CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMI. PIANO DEI CONTI DI CONTABILITA ANALITICA TABELLA 1.
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CONTROLLO DI CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PMIGESTIONE NELLE PMI
Variabili Fisse Vendite Amm./Gen. TOTALETotal
1 N° DIPENDENTI
2 Salari3 Stipendi4 Oneri sociali5 Indennità di fine rapporto6 Spese varie7 Formazione professionale8 Personale Costo 0 0 0 0 0
9 Luce, forza motrice10 Acqua, gas, vapore11 Combustibili12 Costi energetici 0 0 0 0 0
13 Lubrificanti14 Materiali di consumo15 Materiali per manutenzione16 Manutenzione: imprese esterne17 Manutenz./Mater.consumo 0 0 0 0 0
18 Assicurazioni19 Trasporti20 Consulenze21 Contributi associativi22 Spese professionali23 Emolumenti societari24 Servizi da imprese esterne25 Totale Servizi 0 0 0 0 0
26 Imposte e tasse27 Affitti28 Noleggio autovetture29 Noleggio software30 Leasing macchinari31 Pubblicità, promozione vendite32 Brevetti e marchi di fabbrica33 Telefoniche, fax34 Cancelleria, stampati35 Postali36 Libri, giornali, riviste37 Spese rappresentanza38 Spese viaggi e trasferte39 Carburante per autotrazione40 Spese varie41 Totale Spese Varie 0 0 0 0 0
42 Ammortamenti immob.materiali43 Ammortamenti immob.immateriali44 Totale Ammortamenti 0 0 0 0 0
45 Lavorazioni c/o terzi
46 TOTALE 0 0 0 0 0
ANALISI DELLE SPESEPRODUZIONE
PIANO DEI
CONTI
DI
CONTABILITA’
ANALITICA
TABELLA 1
CO.GE. EXTRA TOTALETotal CO.GE.
1 N° DIPENDENTI 2 2
2 Salari3 Stipendi 15.000 15.0004 Oneri sociali 3.900 600 4.5005 Indennità di fine rapporto 1.500 1.5006 Spese varie 07 Formazione professionale 08 Personale Costo 18.900 2.100 21.000
9 Luce, forza motrice 010 Acqua, gas, vapore 011 Combustibili 012 Costi energetici 0 0 0
13 Lubrificanti 014 Materiali di consumo 015 Materiali per manutenzione 016 Manutenzione: imprese esterne 017 Manutenz./Mater.consumo 0 0 0
18 Assicurazioni 2.000 (1.000) 1.00019 Trasporti 020 Consulenze 4.000 2.000 6.00021 Contributi associativi 2.500 (1.250) 1.25022 Spese professionali 3.000 1.500 4.50023 Emolumenti societari 024 Servizi da imprese esterne 025 Totale Servizi 11.500 1.250 12.750
26 Imposte e tasse 9.000 9.00027 Affitti 028 Noleggio autovetture 029 Noleggio software 030 Leasing macchinari 031 Pubblicità, promozione vendite 032 Brevetti e marchi di fabbrica 033 Telefoniche, fax 2.000 500 2.50034 Cancelleria, stampati 580 58035 Postali 036 Libri, giornali, riviste 037 Spese rappresentanza 038 Spese viaggi e trasferte 1.500 700 2.20039 Carburante per autotrazione 040 Spese varie 2.300 2.30041 Totale Spese Varie 15.380 1.200 16.580042 Ammortamenti immob.materiali 2.590 2.59043 Ammortamenti immob.immateriali 1.110 1.11044 Totale Ammortamenti 0 3.700 3.700
45 Lavorazioni c/o terzi
46 TOTALE 45.780 8.250 54.030
AGGIORNAMENTO
CONTABILITA’
ANALITICA
TABELLA 2
VARIABILI DI PRODUZIONE Actual Actual BudgetTotal YTD MAGGIO 2007 2008 2008 € % € %
1 N° DIPENDENTI 10 12 11 1
2 Salari 72.135 82.955 79.349 3.607 4,5 10.820 15,03 Stipendi 45.234 52.019 49.757 2.262 4,5 6.785 15,04 Oneri sociali 38.732 44.542 42.605 1.937 4,5 5.810 15,05 Indennità di fine rapporto 7.867 9.047 8.654 393 4,5 1.180 15,06 Spese varie 0 0,0 0 0,07 Formazione professionale 1.200 1.300 (1.300) (100,0) (1.200) (100,0)8 Personale Costo 165.168 188.563 181.665 6.898 4 23.395 14
9 Luce, forza motrice 56.890 68.840 63.000 5.840 9,3 11.950 21,010 Acqua, gas, vapore 1.294 1.589 1.500 89 5,9 295 22,811 Combustibili 0 0,0 0 0,012 Costi energetici 58.184 70.429 64.500 5.929 9 12.245 21
13 Lubrificanti 3.457 3.498 3.500 (2) (0,1) 41 1,214 Materiali di consumo 3.452 5.673 4.500 1.173 26,1 2.221 64,315 Materiali per manutenzione 12.378 14.674 13.500 1.174 8,7 2.296 18,516 Manutenzione: imprese esterne 2.563 3.500 3.000 500 16,7 937 36,617 Manutenz./Mater.consumo 21.850 27.345 24.500 2.845 12 5.495 25
18 Assicurazioni 13.000 15.000 15.000 0 0,0 2.000 15,419 Trasporti 1.205 1.100 1.300 (200) (15,4) (105) (8,7)20 Consulenze 3.500 4.000 4.000 0 0,0 500 14,321 Contributi associativi 1.200 2.200 2.200 0 0,0 1.000 83,322 Spese professionali 0 0,0 0 0,023 Emolumenti societari 0 0,0 0 0,024 Servizi da imprese esterne 13.400 14.500 15.000 (500) (3,3) 1.100 8,225 Totale Servizi 32.305 36.800 37.500 (700) (2) 4.495 14
26 Imposte e tasse 0 0,0 0 0,027 Affitti 0 0,0 0 0,028 Noleggio autovetture 0 0,0 0 0,029 Noleggio software 0 0,0 0 0,030 Leasing macchinari 0 0,0 0 0,031 Pubblicità, promozione vendite 0 0,0 0 0,032 Brevetti e marchi di fabbrica 0 0,0 0 0,033 Telefoniche, fax 0 0,0 0 0,034 Cancelleria, stampati 350 400 350 50 14,3 50 14,335 Postali 0 0,0 0 0,036 Libri, giornali, riviste 0 0,0 0 0,037 Spese rappresentanza 0 0,0 0 0,038 Spese viaggi e trasferte 2.550 1.560 3.000 (1.440) (48,0) (990) (38,8)39 Carburante per autotrazione 0 0,0 0 0,040 Spese varie 0 0,0 0 0,041 Totale Spese Varie 2.900 1.960 3.350 (1.390) (41) (940) (32)
42 Ammortamenti immob.materiali 0 0,0 0 0,043 Ammortamenti immob.immateriali 0 0,0 0 0,044 Totale Ammortamenti 0 0 0 0 0 0 0
45 Lavorazioni c/o terzi 2.300 2.500 2.000 500 25,0 200 8,7
46 TOTALE 282.707 327.597 313.515 14.082 4 44.890 16
ANALISI DELLE SPESEACT '08/BDG '08 ACT '08/ACT '07
T
A
B
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3
VENDITA AMM./GEN
Fase Fase Fase Logistica Controllo TOTALETotal Lav. 1 Lav. 2 Lav. 3 Qualità
N° DIPENDENTI
Personale Costo
Costi energetici
Manutenz./Mater.consumo
Totale Servizi
Totale Spese Varie
Totale Ammortamenti
Lavorazioni c/o terzi
TOTALE
DIRETTI INDIRETTIPRODUZIONE
CO.GE.
Aggregazione dei costi per CdC/CdL
Struttura Struttura Data Base di Co.An. Data Base di Co.An. e Costo di Prodottoe Costo di Prodotto
DRIVERS
H Macch.
H Macch.
H Macch.
Prod.A/B/C
Prod.
B/C
Prod. A/C
Costi di trasformazione per
prodotto
DRIVERS
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4
IL CAPITALE CIRCOLANTEIL CAPITALE CIRCOLANTEDEFINIZIONIDEFINIZIONI
CAPITALECAPITALECIRCOLANTECIRCOLANTE
LORDOLORDO(Attivo corrente)(Attivo corrente)
LIQUIDITA’LIQUIDITA’ NETTANETTA
CAPITALECAPITALE (Cassa+Banca(Cassa+Banca CIRCOLANTECIRCOLANTE -- -- Banche c/c Banche c/c
NETTONETTO passivopassivo
((Attivo correnteAttivo correntemenomeno
Passivo corrente)Passivo corrente)
CAPITALECAPITALECIRCOLANTECIRCOLANTE(Investimenti(InvestimentiConnessi allaConnessi alla
Attività correnteAttività corrente
CAPITALECAPITALECIRCOLANTECIRCOLANTE
NETTONETTOOPERATIVOOPERATIVO
(Crediti + Scorte – Debiti)(Crediti + Scorte – Debiti)
TABELLA 5
FLUSSI CHE DETERMINANO FLUSSI CHE DETERMINANO VARIAZIONI NEL CCNVARIAZIONI NEL CCN
ACQUISTI ALIENAZIONI RIMBORSIACQUISTI ALIENAZIONI RIMBORSI
AUMENTIAUMENTI
ACCENSIONIACCENSIONI
RIMBORSIRIMBORSI
REDDITOREDDITO PERDITAPERDITA
SPENDIBILESPENDIBILE DA FINANZIAREDA FINANZIARE
IMMOBILIZZAZIONIIMMOBILIZZAZIONI
CCNCCN
PATRIMONIOPATRIMONIO
NETTONETTO
PASSIVITA’ A PASSIVITA’ A MEDIO/LUNGO MEDIO/LUNGO
TERMINETERMINE
GESTIONE GESTIONE REDDITUALEREDDITUALE
TABELLA 6
FLUSSI CHE DETERMINANO FLUSSI CHE DETERMINANO VARIAZIONI NELLA DISPONIBILITA’ VARIAZIONI NELLA DISPONIBILITA’
MONETARIA NETTAMONETARIA NETTAALIENAZIONIALIENAZIONI AUMENTI AUMENTI
ACQUISTIACQUISTI RIMBORSI RIMBORSI
RIDUZIONIRIDUZIONI RIMBORSI RIMBORSI
AUMENTIAUMENTI ACCENSIONI ACCENSIONI
RIDUZIONIRIDUZIONI
AUMENTIAUMENTI
REDDITOREDDITO PERDITA PERDITA
SPENDIBILESPENDIBILE DA FINANZIARE DA FINANZIARE
IMMOBILIZZAZIONIIMMOBILIZZAZIONI
RIMANENZERIMANENZE
CREDITI A BREVECREDITI A BREVE
PATRIMONIOPATRIMONIO
NETTONETTO
PASSIVITA’ PASSIVITA’ MEDIO/LUNGO MEDIO/LUNGO
TERMINETERMINE
GESTIONEGESTIONE
REDDITUALEREDDITUALE
PASSIVITA’ PASSIVITA’ CORRENTICORRENTI
DISPONIBILITA’DISPONIBILITA’
MONETARIAMONETARIA
NETTANETTA
CASSACASSA C/C POSTALIC/C POSTALI C/C BANCARI C/C BANCARI
ATTIVI E ATTIVI E PASSIVIPASSIVI
TABELLA 7
IL CICLO PRODUTTIVOIL CICLO PRODUTTIVO
CREDITO DI FORNITURA
SCORTE PRODOTTI FINITI
CREDITI COMMERCIALI
INVESTIMENTO IN CREDITI
T0 T1 T2 T3 T4 T5
Acquisto materiali Pagamento Impiego Immissione a Vendita scarico da Riscossione dei fornitori materiali magazzino PF magazzino PF del credito nel ciclo trasf.
INVESTIMENTO IN MAGAZZINO
CICLO PRODUTTIVO
CAPITALE CIRCOLANTE NETTO OPERATIVO
SCORTE MATERIALISCORTE
SEMILAVORATI
TABELLA 8
LE DETERMINANTI DEL LE DETERMINANTI DEL CIRCOLANTE NETTO OPERATIVOCIRCOLANTE NETTO OPERATIVO
Investimento inInvestimento Crediti Commerciali
Investimento in scorte diInvestimento in scorte di materiali in scorte di prodotti
semilavorato finitiCredito diFornitura
T0 T1 T2 T3 T4
TABELLA 9
IL FABBISOGNO FINANZIARIO IL FABBISOGNO FINANZIARIO NETTONETTO
VenditeVendite E 1.000E 1.000 incasso 90 gg.incasso 90 gg.AcquistiAcquisti E 600E 600 pagamento 60 gg. pagamento 60 gg. MagazzinoMagazzino E 600E 600 giacenza 90 gg.giacenza 90 gg.
Il Fabbisogno Finanziario Netto, da finanziare Il Fabbisogno Finanziario Netto, da finanziare su base annua, per ogni E 1.000 di fatturato è su base annua, per ogni E 1.000 di fatturato è pari ad E 300 (30%)pari ad E 300 (30%)
= E 300
DETERMINAZIONE DEL FABBISOGNO FINANZIARIO NETTO
E (1.000 X 90 + 600 X 90 - 600 X 60)360
TABELLA 10
RENDICONTI FINANZIARIRENDICONTI FINANZIARIRENDICONTO FINANZIARIO DEI FLUSSI DEL CCN RENDICONTO FINANZIARIO DEI FLUSSI DELLA DMN
Utile netto d'esercizio 4.800 Utile netto d'esercizio 4.800
Ammortamenti 30.000 Ammortamenti 30.000
Acc.to TFR 7.200 Acc.to TFR 7.20042.000 42.000
Flusso di CCN prodotto dalla gestione reddituale 42.000 Flusso di CCN prodotto dalla gestione reddituale 42.000
Investimenti in immobilizzazioni -60.000 Crediti netti 26.000
Rimborso mutuo -5.000 Magazzino 1.000
Pagamento TFR -9.600 Passività correnti -35.000-8.000
Aumento capitale sociale 60.000 Flusso di CASSA prodotto dalla gestione corrente 34.000-14.600
CCN 27.400 Investimenti in immobilizzazioni -60.000
Rimborso mutuo -5.000
Pagamento TFR -9.600
Aumento capitale sociale 60.000-14.600
Flusso di Disponibilità Monetaria Netta 19.400
TABELLA 11
STATO PATRIMONIALE RiclassificatoSTATO PATRIMONIALE RiclassificatoCOMPENDIO STATO PATRIMONIALE
2OON 200N+1
ATTIVITA'
Liquidità 1.560 20.960 19.400 DMN
Disponibilità diverse nette 33.000 7.000
Rimanenze finali 24.000 23.000
ATTIVO CORRENTE 58.560 50.960
Immobilizzazioni materiali nette 90.000 120.000
ATTIVO FISSO NETTO 90.000 120.000
TOTALE ATTIVITA' 148.560 170.960
PASSIVITA' E NETTO
PASSIVO CORRENTE 40.000 5.000
PASSIVO A M/L TERMINE 42.500 35.100
MEZZI PROPRI 66.060 130.860
TOTALE PASSIVITA' E NETTO 148.560 170.960
ATTIVO CORRENTE 58.560 50.960PASSIVO CORRENTE 40.000 5.000CCN 18.560 45.960 27.400 CCN
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12
FONTI IMPIEGHIFONTI IMPIEGHIFONTE-IMPIEGHI ACTUAL
200N+1
TOTALE FONTI1 Utile netto 4.8002 Ammortamenti 30.0003 Accantonamento imposte4 Acc.to TFR 7.2005 Acc.to a fondi rischi6 Contributi c/impianti a Conto Economico7 LIQUIDITA' GENERATA DALLA GESTIONE 42.000
8 Aumento Capitale Sociale 60.0009 Contributi ricevuti
10 Nuovi mutui 11 TOTALE FONTI 102.000
IMPIEGHI DI LIQUIDITA'12 Inc.(decr.) immobilizzi 60.00013 Inc.(decr.) CCN 8.00014 Pagamento imposte15 Pagamento TFR 9.60016 Utilizzo fondi rischi17 LIQUIDITA' IMPIEGATA PER LA GESTIONE 77.600
18 Acquisto (cessione) partecipazioni19 Rimborso mutui 5.00020 Pagamento dividendi 0
21 TOTALE IMPIEGHI 82.600
22 LIQUIDITA' GENERATA 19.400
23 Disponibilità all'inizio del periodo 1.560+/- Liquidità generata 19.400
24 Disponibilità a fine periodo 20.960
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13
D.S.O.D.S.O.Days Sales OutstandingDays Sales Outstanding
Identifica i Identifica i giorni di anzianità dell’esposizione creditiziagiorni di anzianità dell’esposizione creditizia
Esempio di calcoloEsempio di calcolo
D.S.O. maggioD.S.O. maggioSaldo clienti al 31 maggio Saldo clienti al 31 maggio € 1.000€ 1.000
Fatturato maggio Fatturato maggio (400)(400) 31gg 31gg 600600
Fatturato aprile Fatturato aprile (300)(300) 30gg 30gg 300300
Fatturato marzo Fatturato marzo (250)(250) 31gg 31gg 5050
Fatturato febbraio Fatturato febbraio (200)(200) 7gg 7gg
D.S.O. Maggio 99 ggD.S.O. Maggio 99 gg
TABELLA 14
D.S.O.D.S.O. Nov. Nov. 20072007
Dic. Dic. 20072007
Gen. Gen. 20082008
Feb. Feb. 20082008
Mar. Mar. 20082008
Apr. Apr. 20082008
BdgBdg
20082008
ItaliaItalia 120120 102102 102102 9494 8787 8585 ExportExport 6363 7171 7878 8484 7575 7474TotaleTotale 8080 8585 8888 8989 8080 8080 8585
Cond.Cond.
MedieMedieNov. Nov. 20072007
Dic. Dic. 20072007
Gen. Gen. 20082008
Feb. Feb. 20082008
Mar. Mar. 20082008
Apr. Apr. 20082008
BdgBdg
20082008
ItaliaItalia 7474 7272 6767 7878 7474 7878 ExportExport 5050 5757 6262 5656 5656 4747TotaleTotale 6161 6565 6464 6868 6565 6464 6565
Confronto D.S.O./Cond. Medie concesse Confronto D.S.O./Cond. Medie concesse
TABELLA 15
91
84
75
92
85
8181
8079
78
91 9192
94
90
87
90 9088
93
96
93
80
85
89
80 80
88
65
70
75
80
85
90
95
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200820072006
TREND DSO 2006 - 2008
TABELLA 16
TREND CONDIZIONI MEDIE 2006 - 2008
717070
67
62
56
63
60
6564
6766
72
82
71
79 79
7778
74
71
64
61
65
68
656464
55
60
65
70
75
80
85
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200820072006
TABELLA 17
D.S.O.D.S.O. Strumento di Strumento di previsione e controllo degli previsione e controllo degli
incassiincassiin quanto Strumento sintetico di previsione in quanto Strumento sintetico di previsione
dell’esposizionedell’esposizioneEsempio n° 1DSO previsto per giugno in base al trend degli ultimi mesi 103DSO previsto per giugno in base al trend degli ultimi mesi 103 gg ggSaldo clientiSaldo clienti al 30 giugno al 30 giugno calcolatocalcolato per un per un DSO stimatoDSO stimato 103 103 € 990€ 990
Fatturato giugno Fatturato giugno (200)(200) 30 gg 30 gg 790 790
Fatturato maggio Fatturato maggio (250)(250) 31 gg 31 gg 540 540
Fatturato aprile Fatturato aprile (350)(350) 30 gg 30 gg 190 190
Fatturato febbraio Fatturato febbraio (450)(450) 12 gg 12 gg
D.S.O. Forecast Giugno 103 ggD.S.O. Forecast Giugno 103 gg TABELLA 18
D.S.O.D.S.O. Strumento di Strumento di previsione e controllo degli previsione e controllo degli
incassiincassiin quanto Strumento sintetico di previsione in quanto Strumento sintetico di previsione
dell’esposizionedell’esposizione
Esempio n° 1
Saldo clientiSaldo clienti al 31 maggioal 31 maggio € 1.000 (dato certo)€ 1.000 (dato certo) Fatturato giugno € 200 (dato stimato)Fatturato giugno € 200 (dato stimato) Saldo clientiSaldo clienti al 30 giugno al 30 giugno € 990 € 990 (dato stimato)(dato stimato)
Incassi previsti in giugno € 210Incassi previsti in giugno € 210
TABELLA 19
D.S.O.D.S.O. Strumento di Strumento di previsione e controllo degli previsione e controllo degli
incassiincassiin quanto Strumento sintetico di previsione in quanto Strumento sintetico di previsione
dell’esposizionedell’esposizione
Esempio n° 2 DSO previsto per giugno in base al trend degli ultimi mesi 97DSO previsto per giugno in base al trend degli ultimi mesi 97 gg ggSaldo clientiSaldo clienti al 30 giugno al 30 giugno calcolatocalcolato per un per un DSO stimatoDSO stimato 97 97 € 900€ 900
Fatturato giugno Fatturato giugno (200)(200) 30 gg 30 gg 700 700
Fatturato maggio Fatturato maggio (250)(250) 31 gg 31 gg 450 450
Fatturato aprile Fatturato aprile (350)(350) 30 gg 30 gg 100 100
Fatturato febbraio Fatturato febbraio (450)(450) 6 gg 6 gg
D.S.O. Forecast Giugno 97 ggD.S.O. Forecast Giugno 97 ggTABELLA 20
D.S.O.D.S.O. Strumento di Strumento di previsione e controllo degli previsione e controllo degli
incassiincassiin quanto Strumento sintetico di previsione in quanto Strumento sintetico di previsione
dell’esposizionedell’esposizione
Esempio n° 2
Saldo clientiSaldo clienti al 31 maggioal 31 maggio € 1.000 (dato certo)€ 1.000 (dato certo) Fatturato giugno € 200 (dato stimato)Fatturato giugno € 200 (dato stimato) Saldo clientiSaldo clienti al 30 giugno al 30 giugno € 900 € 900 (dato stimato)(dato stimato)
Incassi previsti in giugno € 300Incassi previsti in giugno € 300
TABELLA 21
D.S.O.D.S.O. Strumento di Strumento di previsione e controllo degli previsione e controllo degli
incassiincassiin quanto Strumento sintetico di previsione in quanto Strumento sintetico di previsione
dell’esposizionedell’esposizione
Esempio n° 1 DSO previsto 103 Incassi previsti in giugno € 210Incassi previsti in giugno € 210
Esempio n° 2 DSO previsto 97 97Incassi previsti in giugno € 300Incassi previsti in giugno € 300
previsione + 6 gg DSOprevisione + 6 gg DSO = - € 90 incassi = - € 90 incassi
TABELLA 22
ANALISI DELL’ESPOSIZIONEANALISI DELL’ESPOSIZIONEMarzo Aprile Maggio
ITALIA Totale % Totale % Totale %A Scadere 95.866 85% 118.569 87% 125.985 79%Scaduti da 0 a 30 13.556 12% 14.642 11% 22.683 14%Scaduti da 31 a 60 960 1% 476 0% 4.739 3%Scaduti da 61 a 90 215 0% 275 0% 3.619 2%Scaduti da 91 a 120 737 1% 639 0% 193 0%Scaduti da 121 a 150 30 0% 100 0% 48 0%Scaduti da 151 a 180 1.005 1% 874 1% 1.212 1%Scaduti da 181 a 360 200 0% 355 0% 435 0%Scaduti da oltre 360 150 0% 185 0% 257 0%Tot. Esposizione 112.719 100% 136.115 100% 159.172 100%
EXPORT Totale % Totale % Totale %A Scadere 123.456 86% 158.932 88% 178.652 73%Scaduti da 0 a 30 10.140 7% 11.431 6% 40.502 17%Scaduti da 31 a 60 1.704 1% 1.339 1% 10.532 4%Scaduti da 61 a 90 1.120 1% 800 0% 8.320 3%Scaduti da 91 a 120 2.391 2% 2.518 1% 1.053 0%Scaduti da 121 a 150 1.585 1% 1.950 1% 3.149 1%Scaduti da 151 a 180 556 0% 702 0% 500 0%Scaduti da 181 a 360 958 1% 1.105 1% 957 0%Scaduti da oltre 360 1.235 1% 958 1% 735 0%Tot. Esposizione 143.145 100% 179.735 100% 244.400 100%
TOTALE Totale % Totale % Totale %A Scadere 219.322 86% 277.501 88% 304.637 75%Scaduti da 0 a 30 23.696 9% 26.073 8% 63.185 16%Scaduti da 31 a 60 2.664 1% 1.815 1% 15.271 4%Scaduti da 61 a 90 1.335 1% 1.075 0% 11.940 3%Scaduti da 91 a 120 3.128 1% 3.157 1% 1.246 0%Scaduti da 121 a 150 1.615 1% 2.050 1% 3.197 1%Scaduti da 151 a 180 1.561 1% 1.576 0% 1.712 0%Scaduti da 181 a 360 1.158 0% 1.460 0% 1.392 0%Scaduti da oltre 360 1.385 1% 1.143 0% 992 0%Tot. Esposizione 255.864 100% 315.850 100% 403.572 100%
CONSUNTIVO MESE MAGGIO 2008
T
A
B
E
L
L
A
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AGEING CLIENTIAGEING CLIENTI
CLIENTE Esposizione Esposizione Esposizione
TOTALE A SCADERE SCADUTA 0 a 30 31 a 60 61 a 90 91 a 120 121 a 150151 a 180181 a 360
ABC 59.274 45.686 13.588 7.503 2.545 2.585 123 425 125 282
DEF 70.199 54.866 15.333 7.655 3.610 2.587 542 368 325
GHI 151.532 125.888 25.644 16.542 3.568 3.365 321 995 455 378
LMN 61.374 45.689 15.685 8.750 3.215 2.077 134 742 300
OPQ 33.263 20.005 13.258 8.952 2.001 1.253 50 477 149 376
RST 18.105 9.053 9.052 9.005 47
UVZ 6.021 2.456 3.565 3.423 142
WYX 3.804 994 2.810 1.355 190 73 29 190 358 356
403.572 304.637 98.935 63.185 15.271 11.940 1.246 3.197 1.712 1.392
SCADUTA
TABELLA 24
ANALISI DEI FLUSSI DI CASSAANALISI DEI FLUSSI DI CASSAActual Actual Actual Actual Actual Forecast Budget Budget Budget Budget Budget Budget Forecast
Flussi di cassa GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV DIC Total2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008
Posizione finanziaria netta
a BT Iniziale -9.770 -33.250 3.300 7.090 -11.560 -2.930 -21.742 -36.752 -7.232 -2.489 75.811 42.911 -9.770
0Clienti 108.100 118.480 117.460 108.360 108.000 107.000 113.000 132.000 140.000 144.000 98.500 128.500 1.423.400 Contributi - - - - - - - - - - - - - Altri incassi operativi - - - - - - - - - - - - - Interessi Attivi - - - - - - - - - - - - - Incassi assicurativi 10 - - - - - - - - - - - 10 Flussi occasionali positivi 2.350 - - - - - - - - - - - 2.350 Disinvestimenti - - - - - - - - - - - - - Totale Incassi 110.460 118.480 117.460 108.360 108.000 107.000 113.000 132.000 140.000 144.000 98.500 128.500 1.425.760
Fornitori -119.830 -62.230 -87.130 -110.980 -78.530 -91.590 -102.860 -80.780 -111.700 -45.000 -107.000 -110.000 -1.107.630 Manutenzioni -4.750 -1.880 -2.980 -2.110 -2.830 -3.000 -3.000 -3.000 -3.000 -3.000 -3.000 -3.000 -35.550 Energia -660 -9.060 -10.080 -4.670 -10.510 -13.700 -11.050 -9.000 -10.000 -9.000 -9.500 -10.000 -107.230 Servizi da imprese esterne/Consulenze - - - - - - - - - - - - - Investimenti - -1.320 -2.110 -960 -240 -1.000 -1.000 -1.000 -1.000 -1.000 -1.000 -1.000 -11.630 Personale -4.180 -7.010 -7.950 -7.230 -6.630 -8.500 -8.500 -7.200 -7.200 -7.200 -7.200 -10.000 -88.800 Imposte - -50 -40 -40 -100 -600 -1.100 -100 -100 -100 -3.300 -600 -6.130 Premi assicurativi -4.110 - - - -130 -310 -100 -1.000 - - - - -5.650 Oneri finanziari -110 -80 -1.080 -80 -100 -500 -100 -100 -500 -100 -100 -500 -3.350 Oneri finanziari su fin M/L - - -1.340 - -1.312 - - -1.457 - -1.323 -5.432 Rimborso finanziamenti M/L - - - - - -5.000 - - - - - -5.000 -10.000 Rimborso finanziamenti a breve - - - - - - - - - - - - - Flussi occasionali negativi -300 -300 -960 -940 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -4.900 Totale Pagamenti -133.940 -81.930 -113.670 -127.010 -99.370 -125.812 -128.010 -102.480 -135.257 -65.700 -131.400 -141.723 -1.386.302
Flusso di periodo -23.480 36.550 3.790 -18.650 8.630 -18.812 -15.010 29.520 4.743 78.300 -32.900 -13.223 39.458
Posizione finanziaria a BT Finale -33.250 3.300 7.090 -11.560 -2.930 -21.742 -36.752 -7.232 -2.489 75.811 42.911 29.688 29.688
Posizione finanziaria a M/L T Finale -50.000 -50.000 -50.000 -50.000 -50.000 -45.000 -45.000 -45.000 -45.000 -45.000 -45.000 -40.000 -40.000
Posizione finanziaria netta Finale -83.250 -46.700 -42.910 -61.560 -52.930 -66.742 -81.752 -52.232 -47.489 30.811 -2.089 -10.312 -10.312
TABELLA 25