il fattore Rugbystorie di fatica, polvere, regole e bellezza

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una metafora

metaphérō = io trasporto

una metafora

un modello organizzativo

ognuno ha una mansione

ognuno ha un ruolo

ognuno segue degli schemi

ognuno serve all’altro

ognuno è importante

NESSUNO è indispensabile

competenze complementari

competenze complementari

possiede esperienza tecnica

possiede esperienza funzionale

abilità nel prendere le decisioni

sa assumersi i rischi e le conseguenze

offre supporto e sostegno

riconosce gli obiettivi altrui

obiettivo comune?

obiettivo comune?

aspirazione verso qualcosa di importante

obiettivo coincide con identità

obiettivo chiaro a tutti

obiettivi specifici

leadership dei membri

obiettivo comune?

ORGOGLIO E RESPONSABILITA’

NO CONFLITTO DI INTERESSI

PRESTAZIONI MISURABILI

POLITICA DEI PICCOLI PASSI

INTERPRETARE I BISOGNI

il sostegno

il sostegno

FIDUCIA RECIPROCA

NO INDIVIDUALISMO

ruolo o mansione?

ruolo o mansione?COSA SAI FARE?

A CHI SERVO?

COSA FACCIO INSIEME AGLI ALTRI?

ruolo o mansione?COSA SAI FARE?(LA MIA MANSIONE)

A CHI SERVO?(IL MIO RUOLO)

COSA FACCIO INSIEME AGLI ALTRI?(IL MIO RUOLO NEL TEAM)

i giocatori passanole maglie restano

“se uno falliscefalliscono tutti”

... storie

crescita personaleflessibilità

intercambiabilità

PASSIONE?

PASSIONE?

team in azienda?

una struttura attorno ai processi

i team eliminano i confini tra le funzioni

strategia di collaborazione

cultura aziendale “adattiva”

incoraggiamento all’apprendimento

Marco Rovatti - Milano, ottobre 2012 - FIDIA Srl