ogni giorno, 5,8 milioni di donne sono in rete, alla ricerca di informazioni che possano orientare tanto gli acquisti quanto

le piccole scelte quotidiane. parlare con loro significa riuscire a entrare in questo flusso narrativo, aprendosi a un dialogo

trasparente e costruttivo

n°00

7 5 m

arzo

2014

coverstory p14

La corsa di dnsee

p10 ecpm: chi saLe e chi scende

p28

iL ritorno deLLe "pump"

p13 dieci consigLi aLLe aziende

p32

NATURALE. RICONOSCIBILE. DI QUALITÀ. COME CIBO COMANDA.www.agrodolce.it

IL FOOD MAGAZINE CHE MANCAVA.

Il nuovo food magazine per chi ama gustare e vivere il cibo.

Un viaggio quotidiano tra sapori, ricette, storie, buona ristorazione ed eccellenze enogastronomiche.

3EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

in questo numeron°007 | 5 marzo 2014

04 - STARTdi Simone Freddi

06 - TOP OF THE WEEKIl meglio della settimana

08 - PEOPLEmanager in movimento

12 - TECNO-BUYINGPeugeot, accelerazione "programmatica"

13 - SHOESLe reebok Pump tornano tra noi

13 - NEXTnews dal futuro

26 - NUMBERSmedia in cifre

28 - RICERCHEeCPm: dove sale e dove scende

29 - DIGITAL OOHEmozionare con il Videomapping

30 - MOBILEDentro e fuori

dal negozio

32 - AZIENDEDieci consigli

per strategie multicanale

La doLce, ma esigente, metà deL web

#(coverstory)

14-25

10-11

l’intervista

DNSEE CON HAGAKURE UNITE SEI SIGLE DI ECCELLENZA NEL MONDO DIGITALE

sebastiano rocca

4 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

engage è una pubblicazione

di edimaker srl

sede LegaleCorso Lodi, 6520139 - Milano

sede operativaviale del Ghisallo, 20

20151 - Milano

tel.+39.389 4428400www.engage.it

La testata Engage è registrata al Tribunale di Milano al n° 349 del 10 dicembre 2013. © tutti gli articoli hanno riproduzione riservata. Il responsabile del trattamento dei dati personali raccolti in banche dati di uso redazionale è il direttore responsabile a cui, presso la sede di Corso Lodi 65, 20139 - Milano, gli interessati potranno rivolgersi per esercitare i diritti previsti ai sensi dell’art. 7 DLGS 196/2003

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startdi simone Freddi

#140

giorgio gori@giorgio_gori

La grande, struggente, trascurata, vincente bellezza dell'Italia. Grazie #PaoloSorrentino!

paoLo iabichino@iabicus

Ho un'idea stupenda x un format video eno-gastronomico: "Tarallucci e Vine".

maurizio@mazzanti

è vero che se retwitto i messaggi dove vengo menzionato divento cieco?

Si sono tenute ieri sera le elezio-ni del presidente di IAB Italia, che hanno visto il nuovo consiglio di-

rettivo eletto lo scorso 20 febbraio con-vergere, all’unanimità, verso Carlo Noseda, co-fondatore e managing director di M&C Saatchi. Per la prima volta, dunque, la più importante associazione impegnata nel-lo sviluppo della comunicazione su inter-net ha scelto di farsi rappresentare da un manager al vertice di un’agenzia creativa, al netto delle “particolarità” del profilo di M&C Saatchi. Una discreta ventata di novità, in linea con lo spirito new wave che pare farsi strada in Italia in questo periodo. A questo proposi-to peraltro è interessante ricordare che pro-prio Noseda sei mesi fa è stato tra gli ospiti di Matteo Renzi alla Leopolda. In quell’oc-casione, il pubblicitario fu protagonista di un sentito speech sulla semplicità. E chissà se proprio la semplicità sia la chiave giusta

per affrontare un triennio che, per il mercato pubblicitario online, appare al contrario den-so di complessità: da un “motore” che negli ultimi mesi sembra essersi inceppato, alla difficoltà nel tenere il passo della rivoluzio-ne mobile, fino al rischio concreto per tan-ti operatori italiani di rimanere compressi tra lo strapotere di Google e Facebook e i nuovi player, soprattutto tecnologici, che giungo-no dall’estero. Di certo, proprio l’esperien-za di successo di M&C Saatchi, iniziata nel 2010 e orientata a una forte integrazione tra competenze classiche e digitali, rappresen-ta una possibile chiave interpretativa del fu-turo della industry online, sempre meno in-tesa come “community” e sempre più come cuore pulsante di una comunicazione inter-dipendente e “liquida”. Nel nostro piccolo, questo è lo scenario che ci prefiguriamo, e la storia che immaginiamo di raccontarvi nei prossimi tre anni. Nel frattempo, auguriamo a Noseda un caloroso buon lavoro.

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NUOvO CORSO pER LA INDUSTRy

pensieri da twitter

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201

3

345 MILIONI DI PAGINE VISTE

12 MILIONI DI CONTATTI UNICI

15 VERTICAL TEMATICI

LeonardoADV, come laboratorio di esperienze web di primo piano, è in grado di soddisfare tutte le esigenze di comunicazione attraverso una linea di prodotti completa e diversificata. Competenza, creatività e tecnologia avanzata danno vita a un’offerta di prodotti Video, Rich Media, Branded Content, Display, pianificabili su tutti i device e inte-grabili in maniera flessibile, con l’obiettivo finale di conferire efficienza qualitativa e quantitativa a tutti i progetti di comunicazione.

6 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

venerdì 28

giovedì 27

mercoledì 26

☞ Sarà ZenithOptime-dia la centrale che ge-Stirà il planning di pureS-Sentiel nel nOStrO paeSe. Il centro media guidato da Vittorio Bonori (foto in basso), riconfermato dopo una gara, cure-rà la comunicazione dell’azienda francese.

☞ in quantO a premi cOnquiStati nel 2013 in tuttO il mOndO, il me-dia agency netwOrk dell’annO è

Omd. Lo dice il prestigioso Gunn Report for Media.

☞ al termine di una gara, arcaplanet affida ad aldO BiaSi cOmunicaZiOne lO SviluppO del-la prOpria nuOva creatività. La campagna pubblicitaria dovrà sostene-re la crescita sul mercato dell’insegna di petfood e avrà una forte componen-te web e digital.

☞ addiO alla “weB tax”, nOta anche cOme “gOO-gle tax”. Il Governo Renzi approva un decreto che can-cella dalla Legge di Stabilità la norma che doveva imporre la partita Iva italiana a chiunque

vende pubblicità online.

☞ annunciatO il viSual reBranding tra dentSu netwOrk e aegiS media, che in tuttO il mOndO di-ventanO dentSu aegiS netwOrk, con l’obiettivo di al-lineare la percezione del grup-po nato dalla fusione delle due holding a livello globale.

☞ jwt italia firma il lan-ciO della nuOva carta igienica ScOttex cOn il cOncept "mOmentO ScOt-tex", un progetto di comuni-cazione integrata che attraver-so i media classici (tv, stampa e radio) e le attività web e in-store, racconta una nuova sen-sazione, gentile come una ca-rezza: la carezza che ti meriti. E per i più fortunati, nelle con-fezioni delle varie linee rotoli "speciali" regalano 3.000 euro.

☞ um Si aggiudica l’incaricO per il me-dia Offline di tnt pOSt italia. Per la cen-trale guidata da Alessan-dra Giaquinta, si tratta di un'altra acquisizione im-portante dopo quella di Zurich Connect, sempre per l’offline.

☞ dati di BilanciO

cOSì cOSì per gruppO l’eSpreSSO Sul frOn-te della raccOlta. Per la società presieduta da Carlo De Benedetti il calo nel 2013 è stato del -15,4%, e anche l’onli-ne è in terreno leggermen-te negativo. E' positivo, in compenso, il

trend degli abbonamen-ti digitali.

☞ reStyling per liBe-rOquOtidianO.it. La versione online del giorna-

le diretto da Maurizio Bel-pietro pre-senta la nuo-va interfaccia grafica.

aLessandra giaquinta

carLo de benedetti

matteo renzi

top weekof the

7EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

lunedì 3

martedì 4

☞ newS 3.0 affida a .fOx net-wOrkS la raccOlta eScluSiva di 3 impOrtanti Siti: Si tratta di Oggiviaggi, giOrnalemOtO-ri e ecOnOmiaweB. La conces-sionaria digitale di Fox International Channels Italy guidata da Francesco Barbarani dovrà valorizzare i siti dal punto di vista pubblicitario, inclusa la realizzazione di progetti speciali.

☞ partOnO in tv i primi SOg-getti della nuOva campagna paneurOpea finduS, cOn la firma creativa di havaS wOrl-dwide milan. Dopo la vittoria a gennaio del pitch relativo, Gruppo Havas gestisce anche il planning in Italia e all’estero.

☞ la nOtte degli OScar Si tin-ge anche di tricOlOre, gra-Zie alla Statuetta aSSegnata a “la grande BelleZZa”. E il re-gista Paolo Sorrentino, fresco di as-segnazione dell'ambito premio, sale

a bordo di una Fiat 500 per uno spot-omaggio alla creatività

italiana che fa il giro del web, provocando molto rumore.

☞ rcS mediagrOup annuncia l’acquiSiZiOne di pOliS media-link, la società proprietaria del po-polare portale sito di cityzen Jouna-lism YouReporter.it, i cui contenuti andranno ad arricchire l'offerta video

del Corriere della Sera e di altre properties del Gruppo.

☞ un’altra Strut-tura del merca-

tO puBBlici-tariO paga

daZiO alla lunga criSi che af-fligge il SettOre. ceSSa le at-tività carré nOir, l’agen-Zia di puBliciS grOupe (via Msl Group) presente a Torino dal 1992 e tra le più ri-conosciute nel nostro Pae-se nell’ambito dello strate-gic design. L’eredità della sigla viene raccolta da un’altra agenzia tori-nese, Hub09 Brand People, pronta ad as-sorbire gran parte del team e dell’expertise di Carré Noir come confer-ma l’a.d. Marco Faccio.

☞ dagli Stati uniti arriva un’intereS-Sante nOtiZia in chiave di cOnver-genZa. videOlOgy e nielSen annunica-

nO infatti un accOrdO in base al quale la piattaforma di video adv

multiscreen incorporerà i dati sul-le rilevazioni televisive, offrendo

così il primo sistema integrato di pianificazione pubblicitaria

cross-canale in grado di in-tegrare tv e media digitali.

☞reSpOnSO dell’au-ditel SOddiSfa-

cente per la pri-ma puntata del grande fratellO ediZiOne 13. Il ritor-no del reality show per eccellenza su Ca-nale 5, dopo due anni di pausa, realizza ol-tre 5,4 milioni di te-lespettatori, per uno share del 24,64%.

marco faccio

aLessia marcuzzi

peoplemanager in moVimento

8 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Laura Pagani j 4w MarketPLace4w MarketPlace ha annunciato l’in-gresso di Laura Pagani nel ruolo di sales manager per il Nord Italia. Laura Pagani vanta un’esperienza di oltre 15 anni nel marketing & sales, e ha lavorato per aziende importanti come Rcs Pubblicità, Editoriale Do-

mus, Msn Microsoft Italia, Tiscali Advertising per cui ha seguito progetti legati al mondo Ict, media online e social media. All’interno di 4w MarketPlace si occupe-rà dello sviluppo dei rapporti con i centri media, con un focus particolare sui prodotti maggiormente orien-tati all’engagement e al content marketing.

Paola castelli j condé nastCondé Nast lancia Special Interest Media, una nuova divisione focaliz-zata su brand specializzati di gran-de rilevanza per il futuro di Con-dé Nast Italia, ossia AD, La Cucina Italiana, Traveller, Vogue Bambi-ni, Vogue Sposa, Vogue Accessory

e Vogue Gioiello. La divisione è stata affidata al vice president Paola Castelli, che opererà un coordinamen-to commerciale tra le testate sopra citate e riporterà all’a.d. Giampaolo Grandi. La responsabilità del direct profit della divisione si basa su team dedicati e sulle fondamentali sinergie con le strutture centrali.

Vicky Gitto j YounG & rubicaM GrouPVicky Gitto, executive vice president ed executive creative director di Young & Rubicam Group Italia, entra a far parte del Global Creative Bo-ard del network. Si tratta di un nuo-vo incarico internazionale che arri-va a pochi mesi dall’ingresso di Gitto

nell’Emea Executive Committee di Y&R. Il Global Cre-ative Board racchiude un selezionatissimo gruppo di direttori creativi provenienti dalle diverse regions del network che hanno fortemente contribuito alla cre-scita locale e internazionale dell’integrazione dei flus-si operativi e della qualità globale dell’output creativo.

salvatore nanni j bMw GrouP itaLiaA partire dal 1° aprile 2014, Salvatore Nanni assumerà la carica di direttore marketing Bmw Auto di Bmw Group Italia. Sostituisce Marco Ehmer che tornerà in Bmw Ag per ricoprire nuovi incarichi all’interno della divi-sione strategica del prodotto. Salva-

tore Nanni, 41 anni, è in Bmw Group dal 2006 dove ha maturato una solida esperienza manageriale nelle di-visioni Used car and fleet car, come responsabile mar-keting, e successivamente nel marketing di Bmw auto. Attualmente ricopre l’incarico di marketing manager di Bmw Motorrad.

Luca Maestri j aPPLeLuca Maestri sarà il nuovo responsa-bile finanziario di Apple, al posto di Peter Oppenheimer che lascerà l’in-carico a settembre. Romano, laurea-to alla Luiss, Luca Maestri dal marzo scorso è il corporate controller del-la Apple, in pratica il controllore dei

conti economici globali dell’azienda, e da settembre diventerà il cfo del colosso di Cupertino. Riporterà di-rettamente al numero uno Tim Cook e sarà il custode degli oltre 100 miliardi di dollari di liquidità della Ap-ple. Prima di arrivare a Cupertino, ha lavorato in tre grandi multinazionali: Gm, Nokia-Siemens e Xerox.

Francesco balduini j QuisMa itaLiaNuovo ingresso in Quisma Italia, sede tricolore dell’agenzia parte di GroupM. La realtà ha designato Fran-cesco Balduini come nuovo head of Technology. Dopo aver iniziato come web developer/art director nella so-cietà di web engineering e consulen-

za Ariadne, Balduini si è dedicato al marketing online a partire dal suo ingresso in Tradedoubler dove ha tra-scorso oltre 6 anni. E' stato poi in Alkemy digital_ena-bler nella divisione Media&Performance. All’interno di Quisma Italia, avrà ora 3 aree di competenza: analytics, adserving & trafficking e product development.

http://www.unadonna.it

10 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Contemporary marketing

rano i primi giorni di febbraio quando Dnsee, agenzia di marketing e comu-nicazione digitale pluripremiata a li-

vello internazionale, ha annunciato l’acquisizio-ne del 100% di Hagakure, agenzia di social media e digital Pr attiva in Italia. Dal quel momento le due aziende hanno unito le forze, proponendo-si al mercato come partner unico per lo sviluppo di tutti i processi di “business transformation” im-posti dall’evoluzione di digital e mobile. La nuo-va realtà, che può contare su un team di oltre 220 tra le migliori professionalità della comunicazio-ne digitale italiana, è organizzata in tre sedi prin-cipali tra Roma, Milano e Modena, ed è attiva anche all’estero attraverso un capillare network internazionale capace di offrire tutti i più moderni servizi di interactive marketing, web design, co-municazione digitale, social media marketing e digital Pr, a clienti nazionali ed internazionali. I ricavi consolidati pro-forma 2013 del gruppo Dn-see dopo l’ultima acquisizione superano i 18 mi-lioni di euro. A Sebastiano Rocca, ceo di Dnsee abbiamo chiesto ragioni e obiettivi di questa ope-razione, in seguito alla quale Marco Massarotto e Chiara Bassani, soci di Hagakure, sono entrati come azionisti nella capogruppo Interactive Thin-king Srl, assieme a Banzai e ai fondatori di Dnsee Andrea Denaro e Diego Chiavarelli.

L’acquisizione conclusa all’inizio di febbraio punta alla

creazione di un unico gruppo in grado di rispondere in modo

coerente a tutte le esigenze di brand e aziende nel campo

dell'online. I ricavi consolidati pro-forma 2013 di Dnsee dopo l’ultima operazione superano la soglia dei 18 milioni di euro

DNSEE: CON HAGAKURE UNITE SEI SIGLE DI ECCELLENZA NEL MONDO DIGITALE

La strategia di acquisizioni/fusioni avviata con l’integrazione di banzai consulting all’interno di dnsee, porterà ad altri ingressi nel gruppo?L’operazione con Hagakure, così come quella con Banzai dello scorso anno, nasce da un preciso obiettivo di aggregare eccellenze specifiche e non aziende qualsiasi. Dnsee con questa nuova ope-razione rafforza ulteriormente le sue competen-ze e capabilities nella filiera del digitale, un’ope-razione questa che crea valore sia per l’azienda che per i nostri clienti. In un mercato come quel-lo della comunicazione e consulenza digitale, di fatto molto frammentato in sigle medio-piccole, è chiaro il vantaggio per i nostri clienti che tro-vano in una unica struttura, con un unico Dna, la risposta a tutte le loro esigenze, dall’impostazione strategica al delivery.

considerando l’ultima acquisizione, quali sono nel dettaglio i servizi offerti da dnsee al mercato?Ad oggi il gruppo Dnsee raggruppa sei sigle cia-scuna focalizzata su un verticale: Interactive Thinking, che opera direttamente sotto il mar-chio Dnsee, è una full service digital agency con una verticalizzazione sullo sviluppo portali web, campagne e progetti di service design; Banzai Consulting opera sopratutto in ambito editoriale ed e-commerce; Melazeta realizza games e apps;

E

l’intervistadi andy viscanti

11EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Expertweb si occupa di sviluppo software e Crm; Wetalk è un’eccellenza nel digital reputation mo-nitoring; e infine Hagakure, attiva nei campi so-cial media marketing e digital Pr.

quali obiettivi il gruppo si è prefissato per il 2014? e come intendete raggiungerli?Per i prossimi anni ci siamo dati degli obiettivi sfi-danti di crescita organica. Tuttavia il percorso di ricerca di nuovi talenti da aggregare non si ferma necessariamente qui, perché il nostro è un mon-do in grande fermento e noi siamo sempre stati molto attivi nello scouting di imprese e prodotti in grado di portare innovazione nel mercato. La crescita che abbiamo programmato sicuramente si focalizzerà sull’Italia, dove riteniamo ci siano ancora ampi margini di crescita e molto da fare, soprattutto ora che il digitale si sta diffonden-do organicamente in qualsiasi canale di comu-nicazione, dalla pubblicità, all’editoria, fino agli eventi. Inevitabilmente puntiamo molto anche sull’estero, avendone oggi le capacità dimensio-nali oltre che tecniche, per poter esportare e valo-rizzare le capabilites che abbiamo sviluppato qui in Italia. Cito, per esempio, due progetti realizzati

negli ultimi mesi. Eni.com, progettato e disegnato da Dnsee, ha vinto per la prima volta al mondo le due principali classifiche di online corporate co-munication: KWD Web ranking e Bowen Craggs . Un primato tutto italiano insomma! E sempre per Eni abbiamo progettato e disegnato il servizio di car sharing a Milano che sta avendo uno strepi-toso successo, enjoy, e che è l’unico al mondo to-talmente paperless. Anche Hagakure ha una forte riconoscibilità internazionale, è stata infatti scel-ta per la seconda volta come società organizzatri-ce della Social Media Week, che si è tenuta a Mi-lano dal 17 al 21 febbraio.

espansioneQua sopra Se-bastiano Rocca, ceo di Dnsee. La strategia di crescita della società prevede ulteriori investi-menti in Italia e all'estero

Il nostro posizionamento si distingue da sempre per il carattere consulenziale e una forte attenzione all’innovazione. Realizziamo soluzioni ADV che mettono in contatto il Brand con utenti fidelizzati ad un’editoria digital di successo.

ALLARGHIAMO GLI ORIZZONTI DEL TUO BUSINESS

12 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Contemporary marketing

Peugeot 308 l'accellerazione è “Programmatica” con resolutionLa buSInESS unIt DI omnICom mEDIa GrouP ha SFruttato La PIattaForma aCCuEn PEr una CamPaGna EroGata tramItE ProGrammatIC buyInG ChE ha GIà Dato ottImI rISuLtatI

er la prima volta in Ita-lia, in un contesto che presenta diverse bar-

riere, è stata erogata tramite pro-grammatic buying una campa-gna video con formati espandibili su inventory premium. I primi ri-sultati sono davvero significativi, con un visibility time medio di 25 secondi e un click rate attorno al 2%». In questo modo Andrea Fol-cio, Resolution Lab director, ha presentato la campagna di co-municazione online realizzata per la nuova Peugeot 308 da Phd tramite Resolution, bu-siness unit di Omnicom Me-dia Group dedicata ai servizi di marketing e comunicazione digitale. Per questa occasione il team ha sfruttato le opportunità

permettere al brand Peugeot di entrare in contatto con la propria audience nel momento e nel con-testo più opportuni e al costo più efficiente. Le principali conces-sionarie coinvolte in questa attivi-tà e integrate in Accuen sono sta-te Fox, Italiaonline, 4W, Tg|adv, Manzoni. La campagna, gesti-ta dall'head of Data&Technology Omnicom di Media Group, Pao-

la Corno, con Marta Sudati e Gaia Bernava, è una chia-

ra dimostrazione del fatto che le soluzioni di real time bidding pos-sono oggi essere usa-te in maniera efficace anche per obiettivi di

branding.

«P

maserati music experiencemaserati in tour con industree e o-one

Ha preso il via a fine febbraio il Maserati Music Experien-ce, nuovo format promosso dalla casa automobilistica che

prevede una serie di aperitivi musicali. Il progetto è inserito nell’ambito del Maserati Winter Tour 2014 curato da Industree e O-One, realtà specializzata in digital communication e pro-getti di branded content, ed è finalizzato a promuovere il lan-cio del nuovo sistema a trazione integrale Q4 e dei due modelli Maserati che ne sono equipaggiati (l’ammiraglia Quattroporte e la nuova berlina sportiva Ghibli). Le prossime tappe del tour, oltre a tutte le foto, i video esclusivi, il backstage e le curiosi-tà sono disponibili sulla fan page Maserati Italia di Fb. Sempre aggiornato anche il profilo Instagram mentre per seguire pas-so passo l’evento l’hashtag è #MaseratiMusicExperience.

offerte da Accuen, piattaforma di programmatic buying, per so-stenere la brand awareness del-la nuova vettura. Per un'auto in-novativa e moderna Resolution e Phd non potevano infatti non optare per un planning online di nuova generazione che potesse

acquisizioni Hi! firma lo spot tv Grisbì: “il piacere è tutto mio”

Recentemente entrato nel portfolio clienti di Hi!, Matilde Vicenzi è andato in tv con uno

spot per Grisbì, ideato dall’agenzia di Emilio Hai-mann. Lo spot, on air da domenica 2 marzo sui canali Sky, si basa su un’idea che colpisce dritto alla gola: il piacere è un richiamo a cui è impossi-bile resistere. Non a caso il nuovo payoff di Gris-bì è “Il piacere è tutto mio”: un invito a dedicarsi un momento personale, da vivere fino in fondo. La campagna è il risultato di un lavoro strategico gra-zie al quale Grisbì punta a trovare un nuovo posi-zionamento. Un’architettura che sarà la base per lo sviluppo di diverse attività future, che spaziano dall’atl, al mondo social, agli eventi sul territorio.

adv in rtbIl lancio della nuova Peugeot 308 passa da una campagna curata da Phd tramite la unit Resolution

13EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

NEXT

 C’è davvero tanta curiosità rispetto al nuovo format pubblicitario di Telecom Italia, affidato a Leagas Delaney al termine di una gara tra le più com-plesse degli ultimi anni, che ha visto in lizza ben 11 team con il meglio della creatività nazionale e internazionale. Non si do-vrà attendere a lungo. Le prime release sono attese nei prossimi 15 giorni.

 Si terrà il 15 aprile all’Auditorium di Palazzo Lombardia il Forum della Comunicazione. L’evento principe di Comunicazio-ne Italiana si sposta quin-di da Roma al capoluogo lombardo, “occupando” uno degli spazi più sugge-stivi della “nuova” Milano sorta negli ultimi anni nel nuovo centro direzionale dell’area di Porta Nuova.

 E’ atteso per aprile il ritorno in comunicazione di De Rica firmato Tbwa\Italia. Lo storico brand ita-liano di conserve è recen-temente passato sotto il controllo di Generale Con-serve SpA, realtà italiana in forte crescita nel comparto food, dal maggio scor-so proprie-taria anche del brand Manzotin.

apt servizi le suGGestioni dell'emilia romaGna in un contest fotoGrafico. tutto su instaGram

Un contest fotografico per raccontare su web e social network la bel-lezza dell’Emilia Romagna. Questo è #myER, progetto che rientra

nella strategia di promozione turistica di APT Servizi che da marzo a no-vembre coinvolgerà la community di Instagram. Nel mese di marzo al centro di #myER ci sono le suggestioni dei borghi storici della regione. Per partecipare gli InstaTER dovranno caricare, entro il 20, le proprie im-magini su Instagram con l'hastag #myER_dolcevita, la geolocalizzazio-ne e un commento. L’elezione della foto più bella è affidata agli utenti.

le reebok PumP sono di nuovo tra noi

e Reebok Pump, celebri sneakers anni '90, torna-no alla carica con nuovi

materiali e tessuti, ma con aspet-to e colorazioni fedeli alle originali. Non a caso, utilizzando volti e voci delle subculture contemporanee, la campagna Reebok Classic punta a creare una narrazione che diffonda la storia del brand con un linguag-gio attuale. Evidente il collegamen-to visivo con gli anni in cui le Pump erano un’icona, costruito abbinan-do a un prodotto Classic, che cele-bra quest’anno 25 anni, una corni-ce moderna e un contesto attuale. La massiccia iniziativa di comunica-zione è partita a metà febbraio, con vetrine e allestimenti nei principali fashion retailer italiani insieme a una pianificazione stampa sulle testate di settore più rilevanti, che troverà

sul web continuità e completamen-to. La creatività internazionale (ulti-ma campagna firmata da DDB per il marchio), è pianificata in Italia da Carat e prevede il coinvolgimento di testate a target giovani (GQ, Wired, Panorama Icon, Rolling Stone, il net-work Zero, Riders Magazine, W Ma-gazine, Dj Mag, D’Ars Magazine) e le loro declinazioni web. Online le Ree-bok Pump sono protagoniste anche con un masthead su YouTube, oltre a una presenza su Skype, su Rockol.it e su Facebook. Infine, a comple-tamento del piano, è stata lanciata un’iniziativa con Shazam grazie alla quale, tramite il lavoro della conces-sionaria Mobvious, a brani anni no-vanta viene associata in automatico una creatività Reebok Pump che ri-manda direttamente all’e-shop del marchio.

nEGozI, StamPa E wEb I trE CanaLI PrInCIPaLI DELLa ComunICazIonE PIanIFICata In ItaLIa Da Carat. a FIrmarE La CrEatIVItà è DDb

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14 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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15EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Quando si hanno tante cose da fare e molti ruoli da rivestire di cer-to un aiutino fa comodo. E inter-net per le donne è questo: fonte di sollievo, svago, oltre che stru-

mento utile per affrontare tutti quei pic-coli problemi che spesso una donna si tro-va ad affrontare nel corso della giornata. Multitasking per costituzione, le donne trovano la rete una piattaforma pratica e veloce per “guadagnare tempo” e per ri-sparmiare sforzi di qualsiasi tipo. Tenden-zialmente il loro consumo di internet pre-vede tempi di permanenza molto lunghi, dato che conferma che le donne sono on-line per informarsi, approfondire, ma an-che per condividere esperienze, emozioni, entrando in contatto con una community entro la quale trovare risposte e suggeri-menti utili. Una community che general-mente si costituisce intorno a interessi co-muni e a brand editoriali che rispondono alle loro esigenze dando voce tanto a bi-sogni quanto a sogni, e dove la voglia di sapere trova soddisfazione a vario titolo. Ma quantifichiamo il peso di tale presen-za online. Secondo gli ultimi dati Audi-web relativi al mese di gennaio 2014, dei 13,2 milioni di utenti unici collegati alle rete mediamente ogni giorno, 5,8 milioni sono donne, che restano online per più di un'ora. Tante poi sono le analisi che han-no cercato di qualificare questo tempo. Da

queste, in estrema sintesi, risulta un’evi-dente tendenza delle donne a utilizzare tutti i canali disponibili online per reperi-re informazioni di diverso tipo, ma soprat-tutto che le orientino meglio negli acqui-sti da effettuare sia off sia online. La rete si configura sempre più spesso ai loro oc-chi come una community interattiva dove poter commentare e confrontarsi su prez-zi, prodotti e dove ricercare informazioni sull’azienda produttrice, risalire alla pro-venienza delle materie prime e al luogo di produzione di ciò che si è intenzionate ad acquistare. Una tendenza, quest'ultima, particolarmente diffusa tra le mamme, fet-ta di pubblico particolarmente attenta, ol-tre che maggiormente reattiva alla possi-bilità di risparmiare, ma non in qualità.Da qui è facile constatare una maggio-re propensione all'arte social: sono infatti più portate alla condivisione, all'interazio-ne e maggiormente guidate dalla volontà di confrontarsi, sia con la community di utenti, sia con i brand nel desiderio di ve-derci chiaro o di esprimere sinceramente la propria opinione. E inoltre rappresenta-no una buona parte dell’utenza mobile.Parlare a questo determinato pubblico si-gnifica dunque pensare a soddisfare con-cretamente le loro esigenze, di qualsiasi natura esse siano, rispecchiando appieno il loro essere casalinghe, mamme, com-pagne, ma anche lavoratrici in grado di guadagnarsi la propria fetta di merito e di rispetto perché in grado di assolvere auto-nomamente ai propri doveri.A qualche giorno dalla Festa della Don-na, Engage ha deciso di interpellare edito-ri e concessionarie al fine di scoprire come hanno deciso di rispondere alle utenti, fi-delizzarle e appassionarle, attribuendo loro anche un ruolo attivo in azioni pub-blicitarie, oggi più che mai necessaria-mente targettizzate al fine di non risultare totalmente avulse dal contesto che le in-globa e le qualifica come rilevanti. Un percorso che ha portato ciascuna si-gla interpellata ad evolversi senza so-sta, spinta dalla necessità di confrontarsi con un universo complesso e multifor-me, composto in ciascuna delle sue par-ti da mondi vicini e lontani allo stesso tempo, ma tutti riconducibili a un unico termine: donna.

ogni giorno, 5,8 milioni di donne sono in rete, alla ricerca di informazioni che possano orientare tanto gli acquisti quanto le piccole scelte quotidiane. Parlare con loro significa riuscire a entrare in questo flusso narrativo, aprendosi a un dialogo trasparente e costruttivo

di teresa nappi

16 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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ConDé naSt

Con la forza di brand riconosciuti e apprezzati, il gruppo vanta una posizione di forza su diversi target, in primis quello femminile. Un vantaggio sempre più apprezzato dagli spender

utorevolezza di brand e contenuti e presenza multichan-

nel. E’ questo quanto offre Condé Nast all’utenza fem-minile off e online. Una forza consacrata anche commercial-mente dalla capacità di gene-rare punti diversificati di in-contro con il target attraverso un’offerta editoriale forte che passa per testate del calibro di Vanity Fair, Vogue, Glamour, MySelf, GQ e anche attraverso una capillare integrazione con i canali social.Ne parliamo con Marco For-mento, senior vice president Digital, e Romano Ruosi, se-nior vice president Advertising & Branded Solutions del Grup-po Editoriale.

La vostra offerta editoriale sul target femminile è davvero ampia. cosa la rende distintiva?R.R. Dal punto di vista com-merciale Condé Nast confer-ma una rinomata e indiscussa autorevolezza che deriva dal-la forza internazionale dei no-stri brand e da contenuti di-stintivi per cura e qualità di trattamento. A questo oggi si aggiunge una strategia edito-riale volta sempre di più a va-lorizzare la capacità dei singoli brand a generare punti diver-

AgLobaLCondé Nast conferma un indiscusso pre-stigio che deriva non solo dalla continua ricerca di qualità, ma anche dalla evidente forza dei brand in buona parte del mondo

marco formento

romano ruosi

nell’ambito del progetto multimag, in che modo intendete coinvolgere il pubblico femminile? M.F. Abbiamo la possibilità di af-fascinare le nostre lettrici digita-li con uno straordinario format mai visto prima, che nei fatti è un long format multimediale. Crediamo che sia una modalità di fruizione particolarmente en-gaging per il nostro target.

approfittiamo dell’occasione per una domanda di carattere più generale. quali sono o vostri obiettivi per il 2014?R.R. Sul fronte commerciale gli obiettivi sono sfidanti e ambi-ziosi, ma poggiati comunque sul piano di sviluppo e di in-vestimenti che l’editore met-te a disposizione con la deter-minazione e la convinzione di avere ora più che mai una uni-ca e chiarissima chance di raf-forzare la propria posizione di leadership. E’ nostra volontà, e strategia, raccontare e indicare al mercato che siamo per loro un punto di riferimento, e uno dei pochi, se non l’unico edito-re, che continua a credere nel proprio core business e che contemporaneamente sta inve-stendo per innovare e diversi-ficare la propria offerta, anche attraverso delle brillanti e inu-suali partnership.

sificati di incontro con i nostri target, che poi sono quelli dei nostri clienti. Questa strategia impatta sull’amplificazione del target, che non significa solo frequenza sugli stessi utenti, ma diffuso aumento della co-pertura.M.F. Condé Nast sta svilup-pando dall’anno scorso una straordinaria offerta di qua-lità nelle proposizioni digita-li. Uno sviluppo reso possibi-le dal fatto che rappresenta il primo network di qualità per contenuti e interazioni social, che non ha rivali. Siamo un caso a parte di un’offerta che prima non c’era.

quali sono i numeri che caratterizzano il vostro network a target? M.F. Le cito un solo dato: in termini complessivi in soli 12 mesi siamo passati da 5 milio-ni di utenti unici al mese medi a quasi 13 milioni. E la crescita non accenna ad arrestarsi.

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18 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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tG|aDV

fedeLi e appassionateLe donne italiane dimostrano oggi un’estrema maturità nella fruizione dei contenuti online, oltre che un attaccamento maggiore ai brand editoriali preferiti. Con soluzioni ad hoc come EVA, la concessionaria offre ai brand un canale preferenziale verso una community che supera 2,7 milioni di utenti

on è solo una que-stione di nume-ri. Il comportamen-

to delle donne italiane online si caratterizza anche per al-tro: Fedeltà, a quanto pare, è la parola giusta per descrivere la fruizione dei contenuti web da parte di questo target. Ne è convinto Alberto Gugliada, ceo di tg|adv, la concessiona-ria digital che vanta un “Circui-to Donna” da 2.703.000 utenti mensili e al quale ha dedica-to una soluzione adv ad hoc, EVA, in grado di interagire con

questo particolare cluster. Con Gugliada, scopriamone le ca-ratteristiche e determiniamo i punti di forza di una struttura che alle donne arriva attraver-so numerose testate online.

dal vostro osservatorio quali sono i gusti e i comportamenti delle donne online?La fedeltà è l’elemento che caratterizza il comportamen-to online delle donne italiane. Dimostrano sempre più ma-turità rispetto al passato nel-

la fruizione dei contenuti on-line, amano approfondire e dimostrano un attaccamen-to maggiore al brand rispetto agli uomini che invece si carat-terizzano come utenti mordi e fuggi. Le nostre ricerche, in-fatti, mettono in luce un dato molto interessante: i siti del Circuito Donna generano al-meno il 50% di pagine in più per visita rispetto a quelli de-dicati agli uomini. Questo è un valore aggiunto per tutti i clienti che trovano nella nostra offerta editoriale “rosa” non solo una semplice vetrina en passant, bensì un luogo dove incontrare una platea attenta, reattiva ed appassionata.

a fronte del consolidato peso che il target femminile sta conquistando in rete, la vostra offerta si compone di soluzioni pubblicitarie che, per creatività e formato, sono state espressamente

NritrattoNella foto sopra Alberto Guglia-da, ceo della concessionaria digital tg|adv

19EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

studiate per questo target? Certo, tg|adv ha sempre decli-nato il termine “adaptive” non soltanto in rapporto alla scre-en experience, ma anche, se non soprattutto, alla creazione di soluzioni adv che riconosca-no e sappiano interagire con cluster specifici. E’ impensa-bile per noi concepire, infatti, l’adv come identico ed indiffe-renziato messaggio rispetto alla platea che ci legge. Per questo abbiamo creato per il Circuito Donna "EVA", acroni-mo di Engaging Video Adver-tising, un progetto declinato su 3 macro target femminili - la donna adulta, la mamma, la teen - che “gioca” su storybo-ard che incuriosiscono le uten-ti, ponendo l’accento sul brand e facilitando l’ingresso delle nostre lettrici nella pagina vi-sitata, creando un ponte di mi-cro brand entertainment ver-so il contenuto richiesto. Una soluzione azzeccata che ci sta dando notevoli risultati.

in particolare, come si compone e quali sono i numeri del vostro network pubblicitario sul target femminile?I numeri che il Circuito Don-na genera sono uno dei fiori all’occhiello della nostra con-cessionaria. Ad oggi parliamo di più di 2.703.000 donne che mensilmente visitano i nostri siti con una media di 5 pagi-ne viste per utente, con più di 3 minuti di navigazione. Testa-te come Stylosophy, Pourfem-me, Leitv, NanoPress Donna, Mammeonline, Buttalapasta, LaSposatv, Donnaclick, Paper Project, MyLuxury, e tutte le altre testate della concessio-naria dedicate espressamen-

te al mondo femminile sono veri e propri punti di riferi-mento digitale per le internau-te italiane. Le "nostre" donne sono un cluster caratterizza-to da Affinity Index pari a 119 e da un’alta formazione scolasti-ca; sono inoltre manager (Af-finity Index 209) e casalinghe (Affinity Index 132) e hanno un profilo alto spendente (oltre 72mila euro Affinity Index 154) Secondo fonte Audiweb (gen-naio 2014). Insomma, la platea ideale per tutti i brand in cerca del proprio pubblico “rosa”.

approfittiamo dell’occasione anche per fare un punto sulla concessionaria. come avete chiuso il 2013? e quali obiettivi vi siete posti per questo nuovo anno?Il 2013, nonostante la catti-va congiuntura, ci ha visto co-munque impegnati nell’espan-dere il nostro business con progetti speciali, mirati, carat-terizzati dalla cura della quali-tà piuttosto che dalla quantità. Questa strategia ci è valsa una chiusura d’anno con un tasso di crescita importante, a due cifre. Per il 2014 la parola d’or-dine è multiscreen, infatti ab-biamo già rilasciato le app per il mondo Android di PourFem-me (5.000 download in una settimana, ndr) e Stylosophy. Inoltre, dopo il successo dei progetti esclusivi EVA per il target femminile e Sapiens 2.0 per quello maschile, il 2014 ci vedrà protagonisti anche con un formato “young”, amplian-do così la nostra platea mul-tidevice. E ancora compie un anno Excellence Label, la no-stra speciale divisione inter-gruppo dedicata esclusiva-mente al mondo del lusso e

verticaLiSopra, tre dei siti femminili del network tg|adv: Leitv, pourfem-me, stylosophy

della moda, un nucleo opera-tivo che riunisce in modo tra-sversale tutte le eccellenze professionali di questi settori. Questo progetto sarà uno dei fulcri del nostro 2014, un anno al quale guardiamo con ecci-tazione e fiducia.

20

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mEDIamonD DIGItaL

Quantità… di QuaLitàUn bouquet di 16 testate verticali, giornalistiche, è ciò che la concessionaria mette a disposizione, attraverso un’offerta verticalizzata in 6 diverse proposte: wellness, moda, cucina, casa, lifestyle e mamme

Crosscanalità e verti-calità. Due parole d’ordine da sempre

in casa Mediamond, la conces-sionaria nata cinque anni fa per valorizzare al meglio le proper-ties digitali di Mediaset e Mon-dadori. Da gennaio di quest’an-no, con l’integrazione delle attività di raccolta di Mondado-ri Pubblicità e la creazione delle due divisioni Mediamond Digi-tal e Mediamond Stampa-Ra-dio, i mondi online e offline rap-presentati dalla struttura sono ancora più contigui, così come la “garanzia di qualità” dei pro-dotti editoriali rappresentati. Per quanto riguarda il target femminile, si parla di 16 testate verticali. Un mosaico che, come spiega Davide Mondo, a.d. di Mediamond Digital, garantisce quantità e qualità.

il target femminile sta conquistando un peso rilevante nell’economia della rete. come risponde la vostra offerta di soluzioni adv?Da sempre Mediamond ha pro-poste che si rivolgono alle di-verse audience. In questo modo possiamo meglio valorizzare le specificità dei nostri brand, che per loro natura sono vertica-li e si rivolgono a target precisi, e possiamo rendere disponibi-le un’offerta di soluzioni pubbli-citarie il più articolate possibile. E non parlo solo di progetti spe-ciali, che nascono sulle esigenze di una marca o di un evento, ma anche di pacchetti tabellari, rea-dy-made, sempre disponibili per una rotazione su quei siti o cana-li che si rivolgono a un pubblico con un interesse specifico. Que-sto vale, direi in modo particola-

aLLa guidaDavide Mondo, amministratore delegato di Mediamond Digital

tavola sinottica dei principali femminili nel portfolio mediamond digital

Donna moderna casafamigliacelebritlesbenesseremammecucinamoda

GraziaStarbene

Nostro FiglioPeople

Una DonnaCotto e Mangiato

Tu StyleTGCOM Donne

Casa Facile

re, per il pubblico femminile. Su questa audience disponiamo di un’offerta pacchettizzata in 6 di-verse proposte: wellness, moda, cucina, casa, lifestyle e mamme, con, per ognuna, la possibilità di attivare una comunicazione or-ganica crossmediale.

in particolare, quali sono i numeri del vostro network sul pubblico femminile?E’ un network molto ricco, non solo per numerosità di audien-ce specifica (4,5 milioni di uv/mese, fonte Audiweb View Data-base, Dati Panel), ma anche per qualità dei contenuti e verticali-tà. Grazia e DonnaModerna sono sicuramente i brand più noti, ma di fatto l’hub dedicato alle donne si compone di ben 16 testate ver-ticali, che trattano in modo edi-toriale gli argomenti più diversi. Pensiamo a CasaFacile, riferimen-to per l’arredamento e il living, o a Cotto&Mangiato, che, insieme a Misya e ai canali di cucina di Don-naModerna e UnaDonna, costitu-isce un ampio bacino totalmente dedicato alla ricettazione. Pos-so citare TuStyle, testata dedica-ta alla moda e in generale allo shopping, o a Starbene per il wel-lness. E nelle prossime settimane viene aperto un canale “Donne” anche su TgCom24.

quali saranno le caratteristiche di questo canale?Avrà una sua connotazione fashion e lifestyle, grazie alla col-laborazione con Grazia.it, e of-frirà molti contenuti video delle trasmissioni più vicine al pubbli-co femminile, come "Che Truc-co!", "X-Style" e "Tacco 12". Una scelta editoriale user-centric, che valorizza quel 42% di pubblico femminile che già ora costituisce l’audience di TgCom24.

http://www.smau.it/invite/rm14/engage

22 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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aLFEmmInILE.Com

tra escLusività e conviviaLitàParlare alle donne rispettando tutto il loro essere, senza mai perdere di vista la necessità di innovare. Così il portale punta a catturare l’attenzione delle proprie utenti. Un mix premiante che convince anche gli investitori

arlare in modo con-creto alle donne mo-derne, rispondendo

alle loro esigenze rispettan-done al contempo la vulne-rabilità e complessità, senza mai imporre diktat. E’ questo l’obiettivo di Alfemminile.com, il portale che ogni giorno la-vora alla costruzione di un am-biente ideale per le proprie utenti permettendogli di con-frontarsi ed esprimere appieno la propria personalità. «Innovazione, competenza tecnica e prodotti editoriali di qualità fanno parte del nostro Dna», spiega Simona Zanet-te, country manager e a.d. di Alfemminile.com, con la quale abbiamo fatto il punto sull’an-damento di una realtà che per quest’anno annuncia importan-ti obiettivi di sviluppo.

simona partiamo subito dai numeri… come vi vedono posizionati le più recenti rilevazioni?I dati più aggiornati ci di-cono che Alfemminile con-ta sul web 4.455.000 uten-ti unici e 45.811.000 pagine viste al mese (fonte: Audi-web - gennaio 2014) in Ita-lia, e 4.752.000 utenti unici e 45.000.000 di pagi-ne viste a livello euro-peo (fonte: Comscore - dicembre 2013). Per quanto riguarda l’m-

Psite il brand ha registrato in-vece 4.483.672 utenti unici e 24.375.688 pagine viste (fon-te: SmartAdserver - febbra-io 2014). Vanno bene anche le app dalle quali risultano 46.051 utenti unici e 5.813.283 di pagi-ne viste (fonte: SmartAdserver - febbraio 2014). Da mesi stia-mo assistendo a una stabilità per quanto riguarda il sito web e a una forte crescita per quan-to riguarda la parte mobile.

dal punto di vista della pub-blicità ospitata sul sito, come si integra con i contenuti?Solitamente i nostri investitori pianificano in affinità di cana-le tematico, per quanto riguar-da la parte di display e video advertising, che viene com-mercializzata dalla nostra con-cessionaria Hi-Media; mentre invece per quanto riguarda i progetti speciali, cerchiamo, oltre all’inserimento nei ca-nali tematici affini, di lavora-re anche all’interno del forum andando a sollecitare le uten-ti che già trattano di un argo-

mento specifico, affiancando-vi anche le nostre presenze sui social media quando serve ed è pertinente.

La festa della donna è alle porte. avete studiato qualche iniziativa ad hoc?Come ogni anno avremo uno speciale editoriale per celebra-re l’8 marzo, e come sempre, faremo un sapiente mix tra ar-gomenti seri e divertenti. Il pia-no editoriale dello speciale per esempio prevede “Le 10 leg-gi che hanno cambiato la vita delle donne italiane”; “8 mar-zo: gli eventi in Italia”, “Le ori-gini della festa della donna" e tanto altro.

quali sono gli obiettivi che vi siete posti per questo 2014? e quali le novità in arrivo?La strategia del gruppo per il 2014, da un punto di vista di prodotto, si focalizza su Mobi-le e Video. Il miglioramento da un punto di vista tecnologico delle due piattaforme è neces-sario per far fronte alla crescita delle utenti su entrambi i fron-ti. Lanceremo a breve, inoltre, una nuova barra di navigazio-ne, e stiamo ragionando su un progetto legato alla cucina. Da un punto di vista commercia-le, invece, ci focalizzeremo sul-la creazione di progetti speciali sempre più innovativi e in linea con le nostre utenti.

visionLa country manager e a.d. di Alfemminile, Simona Zanette (nella foto in basso), descrive l'approccio strategico che distingue l'of-ferta del portale a target donna

unaDonna.It

coinvoLgere con passioneIl sito, che festeggia in questi giorni un anno di attività, si propone come punto di riferimento per le utenti grazie a praticità e concretezza. Una scelta che ha portato la testata a crescere velocemente, sostenuta anche dall'adv

un anno dalla sua presenza in rete, UnaDonna.it si pre-

para a un nuovo anno ricco di novità sul fronte sia editoria-le sia tecnologico. Il sito che ha fatto di “strategia” e “passione” i punti focali della propria offer-ta, ora punta a rafforzare la pro-pria awareness e a coinvolgere sempre più le proprie utenti. Ne parliamo con Luisa Pisano, head of Content & Business Develop-ment di UnaDonna.it.

cosa rende distintiva l'offerta editoriale di unadonna.it?Un approccio editoriale strate-gico basato sulla condivisione delle passioni. Sembra una con-traddizione associare le paro-le “strategia” e “passione”: ma è proprio il mix che rende vincen-te il prodotto. La nostra redazio-ne è composta da donne appas-sionate e l’approccio è pratico, concreto, basato sulla percezio-ne di utilità. L’elevata qualità dei contenuti, inoltre, ci ha permes-so di far emergere il brand in questo primo anno di attività.

quali sono i numeri che carat-terizzano la piattaforma?Siamo nati solo da un anno, ma siamo già grandi: il nostro ecosistema editoriale raccoglie l’interesse di oltre 1.000.000 browser unici e più di 5 milio-ni di pagine viste (fonte: Shy-nistat). Le donne sono il 65%

A

dell’utenza e sviluppano il 71% delle pagine viste (fonte Audi-web - dicembre 2013). Si trat-ta di donne di buona cultura e buon profilo sociodemografi-co, curiose e multitasking, dai mille volti e dalle tante vite da vivere nello stesso giorno.

L'adv come viene integra con i contenuti?Per quanto riguarda l'adv lavo-riamo a stretto contratto con la nostra concessionaria esclusi-va, Mediamond Digital, che ha integrato sul sito le più classi-che posizioni display, oltre che formati rich media e video di grande impatto. Inoltre, pos-siamo prospettare agli inve-stitori anche progetti di coin-volgimento dell’utenza che superano le classiche posizioni pubblicitarie: per esempio sono oltre 700.000 le fan che seguo-no le nostre pagine di Facebo-ok (oltre il 90% sono donne) e che possono essere ingaggia-te in iniziative speciali o virali, come le nostre influencer.

come celebrerete la vostra festa della donna?Pubblicheremo uno speciale che si colora di giallo, il colore delle mimose, simbolo di questa festa. Menù a tema, outfit dedi-cati all'occasione e, soprattutto, tante interviste a donne specia-li. Inoltre una gallery di imma-gini di donne coraggiose che hanno cambiato la storia vuole essere il regalo di UnaDonna.it alle sue lettrici, per ispirare co-raggio, speranza e positività an-che nei momenti difficili.

quali obiettivi vi siete posti per questo 2014?Nel 2014 ci aspetta un gran-de lavoro perché le novità che metteremo in pista per le nostre utenti sono davvero tante. Nel mese di marzo pubblicheremo la versione responsive del sito che ci permetterà di rendere UnaDonna.it più fruibile in mo-bilità: oltre il 30% delle nostre lettrici infatti legge Unadonna.it da dispositivi mobili. Potenzie-remo i contenuti, anche quel-li multimediali e punteremo su iniziative di coinvolgimento del-le nostre utenti attraverso i so-cial, concorsi, grandi campa-gne di comunicazione dedicate alle donne e… invitando spe-cial guest. I nostri obiettivi sono qualitativi e quantitativi: ci in-teressa coinvolgere un target “puro”, ma aumentare anche la nostra awareness online.

strategiaIl sito Unadon-na.it ha come principale obiettivo quello di condividere interessi con le proprie lettrici, chiamandole anche all'azione tramite il coin-volgimento sui social network

24 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

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trIboo mEDIa

sessantasette voLte in rosaCon un network di vertical dedicati al target, l'aggregatore si prepara a celebrare editorialmente la Festa della Donna e le conquiste ad essa correlate fornendo agli investitori la possibilità di "far parte della storia"

a Festa della Donna è alle porte e Triboo Media, l'aggregato-

re tecnologico presieduto da Giulio Corno e di cui è a.d. e fondatore Alberto Zilli, ha de-ciso di dedicare al tema am-pio spazio. Con Alberto Zilli, scopriamo cosa ha in serbo per le sue utenti e qual è la strategia adottata non solo per soddi-sfare, ma anche per qualifica-re questo target agli occhi dei brand, che tramite la struttu-ra possono raggiungere con originalità ed efficacia la pla-tea di ben 67 siti verticali de-dicati al mondo in “rosa”.

avete studiato qualche ini-ziativa speciale dedicata all’8 marzo?Triboo Media dedicherà am-pio spazio editoriale al tema della Festa della Donna at-traverso l'attività della reda-zione del portale Leonardo.it. Verranno prodotti articoli ad

Lhoc sul tema con diversi ta-gli giornali-stici, con un focus di carattere storico-cul-turale che intende celebrare idealmente le conquiste so-ciali, politiche ed economi-che ottenute dall’universo femminile nel mondo. Inoltre, Robadadonna.it, uno dei no-stri editori premium a target donna, tra i primi 3 miglio-ri brand italiani su Facebo-ok nel 2013 (classifica per en-gagement – Blogmeter), ha lanciato un'niziativa chia-mata Donna Ogni Gior-no per sensibilizzare l'opinione pubbli-ca sul tema del-la parità dei sessi e de-commer-cializzare una data importante come l’8 marzo 1908 (www.roba-dadonne.it/don-naognigiorno).

progetti speciaLiUn esempio del formato pubblicita-rio Interactive Picture, coinvolgente e multipiattaforma, scelto dal brand Yamamay. A destra, l'a.d. e fondatore di Triboo Media Alberto Zilli

sul fronte adv, come si compone e quali sono i numeri del vostro network pubblicitario sul target femminile?Il nostro network pubblicitario sul target femminile si basa su 67 siti verticali che conta-no 25 milioni di pagine visita-te al mese e 7,7 milioni di con-tatti unici al mese, con il 44% degli utenti donna che frui-

sce dei contenuti dal mo-bile (Webtrekk genna-

io 2014, ndr). Il tempo speso dagli uten-ti sui canali Don-

na di Triboo Me-dia è di quasi 21 minuti di media - indice di con-tenuti di qualità

-, che ci posizio-na di gran lunga

al primo posto nel pa-

«Il nostro network pubblicitario

sul target femminile si basa su 67 siti verticali che contano 25 milioni di pagine visitate e

7,7 milioni di contatti unici al mese»

norama web italiano dedicato al mondo femminile (Audiweb ottobre 2013, ndr).

a fronte del consolidato peso che il target femminile sta conquistando in rete, la vostra offerta si compone di soluzioni pubblicitarie espressamente studiate per questo target? In generale, Triboo Media è alla ricerca costante di forma-ti originali e innovativi, per po-sizionarsi in maniera sempre più distintiva nel mercato del-la pubblicità online. Da poco, per esempio, abbiamo svilup-pato un originale formato Adv interattivo, chiamato Interac-tive Picture, che è particolar-mente adatto alla comunica-zione di prodotti dedicati ad un target femminile. Si trat-ta, nello specifico, di un for-mato interattivo multipiatta-forma ed engaging, fruibile da tutti i device, in grado di inte-ragire con gallery fotografi-che, video ed eshop, integrato all’interno di contenuti edito-riali e proposto ai clienti a CPI (costo per interazione, ndr). Questo tipo di prodotto è sta-to già scelto con ottimi risul-tati da un'azienda del calibro di Yamamay, con cui abbia-mo recentemente sviluppato un progetto in grado di coin-volgere il target femminile, at-traverso una strategia basata sulla stretta sinergia tra intrat-tenimento, emozione, expe-rience e informazione qualita-tiva. Inoltre, grazie anche alla collaborazione con le fashion blogger più in voga della rete, siamo in grado di offrire al mercato una serie di Proget-ti Speciali ad hoc per ogni ti-pologia di cliente, che vanno dagli editoriali, al social buzz marketing, passando per la concreta organizzazione di eventi e concorsi.

amica.it lo "speciale fasHion Week" si trasferisce sulle passerelle di pariGi

Amica.it diventa parigina per questa settimana e trasferisce lo “Spe-ciale Fashion Week” sulle passerelle francesi. Dopo aver dedicato un

ampio speciale alla settimana della Moda milanese, il sito propone ora un ricco programma che permette di seguire, ora per ora, la Moda secondo il punto di vista unico di Amica.All’interno dello “Speciale Fashion Week”, è stata resa disponibile la fashion guide con le dritte per vivere da veri insider Parigi quando la Moda va in scena. E ancora, l’instant fashion diary con le ispirazioni, i commenti, gli appunti, le foto della redazione sguinzagliata per ogni evento e sfilata e i video streaming e le photogallery immediate, per sen-tirsi ospiti del parterre anche dal proprio smartphone, tablet e pc.Il battesimo parigino del sito di Amica.it è accompagnato in esclusiva dal marchio Fay che ha scelto la posizione di privilegio e la particolare visibi-lità che lo speciale permette per raccontare la sua collezione.

nasce pianetamamma club, il Giusto mix tra media ed ecommerce firmato banzai media

Un nuovo spazio attende le Mamme online e a firmarlo è

Banzai Media. L’internet company ha infatti lanciato negli scorsi gior-ni Pianetamamma Club. L’iscri-zione, gratuita, al Pianetamamma Club garantisce l’accesso a un’of-

ferta inedita di servizi e contenu-ti come la possibilità di scaricare gratuitamente decine di eBook re-lativi al mondo della mamma e del bambino. A questo si aggiungono una serie di servizi gratuiti, come gli specialisti online, nonché diver-si forum dove condividere la pro-pria esperienza con le altre mam-me della rete. Le mamme iscritte al club possono inoltre ottenere la “Pianetamamma kids card” da Sal-diPrivati, società operativa nei sal-di online e anch'essa parte di Ban-zai. Un connubio efficace tra media ed ecommerce a tutto vantaggio del-le mamme 2.0.

il 2014 Si è apertO cOn 27,4 miliOni di utenti Online (da pc)◆ IN ATTESA DEI DATI SULLA FRUIZIONE DA MOBILE, ATTUALMENTE IN FASE DI PRODUZIONE, AUDIWEB HA PUBBLICATO I DATI DI AUDIENCE DA PC DEL MESE DI GENNAIO

Mentre il mercato attende i primi dati sulla fruizione di internet da mobile (smartphone e tablet), ancora in fase di produzione (dovrebbero arrivare a breve), Audiweb intanto ha reso note le rilevazioni relative alle audience online da pc a gennaio. I dati Audiweb Database dicono che nel primo mese del 2014 sono stati 27,4 milioni gli utenti online collegati almeno una volta da un computer, con un’audience online da PC nel giorno medio di 13,2 milioni di utenti collegati in media per 1 ora e 19 minuti, e concentrata soprattutto nelle ore pomeridiane e di prima serata (7,2 milioni gli utenti online tra le ore 15:00 e le 18:00 e 7,1 milioni tra le 18:00 e le 21:00). Più uomini (7,3 milioni) che donne (5,8 milioni) gli utenti connessi nel giorno medio, con una concentrazione maggiore tra i 35-54enni (6,4 milioni di utenti) che rappresentano il 48,5% della popolazione online giornaliera. L'utenza online nel giorno medio proviene dell’area Sud e Isole nel 29,6% dei casi (3,9 milioni), dell’area Nord-Ovest nel 26,7% dei casi (3,5 milioni), dell’area Centro nel 16,4% (2,2 milioni) e dall’area Nord Est nel 15,2% (2 milioni). Sul fronte della fruizione di contenuti video, invece, i nuovi dati Audiweb Objects Video di gennaio rilevano 99,5 milioni di stream views, con 8,3 milioni di utenti che hanno visualizzato almeno un contenuto video, e una media di 35 minuti e 36 secondi di tempo speso per persona. Nel giorno medio risultano 3,2 milioni le stream views, con 1,1 milione di utenti che hanno dedicato in media 8 minuti e 31 secondi per persona alla visione dei filmati.

internet audience (incluse internet applications)Fonte: Audiweb Database, dati gennaio 2014 - Audiweb powered by Nielsen

gen.14 gen.13 var. %gen.'14gen.'13

pOpOlaZiOne (.000) 53.906 54.977 -1,9%utenti attivi nel meSe (.000) 27.404 29.605 -7,4%utenti attivi nel giOrnO mediO (.000) 13.180 14.726 -10,5%

tempO SpeSO nel giOrnO mediO per perSOna (h:m) 1:19 1:28 -9,2%

audiweb object videoFonte: Audiweb object Video, dati 2014 - Audiweb powered by Nielsen

utenti unici

(.000)

Stream views (.000)

tempo speso per persona

dati giOrnO mediO 1,126 3.210 8:31dati menSili 8.350 99.500 35:36

-10,5%E' il calo dEl numEro di utEnti unici attivi nEl giorno mEdio da pc rEgistrato in un anno in italia

99,5mlnquEsto il numEro di strEam viEws rEgistrato da audiwEb nEl mEsE di gEnnaio nEl nostro paEsE

1,1mlnnEl giorno mEdio, poco più di un milionE di italiani guarda contEnuti vidEo onlinE in strEaming

1:19quEsto è il tEmpo mEdio trascorso onlinE dagli utEnti italiani su pc. novE minuti in mEno di un anno fa

26 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

65.000sono i tipi divErsi di malwarE pEr android rilEvati nEgli ultimi 12 mEsi da sophos

malware i device andrOid Sempre più “minacciati”Di fronte alla conclamata rivoluzione mobile, gli attacchi ai device “on the

go” sono sempre di più, arrivando in alcuni casi a raggiungere e superare quelli ai personal computer. A dirlo è la società specializzata in sicurezza informatica Sophos nel suo Mobile Security Threat Report. Secondo lo studio, la crescita esponenziale di device Android e il mercato non regolamentato delle app, ha portato a una sensibile crescita del malware che colpisce questo tipo di dispositivo. Negli ultimi 12 mesi,

è stato rilevato un incremento di ben sei volte nel volume di questa tipologia di minaccia, che ha raggiunto più di 650.000 diversi tipi di

malware per Android. In alcuni Paesi, ad esempio Russia, Austria e Svezia, il malware mobile ha addirittura superato quello che attacca i pc, mentre in

altre nazioni come Spagna e Gran Bretagna la situazione è quasi di parità.

numb3r5

media in ciFre

http://it.publicideas.com/

28 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Contemporary media

real time bidding, comPetitività ed ecPm: ecco il quadro di turn

IL nuoVo rEPort aDVErtISInG IntELLIGEnCE InDEx DELLa SoCIEtà ha anaLIzzato I SEttorI DI mErCato PIù ComPEtItIVI E L’anDamEnto DEI CoStI PEr ImPrESSIon SuI VarI CanaLI DIGItaLI

i alzano le tempera-ture nel mercato del marketing program-

matico, un comparto in cui la competizione tra i brand si fa sempre più serrata. Il nuo-vo Advertising Intelligence In-dex presentato da Turn, piat-taforma software di marketing e analytics, rivela infatti che alcune categorie pubblicitarie come quelle delle arti e dell’in-trattenimento o delle teleco-municazioni registrano un in-cremento della competitività fino al 60%. L’analisi globa-le ha rilevato inoltre che sui canali digitali la concorren-za ha un prezzo: il valore de-gli eCPM (il costo effettivo per

mille impression) è cresciuto nei canali social, display e vi-deo da gennaio 2013 a gen-naio di quest’anno. Il mobi-le fa eccezione: nonostante la concorrenza sia cresciuta nel corso dell’anno, il contempo-raneo aumento dell’offerta sembrerebbe aver impedito il relativo incremento dei prez-zi. «Generalmente – ha spie-

S

di aLessandra La rosa

gato a Engage Pierre Naggar, EU marketing manager di Turn -, in un mercato più competiti-vo, l’eCPM è più elevato e per gli inserzionisti diventa sem-pre più difficile ottenere at-tenzione da parte del pubbli-co di riferimento. Le strategie basate sui dati e costruite su una conoscenza approfondita dell’audience possono aiutare a superare la concorrenza. In un mercato meno competiti-vo ci sono generalmente solo pochi inserzionisti che domi-nano il settore e potrebbe es-sere più conveniente entrare nel mercato, ma bisogna esse-re furbi e guardare cosa fanno i grandi player».

primi 10 motori del settore che hanno acquisito più o meno competitività gen. 2013 gen. 2014

la posta in gioco: cambiamenti e cpmPer tutti i canali esclusa la telefonia mobile, l'aumento della concorrenza ha determinato un eCPM maggiore nel gennaio 2014 rispetto al gennaio 2013. Per la telefonia mobile, nonostante l'aumento della concorrenza durante l'anno, la maggiore offerta sembra avere evitato un aumento dei prezzi

Social +24%

Video +4%

Display +19%

Telefonia Mobile -40%

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Tele

com

Casa

60%

121%

57%

55%

56%

46%

52%

41%

51%

29%

29EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

na forma espressi-va di grande effetto a metà tra tecnologia

e arte pura, che non manca mai di stupire: è il VideoMapping, la tecnica che consiste nel proiet-tare oggetti tridimensionali su una superficie, “animandola” attraverso illusioni ottiche: uno spettacolo di luci e immagini di grande impatto visivo e capace di generare forti emozioni. Già usato in Italia e nel mondo anche da importanti aziende per eventi “one shot”, ora il Vi-deoMapping diventa anche un mezzo pianificabile da brand e aziende grazie a OutSidersAdv.

emozioni (brandizzate) sul naviglioun PaLazzo StorICo, In una DELLE zonE DELLa VIVaCE moVIDa mILanESE, Da aPrILE DIVEntErà IL SEt PEr orIGInaLI oPErazIonI DI ooh GrazIE aLLa tECnICa DEL VIDEomaPPInG E aL tEam CrEatIVo DI outSIDErSaDV

tvzap socialscore il termometro della tv sui social netWork

lamente di un nuovo media che garantisce effetti spettacolari, distintivi e flessibili, ma anche di un mezzo in grado di gene-rare ottime opportunità di co-municazione virale, gestendo in modo sinergico la comunicazio-ne on e offline e contribuendo a sviluppare quindi un sensibile incremento della brand equity», ha spiegato Andrea Montagna-ni, uno dei soci e co-fondatore di OutSidersAdv. La pianifica-zione viene proposta al mer-cato in modalità “all inclusive”: utilizzo della superficie di pro-iezione ma anche, ove richiesto, sviluppo del concept creativo e realizzazione della creatività del VideoMapping. Il formato stan-dard dura 60 secondi.

L.M.

Tvzap socialscore: questo il nome del curioso strumen-

to di monitoraggio e classifica-zione "partecipativo" dei per-sonaggi e delle trasmissioni televisive della tv italiana lan-ciato da Tvzap, la guida tv digi-tale del Gruppo Espresso, fre-sca di restyling. Tvzap è una guida tv costruita nello spiri-to di internet: raccoglie i voti che le persone danno a pro-grammi e personaggi televisivi e poi monitora i profili Facebo-

ok, Twitter e Youtube di centi-naia di show e star televisive, in modo da capire quanto siano popolari. Cuore del nuovo sito è appun-to l’innovativo sistema di social tv: il Tvzap socialscore. Dopo il successo avuto dal socialscore durante il Festival di Sanremo, grazie al quale è stato possibi-le seguire in tempo reale l’an-damento dell’attività online di cantanti, ospiti e conduttori, ora il socialscore è attivo su un

Dal prossimo aprile fino a no-vembre a Milano, al centro del-la movida del Naviglio Grande, ogni sera, attraverso l’illumina-zione della facciata di 300 mq e dei suoi tratti architettonici, la storica palazzina di Casa Cirla diventerà il backstage sul qua-le prenderanno forma e si svi-lupperanno i prodotti e i brand delle aziende inserzioniste at-traverso giochi di colore, scrit-te, loghi e immagini dinamiche di sicuro effetto. «Crediamo fortemente nelle po-tenzialità che la soluzione che proponiamo può garantire. Ri-teniamo infatti si tratti non so-

Uin vistaIl VideoMapping diventa un mezzo pianifica-bile da brand e aziende grazie a OutSidersAdv

popoLaritàIl socialscore di Tvzap offre un social ranking di programmi e personaggi

panel di circa 300 unità tra personaggi e trasmissio-ni tv, ogget-to di analisi di popolarità e engagement. Tale analisi

dà vita alle classifiche dei pro-grammi e dei personaggi, che gli utenti del sito potranno vo-tare, esprimendo la propria preferenza con un “Mi Piace”.

30 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

ei consumi gli italiani sono tra i più innovativi in Europa. Lo ha decretato la PwC Total Re-

tail Survey 2014 analizzando i compor-tamenti di consumo online e in mobili-tà di 15.000 consumatori in 15 Paesi, tra cui oltre 1.000 italiani. Se chi compra on-line in italia è una figura nuova e in par-te “immatura” rispetto ai Paesi più avan-zati, non è meno attiva: per esempio, il 12% fa regolarmente shopping da tablet e il 47% usa i social media per seguire un brand e scoprirne uno nuovo (solo il 23% in Uk). Particolarmente intenso è l’uso che gli italiani fanno del mobile in nego-zio: il 35% di chi fa acquisti in rete com-para prezzi tramite smartphone quan-do già si trova nel punto vendita. L’italian shopper è tradizionalmente “touchy” e ha necessità di vedere e toccare ma le nuove tecnologie, in particolare mobile, possono sopperire con una user expe-rience sufficientemente "engaging".

«Oggi l’impostazione “a silos” non è più efficace - commenta Elena Cogliati, Re-tail & Consumer Leader di PwC -. Il con-sumatore non distingue tra i canali, si aspetta una presenza coerente, integra-ta e di valore dell’azienda in tutti i pun-ti di contatto del consumer journey». Si tratta quindi di adottare, da parte delle aziende, una strategia di “total retail” in cui mobile e nuovi device connessi gio-cano un ruolo primario. I nuovi consuma-tori si attendono infatti innovazione tec-nologica continua e maggiore coerenza fra punti vendita e canali digitali: fattori come la possibilità di controllare lo stock, collegarsi alla rete wi-fi del negozio e di-sporre di metodi di pagamento sempli-ci e veloci incideranno sempre più sulle scelte d’acquisto. In particolare, la possi-bilità di utilizzare il mobile (20%) e le app (21%) per finalizzare il pagamento sono ritenuti aspetti migliorativi della consu-mer experience.

mobilemedia on the go

nei modelli di consumo, gli italiani sono tra i più innovativi in Europa e mostrano una predilezione per i nuovi device, con alcune peciuliarità

DENTRO E fUORI DAL NEGOZIO

12%

35%

la pErcEntualE di consumatori onlinE italiani chE acquista abitualmEntE da tablEt

oltrE un tErzo dEgli E-shoppEr italiani compara prEzzi via smartphonE mEntrE si trova in un punto vEndita

N

city1taP la guida sul tetto del mondoUn guida italiana si è aggiudicata la palma di “Best Mobile Innova-tion for Smart Cities" al Mobile World Congress di Barcellona. Si trat-ta di City1Tap, l’app del Corriere della Sera sviluppata da Rcs Me-diaGroup con Accenture: un servizio per mobile che apre la città e le sue occasioni di divertimento, business, intrattenimento cultura-le e shopping a cittadini e turisti nel modo più semplice e gradevo-le. Il premio è stato assegnato al team italiano per la piacevolezza dell'uso, l'immediatezza della grafica e la ricchezza dei servizi.

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http://www.dotandmedia.com

32 EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Contemporary marketing

Proseguendo un’atti-vità ormai consoli-data da oltre sette

anni, l’Osservatorio Multica-nalità - il progetto di ricerca condotto da Nielsen, Conne-xia e la School of Manage-ment del Politecnico di Mila-no - ha tracciato l’evoluzione del consumatore multicanale in Italia e l’approccio strate-gico delle aziende italiane alla multicanalità nel corso del 2013. Nel complesso dall’analisi emerge in primis una diffusione tecnologica sempre più capillare di devi-ce e rete, grazie alla quale la multicanalità si conferma fe-nomeno di massa, con oltre il 50% della popolazione ita-liana multicanale. Se il nu-mero complessivo dei con-sumatori multicanale rimane in linea con quello rilevato nel 2012, si assiste però a una fortissima crescita degli hyper reloaded (cluster di consumatori multicanale più evoluto in termini di multica-nalità), che registrano un in-cremento significativo, pas-sando da 7,6 milioni a 9,7 milioni, crescendo del 28% e diventando il cluster più nu-meroso nel 2013. Tale dina-mica può essere indicativa di una sostanziale maturazione di quegli utenti di base pre-disposti a comportamenti multicanale, e che quindi per naturale evoluzione giungo-no a popolare il cluster più avanzato. Arrivati a questo livello di consapevolezza, come spie-gato dallo stesso Osservato-rio, è davvero giunto il mo-mento, anche per le aziende, di osare e avviare veri pro-cessi e percorsi di multichan-nel transformation. Il tutto seguendo 10 tendenze impre-scindibili per future strategie multicanale di successo.

consigli Per strategie multicanale di successo10

33EnGaGE | n.007 | 5 marzo 2014

Dieci tendenze che ogni azien-da e brand dovrebbe fare proprie, anche e soprattut-to perché lo scenario attuale purtroppo, sempre secondo l’Osservatorio, non eviden-zia una risposta adeguata da parte delle realtà nostrane. Da un’analisi dell’approccio strategico delle imprese ita-liane alla multicanalità si evi-denzia una chiara percezio-ne dell’importanza del tema e del fatto che non si possa più prescinderne, ma permango-no difficoltà di natura orga-nizzativa e di modelli di busi-ness nel presidiare appieno il necessario cambiamento.

cresce l’audience mobileRilevante in questo scenario è il dato relativo alla penetra-zione degli smartphone che risulta aver superato il 60% di chi possiede un telefono cel-lulare (popolazione italiana con età maggiore di 15 anni). Questo posiziona il nostro Pa-ese in linea con Francia e Ger-mania, ma distaccato dal Re-gno Unito. Anche la diffusione dei tablet (7,9 milioni gli italia-ni che lo possiedono con una penetrazione del 15% sul tota-le della popolazione) costitu-isce un trend di assoluto rilie-vo nello scenario digitale.Contestualmente, il 2013 ha registrato un forte aumento dell’audience mobile, che in

un anno in Italia è stato pari a +17,2% (fonte: Nielsen Mo-bile Media, dicembre 2013), bilanciando il trend negativo dell’audience internet da pc: a dicembre 2013, gli utenti attivi da pc sono stati 28 mi-lioni, in calo del 3,4% rispet-to al 2012.

processo di acquisto ed ecommerceL’Osservatorio Multicanali-tà 2013 ha fornito poi un’ul-teriore conferma di un altro dato interessante: internet ri-mane canale essenziale nella fase di pre-acquisto. Infatti, ben il 78% dei consumatori italiani pensa che la rete sia la fonte principale per la ri-cerca di informazioni su pro-dotti e servizi.Con queste premesse non stupisce dunque che l’ecom-merce rappresenti ormai un comportamento consolida-to: risultano infatti essere pari a 3,7 milioni gli italiani che hanno effettuato alme-no 10 acquisti online nell’an-no. In linea poi con il dato relativo alla penetrazione e all’audience da mobile so-pra citata, crescono le atti-vità di ecommerce eseguite da device mobili: l’11% le ef-fettua da smartphone, supe-rando così il tablet, utilizza-to per queste attività dal 10% dei consumatori.

ConoSCErE IL ConSumatorE ComE “PErSona” E non ComE “tarGEt DI ConSumo” o “tarGEt mEDIa”

SEGmEntarE In manIEra DInamICa I ProPrI ConSumatorI IntroDuCEnDo nuoVE ChIaVI DI LEttura ComE I ContEStI DI VIta

CaLarSI nEI PannI DEI ProPrI ConSumatorI E VEDErE quaLI Sono I Loro rEaLI CuStomEr journEy attuaLI E LE Loro arEE DI FruStrazIonE

ProGEttarE una VaLuE ProPoSItIon In CuI I DIFFErEnzIaLI ComPEtItIVI SI baSIno SoPrattutto SuL SIStEma DI IntErazIonE muLtICanaLE

SoDDISFarE I bISoGnI DEI ProPrI ConSumatorI, SPECIaLmEntE GLI hyPEr rELoaDED

PartIrE DaI VaLorI E DaLL’ESPErIEnza ChE La ProPrIa marCa VuoLE Co-CrEarE Con I ConSumatorI nELLa ProGEttazIonE DELLa VaLuE ProPoSItIon

rICorDarSI ChE IL ContEnuto non è un oPtIonaL E InVEStIrE In ContEnutI natIVamEntE muLtICanaLE (E non DI aDattamEnto…)

mISurarE non SoLo L’EFFICaCIa E L’EFFICIEnza DELLa SInGoLa CamPaGna o DEL Punto DI Contatto ma utILIzzarE mEtrIChE ChE rIConDuCano IL tutto a KPI DI buSInESS

SuPErarE I SILoS orGanIzzatIVI E CoInVoLGErE I GIuStI attorI aI taVoLI DI LaVoro

ImPararE a SbaGLIarE ConSaPEVoLmEntE

01

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03

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0506

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09

10

50%la percentuale di pOpOlaZiOne

italiana multicanale

+17,2%la creScita regiStrata

dall'audience mOBile nel 2013

3,7MlNquanti hannO

effettuatO almenO 10

"e-acquiSti"

Agenzia per l’Italia DigitalePresidenza del Consiglio dei Ministri

35

saVe tHe date

7 marZO, milanOE-PaymEnt 2014I pagamenti digitali stanno cambiando in maniera sostanziale. Partendo da questo presupposto, con l’evento E-Payment 2014, Netcomm intende fare il punto di uno scenario fortemente influenzato dall’avvento del mobile. Con il supporto della ricerca “Epayment Behaviour”. L’incontro è previsto il 7 mar-zo dalle ore 9, presso l'Auditorium Giò Ponti Assolombarda in via Pantano, 9. www.consorzionetcomm.it

21-22 marZO, riminiBE-Wizard!Titanka! organizza Be-Wizard!, l’evento internazionale dedicato al web marketing per i settori Turismo, Business, Advanced. Il focus di quest’anno sarà sul Real Time Marketing, un tema su cui si confronterà un parterre di nomi di grande rilievo. Appuntamento al Palacongressi di Rimini, in via della Fiera 23.www.be-wizard.com

22 marZO, napOliWEBUPdatE 2014Giunge alla quinta edizione WebUpDate. Obiettivo quest’anno è appro-fondire l’evoluzione del mercato digitale a cui diventa necessario far corri-spondere nuove e più efficaci strategie di comunicazione. Appuntamento a Città della Scienza, via Coroglio, 104 e 57, a Napoli.www.webupdate.it

tOp gli OScar 2014 fannO il BOttO Su twitter. O meglio, a fare il botto è in particolare un “selfie” delle star hollywoodiane, scattato in diretta dalla conduttrice della serata Ellen DeGeneres a un gruppo di “star”. La foto è la più retwittata della storia: in poco più di due ore è stata condivisa oltre 2 milioni di volte, superando il primato dal tweet di Obama sulla propria rielezione.

StOp un viSual immaginariO e irreale per rappreSentare la tO-

Scana. Può funzionare, ma quei paesaggi “alterati” con l’aggiunta di elementi che

nell’originale non ci sono non hanno convinto il presidente della Regione Toscana Enrico Rossi, che ha deciso di ritira-re la campagna “Divina Toscana”, accendendo la polemica. L’agenzia LS&Blu, ideatrice dell'annuncio, ha addirittura deciso di adire le vie legali contro lo stesso Rossi.

RADAR

uSa militari e iBm al lavOrO Sugli SmartphOne che Si autOdiStruggOnO

 “Burn after reading” da oggi potrebbe di-ventare anche “Burn after calling”. Il Dar-pa, dipartimento per le tecnologie di dife-sa Usa, ha stanziato 3,4 milioni di dollari in un progetto di smartphone capaci di auto-distruggersi. Se ne occuperà l'Ibm, già al la-voro su chip e sensori in grado di “suicidar-si” a comando, senza lasciare traccia di dati. Così, se un dispositivo tecnologico militare dovesse finire in mano nemica, dal quartier generale o anche dal dispositivo stesso po-trebbe partire un ordine di autodistruzione. Roba da 007!

nOtte degli OScar gOOgle dà vOce agli StOrytellerS di tuttO il mOndO

 Mentre si attendeva il verdetto della Notte degli Oscar 2014, Google ha voluto dar voce ai piccoli e grandi videomaker sparsi nel glo-bo, con uno spot andato in onda proprio du-rante la manifestazione. Il titolo del filmato è evocativo e calzante visto il contesto da tap-peto rosso: “We’re all Storytellers”: “Siamo tutti narratori”. Il video celebra chiunque ab-bia avuto il coraggio di raccontarsi di una vi-deocamera. Le immagini sono accompagna-te da una voce narrante d’eccezione: quella del regista della Pixar Andrew Stanton.

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