Creare valore attraverso l’Internal Audit

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In un contesto competitivo sempre più dinamico le aspettative riposte sull’Internal Audit da parte delle Organizzazioni e dei loro stakeholder sono significativamente aumentate

Come conseguenza dei rilevanti cambiamenti nelle dinamiche competitive le Organizzazioni e i loro stakeholder chiedono alle strutture di Internal Audit di:

• mantenere un elevato livello di indipendenza, autonomia e obiettività ed essere al contempo percepite quale partner interno dell’Organizzazione, fornitore di servizi di assurance e consulenza;

• mantenere un elevato presidio sui rischi afferenti i processi amministrativo-contabili e finanziari, nonché sui rischi legati alla compliance con le normative rilevanti (es. DLgs 231/01, DLgs 81/2008, Legge 262/05, Normativa sulla Privacy, Normativa Ambientale ecc.);

• garantire allineamento tra le priorità strategiche aziendali e quanto operato nell’ambito dei processi di business;

• coordinarsi con le altre aree aziendali, sfruttare sinergie operative ed evitare duplicazioni di attività;

• comunicare efficacemente e a tutti gli stakeholder i risultati delle attività;

• presidiare ambiti di crescente rilevanza quali l’Information Technology e la prevenzione delle frodi;

• svolgere attività ad alto valore aggiunto, anche di natura consulenziale, attraverso personale di alto profilo, proattivo, con potenziale di leadership nell’ambito del business.

Le caratteristiche attese dell‘Internal Audit in relazione alle sfide future

Internal Audit: evoluzione del ruolo e aspettative crescenti

Excellence

Organisation

Human Resources

Technology

Working Practice

Communication and Reporting

Knowledge Management

Performance Measurement

Charter Authority Independence

Competency Performance Integrity

Audit Strategy Risk Assessment Audit Execution

Communication Audit Reporting Follow-up

Awareness Access Utilisation

Quality Assurance Performance Metrics Management Information

Audit Tools Data Mining Efficiency

Working in partnership

Value-driven assurance

Global core values

I fattori critici di successo per aumentare il valore strategico dell’Internal Audit

Standard di qualità della funzione chiaramente definiti, formalizzati, comunicati e periodicamente aggiornati

Processi di audit opportunamente standardizzati in modo da garantire efficacia ed efficienza e investimenti della Funzione basati su un budget definito

Servizi offerti agli stakeholder improntati su valori di indipendenza, obiettività e aggiornamento professionale continuo

Mission e vision della funzione chiare, formalizzate, comunicate e allineate alle aspettative degli stakeholder dell’Organizzazione

Strumenti tecnologici costantemente utilizzati e aggiornati per migliorare la qualità dei processi di audit

Pianificazione e programmazione delle attività focalizzate su tutti i rischi afferenti l’Organizzazione

Adeguato Mix di competenze tra General Auditors e Specialists (IT, Fraud, HSE, etc,) e percorsi formativi e di carriera adeguati

Elevata credibilità dell’Internal Audit all’interno dell’Organizzazione

Quality and Innovation

Cost Effectiveness

Service Culture

Business Alignment

Technology

Risk Focus

Talent Model

Stakeholder Management

Deliver measurable val

ue

Pr

otect the businessInternal

Audit

MinimumContributor

Problem Finder

Assurance Provider

Problem Solver

InsightGenerator

Trusted Advisor

Delivering objective assurance on the

effectiveness of an organisation’s

internal controls

Bringing analysis and perspective on root causes of issues identified in audit findings, to help business

units take corrective action

Providing value – added services and proactive strategic advice to

the business well beyond the effective and efficient execution

of the audit plan

Taking a more proactive role in suggesting

meaningful improvements and providing assurance

around risk

Bus

ines

s Va

lue

Immature Core

Maturity of Internal Audit Practice

La sfida per l’Internal Auditing: diventare un “trusted advisor” dell’Organizzazione

PwC può assistervi lungo l’intero spettro delle opzioni strategiche di configurazione delle attività di Internal Audit. I servizi offerti includono:

• outsourcing completo attraverso un team dedicato, con competenze di settore;

• co-sourcing di competenze tecniche specialistiche, su determinate aree geografiche, oppure su specifici settori industriali, o per l’esecuzione di attività di verifica di natura straordinaria;

• risk assessment e sviluppo piani di audit risk-based

• supporto alla costituzione e/o all’organizzazione della Funzione (Audit Charter, manuali e procedure, metriche, ecc.);

• attività di compliance connesse con normative specifiche o locali (DLgs 231/01, L. 262/05, DLgs 231/07, SOX, FCPA, ecc.);

• Quality Assurance Review (completa o attraverso validazione indipendente) e benchmarking/strategic assessment della funzione;

• prevenzione di frodi;

• Internal Audit software selection.

Lavoriamo con voi per:

• garantire il presidio completo di tutte le attività e le competenze specialistiche attese, attraverso risorse specializzate con comprovate esperianze e ampia copertura territoriale;

• ridurre i costi delle attività di audit;

• aiutarvi a implementare/ottimizzare l’integrazione delle attività di compliance;

• formulare una valutazione dei rischi completa, accurata e allineata al profilo dell’Organizzazione;

• consentirvi una maggiore efficienza attraverso processi standardizzati e semplificati;

• aiutarvi a disporre di competenze sempre aggiornate, a seconda delle esigenze aziendali;

• favorire una migliore percezione del valore aggiunto delle attività svolte;

• migliorare la completezza e l’accuratezza delle analisi anche attraverso strumenti di data assurance;

• disporre di informazioni aggiornate sulle best practices della Funzione e dei processi di Internal Audit;

• offrire una migliore qualità del servizio, anche attraverso la “PwC’s Global Internal Audit Methodology”, unitamente a numerosi altri tool a disposizione del Network PwC.

Come possiamo assistervi

I benefici attesi

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Contatti

Nicola Monti

Partner | Risk Assurance Services Risk Assurance Leader Italy +39 02 66720573 +39 348 2504036nicola.monti@pwc.com

Giuseppe Garzillo

Partner | Risk Assurance Services Internal Audit Leader Italy +39 02 66720559+39 348 2504033giuseppe.garzillo@pwc.com

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