processi produt-tivi, al prodotto stesso e alla riciclabilità del packaging. È previsto che la formula debba sottostare a normative molto più severe rispetto alla legislazione corrente, soprattutto su allergizzanti e sensibilizzan-ti. Requisito fondamentale nei test di ap-provazione è la verifi ca di e� cacia e forza del prodotto che deve essere performante almeno quanto il leader di mercato, tutti requisiti superati dai prodotti Arexons.
AREXONS OTTIENELA CERTIFICAZIONENORDIC ECOLABEL
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Critiche (non riusciamo a fare sistema), suggerimenti (miglio-rare il rapporto con i fornitori, ottimizzazione la logistica e le rotazioni), analisi (la “crisi” aiuterà l’associazionismo), il presi-dente di Assofermet, l’ing. Giovanni Bonadonna, non le man-da a dire e sottolinea l’importanza e di una guida comune per lo sviluppo (necessario o si soccombe) del settore. E poi un monito per tutti: sveglia oppure si perde il treno!
Che importanza ha Assofermet per
far crescere l'Italia della ferramenta?
Assofermet è l'associazione che rac-
coglie ad oggi il meglio del grossismo
italiano ma che nel corso dell'ultimo
triennio si sta ponendo, in maniera
più allargata, a tutta la catena e filie-
ra distributiva nazionale, vuoi perché
rappresenta a livello internazionale il
comparto essendo fra i Soci fondato-
ri di EDRA (Associazione Europea di
Dettaglianti del Fai Da Te), vuoi per-
ché nel suo ruolo super partes deve
fare riferimento, per il paese intero,
alle sue logiche e dinamiche com-
plesse.
In che senso vi considerate la "Casa
della Ferramenta"?
Essere "Casa della Ferramenta" vuol
dire fare sistema dando un riferi-
mento all'intera filiera distributiva ma
sopratutto rassicurare, attraverso la
gestione e il passaggio delle infor-
mazioni sulle legislazioni e normative
che sono sempre più in fase evoluti-
va a livello europeo e non solo; poi
si deve creare un dialogo tra le varie
SVEGLIAITALIA
NOTIZIARIO Assofermet
AUTOCERTIFICAZIONE COME SI FA A CRESCERE?
La “ricetta” Assofermet
z Lavorare e migliorare il rapporto con i fornitori, nella condivisione delle stra-tegie verso il consumatore fi nale
z Ottimizzazione la logistica e le sue rotazioni di magazzino, nell’eccellenza del servizio. Ovvietà, per i più, ma di fatto uniche strade percorribili in un mercato che consuma meno ed ha nella frenesia e nell’ instabilità i sue due punti focali.
z Lasciarsi guidare da Assofermet, l’as-sociazione deve essere il timone e, volen-do essere ancor più provocatori sostene-re che l’Associazione in genere diventi il centro da dove ci si ricarica, si prendono le energie, si trovano le opportunità per lo sviluppo del business.
Ing. BonadonnaPresidente di Assofermet Ferramenta
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COSA MANCA PER ESSERE PIÙ COMPETITIVI? “Manca certamente la convinzione che insieme si va più lon-tano, che uniti e nel confronto ci si guadagna, che non è evi-tandosi che si crea un vantaggio, anzi avviene assolutamente il contrario. Unirsi non è facile perché persistono ancora vec-chi retaggi, ma crediamo che l'attuale stato del mercato farà, purtroppo per alcuni aspetti e per fortuna per altri, pulizia e chiarezza, fattori che aiuteranno tutti a guardare al confronto attraverso l'associazionismo in maniera concreta e dinamica”, afferma il presidente Assofermet.
NOTIZIARIO Assofermet
COSA MANCA PER ESSERE PIÙ COMPETITIVI?
anime che oggi lavorano in maniera
troppo indipendente e non riescono
a scaricare verso il consumatore fina-
le il vero valore del concetto italiano
della ferramenta.
Riuscite a fare "si-
stema Italia"?
È la grande sfida, la
voglia di cambiamen-
to che abbiamo intra-
preso con tutto il Co-
mitato Tecnico e non
solo; non è facile, il
nostro paese deve
crescere e scrollarsi
di dosso un metodo
'antico' di gestione e
la ferramenta non ne è esente. Oggi,
gli attuali scenari richiedono indero-
gabilmente questo nuovo approccio,
verso un Europa che ha una velocità
diversa e noi non possiamo non farlo
nostro cercando di far crescere l'inte-
ro comparto.
Cosa ci guadagna chi si iscrive?
Confronto, dialogo, competenza nel-
le normative, possibilità di scambi
anche commerciali, una autostrada
verso il mercato globale, è finita la
logica medioevale del vecchio siste-
ma di gestione, serve andare oltre al
concetto di bottega che è storia ma
non fa futuro.
Perché L'Italia si deve "svegliare"?
Perché il treno dello sviluppo sta pas-
sando velocemente, perché la glo-
balizzazione sta radicalmente cam-
biando le quotidianità, perché solo
attraverso la proposta si può guarda-
re al domani con razionalità, chi resta
fermo è destinato al ridimensiona-
mento o forse anche al peggio. L'Ita-
lia essendo un paese splendido con
risorse umane uniche,
deve creare le basi per
uno sviluppo comune,
prendere la parte buo-
na della politica e con
quella crescere di pari
passo, volenti o meno
siamo in Europa, sia-
mo nel mondo che sta
correndo e noi dobbia-
mo e vogliamo tenere
il passo, ma bisogna
essere vigili o meglio
svegli.
Come mai la situazione francese e
tedesca è così diversa dalla nostra?
È la storia del territorio che fonda-
mentalmente ha creato questo solco
che oggi noi vorremmo colmare. Il
nostro paese ha tutti i numeri per ac-
celerare e raggiungere i nostri cugini
d'oltralpe ma serve il confronto fra le
varie anime della distribuzione e so-
pratutto capire gli indirizzi mondiali
del settore. Come detto, camminare
da soli non porta a sviluppo, ma va
verso il regredire, e per questo dob-
biamo imparare come sia altrettanto
vero che forse necessitiamo anche
“Camminare da soli non porta a niente, ma
per lo sviluppo necessitiamo
anche del supporto della
politica italiana”
IL VALORE DELL’AGGREGAZIONE Assofermet, forte di un’esperienza di oltre settanta anni, da sempre è l’unico aggregatore di una vasta comunità legata a doppio nodo al mondo degli acciai e dei metalli. Come punto d’incontro di un’imprenditoria dinamica e capace di far fronte alle evoluzioni dei mercati, Assofermet continua da decenni a sostenere un comparto che si conferma sempre più strategico per il tessuto economico italiano. Offrendo un terreno neutrale di confronto tra gli attori coinvolti nella vita e nell’operosità associativa, Assofermet rappresenta e tutela, nelle sedi istitu-zionali e private, gli interessi diffusi e condivisi. Assofermet è convinta che la ricerca della competitività risieda anche nel sa-per mettere a disposizione degli operatori un vasto patrimonio di conoscenze e informazioni qualificate. Lo spirito associativo e la collegialità delle scelte adottate rappresentano, oggi più che mai, un fondamentale contributo al sostegno delle strategie individuali.
del supporto della politica italiana.
Quale sono gli appuntamenti da
non perdere per i prossimi anni?
Perché è importante esserci?
Partendo dal congresso europeo
di giugno a Parigi (European Home
Improvement Forum) per arrivare al
Global Summit che si terrà a Roma
sempre a giugno del 2013 passan-
do attraverso il terzo Ferramenta Day
2012. Tre appuntamenti per aggiu-
stare il tiro ed arrivare con i numeri
veri e reali della distribuzione italia-
na, per capirci essere censiti a livello
mondiale, perchè oggi, per chi non lo
sapesse, siamo ancora nella catego-
ria 'altri'.
Davanti al trend negativo dell'ulti-
mo periodo, dove si trovano i mar-
gini di guadagno?
Il mercato certamente non sta attra-
versando una fase facile, gli ultimi tre
mesi del 2011 e anche queste prime
avvisaglie di 2012 ci dicono che an-
che nella ferramenta siamo entrati
nella turbolenza della confusione,
nella incertezza del domani; noi di
Assofermet crediamo che proprio in
questi momenti serve il confronto,
che forse non porterà a crescite di
fatturato, ma certamente ci aiuterà
a non commettere ulteriori errori che
oggi penalizzerebbero ulteriormente
le nostre singole aziende.
“Perché L’Italia si deve “svegliare”? Perché il treno dello sviluppo
pass velocemente, chi resta fermo è destinato al
ridimensionamento o forse anche al
peggio”
22
MERCATI ESTERI
La crisi a stelle strisce ha colpito soprattutto le grandi catene di distribuzione come Home Depot e Lowes, vanno meglio i negozi tradizionali. Una situazione che ha notevoli ripercussioni anche sull’export delle nostre imprese. Il mercato americano è però in crescita, considerando il settore del ferramenta e del bricolage, lo scorso anno ha chiuso con un +2,8% e per il 2012 si prospetta un +4%
Se si considerano tutte le categorie
merceologiche, gli Stati Uniti sono il pri-
mo Paese di destinazione dei prodotti
italiani. Sul valore totale di
poco meno di 165mila mi-
lioni di euro delle espor-
tazioni complessive, in-
fatti, più di 22mila milioni
fi niscono negli Usa. Se si
prende invece in conside-
razione il peso della mer-
ce, in America ne arriva
quasi un decimo del to-
tale. Anche per quanto ri-
guarda le importazioni, gli
States hanno un ruolo di primo piano,
essendo il terzo Paese di provenienza,
alle spalle della Cina e della Svizzera
(Fonte Agenzia delle Dogane). Degli
oltre 176mila milioni di euro che costitu-
iscono le importazioni, gli
Usa contribuiscono con
più di 14mila milioni. Le
aziende italiane del setto-
re ferramenta, serrature e
maniglie hanno poi negli
Usa il quinto Paese dove
esportano la propria mer-
ce dopo Francia, Germa-
nia, Spagna e Inghilterra.
Inevitabilmente, dunque,
il mercato americano
esercita una certa infl uenza anche sulle
imprese italiane. Questo concetto è va-
lido per tutti i settori industriali, compre-
so quello della ferramenta. Ecco perché
monitorare lo stato di salute dell’univer-
so del grossismo e del bricolage Oltre-
oceano è sicuramente utile anche per le
nostre imprese.
GD IN DIFFICOLTÀ, MEGLIO I NEGO-
ZI TRADIZIONALI
Nel 2007 le diffi coltà legate alla re-
cessione che ha colpito gli Stati Uniti
hanno avuto pesanti ripercussioni sulle
grandi catene di distribuzione: Home
Depot, per esempio, ha fatto registra-
re il primo calo delle vendite della sua
storia e lo stesso è accaduto a Lowes.
Situazione decisamente migliore, in-
FOCUS AMERICA
“Negli Stati Uniti la
crescita media nel settore ferramenta
sarà del 4,8% nei prossimi quattro anni”
23
MERCATI ESTERI
vece, per i tradizionali negozi di ferra-
menta, che hanno permesso anche ai
grossisti di non sentire eccessivamen-
te il peso della crisi. I fattori che hanno
avvantaggiato i piccoli rivenditori sono
stati diversi: dal contenimento dei costi
di trasporto grazie al posizionamento
strategico e alla possibilità di fornire
il supporto di professionisti ai clienti.
Oggi, a differenza che in altri Peesi,
dove in tanti settori regna più di una
incertezza, negli Stati Uniti la crisi sem-
bra essere defi nitivamente alle spalle.
Considerando nello specifi co il settore
del ferramenta e del bricolage, le pre-
visioni di crescita sono rosee: dopo il
+2,8% registrato lo scorso anno, per il
2012 si prospetta addirittura un +4%.
Ci sono poi ottime prospettive anche
per gli anni successivi: dal 2013 al
2016 sono previste crescite sempre
superiori al 3% e che in alcuni anni
sfi orano addirittura il 6%.
FERRAMENTA AMERICANENel 2005 negli Usa c’erano, secondo i dati dell’Us Census Bureau, 14.300 negozi di ferramenta, dalle dimensioni piuttosto elevate poiché vi lavo-ravano in media 10 addetti. Sebbene non ci siano nuove stime u� ciali, data la concorrenza di grandi catene, oggi il numero dei rivenditori, che per fronteggiare questi colossi sono spesso aperti 24 ore su 24, dovrebbe essere inferiore.
“Per le aziende italiane di
ferramenta, maniglie e
serrature gli Usa sono il quinto Stato esportatore”
A MAGGIO C’È IL NATIONALHARDWARE SHOW Per gli addetti ai lavori è un appuntamento im-perdibile. In programma dal 1° al 3 maggio al Las Vegas Convention Center, il National Hardware Show è una fi era internazionale di diversi settori: oltre alla ferramenta, ci sono anche macchina-ri, attrezzature e strumenti per la casa e articoli per orticoltura, arboricultura e piscine. Insieme a soluzioni per impianti idraulici ed elettrici, tra i prodotti sotto i rifl ettori ci sono moltissimi uten-sili manuali ed elettrici. In ogni edizione, infi ne, non mancano eventi speciali e seminari che trat-tano diversi temi.
LA RIPRESA È GIÀ COMINCIATA Stando alle previsioni dell’Hiri (Home Improvement Research Movement), per il settore della ferramenta la ripresa negli Stati Uniti è già cominciata e prose-guirà senza sosta almeno fi no al 2016. Per i prossimi 4 anni, infatti, la crescita media si dovrebbe attestare attorno al 4,8%. Nello specifi co, la crescita dovrebbe essere del 4% nel 2012, del 3,4% nel 2013, del 5,7% nel 2014, del 5,9% nel 2015 e del 4,9% del 2016. Un dato si-curamente incoraggiante, che la dice lunga sullo sta-to di salute dell’economia a stelle e strisce. Come già nel passato, perché l’Europa, e in particolare l’Italia, riesca a tornare a crescere e le aziende possano am-pliare il proprio volume d’a� ari, gli Usa, verso i quali esportiamo moltissimo, potrebbero avere un ruolo fondamentale. Le premesse per una ripresa, dunque, dovrebbero esserci tutte.
CRESCITA IN CIFRE
Fonte: Hiri (Home Improvement Research Movement)
Anno
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Miliardi di dollari
266.9
277.4
286.8
303.0
321.0
336.8
Percentuale di crescita (%)
+2.8
+4.0
+3.4
+5.7
+5.9
+4.9
DOSSIER GROSSISTI 2012
24
LE STARDELLAFERRAMENTAAbbiamo censito i migliori grossisti di ferramenta con schede ancora più ricche e dettagliate e divise per argomenti. La nuova grafica rende le informazioni più facili da consultare per una guida indispensabile per tutti gli addetti ai lavori
Un numero interamente dedicato al grossismo, centi-
naia di telefonate, centinaia di mail e fax, un lungo la-
voro della Redazione per acquisire (non è stato facile)
ed interpretare i dati forniti. Il risultato lo avete in mano,
una guida unica nel suo genere, il Dossier 2012, con
tutto quello che c’è da sapere sul grossismo italiano
COSA TROVERETE
Nelle prossime pagine trovare tutti i dati dei principali
grossisti italiani divisi per argomenti, e cioè: scheda
storica ed economica, identikit, servizi e promozioni,
formazione ed aggiornamento, consegne e specializ-
zazioni.
DIAMO LE STELLE
Ormai sono “famose” in tutto il comparto: le stelle di
Ferramenta 2000. La valutazione della qualità dei gros-
sisti è misurata attraverso l’attribuzione delle stelle at-
tribuite da un’apposita commissione che valuta ogni
grossista caso per caso, conteggiando scrupolosa-
mente il punteggio matematico ottenuto in seguito alla
compilazione delle schede.
PUNTEGGIO
Per ogni scheda pubblicata il grossista interessato ha
AUTOCERTIFICAZIONE Tutte le informazioni nel Dossier sono state reperite attraverso un modulo di autocertifi ca-zione compilato volontariamente dalle aziende partecipanti. La rivista, non ha un ruolo ispetti-vo e di controllo, e non si assume la responsabi-lità per dichiarazioni errate.
25
LE STARDELLAFERRAMENTA
+1,5
+0,5
+0,25
+0,25
+0,25
+0,25
+0,25
+0,25
+0,25
+0,25
+1,5+1,5
- 1,5+1,5
+1,5
+1,5
+0,5
+0,5
+0,5
+0,5
+0,5
+0,5
+0,5
+0,5-2
-2
-2
-1
+0,2
+0,2
+0,2
+1
+1
+1+3
+3
+3
+3
risposto ad oltre 60 domande, ad ogni risposta corri-
sponde un punteggio. Le domande sono molto varie,
non tutte sono pubblicate nella scheda, e vanno dal-
la superficie del magazzino, al numero di addetti, alla
marca più venduta, alle promozioni fatte durante l’anno,
fino alla formazione per agenti e dirigenti. Il punteg-
gio per le risposte varia da un minimo di 0,25, ad un
massimo di 3 punti. Non è detto che chi fatturi di più
o abbia un magazzino più ampio sia più stellato di un
altro. I punteggi si ottengono anche per la formazione,
la comunicazione, gli investimenti, è per questo che è
molto importante compilare ogni voce.
Il RANGE
In seguito al punteggio ottenuto i grossiti sono divisi
in cinque categorie principali (in base a cinque diffe-
renti scaglioni di punteggi), ognuno corrispondenti alle
stelle attribuite. Il segno “più” è dato a chi a parità di
punteggio ha un fatturato molto alto.
LA COMMISSIONE
Per una maggiore trasparenza e imparzialità del Dos-
sier, Ferramenta 2000 ha istituito una commissione di
esperti per valutare insieme alla Redazione e alla Di-
rezione i dati raccolti. Tra i partecipanti Thor Evans
Carlons, Vice Presidente nazionale della FNAARC,
Federazione Nazionale Associazioni Agenti e Rappre-
sentanti di Commercio ed esperto del mercato di ferra-
menta; Andrea Lenotti, Consigliere Assofermet; l’ing.
Ernesto Emanule, consulente ed esperto di logistica e
magazzini. Roberto Galimberti, direttore responsabile
Ferramenta 2000 e Sebastian Galimberti, sales mana-
ger, pubbliche relazioni, Andrea Baffigo, caporedatto-
re e altri ...
FACSIMILE* l'ind
icazione del p
untegg
io non corrispond
e a vero
2626
DOSSIER GROSSISTI 2012
L’ITALIADELL’HARDWAREDall’A alla Z i migliori Grossisti della Ferramenta italiana. Chi e dove sono, cosa vendono, le “offerte”, i servizi e molto altro. Ecco le schede aggiornate con tutti i loro dati.
NORDADDABG - 24034ANDRIGHETTI SILVIOPD- 35028ASTORIBS - 25018BARBERO PIETROMI - 20099BERTOGLIOTO - 10091BONDOLI & CAMPESERA - 48123CANESE DANTESP - 19121CENI (F.LLI CENI)VR - 37040CIF- COMPAGNIA INGROSSO FERRAMENTAUD - 33035CIMA (FERRAMENTA CIMA)MN - 46043CO.MA.FERBS - 25128CORBELLINI FERRAMENTA E IDRAULICAPR - 43122CORRADINI LUIGI RE - 42124
NORD EDILFERMO - 41030FABRIZIO ING. PLINIOTV - 31046FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTATV - 31040FARDELLI GIULIANO & CBG - 24060FERROFIL BO - 40057FERRUNIONVR - 37057FER-UTENSIL RO - 45100FISSORE DOMENICO CN - 12060FRANZINELLI VIGILIOTN - 38060FRANZINI ANNIBALE RE - 42124FRATELLI POSIOMN - 46100G. & B. CASELLI FC - 47122GA-MA PD - 35010GROSFERUD - 33050
NORD HD INGROSSO FERRAMENTATO - 10095IVM VR - 37053LA FERRAMENTA RN - 47921MACHIERALDO GUSTAVOBI - 13881MALFATTI E TACCHINI MI - 20091MECBOLT TV - 31020PARMAKEY PR - 43122POLATO FERRAMENTA S.a.s.PD - 35043POMA MARIOBG - 24125SAFIT TO - 10148VIGLIETTA GROUP (tre filiali)CN - 12045VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s.CN - 12045
CENTROBATAZZI NICOLAAN - 60035CARLO CAGNONIAN - 60127COBIANCHI (FERRAMENTA COBIANCHI)FI - 50131FERRARI (GIOVANNI FERRARI)RM - 00148
FRASCHETTIFR - 03026MORETTI (F.LLI MORETTI)PI - 56020ORION FI - 50021SEVERI (FERRAMENTA SEVERI)PG - 06132SIROPA RM - 00040
SPECIALCHIAVI RM - 00156VIRIDEXLT - 04012ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO)LT - 04023
SUDAVAGNANO CAPRI 71NA - 80022CAPALDO (ANTONIO CAPALDO)AV - 83042CASCINO ANGELO & CPA - 90018CILLICH - 66050CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE LE - 73100DE SANTIS NICOLABA - 70026DEMARLE - 73020
DUFERNA - 80040F.M. CENTER TRADING CS - 87064FATELLI CATERINA BA - 70026FINALCONA - 80063FRANCESCO VITALE DISTRIBUTIONBN - 82018FRATELLI VITALEAV - 83036GUAJANA FERRAMENTAPA - 90151
LAMURASA - 84036MIGONI CA - 09122SALVATORE FERRAMENTACH - 66020SIFERTCT - 95045SIPAFER ME - 98070V.B.S. SA - 84090RAG. ERNESTO VIANELLO PE - 65128 VIRLINZI CT - 95121
CHI, DOVE E A CHE PAGINAL’elenco completo dei grossisti censiti diviso per zone geografi che con provincia, cap e numero di pagina, per scoprire
subito il più vicino e il più adatto per le vostre esigenze. Ecco chi sono…
N42
43
44
47
50
51
52
58
60
63
65
68
70
N75
78
79
80
85
86
88
90N93
95
97
100
102
103
N106
107
108
112
114
116
120
122
123
124
138
140
N48
55
66
84
96
118
119
126
132
134
142
144
N46
54
56
62
64
71
72
74
76
82
89
92
98
104
110
117
125
128
130
135
136
143
28
FOCUS MERCATO
L’AFFARE S’INGROSSAÈ di oltre un miliardo di euro il fatturato 2011 dei grossisti che hanno risposto al nostro censimento. Nonostante la difficile situazione economica, in confronto allo scorso anno c'è stato unaumento del fatturato di oltre il 16%.
1.133.175.979.35 euro. È a questa
cifra che ammonta il fatturato com-
plessivo del 2011 dei grossisti che
hanno partecipato al Dossier 2012 di
Ferramenta 2000, un censimento che
ha passato ai raggi x ben 72 aziende
sulle 136 presenti nel nostro Paese,
una presenza che corrisponde quasi
al 53% del totale.
FATTURATI IN CRESCITA
Nonostante le difficoltà economiche
dell'ultimo anno, i grossisti possono
comunque sorridere, perché il fattu-
rato globale è aumentato del 16,07%
rispetto al 2010, quando si era atte-
stato sui 976.323.944 euro. Un dato
assolutamente lusinghiero, che mette
in evidenza come le società si siano
sforzate in ogni direzione per supera-
re il momento difficile. I risultati sono
stati davvero soddisfacenti per il set-
tore, come testimonia il dato relativo
al fatturato, che in un periodo come
quello appena trascorso, che non è
ancora superato, è quasi sorpren-
dente.
All'interno di questo quadro, deci-
samente roseo, c'è chi purtroppo ha
registrato un calo del volume d'affari,
ma sono nettamente di più le aziende
che possono festeggiare dei veri e
propri exploit. È il caso, per esempio,
di società come HD Ingrosso Ferra-
menta di Grugliasco (Torino), passa-
ta dai 1.500.000 euro di fatturato del
2010 ai 4.800.000
del 2011 (+220%),
oppure MecBolt
(Treviso) che ha
fatto registrare una
crescita del 150%
e della IVM di Ce-
rea (Verona), il cui
fatturato nell'ultimo
anno è aumentato
di 5.300.000 euro
(+132,5%). Grandi
sorrisi anche per
Corbellini Ferra-
menta e Idraulica
(+100%), F.M. Center Trading (+50%)
e Astori (+46,15%).
PIÙ SERVIZI E FORMAZIONE
Dal dossier grossisti 2012 emerge
un'identikit preciso del settore. Per
quanto riguarda le dimensioni del
magazzino, la media che risulta dal
censimento è pari a 16276 metri qua-
dri; quello più grande è di 28400 me-
tri quadri, mentre quello più piccolo
è di soli 800. Se si valuta il dato dei
dipendenti, la media è di poco supe-
riore ai 43. Tra quelli che hanno rispo-
sto al censimento, il grossista che ne
ha meno ne conta 2, quello che ne ha
di più ne ha invece 258. Abbastanza
omogeneo il dato relativo al numero
di referenze a magazzino. Quasi tutti
i grossisti oscillano dalle 20.000 alle
30.000 unità, per una
media di quasi 25.000
(per la precisione,
24.212). Il valore mi-
nimo relativo a questo
dato è di poco infe-
riore ai 20.000 pezzi,
mentre quello mas-
simo è addirittura di
60.000.
Ci sono grandi differen-
ze invece tra un grossi-
sta e l'altro per quanto
concerne il numero di
agenti: si va infatti da
un minimo di uno soltanto fi no a un
massimo di ben 118. La media tra tutte
le aziende che hanno compilato il que-
stionario si attesta a più di 16 (16,3).
Un altro dato interessante è quello ri-
guardante il numero delle promozioni
con volantino: la media del 2011 fra le
aziende che hanno partecipato al cen-
simento è di quasi 4,5, con un massimo
di 30 e qualche grossista che non ne ha
proprio prodotti. Tema molto importan-
te è quello della formazione: le società
che hanno compilato la nostra scheda
hanno partecipato in media a quasi 4
eventi formativi lo scorso anno; da un
lato, c'è chi ha investito parecchio in
questo settore, prendendo parte anche
a 30 appuntamenti, dall'altro c'è chi
non è stato presente nemmeno a uno.
“Nel complesso, i 12 grossisti delle regioni centrali che
hanno compilato la nostra scheda
hanno visto crescere il
business del 21%”
29
FATTURATO 2010
INDICE DI CRESCITA
€ 976.323.944,00
€ 1.133.175.979,35
FATTURATO 2011
+ 16,07%
FATTURATO NAZIONALE*
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
(* Grossisti censiti dossier 2012)
CONFRONTI PER ZONE
Se si osserva la situazione dei gros-
sisti a seconda della zona in cui si
trovano si possono notare alcuni dati
interessanti.
NORD
Al Nord, hanno partecipato al nostro
censimento 40 aziende, di cui due
non hanno fornito il fatturato: l'am-
montare complessivo del loro fat-
turato nel 2011 è di 644.485.979,35
euro, in aumento del 29% in confronto
all'anno precedente, quando il dato
si attestava poco oltre i 500.000.000
euro. Oltre a quelli già citati, al set-
tentrione hanno registrato buoni risul-
tati anche Fardelli Giuliano (+37%) e
Machieraldo Gustavo (+28%).
CENTRO
Anche i grossisti del Centro Italia han-
no superato bene il difficile momento
economico: se nel 2010 il loro fattura-
to complessivo era di poco superiore
ai 170.000.000 euro, nell'anno appe-
na trascorso è salito a 208.410.000
euro. Nel complesso, i 12 grossisti
delle regioni centrali che hanno com-
pilato la nostra scheda hanno dunque
visto crescere questa voce del 21%.
Una percentuale di poco inferiore
rispetto a quella registrata al Nord,
ma comunque lusinghiera. In questa
zona, c'è da segnalare l'exploit di
Fraschetti (Frosinone), il cui fatturato
è salito da 49.500.000 a 60.000.000
euro.
SUD ED ISOLE
Al Sud e nelle due isole maggiori,
invece, gli effetti della crisi si sono
fatti sentire maggiormente e i gros-
sisti hanno dovuto fare i salti mortali
per incrementare il proprio fattura-
to. Gli sforzi sono stati premiati e
dai 270.900.000 euro del 2010 si è
passati ai 280.280.000 dello scorso
anno. La crescita è stata sì limitata
(+3%), ma il segno "+" di questi tempi
è comunque un buon segnale. Oltre
alla già citata F.M. Trading Center
(+50%), possono essere soddisfatti
del proprio risultato anche Salvatore
Ferramenta di Chieti (+8,33%) e la Si-
pafer di Catania (+8,26).
Considerando il nostro Paese nella
sua interezza, il fatturato medio dei
grossisti si attesta sui 16,4 milioni di
euro; Il valore più basso di questa
voce registrato dal nostro censimento
è di un milione di euro, mentre quello
più elevato è di 99 milioni.
30
FOCUS MERCATO
“Al Sud e nelle due isole
maggiori, invece, gli
effetti della crisi si sono fatti sentire
maggiormente”
LA CURIOSITÀ La salute dei grossisti, non è cagionevole, come testi-monia la loro risposta alla crisi. L'azienda che è da più anni in attività è Franzinel-li di Trento, che è stata fon-data nel lontanissimo1845. I grossisti ultacentenari sono10, mentre quelle che hanno già spento le 50 can-deline sono 26.
24.212numero medio di
referenze a magazzino
€ 1.133.175.979,35fatturato totale
16.276 mq
dimensione media del magazzino
“A Nord e al Centro il fatturato è
cresciuto di oltre il 20%, al Sud "soltanto" del
3%”
31
€ 500.614.944,00
€ 171.709.000,00
€ 270.900.000,00
€ 644.485.979,35
€ 280.280.000,00
NORD
CENTRO
SUD
24.212numero medio di
referenze a magazzino
INDICE DI CRESCITA
INDICE DI CRESCITA
INDICE DI CRESCITA
+ 29%
+ 21%
+ 3%
FATTURATO 2010 FATTURATO 2011
€ 208.410.000,00
FATTURATO 2010 FATTURATO 2011
FATTURATO 2010 FATTURATO 2011
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
32
FOCUS MERCATO
LA MEDIA DEL GROSSISTA(Dati aggiornati grossisti censiti dossier 2012)
DIMENSIONI DEL MAGAZZINO MEDIO: 16.276 MQ
NUMERO MEDIO PROMOZIONI CON VOLANTINO: 4,5
NUMERO MEDIO DI AGENTI: 16,3
Il più grande
28.400 mqIl più piccolo
800 mq
Massime
30Minime
0
Il più grande
118
Il più piccolo
1
+16,07%crescita rispettoal 2010
33
FATTURATO MEDIO: 16,4 milioni di euro
NUMERO MEDIO DEI DIPENDENTI: 43
NUMERO MEDIO EVENTI FORMAZIONE: 4 EVENTI FORMATIVI
Il più elevato
99 milionidi euro
Il più basso
1 milionedi euro
Massimo
30appuntamenti
Minimo
0
Il più grande
258
Il più piccolo
2
Fonte Ferramenta 2000 copy riservato
NUMERO MEDIO DI REFERENZE A MAGAZZINO: 24.212
Il più grande
60.000 mqIl più piccolo
20.000 mq
34
0
2000
4000
6000
1000IND
ICE
DI
RE
DD
ITTI
VIT
À T
RA
FAT
TUR
ATO
E M
Q D
EL
MA
GA
ZZ
INO
(F
attu
rato
/ M
q)
AZIENDE
3000
5000
7000
8000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
BENCHMARK
LI ABBIAMO MESSI ACONFRONTOAbbiamo messo “a nudo” e paragonati tra loro i principali grossisti italiani di ferramenta, ma soprattutto il rendimento dei loro magazzini. Ecco i grafici (criptati) per sapere quale sono i migliori
Con i dati raccolti dalle schede di
autocertifi cazione (pubblicate nelle
pagine seguenti) Ferramenta 2000
Hardware magazine, in collabora-
zione con lo studio Ernesto Ema-
nuele & Associati, ha elaborato una
serie di benchmark per confrontare
tra loro i protagonisti del settore.
Con benchmark o, più spesso e
coerentemente con la voce ingle-
se "benchmarking", in economia si
intende una metodologia basata
sul confronto sistematico che per-
mette alle aziende che lo applicano
di compararsi tra loro di e sapere
così il loro posizionamento rispetto
alle migliori. I grafi ci pubblicate in
queste pagine mettono “a nudo”, o
meglio a confronto, i migliori grossi-
sti italiani di ferramenta.
Per motivi di privacy e riservatezza
delle aziende partecipanti, è stato
deciso di non pubblicare i nomi a
cui si riveriscono le “colonne” ma
solo dei numeri di identifi cazione
e inviare personalmente ad ogni
azienda il suo numero corrispon-
dente. Ciascun grossista presente
nella tabella (sotto sono elencati
tutti i partecipanti) verrà a cono-
scenza solo del proprio posiziona-
mento rispetto ai concorrenti e non
potranno conoscere la posizione
degli altri partecipanti.
CHI HA L’AREA DEL MAGAZZINO SFRUTTATAMEGLIO?L’indice di redditività del magazzino è dato dal rapporto tra il fatturato e la superficie del magazzino (in metri quadri).
SCOPRI CHE NUMERO SEI Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a [email protected]
35
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
ADDA •
ANDRIGHETTI SILVIO•
ASTORI•
AVAGNANO CAPRI 71•
BARBERO PIETRO•
BATAZZI NICOLA•
BERTOGLIO•
BONDOLI & CAMPESE•
CANESE DANTE•
CAPALDO (ANTONIO CAPALDO)•
CARLO CAGNONI•
CASCINO ANGELO & C•
CENI (F.LLI CENI)•
CIF - COMPAGNIA INGROSSO •
FERRAMENTA
CILLI•
CIMA (FERRAMENTA CIMA)•
CIOFFI VITTORIO DISTRIBUZIONE •
CO.MA.FER•
COBIANCHI (FERRAMENTA •
COBIANCHI)
CORBELLINI FERRAMENTA E •
IDRAULICA
CORRADINI LUIGI •
DE SANTIS NICOLA•
DEMAR•
DUFER•
EDILFER•
F.M. CENTER TRADING •
FABRIZIO ING. PLINIO•
FABRIZIO OVIDIO FERRAMENTA•
FARDELLI GIULIANO & C•
FATELLI CATERINA •
FERRARI (GIOVANNI FERRARI)•
FERROFIL •
FERRUNION•
FER-UTENSIL •
FINALCO•
FISSORE DOMENICO •
FRANCESCO VITALE •
DISTRIBUTION
FRANZINELLI VIGILIO•
FRANZINI ANNIBALE •
FRASCHETTI •
FRATELLI POSIO•
FRATELLI VITALE•
G. & B. CASELLI •
GA-MA •
GROSFER•
GUAJANA FERRAMENTA•
HD INGROSSO FERRAMENTA •
distribuito da FAMIG
IVM •
LA FERRAMENTA •
LAMURA•
MACHIERALDO GUSTAVO•
MALFATTI & TACCHINI •
MECBOLT •
MIGONI •
MORETTI (F.LLI MORETTI)•
ORION •
PARMAKEY •
POLATO FERRAMENTA S.a.s.•
POMA MARIO•
SAFIT •
SALVATORE FERRAMENTA•
SEVERI (FERRAMENTA SEVERI)•
SIFERT•
SIPAFER •
SIROPA •
SPECIALCHIAVI •
V.B.S. •
RAG. ERNESTO VIANELLO •
VIGLIETTA GROUP •
VIGLIETTA GUIDO & C S.a.s.•
VIRIDEX•
VIRLINZI •
ZANGRILLO (F.LLI ZANGRILLO)•
Mediante i dati raccolti dalle schWe-
de di autocertifi cazione Ferramenta
2000, in collaborazione con la Erne-
sto Emanuele & associati, società
di consulenza specializzata in lo-
gistica e progettazioni magazzini,
ha elaborato due tabelle che indi-
cano la utilizzazione dell’area del
magazzino per mezzo dei rapporti:
fatturato / metri quadri di magaz-
zino e righe d’ordine / metri qua-
dri di magazzino (pagina seguen-
te). Questi rapporti possono dare
una idea concreta circa il corretto
sfruttamento dell’ area a disposi-
zione e il suo corretto dimensio-
namento in fase di progettazione.
Nel computo delle tabelle sono
stati considerati i rapporto di ri-
ghe d’ordine e del fatturato della
Azienda, rapportato con la super-
� cie (in metri quadri) in cui tali dati
vengono prodotti (dati tutti riferiti
solo alla parte di Ferramenta).
I GROSSISTI A CONFRONTO
36
BENCHMARK
150.000
200.000
250.000
100.000
50.000
01 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
CHI HA LA MAGGIOREPRODUTTIVITÀ DELL’AREA DEL MAGAZZINO? L’indice di redditività dell’area
del magazzino è dato dal rapporto tra le righe annue e la superficie del magazzino.
Questo grafico visualizza
i “movimenti” del magaz-
zino e misura l’operativi-
tà. L’indice varia in base
al volume degli articoli
stoccati.
TIRANDO LE SOMME
In sintesi si ritiene che
l’affinamento di anno in
anno dei dati forniti da
parte delle aziende po-
trà portare una sempre
maggiore precisione di
tali tabelle e quindi una
sempre maggiore pos-
sibilità di confronto del
proprio posizionamento
con la realtà di aziende
similari. Per maggior ri-
servatezza delle aziende
partecipanti, è stato de-
ciso di non pubblicare i
nomi ma solo dei nume-
ri di identificazione e di
inviare personalmente
ad ogni azienda il suo
numero corrisponden-
te. Ciascun grossista
presente nella tabella
verranno a conoscenza
solo del proprio posizio-
namento rispetto ai con-
correnti. Non potranno
conoscere la posizione
degli altri partecipanti.
IND
ICE
DI
RE
DD
ITTI
VIT
À T
RA
RIG
HE
D’O
RD
INE
E I
MQ
DE
L M
AG
AZ
ZIN
O
(Rig
he /
Ad
det
to)
AZIENDE
SCOPRI CHE NUMERO SEI Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a [email protected]
37Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
0
50
100
150
200
250
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
CHI HA LA MAGGIOREPRODUTTIVITÀ DEGLIADETTI A MAGAZZINO?
L’indice di produttività del magazzino è dato dal rapporto tra le righe d’ordine preparate all’anno e il numero di addetti al magazzino.
Mediante i dati raccolti
dalle schede di autocer-
tifi cazione Ferramenta
2000, in collaborazione
con la Ernesto Emanue-
le & associati, società di
consulenza specializza-
ta in logistica e proget-
tazioni magazzini, ha
elaborato due tabelle che
indicano la produttività
degli operatori addetti
alle diverse operazioni ed
attività del magazzino per
mezzo dei rapporti: righe
d’ordine anno / numero
addetti di magazzino e
fatturato / numero addetti
di magazzino (nella pa-
gina seguente). Questi
rapporti possono dare
una idea concreta cir-
ca la produttività della
mano d’opera addetta.
IND
ICE
DI
RE
DD
ITTI
VIT
À T
RA
RIG
HE
D’O
RD
INE
E A
DD
ETT
I A
L M
AG
AZ
ZIN
O
(Rig
he /
mq
)
AZIENDE
SCOPRI CHE NUMERO SEIPer sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a [email protected]
38
0
600000
1200000
200000
800000
1400000
400000
1000000
1600000
1800000
BENCHMARK
Le colonne mancanti nella tabella sono dovute a mancanza di uno dei due dati analizzati
CHI HA GLI ADDETTI ALMAGAZZINO CHE “FATTURANO” DI PIÙ PRO CAPITE?
Nel computo delle tabelle sono stati considerati il rappor-
to di righe d’ordine e di fatturato della Azienda, rapporta-
to con il numero degli addetti totali del magazzino (dati
tutti riferiti solo alla parte di Ferramenta). Logicamente
nella analisi si sarebbe potuto scendere ad un maggior
dettaglio, esaminando la produttività delle singole ope-
razioni, ma esiste una reale diffi coltà a determinare con
precisione il numero degli addetti alle diverse operazioni
che si effettuano in magazzino. Solo un esame in loco
potrebbe rendere più omogenei tali dati.
Sempre nel computo sono state considerati i dipen-
denti operanti nel magazzino per lo scarico, il con-
trollo in entrata, le eventuali pallettizazioni, la messa
a dimora, il prelievo sia a pallet interi sia in picking, i
controlli dei materiali in spedizione, il carico automez-
zi, il responsabile magazzino, il monte ore di straordi-
nari / anno, le eventuali manovalanze esterne, le ferie
non pagate. Sono state escluse le ore per resi, ripara-
zioni, eventuali autisti.
TIRANDO LE SOMME
In sintesi si ritiene che l’affi namento di anno in anno
dei dati forniti da parte delle aziende potrà portare una
sempre maggiore precisione di tali tabelle e quindi una
sempre maggiore possibilità di confronto del proprio po-
sizionamento con la realtà di aziende similari.
IND
ICE
DI
RE
DD
ITTI
VIT
À T
RA
FAT
TUR
ATO
E A
DD
ETT
I A
L M
AG
AZ
ZIN
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tura
to /
Ad
det
ti)
AZIENDE
L’indice di produttività del magazzino è dato dal rapporto tra il fatturato e il numero di addetti al magazzino.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
SCOPRI CHE NUMERO SEI Per sapere la propria posizione nella tabella criptata scrivi a [email protected]
40
41
Adda S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Adda S.p.A.PRESIDENTE: Giorgio AmigoniAMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio AmigoniMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Roberto, Fabrizio e Giorgio Amigoni
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
entro 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA
radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.000 mq
di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 400 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: n° 24.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 26 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Lombardia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 3,7 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Maures, Maures Plus, Yamato, Papillon, Sola, Alpen, Collomix, Leica, Aeg,
Fisher, Ala Beta, Nordica, Leborgne
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola, Alpen, Collomix
> PRIVATE LABEL: 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 12
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lombardia
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 0%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
PER INFO
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: Ferramenta, edilizia
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 360
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 360
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1,5% fatturato
Cataloghi 0,5 % fatturato
Eventi 0 % fatturato
> QUALE É L'ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton 2011
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 10/03/1978• CAPITALE SOCIALE: euro 420.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
42
100 %
Andrighetti Silvio S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Andrighetti Silvio S.p.A.PRESIDENTE: Silvio Andrighetti AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA
radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq
di cui Stoccaggio 20.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno 20.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto ed Emilia Romagna in parte
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE /
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Yamato, Papillon, Dunker, Betafence, Mustad, Fischer
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 14
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto ed Emilia
Romagna in parte
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1000
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Spoga
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1876 - Piove di Sacco - PD• CAPITALE SOCIALE: euro 2.103.960 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 29 milioni di euro• FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: SI • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONISPECIALIZZAZIONI
b b b b b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
43PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
44
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1907 - Carpenedolo (BS)• CAPITALE SOCIALE: euro 3.140.150 i.v.• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 19 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio,
casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: utensileria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.500
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.500
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet Massimo Conti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA
radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: entro 30 km
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
> MARCHI DISTRIBUITI: Makita, Bosch, Dewalt, Iseo, Fisher
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 2
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: BS - MN
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 1%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 95% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 23.000 mq
di cui Stoccaggio 15.000 mq - Scarico merci 3.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 400.000 circa
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.00 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 63 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Brescia, Cremona, Mantova
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: /
> INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
Astori S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Astori S.p.A.PRESIDENTE: Astori Giuseppe AMMINISTRATORE DELEGATO: / MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe, Claudia, Paolo Astori e Geglia Granelli
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? ContinuativaEventi formativi 2011 (n) 10COSTI FORMAZIONE FinanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
1 %
95 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
46
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12-20
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12-20
> NUMERO AGENTI: 3
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Prov. Napoli,
Caserta, Avellino
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 1%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 99% (del
quale Legno 99 % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 0%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.800 mq
di cui Stoccaggio 300 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 300 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 5 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: /
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: /
> INDICE DI ROTAZIONE /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1971 - Napoli• CAPITALE SOCIALE: euro 361.519,83 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Venturini
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: Prov. Napoli
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
Avagnano Capri 71S.a.s.RAGIONE SOCIALE: Avagnano Capri 71 S.a.s.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Avagnano ClaudioMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Fabio, Carmen
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
1 %
99 %
b b b b b =
47
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1970 - Torino• CAPITALE SOCIALE: euro 2.000.000 i.v.• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 20 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Iso 9001:2008• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): da 5 a
10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 22
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 10.000 oltre (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 70 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: 15.000 clienti
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 4 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 140
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 140
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
Barbero Pietro S.p.A. RAGIONE SOCIALE: Barbero Pietro S.p.A.PRESIDENTE: Giuseppe BarberoAMMINISTRATORE DELEGATO: Giuseppe Barbero MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
10 %
90 %
PER INFO
b b b b b =
48
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Aeg, Fisher, Beta, Biacchi, Facco, Ravelli, Comunello, Arexons,
Fiskars, Alpina, Volpi, Valex, Claber, Nutool, Gierre, Scab, Cordivari, Wally, Assa, Abloy, Henkel,
Elematic, Ausonia, 2 buoi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 1
> NUMERO AGENTI: 1
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in calo)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 50%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 50% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.900 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Marche
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 2,5 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Binanti Aldo
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : /
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0% (% ANNUA 2010)
Batazzi Nicola S.n.c.RAGIONE SOCIALE: Batazzi Nicola S.n.c.PRESIDENTE: Nicola Batazzi AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) 1COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1888• CAPITALE SOCIALE: euro 25.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,9 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
50 % 50 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b
50
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
> MARCHI DISTRIBUITI: Cisa, Mottura, Assa Abloy, tutti i marchi serrature
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 0
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 0
> NUMERO AGENTI: 10
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria,
Val D’Aosta, Toscana
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del
quale Legno…. % - Ferro 100% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.100 mq
di cui Stoccaggio 100 mq - Scarico merci 50 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 23 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: negozi di ferramenta
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 6 Volte/anno
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, sicurezza
> SPECIALIZZAZIONI: serrature, casseforti,
chiavi, cilindri
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 500
anche in versione elettronica: SI in fase di sviluppo
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 500
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI in fase di
sviluppo
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo - Ferramenta day
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza,
e-commerce in fase di sviluppo
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: Torino e provincia
> CONSEGNE:
gestite direttamente e tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0% (% ANNUA 2010)
Bertoglio S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Bertoglio S.p.A.PRESIDENTE: Giacomo BertoglioAMMINISTRATORE DELEGATO: Giacomo BertoglioMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Raffaella e Francesca Bertoglio
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1946 - Alpignano (TO)• CAPITALE SOCIALE: euro 754.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 7,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
b b b b b b =
PER INFO
51
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1963 - Ravenna• CAPITALE SOCIALE: euro 130.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Dialfer
> MARCHI DISTRIBUITI: Usag, DeWalt, Milwaukee, Protool, Proxxon, Fischer, Diadora,
Facom, Stanley
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 4
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna,
Marche
> REGIONI SERVITE: 10
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 10%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 60% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq
di cui Stoccaggio 1.100 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 15 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Ravenna, provincia, Cesena, Faenza, Forlì
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
> SPECIALIZZAZIONI: settore legno, utensileria,
viteria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Binanti Aldo
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 5% fatturato
Cataloghi 5% fatturato
Eventi 5% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Matching
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 10% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 10% (% ANNUA 2010)
Bondoli & Campese S.p.A.
RAGIONE SOCIALE: Bondoli & Campese S.p.A.PRESIDENTE: Roberto Bondoli AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b b b b =
10 %
60 %
PER INFO
52
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1959 - La Spezia• CAPITALE SOCIALE: euro 115.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3,5 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: Cisa, Mottura, Silca, Fisher, Assa Abloy, Valek, ecc...
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 4
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq
di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno 500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 200.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Liguria, Toscana, Lazio, Calabria, Sardegna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 1,5 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio,
elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: sicurezza
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 512
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Marco Bruni
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,5% fatturato
Cataloghi 0,7% fatturato
Eventi 0,1% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo - Ferramenta day
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 24 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: provincia
> CONSEGNE:
gestite direttamente e tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
Canese Dante S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Canese Dante S.r.l.PRESIDENTE: Marcello CaneseAMMINISTRATORE DELEGATO: Massimiliano e Sabrina Canese MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Massimiliano, Sabrina e Marcello Canese
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budget - � nanziataORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Canese Dante S.r.l.
b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
90 %
10 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b =
54
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1935 - Atripalda (AV)• CAPITALE SOCIALE: euro 18.750.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 90 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): molte
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 45
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia
centromeridionale
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 0% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 80.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci 7.000 mq - Stoccaggio Esterno 3.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 3.600.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 174 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia centromeridionale (isole escluse)
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 4,5 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: tutte
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Santaniello
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,5% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton ottobre 2011
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: magazzino
automatico
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)
Capaldo (Antonio Capaldo S.p.A.)
RAGIONE SOCIALE: A. Capaldo S.p.A.PRESIDENTE: Gian Paolo CapaldoAMMINISTRATORE DELEGATO: Sergio e Gerardo CapaldoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 6
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b b = b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
PER INFO
55
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Papillon, Yamato, Dunker, Dusty, Alpen, Dewalt, B&D, Fischer,
Betafence, Camozzi, Nordica, Ani, Esab, Tellulerota, Telwin, Annovi, Reverberi, 3M, Stanley, Femi,
Grinding, Cimberio, Smalbo, Comunello, Fantini&Cosmi, Felco, Fein, Fitt, Fro, Gimi, Krino, e tanti altri
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader Pump, Wd-40
> PRIVATE LABEL: da 2 a 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): tante
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 14
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Marche, Umbria,
Abruzzo, Arezzo
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 433.476
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Marche, Umbria, Abruzzo, Arezzo
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 4,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1926 - Ancona• CAPITALE SOCIALE: euro 350.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 14 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: forniture industriali
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 900
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
Carlo Cagnoni S.p.A. RAGIONE SOCIALE: Carlo Cagnoni S.p.A.PRESIDENTE: Giancarlo CagnoniAMMINISTRATORE DELEGATO: Sandro Cagnoni MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: G. Cagnoni, S. Cagnoni, R. Cagnoni
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budget - � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Carlo Cagnoni S.p.A.
b b b b b =Carlo Cagnoni S.p.A.
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
56
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1945 - Termini Imerese (PA)• CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 25 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel
> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Fischer, Bosch, Makita, Henkel, Mottura, Silca
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 40
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 14
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq
di cui Stoccaggio 600 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO /
> NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, edilizia,
giardinaggio
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 862
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 862
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.)
fotovoltaico
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
Cascino Angelo & C S.n.c.RAGIONE SOCIALE: Cascino Angelo e C S.n.c.PRESIDENTE: Angelo CascinoAMMINISTRATORE DELEGATO: Nicola CascinoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Angelo, Nicola, Sandro e Fabio Cascino
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 30COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
95 %
5 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
58
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Marbo, Fitt
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 3
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10
> NUMERO AGENTI: 17
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
grossista tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 90.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Triveneto, Lombardia, Emilia Ronagna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1988 - Verona• CAPITALE SOCIALE: euro 800.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10,4 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Ceni (F.lli Ceni S.p.A.)RAGIONE SOCIALE: F.lli Ceni S.p.A.PRESIDENTE: Giuseppe Ceni AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe e Giovanni Ceni
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
90 %
10 %
(F.lli Ceni S.p.A.)
b b b b
PER INFO
59
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
60
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Euroconfer, Metallurgica Abruzzese, Fischer, Beta, Eiffel, Mustad, Bosch,
Comunello, Krino
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Euroconfer
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 20
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 10 unità tra dipendenti e agenti di
commercio
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Friuli Venezia Giulia,
Veneto, T.A.A.
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: oltre 10.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 10%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 22 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Friuli Venezia Giulia, Veneto, T.A.A.
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.700
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Paolo Musto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: a trattativa
commerciale
> CONSEGNE: corrieri convenzionati
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1967/2007 - Udine• CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
CIF Compagnia Ingrosso Ferramenta S.r.l.
RAGIONE SOCIALE: CIF Compagnia Ingrosso Ferramenta S.r.l.PRESIDENTE: Antonio Maria BardelliAMMINISTRATORE DELEGATO: Carlo Tenca Montini, Renzo Snaidero MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Antonio Maria Bardelli, Carlo Tenca Montini. Renzo Snaidero
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 10COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
CIF Compagnia Ingrosso
b b b =
90 %
PER INFO
61
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b =
62
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1984 - San Salvo (CH)• CAPITALE SOCIALE: euro /• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: SI • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: Cilli, Burg, Orten, Enoset, AirCi, Olix, IdroCi, Unicorn
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: 7
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 30
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Provincia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (in
crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 9%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 1.500 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 600.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia, Europa
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 3 Volte/anno
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: giardinaggio, irrigazione,
agricoltura
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 600
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 600
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 5% fatturato
Cataloghi 2% fatturato
Eventi 4% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera Agricoltura Lanciano 2011
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: 100 km
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,02% (% ANNUA 2010)
Cilli S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Cilli S.r.l.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Eraldo Cilli MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Vitale Cilli, Rocco Cilli, Flavio Cilli
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 16COSTI FORMAZIONE a budget - � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b bb b b =
90 %
1%
PER INFO
63
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
> MARCHI DISTRIBUITI: i migliori del settore
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Bosch, Fischer, Beta, Dewalt, Lavorwash, Fini e molti altri
> PRIVATE LABEL: NO
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 25
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12
> NUMERO AGENTI: 6
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Nord Italia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 10.000 e oltre (in
crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 3.000.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 73 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 60.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: utensileria, sicurezza,
giardinaggio, settore siderurgico
> CATALOGO TECNICO N° pagine: sito
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: NO
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: da concordare
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 18/12/1969 - Castiglione delle Stiviere (MN)• CAPITALE SOCIALE: euro 3.400.000 i.v.• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: /
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Cima (Ferramenta Cima S.p.A.) RAGIONE SOCIALE: Ferramenta Cima S.p.A.PRESIDENTE: Paolo CimaAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Amministratore unico
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budget e � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
(Ferramenta Cima S.p.A.)
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PARTECIPATO: /
CimaCima (Ferramenta Cima S.p.A.)
b b b bb b b bb b b bb b b =
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
64
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1953 - Lecce• CAPITALE SOCIALE: euro 118.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: Valex, Bosch, Cp Italia, Multichimica, Henkel, Cofra, Gtc, Toko Int., N.Y. Wire,
Fischer, Met. Abruzzese Friulsider, Sait, Mustad, Ima, Ciampi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Cp Italia, Met. Abruzzese Toko Int.
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 6
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Basilicata
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 80%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 20% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.700 mq
di cui Stoccaggio 3.400 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 16 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE 4/5 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: /
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 250
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 250
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1% fatturato
Cataloghi 1% fatturato
Eventi 1% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 24 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) minima (% ANNUA 2010)
Cioffi Vittorio Distribuzione S.r.l.
RAGIONE SOCIALE: Cioffi Vittorio Distribuzione S.r.l.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b = b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
80 %
20 %
PER INFO
65
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio,
casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUALE HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : /
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: /
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto /
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO /
> NUMERO DIPENDENTI: 14 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Brescia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Brescia• CAPITALE SOCIALE: euro 650.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Co.ma.fer S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Co.ma.fer Ferramenta S.p.A.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Co.ma.fer S.p.A.
b b b =
Co.ma.fer S.p.A.
b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: idrotermo sanitaria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 530
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 530
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Anselmo Fiorella
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,01% fatturato
Cataloghi 0,02% fatturato
Eventi 0,01% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Spoga - Gafa 2011
> MARCHI DISTRIBUITI: Ala, Alban Giacomo, Aldeghi Luigi, Alpina Italia, Alubox, Arexons, Bahco, Beta utensili,
Betafence, Black&Decker, Blue Bird, Robert Bosch, Campingaz, Cavatorta, Cisa, Collomix, F.lli Comunello, Dab
pumps, Deca, Delta Plus Sicurex, Di Martino, Eiffel, Fanton, Fiac, Fini, Fischer, Fitt, Fort, Frigerio Carpenterie,
Ghidini Pietro Bosco, Gierre, Gimi, Hallo, Henkel, ICS, Imperial Abrasivi, Ine, Karcher, Metallurgica Abruzzese
(Cavatorta), Montolit, Mottura, Mustad, Ompagrill, Pavan Ernesto, Procter&Gamble, Saint Gobain, Siderurgica
Ferro Bulloni, Silca, Sola, Soudal, Stanley, Tools, Tenax, Terry Store Age, UHU Bison, Uni� ex
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10
> NUMERO AGENTI: 14
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Toscana, Umbria
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq
di cui Stoccaggio 7.000 mq + 3.000 mq di logistica - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 60 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 12% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 23/05/1919 - Firenze• CAPITALE SOCIALE: euro 2.080.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 24 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - IT Group Scarl
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Cobianchi (Ferramenta Cobianchi S.p.A.)
RAGIONE SOCIALE: Ferramenta Cobianchi S.p.A.PRESIDENTE: Silvia Arrighi AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Riccardo Guarnieri, Tendi Cobianchi, Riccardo e Stefano Ammannati
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
(Ferramenta Cobianchi
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
PER INFO
67
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
68
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1972 - Parma• CAPITALE SOCIALE: euro 46.800 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 202.286
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 33 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: /
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 2,5 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: vedi sito internet www.corbellini.it
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): vedi sito internet www.corbellini.it
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011):
giornaliere - 365 codici diversi
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale e professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: idraulica
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 587
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Leonardo
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi 1% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo Milano
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.)
fotovoltaico
> CONSEGNE GRATUITE: sempre con addebito
a scalare
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
Corbellini Ferramenta ed idraulica S.r.l.
RAGIONE SOCIALE: Corbellini Ferramenta ed idraulica S.r.l.PRESIDENTE: Romano Bertolini AMMINISTRATORE DELEGATO:
Dario Bertolini MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanni Bertolini, Andrea Bertolini, Stefania Curti
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
Corbellini Ferramenta ed
b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b =
70
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
/
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
/
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.)
fotovoltaico da 100 kw
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 650
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Ala, Nordica, Extra� ame, U-Power, Hitachi, Mustad, Fischer,
Uni� ex, Beta, Airam, Esab, Fanton, Gimi, Sider, Ferrobulloni, Tesa, Torggler, Henkel, Arexons, Wd40
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 10
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 5.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO /
> NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, parte di Lombardia, Veneto e Liguria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1932 - Reggio Emilia• CAPITALE SOCIALE: euro 1.372.800• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 11 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe
Corradini Luigi S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Corradini Luigi S.p.A.PRESIDENTE: Andrea Corradini Zini AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Corradini Luigi S.p.A.
b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
b b b b =
PER INFO
71
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Yamato, Papillon, Maurer Plus, Dusty, Dunker
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Laiv
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 300
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 20
> NUMERO AGENTI: 26
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Molise,
Basilicata (prov. Matera e parte prov. di Potenza)
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 18.000 mq
di cui Stoccaggio 12.000 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.600.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 55 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Molise, Basilicata (prov. Matera e parte prov. di Potenza)
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE /> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.100
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Trafeli
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1,5% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera di Canton
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 01/04/1981 - Bari• CAPITALE SOCIALE: euro 1.003.000 i.v.• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 23 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
De Santis Nicola S.r.l.RAGIONE SOCIALE: De Santis Nicola S.r.l.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Nicola De SantisMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
De Santis Nicola S.r.l.
b bDe Santis Nicola S.r.l.De Santis Nicola S.r.l.
b b b b =
PER INFO
72
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Garland, Bosch, Makita, Usag, Fischer, Viro
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel, Garland
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8-12
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 2% (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….% - Idraulica
2%))
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto /
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 500.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 15 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE 3,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1990• CAPITALE SOCIALE: euro 46.481,40 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8,4 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 147+157
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 147+157+550
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,20% fatturato
Cataloghi 0,20% fatturato
Eventi 0,30% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1-2% (% ANNUA 2010)
Demar S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Demar S.r.l.PRESIDENTE: Antonio Mitidieri AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Biagio Delle Cale, Maria Rosaria Tornese
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
2 %
98 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
74
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 50
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 7
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campania
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno .... % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto /
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: /
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1995 - Napoli• CAPITALE SOCIALE: euro 10.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 10 milioni di euro • FATTURATO: /• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 650
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Carlo
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: 10 km
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
Dufer S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Dufer S.r.l.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Silvia D’UrsoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
75
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Giugno 1999• CAPITALE SOCIALE: euro 20.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,8 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: elettricità, edilizia
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 350
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet Rebecchi
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: /
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: 300 km
> CONSEGNE: /
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> MARCHI DISTRIBUITI: Hand
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 34
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 5
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq
di cui Stoccaggio 300 mq - Scarico merci 250 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 11 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
Edilfer S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Edilfer S.r.l.PRESIDENTE: Giuseppe Rebecchi AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni /offerti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
Edilfer S.r.l.
b bEdilfer S.r.l.Edilfer S.r.l.
b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
76
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Einhell Italia S.p.A., Mapei S.p.A., Technomax S.r.l., Vinco S.r.l., Mapekol
S.r.l., La Italchimica Vernici S.r.l.
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Einhell Italia S.p.A., Mapei S.p.A., Technomax S.r.l.,
Vinco S.r.l., Mapekol S.r.l., La Italchimica Vernici S.r.l.
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 3
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 6
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Calabria, Basilicata,
Puglia, Campania
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 30%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 60% (del
quale Legno 45% - Ferro 45% - Alluminio 10% )
> PERCENTUALE GDS: 10%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.500 mq
di cui Stoccaggio 3.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 37 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sud Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 2004 - Corigliano Calabro (CS)• CAPITALE SOCIALE: euro 51.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: colori e vernici
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 200
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 500
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Marco Viteritti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 0,5% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera Jonica Corigliano Calabro
(CS)
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 24 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: 20 km
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 3% (% ANNUA 2010)
F.M. Center Trading S.r.l.RAGIONE SOCIALE: F.M. Center Trading S.r.l.PRESIDENTE: Francesco FamigliuloAMMINISTRATORE DELEGATO: Massimo FamigliuloMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Maria Alicanti, Errico Claudia Sera� na
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 8COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
F.M. Center Trading S.r.l.
b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
60 %
30 %
PER INFO
77
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b
78
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1820 - Oderzo (TV)• CAPITALE SOCIALE: euro 3.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 40 milioni di euro • FATTURATO: /• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 42.000 mq
di cui Stoccaggio 37.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.400.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 98 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro e Nord Italia, Est Europeo
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Maurerplus, Yamato, Papillon, Dunker
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence
> PRIVATE LABEL: più di 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 7
> NUMERO AGENTI: 32
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Centro e Nord Italia,
Est Europeo
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 70%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno 40% - Ferro 40% Idraulica 20%)
> PERCENTUALE GDS: 20%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? stabile
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: arredo giardino
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 750
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Dino Baccega
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 3% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera dell’hardware Colonia 2010
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: 100 km
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,2% (% ANNUA 2010)
Fabrizio Ing. Plinio S.p.ARAGIONE SOCIALE: Fabrizio Ing. Plinio S.p.A.PRESIDENTE: Franco FabrizioAMMINISTRATORE DELEGATO: Marco Fabrizio, Alessandro Fabrizio
MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Franco Fabrizio, Marco Fabrizio, Alessandro Fabrizio
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 10COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Fabrizio Ing. Plinio S.p.A
b b b b b b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
10 %
70 %
PER INFO
79
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: primi del ‘900 - Oderzo• CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 i.v.• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 17,3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq
di cui Stoccaggio 6.500 mq - Scarico merci 1.500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 680.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 38 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto, Friuli Venezia Giulia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 5 / 6 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Sola, Leica, Mustad, Betafence, Beta, Krino, Diager, Wekador
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola, Fort, Bushman
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 10
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto, Friuli
Venezia Giulia
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 97%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del
quale Legno…. % - Ferro 1% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 2%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, edilizia,
sicurezza
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 430
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Christian Ometto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,25% fatturato
Cataloghi 0,1% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo Milano
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2-3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
Fabrizio Ovidio Ferramenta S.p.A.
RAGIONE SOCIALE: Fabrizio Ovidio Ferramenta S.p.A.PRESIDENTE: Lio Gemignani AMMINISTRATORE DELEGATO: Lio Gemignani MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Lio Gemignani, Giovanna e Marta Gemignani
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 10COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
97 %
1 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Fabrizio Ovidio
b b b b bFabrizio Ovidio
b b b b =
PER INFO
80
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 12/09/1981 - Bergamo• CAPITALE SOCIALE: euro 600.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Dialfer
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.694 mq
di cui Stoccaggio 1.550 mq - Scarico merci 104 mq - Stoccaggio Esterno 40 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: province Bergamo, Brescia, Sondrio
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: 300
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 5
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 2
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: province Bergamo,
Brescia, Sondrio
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 2%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 98% (del
quale Legno 50% - Ferro 14% - Alluminio 25% - Idraulica
9%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta per
serramenti
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 214
anche in versione elettronica: NO
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,45% fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera di Palazzolo
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: SI
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 10% (% ANNUA 2010)
Fardelli Giuliano & C S.a.s.
RAGIONE SOCIALE: Fardelli Giuliano & C S.a.s.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
Fardelli Giuliano & C
b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
98 %
2 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b =
82
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Rover colori, Assa Abloy Italia S.p.A., Mundial, Ambrovit, ecc...
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 3
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Puglia, Basilicata
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno 2% - Ferro 5% - Alluminio 3% )
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 300
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità /% fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi /% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 0,05% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 21/01/2001 - Bari• CAPITALE SOCIALE: euro 10.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 0,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto /
di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 2 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Puglia, Basilicata
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2 Volte/anno
Fatelli Caterina S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Fatelli Caterina S.r.l. PRESIDENTE: /AMMINISTRATORE DELEGATO: Giuseppe AttolicoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b
10 %
90 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b
84
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Bosch, Cisa, Fischer, Henkel
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 10
> NUMERO AGENTI: 32
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Umbria,
Toscana, Campania, Sardegna
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 99%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 1%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria,
sicurezza, giardinaggio
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 970
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità /% fatturato
Cataloghi /% fatturato
Eventi /% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Saie
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1,9% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1973 - Roma• CAPITALE SOCIALE: euro 5.400.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 18,9 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - CDF Consorzio
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.500 mq
di cui Stoccaggio 10.000 mq - Scarico merci 5.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 40 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Umbria, Toscana, Campania, Sardegna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
Ferrari (Giovanni Ferrari S.r.l.)RAGIONE SOCIALE: Giovanni Ferrari S.r.l. PRESIDENTE: Marco FerrariAMMINISTRATORE DELEGATO: Marco FerrariMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Carlo e Roberto Ferrari
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
99 %
(Giovanni Ferrari S.r.l.)
b b b b = b b
PER INFO
85
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : oltre 8
ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: NO
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: SI
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 500
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: NO
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Gianluca Nanni
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,3% fatturato
Cataloghi 0% fatturato
Eventi 0% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Cavatorta, Usag, Pg, Fme, Mustad, Fischer, Minutex, Henkel, Bostik, Ala,
Arexons, Ausonia, Cebora, Cisa, Claber, Duracell, Ebano, Errebi, Gdm, Gf, Gpb, Gtc, Hit, Imperia,
Iridium, Krino, La Piacentina, Mab, Manaresi, Meliconi, Montolit, Mottura, Pavan, Plein Air, Prefer,
Silca, Sirotex, Stanley, Valex, Velamp, Viro, Welka, Wiva, Zapi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 4
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: province di
Bologna, Modena, Ferrara
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq
di cui Stoccaggio 200 mq - Scarico merci 50 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 100.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 10 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: province di Bologna, Modena, Ferrara
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: ottobre 1974 - Bologna• CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Ferrofi l S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Ferro� l S.r.l.PRESIDENTE: Leonida LunardiAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 4
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Ferrofi l S.r.l.
b b b b =Ferrofi l S.r.l.
b b
PER INFO
86
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Cisa, La Nordica, Extra� ame, Fitt
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader, Pumps, Leborgne, Ala, Betafence
> PRIVATE LABEL: 4
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 9
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 4.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 500.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 38 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: province Verona, Trento, Bolzano, Mantova, Brescia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : entro 8
ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1979 - Verona• CAPITALE SOCIALE: euro 1.550.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 14 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia Scrl
Ferrunion S.p.A. RAGIONE SOCIALE: Ferrunion S.p.A.PRESIDENTE: Andrea FabrizioAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale /Per Quadri e Personale interno /Per Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni /offerti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
Ferrunion S.p.A.
b b b b
98 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
88
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Usag, Fischer, Aeg, Garland
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Axel, Garland
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 8
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.000 mq
di cui Stoccaggio 1.000 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto, Emilia Romagna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 18/11/1972 - Rovigo• CAPITALE SOCIALE: euro 67.600 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.020
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Giuliano Cenci
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi 4% fatturato
Eventi 4% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Spoga + Gafa Colonia
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 7% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 4 / 5% (% ANNUA 2010)
Fer-Utensil S.r.l. RAGIONE SOCIALE: Fer Utensil S.r.l.PRESIDENTE: Giuseppe Malin AMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio Malin, Marilena MalinMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giorgio Malin, Marilena Malin
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Fer-Utensil S.r.l.
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b
5 %
95 %
PER INFO
89
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Dorma Italiana, Gretsch Unitas, Cisa, Olivari, Otlan
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Gretsch Unitas, Dorma Italiana
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 1
> NUMERO AGENTI: 2
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campania
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 2%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 98% (del
quale Legno 25% - Ferro 15% - Alluminio 35% - Idraulica
25%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto /
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: / > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Campania
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 10/09/1985 - Napoli• CAPITALE SOCIALE: euro 2.076.720 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,8 milione di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: installazione porte
automatiche
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: NO
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Michele Mastellone
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,5% fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Cersaie
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: 50 km
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
Finalco S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Finalco S.p.A.PRESIDENTE: Giovanni GargiuloAMMINISTRATORE DELEGATO: Amalia Gargiulo, Arturo GargiuloMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanni Gargiulo, Amalia Gargiulo, Arturo Gargiulo, Antonino Gargiulo, Fabrizio Gargiulo
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Finalco S.p.A.
b b b bFinalco S.p.A.
b b
PER INFO
98 %
2 %
90
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Fischer, Mustad, Ryobi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 18
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte (escluso
prov. Novara) Valle D’Aosta, Liguria (escluso prov. La
Spezia)
> REGIONI SERVITE: 3
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 13.000 mq
di cui Stoccaggio 11.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO /
> NUMERO DIPENDENTI: 24 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Liguria, Piemonte, Valle D’Aosta
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1951 - Novello (CN)• CAPITALE SOCIALE: euro 43.200 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 13,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 700
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 700
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi 2% fatturato
Eventi 1% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Gafa - Spoga
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
Fissore Domenico S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Fissore Domenico S.r.l.PRESIDENTE: Domenico FissoreAMMINISTRATORE DELEGATO: Adriano FissoreMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
Fissore Domenico S.r.l.
b b b b
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
92
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: entro 50 km
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 750
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Raimondo Zocco
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 30% fatturato
Cataloghi 70% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton (Cina)
> MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Elematic, Ferroli, Aeg, Dab, Leuci, Assa Abloy
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 10
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Centro / Sud Italia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.500 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 5 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro / Sud Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: febbraio 2005• CAPITALE SOCIALE: euro 60.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Francesco Vitale Distribution
RAGIONE SOCIALE: Francesco Vitale DistributionPRESIDENTE: Francesco Vitale AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE:
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
b b b b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
PER INFO
93
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNECONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Aeg, Betafence, Beta, Cofra, Dal Zotto, Dewalt, Duracell, Eiffel, Esab, Facal,
Fini, Fischer, Fme, Henkel, Hitachi, Lavor, Mustad, Pavan, Save, Silca, 3M, Torggler, Tractel, Tesa, Tec� ,
U-Power
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Fort, Sola, Leica, Austriatubi
> PRIVATE LABEL: 6
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 58
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 1%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq
di cui Stoccaggio 2.500 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 260.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 49 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Trentino Alto Adige, Veneto
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 540
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 540
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi 0,3% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza e
magazzino automatico
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,65% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1845 - Trento• CAPITALE SOCIALE: euro 228.280 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12,9 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe
Franzinelli Vigilio S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Franzinelli Vigilio S.r.l.PRESIDENTE: Pier Vigilio FranzinelliAMMINISTRATORE DELEGATO: Marco FranzinelliMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Pier Vigilio, Marco, Alberto, Elena Franzinelli
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Franzinelli Vigilio S.r.l.
b b bFranzinelli Vigilio S.r.l.Franzinelli Vigilio S.r.l.
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
98 %
1 %
PER INFO
CONSEGNESCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Metabo, Wiha, Dormer, Grinding, Tyrolit, Lenox, Knipex, Esab, 3M, Leborgne,
Henkel, Loxeal, Cisa, Tellure Rota, Comunello, Tecnostamp, Fac, Alubox, Mab, Aldeghi, Corbin, Silca, WD40,
Arexon, UHU Bison, La Plast, Effebi, Enolgas, Unidelta, Facal, Fitt, Fiskars, Bragagnolo, Angelo B., Fischer,
Cavatorta, Mustad, Friulsider, Carcano, Attak, Felco, Ciemmegi, Coral, Elephant, Fas, Fein, Fils Ital� m, GS,
Homberger, Ind.i.a., Perinolur, Metecno, NF, RM, RWM, RWP, Sacit, Steelband, Femi, Duracell, Tecnogrigliati
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer, Maurer Plus, Yamato, Papillon, Dunker, Alpen,
Aeg, Wintech, Leader Pump, Nikkari
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 300
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 30
> NUMERO AGENTI: 38 (tutti monomandatari)
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Emilia Romagna, La
Spezia, San Marino, Massa, Carrara, Aulla, Lunigiana,
Garfagnana, Versilia, Novara, Pavia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale e professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? stabile
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 35.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.409.291
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 182 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20.000 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, La Spezia, San Marino, Massa, Carrara, Aulla,
Lunigiana, Garfagnana, Versilia, Novara, Pavia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1873 - Reggio Emilia• CAPITALE SOCIALE: euro 195.151,20 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 45 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia, Sidercenter
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria manuale ed elettrica,
viteria e bulloneria, fumisteria, idraulica civile ed
industriale, giardinaggio, edilizia, derivati
vergella, prodotti siderurgici, macchine utensili,
impianti d’aspirazione
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria
manuale ed elettrica, viteria e bulloneria, fumisteria,
idraulica civile ed industriale, giardinaggio, edilizia,
derivati vergella, prodotti siderurgici, macchine
utensili, impianti d’aspirazione
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.000
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Ufficio Marketing
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità la segue Ferritalia fatturato
Cataloghi 2% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI?
(esempio SOLARE etc.) SI
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale
righe anno) 2,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,08% (% ANNUA 2010)
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Franzini Annibale S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Franzini Annibale S.p.A.PRESIDENTE: Luigi Corradi AMMINISTRATORE DELEGATO: Giorgio Franzini MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giorgio Franzini, Francesco Franzini, Carlo Franzini, Enrico Corradi, Carlo Borsiglia, Alberto Sani, Luigi Corradi
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 15COSTI FORMAZIONE a budget e � nanziataORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
Franzini Annibale S.p.A.
b b b b b
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
95
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b
96
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 40.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Centro / Sud Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Beta, Ala, Black Decker, Hitachi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sola
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011):
numerose
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: numerose
> NUMERO AGENTI: 60
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: /
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: /• CAPITALE SOCIALE: / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 60 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
Fraschetti S.p.A. RAGIONE SOCIALE: Fraschetti S.p.A.PRESIDENTE: Edda SassanoAMMINISTRATORE DELEGATO: Francesco e Giorgio FraschettiMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
Fraschetti S.p.A.
b b b b b b b
PERCENTUALENON PERVENUTA
PER INFO
97
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Betafence, Honda, Beta, Isopan
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Betafence
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 2
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 30%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 70% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale e professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? stabile
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1808 - Mantova• CAPITALE SOCIALE: euro 309.876 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.500 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 22 > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: provincia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: Carpentimetallica e
serramentisti/giardinaggio
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: NO
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
Fratelli Posio S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Fratelli Posio S.p.A.PRESIDENTE: Giovanna PosioAMMINISTRATORE DELEGATO: Ornella PosioMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Massimo Fanti
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
Fratelli Posio S.p.A.
b b b b bFratelli Posio S.p.A.
b b
30 %
70 %
PER INFO
98
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
SERVIZI E PROMOZIONI
IDENTIKIT
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Abac, Adreta, Ala, Almar, Alubox, Arexons, Ariston, Bahco, Bellota, Beta,
Betafence, Bosch, BST, Castelgarden, Cisa, Corbin, CR, Dal Zotto, De Longhi, Duracell, Facco,
Fanton, Faren, Felco, Fischer, Fito, Fitt, Framar, Frigerio, Friulsider, Gimi, Henkel, Honda, ICS, Iseo, Itap,
Kawasaki, Knipex, Krino, Lavorwash, Lotto, Lowara, McCulloch, Meliconi, Montolit, Mottura, Mustad,
Ompagrill, Pavan, Poggi, Reer, Rurmec, Sandrigarden, Silca, Sirotex, Skil, Stanley, Stark, Telwin,
Termozeta, Tesa, Torggler, Unior, Vape, Varta, Yale, WD-40, 3M Italia e tutti i principali marchi del settore
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: 4
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 750
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 37
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia centro
meridionale
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 5%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq
di cui Stoccaggio 18.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 3.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 50 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Abruzzo, Molise, Campania, Puglia, Calabria, Basilicata,
Sicilia, Sardegna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Mirabella Eclano (AV)• CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza,
magazzino automatico e nuova logistica
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Fratelli Vitale S.r.l. RAGIONE SOCIALE: Fratelli Vitale S.r.l.
PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE UNICO: Gioacchino VitaleMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Fratelli Vitale S.r.l.
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
95 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
100
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 25/08/1951 - Forlì• CAPITALE SOCIALE: euro 99.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 9 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.500 mq
di cui Stoccaggio 3.000 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 650.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 18 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, Marche, Umbria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: tutti i più prestigiosi
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Sandokan
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia e/o città
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 97%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 3% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.200
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.200
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Moreno Ricci
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi 0,15% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL 'E HA
PARTECIPATO: Saie
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,01% (% ANNUA 2010)
G & B Caselli S.r.l. RAGIONE SOCIALE: G & B Caselli S.r.l.PRESIDENTE: Antonio BallerinAMMINISTRATORE UNICO: Andrea di CiccoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: A. Ballerin, A di Cicco, B. Ballerin, A di Cicco
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE a budget e � nanziataORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
97 %
3 %
G & B Caselli S.r.l.
b b b b
PER INFO
101
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
102
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5 / 6% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, minuterie
metalliche, sicurezza
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 972
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Francesca Mansutti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Sicam 2011 Pordenone
> MARCHI DISTRIBUITI: Cisa, Yale, Henkel, Arexons, Pastorino, Comunello, Pg, Mustad, Krino,
Hitachi, Ipierre, Stanley, Omad
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 98
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2
> NUMERO AGENTI: 8
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.300 mq
di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 200.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 13 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 06/10/1977 - Padova• CAPITALE SOCIALE: euro 49.600 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
GA-MA S.r.l.RAGIONE SOCIALE: GA-MA S.r.l.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Giancarlo MansuttiMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) 12COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b b
100 %
PER INFO
103
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1976 - Reana del Rojale (UD)• CAPITALE SOCIALE: euro 304.686,60 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 8.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 2.000.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: province Udine, Gorizia, Trieste
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Yamato, Papillon, Dunker, Ala, Betafence, Fischer, Ryobi, Alpen,
Leader
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader
> PRIVATE LABEL: 4
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 50
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 5
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: province Udine,
Gorizia, Trieste
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: giardinaggio, utensileria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 323
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Micael Benedetti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,6% fatturato
Cataloghi 0,2% fatturato
Eventi 0,3% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)
Grosfer S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Grosfer S.p.A.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE UNICO: Guido CracignaMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Grosfer S.p.A.
b b bGrosfer S.p.A.Grosfer S.p.A.
b b b b
PER INFO
104
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1875 - Palermo• CAPITALE SOCIALE: euro 346.055 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,6 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq
di cui Stoccaggio 9.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 220.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 17 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: regionale
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Airam, Arexons, Ariston, Bosch, Bostik, Cisa, Duracell, Fischer, Gierre, Gimi,
Metallurgica Frigerio, Skill, Pattex, Pg, Uni� ex, Usag
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 4
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 7
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 4% (del
quale Legno 75% - Ferro 5% - Alluminio 25%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 500
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi 1% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE : /
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3,8% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
Guajana Ferramenta S.p.A. RAGIONE SOCIALE: Guajana Ferramenta S.p.A.PRESIDENTE: Rodolfo GuajanaAMMINISTRATORE DELEGATO: Rodolfo GuajanaMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Rodolfo Guajana, Giovanni Guajana, Marcello Guajana
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno /Per Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Guajana Ferramenta S.p.A.
b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
95 %
4 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b
106
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: sopra i 250 €
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo
> SPECIALIZZAZIONI: garden, ferramenta,
edilizia
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 560
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Lidia
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi 0,1% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Dusseldorf A+A> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Mungo, Usag, Fischer, Makita, Aeg, Ryobi, Cavatorta, Facal, Fme,
Imer, Femi (i più importanti)
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Mungo, Garland
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 10
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2
> NUMERO AGENTI: 5
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.200 mq
di cui Stoccaggio 2.800 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 10 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Piemonte, Valle D’Aosta
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1998 - Grugliasco (TO)• CAPITALE SOCIALE: euro 95.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Vision 2000• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
HD Ingrosso FerramentaRAGIONE SOCIALE: HD Ingrosso FerramentaPRESIDENTE: Giuseppe GaunaAMMINISTRATORE DELEGATO: Giuseppe GaunaMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Paola Gauna
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni /offerti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
HD Ingrosso Ferramenta
b b b = b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
107
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: 3M, Beta, Usag, Fischer, Fini, Makita, Rupes, A&R, Deca, Fme, Krino, Ryobi,
Dalzotto, Save
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Verona, Lombardia,
Emilia Romagna, Trento
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 55%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 45% (del
quale Legno 100% - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: abrasivi
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 640
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Andrea Lonardi
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,4% fatturato
Cataloghi 0,2% fatturato
Eventi 0,1% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton (Cina)
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: entro 30 km
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 8% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 3% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 13/06/1986 - Cerea (VR)• CAPITALE SOCIALE: euro 2.000.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 9,3 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 7.600 mq
di cui Stoccaggio 3.500 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 140.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 27 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Veneto, Trentino, Lombardia, Emilia Romagna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4,1 Volte/anno
Ivm S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Ivm S.r.l.PRESIDENTE: Piacentini Mariatera AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Alberto e Nicola Chiavenato
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Ivm S.r.l.Ivm S.r.l.Ivm
b b b = S.r.l. S.r.l.
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
55 %45 %
108
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Cavatorta, Cisa, Silca, Fme, Henkel, Labor
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 30
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 45
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: sicurezza e servizi
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.000
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Maximiliano Marini
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Sun Rimini
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 10.000 mq
di cui Stoccaggio 9.400 mq - Scarico merci 600 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 56 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Emilia Romagna, Marche, Umbria, Lombardia, Veneto
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 5 Volte/anno
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1,5% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1963 - Rimini• CAPITALE SOCIALE: euro 260.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 27 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
La Ferramenta S.r.l.RAGIONE SOCIALE: La Ferramenta S.r.l.PRESIDENTE: Giancarlo BonoriAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 6COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
La Ferramenta S.r.l.
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
100 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
110
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: edile, agricoltura, garden
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 280
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Alfredo D’Alto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton (Cina) aprile 2011
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) pannelli
fotovoltaici
> CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,8% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1976 - Sala Consilina (SA)• CAPITALE SOCIALE: euro 92.962 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 21.000 mq
di cui Stoccaggio 19.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 14.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 480.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 36 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sud Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Makita, Lanordica Extra� ame, Annovi e Reverberi, Mustad, Bosch,
Stark, Sansone, Montini, Cordivari, Sirotex, Novital, Arexons, Henkel, Iseo, Ani, Colori� cio
Sammarinese, Gierre, Telwin, Comunello, Falci, Flymo, Friulsider, G&B, Gimi, Silca, 3M, Reber,
Pressol, Krino, Knipex, L’europea, Dal Degan, Skill, Di Martino, Pramac, Itap, Pavan, Dab, Bellota,
Esab, Stabila, Sit, Nicholson, Framar, Hit, Br Rinaldi, Grinding, Cavatorta, Duracell, Fme Fanton, Fiac,
Fort, Due Buoi, Bimar, Ghidini, Bahco, Felco, Stocker, Cepar, Paterlini, Lubex, ecc..
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO
> PRIVATE LABEL: più di 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre
300
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 13
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sud Italia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 1% (del
quale Legno ….% - Ferro 0,5% - Alluminio….% - Idraulica
0,5%)
> PERCENTUALE GDS: 1%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Lamura S.r.l. RAGIONE SOCIALE: Lamura S.r.l.PRESIDENTE: Giuseppe Lamura AMMINISTRATORE DELEGATO: Pasquale LamuraMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe Lamura, Pasquale Lamura, Francesco Lamura
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b b
PER INFO
98 %
1 %
111
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
112
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) SI
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,04% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.500
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.500
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Daniele Ravetto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,5% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo
> MARCHI DISTRIBUITI: Ala, Abac, Gimi, Arexons, Cisa, Fitt, Facal, Felco, Stefanplast, Tescoma, UHU
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Excel, Lapillo, Xtrà, Gemac, Arcadia, Alte
> PRIVATE LABEL: da 2 a 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 100
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 32
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria,
Valle D’Aosta, Lombardia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 93%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 7%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? sofferenza
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 22.000 mq
di cui Stoccaggio 18.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.300.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 80 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord-Ovest Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1910 - Cavaglià (BI)• CAPITALE SOCIALE: euro 4.400.000 i.v. • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 32 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Cdf
Machieraldo Gustavo S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Machieraldo Gustavo S.p.A.PRESIDENTE: A. MachieraldoAMMINISTRATORE DELEGATO: A. Machieraldo, F. Machieraldo, M. Raselli MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: A. Machieraldo, F. Machieraldo, M.Raselli, A. Raselli
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 8COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Machieraldo Gustavo S.p.A.
b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
93 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b
114
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Beta, Bosch, Fischer, Henkel, Silmec, Cisa, Assa Abloy, Iseo, Silca
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Ferm, Astral
> PRIVATE LABEL: 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 30
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: provinciale,
regionale
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.000 + 7.000 mq
di cui Stoccaggio 7.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 2.500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 750.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 24 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2,6 Volte/anno > CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: sicurezza, serrature,
utensileria manuale, utensileria elettrica,
domotica di consumo
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Angelo Cesari
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,10% fatturato
Cataloghi 0,30% fatturato
Eventi 0,30% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Made Expo
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: penne
elettroniche scarico
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: /• CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: /
Malfatti&Tacchini S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Malfatti&Tacchini S.p.A.PRESIDENTE: Michele TacchiniAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
Malfatti&Tacchini S.p.A.
b b b b =
PER INFO
115
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
116
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria
> SPECIALIZZAZIONI: bullonerie, viteria
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 300
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Veduggio (MB)• CAPITALE SOCIALE: euro 3.060.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: ISO 9007 - ICQNET• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Capogruppo Fontana Luigi S.p.A.
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE 10.000 mq (4 magazzini)
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 80 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Usag, Makita, Taf, Dalmar, Arexons, Fischer
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 12
> NUMERO AGENTI: 5
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: provincia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Mecbolt S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Mecbolt S.p.A.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE UNICO: / DIRETTORE GENERALE: /
b b b b
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale /Per Quadri e Personale interno /Per Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni /offerti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b
PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
117
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Mustad, Grinding, Bosch, Telwin, Fini
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 5
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sardegna
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-10.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: Cagliari• CAPITALE SOCIALE: euro 100.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): / milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Gieffe Soc. Coop.
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.200 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci 300 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 6 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sardegna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 250
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: città e dintorni
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 10% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 2% (% ANNUA 2010)
Migoni S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Migoni S.r.l.PRESIDENTE: Francesco MigoniAMMINISTRATORE DELEGATO: Francesco MigoniMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NOTRADIZIONALE PROFESSIONALE
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Migoni S.r.l.
b b b bMigoni S.r.l.
b b
PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
118
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNESCHEDA STORICA ED ECONOMICA
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.)
fotovoltaico
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 15% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 5% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: attrezzi per l’agricoltura
ed il giardinaggio
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 550
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Simone Malloggi
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,7% fatturato
Cataloghi 0,3% fatturato
Eventi 0,5% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Gafa Spoga di Colonia
> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Cavatorta, Friulsider, Gf, Felco, Viro, Usag, Aeg
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Arpimeccanica, Garland
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 14
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 9
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Provinciale
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no a 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 3.500 mq
di cui Stoccaggio 2.600 mq - Scarico merci 600 mq - Stoccaggio Esterno 2.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 170.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 21 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: storicamente (1906) Con attuale destinazione commerciale 1988 - Maria a Monte (P)• CAPITALE SOCIALE: euro 250.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 5,91 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Moretti (F.lli Moretti di Moretti Ugo & C. S.n.c.)
RAGIONE SOCIALE: F.lli Moretti di Moretti Ugo & C. S.n.c.PRESIDENTE: / LEGALE RAPPRESENTANTE: Ugo MorettiMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 6COSTI FORMAZIONE � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b =(F.lli Moretti di Moretti
b b b =
PER INFO
100 %
119
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Diager, Di Martino, Dom, Errebi, Fischer, Friul Sider, Givli, Hand, Tubes, UHU,
Bison, I Pierresi Rotex, Irs, Lavorwash, Live, Mcculloch, Skill, Tesa, Viro, WD 40
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Tubesca
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 60
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2
> NUMERO AGENTI: 7
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Toscana
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: � no 1.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.500 mq
di cui Stoccaggio 1.400 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 300 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 7 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, giardinaggio
> SPECIALIZZAZIONI: macchine utensili, scale
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 243
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: NO
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Iva Taddei
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 2% fatturato
Cataloghi 5% fatturato
Eventi /% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Ferramenta DAY
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 1% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 24-11-1997 - Barberino Val d’Elsa (Fi)• CAPITALE SOCIALE: euro 10.400• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1 milione di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer Soc. Coop.
Orion S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Orion S.r.l.PRESIDENTE: Ilario TaddeiAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni NOofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Orion S.r.l.
b b =Orion S.r.l.
b b b =
PER INFO
120
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza
> SPECIALIZZAZIONI: chiavi, serrature
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 500
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Luca Poletto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /> MARCHI DISTRIBUITI: Silca, Cisa, Iseo, Mottura, Assa Abloy, Yale, Yale Corni, Corbin, Nuova Feb, Eff-
Eff, Mul-t-lock, Disec, Cerutti, Cr, Viro, Potent. Abus, Agb, Antipanic, Auno, Moia, Giussani, Omr,
Meroni, Bonatti, Burg, Camano, Dierre, Dorma, Geze, Fasem, Fiam, Ibfm, Idm, Kaba, Keso, Juwel, Kyr,
Mg, Kassel, Omec, Opera, Prefer, Sab, Savio, Securemme, Stark, Silmec, Wally, Welka
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 3
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lombardia, Veneto,
Lazio
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 10% (del
quale Legno…. % - Ferro ….% Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 1.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 14 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 19/12/94 - Parma• CAPITALE SOCIALE: euro 80.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 4,8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
ParmaKey S.r.l. RAGIONE SOCIALE: Parmakey S.r.l.
PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: Ivo PolettoMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Ivo Poletto, Luca Poletto, Cristina Luise
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) 2COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b b
PER INFO
90 %
10 %
121
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
122
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: sicurezza, edilizia
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 520
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Stefano Lancerotto
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,5% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /> MARCHI DISTRIBUITI: Hitachi, Tyrolit, Torggler, Bostik, McCulloch
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 3
> NUMERO AGENTI: 7
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Veneto, Emilia
Romagna, Lombardia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 80%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 20% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno 5.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 185.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 5000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 7 > ANZIANITA’ AZIENDALE tra 10 e 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: /
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1950 - Monselice (PD)• CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,2 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 1,3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
Polato Ferramenta S.a.s.RAGIONE SOCIALE: Polato Ferramenta S.a.s.PRESIDENTE: /AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
Polato Ferramenta S.a.s.
b b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
80 %
20 %
PER INFO
123
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio,
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria,
giardinaggio, porte, velux
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 2.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 2.000
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet Luca Bonetti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Fiera di S. Alessandro 2011 - BG -
(giardinaggio)
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.500 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Bergamo e provincia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 3
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Bergamo e
provincia
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 4%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 95% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 1%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1938 - Bergamo• CAPITALE SOCIALE: euro 187.200 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 7,95 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) / (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
Poma Mario S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Poma Mario S.r.l.PRESIDENTE: /AMMINISTRATORE UNICO: Poma ItaloMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 5COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
Poma Mario S.r.l.
b b bPoma Mario S.r.l.Poma Mario S.r.l.
b b b
4 %
95 %
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
PER INFO
124
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: entro 400 km
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 0,98% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) / (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 650
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> MARCHI DISTRIBUITI: 192
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): 3
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 22
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 16
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria,
Valle d’Aosta
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 6.800 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 26 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1934 - Torino• CAPITALE SOCIALE: euro 1.800.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 12 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Safi t S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Sa� t S.r.l.PRESIDENTE: Giovanni AldèAMMINISTRATORE DELEGATO: Pietro AldèMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
b b b =
PER INFO
125
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1980 - Pescara• CAPITALE SOCIALE: euro 119.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 6,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 4.500 mq
di cui Stoccaggio 3.700 mq - Scarico merci 500 mq - Stoccaggio Esterno 1.500 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 30 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Abruzzo, Marche, Molise
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Fischer, Friulsider, Usag, Betafence
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 6
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 7
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 700
anche in versione elettronica: NO
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Verona
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA:
12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: SI
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
Salvatore Ferramenta S.r.l.
RAGIONE SOCIALE: Ferramenta Salvatore S.r.l.PRESIDENTE: /AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 2
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale /Per Quadri e Personale interno /Per Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
Salvatore
b b b bSalvatore Ferramenta Salvatore Ferramenta Salvatore
b b b =
PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
126
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
IDENTIKIT
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: ulteriore
stoccaggio merce (radiofrequenza dal 2003)
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5,3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,05% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: NO
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.380
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 1.380
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Guido Mariotti
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,1% fatturato
Cataloghi 1,4% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> MARCHI DISTRIBUITI: Ariete, Betafence, Beta, Bosch, Cisa, Eiffel, Fischer, Fitt, Friulsider,
Husquarna, Iseo, Lavor, Philips, Polti, Terry, Varta, Cofra, Shindaiwa, Ars, ecc...
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Brosseerie Cardot, MFBI, DR. Shenk
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 96
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2
> NUMERO AGENTI: 37
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Umbria, Toscana,
Marche, Abruzzo, Lazio, Romagna e Repubblica San
Marino
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? stabile
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 26.000 mq
di cui Stoccaggio 25.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 10.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.660.400
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 108 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Umbria, Toscana e Isola d’Elba, Marche, Abruzzo, Lazio, Romagna e
Repubblica San Marino
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: oltre 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3,5 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: XIX secolo - Perugia• CAPITALE SOCIALE: euro 263.393 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 16,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: interno• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Severi (Ferramenta Severi S.a.s.)RAGIONE SOCIALE: Ferramenta Severi S.a.s. di Vecchietti Dante & C. S.a.s.PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Maria Margherita Severi, Bruno Vecchietti e Dante Vecchietti
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spot e continuativaEventi formativi 2011 (n) 4COSTI FORMAZIONE a budget e � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
(Ferramenta Severi S.a.s.)
b b b b b
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b
128
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 16-10-1984 - Catania• CAPITALE SOCIALE: euro 50.490 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 1,7 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 800 mq
di cui Stoccaggio 600 mq - Scarico merci 200 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 6 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 30.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Pavan, Wally, Fischer, Montolit, Henkel, UHU, Bison, Einhell, Stayer
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 2 a 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 15
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 6
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 340
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 340
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0% fatturato
Cataloghi 3% fatturato
Eventi 0% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: oltre 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: entro 300 km
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
Sifert S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Sifert S.r.l.PRESIDENTE: Maurizio TringaleAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Maurizio e Paolo Tringale
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b
PER INFO
100 %
129
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b
130
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq
di cui Stoccaggio 10.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 25.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 720.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 96 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Cavatorta, Fischer, Henkel, Cofra, Terry, Silca, Grinding, Tesa, Beta, Bosch,
Makita, Nordica, Ariston, Onduline
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 25
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 2
> NUMERO AGENTI: 32
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 95%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 5% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: edilizia, ferramenta,
sicurezza
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 850
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Marsiglia Calogero
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi 0,2% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Batimat
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequaenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.)
fotovoltaico 1 megawatt
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 3% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,1% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1978 - Rocca di Capri Leone (ME)• CAPITALE SOCIALE: euro 2.500.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 31,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
Sipafer S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Sipafer S.p.A.PRESIDENTE: Domenico Silvio PassalacquaAMMINISTRATORE DELEGATO: Sebastiano Di Paola, Riccardo BevacquaMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Domenico Silvio Passalacqua, Sebastiano Di Paola, Riccardo Bevacqua
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spotEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SI
b b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
95 %
5 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b
132
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, idraulica, elettricità,
giardinaggio, arredo giardino, vernici
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: NO
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,25% fatturato
Cataloghi 0,5% fatturato
Eventi 0,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: /
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24-48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: /
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,10% (% ANNUA 2010)• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1980 - Roma• CAPITALE SOCIALE: euro 748.800 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 25 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq
di cui Stoccaggio 15.000 mq - Scarico merci 4.000 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.100.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 5.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Sardegna
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 18.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Yamato, Papillon
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer, Yamato, Papillon, Dunker, Dusty
> PRIVATE LABEL: /
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 2
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 5
> NUMERO AGENTI: 25
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Sardegna
> REGIONI SERVITE: 1
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 2.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
Siropa S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Siropa S.p.A.PRESIDENTE: Roberto FortiniAMMINISTRATORE DELEGATO: Angelo MorzettiMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Roberto Fortini, Angelo Morzetti, Dario D’Epifanio, Alfonso Meomartini, Vittorio Caggese
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale NOPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici NOofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
100 %
b b b b =
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
134
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNECONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, sicurezza, giardinaggio, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: sicurezza passiva, chiavi,
macchine duplicatrici
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 230
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 230
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Aldo Mei
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1% fatturato
Cataloghi 0,8% fatturato
Eventi 1,2% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: non partecipiamo a � ere
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: tutti i colli
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: sempre
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) -1% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) -2% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: maggio 2004 - Roma• CAPITALE SOCIALE: euro 75.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 2,1 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> MARCHI DISTRIBUITI: Silca, Keyline, Viro, Mottura, Cisa, Corbin, Fischer, Potent, Tronic, Fiam,
Abus, Gentili, Welka, Mult-tlock-gf, Relco, Martinelli, Mg
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? NO
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 30
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 11
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Italia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 70%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 22% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 8%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 2.000 mq
di cui Stoccaggio 1.800 mq - Scarico merci 100 mq - Stoccaggio Esterno 100 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 74.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: / > ANZIANITA’ AZIENDALE /
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 6 Volte/anno
Specialchiavi S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Specialchiavi S.r.l.PRESIDENTE: Marino ArzilliAMMINISTRATORE DELEGATO: Aldo MeiMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 3
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 18COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
Specialchiavi S.r.l.
b b b b
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
70 %
22 %
b b b b
PER INFO
135
CONSEGNE CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12-24 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE: /
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 960
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> MARCHI DISTRIBUITI: Maurer, Yamato, Maurer Plus, Dunker, Dusty, Betafence, Comunello, Iseo,
Yale, Corni, CR Serrature, Cisa, Mustad, Bellota, Fischer, Viro, Tellure, Rota, Fiam, Bonaiti, Grinding,
Knipex, Esav, Henkel, Alleghi, WD-40, Arexons, Univelta, Angelo B., Friulsider, Guerre, Carcano,
Montolit, Bostik, Ansell Edmont, Claber, Facco, ICS, Smalto, Opinel, Magic Vac, Olimpia Splendid,
Reber, Leica, Falci, Salice, Savichem, Imof, Fitt, Pavan, Prefer, Bosch, AEG, Lavorwash, La Nordica,
Extra� ame, Stark, Silca, Hitachi, Daerg Chimica, Edilchimica, Sprintchimica, Prima K2, Corbin
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Alpen, Leader Pumps, Nikkari, Wintech
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre
100
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 14
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Campagnia,
Basilicata, Calabria
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: /
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)? /
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq
di cui Stoccaggio 6.000 mq - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: /
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 3.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 25 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Campagnia, Basilicata, Calabria
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 14-12-1980• CAPITALE SOCIALE: euro 45.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 8 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia scrl
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
V.B.S. S.r.l.RAGIONE SOCIALE: V.B.S. S.r.l.PRESIDENTE: Marco SiniscalchiAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale /Per Quadri e Personale interno /Per Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni /offerti da Case Fornitrici /offerti da Associazioni di categoria /Per VOI la FORMAZIONE deve
essere? /Eventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/TRADIZIONALE PROFESSIONALE
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
V.B.S. S.r.l.
b b b bV.B.S. S.r.l.V.B.S. S.r.l.
b b b b
PER INFO
PERCENTUALENON PERVENUTA
136
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1936 - Pescara• CAPITALE SOCIALE: euro 1.000.000 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 13,5 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Cdf
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 24-48 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 6% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,006% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, elettricità, giardinaggio,
casalingo, edilizia, sicurezza
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 1.000
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: NO
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,3% fatturato
Cataloghi 0,7% fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 9.000 mq
di cui Stoccaggio 7.000 mq - Scarico merci 1.000 mq - Stoccaggio Esterno 1.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 400.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 39 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: /
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 2,8 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Fischer, Beta, Stanley, Mustad, PG, Makita, Bosch, Deca, Silca, Cisa, Wally,
Welka, Prefer, Henkel, Soudal, ecc...
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: 18
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 7
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: /
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000 - 5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 90%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 8% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 2%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
Rag. Ernesto Vianello S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Rag. Ernesto Vianello S.p.A.PRESIDENTE: Giuseppe VianelloAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giuseppe Giannino Luciano, Piero Vianello
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 3COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
Rag. Ernesto Vianello S.p.A.
b b b b
PER INFO
TRADIZIONALETRADIZIONALE PROFESSIONALE
8 %
90 %
137
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b
138
CONSEGNESCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
SPECIALIZZAZIONI
> MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Betafence, Cisa, Fischer, Ala, Facal, Claber, Bellotta, Usag, Montolit,
Mustad, Silca, Showa, Mc Culloch, Henkel, Terry Plastic, Norton, Tyrolit, Smal-Bo, Cem, Mosa, Fitt,
Corbin, Izeltas, Knipex, Bahco, Pippo, Ova, LavorWash, Alubox, Pavan, Felco, Beghelli, Duracell,
Olyphia Splendid, 3M, Lerolyn, Campingaz, Tyvek, Loctite, Muller, Boston
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: oltre 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): oltre 30
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 6
> NUMERO AGENTI: 118
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: rivendite al dettaglio,
ferramenta, utensileria, giardinaggio, edilizia,
fumisteria, casalingo, antinfortunistica, Brico
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 5.000-10.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 2%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? /
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 75.000 mq
di cui Stoccaggio 68.000 mq - Scarico merci 7.000 mq - Stoccaggio Esterno 18.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 4.400.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 258 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Italia, Bacino del Mediterraneo
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria,
fumisteria, edilizia, giardinaggio, casalingo,
materiale elettrico, antinfurtunistica, Brico
> CATALOGO TECNICO N° pagine: oltre 690
anche in versione elettronica: /
> LISTINO FIGURATO N° pagine: oltre 690
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: /
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 1% fatturato
Cataloghi 3% fatturato
Eventi 1% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Cina Canton
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequaenza
e magazzino automatico
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare
> CONSEGNE GRATUITE: con contributo
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 0,8% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1933/1977/1988 - Fossano (CN)• CAPITALE SOCIALE: euro 50.023.295 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 99 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: / • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Viglietta Group
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Viglietta Group (Viglietta Matteo S.p.A.,
Vuemme S.r.l., Ferramenta Sardo piemontese S.p.A.)
RAGIONE SOCIALE: Viglietta Group (3 � liali: Viglietta Matteo S.p.A., Vuemme S.r.l., Ferramenta Sardo piemontese S.p.A.)PRESIDENTE: Matteo Viglietta AMMINISTRATORE DELEGATO: Giovanni Viglietta, M. Cristina Viglietta, Paolo Viglietta, Roberto VigliettaMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: 5
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) più di 2COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY /PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Viglietta Group (Viglietta Matteo S.p.A., (Viglietta Matteo S.p.A., (
b b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
98 %
PER INFO
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b b =
b b b b =
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1933 - Fossano• CAPITALE SOCIALE: euro / • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 45 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: /• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: NO
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 20.000 mq
di cui Stoccaggio 13.000 mq - Scarico merci 2.000 mq - Stoccaggio Esterno 5.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 1.500.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 1.000 mq > CON BANCO /
> NUMERO DIPENDENTI: 90 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Nord Ovest Italia
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: Cofra, Diadora, Hitachi, Cavatorta, Fischer, Fauton, Faiulsider
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): NO
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): /
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: /
> NUMERO AGENTI: 28
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Piemonte, Liguria,
Valle d’Aosta, Lombardia
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del quale
Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? /
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, giardinaggio,
casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: /
> CATALOGO TECNICO N° pagine: /
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: circa 600
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: /
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 24 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) dal
prossimo anno
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 0,5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,5% (% ANNUA 2010)
Viglietta Guido & C. S.a.s.RAGIONE SOCIALE: Viglietta Guido & C. S.a.s.PRESIDENTE: Guido VigliettaAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: /
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) /COSTI FORMAZIONE /ORGANIZZA OPEN DAY NOPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
/
Viglietta Guido & C. S.a.s.
b b b b =
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
141PER INFO
100 %
142
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: agricoltura, giardinaggio
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 900
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Comis
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità / fatturato
Cataloghi / fatturato
Eventi / fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Colonia
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE :
oltre 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 48 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) NO
> CONSEGNE GRATUITE: NO
> CONSEGNE: gestite direttamente
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 5% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,3% (% ANNUA 2010)
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1989 - Albano Laziale (RM)• CAPITALE SOCIALE: euro 364.000• FATTURATO (solo FERRAMENTA): 23,5 milioni di euro • FATTURATO: in crescita• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: NO• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Euroconfer Scarl
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 15.000 mq
di cui Stoccaggio 12.000 mq - Scarico merci 3.000 mq - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 750.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: oltre 3.000 mq > CON BANCO NO
> NUMERO DIPENDENTI: 35 > ANZIANITA’ AZIENDALE oltre i 20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Toscana, Umbria, Lazio, Molise, Abruzzo, Campania, Calabria, Basilicata
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: meno di 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4 Volte/anno
> MARCHI DISTRIBUITI: /
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): /
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 12
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 40
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: /
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in crescita)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 100%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: / (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
Viridex S.r.l.RAGIONE SOCIALE: Viridex S.r.l.PRESIDENTE: Pierino VinciguerraAMMINISTRATORE DELEGATO: /MEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Giovanna, Augusto, Antonella, Pierino Vinciguerra e Miriam Leuti
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno NOPer Dirigenti NOCORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 1COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
b b b b bb b b b =
PER INFO
100 %
143
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONIIDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE: entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 32 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: /
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI?
(esempio SOLARE etc.) /
> CONSEGNE GRATUITE: /
> CONSEGNE: gestite direttamente e tramite
corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su totale
righe anno) 2,2% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,6% (% ANNUA 2010)
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, edilizia, agricoltura,
giardinaggio, arredo giardino, acquedottistica,
metanizzazione, fognatura, idraulica,
termoidraulica, condizionamento, antincendio,
antinfortunistica, arredo urbano
> SPECIALIZZAZIONI: acquedottistica,
termoidraulica
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 646
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: /
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: SI
> Responsabile Sito Internet Sig. Massimiliano
Vicari
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,1% fatturato
Cataloghi 0,1% fatturato
Eventi 0,25% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUALE HA
PARTECIPATO: Spoga-Gafa Colonia 2011
> MARCHI DISTRIBUITI: Bosch, Rems, Hitachi, Betafence, Tenaris Dalmine, Maccaferri, Henco,
Gutta, Werke, Saint Gobain, Tyko, Junkers Bosch, Ariston Thermo, BlueBox, Carrier, Mitsubishi,
Unidelta, Fondital, Ercos, Olimpia Splendid, Sideros, Cordivari, Polieco, Wavin
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Maurer, Yamato, Papillon, Dusty, Dunker
> PRIVATE LABEL: da 2 a 5
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 32
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 4
> NUMERO AGENTI: 41
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Sicilia, Calabria,
Malta
> REGIONI SERVITE: 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (in lieve
calo)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 54%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 46% (del
quale Legno…. % - Ferro …. % - Alluminio….%)
> PERCENTUALE GDS: 2%
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
professionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? SI
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? stabile
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 22.000 mq
di cui Stoccaggio / - Scarico merci / - Stoccaggio Esterno /
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 405.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 10.000 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 85 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Sicilia, Calabria, Malta
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 4,8 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1920 - Enna• CAPITALE SOCIALE: euro 1.549.500 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 18,2 milioni di euro • FATTURATO: in calo• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: Azienda certificata ISO UNI 9001-2008 KIWA - SINCERT• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Ferritalia
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
Virlinzi S.p.A.RAGIONE SOCIALE: Virlinzi S.p.A.
PRESIDENTE: / AMMINISTRATORE UNICO: Oreste Virlinzi DIRETTORE GENERALE: Maurizio D’Addio
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti /CORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria SIPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? a spot e continuativaEventi formativi 2011 (n) 12COSTI FORMAZIONE a budget e formazione � nanziataORGANIZZA OPEN DAY SI PARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
NO
TRADIZIONALE PROFESSIONALE
54 %46 %
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
Virlinzi S.p.A.
b b b b bVirlinzi S.p.A.Virlinzi S.p.A.
b b b b bb b b b bb b b b bb b b b =
PER INFO
144
SCHEDA STORICA ED ECONOMICA
IDENTIKIT
SERVIZI E PROMOZIONI
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
> CATEGORIE MERCEOLOGICHE TRATTATE:
Ferramenta, utensileria, sicurezza, edilizia,
giardinaggio, casalingo, elettricità
> SPECIALIZZAZIONI: ferramenta, utensileria,
idraulica, giardinaggio, edilizia
> CATALOGO TECNICO N° pagine: 850
anche in versione elettronica: SI
> LISTINO FIGURATO N° pagine: 316 catalistino
Axel
> SERVIZI ON LINE: preventivi - ordini - merce a
magazzino cataloghi consultabili: NO
> Responsabile Sito Internet /
> INVESTIMENTI IN COMUNICAZIONE
Pubblicità 0,25% fatturato
Cataloghi 0,25% fatturato
Eventi 0,30% fatturato
> QUALE É L’ULTIMA FIERA ALLA QUAL E' HA
PARTECIPATO: Canton fair ottobre 2011
> TEMPO APPRONTAMENTO ORDINE:
entro 8 ore
> TEMPO DI MESSA A DIMORA: entro 12 ore
> TEMPO DI CONSEGNA MEDIO: 36 ore
> INNOVAZIONI DI LOGISTICA: radiofrequenza
> UTILIZZATE ENERGIA DA FONTI
RINNOVABILI? (esempio SOLARE etc.) solare
> CONSEGNE GRATUITE: entro 20 km
> CONSEGNE: tramite corriere
> INEVASO (righe ordinate e non consegnate su
totale righe anno) 4,6% (% ANNUA 2010)
> ERRORI DI CONSEGNA (referenze diverse
dall’ordine) 0,0005% (% ANNUA 2010)
> MARCHI DISTRIBUITI: Axel, Garland, Bosch, Stanley, Usag, Iseo, Diadora, Fischer, ecc...
> MARCHI IN ESCLUSIVA (non Private Label): Garland
> PRIVATE LABEL: da 1 a 2
> EFFETTUA IMPORTAZIONI DIRETTE? SI
> NUMERO PROMOZIONI STAGIONALI (2011): 8
> NUMERO PROMOZIONI CON VOLANTINO SELL
OUT EFFETTUATE NEL 2011: 8
> NUMERO AGENTI: 12
> AREA DI INTERVENTO AGENTI: Lazio, Campania,
Molise
> REGIONI SERVITE: più di 2
> NUMERO CLIENTI GESTITI: 1.000-5.000 (stabile)
> PERCENTUALI CLIENTI RIVENDITORI: 98%
> PERCENTUALI CLIENTI PROFESSIONALI: 2% (del
quale Ferro 50% - Idraulica 50%)
> PERCENTUALE GDS: /
> Lei si ritiene un GROSSISTA TRADIZIONALE
(distribuzione con negozi) oppure GROSSISTA
PROFESSIONALE (distribuzione professionale)?
tradizionale
> ESISTE UNA COLLABORAZIONE CON GD, GDS? NO
a suo giudizio la gds è canale in espansione o in
sofferenza? espansione
> DIMENSIONI DELLA SUPERFICIE Magazzino coperto 12.000 mq
di cui Stoccaggio 8.000 mq - Scarico merci 1.200 mq - Stoccaggio Esterno 4.000 mq
> RIGHE D’ORDINE ANNO: 506.000
> PARCHEGGIO ESTERNO: SI INDICARE MQ: 500 mq > CON BANCO SI
> NUMERO DIPENDENTI: 16 > ANZIANITA’ AZIENDALE 10-20 anni
> BACINO D’UTENZA SERVITO: Lazio, Campania, Molise
> NUMERO REFERENZE A MAGAZZINO: 20.000
> INDICE DI ROTAZIONE: 3 Volte/anno
• DATA E LUOGO DI FONDAZIONE: 1974 - Formia (LT)• CAPITALE SOCIALE: euro 581.880 • FATTURATO (solo FERRAMENTA): 15,6 milioni di euro • FATTURATO: stabile• CERTIFICAZIONI DI PROCESSO: SI• CERTIFICAZIONI DI ECOCOMPATIBILITA’: NO • ADERENTE AD UN GRUPPO DI ACQUISTO: SI - Axel Group
Zangrillo (F.lli Zangrillo S.r.l.) RAGIONE SOCIALE: F.lli Zangrillo S.r.l.PRESIDENTE: Attilio ZangrilloAMMINISTRATORE DELEGATO: Aldo ZangrilloMEMBRI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE: Attilio Zangrillo, Aldo Zangrillo, Francesco Zangrillo
FORMAZIONEE AGGIORNAMENTOPer Forza Commerciale SIPer Quadri e Personale interno SIPer Dirigenti SICORSI DI FORMAZIONE
E AGGIORNAMENTO gestisti
da Professionisti esterni SIofferti da Case Fornitrici SIofferti da Associazioni di categoria NOPer VOI la FORMAZIONE deve
essere? continuativaEventi formativi 2011 (n) 6COSTI FORMAZIONE a budgetORGANIZZA OPEN DAY SIPARTECIPA AL FERRAMENTA DAY
SITRADIZIONALE PROFESSIONALE
2 %
98 %
(F.lli Zangrillo S.r.l.)
b b b b =
PER INFO
145
CONSEGNE
SPECIALIZZAZIONI
b b b b =
146
CRESCERE PER SOPRAVVIVERE
COMMENTIA CALDO
La crisi economica globale ha spinto e sta spingendo le aziende a prendere importanti decisioni per il futuro. Abbiamo raccolto alcuni pareri autorevoli per fare il punto della situazione
Gli importanti rinnovamenti che hanno
interessato il mondo della ferramenta
negli ultimi tempi non
potevano certo non
coinvolgere anche i
grossisti che, come
le imprese di tutti i
settori, hanno do-
vuto fare i conti con
concetti nuovi come
quelli di "globalizza-
zione" e "brand", oltre
che con la crisi eco-
nomica. Franco Fraschetti, titolare
della Fraschetti S.p.A. di Pofi (Fro-
sinone), ci ha aiutato
a dipingere il quadro
della situazione. "No-
nostante fossero dati
per Spacciati già
vent'anni fa - afferma
Fraschetti - i grossi-
sti hanno dimostrato
di avere la capacità
di sopravvivere. Cer-
to, qualcuno ha do-
vuto chiudere, ma chi è riuscito ad
adeguarsi ai tempi e ad affrontare
la crisi nel modo giusto, oggi riesce
a ritagliarsi il proprio Spazio". Per i
grossisti ciò può essere complicato
perché, non producendo valore ag-
giunto e limitandosi a "trasferire" il
prodotto, hanno una marginalità di
guadagno condizionata. Per Raffa-
ella Bertoglio, membro del consi-
glio di amministrazione della Ber-
toglio S.p.A. di Alpignano (Torino),
la situazione attuale del mondo del
"Come fatturato la situazione è buona, il problema è l'aumento
dei casi d'insolvenza"
Magazzino Franzinelli Vigilio
147
"Nonostante fossero dati per
Spacciati già vent'anni fa i
grossisti hanno dimostrato di avere la capacità di
sopravvivere”
grossismo è buona, ma presenta al-
cuni punti critici: "A livello di fatturato
non ci si può certo lamentare, perché
sono sempre di più i clienti, intesi
come negozi di ferramenta, che si
rivolgono ad aziende come la nostra
invece che rifornirsi direttamente dai
produttori. Se ciò rappresenta un
indubbio vantaggio, bisogna però
considerare anche un altro aspetto:
la crisi economica grava anche sui
rivenditori di articoli di ferramenta,
che possono ritrovarsi con problemi
di solvibilità. Per i grossisti, tutto ciò
si può tradurre in casi di insolvenza,
che sono in aumento rispetto agli
anni passati".
SPECIALIZZARSI È FONDAMENTALE
I rivenditori diretti ricoprono dunque
un ruolo molto impor-
tante per i grossisti;
per dare linfa ai loro
affari, Raffaella Berto-
glio ha un interessan-
te suggerimento: "Per
fronteggiare l'agguer-
rita concorrenza rap-
presentata dalle gran-
di catene distributive,
i negozi tradizionali
di ferramenta dovreb-
bero puntare sulla
specializzazione, sce-
gliendo di dedicarsi
quasi esclusivamente ad alcuni set-
tori. In questo modo, potrebbero offri-
re ai clienti un servizio decisamente
migliore in confronto a quello dato da
realtà sì più grandi, ma inevitabilmen-
te più dispersive e di conseguenza
meno attente al consumatore".
Riguardo al domani, anche Franco
Fraschetti ha le idee
chiare: "Il futuro di-
pende da un lato dalla
crescita dimensionale
delle aziende (anche
quelle che oggi sono
considerate grandi in
realtà sono piccole),
dall'altro dalla fusione
e dall'incorporazione
tra società. Inoltre, è
fondamentale la valo-
rizzazione dei brand
propri, partendo dalla
ricerca del prodotto
per arrivare all'assistenza post ven-
dita, passando per il controllo del-
la qualità e per il merchandising". Il
servizio offerto dai grossisti ai pro-
pri clienti è fondamentale anche per
Raffaella Bertoglio: "Lavorare sodo è
indispensabile perché il settore pos-
sa mantenersi in buona salute. For-
nire un ottimo servizio ai negozi di
ferramenta è molto importante, così
come lo è la correttezza reciproca.
Nei confronti del cliente i grossisti
devono avere un'attenzione notevo-
le, in modo da soddisfare quante più
richieste possibili. Il grossista miglio-
re è quello che in ogni circostanza è
in grado di rifornire il cliente con gli
articoli presenti all'interno del pro-
prio magazzino. Questo non è sem-
pre possibile, ma più ci si avvicina a
questa meta, meglio è: il futuro va in
questa direzione".
UN NUOVO RAPPORTO CON LA CINA
Sul suo volantino Franco Fraschetti
"Il futuro dipende da un
lato dalla crescita dimensionale delle aziende dall'altro
dalla fusione e dall'incorporazione
tra società”
Magazzino Canese
148
CRESCERE PER SOPRAVVIVERE
ha defi nito i grossisti
del passato come pol-
li d'allevamento: "Per
molto tempo, e in qual-
che caso anche oggi, i
grossisti si sono ingran-
diti, arrivando al limite
della despecializzazio-
ne, operando su aree
troppo ampie e senza
rifl ettere in modo accu-
rato su fatturato e mar-
ginalità. Comprare un
prodotto a 100 e ven-
derlo a 120 non è più
attuale, perché oggi le
spese generali sono
elevate e ciò ha portato
molte aziende a chiudere. Negli Anni
'80 e '90 bastava esistere per svilup-
parsi, ora non è più così". Oggi, serve
più intraprendenza, e anche Fraschet-
ti la pensa così: "Fino a poco tempo fa
noi grossisti abbiamo fatto shopping
in Cina come se fosse un supermer-
cato. Oggi le imprese cinesi, infatti,
non vogliono più limitarsi a produrre,
ma vogliono anche creare brand e ri-
vendicano interessi distributivi".
Per Fraschetti, il controllo della qua-
lità dei prodotti acquistati è fonda-
mentale: "Noi verifichiamo il rispetto
degli standard qualitativi richiesti
al produttore cinese dal cliente con
ispezioni periodiche in fabbrica. E'
importante il controllo anche sullo
stato dell'avanzamento degli ordini.
Investire molto in questi aspetti è fon-
damentale".
"A livello di fatturato non ci si può certo lamentare, perché sono sempre
di più i clienti, intesi come negozi di ferramenta, che si rivolgono
ad aziende come la nostra invece che rifornirsi direttamente dai
produttori”
"Fino agli anni novanta
bastava esistere per
crescere, oggi non più così"
Axel Group,
realtà della distri-
buzione tradizionale italiana, ha
presentato in anteprima il nuovo pia-
no di comunicazione per il primo semestre
2012 lavorando sia sulle conferme delle
cose importanti fatte nell’ultimo quinquen-
nio, sia nelle novità ancor più necessario e
fi glie di un momento di mercato particola-
re come quello che stiamo attraversando
non solo a livello nazionale. Ci ha dichia-
rato Biagio Delle Cave Pre-
sidente di Axel group “per il
2012 il nostro intendimento
è stato quello di proseguire
nel saldare un forte rappor-
to con la nostra clientela
acquisita, abbiamo e avre-
mo due giornalini importan-
ti che copriranno la prima
parte dell’anno l’uno con
la forza dei prezzi e delle
proposte esclusive, l’altro
con la determinazione del-
la continuità e della profon-
dità di gamma; a questo
abbiamo aggiunto un ventaglio di cinque
giornalini tematici che saranno a supporto
nei momenti topici della stagione sia a li-
vello cartaceo sia presenti sul web. Inoltre
la nostra attenzione è stata nella ricerca
di prodotti particolari ed esclusivi a favore
solo dei nostri Axel Point che avranno oltre
a questa opportunità anche la consapevo-
lezza di gestire sempre più il loro marchio,
perché Axel non è il nostro marchio, ma
come detto il loro marchio”. “Non è facile
- aggiunge Giorgio Ma-
lin membro del comitato
Garden - sorprendere
ogni anno la clientela,
ma il nostro obiettivo è
far comprendere loro
che devono osare, an-
dare oltre la dinamica
dei prodotti tradizionali
da ferramenta e allar-
gare le loro proposte
avvallandosi del nostro
supporto sia di marke-
ting che logistico. Axel è
quindi la prova che an-
che in momenti come quelli attuali si può
e si deve guardare avanti con positività e
soprattutto con la responsabilità di chi ha
un ruolo quasi istituzionale e deve farsi ca-
rico di dare futuro al popolo del tradizione
che è enorme ma che deve fare coscienza
di tutto questo.
La forza di un gruppo si evince dalla determinazione di come persegue i suoi obiettivi e cerca sempre di sorprendere e andare oltre dando concretezza immediata e soprattutto vivendo con realismo i momenti e da questi ricavarne sempre linfa positiva e propositiva.
AXEL Promo redazionale
“Non è facile sorprendere ogni anno la clientela,
ma il nostro obiettivo è far comprendere
loro che devono osare, andare oltre
la dinamica dei prodotti tradizionali
da ferramenta”
ECO AXEL Nelle strategie Axel non vi è solo un messaggio verso l’interno, ma una for-te trasversalità, l’obiettivo è far comprendere all’intera fi liera che forse è arrivato il momento di cambiare. A tale proposito ci ha molto colpito lo Spazio dedicato da Axel all’ecologia, un box dedicato dove si comunica una grande novità. “È vero - ci dice Giuseppe Gauna responsabile marketing del gruppo - con EcoAxel abbiamo voluto dare anche un messaggio verso la tutela del territorio e delle persone; è doveroso cominciare attraverso prodotti particolari che avevano in sé messaggi importanti fare qualcosa di utile anche per il sociale e già da oggi posso confermare che questo sarà solo l’inizio di un percorso importante”.
AXEL, 2012 DAVIVERE INSIEME
149
150
L’azienda nasce nel 2000 con il
nome Desa Italia come fi liale di una
multinazionale americana da più di
settanta anni nel mercato dei ge-
neratori d’aria calda. A partire dal
1. marzo 2011 la direzione ha de-
ciso di focalizzare l’attenzione sul
marchio MASTER, leader dell’azienda, cambiando la ragio-
ne sociale e passando quindi da Desa a MASTER CLIMATE
SOLUTION. La presenza globale dell’azienda e tanti anni di
esperienza rendono questa realtà aziendale leader indiscus-
sa nel segmento di mercato concernente gli apparecchi por-
tatili per il trattamento dell’aria.
QUALITÀ
Le macchine MASTER sono pensate per professionisti ed
hanno l’obiettivo di aiutarli ad adattare il loro ambiente di la-
voro alle loro esigenze nel modo più semplice e rapido possi-
bile, mantenendo un basso costo d’investimento. La gamma
comprende generatori d’aria calda a gas, gasolio, elettrici e
infrarossi così come deumidifi catori e ventilatori.
VERSATILITÀ E INNOVAZIONE
I prodotti MCS si adattano a molteplici applicazioni: sono usa-
ti in fabbriche, cantieri, aziende agricole, allevamenti, uffi ci e
abitazioni. Le macchine si distinguono per l'innovazione, la
tecnologia, la loro facilità d'uso e l’alta qualità. Grazie al carat-
tere moderno dei nostri prodotti, siamo in grado di migliorare
la qualità dell'aria e dell’ambiente in ogni applicazione. Il per-
sonale dell’uffi cio commerciale interno ed esterno all’azienda
sarà in grado di consigliarvi e guidarvi nella scelta dell’appa-
recchio che più si adatta alle vostre esigenze.
ASSISTENZA
Inoltre la vasta rete di distribuzione fornisce un supporto co-
stante nello sviluppo della vendita e del post vendita. L’azienda
può contare sulla collaborazione di centri di assistenza distri-
buiti su tutto il territorio italiano che sapranno fornire assistenza
tempestiva in caso di necessità di riparazioni, parti di ricam-
bio o semplicemente domande tecniche. Il reparto tecnico
dell’azienda è costantemente alla ricerca di soluzioni tecniche
innovative per migliorare il funzionamento delle nostre macchi-
ne. L’uffi cio qualità verifi ca che tutti i nostri prodotti rispondano
agli standard internazionali di qualità e di sicurezza.
MERCATO MONDIALE
MCS desidera consolidare la propria superiorità a livello
europeo e mondiale nel mercato professionale con il mar-
chio MASTER, mantenendo le caratteristiche di produttore
italiano. Questo per garantire fl essibilità e tempi di reazione
rapidi nel rispondere alle continue variazioni e richieste del
mercato attuale.
Mcs Italy S.p.A. è leader mondiale nella produzione di prodotti portatili per il riscaldamento, la ventilazione, la deumidifi cazione e il condizionamento
MCS ITALY Promo redazionale
NEL MONDOOltre alla sede italiana di Pastren-go, dove si concentra la produzione, l’azienda è presente con altre sedi in Polonia, Russia e Cina. Questo per-mette di avere continui aggiornamenti sull’andamento del mercato globale.
ARIA APORTATA DIMANO
151
SIDERURGICA FERRO BULLONI Promo redazionale
In alternativa ad una tradizionale rete in rotoli, un pannello di rete elettrosaldata simile ad una vera “cancellata”
SUPER ECOIl nuovo prodotto offerto da Siderurgica
Ferro Bulloni è una novità assoluta per
il nostro settore. Si tratta di un pannel-
lo di rete elettrosalda-
ta assimilabile ad una
“cancellata” che si
offre in alternativa ad
una tradizionale rete in
rotoli laddove il costo
della recinzione rive-
ste l’aspetto determi-
nante nella scelta del
prodotto da utilizzare.
Questo pannello, com-
posto da fi lo zincato a
caldo del diametro di
3,3 mm, oppure zin-
cato e poi plastifi cato in verde RAL
6005, ha una larghezza di 3300 mm
per un’altezza di 1820 mm. La maglia è
identica a quella uti-
lizza per le recinzioni
da cantiere.
Tutti sanno che con la
tradizionale posa del-
la rete in rotoli, i pali
di sostegno vengono
solitamente posati
ad interasse di circa
2 m uno dall’altro.
Questo per dare una
suffi ciente e neces-
saria robustezza alla
recinzione. Con l’uti-
lizzo di questo nuovo pannello Super
ECO, i vantaggi in termini di costo sono
immediatamente evidenti. Infatti è faci-
le capire che sarà necessario circa il
60% di pali in meno rispetto alla posa
di rete tradizionale, con tutto ciò che ne
consegue: meno fori da praticare nel
terreno o sul muretto, meno calcestruz-
zo ed un minor tempo di posa. È in
assoluto la soluzione più economica
per realizzare una recinzione di circa
2 m di altezza.
POSA FACILE
La posa di Super Eco avvie-ne in maniera facile e sicura, grazie all’utilizzato di paletti tondi Ø 48 mm ed il fi ssaggio è eseguito mediante opportu-ni collari in metallo. Per dare rigidità al pannello è anche possibile, se necessario, uti-lizzare i tradizionali fi li di tensione.
“I vantaggi in termini di costo sono evidenti, per la posa è
necessario circa il 60% di pali in meno rispetto
alla posa di rete tradizionale”
152
Il Gruppo Trafimet si presenta a
livello internazionale con filiali e
partner locali che promuovono le
sue tre fondamentali linee di busi-
ness, gli OEM, i professionisti del-
la saldatura e del taglio plasma, in
cui opera Trafimet PRO, e oggi la
Trafimet Distri-
bution. Trafimet
Distribution è nata
dall’unione e dalla
collaborazione di
Trafimet S.p.A. e
Ferro S.r.l., ognuno
dei quali è un pun-
to di riferimento
per il mondo della
Saldatura.
Trafi met Distribu-
tion sarà presente
sul territorio con 30 agenti suppor-
tati dal Responsabile commercia-
le Italia Signor Giovanni Ferro, il
Responsabile programmazione e
sviluppo Signor Oscar Ferro, il Re-
sponsabile Operativo Signor Fede-
rico Gazzola. Trafi met Distribution
nasce dalla condivisione dell’espe-
rienza nel settore, dall’unione di
progetti innovativi per la distribuzio-
ne, e dalla consapevolezza che per
far fronte alla dinamicità del mercato
si necessita di un’azienda giovane,
dinamica, fl essibile. Promuovere
il Made in Italy, in quanto azienda
produttrice, è un altro degli obiet-
tivi, pur non dimen-
ticando mai il giusto
rapporto qualità /
prezzo.
La Mission di Tra-
fimet Distribution
è chiara: essere
un partner vicino e
affidabile ai propri
clienti della Riven-
dita. Il progetto è
stato presentato
alla rete di vendita
in occasione del Meeting Agenti l’1
e il 2 dicembre 2011. L’Amministra-
tore Delegato Ing. Attilio Imi ha di-
chiarato: “Sono molto soddisfatto di
questa operazione che permette a
Trafimet Group di rafforzare la sua
presenza all’interno della Distribu-
zione, un ulteriore arricchimento
per i nostri clienti”.
A partire dal 1 gennaio 2012 all’interno del Gruppo Trafi met, marchio italiano presente sul mercato industriale da oltre 30 anni, opererà la Trafi met Distribution
TRAFIMET Promo redazionale
“La mission di Trafimet
Distribution è chiara: essere un partner vicino e affidabile ai propri clienti
della Rivendita”
SOLO IL MEGLIO La Nuova divisione si presenta con una gamma di prodotti completa, caratte-rizzata dai migliori marchi presenti nel mercato: Sacit, Ferro e ovviamen-te Trafi met, accessori per la saldatura e per la protezione individuale, serie completa di torce e ricambi tig, mig e plasma Trafi met.
NASCE TRAFIMET DISTRIBUTION
L’Amministratore DelegatoIng. Attilio Imi
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ULLMANN Promo redazionale
Polystar 500 è perfetto per il taglio facile, veloce e pulito di pannelli isolanti spessi fi no a 150 mm
NUOVOTAGLIAPOLISTIROLO
POLYSTAR 500 è un taglia-polistirolo elettronico ad alta effi cienza che taglia a caldo pan-
nelli di polistirene e spanso EPS, polistirene estruso XEPS, propilene, polietilene e altri
tipi di polistirolo. POLYSTAR 500 ha l’impugnatura in nylon arricchito con fi bra di
vetro che garantisce comfort al tatto, durata all’uso, isolamento al calore e resi-
stenza alla combustione. Grazie alle sue 10 lame facilmente intercambiabili
e di forme diverse consente di eseguire tagli di pannelli spessi fi no a
150 mm, incisioni diritte o circolari con sede a U, V, sezioni quadre
per canalizzazioni, tagli per prese elettriche, solchi per incasso di
elementi particolari, sagomature personalizzate, ecc.
CAMPO D’IMPIEGO
POLYSTAR 500 nella confezione con 2 lame diritte da 100 e 150 mm
è lo strumento ideale per adattare a misure diverse pannelli interi o per
fi niture con tagli di precisione su isolamenti schiumati. Completo di lame
sagomate e sagomabili, è l’attrezzo indispensabile per canalizzazioni ed inci-
sioni, anche particolari, su pannelli in posa
PER I RIVENDITORI• Impiego facile e veloce con ampia possibilità di utilizzo
• Confezione in valigetta antiurto e istruzioni in italiano
• Garanzia ed assistenza tecnica diretta presso il distributore
ULLMANN S.a.s. – GENOVA tel. 010.543.201 - 010.564.909 fax 010.566.059, email [email protected]
CARATTERISTICHE
• Potenza motore: 150 Watt
• Isolamento protettivo di Classe 2
• Funzionamento ad inter-mittenza 1/4 min. in accordo alle disposizioni CE
• Termostato di sicurezza in-corporato
• Temperatura della lama re-golabile, in continuo 0-500 °C raggiunta in pochi secondi
• Spia di funzionamento: led rosso lampeggiante
• Leggero per un uso più con-fortevole: 400 g
• Lunghezza del corpo senza lama: 26 cm