Fandis e Sostenibilità
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 1
Fandis e Sostenibilità
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 2
Perché parliamo di Sostenibilità?
Investire in Sostenibilità significa sviluppare nuovo business :
ieri era considerata un costo, oggi per molti è diventata un’opportunità.
Facciamo allora insieme qualche considerazione…
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La Sostenibilità non è altro che l’insieme delle strategie adottate da un’impresa per garantirsi una crescita adeguata all’ambiente in cui si trova ad operare nel lungo periodo.
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Ormai da qualche anno si parla di politiche della Sostenibilità, ma già si osserva come la crisi odierna dei mercati funge da acceleratore nel passaggio dal vecchio paradigma della Crescita a quello dello sviluppo SOSTENIBILE.
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 5
E’ chiaro che un’impresa che aggiunga una dimensione temporale ai propri piani di crescita non può che accrescere il proprio valore agli occhi di tutti gli stakeholders.
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 6
Quali strategie adottare?Fenomeni Emergenti:+ Dalla diversificazione di portafoglio alla crescita ‘Organica’;
+ Rientro dai mercati emergenti e a basso costo di mano d’opera;+ Investimenti sulle persone (competenze);+ Efficienza sostenibile Vs. Riduzione costi;+ Attività di Partenariato (anche con il territorio); = Rafforzamento della catena del Valore;= Incremento Innovazione
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 7
Il risultato è una maggiore capacità di rinnovare il proprio business e una migliore capacità di reagire velocemente alle richieste del mercato, che possono tradursi, se ben gestite,
in più ampie quote di mercato e maggiore marginalità.
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 8
Moda o Cultura?
La Sostenibilità può anche essere vissuta come strategia di comunicazione e in questo caso i risultati sono solo marginali, diversamente da ciò che accade ove sia considerata un Valore fondante.
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21/04/2009Fandis SpA – Sostenibilità 9
Le Strategie di Fandis Efficienza (IN)
+ Integrazione dei saperi;+ Condivisione della
Conoscenza;+ Reingenierizzazione del
TQC;+ Capitalizzazione delle Best
Practices;+ Creazione di una Cultura
della Sostenibilità.
Partenariato (OUT)
+ Contaminazione di linguaggi;+ Creazioni di vincoli win/win;+ Generazione di valore a
vantaggio dei partner;+ Condivisione delle Best
Practices (in logica win/win)+ Valorizzazione del territorio e
generazione di valore per il territorio.