Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

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Consumo Consumo critico critico Gruppo di Padova Gruppo di Padova

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Consumo Consumo criticocritico

Consumo Consumo criticocritico

Gruppo di PadovaGruppo di PadovaGruppo di PadovaGruppo di Padova

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CONSUMISMOCONSUMISMOn. m. sing., tendenza ad acquistare in

larghissima misura quei beni economici che la moderna industria immette nel mercato per soddisfare bisogni spesse volte artificiosi, indotti da insidiose e martellanti campagne pubblicitarie.

n. m. sing., tendenza ad acquistare in larghissima misura quei beni economici che la moderna industria immette nel mercato per soddisfare bisogni spesse volte artificiosi, indotti da insidiose e martellanti campagne pubblicitarie.

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Materiali

Manodopera

Trasporti

Spese amministrazione/ commerciali

Profitti azionisti

Pubblicità

Varie fabbricante

IVA e Imposte

Dettagliante

Materiali

Manodopera

Trasporti

Spese amministrazione/ commerciali

Profitti azionisti

Pubblicità

Varie fabbricante

IVA e Imposte

Dettagliante

12,8

1,7

2,2

7,4

3,5

4,4

6,2

20,4

41,4

12,8

1,7

2,2

7,4

3,5

4,4

6,2

20,4

41,4

ANALISI DEL PREZZO DI UN PAIO ANALISI DEL PREZZO DI UN PAIO DI SCARPE NIKE:DI SCARPE NIKE:ANALISI DEL PREZZO DI UN PAIO ANALISI DEL PREZZO DI UN PAIO DI SCARPE NIKE:DI SCARPE NIKE: %%

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Standardizzazione:Standardizzazione:Standardizzazione:Standardizzazione:

Processo di mercato che si basa sulla Processo di mercato che si basa sulla produzione seriale di beni di consumo con produzione seriale di beni di consumo con

il duplice scopo dell’abbassamento dei il duplice scopo dell’abbassamento dei costi e della conquista di una più vasta costi e della conquista di una più vasta

area di consumatori.area di consumatori.

Processo di mercato che si basa sulla Processo di mercato che si basa sulla produzione seriale di beni di consumo con produzione seriale di beni di consumo con

il duplice scopo dell’abbassamento dei il duplice scopo dell’abbassamento dei costi e della conquista di una più vasta costi e della conquista di una più vasta

area di consumatori.area di consumatori.

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MULTINAZIONALEMULTINAZIONALEn. f. sing., società che è presente in più

nazioni con proprie filiali produttive e non solo con una propria rete commerciale.

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DelocalizzazioneDelocalizzazione decentramento di filiali produttive allo scopo di ottenere decentramento di filiali produttive allo scopo di ottenere

costi di produzione inferiori.costi di produzione inferiori.

Sfruttamento del lavoroSfruttamento del lavoro (manodopera a basso costo, inesistenza di leggi per la (manodopera a basso costo, inesistenza di leggi per la

tutela del lavoratore, mancanza di sindacati, tutela del lavoratore, mancanza di sindacati, sfruttamento minorile).sfruttamento minorile).

DelocalizzazioneDelocalizzazione decentramento di filiali produttive allo scopo di ottenere decentramento di filiali produttive allo scopo di ottenere

costi di produzione inferiori.costi di produzione inferiori.

Sfruttamento del lavoroSfruttamento del lavoro (manodopera a basso costo, inesistenza di leggi per la (manodopera a basso costo, inesistenza di leggi per la

tutela del lavoratore, mancanza di sindacati, tutela del lavoratore, mancanza di sindacati, sfruttamento minorile).sfruttamento minorile).

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NIKENIKE• Nata nel 1972 a Beaverton, Oregon

(U.S.A.)

• Fondatore: Philip H. Knight

• Fatturato 1991: 3.000.000.000 $

• Fatturato 2003: 10.415.050.000 $

• Fatturato 2004: 12.253.000.000 $ (+15%)

• Nata nel 1972 a Beaverton, Oregon (U.S.A.)

• Fondatore: Philip H. Knight

• Fatturato 1991: 3.000.000.000 $

• Fatturato 2003: 10.415.050.000 $

• Fatturato 2004: 12.253.000.000 $ (+15%)

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NIKENIKE• Mercato Euro-Asiatico:Mercato Euro-Asiatico:

8.036.000.000 $8.036.000.000 $ (2003) (2003)

9.800.000.000 $9.800.000.000 $ (2004) (2004)

Nel mondo il marchio conta un effettivo di Nel mondo il marchio conta un effettivo di 25.000 lavoratori con un’età media di 29 25.000 lavoratori con un’età media di 29 anni ed un giro di affari superiore ai 12 anni ed un giro di affari superiore ai 12 miliardi di dollari.miliardi di dollari.

• Mercato Euro-Asiatico:Mercato Euro-Asiatico:

8.036.000.000 $8.036.000.000 $ (2003) (2003)

9.800.000.000 $9.800.000.000 $ (2004) (2004)

Nel mondo il marchio conta un effettivo di Nel mondo il marchio conta un effettivo di 25.000 lavoratori con un’età media di 29 25.000 lavoratori con un’età media di 29 anni ed un giro di affari superiore ai 12 anni ed un giro di affari superiore ai 12 miliardi di dollari.miliardi di dollari.

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ADIDASADIDAS• Fondata nel 1936 sulle sponde del fiume Fondata nel 1936 sulle sponde del fiume

Aurach in Germania.Aurach in Germania.

• Fondatore: Adolf Dassler, detto “Adi”Fondatore: Adolf Dassler, detto “Adi”

• Sponsorizza varie squadre calcistiche Sponsorizza varie squadre calcistiche (Francia,Milan) e gruppi musicali (Missy (Francia,Milan) e gruppi musicali (Missy Elliot, Jonathan Davis)Elliot, Jonathan Davis)

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ADIDASADIDAS

• Fatturato 2003: 1.623.000.000 $Fatturato 2003: 1.623.000.000 $

• Fatturato 1°trimestre 2004: 72 milioni di $Fatturato 1°trimestre 2004: 72 milioni di $

• Fatturato 2004: 6.000.000.000 $Fatturato 2004: 6.000.000.000 $

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ADIDASADIDAS• Adidas Italia:Adidas Italia:

• abbigliamento giovanile: +56%abbigliamento giovanile: +56%

• settore calcio: +36,6%settore calcio: +36,6%

• Il marchio Adidas conta 15000 dipendenti Il marchio Adidas conta 15000 dipendenti nelle sue industrie con un fatturato annuo nelle sue industrie con un fatturato annuo superiore ai 6 miliardi di dollari.superiore ai 6 miliardi di dollari.

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PUMAPUMAPUMAPUMA• Nata nel 1948 sull’altra sponda del fiume

Aurach in Germania

• Fondatore: Rudolf Dassler, detto “Rudi”; fratello di “Adi” Dassler.

• La Puma attualmente sponsorizza la nazionale di calcio della Giamaica e del Camerun.

• Nata nel 1948 sull’altra sponda del fiume Aurach in Germania

• Fondatore: Rudolf Dassler, detto “Rudi”; fratello di “Adi” Dassler.

• La Puma attualmente sponsorizza la nazionale di calcio della Giamaica e del Camerun.

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PUMAPUMAPUMAPUMA• Fatturato annuo 1997: 1.000.000.000 $Fatturato annuo 1997: 1.000.000.000 $

• Dipendenti azienda (1997): 2200Dipendenti azienda (1997): 2200

• Dal 1997: aumento annuo fatturato +30%Dal 1997: aumento annuo fatturato +30%

• Fatturato 2003: 4.826.800.000 $Fatturato 2003: 4.826.800.000 $

• Fatturato 2004: 6.274.850.000 $Fatturato 2004: 6.274.850.000 $

• Fatturato annuo 1997: 1.000.000.000 $Fatturato annuo 1997: 1.000.000.000 $

• Dipendenti azienda (1997): 2200Dipendenti azienda (1997): 2200

• Dal 1997: aumento annuo fatturato +30%Dal 1997: aumento annuo fatturato +30%

• Fatturato 2003: 4.826.800.000 $Fatturato 2003: 4.826.800.000 $

• Fatturato 2004: 6.274.850.000 $Fatturato 2004: 6.274.850.000 $

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REEBOKREEBOK

• Fondata in Gran Bretagna

• Fatturato 2003: 3.458.000.000 $

• Fatturato 2004: 3.800.000.000 $ (+9%)

• Fondata in Gran Bretagna

• Fatturato 2003: 3.458.000.000 $

• Fatturato 2004: 3.800.000.000 $ (+9%)

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CONSUMO CONSUMO INSOSTENIBILEINSOSTENIBILE

CONSUMO CONSUMO INSOSTENIBILEINSOSTENIBILE

• Conseguenza del consumismo tendente a Conseguenza del consumismo tendente a creare disordini a livello ambientale e creare disordini a livello ambientale e socio-economico, che spesso si socio-economico, che spesso si manifestano sotto forma di:manifestano sotto forma di:

• disagi sociali, guerre, inquinamento disagi sociali, guerre, inquinamento dovuto ad un’alta produzione di rifiuti, dovuto ad un’alta produzione di rifiuti, carestie e condizioni di vita sub-umane.carestie e condizioni di vita sub-umane.

• Conseguenza del consumismo tendente a Conseguenza del consumismo tendente a creare disordini a livello ambientale e creare disordini a livello ambientale e socio-economico, che spesso si socio-economico, che spesso si manifestano sotto forma di:manifestano sotto forma di:

• disagi sociali, guerre, inquinamento disagi sociali, guerre, inquinamento dovuto ad un’alta produzione di rifiuti, dovuto ad un’alta produzione di rifiuti, carestie e condizioni di vita sub-umane.carestie e condizioni di vita sub-umane.

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Differenze fra consumiDifferenze fra consumi Differenze fra consumiDifferenze fra consumi

prodottoprodotto % consumata % consumata nel Nordnel Nord

% consumata % consumata nel Sudnel Sud

AlluminioAlluminio 8686 1414

CartaCarta 8181 1919

LegnoLegno 7676 2424

EnergiaEnergia 7575 2525

CarneCarne 6161 3939

FertilizzantiFertilizzanti 6060 4040

CerealiCereali 4848 5252

Acqua potabileAcqua potabile 4242 5858

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Aumento quantità

Perdita qualità

Diminuzione della durata

Ri-acquisto

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Se tutti gli abitanti Se tutti gli abitanti della terra della terra

consumassero consumassero quanto quanto

consumiamo noi ci consumiamo noi ci vorrebbero altri sei vorrebbero altri sei pianeti da utilizzare pianeti da utilizzare

come fonti di come fonti di materie prime e materie prime e

come discariche di come discariche di rifiuti.rifiuti.

Se tutti gli abitanti Se tutti gli abitanti della terra della terra

consumassero consumassero quanto quanto

consumiamo noi ci consumiamo noi ci vorrebbero altri sei vorrebbero altri sei pianeti da utilizzare pianeti da utilizzare

come fonti di come fonti di materie prime e materie prime e

come discariche di come discariche di rifiuti.rifiuti.

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Giochi GestaltGiochi GestaltGiochi GestaltGiochi Gestalt

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…Conoscere

per cambiare

…Conoscere

per cambiare

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Rapporti UNDP

8 miliardi di $ : spesa per i cosmetici negli USA

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Rapporti UNDP

12 miliardi di $ : spesa per i profumi in Europa e negli

Stati Uniti

12 miliardi di $ : spesa per i profumi in Europa e negli

Stati Uniti

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Rapporti UNDP

50 miliardi di $ : spesa per le

sigarette in Europa

50 miliardi di $ : spesa per le

sigarette in Europa

Page 32: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Rapporti UNDP

105 miliardi di $ : spesa per gli

alcoolici in Europa

105 miliardi di $ : spesa per gli

alcoolici in Europa

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Rapporti UNDP

17 miliardi di $ : spesa per cibo per animali domestici

in Europa e negli Stati Uniti

17 miliardi di $ : spesa per cibo per animali domestici

in Europa e negli Stati Uniti

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Rapporti UNDP

839 miliardi di $ : spesa militare

mondiale nel 2001

839 miliardi di $ : spesa militare

mondiale nel 2001

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Rapporti UNDPRapporti UNDP

10 miliardi di $ sarebbero necessari

per garantire l’istruzione universale

10 miliardi di $ sarebbero necessari

per garantire l’istruzione universale

Page 36: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Il consumo pro-capite di un nord americano è

31 volte più alto di quello di un africano : se tutti i cittadini del mondo consumassero

come i nord- americani le risorse mondiali di

petrolio si esaurirebbero in 8 anni

anziché in 50

Il consumo pro-capite di un nord americano è

31 volte più alto di quello di un africano : se tutti i cittadini del mondo consumassero

come i nord- americani le risorse mondiali di

petrolio si esaurirebbero in 8 anni

anziché in 50

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Inquinamento Inquinamento cerebralecerebrale

Inquinamento Inquinamento cerebralecerebrale

E’ la capacità altrui di condizionare fortemente il

pensiero critico di ognuno di noi

E’ la capacità altrui di condizionare fortemente il

pensiero critico di ognuno di noi

Page 38: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Impronta ecologicaImpronta ecologica

E’ la superficie utilizzata dalle funzioni produttive degli ecosistemi per la nostra

esistenza

E’ la superficie utilizzata dalle funzioni produttive degli ecosistemi per la nostra

esistenza

Page 39: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Spazio ambientaleSpazio ambientale

E’ la quantità di acqua, energia, territorio, materie prime non

rinnovabili e legname che può essere utilizzata senza mettere a rischio il diritto delle generazioni future ad

utilizzare le medesime risorse

E’ la quantità di acqua, energia, territorio, materie prime non

rinnovabili e legname che può essere utilizzata senza mettere a rischio il diritto delle generazioni future ad

utilizzare le medesime risorse

Page 40: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

I percorsi verso una minore insostenibilità e quindi

verso un minore impatto ambientale, economico, sociale e culturale vanno

nella chiara direzione della necessità di vivere entro i

limiti della natura

I percorsi verso una minore insostenibilità e quindi

verso un minore impatto ambientale, economico, sociale e culturale vanno

nella chiara direzione della necessità di vivere entro i

limiti della natura

Page 41: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

LE 5 “R”

• R…• R…• R…• R…• R…

idurre

iciclare

iutilizzare

iparare

isparmiare

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Ridurre……scelta di quantità e di qualità:

se selezioniamo i prodotti in base alla qualità ci accorgiamo che molti van scartati perché dannosi, altri perché inutili

rispetto ai prodotti veramente utili si pone il problema della quantità:mangiamo troppo e buttiamo troppi avanzi, accumuliamo troppi vestiti e ne buttiamo troppi, usiamo l’auto anche quando potremmo andare a piedi o in bici

Page 43: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

RiciclareRiciclareLe risorse della terra non sono

infinite e a questo ritmo di consumo saranno rapidamente

esaurite:RICICLARE è un modo per evitare

l’esaurirsi delle risorse, e risolve parzialmente anche il problema dello smaltimento dei

rifiuti

Le risorse della terra non sono infinite e a questo ritmo di consumo saranno rapidamente

esaurite:RICICLARE è un modo per evitare

l’esaurirsi delle risorse, e risolve parzialmente anche il problema dello smaltimento dei

rifiuti

Page 44: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

RiutilizzareRiutilizzare• Non buttare ciò che non è più di moda o

all’avanguardia con la tecnologia• Ricorrere di più al mercato dell’usato• Evitare di comperare prodotti usa-e-getta• Scegliere prodotti con confezioni leggere e

in materiale riciclato • Preferire bevande in bottiglie di vetro• Acquistare prodotti sfusi anziché

confezionati

• Non buttare ciò che non è più di moda o all’avanguardia con la tecnologia

• Ricorrere di più al mercato dell’usato• Evitare di comperare prodotti usa-e-getta• Scegliere prodotti con confezioni leggere e

in materiale riciclato • Preferire bevande in bottiglie di vetro• Acquistare prodotti sfusi anziché

confezionati

Page 45: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

RiparareRiparare

Per tentare di prolungare l’uso di un oggetto (sebbene sia più difficile rispetto ad anni fa

poiché i prodotti sono costruiti per essere sostituiti, non

riparati)

Per tentare di prolungare l’uso di un oggetto (sebbene sia più difficile rispetto ad anni fa

poiché i prodotti sono costruiti per essere sostituiti, non

riparati)

Page 46: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

RisparmiareRisparmiare

Energia:• Acquistando prodotti locali • Spegnendo le luci quando non

servonoAcqua:• Chiudendo il rubinetto mentre ci si

lava i denti

Energia:• Acquistando prodotti locali • Spegnendo le luci quando non

servonoAcqua:• Chiudendo il rubinetto mentre ci si

lava i denti

Page 47: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Produrre e consumare localmente, perchè

Produrre e consumare localmente, perchè

• Per non sprecare mezzi ed energia facendo venire da fuori ciò che può esser prodotto localmente

• L’energia pulita è quella che viene dal sole, dal vento, dalle cascate, dalle maree: risorse che devono essere sfruttate laddove esistono

• In passato, quando i bisogni eran soddisfatti con la legna del luogo, con l’acqua del luogo, col cibo del luogo, la gente aveva interesse a curare i boschi, a tenere puliti i fiumi, a mantenere i campi in buone condizioni, perché la sopravvivenza dipendeva dal benessere della natura: l’ambiente sarà rispettato solo se nasce uno stretto legame fra la gente e il proprio territorio

• Per non sprecare mezzi ed energia facendo venire da fuori ciò che può esser prodotto localmente

• L’energia pulita è quella che viene dal sole, dal vento, dalle cascate, dalle maree: risorse che devono essere sfruttate laddove esistono

• In passato, quando i bisogni eran soddisfatti con la legna del luogo, con l’acqua del luogo, col cibo del luogo, la gente aveva interesse a curare i boschi, a tenere puliti i fiumi, a mantenere i campi in buone condizioni, perché la sopravvivenza dipendeva dal benessere della natura: l’ambiente sarà rispettato solo se nasce uno stretto legame fra la gente e il proprio territorio

Page 48: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

SOBRIETA`SOBRIETA`

Stile di vita che si organizza a livello collettivo per garantire a tutti il

soddisfacimento dei bisogni fondamentali con il minor dispendio di energia, che dà alle esigenze del

corpo il giusto peso senza dimenticare le esigenze spirituali,

affettive, intellettuali e sociali della persona umana

Stile di vita che si organizza a livello collettivo per garantire a tutti il

soddisfacimento dei bisogni fondamentali con il minor dispendio di energia, che dà alle esigenze del

corpo il giusto peso senza dimenticare le esigenze spirituali,

affettive, intellettuali e sociali della persona umana

Page 49: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Come vivere bene pur disponendo di meno:

Il benessere si raggiunge solo in parte con la disponibilità di beni, e molto di più

organizzando il tempo in modo da lasciare più spazio alle relazioni familiari e sociali, garantendo un bagaglio di conoscenze

che consenta a ciascuno di realizzare tutto sè stesso

Page 50: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Commercio equo e solidale

Commercio equo e solidale

I principi di fondo e gli obiettivi sono:• uscire dal circuito delle multinazionali• garantire ai produttori del Sud del

mondo un compenso equo per il loro lavoro

• assicurare tramite monitoraggi più diretti la salvaguardia dell’ambiente

I principi di fondo e gli obiettivi sono:• uscire dal circuito delle multinazionali• garantire ai produttori del Sud del

mondo un compenso equo per il loro lavoro

• assicurare tramite monitoraggi più diretti la salvaguardia dell’ambiente

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Ecologia quotidiana

Rispetto dell’ambiente nella nostra giornata ( a casa, al lavoro, negli spostamenti, negli

acquisti,…)

Page 52: Consumo critico Consumo critico Gruppo di Padova.

Consumo criticoConsumo critico• Atteggiamento costante di chi si chiede

cosa c’è dietro al prodotto che sta per acquistare, qual è il suo carico sociale e ambientale, e sceglie di conseguenza

• È un modo per segnalare alle imprese quali prodotti e quali comportamenti

vogliamo

• Atteggiamento costante di chi si chiede cosa c’è dietro al prodotto che sta per

acquistare, qual è il suo carico sociale e ambientale, e sceglie di conseguenza

• È un modo per segnalare alle imprese quali prodotti e quali comportamenti

vogliamo

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Occorre vivere più Occorre vivere più semplicemente per semplicemente per

permettere agli altri permettere agli altri semplicemente semplicemente

di viveredi vivere

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Bibliografia

• G. Bologna, F. Gesualdi, F. Piazza, A. Saroldi, Invito alla sobrietà felice, EMI, 2003.

• Centro nuovo modello di sviluppo, Nuova guida al consumo critico