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FACILITATING FAMILY LEARNING ON WORK & LIFE BALANCE Project No: 502889-LLP-1-2009-1-LT-GRUNDTVIG-GMP Agevolazioni ulteriori offerte dalle aziende Agevolazioni ulteriori offerte dalle aziende ai propri collaboratori e alle loro famiglie ai propri collaboratori e alle loro famiglie e disciplinate nei contratti collettivi e disciplinate nei contratti collettivi nazionali o aziendali. Opportunità di nazionali o aziendali. Opportunità di formazione, aggiornamento e crescita formazione, aggiornamento e crescita professionale in presenza di problemi di professionale in presenza di problemi di conciliazione vita & lavoro. conciliazione vita & lavoro. Obiettivi Obiettivi del modulo: del modulo: Fornire informazioni su opportunità e benefit Fornire informazioni su opportunità e benefit forniti dalle aziende ai propri lavoratori e le forniti dalle aziende ai propri lavoratori e le loro famiglie e in genere sul livello di dialogo loro famiglie e in genere sul livello di dialogo sociale esistente in azienda. sociale esistente in azienda. Sensibilizzare sul ruolo della formazione e dello Sensibilizzare sul ruolo della formazione e dello sviluppo professionale nella conciliazione famiglia sviluppo professionale nella conciliazione famiglia & lavoro & lavoro Illustrare a grandi linee le buone pratiche per Illustrare a grandi linee le buone pratiche per accordi collettivi di lavoro a favore di lavoratori accordi collettivi di lavoro a favore di lavoratori con problemi di conciliazione famiglia & lavoro. con problemi di conciliazione famiglia & lavoro. MODULO MODULO 5.

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Agevolazioni ulteriori offerte dalle aziende ai propri Agevolazioni ulteriori offerte dalle aziende ai propri collaboratori e alle loro famiglie e disciplinate nei collaboratori e alle loro famiglie e disciplinate nei contratti collettivi nazionali o aziendali. Opportunità di contratti collettivi nazionali o aziendali. Opportunità di formazione, aggiornamento e crescita professionale in formazione, aggiornamento e crescita professionale in presenza di problemi di conciliazione vita & lavoro.presenza di problemi di conciliazione vita & lavoro.

ObiettiviObiettivi del modulo:del modulo: Fornire informazioni su opportunità e benefit forniti dalle aziende ai Fornire informazioni su opportunità e benefit forniti dalle aziende ai

propri lavoratori e le loro famiglie e in genere sul livello di dialogo propri lavoratori e le loro famiglie e in genere sul livello di dialogo sociale esistente in azienda. sociale esistente in azienda.

Sensibilizzare sul ruolo della formazione e dello sviluppo Sensibilizzare sul ruolo della formazione e dello sviluppo professionale nella conciliazione famiglia & lavoroprofessionale nella conciliazione famiglia & lavoro

Illustrare a grandi linee le buone pratiche per accordi collettivi di Illustrare a grandi linee le buone pratiche per accordi collettivi di lavoro a favore di lavoratori con problemi di conciliazione famiglia & lavoro a favore di lavoratori con problemi di conciliazione famiglia & lavoro.lavoro.

MODULO MODULO 55..

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MODULO 5.MODULO 5.

TRETRE - Contrattazione collettiva di II° livello (aziendale):Contrattazione collettiva di II° livello (aziendale): integra i benefici dei contratti nazionali a livello aziendale, fissa i minimi retributivi in azienda, orari lavorativi sicurezza e altre opportunità aggiuntive di relazioni interne (anche a favore di famiglia/lavoro) Ne deriva il Contratto Integrativo Aziendale (CIA).

I TRE passi per raggiungere un Accordo Collettivo.I TRE passi per raggiungere un Accordo Collettivo.

UNO:UNO: per aumentare/migliorare i servizi forniti dall’azienda a favore della conciliazione lavoro/famiglia occorre il dialogo sociale dialogo sociale fra le parti: lavoratore e datore di lavoro. Il dialogo sociale serve alla popolazione attiva coinvolta in rapporti di lavoro. Le parti concordano reciproci diritti e doveri che possono essere anche aggiuntivi/integrativi rispetto a quanto stabilito dalla legge e dai regolamenti

DUEDUE - Contrattazione collettiva di I° livello (nazionale): Contrattazione collettiva di I° livello (nazionale): è un è un processo di negoziazione fra le associazioni nazionali dei datori di lavoro e le organizzazioni rappresentative dei lavoratori (sindacati) finalizzato a raggiungere accordi che regolano le condizioni lavorative nelle imprese di un certo settore. Questi accordi si chiamanano: Contratti collettivi nazionali di lavoro (CCNL) e ogni settore/categoria ha il suo contratto.

elledgegroup.org

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Le tre maggiori conferedazioni sindacali italiane sono:Le tre maggiori conferedazioni sindacali italiane sono:

CGIL - Confederazione Generale Italiana del Lavoro (www.cgil.it). E’ storicamente la maggiore organizzazione italiana

CISL - Confederazione Italiana Sindacati dei Lavoratori (www.csil.it)

UIL - Unione Italiana lavoro (www.uil.it) Vuole essere il sindacato dei cittadini

Storicamente hanno avuto una storia molto complessa. Attualmente le loro crescenti dificoltà di rappresentanza si riflettono sulla perdita di consensi sul territorio essendo soppiantati in parte dai sindacati autonomi

Sindacati autonomi, sigle principali:Sindacati autonomi, sigle principali:

UGL - Unione Generale del Lavoro

CISAL - Confederazione Sindacati Autonomi

USAE - Unione Sindacati Autonomi Europei

MODULO 5.MODULO 5.

Che cosa so sulle confederazioni sindacali in Italia?Che cosa so sulle confederazioni sindacali in Italia?

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La formazione/aggiornamento professionale è una delle misure più importanti per accrescere le conoscenze e competenze dei lavoratori, in particolare dopo un periodo di assenza dal lavoro per ragioni familiari

MODULO MODULO 55..

Percorsi di formazione professionale continua possono essere erogati da diversi tipi di strutture (private, pubbliche o miste) ed essere finanziati:

dalle aziende stesse (anche attraverso i fondi interprofessionali)

da fondi nazionali o locali (Legge 236/1993, Legge 53/2000, Fondi Provinciali, ..)

da finanziamenti europei (Fondo sociale europeo, attraverso il P.O. Obiettivo "Competitività Regionale e Occupazione")

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In Italia nessuna legislazione nazionale o locale garantisce ai lavoratori che rientrano da un lungo periodo di assenza (per maternità, malattia o altro) il diritto ad un periodo di formazione/aggiornamento.

L’offerta di corsi di aggiornamento o periodi di accompagnamento post rientro è prerogativa delle singole aziende, che secondo necessità possono allestire iniziative formative ad hoc per i propri dipendenti.

Uno degli strumenti di finanziamento strumenti di finanziamento a disposizione delle aziende è:

l’articolo 9 della legge nazionale 53/2000 che prevede l’erogazione di contributi ad aziende/enti che promuovano “programmi di formazione per il reinserimento dei lavoratori dopo il periodo di congedo (maternità, paternità, parentale)”.

MODULO 5.MODULO 5.

Opportunità di formazione/aggiornamento per i lavoratoriOpportunità di formazione/aggiornamento per i lavoratori

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È invece garantito dalla legge (art. 6 - Legge 53/2000) il dirittodiritto dei lavoratori alla formazione continuaformazione continua.

“I lavoratori, occupati e non, hanno diritto di proseguire i percorsi di formazione per tutto l’arco della vita, per accrescere conoscenze e competenze professionali”.

I contratti collettivi indicano il monte ore da destinare ai congedi per la formazione, i criteri per individuare i lavoratori che ne hanno diritto, le modalità dell'orario e della retribuzione connesse alla partecipazione ai percorsi di formazione.

MODULO 5.MODULO 5.

Opportunità di formazione/aggiornamento per i lavoratoriOpportunità di formazione/aggiornamento per i lavoratori

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Lo Stato, le regioni e gli enti locali assicurano un'offertaofferta formativaformativa articolata sul territorio.

L'offerta formativa deve consentire percorsi personalizzati, certificati e riconosciuti come crediti formativi in ambito nazionale ed europeo.

La formazione:

può corrispondere ad autonoma scelta del lavoratore

oppure essere predisposta dall'azienda, attraverso piani formativi aziendali o territoriali concordati tra le parti sociali.

In questo secondo caso gli interventi formativi possono essere finanziati attraverso i fondi interprofessionali per la formazione continua.

MODULO 5.MODULO 5.

Opportunità di formazione/aggiornamento in ItaliaOpportunità di formazione/aggiornamento in Italia

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I lavoratori che vogliono partecipare ad attività formative possono usufruire di contributi economici - vouchervoucher - erogati dalle Regioni/Province.

Che cos’è il voucher formativo?

E’ un contributo economico individuale del valore massimo complessivo pari a 1.800,00 €, su base annuale, a copertura parziale o totale delle spese corsuali.

Il voucher è concesso dalle Regioni/Province per la frequenza di corsi liberamente scelti dal lavoratore che ne fa richiesta.

MODULO 5.MODULO 5.

Opportunità di formazione/aggiornamento in ItaliaOpportunità di formazione/aggiornamento in Italia

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MODULO 5. ESERCIZIMODULO 5. ESERCIZI

Aziende Family Friendly in collaborazione con il sindacato (riflessioni e spunti tratti dal video clip No.5).

Caso studio “Contratto Collettivo Aziendale: uno strumento per conciliare lavoro e vita familiare” (Intervista No.20).

Caso studio “Come conciliare il lavoro con una malattia cronica” (Intervista No.11)

Caso studio “Quando il lavoro non costituisce un ostacolo alla carriera” (Intervista No.17)

Caso studio “Flessibilità, assistenza all’infanzia e formazione: ingredienti per il successo” (Intervista No.10)

Suggeriamo di approfondire l’argomento di questo modulo Suggeriamo di approfondire l’argomento di questo modulo analizzando i seguenti casi:analizzando i seguenti casi:

Il formatore può scegliere i casi sulla base delle esigenze dei partecipanti

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MODULO MODULO 55.. Casi di buone pratiche Casi di buone pratiche

Mentre analizzi i casi presentati, cerca di riflettere su questi quesiti: :Mentre analizzi i casi presentati, cerca di riflettere su questi quesiti: :

Qual’è la tua situazione familiare? Qual’è la tua situazione familiare? Qual’è la situazione nella tua azienda? Qual’è la situazione nella tua azienda?

Che tipo di contratto hai nella tua aziendaChe tipo di contratto hai nella tua azienda??

RICORDATI ….RICORDATI ….

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MODULO MODULO 55.. Casi di buone pratiche Casi di buone pratiche

Caso studio: Caso studio: ““Aziende Family-friendly in collaborazione con il sindacato Aziende Family-friendly in collaborazione con il sindacato ””

Obiettivo:Obiettivo: accrescere la consapevolezza dei partecipanti sulle pratiche aziendali favorevoli alla conciliazione famiglia & lavoro

Compito:Compito: prendere spunto dal videoclip e riflettere sulle domande sottostanti.Durata:Durata: 30 min.

Domande per riflettere sul casoDomande per riflettere sul caso:: Che cosa rende la mamma così sicura mentre è in congedo a casa? Quali

iniziative possiamo prendere per migliorare i nostri rapporti di lavoro con la direzione?

In particolare, per spronare la conciliazione famiglia & lavoro nella tua azienda, quali altre iniziative suggerisci?

A livello nazionale o regionale, sei al corrente di quali politiche sono attualmente in vigore? Sei soddisfatto dell’attuale legislazione sulla conciliazione? E’ a tuo parere sufficientemente estesa oppure ci sono dei miglioramenti che vorresti fossero introdotti? Quali vuoi suggerire?

Sei al corrente di iniziative ulteriori a livello comunale? Ne sei soddisfatto? Se no, che tipo di iniziative vorresti?

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MODULO 5. Casi studio di buone praticheMODULO 5. Casi studio di buone pratiche

Caso Caso studio: “studio: “Contratto Collettivo Aziendale: uno strumento per Contratto Collettivo Aziendale: uno strumento per conciliare lavoro e vita familiare conciliare lavoro e vita familiare ””

Obiettivo:Obiettivo: far riflettere i partecipanti sulle esperienze gestite dalle aziende al fine di favorire la conciliazione famiglia & lavoro

Compito:Compito: leggere il caso sopracitato e prendere spunto dalle domande sotto riportate

Durata:Durata: 30 min.

Domande per riflettere sul caso:Domande per riflettere sul caso:

A tuo parere, quale funzione svolge la contrattazione collettiva nella società odierna e per quali ragioni non se ne può fare a meno?

Quali sono i vantaggi aziendali/del datore di lavoro nel concludere una contrattazione aziendale?

Unicamente il sindacato può avviare una trattativa contrattuale? Se no, chi d’altro?

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MODULO 5. MODULO 5. Casi studio di buone praticheCasi studio di buone pratiche

Caso Caso studio: “studio: “Come conciliare il lavoro con una malattia cronicaCome conciliare il lavoro con una malattia cronica””

Obiettivo:Obiettivo: sensibilizzare i partecipanti sulle iniziative family-friendly promosse dalle aziende

Compito:Compito: leggere il caso in oggetto e riflettere sulle relative domande

Durata:Durata: 30 min.

Domande per riflettere sul caso:Domande per riflettere sul caso:

Che ruolo ha svolto il datore di lavoro nell’assicurare alla dipendente malata la sua permanenza nel posto di lavoro al termine della malattia?

Durante una assenza protratta per malattia di un/a dipendente, perché è importante che il datore di lavoro lo/a tenga informato degli sviluppi del lavoro e lo vada a trovare?

Quali benefici può trarre un/a dipendente in fase di rientro programmato al lavoro dopo lunga assenza dal lavoro per malattia?

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MODULO 5. Casi studio di buone praticheMODULO 5. Casi studio di buone pratiche

Caso Caso studio “studio “Quando il lavoro non costituisce un ostacolo alla carriera”Quando il lavoro non costituisce un ostacolo alla carriera”

Obiettivo:Obiettivo: sensibilizzare I partecipanti sulle iniziative family-friendly delle aziende

Compito:Compito: leggere il caso in oggetto e discutere sulle domande riportate

Durata:Durata: 30 min.

DomandeDomande per riflettere sul caso:per riflettere sul caso:

Quali sono i benefici di cui usufruiscono i lavoratori in azienda? Perché sono inclusi nel Contratto Collettivo?

All’interno della tua azienda, quale è lo spazio di iniziativa che ha il tuo rappresentante sindacale per sostenere iniziative family-friendly?

Come sono i tuoi rapporti con i colleghi che si occupano di sindacato?

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MODULO 5. Casi studi di buone pratiche MODULO 5. Casi studi di buone pratiche

CasoCaso studio: “ studio: “Flessibilità, assistenza all’infanzia e formazione: Flessibilità, assistenza all’infanzia e formazione: ingredienti per il successo”ingredienti per il successo”

Obiettivo:Obiettivo: sensibilizzare I partecipanti sulle iniziative family-friendly delle aziende .

Compito:Compito: leggere il caso in oggetto e avviare una discussione

DurataDurata 30 min.

Domande per riflettere sul caso:Domande per riflettere sul caso:

Secondo te, come possono la tua azienda e i tuoi colleghi trarre vantaggio da politiche e accordi similari a quelli del caso citato?

Quali difficoltà avrebbero incontrato Polly e il suo direttore se non ci fossero state le facilitazioni post-scolastiche di cui ha usufruito per continuare a lavorare a tempo pieno?

Sei a conoscenza di qualche altro tipo di accordo (ad esclusione di quelli collettivi) nel quale la sicurezza sociale in azienda del lavoratore sia messa in rilievo?

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MODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORIMODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORI

La base normativa della contrattazione La base normativa della contrattazione europea europea I TRE livelli: Dialogo socialeI TRE livelli: Dialogo sociale

Dialogo sociale congiuntoDialogo sociale congiunto. Come definito nell’art.140 del Trattato CE, che si richiama al Trattato di Roma (art. 118), uno dei primi compiti della Commissione è stato quello di promuovere la stretta collaborazione fra gli Stati membri in merito al diritto di associazione e di negoziazione fra imprenditori e lavoratori. Questa volontà di politica sociale è stata pienamente accolta dagli stati e si richiama ad un unico quadro normativo di riferimento.

ec.

euro

pa.

eu

Il dialogo sociale e la partecipazione dei lavoratori sono elementi essenziali del modello sociale europeo, che è stato definitivamente varato con il Trattato di Amsterdam (ott. 1997). In particolare gli articoli del Trattato da 136 a 140 sulla messa in funzione della Comunità Europea (CE) riguardano la legislazione sul dialogo sociale.

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MODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORIMODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORI

Il ruolo centrale della contrattazione collettiva fra le organizzazioni sindacali degli imprenditori e dei lavoratori negli Stati membri è evidenziato nell’art 28 della Carta dei Diritti Fondamentali dell’Unione Europea del 2000 e nell’art 12 del Trattato comunitario dei diritti sociali dei Lavoratori del 1989.

La contrattazione collettiva è un modo per implementare le Direttive UE in materia di occupazione e relazioni industriali, nel rispetto delle normative europee.

Con la Direttiva 2009/38/CE, che introduce il concetto di “economia sociale di mercato”, la strategia negoziale europea fa un ulteriore passo in avanti: le rappresentanze sindacali dei lavoratori di imprese di grande dimensione (almeno 2 paesi UE)) e delle loro direzioni (management) possono formare dei Comitati Aziendali Europei (CAE), che li rappresentano nelle trattative e promuovono lo scambio di informazioni sulle politiche aziendali anche occupazionali. I CAE non sono attualmente ancora molto diffusi, soprattutto nelle imprese di media dimensione, anche in considerazioni dei mercati nazionali instabili.

La base normativa della contrattazione europeaLa base normativa della contrattazione europeaI TRE livelli: Contrattazione collettivaI TRE livelli: Contrattazione collettiva

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MODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORIMODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORI

La base normativa della contrattazione europeaLa base normativa della contrattazione europeaI TRE livelli: I TRE livelli: Accordo collettivo aziendale Accordo collettivo aziendale

I contratti collettivi aziendali sono accordi siglati fra gli imprenditori o le loro I contratti collettivi aziendali sono accordi siglati fra gli imprenditori o le loro associazioni e le organizzazioni dei lavoratori, quali sindacati. Questi accordi associazioni e le organizzazioni dei lavoratori, quali sindacati. Questi accordi fissano i contenuti dei contratti individuali di lavoro e regolano i rapporti fra le fissano i contenuti dei contratti individuali di lavoro e regolano i rapporti fra le due parti.due parti.A livello europeo, esistono diversi tipi di accordi collettivi europei che si A livello europeo, esistono diversi tipi di accordi collettivi europei che si ispirano all’art 155 del Trattato istitutito di una costituzione per l’EU (a seguito ispirano all’art 155 del Trattato istitutito di una costituzione per l’EU (a seguito del Trattato di Lisbona, 2007)del Trattato di Lisbona, 2007)

Il dialogo sociale aziendale è molto importante perché entra nel merito delle Il dialogo sociale aziendale è molto importante perché entra nel merito delle politiche retributive e delle condizioni di lavoro aziendali oltre ad intervenire su politiche retributive e delle condizioni di lavoro aziendali oltre ad intervenire su materie di gestione, produzione e sviluppo dell’azienda stessa.materie di gestione, produzione e sviluppo dell’azienda stessa.

Il lavoratore non ha diritto a negoziare alcunché anche per conto dei colleghi. Il lavoratore non ha diritto a negoziare alcunché anche per conto dei colleghi. Qualsiasi processo di negoziazione ha bisogno di seguire un iter preciso e Qualsiasi processo di negoziazione ha bisogno di seguire un iter preciso e collaudato, che si basi su fonti sicure di informazione.collaudato, che si basi su fonti sicure di informazione.

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MODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORIMODULO 5. SUGGERIMENTI PER APPROFONDIMENTI ULTERIORI

Un contratto collettivo non può non includere i seguenti Un contratto collettivo non può non includere i seguenti aspetti: aspetti:

Salario, gratifiche e sistemi rimunerativi;Salario, gratifiche e sistemi rimunerativi;

Orario lavorativo, permessi e ferie; Orario lavorativo, permessi e ferie;

Dimissioni;Dimissioni;

Aggiornamento professionale, formazione e sviluppo di carriera;Aggiornamento professionale, formazione e sviluppo di carriera;

Condizioni lavorative e ambientali, sicurezza sul lavoro: Condizioni lavorative e ambientali, sicurezza sul lavoro:

Gestione di reclami e conflitti;Gestione di reclami e conflitti;

Sicurezza sociale: assicurazione sociale e benefici;Sicurezza sociale: assicurazione sociale e benefici;

Informazioni sull’azienda, prospettive e piani di sviluppo, ecc.;Informazioni sull’azienda, prospettive e piani di sviluppo, ecc.;

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INFINE…. CHE COSA FARE D’ORA IN AVANTIINFINE…. CHE COSA FARE D’ORA IN AVANTI

Hai concluso questo modulo…..Hai concluso questo modulo…..

BENE!BENE!

Quale potrebbe essere il tuo prossimo passo?Quale potrebbe essere il tuo prossimo passo?

Quali azioni pensi di attuare?Quali azioni pensi di attuare?

Non ti preoccupare…abbiamo qualche idea da suggerirti…Non ti preoccupare…abbiamo qualche idea da suggerirti…

che cosa potresti che cosa potresti FARE DA DOMANI? FARE DA DOMANI? ……

undergroundteacher.blogspot.com

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INFINE…. CHE COSA FARE D’ORA IN AVANTIINFINE…. CHE COSA FARE D’ORA IN AVANTI

INCOMICIA A PENSARE AI PROSSIMI PASSI CHE TU PUOI FARE:INCOMICIA A PENSARE AI PROSSIMI PASSI CHE TU PUOI FARE:

Fai un piano personale, fissa i tuoi obiettivi individuali;Fai un piano personale, fissa i tuoi obiettivi individuali; Confronta e discuti le tue idee con i tuoi famigliari sul tema di una migliore Confronta e discuti le tue idee con i tuoi famigliari sul tema di una migliore

conciliazione famiglia & lavoro;conciliazione famiglia & lavoro; Organizza un incontro con i tuoi colleghi per discutere di questo tema (usa Organizza un incontro con i tuoi colleghi per discutere di questo tema (usa

l’e-Handbook su DVD o pubblicato sul sito www.family-learning.eu);l’e-Handbook su DVD o pubblicato sul sito www.family-learning.eu); Come pensi di accrescere la sensibilità dei tuoi colleghi sulle pratiche family-Come pensi di accrescere la sensibilità dei tuoi colleghi sulle pratiche family-

friendly presentate nel progetto?friendly presentate nel progetto? Prendi in considerazione la possibilità di parlare dei tuoi problemi di conciliazione Prendi in considerazione la possibilità di parlare dei tuoi problemi di conciliazione

con il tuo datore di lavoro;con il tuo datore di lavoro; Pensa a come usare alcune delle buone pratiche riassunte nel progetto come Pensa a come usare alcune delle buone pratiche riassunte nel progetto come

casi/esempi da presentare al tuo datore di lavoro (o al rappresentante sindacale);casi/esempi da presentare al tuo datore di lavoro (o al rappresentante sindacale); Individua chi potrebbe appoggiarti in questa chiacchierata con il tuo imprenditore Individua chi potrebbe appoggiarti in questa chiacchierata con il tuo imprenditore

(ad es, rappresentante sindacale, direttore del personale o delle risorse umane, o (ad es, rappresentante sindacale, direttore del personale o delle risorse umane, o una ONG del settore).una ONG del settore).