Crisi del lavoro:i 4 punti V.I.C.A per non perdere la bussola

l’immaginazione è più importante della conoscenza Einstein

come gestire la volatilità

come gestire l’incertezza

come gestire la complessità

come gestire l'ambiguità

Nella presentazione precedente ho

indicato i 4 elementi VICA del mondo

globale del terzo millennio

Sono 4 sfide diverse che ognuno di

noi,che lo voglia o no,si trova

davanti.Aggiungici la corruzione e la

incompetenza in Italia di chi deve tenere

il timone del sistema Paese e lo scenario

diventa veramente pesante.Non tira aria

migliore in Europa dove sono „in altre

faccende affaccendati‟ e avrai davanti

uno scenario da far tremare i polsi a

chiunque.

Inutile mettersi a fare piani a lungo e

medio termine.Le situazioni in vari campi

sono dinamiche e volatili.Meglio iniziare

e fare qualche passo e essere pronti a

modifiche in corso

Ogni sfida che ti trovi davanti richiede

un diverso tipo di risposta in progress.

Rincorrere il presente e l‟emergenza alla lunga non funziona.

i 2 modi di „guardare‟ che non funzionano

1guardarsi intorno con lo sguardo del presbite che non riesce a mettere a fuoco cosa

sta per accadergli sotto il naso.

2 lo sguardo del miope alla lunga può diventare penalizzante.

Se non riesci a mettere a fuoco l‟opportunità che ti si apra davanti perdi un‟occasione

e se è un cambiamento che sta arrivando rischi di essere impreparato a gestirlo e di

giocare in difesa.

come gestire la volatilità

La mission è il cammino, la strada, le tappe per andare verso quell‟orizzonte

definito dalla vision (le risorse da impegnare e i compagni di viaggio)La tua mission è indispensabile per stabilire la tua identità e avere una rotta da

seguire

La risposta efficace è avere una visione a livello personale e professionaleUna visione chiara, ti serve per capire dove vuoi arrivare, in quale direzione, cioè,

devono essere indirizzati i tuoi sforzi.

Per raggiungere i tuoi obiettivi devi capire le tappe del percorso.Ti serve una mission

come gestire l’incertezzaper navigare nell‟oceano incerto

degli imprevisti è cruciale cogliere

il senso di ciò che accade,

le condizioni e l‟ambiente in cui ti

trovi a operare e vivere,capire i

vari punti di vista di chi ti

circonda.In una parola guardare il

quadro d‟insieme,la big picture,

ma anche i vari dettagli del quadro

per essere,per quanto ti è

possibile,preparato agli

imprevisti,ai cambiamenti di rotta.

Come un marinaio devi imparare a

conoscere il contesto, capire come

affrontarlo e avere l‟attrezzatura

più adatta per raggiungere con

successo la tua meta L‟incertezza

invita a rallentare per capire,per

vedere meglio.Non consente di

dare nulla per scontato e mette alla prova.

Non stare rintanato nella tua zona comfort, non

tergiversare e rimanere immobile per paura di

fare degli errori.Fai il pieno di coraggio e

rischia,rompi gli schemi…Puoi sbagliare? Certo!

Ognuno commette errori,ma la differenza fra le

persone che vogliono raggiungere un obiettivo e

coloro che vogliono raggiungere realmente un

obiettivo è cosa intendi per fallimento e come

rispondi.

Il fallimento

non esiste

5 miti sul fallimento

1. IL FALLIMENTO SI PUO’ EVITARE

Mettiti il cuore in pace :Il fallimento è inevitabile ,perché non è completamente

prevedibile! “Errare è umano” dicevano i Latini 2000 anni orsono e a tutt‟ oggi

questa verità è ineludibile.Gli errori sono all‟ordine del giorno.

2. IL FALLIMENTO ACCADE

A scuola, quando prendevi un brutto voto in un test,la tendenza era di pensare che avevi

fallito e questo è errato. Il brutto voto cosa significava? che la preparazione era

insufficiente.Il fallimento è come il successo, un processo che avviene passo per passo e

non un traguardo che si raggiunge in un giorno.E‟ possibile quindi commettere errori lungo

la strada che porta al successo, ma fino a quando il processo è in atto,fino a che rimane

tempo per cambiare,modificare,correggere non c‟è fallimento.

3. IL FALLIMENTO E’ OGGETTIVO

Quando non raggiungi un obiettivo o fai una scelta sbagliata che cosa ti fa dire „ho

fallito‟? E‟ forse il problema che si crea?la perdita di denaro investita? le critiche che

riceverai? No.La verità è che tu sei la sola persona che può mettere l‟etichetta di

fallimento.La percezione del fallimento è perciò soggettiva.Quel che fa la differenza

è la tua risposta,come re-agisci che determina se è fallimento o no .

Per imparare dagli errori è necessario capire cosa non ha funzionato e prendere le

giuste misure.. E‟ la tattica dei ‟3 passi avanti e uno indietro „ che produce uno

scatto in avanti .

4. IL FALLIMENTO E’ IL NEMICO

Molti vedono il fallimento come una piaga da evitare ma il fallimento è una

opportunità, è come il fertilizzante decomposto, nutre il terreno per futuri

successi.

Quando ognuno si da’ il permesso di fallire, si dà allo stesso tempo il

permesso di eccellere

(Eloise Ristad)

5. IL FALLIMENTO E’ IRREVERSIBILE

Un proverbio americano recita „non importa

quanto latte mungi ad una mucca a patto che

non perda l‟animale‟. In altre parole…agli errori

si può porre rimedio. Il problema è quando il

punto di attenzione, il focus è sul latte, sul

dettaglio e non sulla mucca, il totale. Ogni

errore è una opportunità di apprendimento.

Prova a sostituire la percezione del

fallimento con la percezione di

criticità !

Sposterai così il tuo sguardo dal

piano della sconfitta che abbatte a

quello della riflessione che costruisce

come gestire la complessitàL'antidoto alla complessità è la chiarezza.

Il trend del futuro è la capacità creativa del singolo. La

nuova economia è stata etichettata „right brain‟ Per fare

chiarezza nelle confusione e trovare un senso è

importante usare l'emisfero destro

che ha la capacità di percepire in modo globale e

analogico a differenza di quello sinistro dominante nel

vecchio tipo di economia caratterizzata dalla logica e

dalla tecnologia.

Quello che occorre è un mix di capacità

cognitive,intuizione,vari tipi di intelligenza,intelligenza

emotiva

(Goleman ha chiamato intelligenza emotiva,la somma di

2 competenze: la competenza personale e

la competenza sociale),intelligenza culturale

leggi usa tutto il tuo cervello

le 4 intelligenze

guardare alla complessità:

la visione in diagonaleQuesto tipo di sguardo richiede

creatività,intuizione e altro ancora

.Gurdando in diagonale ci si rende conto

di una determinata

situazione,realtà,evento,cambiamento...

prima ancora che questi entri nel campo

visivo.

E' un po' come guardare senza vedere,

guardare con occhi interni qualcosa che

non è intangbile e sta prendendo forma.

come gestire l'ambiguitàLa cosa più pericolosa da fare è

rimanere immobili William

Burroughs

ma: Il movimento da solo non

garantisce il successo Liz Guthridge

L'ambiguità, quando accade

qualcosa,è la difficoltà a capire o

decifrare le cause: il chi, il cosa,il

dove,il perché e il come.

Quali sono le opportunità e quali

minacce e pericoli invece si celano?

L'antidoto alla ambiguità è

l'agilità,un mix creativo di

flessibilità mentale e adattabilità.

Adattarsi non vuol dire subire ma

fare un passo indietro e cercare i

punti di leva della situazione o di un

sistema.E' proprio agendo, e

facendo un minimo cambiamento di

un dettaglio che si può cambiare a

proprio favore il vento contrario

Pensare in modo sistemico,dinamicoil Pensiero Sistemico aiuta non solo a vedere la

big picture ma anche a cogliere i dettagli e le

loro connessioni in modo da capire come

muoversi,cosa fare e cosa non fare,i punti di

leva sui quali agire....

Il pensiero sistemico-connessione tra gli eventi

Da Newton al caosNella terza legge della dinamica Newton

affermava che 'a ogni azione corrisponde una

reazione pari e contraria'.Oggi dobbiamo ampliare

la visuale e adottare le leggi della fisica

quantistica e la teoria del caos per capire i

sistemi del mondo VICA

Il nuovo principio è che a ogni azione è una

reazione a varie spinte con molteplici reazioni

tutte imprevedibili sia a livello di tempo che di

luogo in cui accadranno

Conosci l'effetto farfalla?

il battito delle ali di una farfalla cambia una

situazione specifica,un aspetto del sistema e

questo, influenza altre parti o l'intero sistema

Nel mondo VICA vale quel che affermava Einstein

Non si può risolvere un problema con lo stesso

livello mentale con cui l'hai generato.

Occorre essere creativi e non applicare la solita

logica lineare

PENSIERO LATERALE

Cerca punti di vista alternativi.

Si basa sull’intuitività evitando

le sequenze predefinite

UN METODO per affrontare i problemi da ottiche differenti.

pensare…mettiti un cappello

PENSIERO VERTICALE

logico analitico e sequenziale.

Si basa sulle deduzioni

soluzione

Un coperchio rotondo non

potrà mai cadere dentro

il tombino. Hai mai visto

un coperchio di pentola

cadere dentro la pentola?

Un coperchio quadrato

invece, può cadere

dentro il tombino perché

la diagonale è più lunga

del lato. Ecco altri

esempi

per fare pratica

USA IL PENSIERO LATERALE

esempio: I coperchi dei tombini

In Italia i coperchi dei tombini

sono quasi tutti quadrati o

rettangolari, eppure sarebbero

molto migliori se fossero rotondi.Perché?

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