CSR e sviluppo sostenibile

FOCUS

• PERCHE’: OPPORTUNITA’ PER GLI EELL

• COME:UN NUOVO MODO DI PENSARE IL CONTROLLO

• COSA: MISURE E RIFORME

Sacconi: “Molto disordine sotto il cielo, lasituazione è eccellente”

1. PERCHE’: OPPORTUNITA’ PER GLI EELL

Per Corporate Social Responsibility si intende:

“L’integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni sociali ed ecologiche nelle operazioni commerciali e nei rapporti con le parti interessate (stakeholder)”

Dal Libro Verde “Promuovere un quadro europeo per la responsabilità sociale delle imprese”, 2001

CONCEZIONE CONDIVISA

1995-2001

Shell Brent SparPerrier, Coca-Cola - sicurezza alimentareNike, Reebok - lavoro infantileBenetton - diritti umaniShell - esecuzione Sari-WiwaMonsanto - OGMTexaco - discriminazione razziale

2001-2006CirioEnronParmalat

1984-1994

BhopalChernobylExxon Valder

1960-1983

Nestlè baby foodSevesoAmoco Cadiz

LE MOTIVAZIONI ETICHE, SOCIALI ED ECONOMICHE

CI SONO I RIFERIMENTI ISTITUZIONALI: CSR in Europa

2001 - Libro Verde della Commissione Europea“Promuovere un quadro europeo per la

responsabilità sociale delle imprese”

2002 - Comunicazione della Commissione Europea“Responsabilità Sociale: un contributo delle

imprese allo sviluppo sostenibile”

2003 – Istituzione dell’European Multistakeholder ForumGruppo di discussione ed orientamento,

costituito da 40 organizzazioni rappresentative dei datori di lavoro, sindacati, consumatori, società civile,

associazioni professionali

2006 - Comunicazione della Commissione Europea“Il partenariato per la crescita e l’occupazione:

fare dell’Europa un polo di eccellenza in materia di responsabilità sociale delle imprese”

CI SONO I RIFERIMENTI INTERNAZIONALI E LE LINEE GUIDA • Bruntland Report (1987)

Sostenibilità• I.L.O. (1999) Tripartite

Declaration of Principles ConcerningMultinational Enterprises and Social Policy

• OCSE (1999/2004) Principles forCorporate Governance

• Dow Jones Sustainability Index(1999)

• OCSE (2000) Guidelines forMultinational Enterprises

• ONU (2000) Global Compact - codice di condotta per le multinazionali

GLOBAL COMPACT ONU

• Gennaio 1999 - Kofi Annan lancia appello ai business leader (World Economic Forum di Davos, 10 mesi prima di Seattle)

• Luglio 2000 - lancio fase operativa, iniziativa multistakeholder sottoscritta da imprese multinazionali, ONG, istituzioni…

• 9 principi universali (10, dal giugno di quest’anno):– diritti umani (rispetto, non complicità)– diritti lavorativi (libertà associazione, lavoro infantile e forzati,

discriminazione)– protezione ambientale (sviluppo tecnologico, promozione

responsabilità, approccio precauzionale alle sfide)

• On line learning forum - impegno imprese aderenti a render conto dei progressi

CI SONO I GOVERNI• USA – 1991- US Federal Sentencing Guidelines (FSG)

• Regno Unito - marzo 2000 - Nomina Ministro per CSR, documenti DTI “Developing CSR in the UK”DICEMBRE 2006 “company act”

• Network di 4 nazioni (UK, NL, IRL, DK) - ottobre 2000 -partnership privato/pubblico/ONG su strumenti di politica sociale

• Francia - art. 64 nuova legge - dal 2001 per società quotate inclusione nel rapporto annuale delle conseguenze socio-ambientali delle operazioni

• Italia

Ratifica con legge 300/2000, Dlg 231 aprile 2001 convenzioni anti corruzione OCSE e UE

Progetto CSR-SC del Ministero del WelfareItalian Multistakeholder Forum sulla Responsabilità Sociale

• Human Rights Watch

• Transparency International (anti corruzione)• International Corporate Governance Network (linee

guida sulla Corporate Governance)• Amnesty International (Human Rights Principles for

Companies)• Fairtrade Labelling Organization International

(promozione e diffusione iniziative di commercio equo solidale)

• Greenpeace

CI SONO LE RETI E LE ASSOCIAZIONI

• BSR - Business for Social Responsibility (USA)• CSR Europe - seguito attuativo Manifesto delle

Imprese Europee contro l’Esclusione (J. Delors)• EFQM - European Foundation for Quality

Management• WBCSD World Business Council for Sustainable

Development• International Chamber of Commerce - Business

Charter for Sustainable Development• ACCA (Association of Chartered Certified

Accountants) - standard etici, governance

CI SONO LE RETI DI IMPRESE

• Copenhagen Centre -partnership governo/imprese per la coesione sociale

• Ceres per la diffusione della responsabilità ambientale nel mondo (Global Reporting Initiative)

• Accountability, ISEA, NEF

CI SONO I CENTRI DI RICERCA

• Agli inizi del ‘900: alcuni imprenditori (Adriano Olivetti, Enrico Mattei)

• Impronta Etica, Sodalitas, Isvi, CittadinanzAttiva, Q-Res, Compagnia delle Opere, Fondazione Eni Enrico Mattei, Forum per la Finanza Sostenibile, Gruppo Bilancio Sociale

ANCHE IN ITALIA

L'Assessore Regionale alle Attività Produttive Ambrogio Brenna presenta il progetto politico della Regione Toscana e risponde sui temi della responsabilità sociale delle imprese

INIZIATIVE REGIONALI

UNA OPPORTUNITA’ PER GLI EELL

GLI EELL?

2. COME? PENSARE IN MODO DIVERSO IL CONTROLLO

La CSR chiede di rinunciare al dogma dello shareholder valuee della mera accountability finanziaria.– Maggiori informazioni su tutti i comportamenti dell’impresa,sarebbero più utili allo stesso azionista

– Quanto più ampia è la materia su cui si rende conto, tanto maggiori sono i watch-dogs attivi

CAMBIA IL PARADIGMA

La CSR estende il concetto dei doveri fiduciari da una prospettiva mono-stakeholder a una prospettiva multi-stakeholder.

GLI AMBITI DI REALIZZAZIONE DEI PROGRAMMI CSR SONO MOLTISSIMI

Come si realizza Ambientale

Fiscalità concessione

Riduzione dell’impiego di

risorse non rinnovabili

Riduzione degli imballaggi

Razionalizzazione della logistica

Andamento finanziario

Investimenti per lo sviluppo

Barriere d’ingresso al lavoro

StakeholdersEmbedeness

TrasparenzacorrettezzaImpiego

diretto/indiretto Identità culturale

Riduzione delle emissioni

Crescita professionale

Occupazione

Salute e sicurezza

Controllo dei fornitori

Supporto alla comunità

Partnership con la società civile

Servizio al cliente

SocialeEconomico

Modalità di GESTIONE E comunicazione esaustive e trasparenti (I SISTEMI)

DUE COMPONENTI CHIAVE PERCHÉ SIA UN NUOVO MODO DI PENSARE AL CONTROLLO

Valorizzazione del rapporto con la comunità locale; PPP: adozione di PARTNERSHIP con la PA e la società civile

•VALORE DELLA REPUTAZIONE•CONTROLLO EX ANTE

•Più WATCH DOGS ATTIVI

•VALORE DELLA REPUTAZIONE•CONTROLLO EX ANTE

•Più WATCH DOGS ATTIVI

3. COSA: MISURE E RIFORME

FONTE:LORENZO SACCONI ECONOMETRICA

UN “STRATEGIA POLITICA ” PER LA ESPONSABILITÀ SOCIALE DI IMPRESA

• Diffondere il consenso e l’informazione sugli standard, promuoverne la sperimentazione ed effettuare il monitoraggio sulla loro attuazione,

• Stabilire i criteri e accreditare gli specialisti per la certificazione di terza parte indipendente

• Garantire al pubblico le informazioni necessarie a formarsi un giudizio, e in particolare agli operatori della finanza etica, ai consumatori ecc.

• Svolgere comunicazione in modo che le imprese che volontariamente adottano sistemi di gestione e pratiche di CSR, ottengano un effettivo beneficio reputazionale

SUPPORTARE LA FORMAZIONE ORGANISMI INTERMEDI E RAFFORZARE LA DEMOCRAZIA ECONOMICA

• FONDAZIONI istituite su iniziativa degli enti locali, delle università e delle associazioni di categorie

• Ampia partecipazione e rappresentanza delle associazioni di imprese, delle varie parti sociali e del mondo non profit

• Organi intermedi della società arricchiscono il tessuto della democrazia economica e sono organi specializzati per il controllo sociale e per il dialogo multistakeholder

• Non limitano l’autonomia delle imprese, cui spetta la decisione di applicare volontariamente i sistemi di responsabilità sociale alproprio interno, né quella organizzazioni sindacali e degli altri interessi organizzati

GPP e COMMERCIO ESTERO

• prevedere criteri di CSR come requisiti necessari per l’accessoalle gare, le amministrazioni pubbliche

• Inserire “clausole sociali” negli accordi bilaterali e multilaterali di promozione del commercio estero e delle attività delle imprese italiane nei paesi in via di sviluppo che impegnino sia gli operatori italiani che i loro fornitori locali al rispetto dei diritti umani e sociali nelle attività economiche (recependo in tal senso le direttive dell’ONU in materia).

POLITICA INDUSTRIALE

• Esiste un collegamento strategico tra le scelte di riqualificazione del tessuto produttivo e la CSR

• Lo sviluppo sostenibile e la CSR sono dei fini Infatti la scelta di sostenere l’innovazione serve a garantire che le imprese creino ricchezza per l’insieme dei soggetti che con esse cooperano e per i sistemi economici territoriali in cui operano.

• Al contempo la CSR è un mezzo indispensabile solo imprese CSR sono in grado di suscitare la collaborazione dei lavoratori, dei fornitori, dei sistemi territoriali in cui operano – enti locali , scuole, università, enti di ricerca - e al contempo di suscitare la fedeltà dei consumatori che permettono di intraprendere innovazioni produttive

LEX

COMPORTAMENTO

ETICA

Etica tra norma e comportamento