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ECONOMIE MAGAZINEDate : FEV/AVRIL 16Périodicité : TrimestrielPage de l'article : p.34-41Journaliste : E.S.

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SHIVA 7404286400524Tous droits réservés à l'éditeur


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\ \., r. .ses fa rn i lia les, les PME et les jeunes poussesenvisagent

, moins de 300 000 recrutements tous contrats confondus (CDI, CDD) en équiva-,<t temps plein dans notre pays en 2016, preuve d'un léger rebond de l'activité dans

» ensemble des secteurs économiques. Les grands groupes présents dans les services,la distribution, l'énergie, la banque, l'assurance devraient continuer à embaucher aumême rythme qu^n^ÛlS f̂ûnager & Réussir vous^résente des indicateurs et des

^départ voire unjfflHjLélan à votre carrière.sr un


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CES BOÎTES QUI RECRUTENT DES CADRES EN 2016

200 000 postesà prendreEn 2016 devrait se confirmer la reprise économique amorcée en 2015. Cet environ-nement plus porteur se traduirait par une nette amélioration du marché de l'emploicadre avec plus de 195 000 embauches, sur un total de plus de 800 000 recrutementstous secteurs et tous métiers.

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GDF Suez restera en 2016l'un des plus grosrecruteurs en France. A près une année 2015 marquée par une

amelioration certaine de la situationéconomique, le taux de croissance duPIB devrait s'affermir en 2016 et at-

teindre 1,5 %, porte notamment par la reprise del'investissement des entreprises.

LES PRÉVISIONS DE L'APECDans ce contexte plus favorable, les prévisionsde recrutements de cadres établies par l'Apec

laissent entrevoir une augmentation sensible desembauches de cadres à partir de 2016 ; plus de195 DOO cadres seraient ainsi recrutés, soit un ni-veau proche de ceux d'avant la crise de 2008/2009.Ces niveaux seraient dépassés en 2017 où l'onpourrait enregistrer jusqu'à 214 000 embauchesde cadres.

Maintes fois annoncée et toujours repoussée, lareprise economique devrait prendre corps en


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MC DONALD'S FRANCE :IPIQN DES RECRUT»

Hubert Mongon, vice-président des ressources

humaines McDonald's I

Le géant de la restauration demeure un des champions du recrutement en France.« Nous avons la volonté de continuer à nous développer en France l'année prochaine »,résume Hubert Mongon, vice-président des ressources humaines d'une entreprise quireçoit 450 DOO candidatures par an. '

2015 et 2016. Après trois années d'espoirs déçuset une faible croissance oscillant entre +0,7 %et +0,2 % entre 2012 et 2014, le PIB progresse-rait à hauteur de +1,2 % en 2015 selon l'Insee.Cette progression est portée, en partie, par descirconstances extérieures favorables (baisse duprix du pétrole et dépréciation de leuro) et le re-bond de la consommation des ménages au coursdu ler semestre 2015. L'investissement des en-treprises devrait prendre le relais au cours dusecond semestre 2015 et dessiner les contoursd'une reprise tangible et pérenne.

Cette embellie économique fait consensusparmi les principaux instituts de conjoncture(OCDE, FMI, Eurostat, Insee...) qui tablentsur une croissance économique progressive.Elle constitue l'ossature du scénario privilégiépar l'Apec avec une prévision de croissance quioseille entre +1,5 % en 2016 et +1,7 % en 2017.Dans ce scénario, l'investissement formalisépar la Formation Brute de Capital Fixe retrou-verait quant à lui des taux devolution positifs(+1 % en 2016 et +1,2 % en 2017). Dans cetteconfiguration, les recrutements de cadres re-trouveraient des niveaux élevés et approche-raient le niveau d'avant la crise de 2008/2009,avec 195 000 embauches de cadres en 2016,pour le dépasser en 2017 (avec 214 000 em-bauches de cadres).

LES GRANDES TENDANCESDU RECRUTEMENT> Des orientations sectorielles contrastéesLa situation apparaît particulièrement favorabledans le secteur banque-assurance avec des prévi-sions en hausse de 12 points à 81 % ; parmi elles,la moitié indique un volume de recrutement plusimportant que l'an passé (+21 points). Les pré-visions les plus élevées sont affichées par les acti-vités informatiques à 93 % (+ 2 points) ; dans cesecteur, les embauches sont motivées en premierlieu par le développement de lactivité. Du côtéde l'ingénierie-R&D, les prévisions restent à hautniveau mais se replient de 6 points à 74 %. Enrevanche, les prévisions sont particulièrementbasses dans les secteurs de la construction (33 %,- 5 points) et du médico-social (36 %, - 2 points).

> Un ciblage précis des embauchesLes entreprises ciblent prioritairement les profilscadres avec quèlques années d'expérience : 82 %recherchent des cadres avec 5 à 10 ans d'expé-rience et 80 % des cadres avec I à 5 ans d'expé-rience. Les jeunes diplômés et les cadres les plusexpérimentés souffrent d'une désaffection des re-cruteurs. 35 % seulement des entreprises pensentembaucher des jeunes diplômés, soit 5 points demoins en un an. Et 44 % des entreprises sont in-téressées par des profils ayant plus de 20 ans d'ex-périence, ce qui représente une baisse de 7 points.

UN SIGNALPOSITIF

5l % des entreprisesprévoient de recru-ter des cadres au 4e

trimestre 2015, soitautant qu'il y a unan Parmi celles-ci,71 % sont certainesd'embaucher Le rem-placement des departsreste le principal motifde recrutement (49 %)Toutefois, 28 % desentreprises déclarentque leurs recrutementsseront avant tout liesau developpementde l'activité, soit unehausse de 3 points enun an

EXPERTJEAN-MARIE MARXDIRECTEUR GENERALDE L'ASSOCIATIONPOUR L'EMPLOIDES CADRES

Jean-Marie Marx,Directeur Géneral de

l'APEC.

« Dans un contexteeconomique plusfavorable, le marche del'emploi cadre devraitprogressivement retrou-ver son dynamisme Apartir de 2016, les effetsd'un cercle econo-mique vertueux, avecnotamment la reprisede l'investissement,devraient se traduirepar une augmentationsensible des recrute-ments de cadres »


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DE 735 000 A830 000 POSTES !

Jusquen^022 de735 DOO a 830 DOOpostes seront a pourvoirchaque anneeselon la fourchetteétablie par la PARES(Direction de I animation de la recherchedes etudes et desstatistiques) unestructure dépendant duministere du Travail etpar France Strategie unorganisme de reflex onetd expertise placesousle houlette duPrem er mm stre Lesprofess ens ou I on varecruter le plus7 Lesaides a dom e le lesa des soignants et lesnf rm i ers avec 350 DOO

créationsd ici ad x

ON RECRUTE PLUSDANS LESGRANDSGROUPES

Selon unepublicat ondelà Dares létauxd emplois vacantsdans les entreprisesde 10 salaries ou plusest deo 6% en egereaugmentation Les societesdela9salanesauraient plus de mal arecruter que les grandsgroupes

LES 100PLUS GROSRECRUTEURS

Selon notre confrère/ C/s/ne Nouvelleparmi les 100 plus grosrecruteurs on trouvebien sur les services aI industrie qui assurentI intendance ou I excellence et toujours lesgrandes entreprises dereseaux comme GDFSuez ou la SNCF

VERS QUELS EMPLOIS EN 2022 ?France Strategie et la Dares ont presente en 2015les grandes tendances pour lemploi a l'horizon2022 et propose des pistes de reflexion et d'actions

> TROIS GRANDES TENDANCESTrois grandes tendances generales pour lemploi al'horizon 2022 se dégagent de leur rapport

. Entre 735.000 et 830.000 emplois à pouvoirpar an entre 2012 et 2022

Selon les différents scénarios (voir encadre), entre735 000 et 830 000 emplois seraient a pourvoirchaque annee, dont environ 80% correspondenta des departs en fin de carriere (retraite) Ainsi,ce seraient entre 115000 et 212000 créationsnettes demplois par an

• Une tertiarisation des emploisLes metiers du commerce et des services devraient continuer a se developper, avec notamment de fortes créations demplois dans les professions de sante (a l'exception des medecins) etde services aux personnes On observ e égalementun developpement du secteur des services a Fmdusine, particulièrement dynamique

• Une relative polarisation vers les emploisqualifies

Cette polarisation se traduirait par une forte progression de lemploi dans les metiers tres qualifies(principalement les metiers de cadres), par unediminution du poids des ouvriers et des employes qualifies et la relative stabilité de la partdes ouvriers et des employes peu qualifies

Le secteur de la sante est un grand pourvoyeurd'emplois en France

5 SECTEURS PLUS DYNAMIQUESA l'horizon 2022, les 5 secteurs les plus dynanuques en termes de créations demplois seraient

• Sante, action sociale, culturelle et sportive. Créations demplois d'ici 2022 + 303 DOO• Departs en fin de carriere pres de 549 DOO

personnes• Postes a pourvoir + de 850 DOO• Perspectives demploi tres favorables

• Metiers de services aux particuliers et auxcollectivites

. Créations demplois d'ici 2022 + 313 000• Departs en fin de carriere 866 000• Postes a pourvoir I 200 000• Perspectives d'emploi tres favorable

• Hôtellerie, restauration, alimentation• Evolution envisagée d ici 2022 +150 DOO

(+1,2 % en moyenne par an)• Departs en fin de carriere 225 000 personnes• Postes a pourvoir 375 000• Perspectives demploi favorables

• Informatique• Evolution envisagée d'ici 2022 + 1,8% par an• Departs en fin de carriere 81 000 personnes• Postes a pourvoir 191 000• Perspectives d'emploi favorables

• Gestion, administrations des entreprises• Evolution envisagée d ici 2022 + 0,8% par an• Departs en fin de carriere 614 000 personnes• Postes a pourvoir 823 DOO• Perspectives d'emploi favorables


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>HIVAFondé en 2002, Shiva arejoint le Groupe Acado-mia en 2004 pour donnernaissance au premiergroupe français de ser-J^vices à la personne. AloVque le nombre d'agencesen France est de 108aujourd'hui, Shiva ami'lionne de franchir la bides 120 agences d'ici lifin 2015 dont SO agencesen Ile-de-France. Cettecroissance se traduit parle recrutement de I 500employés de maison etcelui de nombreux cadresprêts à devenir franchisesdu réseau.

TOUJOURS PLUS DE CADRES !Globalement, la part de lemploi tres qualifie deniveau cadre va augmenter il y aura par exemplebeaucoup de créations demploi pour les informa-ticiens du fait de la digitahsation de leconomie, etpour le personnel detude et de recherche

Dans les entreprises, les departs en retraite vontcréer de gros besoins de cadres commerciaux,administratifs, comptables et financiers lemploiqualifié se développera aussi fortement dans leconseil, la formation professionnelle et la commu-nication De façon génerale, les services aux entreprises vont continuer a se developper Les jeunesdiplômés de niveau bac+3 à bac+5 seront bien pla-ces pour profiter de ces emplois qualifies, d'autantqu'ils sont plus nombreux que les seniors dans lessecteurs les plus dynamiques (informatique, communication par exemple)

GOOGLERECRUTE . ,

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UNE DYNAMIQUE PORTÉEPAR CINQ SECTEURSParallèlement, il est intéressant de prendre encompte les previsions du Centre d'analyse stra-tegique (CAS), organisme rattaché au Premierministre, dans deux document intitules « Les secteurs créateurs demplois à moyen terme >> et « Lessecteurs de la nouvelle croissance- une projection al'horizon 2030 » Les deux etudes identifient cinqsecteurs portant l'essentiel de la dynamique delemploi

LE BOOMDES SERVICES ÀLA PERSONNE

Avecd un cote uneprevision de 2 millionsde seniors dépendantsd ici 2040 et de I autredes departs massifs ala retraite, les secteursde la sante et desservices a la personneont tout particulièrement de I avenir Parexemple le Groupe0 , un des leaders dusecteur, recrute4500personnes en CD!avant le début 2016Les profils recherchessont principalementdes gardes d enfantsdes assistantesmenageres et desass stant(e)sdevie,ma s aussi des cadresqui accompagnerontle developpement duGroupe, en France et a1 international

Google poursuit en 2016 sa politique de recrutementdans les meilleurs établissements. « Nous participonsaux forums des Parisiennes, comme HEC, /'ESSEC etl'ESCP Europe, explique la DRH. Des dérogations sontaccordées aux Parisiennes "élargies" : l'EM Lyon, l'ED-HEC et Audencia. Ainsi qu'à d'autres types de diplômes,sous réserve de sérieux atouts. » Attention cependant,un diplôme prestigieux ne suffit pas pour entrer chezGoogle. Il est impératif d'avoir l'esprit Google. Selonla DRH de Google, cela signifie pêle-mêle, « avoir unintérêt pour les nouvelles technologies, être multicultu-rel, être trés engagé dans l'entreprise, la vie associative,ne pas se prendre au sérieux, réussir à évoluer dans uneorganisation matricielle avec une hiérarchie plate, ètreun bon team-player et avoir la culture du débat. »


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> LES SERVICES OPÉRATIONNELSCe sont les services aux entreprises, que cellesci ont tendance a externahser (informatique, ju-ridique, nettoyage, maintenance, communica-tion) et surtout l'intérim, variable d'ajustementdes effectifs, même pour les métiers principauxde lentreprise, à la conjoncture Le CAS prevoit236 DOO créations demplois dans ce secteur d'ici2016, et 550 000 à 600 DOO d'ici 2030, en raisonde la poursuite de ce processus d'externalisationet de «saucissonnage» de la chaîne de valeur delentreprise.

> LES SERVICES« À FORT CONTENU COGNITIF »Ce sont les services de type ingenierie, conseil,recherche et développement, qui obéissent à cemême processus dexternahsation et a une re-cherche de l'innovation, maîs sur des emploisplus qualifiés. Le CAS en attend 176 000 emploisd'ici 2016, de 330 000 à 410 000 d'ici 2030

> LES SERVICES À LA COLLECTIVITÉ IOU AUX PERSONNESLiés à levolution démographique de la popula-tion française, ils devraient constituer 170 000emplois dans le prive d'ici 2016, 721 DOO a826 DOO dans le public et le prive d'ici 2030..sauf si la contrainte budgétaire limite la créationdemplois publics, auquel cas ce chiffre devrait sesituer autour de 661 DOO.

> LES ACTIVITÉS D'INTERMÉDIATIONCe sont les secteurs de la logistique, finance, m-termédiation entre lentreprise et ses clients et deréseau (eau, télécommunications), qui correspondent eux aussi a la logique d'externalisation,maîs aussi de segmentation croissante des pro-duits et services a apporter au consommateur146 DOO emplois d'ici 2016, 300 000 a 340 000d'ici 2030.

Iffi 1̂

Constructeur automobile français présent dans 36 paysdans le monde, Renault recrute actuellement I DOOpersonnes en CDI et tout autant en apprentissage. JeanAgulhon, DRH France, précise les opportunités de car-rière offertes par l'entreprise pour (escadres : « Pour lapartie cols blancs, si on s'intéresse aux ingénieurs, nousrecherchons des compétences classiques nécessaires àla construction automobile. Mais nous souhaitons aussiacquérir de nouvelles compétences, moins évidentes pournotre secteur, afin de développer le véhicule connecté,autonome et encore plus dépollué qu 'aujourd'hui. Nousavons donc besoin de géométres, d'ingénieurs processmais aussi des spécialistes du big data, de la téléphonie*de la connectique complexe...» I


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TRAVAILLER POUR DELOITE,

Deloitte tient la corde des effectifs avec 210.000employés dans le monde à la dernière estima-tion. Suivent dans l'ordre PwC avec 195.000personnes, puis EX avec 190.000 et enfin KPMGqui n'affiche « que » 162.000 collaborateurs.Avec ses 9.000 employés dans l'Hexagone,

Deloitte estaussi en tète

I en France entermes d'ef-

£ fectifs maisI, au coude-ï à-coude

avec KPMG(8.300). Loin

* derrière,4 EY et Pwc

ii; «-nmptent

Alain Pons, Président ^uxfoisde Deloitte France molns de sa~

lariés avec4.650 et 4.000 d'employés respectivement. Tousont activement recruté en 2015 et poursuivronten 2016 leurs embauches de cadres.

> LA CONSTRUCTION ET L'IMMOBILIERSinistres jusqu'à présent par la crise, ils de-vraient redémarrer sous leffet des évolutions desfonctionnalités des bâtiments, des contraintesenvironnementales, et de levolution démogra-phique : 117 DOO emplois d'ici 2016, 187 000 à322 DOO d'ici 2030.

REVOLUTION DIGITALE& EMPLOI CADRELa création de plus de 36 000 emplois dans le nu-mérique d'ici 2018 se confirme. Laccroissementconsidérable des besoins en informatique danstoutes les entreprises, tous secteurs confondus seconfirme année après année. En 2015, ce sont lesentreprises de services du numérique (ESN, ex-«SSII ») et les éditeurs de logiciels qui ont tiré leurépingle du jeu. Le cloud, le big data, la cyber-sé-curité, l'e-commerce, les applications mobiles, lesobjets connectés sont les locomotives du secteur.Toutefois, gare à l'eldorado car les postes à pour-voir restent très qualifiés et/ou très techniquescomme ingénieur informatique, développeurweb, architecte système. D'après l'APEC, l'infor-matique présente les meilleurs chiffres d'inser-tion professionnelle des jeunes diplômés (85%des jeunes diplômés de niveau Master 2 sont enemploi contre 63% pour lensemble des jeunesdiplômés et 91% sont en CDI contre 59% pourlensemble des diplômés). Néanmoins, ce sec-teur est aussi touché par le chômage, même si leschiffres restent très modérés au regard des autressecteurs.

LE PROFIL DU MANAGER GAGNANTEnfin, dans le domaine du Management, fonc-tion requise dans tous les secteurs d'activité etdans tous les services de lentreprise, la seulemaîtrise des méthodes et outils du managementne suffit pas à donner aux managers l'aisance etl'assurance dont ils ont besoin dans leurs actionsquotidiennes. Les cabinets de recrutement spé-cialisés dans la recherche de managers en 2016sont très clairs à ce propos.

Les entreprises privilégient en effet leur opéra-tionnalité de terrain au service des enjeux de len-treprise, leur compréhension globale de la straté-gie de lentreprise et leur capacité à la porter. Ellessont également attentives à leur potentiel d'inno-vation et à leur capacité à animer des équipes plu-ridisciplinaires ou interculturelles pour mener àbien la gestion d'un projet. Dans le cadre d'unnouveau départ et d'une recherche demploi, unmanager averti en vaut deux ! • E.S.

COUP DE POUCE

AUX CADRES

Le 17 novembre 2015,les 130 cabinets deSVN7TC Conseil enRecrutements mobi-lisent à nouveau pouraider les cadres endifficulté sur le marchede l'emploi Destinéejusqu'alors alternati-vement aux juniors etaux seniors, cette 8e

edition de l'opération« Coup de Pouce » estconsacrée, pour la pre-miere fois, aux cadresen recherche d'emploidepuis plus de 6 moisRegionsJob et Cadreosont les partenairesexclusifs de cetteoperation

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