Copyright © Information Resources, Inc., 2006. Confidential and proprietary Marzo 2006 Asseprim Le...

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Marzo 2006

Asseprim

Le aziende e la riforma del lavoro L’uso ed il livello di soddisfazione degli strumenti legislativi e contrattuali

Copyright © Information Resources, Inc., 2006. Confidential and proprietary 2

Descrizione dell’indagine

Risultati dell’indagine

Commenti conclusivi

Agenda




Commenti conclusivi


Obiettivi e disegno dell’indagine

– Obiettivo principale della presente indagine è stato di rilevare, in seguito alla nuova disciplina legislativa, operata dalla riforma Biagi, presso le Aziende associate ad Asseprim con almeno un dipendente:

• i rapporti contrattuali di lavoro tra azienda e dipendenti• la flessibilità aziendale e dell’orario di lavoro• la formazione dei lavoratori

– Al fine di raggiungere tale obiettivo si è condotta un’indagine ad hoc quantitativa presso un campione rappresentativo delle Aziende associate ad Asseprim (aventi almeno un dipendente) tramite la somministrazione di un breve questionario strutturato.


Nota metodologica

– Universo di riferimento: Aziende associate ad Asseprim con almeno un dipendente (410)

– Modalità di intervista: somministrazione questionario tramite metodologia C.A.T.I. (Computer Assisted Telephone Interviewing)

– Tempi di rilevazione: 9-17 marzo 2006

– Interviste svolte: 200 interviste, secondo un disegno di campionamento per quote, stratificato per settore di attività e dimensione dell’azienda

– Nel caso di analisi dei dati su singole spaccature (un singolo settore oppure una singola dimensione) le basi campionarie sono molto basse: è necessario, quindi, usare cautela nella lettura dei dati relativi a questi sottoinsiemi.


Campione associati Asseprim* per settore di attivitàBase: Totale campione (200)

1,5

7,5

8,5

9,0

15,0

20,0

38,5

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Servizi multimediali

Ricerche di mercato

Servizi assicurativi

Organizzazione e gestione fiere

Servizi finanziari

Servizi comunicazionali

Consulenza aziendale

valori %

* aventi almeno un dipendente


Campione associati Asseprim per numero di dipendenti

Base: Totale campione (200)

oltre 50 dipendenti13,5%

16-50 dipendenti 14,5%

1 dipendente9,5%

2-5 dipendenti32,0%6-15 dipendenti

30,5%

valori %




Commenti conclusivi


no, poco21,5%

sì, abbastanza32,0%

sì, molto7,5%no, per nulla

21,0%

non so18,0%

Domanda ed offerta dopo la riforma Biagi

DOM. 1: “Parliamo dell’utilizzo e del livello di soddisfazione della sua società in merito ai contratti di lavoro. Ritiene che con la riforma Biagi l’incontro tra la domanda e l’offerta sia migliorato?”

Base: Totale campione (200) valori %

39,5%

42,5%


DOM. 1: “Parliamo dell’utilizzo e del livello di soddisfazione della sua società in merito ai contratti di lavoro. Ritiene che con la riforma Biagi l’incontro tra la domanda e l’offerta sia migliorato?”

Domanda ed offerta dopo la riforma Biagi

1 dipendenteDa 2 a 5

dipendentiDa 6 a 15

dipendentiDa 16 a 50 dipendenti

Oltre 50 dipendenti

Sì, molto 5,3% 7,8% 9,8% 6,9% 3,7%Sì, abbastanza 26,3% 20,3% 42,6% 41,4% 29,6%No, poco 31,6% 21,9% 21,3% 13,8% 22,2%No, per nulla 15,8% 26,6% 6,6% 20,7% 44,4%Non so 21,1% 23,4% 19,7% 17,2% 0,0%


Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Sì, molto 6,6% 11,8% 27,8% 6,4% 2,5% -Sì, abbastanza 26,7% 17,6% 33,3% 37,7% 30,0% 40,1%No, poco 26,7% 23,5% - 19,5% 22,5% 33,3%No, per nulla 23,3% 11,8% 16,7% 27,3% 17,5% 13,3%Non so 16,7% 35,3% 22,2% 9,1% 27,5% 13,3%

Nota: Non sono presenti i dati sui Servizi Multimediali, per l’esiguità della base (3 persone)

30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


La flessibilità aziendale, dopo la Legge Biagi

DOM. 2: “Come valuta, in termini di flessibilità aziendale, la riforma del mercato del lavoro, attuata dalla Legge Biagi, rispetto alla situazione antecedente?”

non so19,0%

uguale a prima28,0%

meglio di prima32,0%

peggio di prima21,0%



La flessibilità aziendale, dopo la Legge Biagi


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Uguale a prima 5,3% 26,6% 39,3% 34,5% 14,8%Meglio di prima 21,1% 26,6% 37,7% 37,9% 33,3%Peggio di prima 36,8% 20,3% 6,6% 17,2% 48,1%Non so 36,8% 26,6% 16,4% 10,3% 3,7%

DOM. 2: “Come valuta, in termini di flessibilità aziendale, la riforma del mercato del lavoro, attuata dalla Legge Biagi, rispetto alla situazione antecedente?”


Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Uguale a prima 23,3% 35,4% 27,8% 23,4% 35,0% 33,3%Meglio di prima 33,4% 29,4% 44,4% 32,5% 17,5% 60,0%Peggio di prima 30,0% 17,6% 16,7% 23,4% 20,0% -Non so 13,3% 17,6% 11,1% 20,7% 27,5% 6,7%


30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


La flessibilità dell’orario di lavoro

DOM. 3: “Quanto ritiene flessibile la disciplina legale e contrattuale dell’orario di lavoro per rispondere alle esigenze dell’azienda?”

poco28,5%

abbastanza49,5%

molto 7,0%

per nulla6,0%

non so9,0%


56,5%

34,5%


La flessibilità dell’orario di lavoro


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Molto 5,3% 7,8% 4,9% 10,3% 7,4%Abbastanza 57,8% 43,8% 49,2% 48,4% 59,3%Poco 15,8% 37,5% 32,8% 17,2% 18,5%Per nulla 5,3% 3,1% - 17,2% 14,8%Non so 15,8% 7,8% 13,1% 6,9% -

DOM. 3: “Quanto ritiene flessibile la disciplina legale e contrattuale dell’orario di lavoro per rispondere alle esigenze dell’azienda?”


Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Molto 13,3% - 16,7% 7,8% 2,5% -Abbastanza 40,0% 58,8% 38,8% 54,5% 52,5% 40,0%Poco 40,0% 35,3% 11,1% 24,7% 35,0% -Per nulla 6,7% - 16,7% 2,6% - 33,3%Non so - 5,9% 16,7% 10,4% 10,0% 6,7%


30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


La flessibilità specificatamente nella ‘propria’ azienda…

DOM. 4: “Per la sua impresa ritiene più importante:”


non so8,5%

avere contratti con agevolazioni contributive

36,5%

avere contratti di ingresso per valutare i

lavoratori55,0%

valori %


La flessibilità specificatamente nella ‘propria’ azienda…

DOM. 4: “Per la sua impresa ritiene più importante:”



dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Avere contratti di ingresso per valutare i lavoratori

26,3% 53,1% 52,5% 65,6% 74,1%

Avere contratti con agevolazioni contributive

68,4% 32,8% 42,6% 24,1% 22,2%

Non so 5,3% 14,1% 4,9% 10,3% 3,7%

Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Avere contratti di ingresso per valutare i lavoratori

73,3% 70,6% 61,1% 45,5% 47,5% 66,7%

Avere contratti con agevolazioni contributive

16,7% 17,6% 27,8% 45,5% 50,0% 26,7%

Non so 10,0% 11,8% 11,1% 9,0% 2,5% 6,6%


30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


La gestione aziendale in seguito a straordinari carichi di lavoro

DOM. 5: “Per far fronte a punte di più intensa attività lavorativa, la sua azienda ricorre più frequentemente a:”


9,5

4,0

3,0

18,5

27,5

37,5

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Nessuna indicazione

Altro

Assunzioni part-time/lavoro a chiamata

Somministrazione dilavoro(ex interinale)

Assunzioni a tempodeterminato

Lavoro straordinario osupplementare

valori %


La gestione aziendale in seguito a straordinari carichi di lavoro

DOM. 5: “Per far fronte a punte di più intensa attività lavorativa, la sua azienda ricorre più frequentemente a:”



dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Lavoro straordinario o supplementare

26,3% 53,1% 36,1% 24,1% 25,9%

Assunzioni part-time 5,3% 6,3% 1,6% - -

Somministrazione di lavoro 26,3% 14,1% 16,4% 20,7% 25,9%

Assunzione a tempo determinato

10,5% 14,1% 29,5% 44,9% 48,2%

Altro - 3,0% 6,6% 6,9% -

Nessuna indicazione 31,6% 9,4% 9,8% 3,4% -

Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Lavoro straordinario o supplementare

33,3% 58,8% 27,8% 44,2% 30,0% 19,9%

Assunzioni part-time/lavoro a chiamata

- - 5,6% 5,2% - 6,7%

Somministrazione di lavoro 33,3% 17,6% 5,6% 14,3% 17,5% 26,7%

Assunzione a tempo determinato

26,7% 11,8% 44,4% 24,7% 30,0% 40,0%

Altro 6,7% - - 2,5% 7,5% 6,7%

Nessuna indicazione - 11,8% 16,6% 9,1% 15,0% -


30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


L’utilizzo dell’apprendistato professionalizzante nella Legge Biagi

DOM. 6: “Ritiene che lo strumento dell’apprendistato professionalizzante, così come regolamentato dalla Legge Biagi, sia:”


non utilizzabile13,5%

utilizzabile con difficoltà51,0%

pienamente utilizzabile15,5%

lo conosco poco20,0%

valori %


L’utilizzo dell’apprendistato professionalizzante nella Legge BiagiBase: Totale campione (200)

DOM. 6: “Ritiene che lo strumento dell’apprendistato professionalizzante, così come regolamentato dalla Legge Biagi, sia:”


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Pienamente utilizzabile 10,5% 21,9% 6,5% 13,8% 25,9%

Utilizzabile, ma con difficoltà 47,4% 39,1% 57,4% 62,1% 55,6%

Non utilizzabile 5,3% 12,4% 13,1% 17,2% 18,5%

Lo conosco poco 36,8% 26,6% 23,0% 6,9% -

Servizi finanziari





Ricerche di mercato

Pienamente utilizzabile 16,7% 41,2% 11,1% 14,3% 10,0% 13,3%

Utilizzabile, ma con difficoltà 49,9% 52,9% 50,0% 54,5% 45,0% 60,1%

Non utilizzabile 16,7% 5,9% 11,1% 14,3% 12,5% 13,3%

Lo conosco poco 16,7% - 27,8% 16,9% 32,5% 13,3%


30Basi: 17 18 1577 40

19Basi: 64 61 29 27


nessuna indicazione2,5%

molto importante80,5%

abbastanza importante14,5%

poco importante2,5%

Servizi finanziari 6,7%

Servizi assicurativi 5,9%

Organizzazione e gestione fiere 11,1%

Consulenza aziendale 18,2%

Servizi comunicazionali 22,5%

Ricerche di mercato 6,7%


DOM. 7: “Quanto ritiene importante la formazione nelle imprese?”

L’importanza della formazione nelle impresevalori %

Servizi finanziari 86,7%

Servizi assicurativi 88,2%

Organizzazione e gestione fiere 72,2%

Consulenza aziendale 80,5%

Servizi comunicazionali 70,0%

Ricerche di mercato 93,3%




DOM. 7: “Quanto ritiene importante la formazione nelle imprese?”

L’importanza della formazione nelle impresevalori %



dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Molto importante 73,7% 81,3% 80,3% 79,4% 85,2%Abbastanza importante 26,3% 12,5% 11,5% 17,2% 14,8%Poco importante - 4,7% 3,3% - -Per nulla importante - - - - -Nessuna indicazione - 1,5% 4,9% 3,4% -

19Basi: 64 61 29 27


6,5

7,0

2,0

6,0

12,0

66,5

0 20 40 60 80

Non indica

Non ho esigenze formative

Contratti formativi (apprendistato,etc.)

Formazione finanziata (FORTE,FONDIR,Legge236,FSE,etc)

Formazione esterna presso società/strutture private

Formazione interna (on the job)


DOM. 8: “Per far fronte alle esigenze di formazione dei lavoratori, la sua azienda ricorre prevalentemente a:”

L’esigenza della formazione nella ‘propria’ azienda

Servizi multimediali: 66,7%

valori %

Servizi assicurativi: 29,4%

Organizzazione e fiere: 38,9%;

Consulenza aziendale: 74,0%;

Servizi finanziari:

80,0%



DOM. 8: “Per far fronte alle esigenze di formazione dei lavoratori, la sua azienda ricorre prevalentemente a:”

L’esigenza della formazione nella ‘propria’ aziendavalori %

Organizzazione e fiere: 38,9%;

Consulenza aziendale: 74,0%;

Servizi finanziari:

80,0% 19Basi: 64 61 29 27


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Contratti formativi (apprendistato,etc.) - 3,0% 1,6% 3,4% -

Formazione finanziata (FORTE,FONDIR,Legge 236,FSE,etc.)

10,5% 6,3% 4,9% 10,3% -

Formazione esterna presso società/strutture private

- 9,4% 18,0% 13,8% 11,1%

Formazione interna (on the job) 68,4% 59,4% 62,4% 69,1% 88,9%

Non ho esigenze formative 15,8% 14,1% 3,3% - -

Non indica 5,3% 7,8% 9,8% 3,4% -


11,5

2,0

7,0

7,5

10,517,5

22,5

24,0

25,5

0 5 10 15 20 25 30

Nessuna indicazione

Altro

Contratti a tempo indeterminato

Contratti di inserimento

Somministrazione di lavoro (ex interinale)

Collaborazioni a progetto

Apprendistato

Stage

Contratti a termine


DOM. 9: “Quali strumenti utilizza maggiormente per l’inserimento dei giovani nella sua azienda?”

valori %


Servizi finanziari: 36,7%

I contratti per l’inserimento dei giovani in azienda




DOM. 9: “Quali strumenti utilizza maggiormente per l’inserimento dei giovani nella sua azienda?”

valori %



I contratti per l’inserimento dei giovani in azienda

19Basi: 64 61 29 27


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

Apprendistato 21,1% 21,9% 16,4% 24,1% 37,0%

Collaborazioni a progetto 15,8% 21,9% 14,8% 20,7% 11,1%

Contratti a tempo indeterminato 5,3% 9,4% 9,8% - 3,7%

Contratti a termine 15,8% 14,1% 23,0% 31,0% 59,3%

Contratti di inserimento 5,3% 3,1% 3,3% 10,3% 25,9%

Somministrazione di lavoro (ex interinale)

10,5% 6,3% 14,8% 13,8% 7,4%

Stage 21,1% 34,4% 23,0% 17,2% 11,1%

Altro - 1,6% 1,6% 6,9% -

Nessuna indicazione 26,3% 9,4% 16,4% 6,9% -



DOM. 10: “Nella sua azienda, come è cambiato l’utilizzo dei contratti a termine, dopo l’entrata in vigore della riforma Biagi?”

valori %

I contratti a termine nella ‘propria’ azienda, dopo la riforma Biagi

non ha mai utilizzato i contratti a termine

7,0%non sa/non risponde

9,0%

è aumentato12,0%

è rimasto invariato69,0%

è diminuito3,0%

Consulenza aziendale: 6,5% Consulenza aziendale: 15,6%Ricerche di mercato: 33,3%Servizi finanziari: 10,0%Organizzazione fiere: 16,7%

Consulenza aziendale: 64,9%Servizi finanziari: 73,3%Servizi assicurativi: 88,2%Servizi comunicazionali: 82,5%



DOM. 10: “Nella sua azienda, come è cambiato l’utilizzo dei contratti a termine, dopo l’entrata in vigore della riforma Biagi?”

valori %

I contratti a termine nella ‘propria’ azienda, dopo la riforma Biagi

Consulenza aziendale: 15,6%Ricerche di mercato: 33,3%Servizi finanziari: 10,0%Organizzazione fiere: 16,7%

19Basi: 64 61 29 27


dipendentiDa 6 a 15


Oltre 50 dipendenti

E' aumentato - 7,8% 18,0% 6,9% 22,2%

E' rimasto invariato 73,7% 65,7% 65,6% 72,5% 77,8%

E' diminuito - 7,8% - 3,4% -

Non ha mai utilizzato i contratti a termine

5,2% 7,8% 8,2% 10,3% -

Non sa/non risponde 21,1% 10,9% 8,2% 6,9% -




Commenti conclusivi


Note conclusive

– In seguito all’entrata in vigore della riforma Biagi, solo il 39,5% percepisce il miglioramento tra domanda ed offerta, mentre il 18% dichiara di non sapere valutare il cambiamento. Nelle aziende da 6 a 15 dipendenti la percezione di miglioramento sale al 52,4% degli intervistati, al contrario nelle aziende con più di 50 dipendenti, il 66,6% avverte poco o per nulla il miglioramento.

– In termini di flessibilità aziendale, introdotta dalla riforma, il 28% ritiene sia uguale e il 32% la reputa migliore rispetto alla situazione precedente. In controtendenza gli intervistati delle aziende con oltre 50 dipendenti affermano, nel 48,1% dei casi, che la situazione sia peggiorata.

– La disciplina dell’orario di lavoro è ritenuta flessibile dal 56,5% (“Molto” + “Abbastanza” flessibile), dato che sale al 58,8% nel settore dei Servizi Assicurativi. Nei Servizi Finanziari, invece, a fronte del 40% che ritiene la disciplina abbastanza flessibile, un altrettanto 40% dei casi la ritiene poco flessibile.


Note conclusive

– Per la propria impresa, di fronte alle due possibili alternative, il 55% degli intervistati ritiene che sia più importante avere contratti di ingresso per i lavoratori, piuttosto che contratti con agevolazioni contributive (36,5%). In aziende con 1 solo dipendente, la scelta è orientata, per il 68,4% dei casi, verso i contratti con agevolazioni contributive, mentre per le aziende con più dipendenti la tendenza è orientata verso i contratti di ingresso.

– In seguito ad una più intensa attività lavorativa, il 37,5% dichiara che la propria azienda ricorre più frequentemente a lavoro straordinario o supplementare, in particolare nei Servizi Assicurativi (58,8%), mentre il 27,5% afferma che la propria azienda preferisce rivolgersi alle assunzioni a tempo determinato, con un picco del 44,4% per il settore dell’Organizzazione e Gestione Fiere, e del 48,2% per le aziende con oltre 50 dipendenti.


Note conclusive

– A proposito dell’apprendistato professionalizzante, così come regolamentato dalla Legge Biagi, il 51% ritiene che sia uno strumento utilizzabile, ma con difficoltà, mentre il 20% lo conosce poco, ed in particolare il 36,8% delle aziende con un solo dipendente. L’utilizzo con difficoltà è comune agli intervistati di tutti i settori indagati, mentre il dato di conoscenza migliora con l’aumentare del numero dei dipendenti nell’azienda.

– La formazione dei lavoratori è considerata molto importante per l’80,5% degli intervistati, che raggiungono il 100% nel caso dei Servizi Multimediali. Indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda, la formazione dei lavoratori è ritenuta importante.


Note conclusive

– Per le esigenze di formazione della propria azienda, il 66,5% ricorre prevalentemente a formazione interna (on the job): nel settore delle Ricerche di Mercato il dato cresce all’86,7%; alla formazione finanziata fa ricorso il 29,4% del settore dei Servizi Assicurativi. Al crescere del numero dei dipendenti, aumentano le esigenze formative che vengono prevalentemente colmate con formazione interna (on the job).

– Per l’inserimento dei giovani nella propria azienda, lo strumento che viene utilizzato maggiormente è il contratto a termine per il 25,5% dei casi (nel settore dei Servizi Finanziari per il 36,7%), seguito dallo stage per il 24%, e dall’apprendistato per il 22,5% (con il 47,1% dei Servizi Assicurativi). L’utilizzo dei contratti a termine è più diffuso tra le aziende di maggiori dimensioni, mentre le piccole preferiscono gli stage.

– Dopo l’entrata in vigore della riforma Biagi, nella propria azienda l’utilizzo dei contratti a termine, è rimasto invariato per il 69% degli intervistati (per l’88,2% nei Servizi Assicurativi), mentre per il 12% è aumentato, dato che aumenta al 33,3% nelle Ricerche di Mercato.


Note conclusive

– Complessivamente, dal punto di vista delle aziende, la riforma Biagi ha solo in parte favorito l’incontro tra domanda ed offerta, mentre ha contribuito a migliorare la flessibilità aziendale ed aumentato in parte l’utilizzo dei contratti a termine.Rimane ancora qualche difficoltà di utilizzo dei contratti di apprendistato professionalizzante, mentre dal punto di vista della formazione, la Legge Biagi non ha influito particolarmente.In conclusione, la riforma, pur agevolando le imprese, pare non abbia ‘convinto’ completamente gli imprenditori su tutti i fronti.

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