Elpe News - Febbraio 2014

PERSONE CHE MUOVONO AZIENDEnews

27 nuovi organici

Lidl: 4 nuove aperture

rapporto consumi e distribuzione

Per Coop 2014 positivo

notizie

nato nel 1994, il gruppo elpe festeggia i suoi primi 20 anniriunendo all’unione industriale di torino alcuni autorevolimanager che si confronteranno sulle strategie da adottare

per vincere le sfide del mercato nei prossimi anni

Rivista di informazione - logistica - gdo - lavoro

evento

IL 17 marzo a torIno IL 1°BUSInESS workShoP ELPE

anno I - n. 0 - fEBBraIo 2014

torna il segno più per i consumi e il pil anche se il livello della ripresa non è certo tale da far recuperare il terreno perso negli ultimi anni. La previsione è contenuta nel rapporto “consumi e distribuzione” redatto da coop con nielsen e ref ricerche, ora disponibile online nella sua versione integrale.

BEnE IL nataLE - a confortare le previsioni di coop c’è l’andamento delle vendite durante le festività natalizie; un piccolo incremento alme-no nella spesa alimentare si è verificato solo nei giorni immediatamente precedenti al natale e al capodanno. gli italiani, condizionati dalle incer-tezze sull’ultima legge di stabilità e dalle difficoltà a quantificare l’effettiva incidenza delle tasse di fine anno, hanno allentato la tensione solo alla fine. Le prime stime parziali di Coop su dati Niel-sen sull’ultima settimana dell’anno parlano di un +6% sull’anno precedente.

onLInE ProtagonISta - ma per le ven-dite della grande distribuzione si chiude comun-que un dicembre con i fatturati in calo dell’1,4%: un dato leggermente peggiore della stima di chiu-sura 2013 (-0,9%). e anche per le vendite della grande distribuzione il 2014 dovrebbe segnare una svolta positiva con un incremento a valore del +0,4% e un maggiore dinamismo nel largo consumo confezionato (+0,8%). ma a voler de-cretare un vero vincitore, il natale 2013 è stato il primo natale online degli italiani: gli acquisti su internet dei regali natalizi hanno infatti sfiorato il 30% sull’anno precedente. un segnale inequivo-cabile per i retailer: il canale fisico non basta più.

si fa sempre più capillare la copertura del terri-torio italiano da parte di Lidl. La catena, parte del gruppo schwarz, ha aperto quattro nuovi punti di vendita di circa 1.000 metri quadri ciascuno, a vigonza, in provincia di padova, bresso, in provin-cia di milano, roma e Lamezia terme. Le nuove aperture, che portano Lidl a superare i 570 punti di vendita sul territorio nazionale e che compor-tano l’assunzione di 27 nuovi organici, rientrano nel piano quinquennale di investimenti da poco annunciato, orientato su una spesa complessiva di 500 milioni di euro.

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CoLD ChaInnELL’aLImEntarEData: 18 febbraio 2014Luogo: milanoiir, istituto internaziona-le di ricerca, organizza e promuove il forum: “cold chain nell’alimentare”. dallo stoccaggio delle materie prime al piatto del consumatore: come gestire effi cacemente la catena del freddo tra tecnologie e trasporti. temperatura, traspor-to, tempo, tracciabilità, tecnologie al centro del dibattito e una speciale tavola rotonda dedicata a “come impostare una collaborazione di suc-

cesso gdo-Food nella gestione della logistica del freddo”.

ComE gEStIrE IraPPortI nELLa fILIEra PEr rIDUrrE I CoStI DEI PaLLEtData: 20 marzo 2014Luogo: milanoiir, istituto internaziona-le di ricerca, organizza e promuove il convegno: “come gestire i rapporti nella fi liera per ridurre i costi dei pallet”. una giornata di confronto tra i Player della fi liera (azien-de produttrici di beni di consumo, gdo e opera-

tori logistici) e una tavola rotonda per stimolare il confronto sull’utilizzo di pallet, a rendere, a perde-re, a noleggio.

fIErE DI ParmaData: 27-29 marzo 2014Luogo: parmaLogistica è il salone annuale dedicato alle soluzioni di logistica per l’industria manifatturiera.grazie alla concomitanza dei saloni sinergici che compongono mecspe, può contare sulla pre-senza di oltre 30.000 de-cisori, titolari di azienda, responsabili acquisti, re-sponsabili di produzione.

PERSONE CHE MUOVONO AZIENDEnews anno 1 - n. 0 - Febbraio 2014

Mensile di informazione - logistica - gdo - lavoro 2evento - LunedÌ 17 marzo a torino

Le strategie per competere nel futuroElpe global Logistic Services, nata nel 1994, celebra quest’anno un importante anniversario. L’azien-da torinese ha saputo evolversi nel tempo rispetto alle esigenze di un mercato sempre in movimento, dove gli equilibri economici mondiali sono profondamente mutati: grandi potenze economi-che sono sorte e fi orite, o sono in rapida ascesa, altre si sono pro-gressivamente indebolite, altre sono oggi in crisi. L’economia mondiale è stata recentemente sconvolta dalla più grande recessione dal secondo dopoguerra ad oggi. La crisi partita dal settore fi nanziario ha colpito numerosi paesi, producendo effetti disastrosi anche sull’economia. in occasione del 1° workshop “L’Impresa del futuro”, che si terrà il prossimo 17 marzo all’unio-ne industriale di torino, elpe ha invitato alcuni autorevoli ma-nager, protagonisti del nuovo modo di “fare impresa” attra-verso le strutture organizzati-ve orizzontali, a raccontare le azioni che hanno intrapreso per competere, mettendo a con-fronto le loro strategie per vincere le sfi de del mercato nei prossimi anni.Le imprese di produzione, distribu-zione e servizi sono coinvolte in una profonda trasformazione del merca-to mondiale, spinta dal cambiamen-to dei consumi, dallo spostamento del baricentro dell’economia verso i paesi asiatici, indiani e sud ameri-cani e dallo sviluppo sorprendente

dell’e-commerce. Le aziende, per far fronte alla competitività mondiale, hanno ridisegnato i modelli organizzativi e gestio-nali con effetti non trascurabili sulla catena del valore. Le strutture organizzative verticali sono state sostituite con struttu-re orizzontali e decentrate basate sulla partnership delle imprese componenti i network produttivi e distributivi. oggi, il fattore comune del nuovo modello di fare impresa è la concentrazione delle risorse aziendali sul proprio core-bu-siness, ossia su quelle attività che garantiscono il vantaggio compe-titivo e che incrementano il valore dell’impresa. Il decentramento delle funzioni di impresa è una leva strategica per competere e coinvolge numerose attivi-tà prima svolte internamente all’azienda. L’outosourcing di produzione, logi-stica, acquisti, servizi di it e attività di ricerca e di progettazione, affi dati a operatori terzi specializzati, sono solo alcuni esempi del nuovo modo di fare impresa . Le tendenze dell’economia con-temporanea dimostrano che nei prossimi anni continuerà la frammentazione dei processi aziendali attraverso gli stru-menti di appalto, del trasferimen-to di rami di azienda e della som-ministrazione del lavoro. sempre di più le persone saranno baricentro di questo modello e muoveranno aziende.

programma e info iscrizioni

Elpe news

1° ConvEgno ELPE“L’Impresa del futuro”Lunedì 17 marzo 2014centro congressi unione industriale di torinosala piemontevia Fanti 17, torino

Programma17:00 registrazione partecipanti17: 30 inizio lavoriSegreteria organizzativaExplan - tel. 011.43.35.705. cell. 338.961.33.15.email: [email protected]

aPPUntamEntI nuova sede

Da marzo Elpeè anche a roma

il gruppo elpe sbarca nella capitale. da marzo sarà infatti operativa la nuova sede di roma in via barberini 95.

giornale aziendaledel grUPPo ELPE

mensile di informazione,logistica, gdo e lavoro

A cura dell’Uffi cio Stampae [email protected]

eLpe gLobaL Logistic services

agenzia per il Lavoro scpasede amministrativa:

via giolitti, 14/b - 10123 torino. tel. 011-4306.333

Fax [email protected] su

www.elpe.it

segui tutti gli aggiornamenti su twitter@elpegroup #workshopelpe

La regione veneto ha cancellato dalla programmazione regionale il previsto interporto di dogaletto in comune di mira come richiesto, tra gli altri, da interporto padova spa. nel cor-so della presentazione pubblica delle varianti al piano territoriale regiona-le di coordinamento, organizzata dal vicepresidente della regione marino zorzato, lo scorso 8 luglio, alla pre-senza del presidente della provincia di padova, barbara degani e della massime autorità regionali in tema di programmazione del territorio è stato sottolineato in modo netto e inequivocabile l’accoglimento della richiesta di cancellazione del gigante-sco interporto di dogaletto. zorzato ha anzi precisato come l’osservazione al PTRC, presentata ufficialmente un anno fa da interporto padova, sia la strada giusta per collaborare sia nel modo che nella sostanza. proprio i contenuti corretti dell’os-servazione, supportati da dati e valu-tazioni precise hanno convinto infatti la regione ad accogliere la richiesta cancellando dalla programmazione l’area logistica di dogaletto.

retaiL

Spar sviluppa in medio orientespar vuole potenziare la sua rete di partner nell’area mena (middle east north africa). rientra in questo progetto l’accordo firmato alla fine del 2013 con Khi-mji ramdas, un conglomerato industriale dell’oman, con interessi in diverse attività commerciali e produt-tive, incluse ristorazione, trading, e retailing (controlla la più grande catena di supermercati in Oman). Khimji ramdas aggiungerà così nel suo ricco portafoglio an-che il marchio spar. spar international sta sviluppando il suo marchio nel medio oriente con abu dhabi co-operative society (adcoops). insieme hanno già definito il licensee QNIE, distributore leader in Qatar, e bmi, importante società di investimenti in Libano. il primo supermercato spar aprirà a doha e beirut nel 2014. Adcoops ha già aperto un flagship store per ognuno dei formati spar (ipermercato, supermercato e convenience store con marchio express). prossimo passo l’apertura di altri 5 supermercati nella zona di abu dhabi.

Somministrazione: fondo formazione, comma 136La riforma Fornero aveva stabilito che a decorrere dal 1° gennaio 2014 l’aliquota del contributo dovuto dalle agenzie di somministrazione ai Fondi per la formazione e l’integrazione del reddito scendesse dal 4% al 2,6%. La Legge di stabilità 2014 abroga la predetta norma. per-tanto l’aliquota dovuta dalle agenzie di somministrazio-ne a finanziamento del Fondo rimane fissata al 4% della retribuzione corrisposta ai lavoratori in somministrazio-ne assunti con contratti a tempo determinato.

dal mese di gennaio 2014 è attivo il servizio on line “Forrep”che fornisce soluzioni di forecasting e replenishment con modalità pay per use. il servizio nasce grazie alla colla-borazione del centro di ricer-ca sulla Logistica dell’università cattaneo Liuc, che vanta nu-merose referenze sulle tema-tiche di supply chain manage-

ment e che è stata coinvolta fin dall’inizio della progettazione degli algoritmi e delle logiche sottostanti. per le aziende che aderiscono all’iniziativa, sono disponibili servizi di Foreca-sting as a service (Fas) e re-plenishment as a service (ras), erogati a seguito di un’attività preliminare di assessment in cui le informazioni e le basi di

dati vengono normalizzate per poter essere gestite in un se-condo tempo in remoto. sul sito sono illustrate le funziona-lità standard fornite alle azien-de mediante la produzione au-tomatica di piani di previsione delle vendite e dei rifornimenti ai magazzini, nonché i costi as-sociati al servizio di elaborazio-ne e conservazione dei dati.

notizie deL mese

no all’area logistica di Dogaletto

PERSONE CHE MUOVONO AZIENDE newsanno 1 - n. 0 - Febbraio 2014

Mensile di informazione - logistica - gdo - lavoro3

in breveretaiLauchan francia: supporto professionale e psicologico per il personaleauchan France ha intro-dotto un servizio di ac-compagnamento psico-logico e sociale dedicato ai propri 50mila addetti. battezzato Humania, il servizio è stato ideato per auchan da Humanis, primario gruppo pari-tario di welfare sociale. L’obiettivo è quello di supportare la persona

in tutta la sua dimensio-ne, sia professionale che privata. il servizio forni-sce un aiuto psicologico (in caso di sofferenza al lavoro o nella vita quoti-diana) e un accompagna-mento sociale per risol-vere problemi famigliari, finanziari o di alloggio, ad esempio. in totale, Humania mobilita 400 operatori sociali presen-ti su tutto il territorio nazionale, garantendo agli interessati il segreto professionale.

retaiLBenetton: chiuderanno 53 punti di venditanell’ambito del piano triennale di ristruttura-zione, il gruppo benet-ton ha annunciato la pro-gressiva chiusura in tutta italia di 27 negozi united colors of benetton e sisley e la dismissione di altri 26 pdv di marchi minori tra i quali Killer Loop, anthology of cot-tons, playlife, Jean’s West. a rischio circa 200 posti di lavoro.

retaiLEsselunga: nel 2013 ol-tre 6,9 miliardi di euro il gruppo esselunga ha chiuso il 2013 con ven-dite pari a oltre 6,9 mi-liardi di euro, registrando un incremento dell’1,7% rispetto al 2012 in un mercato caratterizzato da una significativa con-trazione dei consumi, anche alimentari. il ri-sultato operativo, invece, è stimato in oltre 300 milioni di euro, in contra-zione rispetto allo scorso

anno anche a seguito del-la politica prezzi applicata. infatti, come si legge nel comunicato dell’azienda “mentre i fornitori han-no praticato aumenti dell’1,8%, esselunga ha mantenuto per i propri clienti gli stessi prezzi del 2012”. cresce anche l’or-ganico e si attesta a quo-ta 20.605 persone con un incremento di oltre 400 unità. per il biennio 2014-2015 è prevista l’as-sunzione di circa 2.000 persone.

Il primo portale italiano di “Supply Chain as a Service”


Mensile di informazione - logistica - gdo - lavoro 4

annunci di Lavoro

Ufficio tecnico: stage ingegneri

part time

addetti carica-mento a banco

CIttà: roma

CatEgorIE: commercio al dettaglio, gdo, retail LIvELLo: operaio

DESCrIzIonEDELL’offErta:si ricercano numero 20 ad-detti per un’attività di carica-mento scaffali da svolgersi c/o alcuni punti vendita (gdo) ubicati nella città di roma. L’attività si svolge quando i supermercati sono chiusi per cui in orario serale/notturno dal lunedì alla domenica per circa 4 ore a notte.

rEqUISItItitolo di studio minimo: Li-cenza media

ESPErIEnza mInIma: non richiesta

InDISPEnSaBILE rESI-DEntE In: provincia posto vacante.

rEqUISItI mInImIpossesso dell’automobile, di-namismo fisico, disponibilità oraria, flessibilità, capacità di lavorare in team.

tIPo DI Contratto:a tempo determinato

part time

Customer Service - ottimo spagnolo

CIttà: milano

CatEgorIE: attenzione al cliente - assistenza clienti, call center, data entry

LIvELLo: impiegato

DESCrIzIonEDELL’offErtaPer filiale di Milano Gruppo elpe, offre interessante op-portunità per un customer service con ottima conoscenza della lingua spa-gnola e buona conoscenza del francese o del tedesco, per importante cliente.

rEqUISItI:: diplomaottima conoscenza della lin-gua spagnola (requisito che sarà testato)buona conoscenza del fran-cesce e/o tedesco (requisito che sarà testato)disponibilità immediata

tIPo DI Contrattosi offre un contratto a tempo determinato in somministra-zione con possibilità di pro-roghe.stipendio: 900 € - 1.200 € netti/mese

stage

Controllo di gestione

CIttà: torino

CatEgorIEamministrazione, contabilità, segreteria - direzione gene-rale, executive management

DESCrIzIonEDELL’offErtaper sede centrale gruppo elpe cerchiamo uno/a stagista da inserire nell’area control-lo di gestione. attraverso un percorso di formazione on the job, il candidato dovrà ar-rivare ad occuparsi di: analisi e monitoraggio del controllo di gestione;gestione ed organizzazione dell’agenda;organizzazione viaggi, riunio-ni e conference call;redazione delle minute dei meeting e dei relativi piani di follow-up;gestione note spese;gestione archivio;preparazione di documenti, presentazioni e reportistica varia; coordinamento e sup-porto relativi alle attività di direzione. offriamo un per-corso di stage di 6 mesi (mo-dulo di tre mesi rinnovabile in ulteriori tre mesi) con buone possibilità di inserimento in organico. e’ previsto un rim-borso spese.

rEqUISItItitolo di studio minimo: Laurea breve (3 anni)il candidato ideale è un Lau-reato in economia aziendale o ingegneria gestionale (an-che lauree triennali) orienta-to verso l’area Finance con particolare riferimento al controllo di gestione.cerchiamo una risorsa dina-mica e predisposta alle re-lazioni ed al lavoro in team, caratterialmente positiva e disponibile a lavorare anche sotto pressione, dotata di un atteggiamento propositivo.si richiedono spiccate doti relazionali, comunicative, commerciali, organizzative, riservatezza, flessibilità ora-ria, completa autonomia nella gestione di tutte le attività e problem solving.ottima conoscenza del pac-chetto office, in particolare di word e conoscenza avanzata di excel (elaborazione pivot / grafici / Query /DBase).conoscenza dei principi ba-silari di contabilità generale e di controllo di gestione.padronanza della lingua in-glesedisponibilità immediata

tIPo DI Contratto:stage / internship

DUrata: 6 mesi

gIornata LavoratIva: orario 9/18

stage

Stage Ingegneri

CIttà: torino

CatEgorIEingegneria, in-gegneria industriale

DESCrIzIonE DELL’offErtagruppo elpe ricerca un inge-gnere da introdurre nell’Ufficio tecnico attraverso un percorso di stage con finalità assuntiva. L’ufficio tecnico svolge un’atti-vità di service engineering sui servizi outdoor già esistenti e sugli start up. si offre percorso di formazione teorica e on the job e conseguente avviamento alla mansione di service engi-neer e project manager.

rEqUISItILaurea in ingegneria (sia trien-nale che magistrale). il corso di laurea preferenziale sarebbe quello gestionale, ma valutia-mo anche altri corsi di laurea purché vi sia uno specifico orientamento curriculare o anche solo motivazionale ver-so la specifica area. Ottima conoscenza pacchetto Office e buona padronanza della lingua inglese. Problem solving, flessi-bilità oraria e attitudine al team working completano il profilo.tIPo DI Contrattostage / internshipstipendio: 450 €/600 €gIornata LavoratIva completa



gruppo elpe ricerca per nota catena di supermer-cati 10 figure di addetti caricamento a banco (scaf-falisti) per un’attività part-time serale/notturna.L’attività consiste nel recarsi presso il punto ven-dita nel momento della chiusura e occuparsi del caricamento degli articoli sugli scaffali.

rEqUISItIdinamismo, possesso dell’automobile, flessibilità oraria, capacità di lavorare in team, disponibilità.se in possesso dei requisiti mandare la propria candidatura via mail all’indirizzo [email protected] nell’oggetto SCAFF AQ

part time

addetti caricamento a banco



gLI aDEmPImEntI DEL mESE DI fEBBraIo SaBato 15Collocamento obbligatorioultimo giorno utile per l’invio al servizio competente del prospetto informativo da parte dei datori di lavoro soggetti alla disciplina in materia di assunzioni obbligatorie (art. 2, dm 22 novembre 1999). LUnEDÌ 17rItEnUtE IrPEf mEnSILIultimo giorno utile per effettuare il versamento delle ritenu-te alla fonte operate da tutti i datori di lavoro, sostituti d’im-posta, sui redditi di lavoro dipendente e assimilati, corrisposti nel mese di gennaio 2014. versamento a mezzo dichiarazio-ne unificata, Modello F24 “Fisco/INPS/Regioni”.

ContrIBUtI InPS mEnSILIultimo giorno utile per effettuare il versamento dei con-tributi previdenziali, a favore della generalità dei lavoratori dipendenti, relativi alle retribuzioni maturate nel periodo di paga di gennaio 2014. versamento a mezzo dichiarazione unificata, Modello F24 “Fisco/INPS/Regioni”.

ContrIBUtI InPS mEnSILI gEStIonE SEParataultimo giorno utile per effettuare il versamento alla ge-stione separata dei contributi dovuti su compensi erogati nel mese digennaio 2014 a collaboratori coordinati e con-tinuativi.Versamento a mezzo dichiarazione unificata, Modello F24 “Fisco/inps/regioni”.

ContrIBUtI InPS gEStIonE Ex-EnPaLS mEnSILIultimo giorno utile per effettuare il versamento dei con-tributi previdenziali a favore dei lavoratori dello spettaco-lo, relativi alle retribuzioni maturate nel periodo di paga di gennaio 2014.Versamento a mezzo dichiarazione unificata, Modello F24 “Fisco/inps/regioni”.

ContrIBUtI InPgI mEnSILIultimo giorno utile per effettuare il versamento dei contri-buti previdenziali a favore dei giornalisti professionisti, relati-vi alle retribuzioni maturate nel periodo di paga di gennaio 2014. Versamento a mezzo dichiarazione unificata, Modello F24 “accise”.

ImPoSta SoStItUtIva SULLE rIvaLUtazIonI DEL tfrultimo giorno utile per effettuare il versamento del saldo dell’imposta sostitutiva sulle rivalutazioni del tFr maturate nell’anno 2013. Versamento a mezzo dichiarazione unificata, modello F24 “Fisco/inps/regioni”.

aDDIzIonaLIultimo giorno utile per effettuare il versamento delle addi-zionali regionale/comunale su redditi da lavoro dipendente (gennaio 2014). vEnErDÌ 28ConSEgna moDELLo CUD 2014ultimo giorno utile per la consegna a ciascun percipiente di reddito di lavoro dipendente o assimilato della certificazione dei compensi corrisposti nel periodo d’imposta 2013.

ContrIBUtI faSIultimo giorno utile per effettuare il versamento al Fasi dei contributi integrativi per i dirigenti industriali relativi al tri-mestregennaio – marzo 2014.

InPS gEStIonE Ex-EnPaLS – DEnUnCIa ContrIBUtIva mEnSILE UnIfICataultimo giorno utile per la presentazione della denuncia mensile unificata delle somme dovute e versate, relative al mese digennaio 2014, a favore dei lavoratori dello spetta-colo.invio attraverso la procedura on-line fruibile dal portale dell’enpaLs o tramite Flusso uniemens.

InvIo tELEmatICo DEL fLUSSo UnIEmEnSultimo giorno utile per inviare telematicamente la de-nuncia mensile uniemens dei dati retributivi e contri-butivi inps per i lavoratori dipendenti e parasubordinati iscritti alla gestione separata (co.co.co., co.co.pro., co.co.co. occasionali, lavoratori autonomi occasionali, incaricati della vendita a domicilio e associati in partecipazione) re-lativa ai compensi corrisposti nel mese digennaio 2014. presentazione all’inps del Flusso uniemens tramite internet.

InaIL – taSSo mEDIo DI tarIffaultimo giorno utile per la domanda di riduzione del tasso medio di tariffa (mod. ot24).

StamPa LIBro UnICoultimo giorno utile per effettuare la stampa del Libro unico re-lativamente alle variabili retributive del mese di gennaio 2014.

dal periodo d’imposta in corso al 31 dicem-bre 2014 (2014 per i soggetti con periodo d’imposta coincidente con l’anno solare), è prevista una nuova deduzione irap del co-sto del personale assunto con contratto a tempo indeterminato che costituisce incre-mento della base occupazionale rispetto al personale mediamente occupato nel perio-do d’imposta precedente.La deduzione spetta fino a euro 15.000 per ciascun nuovo dipendente assunto ed è rico-nosciuta a regime. va, inoltre, evidenziato che la deduzione forfettaria (“base” e “maggiora-

ta” per le regioni svantaggiate) per ciascun dipendente a tempo indeterminato (c.d. cuneo fiscale) e la deduzione dei contribu-ti previdenziali ed assistenziali, è alternativa solo alla deduzione per spese per apprendi-sti, disabili, cFL e addetti alla ricerca e svilup-po e alla deduzione di euro 1.850 prevista per ciascun dipendente fino ad un massimo di 5 e non anche alla deduzione in esame. di conseguenza i soggetti che fruiscono del c.d. cuneo fiscale possono altresì beneficiare della deduzione per l’incremento della base occupazionale.

per Le aziende

Entro il 28/2 la consegna dei Cud

LE SCaDEnzE ContrattUaLI DEL mESE DI fEBBraIodi seguito si riportano le principali scadenze contrattuali relative al mese di Febbraio 2014.

aLImEntarI, PICCoLa E mEDIa InDUStrIaarretratiil ccnL 28 novembre 2013 per i lavoratori dipendenti della piccola e media industria ali-mentare ha previsto che gli arretrati retributivi spettanti ai dipendenti per il periodo maggio 2013 – novembre 2013 saranno corrisposti, rag-guagliandoli ai mesi di servizio e considerando mese intero la frazione di mese superiore a 15 giorni, ai soli dipendenti in forza alla data del 28 novembre 2013, con le competenze del mese di febbraio 2014, per quanto riguarda gli arretrati relativi ai mesi di luglio e agosto. Tali importi: • sono da considerarsi omnicomprensivi di ogni incidenza sugli istituti contrattuali, ad esclusione del TFR; • spettano per i periodi di assenza dal lavoro che abbiano dato luogo al pagamento di

indennità erogate dall’inps o dall’inaiL con in-tegrazione del datore di lavoro, nonché nel caso di cig, cigs e contratti di solidarietà a condi-zione che sia stata lavorata almeno la metà delle ore mensili; • non spettano per i mesi del pe-riodo maggio 2013 – novembre 2013 durante i quali si sia verificata una sospensione dell’attività lavorativa senza diritto alla retribuzione, fermo restando il criterio di computo del mese intero (se l’assenza è superiore a 15 giorni); • qualo-ra il rapporto lavorativo venga a cessare prima della corresponsione di tutti gli arretrati (quindi prima di aprile 2014), l’importo degli arretrati non ancora erogato dovrà essere corrisposto al lavoratore congiuntamente alle competenze di fine rapporto.

aUtotraSPorto mErCI E LogIStICauna tantumL’ipotesi di accordo del 1° agosto 2013 per il

rinnovo del ccnL per i dipendenti da imprese di spedizione, autotrasporto merci e logistica ha previsto, nei confronti dei soli lavoratori in servi-zio alla data di stipula dell’accordo in esame (1° agosto 2013), la corresponsione di un importo forfetario lordo procapite, ad integrale coper-tura del periodo 1° gennaio 2013 – 31 maggio 2013. Tale importo: • è pari ad euro 88,00, • sud-divisibile in quote mensili o frazioni in relazione alla durata del rapporto nel periodo interessato,• erogato in due rate di pari importo (44,00 euro ciascuna), la seconda delle quali con le competenze del mese di febbraio 2014.È previsto che la suddetta somma: • viene rico-nosciuta proporzionalmente ai lavoratori part-time in relazione alla ridotta prestazione lavo-rativa (le frazioni di mese pari o superiori a 15 giorni sono computate come mese intero);• non è utile ai fini dei vari istituti contrattuali, né del calcolo del tFr.

Deduzione irap per incremento della base occupazionale – comma 132



rIDUzIonE PrEmI InaILÈ prevista la riduzione percentuale dell’importo dei premi e contributi dovuti per l’assicurazione contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali: con effetto dal 1° gen-naio 2014, da stabilirsi con decreto del ministro del Lavoro di concerto con il meF, su proposta dell’inaiL, tenendo conto dell’andamento infortunistico aziendale. il decreto dovrà definire le modalità di applicazione della riduzione anche a favore delle imprese che abbiano iniziato l’attività da non oltre un biennio. La riduzione è applicabile nel limite complessivo di un importo pari a 1.000 milioni di euro per l’anno 2014, 1.100 milioni di euro per l’anno 2015 e 1.200 milioni di euro a decorrere dall’anno 2016. sono esclusi dal beneficio i premi relativi all’assicurazione di: apprendisti; soggetti che svolgono in via esclusiva attività di lavoro in ambito domestico; prestatori di lavoro accessorio; lavo-ratori addetti ai servizi domestici e familiari. La riduzione dei premi e contributi è: applicata nelle more dell’aggiorna-mento delle tariffe dei premi e contributi per l’assicurazio-ne contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali; operata distintamente per singola gestione assicurativa,

garantendo il relativo equilibrio assicurativo.

notizieBruxelles boccia gli appalti italiani

i funzionari pubblici respon-sabili delle aggiudicazioni de-gli appalti o del rilascio delle licenze edilizie tra le figure più “chiacchierate”. Quelle di cui imprese e cittadini si fidano di meno. Al pari dei politici. Lo dice il rapporto sulla corruzione rilasciato ieri dalla commissione euro-pea. il dossier - che individua nella sola italia il territorio di coltura di fenomeni cor-ruttivi per 60 miliardi, pari alla somma di tutti quelli registrati negli altri paesi ue - dedica un ampio capitolo al settore degli appalti pubbli-ci (scaricabile in italiano dal link in fondo all’articolo), in-dicandolo come «un settore particolarmente esposto al rischio della corruzione». La stima è che nelle sole grandi opere pubbliche la corruzio-ne si mangi almeno il 40% del valore totale dell’appalto.e non è un caso. in italia dice l’europa, «il ricorso alle pro-cedure negoziate (soprattut-to senza pubblicazione del bando) è più frequente della media: nel 2010 rappresenta-va infatti il 14% del valore dei contratti, contro il 6% della media dell’Unione. «Questo fattore - è la sottolineatura - aumenta il rischio di condot-te corrotte e fraudolente».E la sfiducia nel sistema è ben fotografata dalle risposte che gli italiani hanno dato al son-daggio effettuato su incarico della commissione. il 70% degli interpellati ritiene che la corruzione negli appalti sia un fenomeno diffuso sia negli appalti di rilevo nazionale che

locale, contro una media eu-ropea inferiore al 60 per cen-to. tra le pratiche più diffuse per inquinare le gare vengo-no additate i criteri di sele-zione delle offerte poco chia-ri (55%), conflitti di interesse nella valutazione delle propo-ste (54%), l’abuso dei motivi d’urgenza per evitare le gare e ridurre la concorrenza (53%), la “prassi” di scrive-re i capitolati d’appalto «su misura», o di far partecipare i privati alle scrittura dei do-cumenti di gara, in modo da favorire determinate imprese (52%), l’abuso delle procedu-re negoziate (50%). ma non mancano i riferimenti alle of-ferte concordate (45%), o alle più classiche varianti indicate come «modifica dei termini contrattuali dopo la stipula del contratto» (38%). il settore più esposto è quello delle infrastrutture. e c’è un riferimento alla mancanza di vera concorrenza. «anche il rischio di collusione - si legge - è peraltro elevato dal mo-mento che solo pochi presta-tori sono in grado di fornire le opere, le forniture e i ser-vizi interessati». il report cita le grandi opere come l’expo, la ricostruzione dell’aquila, la linea ferroviaria tra torino e milano «come particolar-mente esposte al rischio di distrazione di fondi pubblici e infiltrazioni criminali». Ma il nervo scoperto è l’alta ve-locità ferroviaria. secondo gli studi, l’alta velocità in italia è costata 47,3 milioni di euro al chilometro nel tratto roma-napoli, 74 milioni di euro tra

torino e novara, 79,5 milioni di euro tra novara e milano e 96,4 milioni di euro tra bologna e Firenze, contro gli appena 10,2 milioni di euro al chilometro della parigi-Lione, i 9,8 milioni di euro della madrid-siviglia e i 9,3 milioni di euro della tokyo-osaka. «in totale - ricorda il report - il costo medio dell’alta ve-locità in italia è stimato a 61 milioni di euro al chilometro. Queste differenze di costo, di per sé poco probanti, pos-sono rivelarsi però una spia, da verificare alla luce di altri indicatori, di un’eventuale cattiva gestione o di irregola-rità delle gare per gli appalti pubblici».non tutto il quadro è ne-gativo. La commissione riconosce infatti gli sforzi compiti per contrastare i fe-nomeni «come la normativa sulla tracciabilità dei flussi finanziari degli appalti pub-blici», l’istituzione del comi-tato di coordinamento per l’alta sorveglianza delle grandi opere. nel dossier vengono poi citati come buoni stru-menti di contrasto alla corru-zione l’istituzione della banca dati degli appalti e le white list presso le prefetture. due ottime soluzioni. ma per il fu-turo: visto che il momento la banca dati dell’autorità (av-cpass) con il milleproroghe ha inanellato il terzo rinvio consecutivo (clicca qui), men-tre le seconde hanno raccol-to davvero poche adesioni, soprattutto nei territori a più altro rischio criminalità (clic-ca qui).

Casa: le misure di sostegno per chi acquista o affitta

La corruzione si mangia il 40% del valore di ogni opera È ampia la gamma degli strumenti per aiutare famiglie e per-sone singole a risolvere il problema della casa. alcuni di questi strumenti sono un’eredità di precedenti governi, ma privi di dote. ma vi è anche qualche nuovo utensile, ancora, però, da mettere all’opera. L’affItto - iniziamo con il fondo nazionale per il soste-gno alle abitazioni in affitto, istituito dalla legge 431/1998, per dar un contributo monetario alle famiglie a basso reddito. Questo non ha mai potuto esplicare a pieno la sua efficacia per la carenza di risorse di cui ha sofferto fin dai primi anni, che furono anche quelli con i maggiori stanziamenti (oltre 300 milioni di euro in ognuno dei primi tre anni). La legge di stabilità 2012 ha cancellato addirittura lo stanziamento. meritoriamente, il governo in carica sta cercando di rimet-tere in pista questo strumento e ha già stanziato 50 milioni per il 2013 e il 2014. Sempre sul fronte dell’affitto è stata introdotta di recente la maggiore novità, con la creazione di uno strumento per fronteggiare l’emergenza sfratti: il fondo per gli inquilini morosi incolpevoli.L’aCqUISto - un fondo con una ricca dotazione ma una scarsa efficacia è quello che dovrebbe aiutare ad ac-quistare una casa le giovani coppie, le mamme e papà che crescono da soli i figli minorenni e i giovani single. Dispone di 60 milioni di euro, ma ne sono stati impegnati talmente pochi che stupisce il fatto che di recente ne sia stata au-mentata la sua dotazione. La fideiussione di 75 mila euro che le giovani coppie possono ottenere dal fondo non è, probabilmente, sufficiente alle banche per concedere i mu-tui, ma soprattutto non aiuta, chi fa il mutuo, a pagare le rate. anche il governo Letta si è mosso sul versante della pro-prietà. con il “plafond casa”, la cassa depositi e prestiti mette a disposizione delle banche due miliardi di euro per concedere mutui non solo per l’acquisto dell’abitazione principale ma anche di seconde case. un altro investimento rilevante, 600 milioni di euro in tre anni, è poi costituito dal Fondo con il quale garantire il 50% dell’importo dei mutui accesi per comprare una prima casa. È una puntata coraggiosa su un strumento -la fideiussione- già sperimen-tato senza lode (e senza infamia) con il fondo per le giovani coppie.



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Elpe News - Febbraio 2014

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