E vento STAR

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Evento STAR Milano, 27 Febbraio 2002

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E vento STAR. Milano, 27 Febbraio 2002. Missione. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: E vento STAR

Evento STAR

Milano, 27 Febbraio 2002

Page 2: E vento STAR

MissioneMissione

La missione della Centrale del Latte di Torino & C. è quella di fornire al mercato italiano latte e suoi derivati della più alta qualità, divenendo un polo interregionale nel mercato dei produttori collocato tra i

grandi gruppi di riferimento ed il gran numero di operatori locali di piccole

dimensioni

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Struttura societariaStruttura societaria

Finanziaria Centrale del Latte di Torino S.p.A.

CASEARIA TORINESE S.r.l.

FIN. PRODUTTORI LATTE S.r.l.

F.I.L.A.T. S.p.A.

F.E.L.T. S.r.l.

COMUNE DI TORINO

MERCATO

UNIPLAN

FAM. RESTANOREFIN S.S.

99,98%40%

20%20%

20%

20%20%

1,0% 1,0%

12,5%

32,49%

FINANZIARIA CLTO S.P.A.51,5%

AZ. PROPRIE IN PORTAF.1,51%

Page 4: E vento STAR

•Torino: latte fresco + UHT+ panna fresca

•Carmagnola: yogurt

•Rapallo: latte fresco

•Bardineto: latte fresco

Presenza sul territorioPresenza sul territorio

latte fresco + UHT+ panna fresca

yogurt

latte fresco

BardinetoBardineto

latte fresco

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Mercato di riferimentoMercato di riferimento

Anno terminante dicembre 2001

Fonte: IHA Italia - Consumi nelle famiglie

LATTE FRESCO +1.9% - 4.5% +4.1% - 0.4% - 1.6% - 7.6%

LATTE UHT +10.6% + 6.5% +8.7% +6.4% +1.8% + 0.9%

TOTALE +5.7% + 1.4% +6.3% +3.4% - 0.8% - 4.7%

VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI VALORE VOLUMI

Mercato italiano Piemonte Liguria

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* = tramite la Centro Latte Rapallo

** = partecipata al 40% da CL Torino

Fonte: Piemonte: IHA Italia ConsumerScan

Liguria: Company data

Italia: IHA Italia

Concentrazione dei principali competitorsConcentrazione dei principali competitors

LATTE FRESCO: Dati in percentuale 2001 - Quote per valori (consumi delle famiglie)

PIEMONTE 100% = tot. commercializzato

LIGURIA100% = tot.commercializzato

ITALIA100% = totale commercializzato

Parmalat35,6%

Granarolo20,5%

CL Torino3,6%

Altri26 %

Abit24,7%

Granarolo11,7%,

CL Torino25,4%

Altri38,2%

Granarolo6%

CL Torino*27%

Frascheri**6%

Parmalat35%,

Altri40,3 %

Page 7: E vento STAR

LATTE UHT Italia: tutti i canali esclusi discount

Dati a valore in percentuale 2001 Piemonte: canali Iper + Super

Granarolo15,6%

CL Torino12,6%

Altri28,8%

Frascheri**7%

Parmalat38,8%

Granarolo4,3%

Private Label14,1%

CL Torino *7,0%

Altri36,7%

CL Torino1,5%

Parmalat33,8%

Private Label 13%

Granarolo15,0%

* = tramite la Centro Latte Rapallo

** = partecipata al 40% da CL Torino

Fonte: Piemonte: IRI Infoscan

Liguria: Company data

Italia: IRI Infoscan

PIEMONTE 100% = tot. commercializzato

LIGURIA100% = tot.commercializzato

ITALIA100% = totale commercializzato

Concentrazione dei principali competitorsConcentrazione dei principali competitors

Parmalat23,2%

Private Label16,9%

Altri31,7%

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Aree coperte nel 2001Aree coperte nel 2001

DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona.

INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia

PUNTI VENDITA

Direttamente 963 5.558Indirettamente 132 2.672

GDO Dettaglio

TOTALE

GDO Dettaglio

LIGURIA Direttamente 246 2.181Indirettamente 132 1.572

GDO Dettaglio

PIEMONTE Direttamente 717 3.377Indirettamente // 1.100

Page 9: E vento STAR

Aree coperte nel 2001Aree coperte nel 2001

DIRETTAMENTE Province di Torino, Genova, La Spezia, Savona.

INDIRETTAMENTE Province di Torino (parte), Asti, Alessandria, Cuneo, Vercelli, Aosta, Imperia

FATTURATO NETTO

Direttamente 24.933 32.411Indirettamente 2.453 8.288

GDO Dettaglio

TOTALE

GDO Dettaglio

LIGURIA Direttamente 6.741 14.062Indirettamente 2.453 5.577

GDO Dettaglio

PIEMONTE Direttamente 18.192 18.349Indirettamente / 2.711

Dati in migliaia di Euro

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Latte fresco52,5%

Altri prodotti19,8%Latte e panna sfusi

3,2%

Yogurt2,7%

Latte UHT21,8%

31/12/200031/12/2001

Fatturato suddiviso per tipologia di prodotto Fatturato suddiviso per tipologia di prodotto

NOTA: 2001/2000 - Latte Fresco: volumi -0.03% fatturato +5.8%; - Latte UHT: volumi +2.57% fatturato +7.8%

(dati tutti riferiti ai prodotti a marchio proprio).

Composizione del fatturato consolidatoComposizione del fatturato consolidato

31/12/1999

Altri prodotti17,1%

Latte fresco53,1%

Latte UHT22,3%

Yogurt2,9%

Latte e panna sfusi4,6%

Latte UHT22,4%

Latte fresco55,4%

Altri prodotti14,3%Latte e panna sfusi

4,7%Yogurt3,2%

Dati 1999, 2000 e 2001 da bilancio consolidato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

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Nuovi prodotti biennio 2000-01Nuovi prodotti biennio 2000-01

Latte Fresco P.S. 750 ml

Latte fresco TIG. A.Q. 500 ml

Latte fresco TIG. P.S. 750 ml

Latte UHT Alta Digeribilità

Latte UHT Biologico

Latte fresco a marchio terzi

Nuova confezione 150 gr. Mozzarelle

Fettine Emmental

Grana grattugiato

Gorgonzola in porzione

Insalate

Uova extra x6

L’incidenza del ricavi generati dai nuovi prodotti nel 2001 è stata pari a circa il 13.9% sul totale dei ricavi di vendita, rispetto al 5.0% del 2000

2000 Latte fresco in bottiglia PET A.Q. e parz.scremato

Latte fresco intero in bottiglia PET

Latte fresco A.Q. a marchio terzi in bottiglia PET

Latte cacao

Yogurt cremoso

Stracchino

Tomini freschi piemontesi e tomini boscaioli

Toma piemontese a fette

Parmigiano reggiano a spicchi

Macedonie in vaschetta e nuove insalate

Linea prodotti biologici Fior di bio

2001

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Nuovi prodotti FIOR DI BIONuovi prodotti FIOR DI BIO

Affermare a livello pluriregionale un nuovo marchio in grado di supportare qualsiasi tipologia di prodotto alimentare biologico

Supportare lo sviluppo in tre anni di un fatturato incrementale almeno pari al 5% del totale fatturato consolidato.

Costituzione graduale di una ampia gamma di prodotti alimentari, sia del settore lattiero caseario che di altre categorie merceologiche

Distribuzione iniziale nelle attuali aree di forza (Piemonte e Liguria) e nei p.v. già serviti, con priorità nel canale moderno. Successivo ampliamento al canale moderno delle altre Regioni del Nord e ai negozi specializzati.

Importante sostegno pubblicitario sui mezzi classici, in pubbliche relazioni/sponsorship, in attività di merchandising e in store promotion

OBIETTIVIOBIETTIVI

STRATEGIASTRATEGIA

Page 13: E vento STAR

Fatti rilevanti del 2001Fatti rilevanti del 2001

Aumento del listino prezzi:

E’ stato realizzato un aumento del listino prezzi a partire dal mese di aprile, la cui incidenza su base consolidata annua è stata circa del 5%

Investimenti in comunicazione:

Gli investimenti in comunicazione effettuati dalla società sono stati coronati da premi e riconoscimenti

Investimenti in marketing

Oltre ad aver lanciato nel corso dell’anno numerosi nuovi prodotti/formati appartenenti alle Linee di prodotto già esistenti , nel mese di Ottobre è stata lanciata in Piemonte e Liguria una nuova Linea di Prodotti Biologici con il nuovo marchio Fior di Bio

Investimenti tecnici:

Nel corso dell’anno è sono state attivate due linee produttive per il confezionamento di latte in bottiglie in P.E.T.

Acquisizione 40% FRASCHERI S.p.A. (fatturato 2001 oltre 8,2 Euro mln.):

Valore complessivo dell’operazione: 1.9 milioni di Euro

Sinergiea) produzioneb) marketing/prodottoc) distribuzioned) costi di acquisto delle materie prime

Ampliamento area geografica di riferimento nelle regione Liguria

Page 14: E vento STAR

Fatti rilevanti del 2002 /1Fatti rilevanti del 2002 /1

Prezzo del Latte crudo alla stalla

Si prevede una lieve diminuzione

Aumento del Listino Prezzi

Del 3,5 - 4% ad Aprile (pari ad un 2,3 - 2 ,7% su base annua)

Ampliamento e completamento gamma prodotti

Pieno impatto su tutto l’anno dei nuovi prodotti lanciati nel corso del 2001 e completamento della distribuzione di quelli lanciati nella seconda parte dell’anno

Lancio di nuovi prodotti per completare alcune linee in forte espansione (Fior di Bio, Insalate ...)

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Fatti rilevanti del 2002 /2 Fatti rilevanti del 2002 /2

Investimenti tecnici:

Non si prevedono investimenti di particolare entità . Si prevede un significativo miglioramento della produttività e dei costi di gestione delle nuove macchine per il confezionamento di latte in bottiglia PET avendo completato il periodo di rodaggio

Investimenti in Marketing e Pubblicità

Forte sostegno promo-pubblicitario a tutte le principali linee di prodotto ed in particolare a Fior di Bio

Programmi per la partecipata Frascheri S.p.A.

Nuovo centro logistico di Borghetto Santo Spirito (SV)

Potenziamento della struttura commerciale

Ampliamento gamma prodotti

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VALORE DELLA PRODUZIONE

Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

EBITDA

Dati in milioni di Euro

Dati economici e finanziari consolidati / 1Dati economici e finanziari consolidati / 1

55.663.2

31 12 01 31 12 99

59.4

31 12 00

4.85.1

31 12 01

4.7

31 12 00 31 12 99

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(*) I dati consolidati sono stati rettificati degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nel bilancio consolidato della Centrale del Latte di Torino & C.

(**) L’utile riportato è al lordo delle imposte di esercizio e delle voci di natura straordinaria (nel 2001 pari a circa Euro 824 mila).

1.4

0.8

EBIT (*)

0.6

UTILE LORDO (*)

1.0

1.7

1.3

Dati economici e finanziari consolidati / 3Dati economici e finanziari consolidati / 3

Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

31 12 99

0.8

1.1

0.8

31 12 0031 12 0131 12 01

31 12 01(**) 31 12 00 (**)

Dati in milioni di Euro

0.5

0.8

0.6

1.4

1.9

1.5

0.9

2.3

0.8

31 12 99 (**)

0.8

Page 18: E vento STAR

EBITDA/SALES EBIT/SALES (*)

31 12 01

DEBT/EQUITY EBIT/CAP. INVESTITO (*)

Dati 1999, 2000 e 2001 da bilanci consolidati di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. (Valori in %)

5,8%

31 12 00

31 12 99

7,7%

Dati economici e finanziari consolidati / 4Dati economici e finanziari consolidati / 4

(*) L’Ebit consolidato è stato rettificato degli ammortamenti relativi al marchio e all’avviamento di Centro Latte Rapallo, evidenziati nei bilanci consolidati

della Centrale del Latte di Torino & C.

31 12 0131 12 01 31 12 00

7,9%8,0%

31 12 00

3,1%

2,2%

4,2%

- 0.17

31 12 0031 12 01

0.6

- 0.11

31 12 99

8,7%

31 12 99 31 12 99

4,1%

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Dati economici e finanziariDati economici e finanziari

(Euro/milioni) 31.12.1999 (3)31.12.2001 (2)(1)

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 1999

(Euro/milioni) (3)31.12.2001 (2)(1)Debiti verso bancheDebiti commercialiAltri debiti a breve

Ratei e riscontiTrattamento di fine rapportoFondi rischi ed oneriAltri debiti a lungoCapitale socialeRiserva LegaleAltre riserveUtili (Perdite) portati a nuovoUtile (Perdita) dell'esercizioTOTALE DEL PASSIVO

(1) Bilancio consolidato al 31/12/2001

(2) Bilancio consolidato al 31/12/2000(3) Bilancio consolidato al 31/12/1999(4) Utile netto dell’esercizio 2001 determinato in funzione delle imposte sul reddito stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02

Cassa e disponibilitàAltri titoli (non immobilizzazioni)Azioni proprieCrediti a breve termineRimanenzeRatei e riscontiImmobilizzazioni immaterialiImmobilizzazioni materialiImmobilizzazioni finanziarieTOTALE DELL’ATTIVO

9,036,530,00

17,761,840,38

15,6417,23

0,0368,46

9,0815,254,91

0,442,030,24

0,5020,600,29

15,320,00

(0,21)68,46

31.12.2000

31.12.2000

12,1915,004,74

1,072,160,260,50

20,600,32

15,62(0,84)(0,84)70,78

9,326,850,38

17,991,750,31

18,0014,301,89

70,78

(4)

1,690,000,00

15,491,380,23

15,2314,910,15

49,08

31.12.1999 10,4611,856,96

0,301,920,340,50

14,720,251,760,25

(0,21)49,08

Page 20: E vento STAR

Dati economici e finanziariDati economici e finanziariCONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 31 dicembre 2001, 2000 e 2001

(Euro/milioni) (3)

Ricavi delle vendite e delle prestazioniVariazioni rimanenzeAltri ricaviConsumi di materie primeCosti per serviziAltri costi operativiValore AggiuntoCosto del personaleMargine Operativo LordoAmmortamenti e AccantonamentiRisultato OperativoProventi (oneri) finanziariProventi (oneri) straordinariRisultato prima delle ImposteImposte sul redditoUtile (Perdita) dell'Esercizio

31.12.2001 (2)(1)

(1) Bilancio consolidato al 31/12/2001(2) Bilancio consolidato al 31/12/2000(3) Bilancio consolidato al 31/12/1999(4) Imposte sul reddito 2001 stimate ed in attesa dell’approvazione da parte del CDA nell’assemblea del 12/03/02

(4)

31.12.2000

58,760,160,49

(35,34)(12,30)(1,06)10,71(6,00)4,71

(3,64)1,07

(0,51)(0,05)0,51

(0,72)(0,21)

62,710,090,43

(36,78)(14,22)(0,77)11,46(6,39)5,07

(4,45)0,620,01

(0,82)(0,19)(0,65)(0,84)

31.12.1999

55,25(0,03)0,43

(33,35)(10,29)(1,33)10,67(5,87)4,80

(3,33)1,47

(0,61)(0,22)0,65

(0,86)(0,21)

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ContattiContatti

Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

Via Filadelfia, 220

10137 Torino

www.centralelatte.torino.it

Luigi Luzzati Presidente

Vittorio Vaudagnotti Investor Relator

Tel. +390113240215

Fax +390113240300

[email protected]

LA SOCIETA’

LO SPECIALIST

Banca Intermobiliare di Investimento

e Gestioni S.p.A.

Via Gramsci, 7 10121 Torino

www.bimbank.it

Stefano Piantelli Head of Corporate Finance

Tel. +390115162411

Fax +390115162607

[email protected]