Convegno ilQI 228 Le nuove regoLe degLi nPL - s3-eu-west-1 ... · accademia di belle arti ( naba e...

IL SETTIMANALEde il Quotidiano Immobiliare

22824 marzo 2018

in sinergiacon il real estate

IntervIsta allarchItetto MassiMo Roj, ad dI Progetto cMr

Convegno ilQILe nuove regoLe

degLi nPL

osservatorIo nomIsma

La stagionedegLi

immobiLi corPorate

rubriche

editoriale

report

qitv

deals

2S

articoLi

Progettare sPaZi a MisUra DUoMoPagina 12

soMMarIo

sommario

Unindustria per gli nPlPagina 21

ripresa s, ma ancora fragilePagina 28

alberghi: come dare impulso allaprofittabilit

Pagina 32

guglielmo Pellicciolifondatore ed editorialista de

il Quotidiano Immobiliare

4S

Provaci ancoraMassimocopertina dedicata allarchitettura quella di questo numero de il settimanale. Protagonista massimo roj che ritorna poi nellintervista centrale curata dal nostro Patrizio valota. Quella di massimo una pro-fessione che pi volte abbiamo gratificato della no-stra riconoscenza per la capacit di abbellire le no-stre citt e i nostri centri urbani. dove c la mano di un architetto, in genere, il contesto ne guadagna e crea valore non solo estetico ma anche economico alledificio. Noi vorremmo che gli architetti lavoras-sero di pi, perch ci significherebbe che il Paese si sta riprendendo. ci piacerebbe che dopo tanto lavo-ro allestero, in giro per il mondo, i nostri rimanesse-ro un po in italia per dare una mano a trasformare il Paese e a rinnovarlo. Purtroppo qui le commesse sono rare e piccole e cos molti nostri bravi profes-sionisti devono prendere la via dellestero: esperien-za di cui massimo roj maestro, avendo battuto gi dai primi anni del 2000 strade impervie e complicate come quella della cina e dellest asiatico. ma proprio la grande esperienza internazionale ha permesso a roj di assumere oggi incarichi e lavori prestigiosi presso i player domestici pi importanti. in partico-lare di massimo roj condividiamo il suo progetto di aggregazione degli studi di architettura, smettendo-la di presentarsi sempre in maniera individualistica. insieme abbiamo cercato pi volte di smuovere la categoria con ripetuti articoli su il Quotidiano immo-biliare. di sicuro non siamo tipi che si scoraggiano facilmente.

editoriaLe

LINNOVAZIONE TECNOLOGICADRIVER DEL MERCATO TERZIARIO

Immobili da trasformare per unutenza pi esigente

GIOVed 29 marzO - Innovation Campus Milano sCoprI dI pI

ATTO 1

IL NuOVO pALAZZOA usO uffICI

roberto martinogeWiss

dario BettiolZumtobeL grouP

davide GrimaldicLivet

ATTO 2

pROGETTTARE GLIEDIfICI DIREZIONALI

Giovanni GiacoboneProgetto cmr

sEMINArIo

ilQI

Sandro FaveroF&m ingegneria

sponsor MOQUETTESPAVIMENTIRIVESTIMENTITESSUTI

michele CandeogruPPo Yard

roberto meinardiLiuni

massimiliano donatigruPPo uniPoL

CONCLusIONI

INNOVAZIONE E TERZIARIO:CONVERsAZIONE CON

Gabriele Scicoloneoice

Luca BenettistahLbau PichLer

alessandro roversischindLer

Federico LessiocoPernico
http://www.ilqi.it/convegni/1803s-uff

Vai alla TABELLA DEALS 2018Scarica la TABELLA DEALS COMPLETA in excel

dealsmilano - 102 milioni

antirion sgr ha perfezionato il closing per lacquisizione del complesso immobiliare di via darwin 20 a milano, ceduto dalle propriet brioschi sviluppo immobiliare spa, assistita da collier international italia, e camabo srl. nel complesso, che si sviluppa su 15 edifici per una superficie di oltre 29.000 mq, trovano gi sede conduttori di elevato standing tra cui nuova accademia di belle arti (naba e domus academy), starcom italia, Zenith italy, casa.it, ideal standard, doveconviene e h-Farm. attraverso questa acquisizione, il complesso di via darwin 20 si colloca oggi come primo asset del fondo chiuso immobiliare alternativo antirion megatrends italia, interamente sottoscritto da th real estate.

deaLs 6S
http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/tabelle-dealshttp://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/database-deals

LINVEsTIMENTO ALBERGHIERONEL REAL EsTATE INTERNAZIONALE

Finanza e strutture alberghiere, chi sono i nuovi protagonisti?

merCOLed 04 aprILe - Innovation Campus Milano sCoprI dI pI

2) TREND E ATTRATTIVIT DEL pRODOTTO ALBERGHIERO

p. almientosda bocconi

CoNVEGNo

ilQI

e. ValdameriWorLd caPitaL

sponsor

L. FeliciarteLia itaLia

3) LA QuALIT DEGLI IMMOBILI RICETTIVI

S. LeggieroLeggiero re

V. duchinib&b hoteLs itaLia

G. ColomboideaL standard

4) LITALIA DEGLI ALBERGHI NEL pANORAMA INTERNAZIONALE

G. SchiavocasteLLo sgr

a. BellicdP investimentisgr

U. demetzmoteL one

F. minnelladuFF & PheLPs reag

F. majamitsubishi eLectric

m. pulegaaLLegroitaLiahoteL & condo

1) ALBERGHI E INVEsTIMENTI: IL puNTO suL MERCATO

m. Gilardinh hoteL grouP

a. Lombardogabetti Ps

H. SciFrem hoteLs
http://www.ilqi.it/convegni/1804c-alb

rePort 8S

secondo stime nomisma, sono 1,708 milioni le famiglie che vivono in una situa-zione di disagio economico da locazione (il 41,8% dei 4,086 milioni di famiglie in locazione sul libero mercato) ed il patrimonio erP (edilizia residenziale Pub-blica) gestito ammonta a poco pi di 850.000 abitazioni, con tassi di turnover molto bassi. da una recente ricerca di nomisma in collaborazione con Feder-casa, nella gestione del patrimonio erP emerge come la mediazione sociale sia uno strumento per migliorare lefficienza gestionale. attraverso questa attivit si perseguono obiettivi di contrasto al degrado fisico del condominio, di pre-venzione della morosit e di riduzione del patrimonio sfitto, oltre a monitorare e gestire le situazioni di marginalit e disagio sociale.Lindagine ha evidenziato come la funzione di mediazione sociale non sia diffu-sa in modo omogeneo tra le aziende casa e sul territorio nazionale. Le aziende che dichiarano di svolgere tale funzione superano di poco la soglia del 50% del panel. Lattivit di mediazione sociale tra le diverse aziende per la casa mag-giormente diffusa tra quelle con un patrimonio gestito consistente. esiste un gap tra nord e sud che potrebbe essere colmato trasferendo esperienze e buo-ne pratiche in uso nel nord italia.

report a cUra DinoMisMa

Presenza di attivit di mediazione sociale Per riPartizione GeoGraFica

alloggi erp, gli strumenti per la gestioneMediazione sociale poco omogenea sul territorio

Fonte: Indagine Nomisma per Federcasa, gennaio 2018

Presenza di attivit di mediazione sociale Per classe dimensionale

67% 71%

44%

18%

52%

33% 29%

56%

82%

48%

Nord-Ovest Nord-Est Centro Sud e Isole Tutte le Aziende

si no

43% 47%

69%

52% 57%

53%

31%

48%

< 5.000 5.000-10.000 > 10.000 Tutte le Aziende

si no

euRopa gestioni iMMMobiliaRi

ilQI

il Quotidiano Immobiliare organizza

PROGETTI DITALIAIL PRImO EvEnTO In ITALIA CHE ILLUSTRA I FUTURI SvILUPPI ImmOBILIARI

COnFEREnZADAPERTURAcon lintervento

di figure istituzionali

PRESEnTAZIOnEPROGETTInella Sala Congressia cura delle principalisociet immobiliari

InnOvATIOn CAmPUS mILAnO

GIOvED 10 mAGGIO

un evento della durata di un giorno che si propone di mettere a disposizione della comunit immobiliare una visione preventiva dei grandi progetti immobiliari che verranno realizzati nei prossimi 3/5 anni in Italia. Liniziativa ha lo scopo di indicare il volume degli investimenti e le loro dimensioni economiche complessive, che lindustria immobiliare, in collaborazione con le pubbliche amministrazioni, ha in animo di sviluppare sul territorio.La giornata organizzata per tutti gli abbonati de il Quotidiano Immobiliare e per la filiera.

vIA LOmBARDIA 2/A, PESCHIERA BORROmEO (mI)

Riqualificazione area P.le lugano(milano)

Riqualificazione immobile arch.michelucci (firenze)

green building uffici e Piazzainterna (roma)Cohousing Per i giovani (roma)

Alberto Panfilo, Europa Gestioni Immobiliari Luigi Donato, Banca dItaliaCarola Giuseppetti, Sidief

interPorto dc15 (bologna)pozzuolo martesana dc1 (Pozzuolomartesana, mi)

padova dc2 (vescovana, Pd)

Hotel fico eataly World(bologna)

Sandro Innocenti, Prologis Italy Management Nicol Tarantino, Prelios Integra

banCa ditalia - sidief

ilQI







GIOvED 10 mAGGIO



pRologis italy ManageMent pRelios integRa

ilQI







GIOvED 10 mAGGIO



Caselle oPen mall (caselle torinese, to)torri richard (milano)san vigilio (milano)

ComPletamento sviluPPomilanofiori nord (assago, mi)Citt nuova (rozzano, mi)

Giuseppe Roveda, Aedes SIIQ Matteo Cabassi, Brioschi Sviluppo Immobiliare

aedes siiQ bRiosCHi sviluppo iMMobiliaRe

abitaRe inabitare in maggiolina (milano)Zona c.so lodi/umbria (milano)

pii ex dogana Pavia (Pavia)

Marco Claudio Grillo, Abitare In Francesco Allegretta, Celtic Italy

MonoPolis lifestyle center(monoPoli, ba)

KalePolis (galatina, le)

Westfield milano (segrate, mi)

Corrado Di Paolo, Svicom Fabrizio Zichichi, Westfield Milan

via camozzi 70 (bergamo)

Jacopo Palermo, Immobiliare Percassi

CeltiC italy

sviCoM Westfield Milan

iMMobiliaRe peRCassi

Riqualificazione area stadio romeoanconetani - arena garibaldi (Pisa)trasformazione edificio scolasticoin ricettivo (milano)

Alessandro Pasquarelli, Gruppo YARD

gRuppo yaRd

Wearena entertainment district(reggio emilia)

Federico Zanni, WeArenaFabio Bandirali, Sportium

WeaRena - spoRtiuM Milanosesto (sesto s. giovanni, mi)

Carlo Masseroli, Milanosesto

Milanosesto

SCOPRI DI PI

pharo gattamelata (milano)loreto Palazzo di fuoco (milano)edificio 120 cinturato building(milano)

due carrare shoPPing centre(due carrare, Pd)

Paolo Bottelli, Kryalos SGR

Corrado Trabacchi, Orion Capital Managers Italy

Cordusio 2.0 (milano)

the sign (milano)via dante (milano)

Cristiano Brambilla, Hines Italy

Alexei Dal Pastro, Beni Stabili SIIQ

KRyalos sgR

oRion Capital ManageRs italy Hines italy

beni stabili siiQ

vega - venice gateWay (venezia)

Andrea Silipo, Arcotecnica (Agire - Gruppo IPI)

arcotecnica (agire-gruppo ipi)

la business-city di roma - aeroPortointernazionale di fiumicino (fiumicino, rm)

Filippo-Maria Carbonari, Aeroporti di Roma

aeRopoRti di RoMa
http://www.ilqi.it/convegni/1805c-pit

12SproGEttArE spAzI A MIsurA duoMo

Massimo Roj ci racconta la sua ideadi architettura, tra dialogo e sostenibilit

di Guglielmo Pelliccioli e Patrizio Valota

tra le caratteristiche che fanno di massimo roj un architetto non vi certo quella delloriginalit nel vestire o nel rapportarsi con la stampa. sempre disponibile (a meno che non sia in giro per il mondo) e garbato, ama il confronto e le sue posi-zioni non sono mai assolutiste o scolpite nella pietra. oggi uno degli architetti pi impegnati in Italia e allestero quasi a riconoscergli finalmente quella qualit che prima che nella persona nel professionista.con questa intervista abbiamo indagato sui suoi interessi legati al lavoro che svol-ge e ai progetti che sta portando avanti.

Progettare sPaZi a MisUra DUoMo

MassiMo roj

Persona


architetto roj, litalia un paese meraviglioso ma dove tutto sembra acquistare valore in base alla dif-ficolt e non alla semplificazione. in questo quadro la nostra diffidenza a fare sistema ci penalizza in maniera evidente. pensiamo che questo sia il tema che le sta pi cuore professionalmente per quanto attiene alla sua attivit di architetto in italia. cor-retto?assolutamente s, viviamo nellera della globalizza-zione e il detto piccolo bello non pi applicabile! un male che attanaglia tutta la nostra economia, non siamo stati capaci negli ultimi anni di crescere quanto gli altri Paesi, la prova che abbiamo solo pochissime aziende multinazionali. facilmente ri-scontrabile che anche nel nostro settore delledilizia, a livello internazionale, il mercato si stia sempre pi orientando verso le grandi organizzazioni: imprese di costruzioni, aziende manifatturiere, developers, so-ciet di ingegneria e studi di progettazione, contro le quali le nostre piccole realt non possono asso-lutamente competere. Questa condizione che con-traddistingue il nostro settore figlia di un pensie-ro radicato che spesso sfocia nellegocentrismo dei singoli e che difficilmente permette di aggregarci e di

The Sign, Beni Stabili - Milano
http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Roj+Massimo

Progetto cMr

societ


fare gruppo. gli studi di progettazione italiani, per esempio, sono solitamente composti da pochi pro-fessionisti, rispetto ad altre strutture che troviamo al di fuori dei confini nazionali ed il confronto impari, come si notato anche nel corso delledizione del miPim da poco conclusasi. Lunico modo per emer-gere, oltre alle idee, che per fortuna non ci mancano, avere una massa critica importante e questo di-scorso vale non solo in architettura.

Lei uno degli architetti italiani pi attivi su scala internazionale. in particolare in quali paesi ha avu-to le maggiori soddisfazioni e dove sta attualmente lavorando? Quali sono i valori di italianit che porta in giro per il mondo? Sono davvero importanti?siamo partiti da milano e roma, la grecia stata la nostra prima apertura internazionale, avvenuta du-rante il periodo delle olimpiadi. seguita poi la spa-gna e nel 2002 siamo approdati in cina, che tutto-ra risulta un mercato in ascesa e nel quale le nostre competenze si stanno declinando su pi progetti. il know-how acquisito allestero ci ha permesso, suc-cessivamente, di posizionarci meglio anche sul mer-cato italiano, giocando un ruolo influente sui progetti sviluppati e da sviluppare nel nostro Paese.

Xiantao Big Data Valley, Chongqing (Cina) (in costruzione)
http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bcompanies%5D=Progetto+CMR

15S

allestero siamo visti come il Paese dellarte, del de-sign e dellarchitettura, i cui fasti del passato sono ancora tuttora visibili, la nostra idea di italianit prende spunto dal passato, ma si orienta verso un nuovo concetto di rigenerazione urbana, nel quale il gusto estetico sia sostenuto da unurbanizzazio-ne che tenga in considerazione anche i bisogni delle persone. La nostra una visione di architettura che si basa in primo luogo sul concetto di sostenibilit, questo ci ha portato a realizzare strutture che intera-giscano con lambiente che le circonda.

tornando al nostro paese si assiste a una certa ripresa delle iniziative immobiliari. Quali sono i set-tori in cui viene maggiormente coinvolto e secondo lei perch?Lanno appena trascorso ha visto un mercato immo-biliare in ripresa, soprattutto in citt come milano. negli ultimi anni la citt ha avuto un rilancio fortissi-mo, dato non solo da un ritorno di investitori nazionali e internazionali, ma soprattutto dalla capacit di in-vestire in progetti che siano veicoli di miglioramento per la citt. in questo contesto eXPo stato lapice del momento evolutivo e attrattivo di milano, mentre i recenti sviluppi che avevano riaperto la possibilit di

proGEttArE spAzI A MIsurA duoMo

La nostra visione di architettura si basa in primo luogo sul concetto di sostenibilit, questo ci ha portato a realizzare strutture che interagiscano con lambiente che le circonda

NUOVO CAMPUS URBANO UNIVERSITA BOCCONI Milano(Concept design: SANAA / Kazuyo Sejima + Ryue Nishizawa)

trasferire la sede dellema a milano avrebbero potuto consolidare la situazione: un peccato che non si sia riusciti a concludere in modo positivo loperazione.i settori che ci vedono coinvolti maggiormente sono senza dubbio il terziario amministravo e il retail, in unaccezione per differente rispetto ad alcuni pro-getti che vedono attualmente sul mercato grandi strutture calate di imperio in un determinato conte-sto senza tener conto del quadro urbano e ambien-tale in cui si trovano.

Lei ha una posizione molto critica con lo sviluppo dei moderni centri commerciali. Quale soluzione ri-tiene sia preferibile per il commercio retail?comincio con il dire che il nostro Paese un mu-seo a cielo aperto. Purtroppo non siamo in grado di sfruttare questo potenziale, incamerando gli introiti che potrebbero derivare da una gestione oculata di questo patrimonio.Fatta questa premessa, devo dire di non avere la so-luzione ideale, ma la mia idea rimane quella di in-vestire in strutture commerciali che vadano a inte-grarsi con il contesto urbano in cui si trovano. non pi quindi strutture calate dallalto che non tengono conto dellintorno in cui andranno ad operare. i nostri centri urbani sono pi belli di un centro commercia-le che, pur con tutte le funzionalit tecnologiche che possono contraddistinguerlo, cerca di imitare i veri centri storici in modo plastico, tralasciando di consi-derare quella umanit che possiamo invece trovare allinterno delle nostre realt urbane.un esempio positivo in questo senso il recente svi-luppo di cityLife a milano, una struttura tecnologica-mente avanzata che stata inserita allinterno della citt tenendo conto della realt che la circonda, vei-colando un concetto di piazza che sta facendo da propulsore alla riqualificazione dellintero quartiere.


WeArena (con Sportium), Reggio Emilia

c una certa idea tra alcuni operatori che vorrebbe-ro dimensionare gli edifici residenziali pi a misura duomo riqualificando il ruolo sociale della convi-venza e dellaggregazione. Quale la sua opinione in proposito?Progettare a misura duomo stato al centro della nostra visione di architettura sin dagli anni 90. Nel 1996 scrissi Design on human scale affermando che al centro di ogni progetto deve esserci la perso-na, indipendentemente dal contesto in cui questa si muove. oggi si parla sempre pi spesso di condivi-sione e di conseguenza anche il modo in cui si vivono gli spazi si sta modificando in questa direzione. Gli spazi devono essere progettati per essere flessibili, modificabili al mutare delle necessit, integrati non solo dal punto di vista infrastrutturale ma anche dal punto di vista della comunit, intesa come insieme di individui che andranno poi ad utilizzare quegli stes-si spazi. Questo possibile solo se anche le norme che definiscono e regolano lurbanizzazione, penso ad esempio al Pgt, diventano flessibili. in molte citt purtroppo non c questa visione e di conseguenza non esistono leggi urbanistiche che tengano in con-siderazione questi aspetti.

il nostro giornale ha avviato da tre anni un progetto di pi stretta collaborazione tra il mondo immobi-liare e le aziende manifatturiere. pensiamo in par-ticolare che levoluzione del costruito vada di pari passo con linnovazione tecnologica. ci piacerebbe conoscere il suo parere in proposito.condivido questa posizione. sono convinto del fatto che ognuno sia artefice di se stesso e in questo sen-so linnovazione lo strumento che ci permette di evolvere. ricerca e sviluppo sono elementi necessari


WeArena (con Sportium), Reggio Emilia

per progredire, in tutti i campi, ma questo pu avve-nire solo se il progetto sostenuto da una collabora-zione che porti i vari attori della filiera a convergere su un obiettivo comune. un approccio integrato tra le varie anime che compongono il mondo immobiliare quindi necessario affinch un edificio risulti flessi-bile ed efficiente, in modo da garantire il benessere di chi utilizza quegli spazi lungo tutto il ciclo di vita della struttura.

tra gli architetti regna un certo malessere dovuto al numero sproporzionato di laureati rispetto agli effettivi bisogni della professione. come si esce, se si pu uscire da questo vicolo chiuso che crea tanti disoccupati tra i laureati?Ho tre figli, due di questi stanno studiando architet-tura. ho cercato di spiegare loro che serve una visio-ne dellarchitettura differente rispetto a quella tradi-zionale e questa la si pu ottenere esclusivamente lavorando in sinergia con altre figure e maturando competenze trasversali. occorre che un architet-to assorba competenze ogni giorno, accrescendo


Un approccio integrato tra le varie anime che compongono il mondo immobiliare necessario affinch un edificio risulti flessibile ed efficiente

Spark One, InTown - Milano

il suo bagaglio di esperienze in modo continuativo, viaggiando allestero, con-frontandosi con altri soggetti che non devono essere necessariamente architetti a loro volta, ma che lo aiutino ad accrescere quel bagaglio di competenze neces-sarie a diventare una figura capace di operare su pi livelli. Solo in questo modo pu pensare di proporsi al mercato; la laurea un punto di partenza, un profes-sionista deve essere costantemente alla ricerca di nuovi stimoli e competenze, assorbendo conoscenza ed esperienza, che si rifletteranno poi nei suoi progetti.Potr sembrare una battuta, ma ritengo che ci si possa definire Architetti com-piuti, solo nel momento in cui si va in pensione, perch fino a quel momento si deve imparare!

De Castillia 23, UnipolSai Assicurazioni - Milano (in costruzione)


LA RIGENERAZIONE uRBANAE LOpZIONE ENERGETICA

Le politiche per il territorio impongono scelte condivisetra industria immobiliare e indotto manifatturiero

GIOVed 12 aprILe - Innovation Campus Milano sCoprI dI pI

ATTO 1

COME fAR RINAsCEREGLI IMMOBILI

marco rignanesenuPi industrie itaLiane

alessandro roversischindLer

ATTO 2

TECNOLOGIA pERRIGENERARE IL COsTRuITO

Carlo ValerioJvP

sEMINArIo

ilQI

Luigi NovazziduFF & PheLPs reag

sponsor

Claudio Sposatoengie

roberto martinogeWiss
http://www.ilqi.it/convegni/1804s-rig

Marco leone

Persona

21S

era il momento perfetto per confrontarsi sugli nPL. Le nuove (nuovissime) norme di commissione ue e bce sul calendar provisioning, che impongono sva-lutazioni degli nPL crescenti nel tempo, sono lul-tima novit in materia e, come sempre di fronte a cambiamenti importanti, un confronto tra chi con gli nPL ha a che fare per professione era necessa-rio. il convegno de ilQi nPL: levoluzione continua si svolto (per caso, bisogna dirlo) subito dopo lemanazione delle novit in materia e ha messo uno davanti allaltro soggetti diversi (servicer, sgr, banche, valutatori) a discutere del futuro di questo comparto del real estate.

Competenze e attori a confronto al convegnode ilQI sui crediti non performanti

di Pietro Zara

Unindustriaper gli nPl

uNINdustrIA pEr GlI Npl
http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Leone+Marco

lUigi avogaDro

Persona

raiMonDolUcariello

Persona

giUsePPe gabrieleMaZZetta

Persona

stefano Micheli

Persona

22S

uno dei temi che, per forza di cose, ha attraversato trasversalmente tutte le tavole rotonde della mat-tinata allinnovation campus milano di Peschiera borromeo stato quello delle aste, un ambito af-flitto - si sa - da tempi lunghissimi e scarsa traspa-renza, oltre che da pesanti svalutazioni che finisco-no per pesare sia sulla banca finanziatrice (che non pu recuperare per intero il credito emesso) sia sul debitore (che si ritrova ancora una buona fetta di debito da saldare).La struttura cos come impostata sicuramente in-sufficiente per un reale recupero delle sofferenze.

http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Avogadro+Luigihttp://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Lucariello+Raimondohttp://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Mazzetta+Giuseppe+Gabrielehttp://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bpeople%5D=Micheli+Stefano

stefano scoPigli

Persona

MaUro riZZi

Persona

MassiMilianobertolino

Persona

MassiMo roj

Persona

giUsePPe contieri

Persona

PiercarlorolanDo

Persona

Mirko frigerio

Persona

23S

si rende quindi evidente la necessit di valutare, caso per caso, come procedere, scegliendo tra le strade della vendita stragiudiziale, della gestione attraverso fondi immobiliari o dellasta in tribunale.importante anche il tema della trasparenza: sui cre-diti non performing i dati disponibili sono imprecisi e non permettono di sviluppare un processo di recu-pero lineare. Quello degli nPL un mercato senza numeri e senza regole, tenendo conto che oltre ai crediti definibili non performanti esiste un enorme

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carlo PUri negri

Persona

stefano Magnolfi

Persona

Diego bortot

Persona

24S

insieme di prestiti unlikely-to-pay, il limbo che pre-cede la caduta nel baratro della sofferenza. La ca-renza di informazioni va a colpire anche il lavoro dei valutatori, che si trovano senza gli strumenti ade-guati per ottenere dei risultati aderenti alla realt.La mattinata si conclusa con un dialogo sul tema insieme a carlo Puri negri: proprio luomo simbolo della finanza immobiliare italiana ha voluto sottoli-neare come, nel mercato attuale, non pi possibile smaltire gli nPL considerandoli soltanto dal punto di vista finanziario. necessario lavorare guardan-do al sottostante immobiliare dallinizio alla fine, dallerogazione del credito alleventuale valorizza-zione dellasset. insomma, anche in questo campo bisogna riuscire a creare una vera e propria indu-stria del real estate, che coinvolga in maniera coor-dinata le diverse competenze del settore.

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NpL: NORMATIVA E BANCHERaimondo Lucariello, ABIMarco Leone, NOMISMAGiuseppe Gabriele Mazzetta, NPLS RE_SOLUTIONS -ASSOIMMOBILIAREStefano Micheli, SGA - SOCIET PER LA GESTIONE DI ATTIVITLuigi Avogadro, SATOR IMMOBILIARE SGR

NpL COME OppORTuNITstefano scopigli, YARD CREDIT & ASSET MANAGEMENTMauro Rizzi, DEUTSCHE BANK MUTUIMassimiliano Bertolino, FRONTIS NPLMassimo Roj, PROGETTO CMRGiuseppe Contieri, SORGENTE SGR

sERVIZI E NpLpiercarlo Rolando, AXIA.REMirko frigerio, ASTASYStefano Magnolfi, CRIF REAL ESTATEDiego Bortot, DUFF & PHELPS REAG

NpL E IMMOBILIARE:CONVERsAZIONE CONCarlo puri Negri

25SuNINdustrIA pEr GlI Npl

relazioni integrali
http://www.ilqi.it/tv/200516http://www.ilqi.it/tv/200517http://www.ilqi.it/tv/200508http://www.ilqi.it/tv/200509

serviZio Qitv

pIERCARLO ROLANDOAXIA.RE

DIEGO BORTOTDUFF & PHELPS REAG

MAssIMO ROjPROGETTO CMR

interviste

NpL: NON sOLO fINANZA

http://www.ilqi.it/tv/200493http://www.ilqi.it/tv/200495http://www.ilqi.it/tv/200492http://www.ilqi.it/tv/200484

MAssIMILIANO BERTOLINOFRONTIS NPL

GIusEppE GABRIELEMAZZETTA

NPLS RE_SOLUTIONS

MIRkO fRIGERIOASTASY

http://www.ilqi.it/tv/200496http://www.ilqi.it/tv/200497http://www.ilqi.it/tv/200498

28SrIprEsA s, MA ANCorA frAGIlE

ripresa s, ma ancora fragile

I risultati dellOsservatorio Nomismasul mercato immobiliare in Italia

di Cristina Giua

landamento delleconomia italiana, a maggior ragione oggi in cui la fase acuta di crisi pu dirsi davvero alle spal-le, a determinare il passo del mercato del mattone del nostro Paese. nel bene e nel male. accaduto nel corso del 2017, dove il barometro ha segnato lequivalente di un sereno-variabile, come emerso dal convegno organizza-to da nomisma per presentare questa settimana a milano, presso la sede di assolombarda di via Pantano, i risultati del primo osservatorio 2018 sul mercato immobiliare ita-liano, con focus su 13 citt secondarie (guarda al termi-ne di questarticolo il servizio e tutte le video-interviste di commento, realizzate nel corso del convengo). Lampio rapporto, presentato dallistituto di ricerca bolo-gnese ad un pubblico di addetti ai lavori, ha fotografato anzitutto il contesto incerto di ripresa economica, con in-dicatori come PiL e occupazione che in italia stentano a prendere quota. non cos il quadro nel resto deuropa, dove il rilancio economico sembra avere ingranato la marcia. nessun segno di discontinuit, dunque: anche questanno


la parte immobiliare dellosservatorio nomisma ha mes-so in luce compravendite residenziali e corporate (negozi e uffici) in risalita (con la citt di Milano che guida la corsa ad una velocit tale da aumentare visibilmente il gap con il resto del Paese). seguono, con diverso passo di marcia, le principali citt italiane e poi le 13 citt secondarie. a livello complessivo, le compravendite concluse italia nel 2017 - si legge nel dossier - si attestano a quota 543mila con riferimento alle abitazioni e oltre le 55mila per le atti-vit produttive (10.500 uffici, 32.800 negozi e 12.000 ma-gazzini e capannoni). Sullo specifico fronte residenziale il sentiment degli agenti immobiliari interpellati da no-misma emerge sempre nel rapporto descrive una do-manda abitativa in crescita per il terzo anno consecutivo, senza alcuna distinzione tra tipologie di mercati, mentre il ritorno positivo della variazione dei prezzi, al momento circoscritto al mercato milanese ma destinato progressi-vamente ad ampliarsi, non potr che accrescere linteres-se per il settore di quella componente di domanda latente, conferendo ulteriore slancio alla ripresa. sul fronte delle locazioni da segnalare il maggior ottimismo degli agenti interpellati, trainato da un ritorno della domanda che si sta estendendo (finalmente) dal residenziale alla compo-nente di immobili da locare per le attivit produttive.

noMisMa

societ

30S

ancora niente da fare, invece, sul fronte prezzi, che in gran parte delle piazze cittadine monitorate non ha ancora rag-giunto in maniera uniforme un punto di equilibrio. nei 13 mercati intermedi a differenza di quello che sta succe-dendo sui mercati metropolitani i valori immobiliari oltre a ridursi hanno fatto segnare un rallentamento, sia in ter-mini di prezzi di compravendita (in media -1,2% la varia-zione 2017-2018 per il nuovo e -2% quella dellusato) che di canoni di locazione. i tassi di variazione annuali risulta-no allineati a quelli degli ultimi due anni riguardo a abi-tazioni e uffici mentre si sono mossi in controtendenza nel segmento degli immobili commerciali. da questo sce-nario emerge un diverso trend sul mercato corporate: qui la presenza di investitori stranieri riequilibra linadegua-tezza dei capitali domestici (nel corso del 2017 si infat-ti registrata la cifra di 7,6 miliardi di euro di investimenti esteri in italia).

rIprEsA s, MA ANCorA frAGIlE
http://www.ilqi.it/quotidiano-immobiliare/cerca?search%5Bcompanies%5D=Nomisma+SpA

rIprEsA s, MA ANCorA frAGIlE

interviste qitv

NOMIsMA: sEGNALI RIpREsApER IL MERCATO IMMOBILIARE

LOTTIMO MOMENTODEL MERCATO CORpORATE

Luca DondiNOMISMA

Mutui, finitA LA SpintA DELLE suRROGHE

Stefano MagnolfiCRIF RES

CREsCE IL MERCATOIMMOBILIARE sECONDARIO

Elena MolignoniNOMISMA

IL MERCATO sI RIpRENDEIN uN CLIMA DINCERTEZZA

Lucio pomaNOMISMA

http://www.ilqi.it/tv/200435http://www.ilqi.it/tv/200455http://www.ilqi.it/tv/200451http://www.ilqi.it/tv/200457http://www.ilqi.it/tv/200449

32SAlbErGhI: CoME dArE IMpulso AllA profIttAbIlIt

alberghi: come dareimpulso allaprofittabilit

In Italia serve una Hospitality regeneration concreta

di Lorenzo Felici

durante levento di berlino ihiF 2018 , autorevoli rappresentanti di catene alberghie-re internazionali ed internazionali,specialisti dell architettura & interior design, del Project & construction management hanno hanno discusso tra i vari panel di un tema sensibile : renovating Hotels to Drive profit. tutti daccordo nel confermare che il comparto alberghiero in continuo fermento ed in particolare hanno sottoli-neato il crescente interesse da parte di investitori esteri per il mercato italiano. non a caso, nel 2017, il valore degli investimenti in strutture alberghiere ha raggiunto nel nostro bel Paese il massimo storico, toccando quota 1,6 miliardi di euro.


nel nord europa il tema delle ristrutturazione fo-calizzato nel green Field, mentre in italia, al centro dellattenzione di molti proprietari e developer il cos detto refurbishment (hard o soft). La maggiore parte del nostro patrimonio alberghiero immobiliare costituito da un elevato numero di strutture nate nel corso del secolo scorso su immobili di famiglie che riconvertivano i loro palazzi (storici o meno) in strutture ricettive nei centri cittadini, per metterli a reddito, ma che poi, negli ultimi 20 anni, anche a causa della recente crisi economica, non hanno conosciuto importanti lavori di ristrutturazione. il panorama alberghiero italiano, quindi, si presenta oggi non allaltezza dellimportanza dei palazzi sui quali insiste e e necessita di importanti interventi per competere con un mercato europeo dinamico e modernizzato.Proprio per questo sistema di offerta dellhotellerie italiana estremamente frammentato, la presenza di brand internazionali, che potrebbero portare il loro know how e la loro pluridecennale lesperienza sul nostro territorio, ad oggi piuttosto limitata e mar-ginale.se confrontiamo i tempi di ristrutturazione di una struttura alberghiera, la media europea varia tra i 5 e i 7 anni mentre in italia, pur non avendo un dato cer-to, sappiamo che si tratta di interventi generazionali, spesso di manutenzione straordinaria piuttosto che di insieme. eppure il patrimonio italiano avrebbe bi-

artelia

societ

lorenZo felici

Persona
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sogno di azioni sistemiche perch in buona parte al di sotto degli standard internazionali. nonostan-te ci, laccoglienza e la qualit del servizio allita-liana, oltrech la ricettivit intrinseca dettata dal-la qualit del patrimonio artistico e paesaggistico dellitalia, riescono in alcune circostanze e in modo borderline a recuperare questo gap strutturale. ma queste doti naturali, sulle quali lhotellerie italiana si sempre adagiata per attirare le masse turisti-che, non sono pi sufficienti se non accompagnate da una qualit sempre pi elevata in grado di com-petere con lofferta turistica di altri paesi, in primis Francia, spagna e paesi del nord europeo .oggi artelia assiste molti clienti che vogliono stare al passo con la concorrenza e non perdere quote di mercato. solitamente secondo la nostra esperien-za, una spesa di ristrutturazione di 15 a 20 mila a camera pu giustificare un aumento del prezzo di vendita del 10%, con un ritorno sul investimento da 3 a 5 anni. allora perch non farlo? e quale strategia bisogna attuare per utilizzare al meglio il capex al fine di valorizzare al massimo limmobile?

Il volume delle transazioni immobiliari nel settore alberghiero europeo nel 2017 ha raggiunto un volume da record pari a 21,6 mld di euro, secondo gli ultimi dati di CBRE


La comunit riunitasi a berlino di certo in grado di aiutare a dotare il sistema ricettivo alberghiero di prodotti attraenti ,oltre che funzionale di livello internazionale. spesso lalbergatore usa il buon senso generazionale e si affida raramente e tardi a professionisti estremamente specializzati in grado di fornirgli studi di mercato business plan e di dia-logare con istituti finanziari e operatori / brand che possono garantirgli il successo della loro operazio-ne.Per affrontare una vera e propria Hospitality rege-neration basata sul concetto di innovazione degli spazi, di servizi e di customizzazione, essenzia-le che il processo di ristrutturazione Light o hard sia messo nella mani a monte del operazione di un Project management consultants che tiri le fila tra un amministrazione pubblica spesso scettica , dei progettisti con poca esperienza dello standard dei brand , dei creativi che non guardano ai costi e a ot-timizzazioni, dei tecnici a cui spesso sfugge il con-cetto di manutenzione. gestire lintero processo di ristrutturazione di un albergo significa lavorare a stretto contatto con il cliente e loperatore per otti-mizzare al massimo il suo roi.secondo il panel di relatori, lapproccio vincente ri-mane un design-to-a-budget approach, cio ca-pire quanto si possa o si debba investire e quali sono le priorit.


tutti si sono trovati daccordo su alcuni aspetti che vorrei condividere: il caso italia da considerarsi peculiare, capace

di attirare lattenzione, ma anche oggi fare scat-tare limpazienza di interlocutori stranieri. un vero labirinto per chi arriva dallestero con idee inno-vative per trasformare e valorizzare il patrimonio del nostro terziario.

il fatto che bisogna coinvolgere loperatore suffi-cientemente presto nel processo di progettualit sembra banale ma spesso viene coinvolto tardi.

sicuramente i diversi strumenti urbanistici dovran-no essere aggiornati per rispondere allevoluzione del consumo del leasure nel mondo e per adattare e modernizzare i nostri asset a nuovi modi di vivere il viaggio e di consumare il tempo, n 100 % leisu-re n 100%, business ma forse leiness o busiure .... questo rapidamente senza aspettare la rinascita dei paesi del bacino mediterraneo.Lhotel di domani deve essere sicuramente agile, permeabile e poli-funzionale, multi task: non sar solo hotel ma pren-der una forma diversa nellarco dei giorni e delle stagioni, evolver le sue funzioni nel tempo, per non limitarsi ad essere un semplice alloggio ma diven-tare un elemento chiave della citt, aperto e al ser-vizio della citt.

Il 2017 stato un anno record per le catene alberghiere internazionali in Italia con un tasso di occupazione delle camere migliorato del 10% rispetto al picco del 2008. Lo scenario per il 2018 sempre positivo: laumento degli arrivi internazionali stimato tra il 5,3-5,8%


una grande sfida per il futuro del design, ma anche per le istituzioni, chiamate ad interpretare le esigenze delle metropoli di domani.chi non ha le forze finanziarie per ristrutturare e riqualificare il proprio asset, ha la possibilit di rivolgersi ad investitori stranieri ( quelli visionari e coraggiosi), che non vedono lora di contribuire alla grande rivoluzione del settore , uno degli ultimi capaci di stimolare passione e rispetto per i professionisti.il prossimo appuntamento per gli appassionati di investimenti e progetti di ho-tel il mediterranean resort & hotel real estate Forum (mr&h), che si svolger ad Atene il 17-19 Ottobre pv con laugurio di allargare la comunit, molto anglo-sassone, anche agli italiani che vorranno condividere esperienze ed opportunit di business in questo settore.


qitv

anche in relazione ai centri commerciali, il bim forni-sce molti vantaggi, ma non solo questo: prima di tutto un linguaggio di comunicazione che permette la progettazione collaborativa attraverso i tre step della vita del building: design, build e operate. ce lo spiega eugenio cecchin, amministratore di ideal standard in italia, in questa nuova puntata di e-Learning per il retail real estate, ciclo di trasmissioni formative organizzato dal cncc.

BIM pER I CENTRI COMMERCIALI:uN LINGuAGGIO DI COMuNICAZIONECOpERNICO 40

fORMAZIONE

La terza edizione del Legal Forum stata promos-sa dalla commissione consultiva Legale del cncc (consiglio nazionale centri commerciali) per parlare di evoluzione degli spazi commerciali: le risposte del diritto, come recita il titolo dellevento. il convegno, che si svolto per ledizione 2018 a Palazzo visconti a milano, ha avuto anche questanno lobiettivo di for-nire ad avvocati, giuristi dimpresa, leasing manager e operatori del settore, una panoramica su novit e cri-ticit legali legati alla filiera dei centri commerciali.

LEGAL fORuM: spAZI COMMERCIALI E DIRITTOMILANO

sERVIZI

S 38SqItV
http://www.ilqi.it/tv/200433http://www.ilqi.it/tv/200448

grandi cambiamenti in atto per il mondo del retail, come spiega massimo moretti, Presidente cncc e direttore generale cds holding, intervistato a mar-gine della terza edizione del Legal Forum del cncc. moretti parla del futuro dei centri commerciali e delle strategie per quella che definisce la Terza Rivoluzione del retail, dove giocano un ruolo fondamentale levo-luzione delle clausole contrattuali tra retailer e centri commerciali e la misurazione delle performance dei centri commerciali in base allaffluenza di pubblico.

MoRetti, CnCC-CDS: Le StRAteGie DeL RetAiL, uN AppROCCIO pI INDusTRIALE E CLAusOLE

MARkETINGMILANO

INTERVIsTE

a fronte di affluenza costante di visitatori nei centri commerciali italiani durante il biennio 2016- 2017, uno dei temi centrali del settore resta lintegrazione tra commercio tradizionale, effettuato negli spazi re-tail dei centri commerciali e quello online, attraverso le-commerce. ne parla ai microfoni de il Qi, roberto Zoia del cncc e direttore sviluppo e gestione Patri-monio igd siiQ. tutti i retailer sono attenti a come reagir il mercato, ma nessuno ha intenzione di ri-nunciare alla piattaforma fisica.

ZoiA (CnCC-iGD): SpAZi CoMMeRCiALiVs ACQuIsTI ONLINEMILANO

INTERVIsTE

sono numerosi gli argomenti legali e normativi che in questo momento dominano il settore dei centri commerciali. Francesco Ruffino del CNCC e dello-Studio Legale Frau Ruffino Verna, elenca i temi pi rappresentativi, trattati nel corso del Legal Forum 2018. dallintervista con ilQi emergono in particola-re: le ricadute normative del passaggio delle vendite in negozi tradizionali alle vendite on line; la gestione e raccolta dei big data, con le ricadute sulla privacy; la rimodulazione degli spazi commerciali con le con-seguenze sulla contrattualistica.

Ruffino, CnCC: Le ReGoLe Dei CCMILANO

INTERVIsTE

39Sqitv
http://www.ilqi.it/tv/200466http://www.ilqi.it/tv/200461http://www.ilqi.it/tv/200467

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Convegno ilQI 228 Le nuove regoLe degLi nPL - s3-eu-west-1 ... · accademia di belle arti ( naba e...

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