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Comune di Pesaro

BILANCIO PREVISIONE ANNO 2010 - Report stampa Obiettivi PEG per Centro di Costo

2 - TACCHI GIULIANO - AMBITO TERRITORIALE SOCIALE

CENTRO DI COSTO 10 - Ambito Territoriale Sociale

OBIETTIVI STRATEGICI E/O DI MIGLIORAMENTO C.d.C. 10

N.211 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Verifica e ottimizzazione dellútilizzo delle risorse umane per le attività di competenza del servizio

31/05/2010 5

DATA SCADENZA PESO FINALITÀ SOCIALE INDICATORE SOCIALE MISURABILEINDICATORE MISURABILE

Analisi delle singole attività e del tempo impiegato da ogni dipendente assegnato al servizio - Produzione documento secondo le indicazioni fornite dalla Direzione Generale

DIRIGENTI COINVOLTIFASI/AZIONI SCADENZA

N.45 - OBIETTIVO (26/182 - Azione Specifica di Mandato): A) SVILUPPARE IL PROCESSO DI GESTIONE ASSOCIATA, TRA I COMUNI DELL’ATS 1, DEI SERVIZI SOCIALI/EDUCATIVI. B) PIANIFICARE (profilo di comunità, programmi e progetti, partecipazione, priorità) LE POLITICHE SOCIALI D’AMBITO PER IL PROSSIMO TRIENNIO.

31/12/2010 39 A) Manutenzione e sviluppo della rete sociale locale per favorire la partecipazione attiva dei cittadini, migliorare la comunicazione/informazione e promuovere innovazione. B) migliorare efficienza ed efficacia delle politiche di welfare, promuovendo integrazione professionale, gestionale e istituzionale, in particolare - la gestione associata sovracomunale; - l’integrazione delle politiche sociali ed educative con le politiche della formazione e del lavoro, della sanità, della previdenza, della sicurezza e dell’istruzione.

Misurare la consistenza della rete sociale locale in base al n. tavoli di concertazione e gruppi di lavoro integrati e multidisciplinari, attivati nel 2010 dal Coordinatore dellÁTS 1 di Pesaro.


A) Attuazione “Convenzione tra i Comuni dell’Ambito Territoriale Sociale n.1, per la gestione associata di servizi sociali ed educativi” (come da art. 30 D. Lgs. n. 267/2000). B) Predisposizione del Piano Sociale dÁmbito n.1- Pesaro, triennale 2010-2012 comprensivo del Piano annuale 2010.


31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALII dirigenti dei servizi sociali ed educativi dei Comuni dellÁTS partecipano alláttività di pianificazione sociale nel contesto, previsto dalla normativa regionale, dellÚfficio di Piano dÁmbito.

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LINEE DI PRODOTTO CHE COMPORTANO UN MAGGIOR IMPEGNO DI TEMPO E RISORSE C.d.C. 10

MACRO ATTIVITÀ 31/12/2009 31/12/2010PRODOTTO UNITÀ MISURA NOTE

a) stesura Piano Sociale dÁmbito n.1-Pesaro, triennale 2010-2012 (aprile 2010) comprensivo del Piano annuale 2010. Predisporre uno studio di fattibilità per organizzare lÚFFICIO COMUNE tra i 9 Comuni dellÁTS 1. b) Integrazione operativa con le linee di indirizzo della Regione Marche: incontri, almeno mensili, del Coordinatore dÁTS con léquipe Coordinatori e Dirigenti della Regione Marche; c) n. 6-8 incontri Comitato dei Sindaci ATS 1; d) n.8 incontri Ufficio di Piano ATS 1. e - f) n. 6/8 incontri di tutti i tavoli di concertazione/progettazione organizzati per aree di intervento e/o organizzative. Partecipazione attiva e continuativa dei diversi portatori di interesse, compresi nella rete sociale locale, a tutti i tavoli di lavoro organizzati dal Coordinatore dell’ATS 1. g) Staff Operativo d’ATS: Incontri periodici (settimanali) di coordinamento (programmazione e progettazione partecipata) con il Coordinatore d’ATS. h) gestione integrata di tutte le normative regionali di settore che fanno riferimento all’ente capofila dell’ATS 1. i) Gestione integrata 2010 delle seguenti prestazioni e servizi sociali-educativi - N. servizi, prestazioni e prassi operative gestite in forma associata tra i 9 Comuni dellÁTS 1 di Pesaro. (Vedi “Convenzione tra i Comuni dell’Ambito Territoriale Sociale n.1, per la gestione associata di servizi sociali ed educativi” - art. 30 D. Lgs. n. 267/2000) in particolare: 1. servizio “sportello informativo per cittadini stranieri” 2. integrazione interventi e servizi sanitari, socio-sanitari e socio-assistenziali a tutela della salute mentale 3. equipe integrata d’ambito per l’adozione internazionale 4. equipe integrata d’ambito per l’affidamento familiare, promozione affido e potenziamento attività consultoriali 5. equipe integrata d’ambito tutela minorile 6. assistenza domiciliare integrata (adi-sad) del servizio cure domiciliari 7. gestione integrata di interventi volti a favorire l’inclusione sociale di soggetti affetti da disturbi mentali e per il sostegno delle loro famiglie detto “servizi di sollievo” 8. servizio di “centri estivi ricreativi marini” 9. centri per l’infanzia (senza pasto e sonno) 10. coordinamento pedagogico d’ambito dei servizi all’infanzia 11. prevenzione del disagio e promozione dell’agio di bambini/e e ragazzi/e - servizi, interventi, azioni 12. laboratorio “città dei bambini e delle bambine” 13. servizio di sostegno alle funzioni genitoriali

a) no (solo il Piano annuale 2009) b) si c) si d) si e) no f) no g) si h) si i) no

Tutti da realizzare nel 2010

Solo nel periodo finale del 2009 è iniziata ad essere operativa la nuova organizzazione del Comune di Pesaro (Coordinamento d ATS integrato al Coordinamento dei Servizi Integrati alla Persona). Per sviluppare la gestione associata sovracomunale, utilizzando la rete istituzionale (accordo di propgramma) tra i 9 Comuni dell’ATS con Pesaro ente capofila , è stata siglata la “Convenzione tra i Comuni dell’Ambito Territoriale Sociale n.1, per la gestione associata di servizi sociali ed educativi” – Delibera di Consiglio Comunale, Pesaro, del 21.12.2009 n. 184. Piano Sociale dÁTS, attuazione Convenzione Unica e studio di fattibilità dellÚFFICIO COMUNE dÁTS si attuano con la collaborazione professionale dei dirigenti dei 9 Comuni dellÁTS 1 di Pesaro (Ufficio di Piano).

OPERATIVITA´ SPECIFICA DELLÁTS: A) Integrare le risorse professionali/gestionali dei 9 Comuni dell´ ATS 1 di Pesaro (progettazione e gestione partecipata). B) Garantire coerenza con il Piano Sociale Regione Marche 2008-2010 e attuazione linee guida regionali; C) Coordinare e rendere operativa lattivita´ di indirizzo e di regia politica degli amministratori dei 9 Comuni dellATS n. 1, promuovendo il ruolo del Comune di Pesaro ente capofila (mantenere operativo lo strumento collegiale di gestione politica che il Comitato dei Sindaci); D) sviluppare lintegrazione professionale di dirigenti e operatori del Comune di Pesaro e dei restanti Comuni dellATS (mantenere operativo lo strumento collegiale di gestione tecnica lUfficio di Piano). E) promuovere la rete sociale locale. F) predisporre linee di indirizzo e prassi operative integrate, condivise dai Comuni dellATS n.1 per garantire equita´, trasparenza ed omogeneita´ nella erogazione di prestazioni/servizi (Isee, controlli,/sopralluoghi processi di esternalizzazione, regole per láccesso...). garantire coerenza con gli indirizzi normativi che prevedono il rafforzamento dellAmbito Territoriale Sociale nello sviluppo della gestione associata dei servizi. (Vedi Convenzione tra i Comuni dellAmbito Territoriale Sociale n.1). Rendere operativo e funzionale il Coordinamento d ATS integrato al Coordinamento dei Servizi Integrati alla Persona, gestito dallo stesso dirigente/Coord. ATS, che comprende Politiche Educative, Politiche Sociali, Politiche Giovanili e Famiglia e la Residenzialita´ per Persone Anziane. Staff dATS: ottimizzare lattivita´ di collaborazione tecnica e amministrativa finalizzata allintegrazione interna tra servizi dellente capofila.

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14. “ufficio di promozione sociale-segretariato sociale” 15. ”sportello della salute” per l’accesso delle persone anziane ai servizi residenziali, semiresidenziali e domicliliari 16. progettazione interventi per persone in esecuzione penale esterna e post penitenziaria in carico all’uffico esecuzione penale esterna (u.e.p.e.) di ancona - ministero giustizia 17. servizio pronta accoglienza minori (maschi e femmine); 18. servizio centro diurno “fenice” 19. coordinamento ats 1 20. gestione integrata delle risorse relative a normative regionali di settore 21.progetti integrati d’ats “adolescenti e giovani” -animazione di strada -progetto oratori -rete integrata c.a.g. (giovani e adolescenti) -r.a.s.ta. (adolescenti) -zoe microfestival (giovani) -legge regionale 46/95 22. residenze per anziani -residenze protette -centri diurni -residenza temporanea 23. assegni di cura / potenziamento s.a.d. 24. progetto “sportello informativo assitenti familiari” 25. progetto “borse lavoro”

a) realizzazione progetto potenziamento attività consultoriali (DGR Regione Marche 583/08): titolare lÁTS che integra l´ attivita´ dei Comuni ATS e della Zona Territoriale 1 ASUR; seconda fase 2010: operatività del servizio con le 3 nuove figure professionali (2 psicologi e 1 assistente sociale); utilizzo contributo Regione Marche; b) affido: attività di promozione dell´ affido familiare, in integrazione con il privato sociale (associazioni e famiglie affidatarie) e gestione equipe integrata, sociale sanitaria, d´ ATS. Tre eventi nel 2010; c) stesura e presentazione del Piano territoriale infanzia e adolescenza 2010. Programma di attuazione dei servizi per linfanzia, adolescenza e di sostegno alla famiglia L.R. 9/03, d) L.R. 30/98 e s.m. interventi a favore della famiglia, e) progetto provinciale Centro antiviolenza e costituzione della rete territoriale; f) progetto conciliazione cura e lavoro. g) Progetto 2010 Genitori Insieme, organizzazione di almeno 10-12 gruppi di sostegno alla genitorialit (in tutti i Comuni dellÁTS 1); h) sperimentazione di iniziative di abbattimento dei costi dei servizi per le famiglie con numero di figli pari o superiore a quattro, compresi i minori in affidamento familiare. i) attività a sostegmo della famiglia (avvio processo baby card e family card).

a) si b) si c) si 2009 d) si 2009 e) no f) si g)si h) si i) no

si tutti Nuova organizzazione (con delega al vice Sindaco) che integra le attività del Comune di Pesaro con il contesto dellÁTS. Integrazione degli interventi in favore delle famiglie e dei minori previsti nelle Politiche sociali, educative e alla famiglia. La Regione Marche ha definito priorità e criteri di erogazione di fondi ministeriali destinati alla riprogettazione dei ”consultori” e iniziative di sostegno a famiglie numerose(DGR Regione Marche 583/08)

FAMIGLIA: azioni a sostegno della risorsa famiglia.

a) Attivazione progetto integrato 2010 con il a) si a) si il DDP (Dipartimento Dipendenze Patologiche - ASUR) è DIPENDENZE PATOLOGICHE: attività integrata tra Sociale e

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Comitato del Dipartimento Dipendenze Patologiche, Delibera Giunta Regionale 1472/08. b) Incontri mensili del Comitato e, 2 x anno, convocazione Assemblea Dipartimento Dipendenze Patologiche (DDP) con i diversi portatori di interesse locali; c) integrazione ”unità di strada” nei progetti dellÁTS in favore di giovani e adolescenti (almeno 5 interventi)

b) si c) no

b) si c) si

l’organizzazione che nel 2010 gestisce gli interventi a contrasto delle dipendenze, è uno strumento tecnico di lavoro che opera con un Comitato tecnico (strumento collegiale integrato tra pubblico e privato, sociale e sanità, con la presenza del Coordinatore dellÁTS 1)

Sanita´ (Dipartimento Dipendenze Patologiche ASUR)

a) operatività della nuova organizzazione del Tavolo Disabili, integrato con tutti i soggetti (pubblico e privato, famiglie, sociale, sanità, scuola, formazione e lavoro); integrazione organica e funzionale con l’Unita Valutativa Integrata (UVI: Comuni/Distretto Sanitrio)- incontri mensili; b) Realizzazione della Programmazione 2010 del Tavolo Disabili e dell’Unità valutativa integrata d’Ambito (UVI) nel contesto del Piano d’ATS triennale 2010-2012 (Piano Disabili); c) realizzazione di tutti i progetti 2010 collegati alle normative di settore: L.R.18/96 e s.m. L.104/92, L.162/98; d) definizione del piano rendiconto Comuni ATS 1 L.R. 18/96 e s.m.i., e) attuazione Progetto regionale sperimentale “Vita indipendente” per disabili motori; f) realizzazione progetto “Autismo nelle Marche” coordinamento progetti per favorire la frequenza nei CSER; g) realizzazione progetto “Orientabile”: orientamento scolastico per gli alunni disabili che frequentano Istituti Superiori di II grado (Comuni ATS 1, Zona Territ. 1 ASUR; Istituti Superiori, Coop. labirinto, Provincia PU); h) operatività del CDIH - Centro Documentazione e Informazione Handicap - rinnovo convenzione - realizzazione ricerca (seconda fase del progetto di rilevazione della qualità dell’integrazione scolastica dei giovani disabili); - sportello informativo (front office e interventi di informazione e sensibilizzazione, nel territorio: “dopo di noi”); - accordo di rete CDIH – CTI (Centro Territoriale per l’Integrazione - Scuole) “handiteca: risorse in rete per l’integrazione - lavoro: monitoraggio inserimenti lavorativi, tavolo di lavoro integrato con ente Provincia (incontri mensili), - collaborazione con regione Marche per nuova normativa (modifiche L.R. 20/02).

a)no b) no c) si d) si e) si f) si g) si h) si (prima fase)

si tutti Attività integrate nel contesto organizzativo Coordinamento Servizi Integrati alla Persona (ATS-Politiche Sociali-Politiche Educative). l’UVI (Unita´ Valutativa intebgrata dÁTS) si occupa specificamente di immissioni e dimissioni di giovani e adulti disabili (attività delle Unità multidisciplinare per l’età Adulta ed evolutiva – Umea e Umee); è uno strumento professionale, tecnico, per l’accesso unico ai servizi diurni e residenziali territoriali, ai “percorsi misti”, all’inserimento lavorativo. L’equipe integrata sociale e sanitaria gestisce i singoli casi; Il Tavolo Disabili, in collaborazione con le professionalità dell’UVI, gestisce la progettazione, promozione, e comunicazione con i cittadini e, in particolare, il collegamento/integrazione con le associazioni dei familiari di disabili. Il Tavolo Disabili ha compiti di consultazione, concertazione, organizzazione generale, programmazione e progettazione partecipata; Prosegue láttività della Commissione tecnico consultiva, prevista dalla L.R. 20/02; dopo aver espresso pareri ai Servizi competenti sulla qualità di tutti i servizi diurni e residenziali (CSER e COSER), verificando requisiti organizzatici e strutturali, valuta, nel 2010, aggiornamenti e modifiche alle richieste di autorizzazioni, predispone modalità per i sopralluoghi (come da indicazioni del Comitato dei Sindaci).

PERSONE DISABILI: informazione, promozione e integrazione.

Sviluppo della rete di protezione sociale per le persone anziane non autosufficienti e loro famiglie: a) realizzazione progetto 2010 “non autosufficienza”, inserito e in attuazione del piano triennale 2010/11/12: rendere operativo lo strumento degli “assegni di cura” (definire i 155 “patti” tra familiari che assistono la persona anziana - direttamente o con l’aiuto di una assistente familiare - e la pubblica amministrazione che eroga il contributo). Gennaio - marzo 2010: visite domiciliari; marzo

a) Si prima fase (Bando e organizzazione) b) no. c) si d) si e) si

si tutti Priorità indicata dal Sindaco di Pesaro, Presidente del Comitato dei Sindaci dellÁTS 1. I progetti dÁmbito a sostegno della non autosufficienza sono collegati a risorse trasferite agli ATS dalla Regione Marche relativi ai ”Fondi per la non autosufficienza per attività di carattere sociale e sanitario”. Attività integrate nel contesto organizzativo del Coordinamento Servizi Integrati alla Persona (ATS-Politiche Sociali-Politiche Educative).

PERSONE ANZIANE: sostegno alla domiciliarita´ e alla non autosufficienza. Favorire la permanenza della persona anziana, anche non autosufficiente, nel suo domicilio, valorizzare e sostenere il ruolo della famiglia nell’azione di cura.

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aprile 2010 sottoscrizione patto assistenziale; maggio 2010 erogazione contributi. b) aumento ore SAD (Servizio Assistenza Domiciliare) in favore per persone anziane non autosufficienti o parzialmente non autosufficienti utilizzando i fondi regionali destinati allÁTS (Delibere e Decreti sulla non autosuffidienza). c) Integrazione SAD-ADI (presa in carico dell’utente da parte dell’Unità Valutativa Distrettuale integrata d’ATS; valutazione multidimensionale; piano individualizzato d’intervento; individuazione del case manager). d) progetto d’ATS – Tavolo di concertazione (6 incontri nel 2010 con tutti i portatori di interesse - partecipazione almeno dell´80%-, istituzionali e non). e)Proseguire l’attività di integrazione con lÉnte Provincia per il progetto ”assistenti familiari”. f) gestione continua, integrata con lÁSUR, dello ”sportello salute”

Semplificare l’accesso ai servizi socio assistenziali e socio sanitari e renderlo più efficace: a) Operativita´ di tutta la Rete dei segretariati sociali (Uffici Promozione Sociale - UPS): b) rinnovo incarico operatore/esperto di staff (contributo Regione Marche) c) rinnovo (febbraio 2010) del protocollo di intesa tra tutti i diversi partner locali del pubblico e del privato sociale, d) tavolo di concertazione /progettazione/monitoraggio e gestione della rete (incontri bimestrali), e) aggiornamento periodico della“Guida ai Servizi” dell’ATS 1 (on line) e del sito UPS dell’ATS 1.

a) no b) no c) no d) si e) si

si tutti l progetto è diventato modello di riferimento per la Regione Marche e valutato in sede nazionale dal Sindacato, nel 2010 l’Assessorato provinciale (formazione lavoro) intende utilizzare il “modello pesarese” per estendere simili intese nel resto della Provincia di PU.

UPS (uffici di promozione sociale e rete segretariato sociale). Organizzare una rete locale che coordini i diversi soggetti, pubblici e privati, che forniscono informazioni ai cittadini su servizi/attività del welfare cittadino.

a) Realizzazione di tutti i progetti contenuti in RASTA 5 - 2010- Rete Adolescenti Scuola Territorio Ambito: - tavolo di concertazione Adolescenti (10 incontri per il 2010), - Rete Centri di Aggregazione Adolescenti e Giovani (coordinamento CAG) dATS, incontri bimestrali tra educatori, coordinatori e con il supervisore; - Supervisione 2010 operatori CAG (10 incontri); - acquisti straordinari per potenziare attività dei laboratori CAG (una tantum entro lánno); - realizzazione progetto 2010 Scuole superiori (a cura del Centro Interculturale per la Pace) incontri previsti dal progetto educare a partire dal conflitto e consulenza maieutica (dirigenti scolastici, insegnanti, genitori). Totale consulenze: oltre 80 per il 2010; - realizzazione progetto i giovani e ”alcol e alcoladolescenza”: informazione e riflessione con gli studenti delle superiori e delle medie inferiori (5/7 incontri(prevenzione allúso di sostanze); - realizzazione progetto su affettivita´ e sessualita´, incontri periodici mensili con i CAG in collaborazione con il Centro dAscolto Passaparola;

a) si (fase 2009) b) si c) no d) no e) si (2009)

si tutti Piano territoriale infanzia adolescenza (2010 L.R. 9/95) in integrazione con il servizio politiche educative del Comune di Pesaro Attività integrate nel contesto organizzativo Coordinamento Servizi Integrati alla Persona (ATS-Politiche Sociali-Politiche Educative).

Interventi in favore di ADOLESCENTI e coordinamento rete locale (scuola, territorio, famiglie)

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- proseguo genitori e figli che rottura e vivere o sballare: incontri nel territorio in collaborazione con Provincia e DDP; b) rinnovo progetto (aprile) ”Operatori di Strada”, in collaborazione con il DDP, interventi nei CAG; c) progetto sicurezza stradale e primo soccorso nei CAG/adolescenti, con la Croce Rossa Italiana; d) attivazione corso formazione specialistica integrata (6-7 incontri per ca. 30 educatori e operatori). e) predisposizione PIANO TERRITORIALE INFANZIA E ADOLESCENZA 2010 Programma di attuazione dei servizi per linfanzia, adolescenza e di sostegno alla famiglia (L.R.9/03);

a) incontri mensili della Commissione tecnico/consultiva, di regola; più volte al mese in caso di necessità, b) garantire la valutazione e la predisposizione di pareri (tutti regolarmente verbalizzati) per tutti i servizi/strutture sociali ed educative (l.r.20/02 e l.r. 9/03), su richiesta del SUAP e del Servizio Attivita´ Economiche.

a) si solo L.R. 20/02 b) si solo L.R. 20/02

a) si anche per L.R. 9/03 b) si anche per L.R. 9/03

La Commissione Tecnico Consultiva è prevista dalla legge regionale n.20/02 e nella legge regionale n. 9/03, è composta da esperti delle oo.pp., attività educative e sociali, prevenzione (Asur), presieduta dal Coordinatore ATS, collabora, rilasciando pareri, con gli Uffici Attività economiche dei Comuni e con lo Sportello Unico Attività Produttive (SUAP). Opera nei percorsi di autorizzazione all’esercizio di Servizi Sociali Residenziali e Semiresidenziali nell’ATS 1 (applicazione del Regolamento attuativo delle leggi con requisiti organizzativi e strutturali da valutare con formale parere).

AUTORIZZANIONI E ACCREDITAMENTO monitoraggio della qualita´ di servizi e strutture sociali ed educative.

DISABILI a) L.R. 18/96 - Rendiconto degli interventi realizzati dai Comuni dell’ATS n. 1 in favore delle persone disabili: predisposizione modulistica, avviso pubblico, elaborazione dati e delibera di G.C. per la richiesta dei finanziamenti regionali entro il 28/02, riparto finanziamento; b) Progetto Vita Indipendente: predisposizione modulistica e avviso pubblico, selezione annuale dei progetti da sottoporre alla Provincia, relativi impegni di spesa entro 31/12; c) L.104/92 L. 162/98 - Interventi di Assistenza Domiciliare Indiretta per disabili in condizione di particolare gravità: predisposizione avviso pubblico e delibera di G.C. per la richiesta dei finanziamenti regionali entro 31/12, riparto finanziamento; d) garantire il Coordinamento Progetto L’Autismo nelle Marche; e) L.R. 18/96 - Progetto OrientAbile - percorsi di orientamento scolastico rivolti ad alunni frequentanti gli Istituti Superiori di II Grado: garantire gestione progetto; DETENUTI ED EX DETENUTI g) Interventi per persone detenute ed ex- detenute ex LR 28/08 - predisposizione del Piano settoriale d ‘ATS 2010 approvato dal Comitato dei Sindaci entro il 31/1 - rendiconto 2009 a Regione Marche entro la data stabilita dalla Regione stessa - ottenimento finanziamento regionale; IMMIGRATI h) Interventi per persone immigrate (LR 13/09): predisposizione del Piano di settore d’ATS 2010

si tutti si tutti Integrazione operativa dell’ATS con U.O. Promozione Sociale e U.O. Assistenza e Integrazione del Servizio Politiche Sociali (sistema conneso al Coordinamento Servizi Integrati alla Persona). Infanzia, minori ed adolescenti sono compresi nella gestione del Piano territoriale ”infanzia adolecsenza ( l.r. 9/03). Le attività inerenti espressamente il Comune di Pesaro sono riferite al Centro di Responsabilità n. 21

GESTIONE LEGGI DI SETTORE: attività del Comune di Pesaro, ente capofila dell´ATS 1, per la gestione di leggi regionali che finanziano diverse aree di intervento: IMMIGRATI, DISABILI, DETENUTI ED EX DETENUTI, ANZIANI

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approvato dal Comitato dei Sindaci entro la data che stabilirà la Regione con proprio atto- rendiconto 2009 a Regione Marche entro il 28/2 - ottenimento finanziamento regionale. ANZIANI Progetto Anziani non autosufficienti : gestione fondi nazionali e regionali anni 2007-08-09 per assegni-servizio e SAD : collaborazione nella ”cabina di regia” del progetto generale da approvare dal Comitato dei Sindaci per l’ottenimento e la gestione dei finanziamenti regionali entro il 31/12

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Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 10 - Ambito Territoriale Sociale -- Responsabile 2 - TACCHI GIULIANO

I/R Cap/ArtPrm Pgt Tipo Resp Spesa Inv.to EntrataObt DenominazioneE/S

E 2280 30563/038A138 D 2 84.00045 Contr.regionale piano per infanzia ed adolescenza-l..r. 9/2003

E 2282 37563/038A138 D 2 200.00045 Fondo unico per le politiche sociali agli ambiti territoriali

E 2283 39565/038A138 2 1.243.93945 Contributi regionali all'ats n. 1 - per interventi sulla disabilita'

E 2284 427/038A138 D 2 151.27745 Contributo regionale per attivazione piano regionale ambito territoriale

E 2284 35560/038A138 D 2 75.00045 Contributo regionale per detenuti ed ex detenuti

E 2284 41577/038A138 D 2 50.00045 Contributi regionali per il sostegno alle famiglie

E 2285 75565/038A138 2 8.30045 Contributo regionale l.48/95-progetti proposti da organizzazioni volontariato

E 2285 75593/038A138 D 2 26.00045 Contributo per la realizzazione di interventi da parte di oratori

E 2583 75606/038A138 D 2 12.50045 Contributo da asur z.t.n. 1 per il piano delle dipendenze patologiche

E 3584 30800/038A138 D 2 32.00045 Concorso comuni spese piano territoriale infanzia ed adolescenza-l.285/97

E 3584 74850/038A138 D 2 10.00045 Contributo fondazione cdr progetto family & baby card

E 3584 74851/038A138 D 2 18.00045 Contributi da banche e privati per progetto carta giovani, no alcool e musica

1.911.0162 - Tacchi Giuliano

E 3584 74801/038A138 D 12 33.200Rimborso regione, comuni ambito

33.20012 - Ragnetti Daniele

Entrata - C.d.C. 10 1.944.216

S 1040503 30301/038A138 D 245 Spese per attuazione piano territoriale per infanzia e adolescenza 185.000

S 1100203 42317/038A138 D 245 Politiche per la famiglia e promozione del volontariato 15.000

S 1100205 100/038A138 D 245 Contributi ad enti pubblici e del privato sociale 12.500

S 1100205 202/038A138 D 245 Contributi per realizzazione interventi da parte di oratori 26.000

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Comune di Pesaro



S 1100403 2056/038A138 D 245 Ambito territoriale sociale -prestazione servizi 151.277

S 1100405 40321/038A138 D 245 Interventi in favore di detenuti ed ex detenuti 75.000

S 1100405 40322/038A138 D 245 Contributo regionale l.48/95-progetti organizzazioni di volontariato 8.300

S 1100405 40336/038A138 D 245 Contributi ad enti pubblici, privato sociale e soggetti privati 50.000

S 1100405 40339/038A138 D 245 Trasferimento ai comuni dell'ats n. 1 -interventi sulla disabilita' 445.100

S 1100405 40440/038A138 D 245 Trasferimento fondo unico per le politiche sociali per gli ambiti territoriali 200.000

S 1100203 42250/038C138 D 245 Centro di ascolto "passaparola". 15.110

S 1100203 42310/038C138 D 245 Interventi di prevenzionepromozione e prevenzione per giovani ed adolescenti 11.000

S 1100205 203/038C138 D 245 Trasferimento alla provincia per progetti diversi 2.000

2 - Tacchi Giuliano 1.196.287

S 1100401 35013/038A138 F 12 Ambito territoriale sociale-personale competenze 233.498

S 1100401 35014/038A138 F 12 Ambito territoriale sociale-personale oneri 64.559

S 1100407 37451/038A138 F 12 Irap ambito territoriale sociale 22.243

12 - Ragnetti Daniele 320.300

Spesa/Inv.to - C.d.C. 10 1.516.587

1.944.216Totale Generale CdC 10 1.516.587

CENTRO DI COSTO 142 - Politiche Giovanili


N.157 - OBIETTIVO (8/48 - Azione Specifica di Mandato): Azioni concrete che favoriscano la partecipazione dei giovani ai processi decisionali che li riguardano e quindi alla vita sociale, politica e istituzionale della città. Coniugare e integrare la gestione del disagio con prevenzione e promozione della ”risorsa giovani”. Dare seguito all´indicazione di priorità indicata dal Sindaco di Pesaro Presidente del Comitato dei Sindaci dell´ATS 1.

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Promuovere il ruolo del Comune di Pesaro, (referente l’Assessorato competente e lúfficio Politiche Giovanili) ente capofila nella progettazione delle politiche giovanili. Integrazione delle attività/eventi per organizzare in “sistema” le politiche giovanili (Ente capofila, Comuni ATS e progetti specifici d’Ambito).

31/12/2010 29 Favorire la partecipazione, promuovere la responsabilità dei giovani cittadini. rafforzare il dialogo con l’ente Comune e, in generale, con le istituzioni. Integrazione del pubblico con il privato sociale (associazionismo, anche informale, giovanile).

Numero di progetti realizzati e n. eventi assembleari organizzati con e dai giovani, numero di partecipanti. Numero iniziative indipendenti sostenute dall’ATS.


- Organizzare e rendere operativo lo staff e l ‘ “ufficio politiche per e con i giovani” con referente l’Assessorato alle politiche giovanili (entro marzo 2010) coordinando e implementando le attività del servizio “Informagiovani” e del centro di ascolto “Passaparola” . Incontri bi-settimanali di monitoraggio/valutazione con léquipe degli operatori. - realizzare il Tavolo di concertazione e co-progettazione ”giovani”: incontri periodici (10 nell’anno) tra soggetti individuali e comunitari protagonisti della rete-giovani locale. - predisposizione (aprile 2010) del Piano/progetti dÁTS giovani - Organizzare di eventi pubblici (almeno 2 nel 2010) con protagonisti i giovani e attivazione di un progetto integrato conn lÉnte Provincia. - realizzare la partecipazione ”informale” dei Giovani ai processi decisionali dellénte (6-8 assemblee plenarie autogestite).


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a) attivare il tavolo di concertazione e progettazione partecipata ”giovani”: garantire la presenza di giovani e/o loro associazioni (incontri 1 volta al mese); b) realizzare il progetto “ZOE MICROFESTIVAL” 2010 – garantendo sostegno al protagonismo dei giovani e organizzare una rete tra aggregazioni informali, realizzare gli eventi estivi (16-19 luglio 2010) e autunnali (novembre 2010) c) migliorare il progetto realizzando líntegrazione operativa con il percorso “ON – FESTIVAL” (progettazione partecipata con lÚfficio Politiche giovanili della Provincia di PU) dedicato a 4 grandi temi: diritti umani, legalità, difesa dell’ambiente, economia sostenibile (si articolerà anche in “PER ESEMPIO… modelli e testimoni del possibile”); d) progetto “giovani e lavoro”: organizzare almento 2 incontri nel contesto dei percorsi informativi e di orientamento garantendo la collaborazione con CGIL, CISL e Provincia di Pesaro e Urbino Eurodesk); e) realizzare il progetto/evento “AlternativaMente”, coordinato con il CNGEI (Scout laici): eventi dedicati all’Informazione e controInformazione favorire il collegamento con gli scuot AGESCI; f) predisporre il progetto 2010 per per accedere ai fondi L.R. 46/95, g) realizzare almeno un progetto integrato con lénte Provincia PU (Politiche Giovanili) e gli ATS provinciali. h) realizzare almeno un progetto integrato con l’A.S.U.R. (Dipartimenti Dipendenze Patologiche e Salute Mentale) e con Istituti Superiori di II Grado, i) attivare la rete ATS e Istituti Scolastici Superiori di II grado (realizzare almeno un progetto di prevenzione e promozione), l) progetti Servizio Civile 2010. m) utilizzo di servizi/spazi pubblici (sede ATS) per i giovani: garantire la collaborazione con la redazione del periodico “scintilla” che utilizza, anche nel 2010, i locali dell’ATS per gli incontri redazionali (almenno 4 incontri). n) Progetti ANCI (Musica e/o Street art)

a) si b) si c) si d) si e) si f) si.(2009) g) si h) si i) si l) si m) si n) no

si tutti In particolare si segnala: - láttivazione, anche nel 2010, di gruppi giovanili che collaborano/progettano con lénte Comune e partecipano al coordinamento della rete; - líntegrazione dei progetti con lénte Provincia di PU, un percorso nel quale l’ATS 1 di Pesaro è punto di riferimento, metodologico e operativo, per i territori; -la collaborazione con l’ANCI I Progetti sono collegati al Coordinamento Servizi Integrati alla Persona.

PROMUOVERE LA PARTECIPAZIONE ATTIVA, valorizzare le risorse informali e l´ associazionismo giovanile. Organizzare una rete locale tra e con i giovani utilizzando anche lo spazio e le progettualita´ che afferiscono ai servizi Informagiovani e Passaparola. Nello specifico: rendere fruibili luoghi destinati a giovani, sostenere iniziative per la promozione del senso di partecipazione e di appartenenza alla vita cittadina, continuare supportare i progetti, rafforzare le forme di ascolto dei giovani promuovendo tavoli di concertazione e co-progettazione integrati.

a) Realizzazione di un percorso formativo integrato, dedicato a giovani operatori degli oratori, nel contesto dei Progetti integrati con la Chiesa cattolica locale (Diocesi). b) Incontri periodici (mensili) di monitoraggio/valutazione con il referente diocesano per gli oratori.

a) no b) si

a) si b) si

Il progetto oratori 2010 attiva, per la prima volta, percorsi integrati per i giovani tra lénte locale (lÁTS 1) e la Diocesi di Pesaro (L.R. 31/08).

PROGETTO ORATORI: percorsi di integrazione con strutture/progetti/operatori/responsabili della chiesa locale.

Realizzare il progetto 2010: a) attivando nel territorio due ”operatori di strada” per tutto il 2010; b) comprendere i territori di Pesaro (Muraglia/Montegranaro) e dei Comuni dellÁTS

a) si b) si c) no d) si e) no (solo 2 volte)

si tutte I territori interessati alláttività dellÁnimazione di Strada sono stati individuati dai Sindaci dellÁTS 1, il progetto utilizza fondi regionali trasferiti allÁTS 1.

ANIMAZIONE DI STRADA: prevenzione e promozione nei territori a rischio.

Pag. 11 08/03/2010Data


1 (Osteria Nuova - Montelabbate, Montecchio - SantAngelo in Lizzola, Padiglione - Tavullia); c) Rinnovare láccordo con il Comune di Montelabbate; d) migliorare líntervento integrando láttività con l´”unità di strada” del Dipartimento Dipendenze Patologiche - ASUR (da febbraio). e) tavoli trimestrali di monitoraggio/valutazione con le forze dellórdine, le scuole e dirigenti/operatori di riferimento nel territorio.

a) predisporre, entro marzo 2010, il bando/concorso; b) estendere il progetto 2010 ai Comuni dellÁTS 1; c) articolare il progetto in due parti dedicate allÁmbiente e alla Musica. d) realizzare líntegrazione con la progettazione dellássociazione culturale ”Orchestra sinfonica G. Rossini” e) realizare integrazione con le progettualità ”ON Festival” (ATS e Provincia di PU).

a) si (2009) b) si c) no d) no e) no

si tutti Il percorso è collegato al più complesso ”progetto giovani” dellÁTS 1 ma possiede una sua specificità in quanto ha lóbiettivo di favorire líncontro con giovani, associazioni e gruppi, anche informali, che non partecipano stabilmente o che non partecipano affatto al tavolo dÁTS.

FUORI LE IDEE: ”dai spazio alla tua creatività”, concorso per idee dedicato ai giovani.

a) riorganizzare linformagiovani e il centro dascolto Passaparola (entro marzo 2010); b) produzione di approfondimenti informativi (News letter) 10 numeri e almeno 1.000 adesioni per il 2010; c) garantire almento 25.000 ingressi/contatti dellÍnformagiovani per il 2010, aggiornamenti e disponibilità del sito intenret e almeno 1.400 contatti/ingressi per lútilizzo di postazioni internet; c.1.) percorsi integrati con gruppi e associazioni: 40/50 eventi organizzati dalle associazioni nel 2010 d) nuova convenzione Passaparola Scuole Superiori (entro marzo 2009) e) garantire supporto e integrazione ai progetti con le Scuole Superiori (almeno 6 incontri/anno con docenti refrenti e/o dirigenti)

a) no b) si (il dato 2009 delle adesioni alla news letter è inferiore alle previsioni 2010) c) no d) no e) si (in parte per problemi organizzativi del Passaparola)

si tutti Informagiovani e Passaparola sono due servizi che operano integrati nel contesto della nuova organizzazione delle Politiche giovanili dÁTS con Pesaro ente capofila.

INFORMAGIOVANI E PASSAPAROLA: informazione e ascolto, nel territorio e nella scuola.

Pag. 12 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 142 - Politiche Giovanili -- Responsabile 2 - TACCHI GIULIANO


S 1050203 72300/038C138 D 2157 Progetti integrativi politche giovanili 31.000

S 1100203 42314/038C138 D 2 Spese per progetti su sicurezza e salute rivolte ai giovani. 12.000

2 - Tacchi Giuliano 43.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 142 43.000

Totale Generale CdC 142 43.000

CENTRO DI COSTO 217 - Residenza Anziani


N.49 - OBIETTIVO (4/20 - Azione Specifica di Mandato): Mantenimento della certificazione di qualità ISO 9001:2008

31/12/2010 9


Superamento della verifica ispettiva da parte dell’ente di certificazione incaricato


N.58 - OBIETTIVO (4/20 - Azione Specifica di Mandato): Riorganizzazione del servizio di portineria

30/04/2010 9


Evidenza della nuova turnazione Revisione del piano delle attività assistenziali


Pag. 13 08/03/2010Data

N.59 - OBIETTIVO (4/20 - Azione Specifica di Mandato): Miglioraramento della agibilità, funzionalità e comfort della struttura

31/12/2010 9


-Rendicontazione conclusiva alla Regione Marche -realizzazione del giardino Alzheimer - tinteggiatura dei vari nuclei - realizzazione nuova portineria - applicazioni protezioni murarie


Pag. 14 08/03/2010Data



Giorni di presenza 52.621 53.000Accoglienza residenziale vitalizia

giorni di presenza 2.188 2.200Accoglienza residenziale temporanea

giornate di presenza 1.734 1.734Accoglienza semiresidenziale

Pag. 15 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 217 - Residenza Anziani -- Responsabile 2 - TACCHI GIULIANO


E 3181 435/038B138 D 2 80.000Proventi da utilizzo impianti

E 3181 45601/038B138 D 2 2.600.000Rette servizi residenziali

E 3583 45800/038B138 D 2 703.285Rimborso spese sanitarie dall'a.s.u.r.


Entrata - C.d.C. 217 3.383.285

S 1100302 45051/038B138 F 2 Acquisto generi e materiale vario 15.000

S 1100303 265/038B138 D 249 Spese diverse per miglioram.qualita' dei servizi residenziali 2.820

S 1100303 45231/038B138 F 2 Spese per interventi piccola manutenzione arredi e attrezzature 8.000

S 1100303 45251/038B138 D 2 Servizi diversi per strutture residenziali e semi residenziali 14.000

S 1100303 45300/038B138 D 2 Attivita' ricreative e attivita' motorie 10.000

S 1100303 45304/038B138 D 2 Servizi alberghieri e di assistenza tutelare strutture residenziali e semi-residenziali anziani 3.238.000

S 1100305 2064/038B138 D 2 Rimborso all'azienda a.s.l contributi ospiti rsa 12.000

S 2100305 1720/038B138 D 2 3.00059 Acquisto mobili, arredi, attrezzature per case di riposo.

2 - Tacchi Giuliano 3.299.820 3.000

S 1100302 45050/038B138 F 11 Spese minute ed urgenti servizio socio residenziale anziani 2.600

S 1100302 45060/038B138 D 11 Capi di vestiario 2.000

S 1100302 45070/038B138 F 11 Fornitura quotidiani. 220

S 1100302 45080/038B138 F 11 Acquisto carburante per autotrazione 3.500

S 1100303 45150/038B138 F 11 Spese per coperture assicurative. 5.400

S 1100303 45160/038B138 F 11 S.colomba e colle ardizio - enel 120.000

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Comune di Pesaro



S 1100303 45170/038B138 F 11 Strutture residenziali anziani- acqua 75.000

S 1100303 45180/038B138 F 11 Fornitura gas per riscaldamento 135.000

S 1100303 45190/038B138 F 11 Spese telefoniche 7.000

S 1100303 45230/038B138 D 11 Riparazione automezzi 6.000

S 1100306 45340/038B138 F 11 Interessi passivi per strutture residenziali e di ricovero per anziani. 51.900

S 1100307 45471/038B138 F 11 Tasse di circolazione del parco automezzi comunali 1.700

11 - Speranzini Francesca 410.320

S 1100301 45011/038B138 F 12 Competenze: strutture residenziale anziani 864.423

S 1100301 45012/038B138 F 12 Contributi: strutture residenziale anziani 245.792

12 - Ragnetti Daniele 1.110.215

S 1100303 45232/038B138 F 36 Manutenzione ascensori case di riposo 8.000

36 - Gaudenzi Claudio 8.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 217 4.828.355 3.000

3.000 3.383.285Totale Generale CdC 217 4.828.355

Fine Responsabile 2 - TACCHI GIULIANO

3.000 5.327.501Totale Responsabile/i 6.387.942

Pag. 17 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


4 - NONNI PAOLA - RELAZIONI DI GOVERNANCE

CENTRO DI COSTO 121 - Relazioni di governance


N.172 - OBIETTIVO (4/16 - Azione Specifica di Mandato): Attivazione delle procedure propedeutiche allíndividuazione di un soggetto che realizzi e gestisca una Residenza Protetta

30/09/2010 20


Pubblicazione del Bando e procedure seguenti


N.177 - OBIETTIVO (5/21 - Azione Specifica di Mandato): Ampliamento Cimitero Santa Maria delle Fabbrecce

30/09/2010 15


Predisposizione testo di un Accordo di Programma


N.170 - OBIETTIVO (12/72 - Azione Specifica di Mandato): Costituzione di una S.T.U. per la riqualificazione di Piazza Carducci, la realizzazione della nuova Questura e per ampliamento del Palazzo di Giustizia

31/05/2010 20


Individuazione socio privato e costituzione della STU


N.173 - OBIETTIVO (13/76 - Azione Specifica di Mandato): Costituzione del diritto di superficie sul sottosuolo di Viale Trieste finalizzato alla riqualificazione dellámbito urbano di riferimento.

31/03/2010 10


Istruttoria preliminare per la verifica della fattibilità giuridica della operazione Predisposizione delibera propedeutica allóperazione

Pag. 18 08/03/2010Data


N.175 - OBIETTIVO (15/91 - Azione Specifica di Mandato): Attivazione delle procedure inerenti i progetti di valorizzazione del patrimonio archeologico della città

30/09/2010 5


Predisposizione della delibera di Indirizzo


N.174 - OBIETTIVO (19/127 - Azione Specifica di Mandato): Predisporre strumenti necessari a rafforzare il presidio delle funzioni di indirizzo e controllo delle Società Partecipate

31/12/2010 10


Mappattura dettagliata delle Società Partecipate e predisposizione di uno schema di Bilancio Consolidato



30/06/2010 5




N.176 - OBIETTIVO (22/153 - Azione Specifica di Mandato): Sviluppo degli impianti sportivi nella città attraverso sinergie pubblico - privato: Partecipazione da parte del Comune di Pesaro al progetto della Nuova Scuola finalizzato alla costruzione di un impianto sportivo.

30/06/2010 5


Verifica e ricerca delle opportunità giuridico amministrative necessarie alla predisposizione degli atti. Definizione della Delibera


N.178 - OBIETTIVO (25/181 - Azione Specifica di Mandato): Implementare il nuovo ruolo dei quartieri attraverso modalità partecipative attive dei cittadini

31/12/2010 5


N. progetti / azioni attivate e finanziate


Pag. 19 08/03/2010Data



Numero di Consiglieri assistiti 40 40Gestione amministrativa dello status dei Consiglieri Comunali

Numero delibere di Giunta e di Consiglio. Numero di atti complessivi pubblicati allalbo pretorio.

Giunta n. 211, Consiglio n. 172, convocazioni ufficio di presidenza n. 30, numero determinazioni pubblicate allalbo pretorio n. 2568

sostanziale mantenimento delláttività dellánno precedente

Coordinamento dellístruttoria e gestione delláttività deliberativa e decisionale degli organi dellénte.

Numero sedute consigli comunali, giunte, riunioni ufficio di presidenza, commissioni gestite.

83 riunioni di Giunta Comunale e 36 di Consiglio.

Sostanziale mantenimento delláttività dellánno precedente

Cura dei servizi necessari allo svolgimento delle varie funzioni che la legge, lo statuto ed il regolamento attribuiscono alla giunta comunale e al consiglio comunale sia come organo collegiale sia nelle sue articolazioni.

n. progetti analizzati, pareri espressi, assemblee svolte

....Coordinamento e promozione delle attivit dei Quartieri

Pag. 20 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 121 - Relazioni di governance -- Responsabile 4 - NONNI PAOLA


E 3180 30602/005C105 D 4 40.000Rette centri estivi nei quartieri

E 3184 64670/005C105 D 4 30.000Sponsorizzazioni e corsi formativi nei quartieri

E 3280 421/005C105 D 4 20.000Proventi per uso sale quartieri

E 3584 74836/005C105 D 4 4.000Contributo fondazione cassa di risparmio per concerto di capodanno

94.0004 - Nonni Paola

E 3584 17800/030A130 D 45 2.000Concorso nelle spese per c.e.ci. e sotto c.e.ci.

2.00045 - Gabellini Franco

Entrata - C.d.C. 121 96.000

S 1010102 64052/005C105 F 4 Spese minute ed urgenti partecipazione 20.000

S 1010102 64103/005C105 D 4 Acquisti diversi per consiglio comunale 2.500

S 1010103 17260/005C105 F 4 Indennita' e gettoni consiglio comunale 180.000

S 1010103 17261/005C105 F 4 Indennita' di carica 475.000

S 1010103 17300/005C105 F 4 Rimborso spese missioni consiglieri 4.000

S 1010103 17302/005C105 D 4 Spese ufficio presidenza consiglio comunale 36.000

S 1010105 17264/005C105 F 4 Rimborso altri enti per consiglieri 35.000

S 1010105 17301/005C105 F 4 Rimborso altri enti per amministratori 83.000

S 1010205 17330/005C105 F 4 Diritti di segreteria da versare all'agenzia per fondo mobilita' segretari 7.000

S 1010502 2001/005C105 F 4 Acquisto beni per interventi di piccola manutenzione nei quartieri 7.700

S 1010503 52336/005C105 F 4 Piccola e urgente manutenzione 160.000

S 1040503 71307/005C105 D 4 Gestione centri estivi nei quartieri 50.000

Pag. 21 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1050203 64301/005C105 F 4 Iniziative sociali, culturali, sportive e ricreative dei quartieri 120.000

4 - Nonni Paola 1.180.200

S 1010102 15050/005C105 F 11 Acquisti diversi per consiglio comunale 4.000

S 1010102 15060/005C105 D 11 Capi di vestiario 5.500

S 1010102 64070/005C105 F 11 Fornitura quotidiani. 2.000

S 1010103 15151/005C105 F 11 Copertura assicurativa consiglio comunale 3.950

S 1010103 17150/005C105 F 11 Spese per coperture assicurative 3.950

S 1010103 17303/005C105 F 11 Spese diverse per funzionamento consiglio comunale 18.000

S 1010103 64160/005C105 F 11 Sedi quartieri - enel 40.000

S 1010103 64170/005C105 F 11 Sedi quartieri- acqua 5.000

S 1010103 64190/005C105 F 11 Spese telefoniche 46.000

S 1010103 64200/005C105 D 11 Servizio di pulizia 75.000

S 1010103 64210/005C105 D 11 Servizio di facchinaggio 4.000

S 1010103 64262/005C105 F 11 Copertura assicurativa per infortuni consiglieri di circoscrizione 1.480

S 1010103 64265/005C105 F 11 Spese diverse missioni assessori comunali 13.000

S 1010803 15150/005C105 F 11 Spese per coperture assicurative. 16.100

S 1100403 64150/005C105 F 11 Spese per coperture assicurative 3.620


S 1010101 17011/005C105 F 12 Competenze relazioni di governance 918.633

S 1010101 17012/005C105 F 12 Contributi relazioni di governance 255.641

S 1010107 17450/005C105 F 12 Irap organi istituzionali ( amministratori) 53.000

S 1010107 17453/005C105 F 12 Irap personale relazioni di governance 68.240

Pag. 22 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




S 1010103 64266/005C105 F 18 Spese condominiali consigli di quartiere 6.500

18 - Orlando Cinzia 6.500

S 1010102 64100/005C105 F 36 Sedi circoscrizioni - materiali per manutenzione 2.000

S 1010103 64230/005C105 F 36 Manutenzione e sistemazione sedi quartieri 4.000


S 1010103 17262/030A130 F 45 Gettoni c.e.ci. e sotto c.e.ci. 4.000

45 - Gabellini Franco 4.000

S 1010103 64263/005C105 D 48 Assistenza e personalizzazione sistema audio-video-voto sala consiglio comunale 6.900

S 1010203 15230/005C105 D 48 Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software -affari istituzionali 13.150

48 - Martufi Fiorenza 20.050

Spesa/Inv.to - C.d.C. 121 2.753.864

96.000Totale Generale CdC 121 2.753.864

CENTRO DI COSTO 127 - Gabinetto del Sindaco


N.238 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Riduzione dei costi complessivi legati alla pubblicazione e diffisione del periodico CON mantenendo le stesse uscite annuali

31/12/2010 5


Aumento delle risorse esterne (pubblicità, finanziamenti, progetti, ecc.) rispetto agli anni precedenti

Pag. 23 08/03/2010Data


Pag. 24 08/03/2010Data



Numeri del Periodico.Realizzazione periodico comunale

Comunicati stampa e conferenzeComunicazione Istituzionale

Inviti locandineComuinicazioni per manifestazioni, ricorrenze, eventi.

Rassegna stampa dei 5 giornali (i tre locali , Il Sole 24 Ore e Italia Oggi).

Rassegna stampa quotidiana a favore di amministratori e dipendenti

Pag. 25 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 127 - Gabinetto del Sindaco -- Responsabile 4 - NONNI PAOLA


E 3184 1701/005C105 D 4 30.000Entrate diverse giornale istituzionale

30.0004 - Nonni Paola

Entrata - C.d.C. 127 30.000

S 1010103 1300/005C105 D 4 Giornale e comunicazione 35.000

S 1010802 1050/005C105 F 4 Acquisto materiale di rappresentanza 3.000

S 1010803 1131/005C105 F 4 Spese postali spedizione giornale istituzionale 19.200

S 1010803 1302/005C105 F 4 Nucleo di valutazione 34.000

S 1010803 1303/005C105 D 4 Spese varie per la gestione del gabinetto del sindaco 15.000

S 1010805 420/005C105 D 4 Contributi a sostegno progetti diversi 2.000

S 1010805 1330/005C105 F 4 Quote associative 63.000

4 - Nonni Paola 171.200

S 1010803 1300/005C105 F 11 Fondo a calcolo per servizi di rappresentanza 6.000


S 1010101 1011/005C105 F 12 Competenze: gabinetto del sindaco 219.226

S 1010101 1012/005C105 F 12 Contributi: gabinetto del sindaco 64.771

S 1010107 17451/005C105 F 12 Irap gabinetto del sindaco 18.804


Spesa/Inv.to - C.d.C. 127 480.001

Pag. 26 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


30.000Totale Generale CdC 127 480.001

CENTRO DI COSTO 146 - Segreteria generale


Pag. 27 08/03/2010Data



Pag. 28 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 146 - Segreteria generale -- Responsabile 4 - NONNI PAOLA


S 1010202 3050/005C105 F 4 Fondo a calcolo segreteria generale 1.000

4 - Nonni Paola 1.000

S 1010201 2033/005C105 F 12 Segreteria generale -competenze 131.475

S 1010201 2034/005C105 F 12 Segreteria generale: contributi 35.217

S 1010207 15451/005C105 F 12 Irap segreteria generale 11.175


Spesa/Inv.to - C.d.C. 146 178.867


Fine Responsabile 4 - NONNI PAOLA

126.000Totale Responsabile/i 3.412.732

Pag. 29 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


5 - RAGNETTI DANIELE - DIREZIONE GENERALE

CENTRO DI COSTO 113 - Direzione Generale


Pag. 30 08/03/2010Data



Pag. 31 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 113 - Direzione Generale -- Responsabile 5 - RAGNETTI DANIELE


S 1010201 14014/005A105 F 12 Competenze direzione generale 484.881

S 1010201 14015/005A105 F 12 Contributi direzione generale 128.137

S 1010207 15454/005A105 F 12 Irap direzione generale 43.329


Spesa/Inv.to - C.d.C. 113 656.347


Fine Responsabile 5 - RAGNETTI DANIELE

Totale Responsabile/i 656.347

Pag. 32 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


6 - GIOACCHINI STEFANO - INTERVENTI DI SICUREZZA

CENTRO DI COSTO 116 - interventi di sicurezza


N.233 - OBIETTIVO (1/1 - Azione Specifica di Mandato): Impostazione delle principali procedure di lavoro per i servizi di polizia municipale e manutenzione

30/06/2010 15


redazione di apposito manuale


N.201 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): Supportare e coordinare la struttura comunale per la corretta applicazione dell’art. 26 del D.Lgs. n. 81/2008

31/12/2010 20


Per ogni appalto dove nascono interferenze deve essere prodotto il documento unico di valutazione dei rischi sulle interferenze. Numero DUVRI realizzati


N.202 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): Procedura di affidamento del servizio di consulenza per il supporto delle attività del Servizio di Prevenzione e Protezione

01/08/2010 10


Affidare il servizio con determinazione dirigenziale per nuova gara


N.234 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): Organizzazione di un sistema permanente ed organico di controllo costante dei fattori di rishio in riferimento alla nuova organizzazione dell´ente

30/09/2010 15


realizzazione progetto esecutivo

Pag. 33 08/03/2010Data


N.235 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): consulenza e supporto ai servizi per la definizione delle responsabilità ai sensi DEL dLgS 81/2008 fino alla individuazione dei preposti o referenti

30/04/2010 10


effettiva individuazione dei preposti e referenti


N.236 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): Completamento pratiche per ottenimento CPI palazzo Gradari e Pesaro Studi

30/10/2010 5


certificato provvisorio ottenuto


N.237 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): rinnovo CPI scadenti nel 2010

31/12/2010 5


rinnovi ottenuti entro la scadenza


N.213 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Analisi delle singole attività e del tempo impiegato da ogni dipendente assegnato al servizio - Produzione documento secondo le indicazioni fornite dalla Direzione Generale

31/05/2010 5


Verifica e ottimizzazione dell´utilizzo delle risorse umane per le attività di competenza del servizio


N.232 - OBIETTIVO (19/121 - Azione Specifica di Mandato): ccordinamento della sicurezza nei lavori di recupero dell´ex tribunale

24/12/2010 15


coordinamento effettuato


Pag. 34 08/03/2010Data



Aggiornamento in linea con le esigenze interne ed esterne e le normative di settore

Aggiornato Aggiornato In previsione aggiornamento specifico per rischio stress e atmosfere esplosive (ATEX)

Aggiornamento del Documento di valutazione dei rischi con elaborazione della statistica degli infortuni

Numero corsi e lavoratori formati 30 corsi / 500 partecipanti ca.

Trend costante Particolare formazione per i lavoratori del Centro Operativo, per Dirigenti e Preposti

Formazione ed informazione dei lavoratori, dirigenti e preposti

Numero interventi pianificati 35 36 Attivit non strettamente attinente il servizio di prevenzione e protezione, ma attivit particolare richiesta dalla Direzione Generale

Supporto ai Dirigenti di Servizio per lindividuazione degli interventi prioritari sui temi della sicurezza e pianificazione degli interventi con quantificazione dellimpegno finanziario

Interventi presidiati 10 10 Attivit non strettamente attinente il servizio di prevenzione e protezione, ma attivit particolare richiesta dalla Direzione Generale

Presidio circa leffettiva realizzazione degli interventi pianificati in coordinamento con servizi interessati: Nuove Opere e Manutenzione

Interventi realizzati - 10 Realizzazione lavori, ottenimento CPI e rinnovi CPIRealizzazione di interventi di sicurezza su immobili comunali in collaborazione con il Servizio Manutenzione

Interventi direttamente seguiti come coordinatore - 2 Gi programmato lavoro per adeguamento palazzo ex tribunaleAssunzione di funzioni di coordinatore in fase di progettazione ed esecuzione in lavori direttamente seguiti dal Servizio Manutenzione

Numero e Ore di corsi frequentati 10 Trend costante Scelta dei corsi maggiormente qualificati. Questo criterio ne determiner anche il numero del 2010

Professionalizzazione del Servizio attraverso la partecipazione a specifici corsi di formazione ed aggiornamento su nuove normative

Pag. 35 08/03/2010Data

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Risorse Finanziarie per il C.d.C. 116 - interventi di sicurezza -- Responsabile 6 - GIOACCHINI STEFANO


S 1010203 5301/006A106 D 6202 Occorrenze varie per l.626/94 58.000

S 1010203 75143/006A106 F 6 Fondo a calcolo per spese per la sicurezza l. 626/94 500

S 1010802 5050/006A106 F 6 Acquisto beni per servizio prevenzione 3.000

S 1010805 75332/006A106 D 6 Trasferimenti diversi - servizio prevenzione 620

6 - Gioacchini Stefano 62.120

S 1010801 90109/006A106 F 12 Competenze interventi di sicurezza 99.819

S 1010801 90110/006A106 F 12 Contributi interventi di sicurezza 26.972

S 1010803 14251/006A106 D 12 Spese per medicina del lavoro 15.000

S 1010807 15459/006A106 F 12 Irap interventi di sicurezza 8.442


Spesa/Inv.to - C.d.C. 116 212.353


Fine Responsabile 6 - GIOACCHINI STEFANO


Pag. 36 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


10 - BRESSANELLI MARIANGELA - SERVIZIO LEGALE

CENTRO DI COSTO 114 - Servizio legale


N.35 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Attivazione procedure per Esecuzioni Forzate

31/12/2010 50


Procedure attivate per recupero crediti e sfratti/ Totale delle richieste


N.206 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): - Formazione interna - Formazione nei confronti degli altri servizi - Assunzione difesa presso giurisdizioni superiori

31/12/2010 25


Tempi di risposta ai pareri rilevanti chiesti internamente anche attraverso la produzione di documenti rilevanti ed esplicativi



31/05/2010 5




N.245 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Affidamento incarichi esterni

31/12/2010 20


Tempistica adeguata alla necessità dei procedimenti

Pag. 37 08/03/2010Data


Pag. 38 08/03/2010Data



Atti notificati. Salvo altri eventi eccezionali si dovrebbe tornare ad un trend simile a quello del 2007 (452)

Patrocinio legale e consulenza

Pag. 39 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 114 - Servizio legale -- Responsabile 10 - BRESSANELLI MARIANGELA


S 1010802 2070/005D105 D 10 Acquisti vari per ufficio legale 3.000

S 1010803 2250/005D105 D 10 Spese legali 160.000

10 - Bressanelli Mariangela 163.000

S 1010801 90107/005D105 F 12 Competenze servizio legale 152.068

S 1010801 90108/005D105 F 12 Contributi servizio legale 42.262

S 1010807 15458/005D105 F 12 Irap servizio legale 12.926


Spesa/Inv.to - C.d.C. 114 370.256


Fine Responsabile 10 - BRESSANELLI MARIANGELA


Pag. 40 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


11 - SPERANZINI FRANCESCA - SERVIZIO FINANZIARIO

CENTRO DI COSTO 111 - Servizio Finanziario


N.5 - OBIETTIVO (14/85 - Azione Specifica di Mandato): Predisporre relazioni, proposte e monitorare lándamento degli impegni ed accertamenti nonché dei flussi finanziari per il rispetto degli obblighi imposti dal ”Patto di Stabilità”

31/12/2010 20 Evitare le sanzioni previste in caso di non raggiungimento degli obiettivi.

Le imprese non subiscono le ripercussioni derivanti dal rallentamento dei pagamenti delle loro prestazioni. I cittadini non subiscono le ripercussioni conseguenti alla obbligata riduzione di risorse.


Rispetto del ”Patto di stabilità” 2010 salvo diversa determinazione degli organi dellénte sulle proposte effettuate.


30/11/2010 ORLANDO CINZIA - RISORSE PATRIMONIALI E TRIBUTARIE

Alienazione dei beni e relativo introito

30/09/2010 GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICAAdozione varianti o altri atti propedeutici alle alienazioni

30/06/2010 MORSELLI UGO - NUOVE OPEREStima pagamenti in conto capitale a tutto il 31/12/2010

30/06/2010 GAUDENZI CLAUDIO - MANUTENZIONIStima pagamenti in conto capitale a tutto il 31/12/2010

N.8 - OBIETTIVO (14/85 - Azione Specifica di Mandato): Accellerare i tempi di registrazione delle fatture, i tempi di liquidazione ed emissione dei mandati di pagamento (nel rispetto delle disposizioni sul Patto di stabilità) ed i tempi di elaborazione dei dati ai fini della predisposizione del ”conto del patrimonio”.

31/12/2010 10 Incremento delléfficienza nei confronti dei fornitori dellÉnte con positive ripercussioni nei rapporti economici conseguenti.


Registrazione fatture: entro 30 giorni dallárrivo al Servizio Finanziario; Liquidazioni e pagamenti: Entro 30 giorni dal ricevimento del provvedimento di liquidazione ; Elaborazione dati per ”Conto del patrimonio”: enro i 30 giorni successivi rispetto agli step precedenti (caricamento fatture e/o liquidazioni)


N.6 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Predisporre, con il supporto giuridico dellÚnità Organizzativa ”Gare” tutti gli atti necessari ad addivenire allággiudicazione del ”Servizio di Tesoreria”.

Pag. 41 08/03/2010Data

31/12/2010 15


Avvenuta aggiudicazione.


30/09/2010 RAGNETTI DANIELE - AFFARI GENERALIPredisposizione degli atti di gara, pubblicazione degli avvisi e quanto altro necessario in quanto procedura al di sopra della soglia di rilievo comunitario.

N.7 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Effettuare una accurata revisione straordinaria dei residui attivi e passivi, coinvolgendo i Servizi interessati nella definizione delle partite sospese con particolare riferimento a quelle di esercizi più lontani.

31/10/2010 10


Avvenuta revisione ”straordinaria” fino all´anno 2008 compreso.



31/05/2010 4




N.9 - OBIETTIVO (25/181 - Azione Specifica di Mandato): Collaborare con la Direzione Generale nella predisposizione del ”Bilancio Sociale” fornendo le informazioni contabili necessarie.

31/05/2010 5


Predisposizione dei report contabili richiesti.


Pag. 42 08/03/2010Data



Volume entrate/spese totali al netto delle partite di giro.Numero capitoli PEG entrata/uscita. Numero centri di costo del PEG. Numero centri di responsabilit del PEG

Stanziamento definitivo Euro 125,9 milioni; 893 capitoli di spesa; 244 capitoli di entrata; 60 centri di costo; 19 centri di responsabilità.

Aggregati stabiliGestione dei documenti di programmazione e rendicontazione

Monitoraggio verifica raggiungimento degli obiettivi

3 monitoraggi obbligatori; Circa 10 monitoraggi in corso danno

Tendenzialmente stabile

Gestione Patto di stabilità

Numero capitoli variati n. 83 capitoli di entrata e n. 554 capitoli di spesa.


Il dato si riferisce al numero di variazioni effettuate sui capitoli.Gestione variazioni di Bilancio

Numero pareri e attestazioni di regolarit contabile rilasciati. Numero impegni e accertamenti assunti

N. 438 pareri di regolarita contabile e n. 1579 attestazioni di copertura finanziaria. Impegni e sub impegni n. 2940 e accertamenti n. 444


Rilascio pareri di copertura finanziaria sulle determinazioni di spesa e regolarit contabile sulle deliberazioni di giunta e consiglio

Numero reversali di incasso n. 3072 reversali Tendenzialmente stabile

Gestione entrate ed emissione reversali di incasso

Numero mandati di pagamento n. 10.355 mandati di pagamento


Verifica provvedimenti di liquidazione ed emissione mandati di pagamento

Numero fatture registrate (Acquisto/vendita/corrispettivi)

N. 24.122 registrazioni di cui: n. 7.395 fatture di vendita; n. 15.307 fatture d´acquisto; n. 1.420 corrispettivi


Gestione contabilità IVA

Numero certificazioni fiscali rilasciate e dichiarazioni presentate

n. 259 certificazioni fiscali rilasciate quale sostituto d´imposta; n. 3 dichiarazioni fiscali (IVA-IRAP-770)


Gestione fiscale propria dellente e quale sostituo dimposta

Numero centri di contabilit analitica gestiti n. 310 centri di contabilità analitica

tendenzialmente stabileGestione contabilit economico patrimoniale

Assunzione mutui; Gestione cauzioni e depositi; Rapporti con il tesoriere; Supporto fiscale ai Servizi dellente; Attivit di segreteria del Servizio.

Altre attivit

Pag. 43 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 111 - Servizio Finanziario -- Responsabile 11 - SPERANZINI FRANCESCA


S 1010103 11250/011A111 F 11 Revisori 45.000

S 1010302 11070/011A111 D 11 Acquisto pubblicazioni e varie per ufficio ragioneria 3.000

S 1010303 11251/011A111 D 11 Incarichi per servizi diversi 20.000

S 1010303 11300/011A111 F 11 Pubblicazione bilancio e conto consuntivo 3.000


S 1010301 11011/011A111 F 12 Servizio finanziario:competenze 406.263

S 1010301 11012/011A111 F 12 Servizio finanziario: contributi 110.267

S 1010307 11450/011A111 F 12 Irap servizio finanziario 35.196


S 1010303 11230/011A111 D 48 Assistenza e manutenzione hardware e software servizio finanziario 26.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 111 648.726


CENTRO DI COSTO 123 - Uffici Giudiziari


Pag. 44 08/03/2010Data



Pag. 45 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 123 - Uffici Giudiziari -- Responsabile 11 - SPERANZINI FRANCESCA


E 3584 74834/011A111 D 11 650.000Contributo statale spese uffici giudiziari

650.00011 - Speranzini Francesca

Entrata - C.d.C. 123 650.000

S 1020102 78050/011A111 F 11 Spese minute ed urgenti uffici gioudiziari 4.000

S 1020103 78160/011A111 F 11 Uffici giudiziari - enel 219.000

S 1020103 78170/011A111 F 11 Consumo acqua uffici giudiziari 20.000

S 1020103 78191/011A111 F 11 Spese telefoniche uffici giudiziari 121.000

S 1020103 78200/011A111 D 11 Servizio di pulizia uffici giudiziari 135.530

S 1020103 78210/011A111 D 11 Servizio di facchinaggio uffici giudiziari 15.000

S 1020103 78220/011A111 D 11 Spese per vigilanza notturna-uffici giudiziari 76.000

S 1020103 78300/011A111 F 11 Pubblicazione pagina pubblicitaria su elenco telefonico uffici giudiziari 2.000

S 1020106 4343/011A111 D 11 Interessi passivi uffici giudiziari. 93.020

S 1020107 78470/011A111 F 11 T.a.r.s.u. per uffici giudiziari 15.000


S 1020104 78310/041A141 F 18 Locazioni uffici giudiziari 137.500


S 1020102 78051/039L139 F 36 Materiali per manutenzione uffici giudiziari 3.000

S 1020103 78231/039L139 F 36 Spese di manutenzione uffici giudiziari 200.000

S 2020101 47035/039L139 D 36 80.000Straordinaria manutenzione e adeguamento alle norme edifici giudiziari.

Pag. 46 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


36 - Gaudenzi Claudio 203.000 80.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 123 1.041.050 80.000

80.000 650.000Totale Generale CdC 123 1.041.050

CENTRO DI COSTO 124 - Uffici Diversi


Pag. 47 08/03/2010Data



Pag. 48 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 124 - Uffici Diversi -- Responsabile 11 - SPERANZINI FRANCESCA


E 2180 5551/011A111 D 11 13.372.000Trasfermenti statali ordinari

E 2180 5552/011A111 D 11 55.200Trasferimenti statali , fondo perequativo.

E 2180 5553/011A111 D 11 3.458.900Fondo consolidato

E 2181 5554/011A111 D 11 533.000Contributo statale per sviluppo investimenti

E 2182 11550/011A111 D 11 5.608.315Trasferimenti per servizi diversi

E 2182 78553/011A111 11 48.600Contributo statale ammortamento mutui

E 2182 78560/011A111 D 11 57.300Contributo statale per funzioni delegate

E 2285 5560/011A111 D 11 286.800Contributo regionale ammortamento mutui.

E 3184 5700/011A111 D 11 84.000Sponsorizzazioni diverse

E 3184 74809/011A111 11 45.000Diritti di segreteria

E 3184 74810/011A111 D 11 3.000Diritti di notifica

E 3280 420/011A111 D 11 30.000Proventi dai beni dell'ente rilevanti ai fini iva

E 3280 5690/011A111 D 11 65.000Censi e canoni

E 3380 11751/011A111 D 11 250.000Interessi e rendite

E 3584 5673/011A111 D 11 150.000Entrate diverse da rimborsare

E 3584 5801/011A111 D 11 170.000Rimborso spese diverse

E 3584 74821/011A111 D 11 120.000Recupero iva servizi non commerciali esternalizzati

E 5180 11801/011A111 D 11 19.400.000Anticipazione di tesoreria

E 4280 47554/025L125 D 11 33.650Contributo statale funzioni trasferite spese c/capitale

43.770.76511 - Speranzini Francesca

E 2580 422/005B105 D 12 40.000Contributi da enti vari per formazione

Pag. 49 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



E 3584 14670/005B105 D 12 16.000Ritenute su stipendi

E 3584 14800/005B105 D 12 84.000Rimborsi personale comandato e distaccato

E 3584 14801/005B105 D 12 40.000Indennita' inail, assicurazioni, rivalse

180.00012 - Ragnetti Daniele

Entrata - C.d.C. 124 43.950.765

S 1010303 11301/011A111 F 11 Spese forzose servizio tesoreria. 10.000

S 1010308 5480/011A111 F 11 Rimborsi di entrate diverse 150.000

S 1010503 5151/011A111 F 11 Spese per coperture assicurative. 43.200

S 1010802 5040/011A111 F 11 Spese minute ed urgenti 1.800

S 1010802 5051/011A111 F 11 Materiali diversi di funzionamento 35.000

S 1010802 5070/011A111 F 11 Abbonamento alla gazzetta ufficiale 3.800

S 1010802 5071/011A111 F 11 Riviste, pubblicazioni, giornali 39.800

S 1010802 5080/011A111 F 11 Acquisto carburante per autotrazione 39.900

S 1010802 5091/011A111 D 11 Materiali diversi per ufficio 62.000


S 1010803 5160/011A111 F 11 Palazzo comunale e sedi varie - enel 249.900

S 1010803 5170/011A111 F 11 Palazzo comunale e sedi varie -acqua 20.000

S 1010803 5180/011A111 F 11 Fornitura gas per riscaldamento 11.000

S 1010803 5190/011A111 F 11 Spese telefoniche 210.000

S 1010803 5201/011A111 D 11 Servizio di pulizia 332.000

S 1010803 5210/011A111 D 11 Servizio di facchinaggio 35.000

S 1010803 5231/011A111 D 11 Manutenzione ordinaria e straordinaria fotoriproduttori e telefax 54.000

Pag. 50 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010803 5232/011A111 D 11 Riparazione automezzi 20.000

S 1010803 5301/011A111 F 11 Servizi diversi di funzionamento 32.000

S 1010803 5303/011A111 F 11 Inserzione pagina com.le nell'elenco telefonico 4.500

S 1010804 74311/011A111 D 11 Noleggio automezzo a lungo termine 16.000

S 1010804 74312/011A111 D 11 Noleggio fotoriproduttori 35.000

S 1010804 74314/011A111 D 11 Telefonia leasing 72.500

S 1010806 5341/011A111 F 11 Interessi passivi altri servizi generali. 200.860

S 1010806 11342/011A111 D 11 Quota interessi passivi preammortamento mutui 70.000

S 1010807 5470/011A111 F 11 Canoni, imposte e tasse altri servizi generali 2.000

S 1010807 42471/011A111 F 11 Irap prestazioni occasionali 10.000

S 1010810 11401/011A111 D 11 Fondo svalutazione crediti 26.000

S 1010811 5400/011A111 D 11 Fondo di riserva 263.744


S 2010805 5020/011A111 D 11 10.000Acquisto mobili e attrezzature uffici comunali.

S 3010301 11330/011A111 D 11 Rimborso anticipazione di tesoreria

S 3010303 11901/011A111 F 11 Rimborso opere ventennali

S 3010303 11902/011A111 F 11 Quota capitale estinzione mutui.

11 - Speranzini Francesca 2.521.224 10.000

S 1010203 14252/005B105 D 12 Spese per concorsi 8.000

S 1010203 75142/005B105 D 12 Convenzione gestione stipendi e integrazione processi di gestione del personale 24.000

S 1010801 2040/005B105 D 12 Fondo straordinari dipendenti 330.165

S 1010801 2041/005B105 D 12 Contributi fondo straordinari dipendenti 82.541

S 1010801 5012/005B105 F 12 Cpdel per legge 336 del 1970 26.000

Pag. 51 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010801 5013/005B105 D 12 Equo indennizzo 5.000

S 1010801 5014/005B105 F 12 Cassaintegrati 100.000

S 1010801 5015/005B105 F 12 Fondo incentivante 1.730.000

S 1010801 5016/005B105 F 12 Contributi: fondo incentivante 449.800

S 1010801 5017/005B105 F 12 Fondo rinnovo ccnl, oneri ripartiti e conguagli vari competenze 365.000

S 1010801 5018/005B105 F 12 Fondo rinnovo ccnl e conguagli vari - contributi 97.000

S 1010801 90105/005B105 F 12 Competenze: aspettative, trasformazione rapporti,convenzioni, altre assunzioni a tempo determinato

20.000

S 1010801 90106/005B105 F 12 Contributi: aspettative,trasformazione rapporti,convenzioni, altre assunzioni a tempo determinato

5.600

S 1010801 90111/005B105 F 12 Contributi inail cassintegrati 5.000

S 1010801 90112/005B105 F 12 Contributi inail parasubordinati 5.500

S 1010803 2020/005B105 D 12 Formazione 174.000

S 1010803 2021/005B105 F 12 Fondo a calcolo formazione 45.000

S 1010803 3300/005B105 D 12 Spese contrattuali 55.000

S 1010803 5302/005B105 D 12 Bilancio sociale e altri progetti 10.000

S 1010803 14300/005B105 D 12 Servizio mensa dipendenti 160.000

S 1010803 80007/005B105 F 12 Fondo missioni 50.000

S 1010807 15452/005B105 F 12 Irap su emolumenti diversi 191.200

S 1010805 14330/005C105 D 12 Fondo mobilita'segretari 40.000


S 1010803 80008/041A141 F 18 Spese condominiali uffici comunali 111.000

S 1010804 5312/041A141 F 18 Locazioni uffici comunali 481.400

S 1050204 5311/041A141 F 18 Locazioni forum delle donne 11.000

Pag. 52 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




S 1010503 5231/039L139 F 36 Locali non adibiti-manutenzione 15.000

S 1010803 5233/039L139 F 36 Manutenzione palazzo comunale e sedi varie 30.000

S 1080103 48232/039L139 F 36 Manutenzione impianti sollevamento 15.000

S 1010803 80002/039O139 D 36 Aspes multiservizi-servizio di gestione del calore 330.000


S 1010803 15131/053A153 F 48 Spese postali 193.000

S 1010802 61050/053C153 F 48 Fondo a calcolo per acquisto materiale informatico 12.000

S 1010803 61232/053C153 D 48 Manutenzione e assistenza 51.300

S 1010804 74313/053C153 D 48 Licenze software 36.400

S 2010805 61020/053C153 D 48 88.000Acquisto di materiale hardware e software.

48 - Martufi Fiorenza 292.700 88.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 124 7.786.130 98.000


CENTRO DI COSTO 126 - Economato


N.27 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Automatizzare, con il supporto del Servizio Sistemi informativi e la collaborazione dell´Azienda erogatrice, il caricamento delle fatture dell´energia elettrica e migliorare, ove necessario, il caricamento dei file di tutte le altre utenze.

Pag. 53 08/03/2010Data

30/06/2010 9


Avvenuta automatizzazione.


31/05/2010 MARTUFI FIORENZA - INFOCITTÀ PIANIFICAZIONE STRATEGICA

Rendere compatibili le procedure informatiche interne con i tracciati delle Aziende erogatrici.

N.30 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Ridefinire le attività in carico al personale assegnato alla U.O.Economato, in modo da sopperire con il personale in serizio ai pensionamenti già avvenuti e previsti per lánno 2010 (n. 3 unità) ed al trasferimento di personale a seguito della nuova struttura organizzativa dellÉnte.

31/12/2010 9


Ridefinizione delle mansioni senza nuove assegnazioni di personale.


N.29 - OBIETTIVO (19/124 - Azione Specifica di Mandato): Predisporre report con cadenza quadrimestrale sul traffico di tutte le utenze telefoniche con particolare riferimento alle utenze mobili, sui consumi di acqua ed energia elettrica, sulla manutenzione degli automezzi e sul consumo di carburanti predisponendoli sia per ”responsabile del Servizio” sia, ove possibile, per ”centro di costo”.

31/12/2010 9


Predisposizione dei report quadrimestrali.


N.28 - OBIETTIVO (19/127 - Azione Specifica di Mandato): Progettare la completa ricostruzione dellínventario dei ”beni mobili”.

30/06/2010 9


Presentazione progetto.


Pag. 54 08/03/2010Data



Numero di affidamenti/adesioni Consip N. 16 affidamenti e n. 2 indagini di mercato. N. 2 adesioni Consip.

N. 12 affidamenti n. 5 adesioni Consip stimate

Acquisti beni e servizi per funzionamento servizi comunali

Numero pratiche ritrovamento oggetti vari. N. 34 pratiche per ritrovamenti e n. 1 pratiche per restituzioni.

stimate n. 40 pratiche per ritrovamenti e n. 5 per restituzioni.

Gestione Oggetti Rinvenuti ai sensi del Codice Civile.

Numero buoni di pagamento emessi N. 717 buoni di pagamento

Stimati n. 750 buoni pagamento.

Gestione Cassa Economale

Numero manutenzioni eseguite sui mezzi dellEnte.

N. 455 manutenzioni, 163 lavaggi.

Stimate n. 440 manutenzioni e 170 lavaggi sui mezzi dellEnte.

Gestione manutenzione automezzi

Numero utenze gestite. Totale N. 1042 ut. -Cellulari 164 -Tel fissi dati e numeri verdi 284 -Utenze Gas 12 -Ener.Elettri 288 - Acqua 294

Stimate n. 1.150 utenze (comprese +92 palmari PM).

Gestioni utenze: gas, acqua, telefonia fissa e mobile energia elettrica.-.

Numero polizze stipulate. N. 6 polizze stipulate + contratto brokeraggio.

Dato stabileGestione polizze assicurative ente

Mantenimento livello qualit interventi come stabilito nel Capitolato dOneri. Numero di disservizi segnalato.

N. 1 disservizio segnalato.

Stimato MantenimentoGestione servizio Pulizie Uffici comunali e uffici Palazzi di Giustizia.

Aggiornamento tenuta inventario N. 128.508 beni mobili inventariati

Stimati 129.000Gestione beni inventariati

Atti di gara Circa 100 atti Stimato mantenimentoElaborazione documenti di gara al di sotto della soglia di rilievo comunitario, in funzione della normativa vigente, dei decreti attuativi e successivi aggiornamenti nonché del costante orientamento giurisprudenziale in materia e definizione delle procedure connesse (rinnovi, proroghe, revisione prezzo ecc...). Perfezionamento aggiudicazione e comunicazioni di legge (Autorit di Vigilanza, Ministero Infrastrutture ecc...).

Pag. 55 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 126 - Economato -- Responsabile 11 - SPERANZINI FRANCESCA


S 1010803 16301/011A111 D 11 Servizi diversi di funzionamento servizio economato 8.000


S 1010301 16011/011A111 F 12 U.o.economato :competenze 290.282

S 1010301 16012/011A111 F 12 U.o.economato:contributi 79.769

S 1010307 11451/011A111 F 12 Irap u.o.economato 23.343


Spesa/Inv.to - C.d.C. 126 401.394


Fine Responsabile 11 - SPERANZINI FRANCESCA


Pag. 56 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


12 - RAGNETTI DANIELE - AFFARI GENERALI

CENTRO DI COSTO 122 - Affari Generali


N.24 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): U.O.GARE-Individuazione delle procedure idonee a conseguire l’affidamento dei servizi di Tesoreria, Gestione Servizi Bibliotecari, servizi gestione entrate patrimoniali e tributarie, in scadenza per l’anno in corso, in termini complessivamente remunerativi e tali da garantire prestazioni adeguate alle esigenze dei rispettivi Servizi interessati nel rispetto della normativa vigente e dell’orientamento giurisprudenziale prevalente in materia di affidamenti pubblici. Predisposizione degli adempimenti di competenza.

31/12/2010 10


Predisposizione di circa n. 10 bandi, avvisi e disciplinari di gara.


30/04/2010 SPERANZINI FRANCESCA - SERVIZIO FINANZIARIOAffidamento Servizio Tesoreria-predisposizione Capitolato dÓneri.


Affidamento servizi gestione entrate patrimoniali e tributarie-predisposizione Capitolati dÓneri.

28/02/2010 OLIVA GIULIO - CULTURA E SVILUPPOAffidamento Gesstione Servizi Bibliotecari-predisposizione Capitolato dÓneri.

N.25 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): U.O.GARE-Realizzazione dei percorsi tecnico operativi opzionali legittimamente individuabili dalla documentazione disciplinante gli affidamenti in essere relativi ai servizi gestione centri socio educativi disabili, centri per aggregazione adolescenti, servizio di ristorazione per le scuole dell’infanzia del Comune di Pesaro.

31/12/2010 10


Consulenze ai vari servizi comunali coinvolti.



31/05/2010 5



Pag. 57 08/03/2010Data


N.78 - OBIETTIVO (19/124 - Azione Specifica di Mandato): Implementazione e attivazione di un nuovo sistema di controllo di gestione che fornisca ai vari livelli di direzione, informazioni necessarie per un efficace e ottimale utilizzo delle risorse rispetto agli obiettivi da perseguire

31/07/2010 10


Stesura di un primo report con specifica delle risorse utilizzate per centri di costo individuati


N.79 - OBIETTIVO (19/127 - Azione Specifica di Mandato): Ridefinizione e sviluppo del sistema di valutazione delle prestazioni tenuto conto dell´orientamento normativo volto a rafforzare il collegamento tra produttività individuale e qualità dei contributi dei singoli dipendenti.

31/05/2010 5


Definizione di una proposta di modifica del sistema di valutazione delle prestazioni coerente con il percorso normativo in essere


N.20 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): U.O.GARE-Individuazione degli strumenti idonei a consentire ai servizi/u.o., interessati all’acquisizione di beni e servizi di importo inferiore alla soglia di rilievo comunitario, di realizzare affidamenti in autonomia funzionali alle esigenze specifiche del servizio/u.o. nel rispetto dei principi e norme applicabili. Predisposizione e pubblicazione di Modelli sul sito internet dell’Ente relativi alle diverse tipologie di affidamento.

31/03/2010 5


Pubblicazione sul sito dell´Ente di circa n. 15 modelli scaricabili dai vari servizi comunali.


Pag. 58 08/03/2010Data



Numero di pubblicazioni avvisi, bandi e compilazione disciplinari di gara.

n. 6 pubblicazioni e n. 4 disciplinari di gara.

Assicurare nel rispetto della normativa vigente la predisposizione di avvisi, bandi, disciplinari di gara negli affidamenti di forniture e servizi per importi al di sopra del rilievo comunitario, compreso la compilazione delle schede per singoli affidamenti allAutorit di Vigilanza dei Contratti Pubblici, previa comunicazione nei termini da parte del servizio interessato, delle informazioni occorrenti.

numero modelli predisposti. n. 15 modelli riferiti a diverse procedure di gara.

Predisposizione di modelli operativi in relazione alle procedure di affidamento di beni e servizi al di sotto della soglia di rilievo comunitario.

numero incontri con dirigenti e numero documenti scritti.

n. 70 incontri con dirigenti; n. 20 documenti.

Consulenza ai vari servizi dellEnte in relazione ad ogni problematica scaturente nelle fasi procedimentali di affidamenti di beni e servizi.

Pag. 59 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 122 - Affari Generali -- Responsabile 12 - RAGNETTI DANIELE


S 1010103 17301/005B105 F 12 Spese per difensore civico 30.000

S 1010201 14016/005B105 F 12 Competenze affari generali 207.935

S 1010201 14017/005B105 F 12 Contributi affari generali 56.016

S 1010207 15455/005B105 F 12 Irap affari generali 16.639

S 1010803 80015/005B105 F 12 Spese per pubblicazioni avvisi, bandi gare e contributi autorita' di vigilanza 35.000


S 1010303 5230/005B105 D 48 Assistenza,incarichi,manutenzione harware e software per controllo di gestione 3.600


Spesa/Inv.to - C.d.C. 122 349.190


CENTRO DI COSTO 125 - Personale


N.180 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): assegnazione del personale ai servizi a seguito della nuova organizzazione grado di attuazione del piano occupazionale 2008 - 2010 Organici per servizi, categorie e profili professionali verifica dei profili professionali e snellimento definizione con i responsabili dei servizi delle professionalità necessarie anche a seguito di pensionamenti

31/12/2010 15


produzione tabelle pubblicazione sul sito disponibilità posti organico delibera procedura comparativa copertura ruolo P.M. delibera aggiornamento piano occupazionale

Pag. 60 08/03/2010Data


N.181 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): sostegno ai Dirigenti sulle tematiche di gestione del personale - informative sulle nuove regole da applicare per la valorizzazione e per il controllo delle attività (presenze/assenze, procedimenti disciplinari, servizio ispettivo, operazione trasparenza)

31/12/2010 20


predisposizione di una scheda esplicativa e fax simili sui procedimenti disciplinari completamento rilevazione presenze Web (7 servizi) pubblicazione curricula Organi pubblicazione curricula P.O. aggiornamento curricula Dirigenti pubblicazione dati presenze /assenze pubblicazione esiti valutazioni prestazioni


N.182 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Formulazione di una scheda esplicativa sui requisiti per accedere al pensionamento Studio di fattibilità per verifica raggiugimento dei 40 anni di servizio tramite estrapolazioni da procedure informatiche in uso

30/06/2010 5


inserimento scheda nella gestione documentale


N.183 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Quantificazione risorse economiche utilizzate dai servizi, per ogni dipendente e per ogni voce stipendiale

31/12/2010 10


Report mensili - tabella a doppia entrata


N.184 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): verifica e outtimizzazione dell´utilizzo delle risorse umane per le attività di competenza del servizio

31/05/2010 5


analisi delle singole attività e del tempo impiegato da ogni dipendente assegnato al servizio - produzione documento secondo le indicazioni fornite dalla direzione generale


Pag. 61 08/03/2010Data



Numero dipendenti tempo indeterminato Numero dipendenti a tempo determinato

819 - 36 in diminuzione - sostanzialmente stabile

810 a tempo indeterminato di cui 3 in aspettativa + 8 dirigenti a tempo indeterminato di cui 2 in aspettativa + 1 segretario generale

Gestione personale

Numero cedolini elaborati 11.401 in diminuzione dipendenti a tempo indeterminato n. 10957 dipendenti a tempo determinato n. 181 e LSU n. 15 redditi assimilati n. 248

Stipendi

Numero Contratti stipulati 157 in dimunzione assunzioni a tempo determinato n.72 a tempo indeterminato n.39 trasformazioni rapporto di lavoro n.46

assunzioni

Numero pratiche elaborate 455 stabile 1) dimissioni 2009 n. 18 2) trattamenti quiescenza n.38 3) riliquidazione Ind. Premio fine servizio n.41 4) Riliquid. Tratt. di quiescenza n. 77 5) tfr n. 68 6) Sistemazioni previdenziali mod. 98.2 n.179 7) indennità premi di fine servizio 34

pensioni

Numero cedolini mensili emessi 10.322 in diminuzionepresenze

Numero provvedimenti e disposizioni 320 stabile 1) autorizzazioni incarichi n. 71 2) congedi parentali n. 99 3) L.104 n.21 4) rimborsi spese, liquidazioni n. 54 5) altro n. 29 6) infortuni e malattie professionali n. 44+2

autorizzazioni

Numero determine 67 stabileGestione Determine

Pag. 62 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 125 - Personale -- Responsabile 12 - RAGNETTI DANIELE


S 1010201 14011/005B105 F 12 U.o. personale : competenze 348.682

S 1010201 14012/005B105 F 12 U.o.personale: contributi 94.197

S 1010207 15453/005B105 F 12 Irap u.o.personale 24.643


S 1010203 14230/005B105 D 48 Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-servizio personale 42.200


Spesa/Inv.to - C.d.C. 125 509.722


Fine Responsabile 12 - RAGNETTI DANIELE


Pag. 63 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


18 - ORLANDO CINZIA - RISORSE PATRIMONIALI E TRIBUTARIE

CENTRO DI COSTO 112 - Tributi


N.192 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Modifica del Regolamento Comunale ICI finalizzata al recupero del patrimonio immobiliare della città;

30/04/2010 3 Incentivare i proprietari ad eseguire interventi di recupero su negozi , botteghe e laboratori artigianali localizzati nel centro storico del capoluogo, con la diminuzione della pressione fiscale.

Soddisfazione delle esigenze dei proprietari di negozi e laboratori siti nel centro storico con misurazione del numero delle pratiche di ristrutturazioni.


Verifica giuridica della possibile introduzione di unáliquota agevolata; predisposizione articolata della modifica del regolamento ICI; stesura della delibera conseguenziale; predisposizione della delibera inerente la nuova aliquota agevolata e relativa disciplina; pubblicazione nel sito internet delle relative modifiche; pubblicizzazione della modifica apportata alla cittadinenza; invio degli atti al Ministero per le pubblicazioni dóbbligo.


N.193 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Modifica del Regolamento Comunale dellÍmposta di pubblicità e dei diritti sulle pubbliche affissioni finalizzata alla valorizzazione e riqualificazione del centro storico.

31/10/2010 3 Riduzione della pressione fiscale volta verso il settore terziario localizzato nel centro storico del capoluogo, con misure agevolative relativamente allímposta di pubblicità.

Soddisfazione delle esigenze del settore terziario che pubblicizza i propri prodotti e servizi nel centro storico della città con misurazione dellíncremento delle forme pubblicitarie esposte.


Verifica giuridica della di una riduzione della pressione fiscale con lo studio del territorio del capoluogo per un possibile passaggio delle vie del centro storico dalla categoria speciale alla categoria normale; predisposizione articolata della modifica del regolamento; invio degli atti al Ministero per le pubblicazioni dóbbligo.


N.194 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Modifica del Regolamento Comunale della Tosap finalizzata alla valorizzazione e riqualificazione del centro storico.

31/10/2010 3 Riduzione della pressione fiscale volta verso il settore terziario localizzato nel centro storico del capoluogo, con misure agevolative relativamente alla Tassa Occupazione Spazi pubblici.

Soddisfazione delle esigenze del settore terziario che occupa con le proprie attività le vie e le piazze pubbliche nel centro storico della città con misurazione dell´ incremento dei metri quadrati occupati.


Verifica giuridica della di una riduzione della pressione fiscale con lo studio del territorio del capoluogo per un possibile passaggio delle vie del centro storico dalla 1° categoria alla 2° Categoria; predisposizione articolata della modifica del regolamento;

Pag. 64 08/03/2010Data


N.198 - OBIETTIVO (18/115 - Azione Specifica di Mandato): Bonifica banca dati ”E-TRIB” relativa alla gestione ICI determinata dal passaggio dei dati catastali provenienti dal portale dellÁgenzia del Territorio per il tramite del SIT, riversati nelle banche dati BDU e BDP. I dati bonificati costituiscono la premessa indispensabile per léspletamento delláttività di recupero evasione. Finalità del presente obiettivo è anche rappresentata dallággiornamento dei dati presenti nella BDU con particolare riferimento alla toponomastica.

30/06/2010 11


Sistemazione manuale di liste i cui dati presentano delle discrepanze che non permettono un allineamento automatico: toponomastica: n.5000 vie immobili: n.5000 soggetti dímposta n.5000


N.199 - OBIETTIVO (18/115 - Azione Specifica di Mandato): recupero evasione tributaria

31/12/2010 11


riscossione delle somme previste in bilancio (550.000)


N.200 - OBIETTIVO (18/115 - Azione Specifica di Mandato): partecipazione al recupero evasione dei tributi erariali.

30/04/2010 4


Studio quadro normativo di referimento; Predisposizione della delibera di adesione al protocollo díntesa tra Agenzia delle Entrate, ANCI, IFEL; Costituzione di apposito gruppo di lavoro; Corsi di formazione; Individuazione degli ambiti di intervento per le segnalazioni; Invio segnalazioni qualificate; Importo riconosciuto allÉnte quale partecipazione allÁccertemento definitivo.


N.195 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Assicurare la continuità della gestione del servizio relativo allímposta di Pubblicità e dei diritti sulle pubbliche affissioni in scadenza al 31 dicembre 2010

31/12/2010 5


Verifica giuridica in merito alla gestione del servizio in scadenza al 31/12/2010 con individuazione della soluzione più vantaggiosa per lénte; predisposizione degli atti necessari; predisposizione schema di contratto; predisposizione documentazione ai fini della stipula; stipula contratto;

Pag. 65 08/03/2010Data


N.196 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Aumento del gettito delle entrate derivante dall´imposta di pubblicità.

30/09/2010 5


Verifica giuridica delle possibili nuove forme di pubblicità nel territorio comunale; Verifica della compatibilità con il nuovo piano degli impianti; Implementazione delle nuove forme di pubblicità con indicazione della disciplina inerente; Eventuali modifiche al vigente regolamento; Attivazione gara per individuazione del concessionario del/dei servizio/i.(Predisposizione bando pubblico, determine di approvazione, pubblicizzazione del bando.


N.197 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Assicurare la continuità della gestione del servizio relativo alla TOSAP in scadenza al 31 dicembre 2010

31/12/2010 5


Verifica giuridica in merito alla gestione del servizio in scadenza al 31/12/2010 con individuazione della soluzione più vantaggiosa per l´ente; predisposizione degli atti necessari; predisposizione schema di contratto; predisposizione documentazione ai fini della stipula; stipula contratto;


Pag. 66 08/03/2010Data



Numero certificazioni. 3 2Certificazioni Statali per gettito ICI.

N. delle imposte affidate. n. atti e contratti, n. riunioni, n. verifiche a seguito di istanze, n. verifiche sullattivit gestionale con registrazione e monitoraggio delle entrate.

3 / 3 / 20 / 300 /12 3/10/20/300/12Controlli sulla gestione dei tributi affidati in concessione.

N. degli aggiornamenti trattati nelle varie pagine 35 40Aggiornamento costante del portale comunale dedicato ai tributi con la formazione di pagine informative sulle imposte comunali e tutte le novit normative.

Numero successioni/dichiarazioni/comunicazioni 830/2500/700 1000/2500/1000Ritiro e inserimento successioni/dichiarazioni/comunicazioni ICI

Calcoli ICI e ravvedimenti con stampa del bollettino/Informazioni allo sportello/ Informazioni telefoniche

1431/7500/12000 1500/10000/12000Consulenza ai contribuenti

Numero avvisi accertamento emessi/% di avvisi sgravati/Importo complessivo emesso/ Importo incassato

2830/16,23/914.386/627.654

3500/18,00/1.000,00/700.000

Controlli ICI con recupero evasione fiscale

N. dei bonifici del concessionario Equitalia e della Banca dItalia

230 300Predisposizione del PEG con costante monitoraggio delle entrate; registrazione delle entrate ICI ordinaria - recupero evasione - ruoli

N. istanze di rimborso ritirate, n. atti di liquidazione, n. istanze di rimborso lavorate e concluse, n. avvisi ai contribuenti.

274/15/898/1796 300/12/300/500Rimborsi ICI

N. piani di rateizzazione. 41 50Gestione istanze di pagamenti con rateizzazione.

Numero protocolli registrati. 828 500Gestione ed archiviazione dellufficio.

Numero delle ricevute. 4000 5000Registrazione ed archiviazione di tutte le ricevute di ritorno relative a tutte le notifiche effettuate.

Numero delle notifiche ai contribuenti. 50 100Adeguamenti catastali ai sensi del comma 336 della legge finanziaria 2002.

Numero atti. 33 40Predisposizione di atti di Consiglio di Giunta, determinazioni del Responsabile, liquidazioni attinente le procedure relative all´attività dellufficio.

N. comunicazioni pre-ruolo / N.posizioni iscritte a ruolo / importi ruoli emessi / sgravi / N. registrazioni incasso ruoli

N. 219 / N. 0 / 0 / 1728 300 / 239 /313.000,00 /34 / 2000

Gestione ruoli coattivi ICI dall´emissione al pagamento.

N. versamenti bonificati manualmente. 4500 6000Bonifica e sistemazione logica dei versamenti ICI non abbinati automaticamente dal software.

N. anagrafiche. 1500 2000Allineamento e bonifica delle anagrafiche dei contribuenti ICI.

N. controlli / n. comunicazioni al catasto. 900 / 80 1000 / 100Controllo delle variazioni catastali proposte ai sensi del D.M. 701/94 trasmesse dal UTE ai Comuni.

n. oggetti dimposta, n. soggetti dimposta, n. vie 5000/5000/1000Bonifica dati catastali periodo 2007-2008-2009

Ricezione, inserimento ed archiviazione. 800 2000Contratti di locazione.

Pag. 67 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 112 - Tributi -- Responsabile 18 - ORLANDO CINZIA


E 1186 434/041B141 D 11 2.068.000Quota compartecipazione gettito irpef


E 1180 12501/041B141 D 18 1.180.000195 Imposte di pubblicita'

E 1181 12502/041B141 D 18 14.150.000192 Ici

E 1182 12503/041B141 D 18 950.000Addizionale enel

E 1183 12504/041B141 D 18 7.200.000Add.le comunale irpef

E 1184 12505/041B141 D 18 525.000198 Recupero evasione i.c.i.

E 1280 12511/041B141 D 18 967.000194|197 Tassa occupazione spazi ed aree pubbliche

E 1381 12521/041B141 D 18 320.000Pubbliche affissioni

E 3184 15670/041B141 D 18 45.600Concessione impianti pubblicitari stradali

25.337.60018 - Orlando Cinzia

Entrata - C.d.C. 112 27.405.600

S 1010402 12050/041B141 F 11 Spese minute ed urgenti servizio tributi 500

S 1010407 12471/041B141 F 11 Imposte e tasse. 150.000


S 1010401 12011/041B141 F 12 Servizio tributi :competenze 159.317

S 1010401 12012/041B141 F 12 Servizio tributi:contributi 43.359

S 1010407 12452/041B141 F 12 Irap tributi 12.336


Pag. 68 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010403 12250/041B141 D 18 Appalto servizio censimento unita' immobiliari 302.000

S 1010403 12271/041B141 F 18 Aggio tosap. 97.000

S 1010403 12273/041B141 F 18 Aggio riscossioni varie. 1.000

S 1010403 12274/041B141 F 18 Aggio i.c.i. 15.000

S 1010403 12300/041B141 F 18 Accertamento tributi. 2.000

S 1010403 12301/041B141 D 18 Progetti per recupero evasione imposte e tasse 1.000

S 1010405 205/041B141 D 18 Quote associative 1.500

S 1010408 12470/041B141 D 18 Imposte e tasse da rimborsare 60.000

S 1010408 12471/041B141 D 18 Esenzioni e riduzioni tia 83.000

S 1010408 12472/041B141 D 18 Quote inesigibili tributi (non riscosso per riscosso) 5.000


S 1010403 12230/041B141 D 48 Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software servizio tributi 9.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 112 942.012

27.405.600Totale Generale CdC 112 942.012

CENTRO DI COSTO 117 - Patrimonio


N.186 - OBIETTIVO (1/2 - Azione Specifica di Mandato): Costituzione di una S.T.U. per la riqualificazione di Piazza Carducci, la realizzazione della nuova Questura e per ampliamento del Palazzo di Giustizia

Pag. 69 08/03/2010Data

30/09/2010 7


redazione frazionamento per esatta individuazione catastale perimetro interessato dai box auto; costituzione diritto di superficie in favore della costituenda S.T.U.; redazione frazionamento catastale area e parte del fabbricato interessati dalla realizzazione della nuova Questura;


31/05/2010 NONNI PAOLA - RELAZIONI DI GOVERNANCEIndividuazione socio privato e costituzione della STU

N.189 - OBIETTIVO (11/66 - Azione Specifica di Mandato): Programma di alienazione e di reinvestimento alloggi ERP Via della Ricostruzione (Novilara

31/12/2010 7


Determinazione valore di mercato alloggi; predisposizione delibera approvazione programma; predisposizione avviso pubblico; approvazione avviso pubblico; pubblicazione avviso; attivazione procedimento per esercizio diritto di prelazione assegnatari; determine di alienazione alloggi; stipula contratti


N.191 - OBIETTIVO (12/69 - Azione Specifica di Mandato): permuta tra il Comune di Pesaro e la Cooperativa Villaggio dell’Amicizia finalizzata alla riqualificazione di Via Mazza

30/06/2010 10


individuazione soluzione giuridica per superamento ostacolo alla definizione dell’operazione; adozione atti per recepimento soluzione; eventuali frazionamenti aree; delibera di approvazione accordo di permuta


N.190 - OBIETTIVO (13/76 - Azione Specifica di Mandato): Costituzione diritto di superficie sul sottosuolo Viale Trieste (tratto Palla di Pomodoro- Porto) finalizzato alla riqualificazione dell’ambito urbano di riferimento

30/04/2010 10


Istruttoria preliminare per verifica fattibilità economica e giuridica dell’operazione immobiliare; stima del valore del diritto di superficie e della capacità edificatoria da cedere; frazionamento sottosuolo per esatta individuazione area; delibera consiliare di costituzione del diritto di superficie e cessione capacità edificatoria; predisposizione documentazione per stipula contratto; stipula contratti


Pag. 70 08/03/2010Data

31/03/2010 NONNI PAOLA - RELAZIONI DI GOVERNANCEIstruttoria preliminare per la verifica della fattibilità giuridica della operazione Predisposizione delibera propedeutica all´operazione

N.207 - OBIETTIVO (18/115 - Azione Specifica di Mandato): Attuazione del piano di valorizzazione e alienazione approvato con delibera di Consiglio Comunale n.36 del 16 marzo 2009

31/12/2010 5


Conclusione delle procedure propedeutiche all´alienazione Effettiva riscossione delle somme previste a bilancio


N.185 - OBIETTIVO (19/121 - Azione Specifica di Mandato): Partecipazione alla Costituzione del Fondo Immobiliare Regionale (D.P.C.M. 16 luglio 2009, art.1, lettera a)

30/06/2010 5


ricognizione immobili per la definizione dell’asset immobiliare; verifica vincoli esistenti; rimozione eventuali vincoli; valutazioni immobiliari che preludono all’apporto degli alloggi;


N.187 - OBIETTIVO (19/121 - Azione Specifica di Mandato): Assegnazione area in diritto di superficie per realizzazione Palestra Pentathlon

31/12/2010 5


verifica situazione giuridico-amministrativa dell’area; studio aspetti procedurali e giuridico-amministrativi per costituzione diritto di superficie; individuazione ed elaborazione condizioni essenziali; redazione frazionamento area; delibera di assegnazione area.


N.224 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Analisi delle singole attività e del tempo impiegato da ogni dipendente assegnato al servizio - Produzione documento secondo le indicazioni fornite dalla Direzione Generale

31/05/2010 1




Pag. 71 08/03/2010Data



Numero aggiornamenti 31Gestione tenuta ed aggiornamento Inventario beni immobili

Delibere di indirizzo, Determinazioni a contrattare, Contratti stipulati, Disciplinari di concessioni, N. aggiornamenti canoni attivi

n. 5 delibere, n. 29 determinazioni, n. 10 contratti stipulati, n. 6 disciplinari di concessioni, n. 23 aggiornamenti canoni

Gestione dei rapporti attivi e passivi di locazione, concessione, comodati, fitti agrari.

Determinazioni, Concessioni, autorizzazioni rilasciate, Aggiornamenti canone annuale/stagionale, Aggiornamenti Banca Dati Concessioni Demaniali su Planimetria Generale degli Arenili in formato DWG

n. 29 determinazioni, n.28 concessioni-contratti,n. 115 autorizzazioni, n.68 aggiornamenti canone,implementazione Banca Dati Concessioni demaniali (caricate n. 92 concessioni)

Gestione amministrativa del demanio marittimo statale e comunale

Delibere, Determinazioni a contrattare, Contratti stipulati

n. 22 delibere, n. 18 determinazioni, n. 22 contratti stipulati

Le alienazioni e le acquisizioni di beni immobili.

Pag. 72 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 117 - Patrimonio -- Responsabile 18 - ORLANDO CINZIA


E 3185 77690/041A141 D 11 620.000Canone di concessione beni acquedottistici

E 3280 13687/041A141 D 11 1.140.000Proventi concessioni cimiteriali

E 3410 77691/041A141 D 11 400.000Utili da aziende partecipate


E 4480 47580/025L125 D 18 1.400.000Reinvestimento fondi cer l.560/93

E 4180 4690/025M125 D 18 5.300.000Alienazioni patrimoniali.

E 3280 13681/041A141 D 18 461.325Fitti di fabbricati e terreni

E 3280 13682/041A141 D 18 16.790Gestione chioschi

E 3280 13683/041A141 D 18 5.000Proventi sale comunali

E 3280 13684/041A141 D 18 55.700Concessione arenile

E 3280 13685/041A141 D 18 350.000Canoni affitto a scomputo spese manutenzione locali

7.588.81518 - Orlando Cinzia

E 4180 418/041A141 D 31 52.000Alienazioni diritto di superficie.

52.00031 - Goffi Nardo

E 3584 13802/041A141 D 36 10.000Recuperi diversi danni patrimonio comunale.

10.00036 - Gaudenzi Claudio

Entrata - C.d.C. 117 9.810.815

S 1010506 4341/041A141 F 11 Interessi passivi per gestione dei beni demaniali e patrimoniali. 201.190


Pag. 73 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010501 13011/041A141 F 12 Patrimonio:competenze 214.688

S 1010501 13012/041A141 F 12 Patrimonio:contributi 59.640

S 1010507 13450/041A141 F 12 Irap servizio patrimonio 18.497


S 1010404 1/041A141 F 18 Canoni diversi (demaniali, maritimi, ecc..) 33.000

S 1010502 2000/041A141 D 18 Acquisto beni per gestione demanio e patrimonio 4.000

S 1010503 5222/041A141 D 18 Spese per servizio sicurezza nelle spiagge 80.000

S 1010503 13251/041A141 D 18 Incarichi per gestione patrimonio 30.000

S 1010503 13301/041A141 F 18 Spese diverse di funzionamento per patrimonio 20.000

S 1010503 52335/041A141 F 18 Spese condominiali fabbricati adibiti ad usi diversi 70.000

S 1080303 57313/041A141 D 18 Convenzione con ami spa per gestione autocorriere 5.000

S 2010501 4026/041A141 D 18 300.000Reimpiego alienazioni patrimoniali.

S 2010501 4036/041A141 D 18 80.000Spese condominiali per interventi di straordinaria manutenzione.

S 2010501 93518/041A141 D 18 350.000Interventi su immobili comunali a scomputo canoni di locazione/concessione

S 2010501 93521/041A141 D 18 10.000Straordinaria manutenzione edifici comunali

S 2010505 2025/041A141 D 18 4.000Fornitura attrezzature per la sicurezza sulle spiagge.

S 2010505 2026/041A141 D 18 2.000Acquisto arredi e attrezzature d'ufficio

18 - Orlando Cinzia 242.000 746.000

S 2090107 49023/041A141 D 31 2.000Rimborso diritto superficie

31 - Goffi Nardo 2.000

S 2080101 833/025G125 D 32 120.000Lavori sistemazione stazione autocorriere.

S 2010501 793/025L125 32 100.000Ristrutturazione edifici comunali

Pag. 74 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 2010501 93516/025L125 D 32 500.000Ristrutturazione ex palazzo di giustizia via s. francesco

S 2010501 93522/025L125 D 32 1.770.000Recupero primario e secondario n. 10 alloggi palazzo aymonino

32 - Morselli Ugo 2.490.000

S 2010501 600/039L139 D 36 260.000Opere di straordinaria manutenzione di edifici comunali.

S 2090601 76000/039M139 D 36 100.000Straordinaria manutenzione fontane e bagni pubblici

S 1010503 52337/041A141 D 36 Lavori al patrimonio in relazione a recuperi diversi 10.000

S 1010603 2009/041A141 D 36 Collaudi patrimonio immobiliare 16.000

S 1050203 4231/041A141 F 36 Manutenzione monumenti, mura centri storici e lapidi 2.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 117 764.015 3.598.000

3.598.000 9.810.815Totale Generale CdC 117 764.015

Fine Responsabile 18 - ORLANDO CINZIA

3.598.000 37.216.415Totale Responsabile/i 1.706.027

Pag. 75 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


21 - SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALI

CENTRO DI COSTO 149 - Interv.disabili (sociali)-Salute Mentale


N.13 - OBIETTIVO (3/15 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Innovazione – Proseguire il percorso avviato con la Del. G.C. n. 133 del 26/7/2007 volto alla assunzione della titolarità del Servizio C.S.E.R. di Via Paganini, da parte della Cooperativa Sociale ”TiquarantunoA”. (Le risorse assegnate attingono al capitolo di spesa 91000/1 solo per la quota relativa al C.S.E.R. di Via Paganini).

31/12/2010 4 Valorizzazione della responsabilizzazione del Terzo Settore Numero Centri diurni per disabili, gestiti direttamente dal privato sociale rispetto al totale dei Centri diurni del territorio


a.Rilascio della certificazione di agibilità della sede ubicata in Via Largo Ascoli Piceno ove trasferire gli utenti del CSER di Via Paganini, per il periodo necessario alla realizzazione dei lavori di ristrutturazione; b.Conclusione iter amministrativo per l’avvio dei lavori di ristrutturazione della sede di Via Paganini; c.Rilascio autorizzazione provvisoria ai sensi della L.R. n. 20/2002 per la sede di Via Largo Ascoli Piceno e trasferimento utenti del CSER T41A da Via Paganini presso la sede individuata in via temporanea; d.Avvio dei lavori di ristrutturazione dell´edificio di via Paganini 19 da parte della Cooperativa sociale Tiquarantuno A;


31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIAvvio dei lavori di ristrutturazione dell´edificio di via Paganini 19 da parte della Cooperativa sociale Tiquarantuno A;

31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIRilascio autorizzazione provvisoria ai sensi della L.R. n. 20/2002 per la sede di Via Largo Ascoli Piceno e trasferimento utenti del CSER T41A da Via Paganini presso la sede individuata in via temporanea

30/04/2010 GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICAConclusione iter amministrativo per l’avvio dei lavori di ristrutturazione della sede di Via Paganini

30/04/2010 GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICARilascio della certificazione di agibilità della sede ubicata in Via Largo Ascoli Piceno ove trasferire gli utenti del CSER di Via Paganini, per il periodo necessario alla realizzazione dei lavori di ristrutturazione

N.10 - OBIETTIVO (7/36 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Efficienza – Assicurare la continuità e qualità del Servizio CC.S.E.RR. (Le risorse assegnate attingono al Cap. 91000/1 per la quota di spesa relativa ai Centri Diurni V.le trieste, Villa Vittoria, Movimhandicap).

Pag. 76 08/03/2010Data

28/02/2010 4 Assicurare livelli minimi di assistenza Numero utenti inseriti nei CCSEERR sul numero di utenti potenziali.


Verifica presupposti giuridici e di qualità per riaffidamento del servizio ex art. 57, c. 5° D.Lgs. n. 163/2006 o avvio nuova procedura di gara, tenendo conto delle specificità e prerogative che la legislazione riserva ai servizi alla persona iscritti all’allegato II B al D. Lgs. n. 163/2006, documentato da predisposizione relativi atti amministrativi


N.11 - OBIETTIVO (7/36 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di efficienza - Realizzato in Ambito Sociale. Assicurare gli interventi a favore delle persone con disagio psichico e delle loro famiglie - Servizi di Sollievo (Scheda nr. 7 gestione associata del. C.C. n. 184 del 21/12/2009.

31/03/2010 4 Integrazione sociale di persone con disagio psichico e qualità delle vita delle loro famiglie

Numero famiglie assistite sul numero di famiglie potenziali


Trasmissione entro i termini stabiliti, della nuova Progettualità 2010-2011, alla Provincia.


N.12 - OBIETTIVO (18/116 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di qualità - Favorire percorsi partecipati e condivisi con gli utenti dei servizi sociali (Per la realizzazione dell´obiettivo non sono assegnate risorse se non quelle umane).

30/11/2010 9 Garantire equità nell’accesso ad interventi / servizi sociali Nr. famiglie accolte sul numero di famiglie richiedenti


Elaborazione di un nuovo sistema tariffario per il servizio CC.S.EE.RR. condiviso con gli utenti del servizio e partecipato dalle Organizzazioni sindacali territoriali in direzione di una omogeneità con le altre realtà similari.


Pag. 77 08/03/2010Data



Numero Comuni beneficiari per interventi associati Numero Comuni Piano di Rendiconto Numero utenti beneficiari di contributi ex L.R. 18/96

n. 7 n. 9 n. 50

n. 7 n. 9 n. 50

Emanazione bando e predisposizione atto deliberativo e rendiconto interventi a favore dei cittadini disabili a livello di ambito territoriale secondo la tempistica determinata dalla regione

Erogazione contributi disabili ex L.R. 18/96

Numero utenti inseriti. 62 42 Tot. N. 62 utenti, di cui n. 50 residenti a Pesaro e n. 12 residenti in altro Comune. Inoltre n. 60 sono inseriti a Tempo Pieno e n. 2 a Part-Time il numero di utenti si riduce per il 2010 tenuto conto che nel corso dellánno dovrebbe concludersi il percorso attivato nel 2007 in base al quale lámministrazione comunale cesserà láttività per il C.S.E.R. T41 A: vedi obiettivi strategici e/o di prodotto.

Servizio CC.S.EE.RR. diurni per persone disabili (Villa Vittoria, Movimhandicap, V.le Trieste, T41)

Numero nuclei familiari che accedono al contributo assistenza domiciliare indiretta ex L. 104/92

56 56 Emanazione bando a livello di ambito territoriale secondo la tempistica determinata dalla regione.

Erogazione contributi disabili EX L. 104/92)

Numero disabili cui rivolto lintervento. 7 6 Rinnovo convenzione con lássociazione insieme per láttuazione progetto ”INCONTRO” rivolto a ragazzi/e in situazione di grave disabilità.

Supporto ad associazioni/organizzazioni di volontariato attive nellárea della disabilità

Numero utenti su cui stato realizzato il controllo. 39 39Attività di controllo su documentazione reddituale effettiva presentata dai famigliari degli utenti e dalle strutture residenziali.

Numero disabili per il quale il Comune integra la retta.

13 10Integrazione rette disabili per strutture al di fuori del territorio comunale.

Numero disabili/persone con disagio psichico per i quali il Comune integra la retta.

29 28Integrazione rette c/o CO.S.E.R. di Pesaro e Comunità alloggio per persone con disagio psichico.

Numero disabili inseriti con le convenzioni. 23 22 Rinnovo Convenzioni con A.I.A.S. e CE.I.S.Gestione convenzioni con privato sociale titolare di centri diurni per disabili.

1)Servizio accompagnamento per non vedenti attraverso convenzionamento con U.I.C.; 2) progetto ”LÁutismo nelle Marche” 3) progetto ”Vita Indipendente” 4)Contributi grandi invalidi.; 5) Conferma partecipazione con ASUR alle spese per gestione RSA Tomasello e C.D. ”GABBIANO”.

Altre attivita

Numero Utenti che hanno usufruito di interventi educativi, domiciliari, di aggregazione.

53 43 Elaborazione e gestione della nuova progettualità 2010-2011: vedi obiettivi strategici e/o di prodotto. Il nr. di utenti si riduce tenuto conto delle modifiche del territorio regionale riferite al territorio dell’A.T.S. n. 2

Gestione progetto Sesamo Apriti - Salute Mentale

Numero utenti gestiti tramite convenzione. Min. 39, Max 52

Min. 30, Max. 40

Rinnovo convenzioni con cooperative sociali T41B, Italcappa, Adriatico. Elaborazione di una nuova convenzione con la cooperativa ”La ginestra”

Gestione convenzioni con le cooperative sociali tipo B) per inserimenti lavorativi persone disabili e in situazione di fragilità.

Numero utenti inseriti al 31 DICEMBRE 76 80Realizzazione inserimenti lavorativi a favore di persone con disabilità, disagio psichico, stato di dipendenza (percorsi borse lavoro e tirocini).

Numero famiglie beneficiarie. 19 10Gestione contributi per abbattimento barriere architettoniche ex L. n. 13/1989.

Pag. 78 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 149 - Interv.disabili (sociali)-Salute Mentale -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


S 1100401 35015/013B113 F 12 Competenze interventi a favore disabili 38.628

S 1100401 35016/013B113 F 12 Contributi interventi a favore di disabili 10.562

S 1100407 37452/013B113 F 12 Irap interventi a favore di disabili 3.283



149/1 - 1 - SERVIZI DIURNI E PROGETTI PER PERSONE DISABILI

149/1/1 - 1.1 - CC.S.EE.RR. a titolarità comunale



E 3181 39601/013B113 D 21 45.30012 Rette frequenza centri diurni handicap

E 3584 74843/013B113 D 21 167.000Rimborso da altri comuni per spese gestione utenti centri diurni disabili

212.30021 - Simoncelli Mirella

Entrata - C.d.C. 149/1/1 212.300

S 1100403 91000/113B113 D 2113|10 Cc.s.ee.rr. diurni per disabili a titolarita' comunale 1.096.816

21 - Simoncelli Mirella 1.096.816

Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/1/1 1.096.816

Pag. 79 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


149/1/2 - 1.2 - CC.S.EE.RR. a titolarità privato sociale e A.S.U.R. e convenzioni con Associazioni



S 1100403 91000/213B113 D 21 Convenzione a.i.a.s. per cser diurno disabili 81.180

S 1100403 91000/313B113 D 21 Convenzione ce.i.s. per cser diurno disabili 115.000

S 1100403 91000/413B113 D 21 Convenzioni con ass.ni per progetti a favore di disabili 12.000

S 1100403 91000/513B113 D 21 Compartecipazione quota all'asur per gestione cd disabili ed RSA Tomasello 152.400

21 - Simoncelli Mirella 360.580

Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/1/2 360.580

149/1/3 - 1.3 - PROGETTI REGIONALI/PROVINCIALI ANCHE COOFINANZIATI A FAVORE DI PERSONE DISABILI



E 2583 75601/013B113 D 21 65.000Contributo da ammin. provinciale progetto "l'autismo nelle marche"

E 2583 75605/013B113 D 21 9.600Trasferimento dalla provincia per progetto "vita indipendente"


Entrata - C.d.C. 149/1/3 74.600

S 1100403 90018/013B113 D 21 Contributo regionale per progetto "l'autismo nelle marche" 65.000

S 1100405 40337/013B113 D 21 Contributo ai privati per progetto "vita indipendente" 12.750


Pag. 80 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/1/3 77.750

149/2 - STRUTTURE RESIDENZIALI PER DISABILI E PERSONE CON DISAGIO PSICHICO



E 2284 39564/013A113 D 21 20.000Contributo regionale per rette di beneficiari- ex l.r.31/82


Entrata - C.d.C. 149/2 20.000

S 1100403 91000/613A113 D 21 Co.s.e.r. disabili e comunita' alloggio persone con disagio psichico: integrazione rette 65.000

S 1100403 91000/713A113 D 21 Altre strutture residenziali per disabili: integrazione rette 115.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/2 180.000

149/3 - CONTRIBUTI DIRETTI O INDIRETTI E TRASFERIMENTI A PERSONE DISABILI



E 2283 2/013A113 D 21 150.000Contr.reg.assistenza indiretta portatori handicap legge 104

E 4380 47582/013B113 D 21 112.000Contributo regionale eliminazione barriere architettoniche l.13/89


Pag. 81 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



Entrata - C.d.C. 149/3 262.000

S 1100405 2/013B113 D 21 Contributi assistenza indiretta port.handicapp 150.000

S 1100405 37323/013B113 D 21 Contributi ai grandi invalidi del lavoro 6.600

S 2100407 1/013B113 D 21 112.000Trasferimenti a privati per eliminazione barriere architettoniche l. 13/89

21 - Simoncelli Mirella 156.600 112.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/3 156.600 112.000

149/4 - INTEGRAZIONE SOCIALE E LAVORATIVA PERSONE DISABILI, CON DISAGIO PSICHICO, SVANTAGGIATE

149/4/1 - 1 - Percorsi di integrazione lavorativa persone in carico ai Servizi Specialistici ASUR-ZT e svantaggiate



E 2583 75579/013B113 D 21 3.000Contributo amm.ne provinciale per integrazione lavorativa


Entrata - C.d.C. 149/4/1 3.000

S 1100405 41100/113B113 D 21 Borse lavoro 157.000

S 1100405 41100/213B113 D 21 Progetto integrazione lavorativa persone con disagio mentale finanziate da provincia 3.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/4/1 160.000

Pag. 82 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


149/4/2 - 2 - Mantenimento e Potenziamento inserimenti lavorativi persone svantaggiate



S 1100203 43000/113B113 D 21 Convenzione cooperativa sociale t41b (inserimenti lavorativi) 57.000

S 1100203 43000/213B113 D 21 Convenzione cooperativa sociale italcappa (inserimenti lavorativi) 17.500

S 1100203 43000/313B113 D 21 Convenzione cooperativa sociale l'adriatico (inserimenti lavorativi) 85.000

S 1100203 43000/413B113 D 21 Convenzione cooperativa sociale la ginestra (inserimenti lavorativi) 10.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/4/2 169.500

149/4/3 - 3 - Altri interventi per l´integrazione di persone in situazione di handicap



S 1100403 91100/113B113 D 21 Convenzione con u.i.c. per accompagnameto non vedenti 20.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/4/3 20.000

149/5 - SALUTE MENTALE: INTERVENTI SPECIFICI


Pag. 83 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



E 2583 75596/013B113 D 21 109.50011 Contributo provinciale per servizi sollievo per famiglie di malati psichici

E 2583 75604/013B113 D 21 40.50011 Comuni diversi-contributi per servizi di sollievo in favore di famiglie di malati psichici


Entrata - C.d.C. 149/5 150.000

S 1100403 90005/013B113 D 2111 Servizi di sollievo in favore di famiglie di malati psichici 237.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 149/5 237.000


CENTRO DI COSTO 150 - Interventi Assistenziali Minori


N.15 - OBIETTIVO (6/30 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Efficienza – Assicurare la continuità e qualità del Servizio Educativo Domiciliare Minori in situazione di svantaggio sociale.

30/05/2010 4 Assicurare livelli minimi di assistenza. Numero minori inseriti nel SED sul numero di minori potenziali.


Espletamento gara (sotto soglia) riservata a Cooperative Sociali.


N.14 - OBIETTIVO (7/36 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Innovazione – Attivare e consolidare percorsi di integrazione interistituzionale (in particolare con Tribunale Minori, Comuni, ASUR, questura) volti alla tutela dei minori sottoposti a provvedimenti dell´Autorità Giudiziaria.

Pag. 84 08/03/2010Data

31/12/2010 4 Assicurare adeguati livelli di tutela ai minori a rischio di integrazione socio sanitaria e interistituzionale

A) Numero minori residenti sottoposti ad interventi dell´autorità giudiziaria rispetto al numero della popolazione residente minorile(0-18 anni). B) Percentuale dei minori presi in carico per i quali sono rispettati le modalità ed i termini richiesti dai provvedimenti del tribunale dei minori.


a) Sottoscrizione Protocollo buone prassi minori a livello provinciale o regionale secondo le indicazioni del T.M. b) Concreta attivazione e sperimentazione del Protocollo.


31/10/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIa) Sottoscrizione Protocollo buone prassi minori a livello provinciale o regionale secondo le indicazioni del T.M.

31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIb) Concreta attivazione e sperimentazione del Protocollo

Pag. 85 08/03/2010Data



Numero nuclei con minori /giovani rivoltisi al segretariato unico.

149 150Segretariato sociale unico minori/adulti/anziani

Numero indagini richieste 53 50 Di cui 34 italiani e 19 stranieriIndagini sociali richieste dal T.M

Numero di nuclei seguiti 146 146 Di cui 89 italiani e 57 stranieriAffido e vigilanze al Servizio Sociale da parte del T.M.

Numero di nuclei seguiti 178 180 Di cui 60 italiani e 118 stranieriPrese in carico di nuclei con minori o giovani (casistica zona)

Numero minori complessivamente inseriti. 19 16 Rinnovo convenzione con centro diurno Lucignolo gestita dalla Cooperativa LÍMPREVISTO. Rinnovo convenzione con lÁssociazione ”AZOBE” attivata dallánno 2008, relativo alla struttura di accoglienza diurna autorizzata ai sensi della L.R. n. 9/2003

Minori in strutture diurne

Numero minori presenti in strutture ed inseriti nell’anno

46 48 Presenti il 31/12/2009 15 minori.Minori in strutture di pronta accoglienza.

Numero minori presenti in strutture ed inseriti nellánno.

22 25 Presenti il 31.12.2009 8 minoriMinori residenti collocati in strutture educative residenziali .

Numero complessivo di appartamenti assunti in locazione

4 4Accoglienza abitativa a famiglie con minori talassemici.

Numero complessivo di nuclei familiari beneficiari 11 11Erogazione contributi a famiglie con minori talassemici.

Numero complessivo di nuclei familiari beneficiari di sostegni economici.

126 130 E stata effettuata attività di controllo su documentazione reddituale presentata da tutti gli utenti assistiti 80 nuclei stranieri + 46 nuclei italiani

Erogazione contributi a favore di nuclei con minori italiani e stranieri.

a) Nr. minori presi in carico (in affido a famiglie); b) Nr. famiglie affidatarie in carico al Serv. Soc. Prof.le com.le; c) Nr. famiglie affidatarie con rimborso spese

a) 32 b) 26 c) 19

a) 32 b) 26 c) 19

Servizio affido (minori).

Numero ore di servizio erogate. 3.580,5 5000Servizio educativo domiciliare minori in situazione di svantaggio.

Numero famiglie beneficiarie 3166 3100 Il servizio delegato allÁSUR. Comune e ASUR compartecipano alla spesa al 50% dei costi.

Servizio educativo domicialiare a favore di minori in situazione di disabilità.

Trasferimento alla Provincia per contributo minori Altre attività.

Pag. 86 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 150 - Interventi Assistenziali Minori -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


S 1100403 37150/013A113 F 11 Spese per coperture assicurative i 100

11 - Speranzini Francesca 100

S 1100401 35017/013A113 F 12 Competenze interventi assistenziali minori 186.918

S 1100401 35018/013A113 F 12 Contributi interventi assistenziali minori 51.349

S 1100407 37453/013A113 F 12 Irap interventi assistenziali minori 15.938


Spesa/Inv.to - C.d.C. 150 254.305

150/1 - SERVIZI DOMICILIARI E INTERVENTI DI SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE CON MINORI; AFFIDI FAMILIARI

150/1/1 - 1 - Servizi domiciliari in favore di minori e servizio affidi familiari.



E 2583 75602/013A113 D 21 300Contributo da comuni ambito per servizio adozione e affidi

30021 - Simoncelli Mirella

Entrata - C.d.C. 150/1/1 300

S 1100403 91150/113A113 D 2115 S.e.d. minori in situazione di svantaggio sociale 89.000

S 1100403 91150/213A113 D 21 S.e.d. minori disabili gestito su delega da asur zt 1 32.000

Pag. 87 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1100403 91150/313A113 D 21 Affidi familiari prestazioni di servizio 1.000

S 1100405 41150/113A113 D 21 Contributi a famiglie affidatarie 74.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 150/1/1 196.500

150/1/2 - 2 - Sostegni economici diretti o indiretti a famiglie disagiate con minori



S 1100405 41150/213A113 D 21 Sostegni economici a famiglie con minori 175.000

S 1100405 41150/313A113 D 21 Trasferimenti a provincia per nuclei con minori (art. 5 l.67/93) 24.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 150/1/2 199.500

150/2 - SERVIZI DIURNI, RESIDENZIALI E PRONTA ACCOGLIENZA PER MINORI



E 2284 40562/013A113 D 21 120.000Contributo regionale per assistenza ai minori - l.r.8/'94


Entrata - C.d.C. 150/2 120.000

Pag. 88 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1100203 43100/113A113 D 21 Convenzioni per centri diurni minori 81.875

S 1100203 43100/213A113 D 21 Comunita' educative per minori allontanati dalla famiglia 408.000

S 1100203 43100/313A113 D 21 Rette minori in pronta accoglienza e servizi diversi per p.a. 508.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 150/2 997.875


CENTRO DI COSTO 151 - Interv. Assist.li Adulti Disagiati


Pag. 89 08/03/2010Data



a) Numero adulti in carico al servizio sociale professionale; b) di cui Numero adulti italiani beneficiari di sostegni economici.

a) 93 b) 73

a) 95 b) 73

Dei 73 nuclei beneficiari di contributo: 16 sono in carico al dipartimento dipendenze patologiche e 15 al dipartimento salute mentale. E’ stata effettuata attività di controllo su documentazione reddituale presentata da tutti gli utenti assistiti.

Presa in carico adulti in condizioni disagiate (casistica zona).

Numero buoni pasto erogati 2693 2400Servizio assistenza buoni pasto

Numero persone adulte rivoltisi al segretariato unico.

133 130Segretariato sociale unico minori/adulti/anziani.

Numero massimo di utenti gestiti tramite convenzione.

5 5 Rinnovo convenzione con cooperativa IRS LÁURORA titolare del servizio. Nellánno 2009 ospitati complessivamente 27 utenti.

Gestione convenzione CASA PACI (struttura di accoglienza per detenuti in regime di pena alternativa).

Numero massimo di utenti gestiti tramite convenzione.

12 12 Rinnovo convenzioni con titolari privati del servizio (Cooperativa LABIRINTO)

Gestione convenzioni con le cooperative sociali per la riabilitazione di persone in stato di dipendenza.

1) Elaborazione Piano, previa concertazione, nei tempi stabiliti dalla Regione 2) Predisposizione rendiconto del Piano nei tempi stabiliti dalla regione

1) effettuato. 2) effettuato.

Elaborazione Piano dÁmbito ex LR 28/08 e relativo rendiconto

Pag. 90 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 151 - Interv. Assist.li Adulti Disagiati -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


S 1100203 37230/013A113 F 36 Manutenzione ordinaria in strutture diverse del settore prevenzione e riabilitazione 5.000



151/1 - SOSTEGNI ECONOMICI DIRETTI E INDIRETTI AD ADULTI IN SITUAZIONE DI DISAGIO



S 1100403 37301/013A113 D 21 Servizio assistenza buoni pasto 12.000

S 1100405 41200/113A113 D 21 Sostegni economici per adulti in situazione di disagio 190.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 151/1 202.000

151/2 - INTERVENTI DI ACCOGLIENZA E REINSERIMENTO SOCIALE A FAVORE DI ADULTI IN SITUAZIONE DI DISAGIO

151/2/1 - 1 - Interventi di accoglienza presso strutture, di persone in regime di pena alternativa e simili e/o in stato di dipendenza



E 2583 75577/013A113 D 21 8.160Contributo amministrazione provinciale per casa paci

Pag. 91 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




Entrata - C.d.C. 151/2/1 8.160

S 1100203 41241/013A113 D 21 Convenzioni con coop.sociali riabilitazione persone in stato di dipendenza 50.000

S 1100403 37240/013A113 D 21 Rinnovo convenzione con casa paci 48.900

S 1100405 37326/013A113 D 21 Trasferimento contributo amm.ne provinciale per "casa paci" 8.160


Spesa/Inv.to - C.d.C. 151/2/1 107.060

151/2/2 - 2 - Interventi diretti o indiretti, per il reinserimento sociale di adulti in situazione di disagio



S 1100205 201/013B113 D 21 Trasferimenti ad asur e altri enti per servizi e progetti di riabilitazione /rieducazione sociale 24.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 151/2/2 24.500


CENTRO DI COSTO 152 - Accogl./Integr.ne Immigrati


Pag. 92 08/03/2010Data

N.16 - OBIETTIVO (7/35 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di innovazione – Migliorare il “Sistema Accoglienza” a favore di cittadini immigrati extracomunitari, di cittadini europei e di persone senza fissa dimora perseguendo l’obiettivo della crescita di una comunità solidale e di una implementazione del Volontariato locale.

31/12/2010 7 Valorizzazione del principio di sussidiarietà e responsabilizzazione dell´associazionismo

Numero strutture per immigrati gestite direttamente dal privato sociale.


Attivazione e verifica del Progetto Accoglienza presentato dall’Ass.ne di Volontariato “La Città della Gioia” condiviso dalla G.C. Del. n.7 del 12.1.2010 documentata da: a)Elaborazione e sottoscrizione della convenzione con l’Ass.ne; b)Rilascio autorizzazione per le strutture di accoglienza a nome dell’Ass.ne;c)Monitoraggio del Progetto documentato da Relazione finale che illustri i dati statistici (numero e tipologia) dell’utenza accolta, criticità rilevate nella realizzazione del Progetto di accoglienza e che evidenzi i possibili spazi di integrazione tra l’accoglienza a cittadini extracomunitari e cittadini europei; d)Ricerca nuova sede ove trasferire la Prima Accoglienza al termine della convenzione con la Parrocchia di San Cassiano entro le date che saranno concordate con la Parrocchia;


28/02/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIa) Elaborazione e sottoscrizione della convenzione con l’Ass.ne

30/04/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIb) Rilascio autorizzazione per le strutture di accoglienza a nome dell’Ass.ne

31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIc) Monitoraggio del Progetto documentato da Relazione finale che illustri i dati statistici (numero e tipologia) dell’utenza accolta, criticità rilevate nella realizzazione del Progetto di accoglienza e che evidenzi i possibili spazi di integrazione tra l’accoglienza a cittadini extracomunitari e cittadini europei

Pag. 93 08/03/2010Data



a)Numero adulti e nuclei familiari stranieri in carico al servizio sociale professionale; b)Di cui Numero adulti e nuclei familiari stranieri beneficiari di sostegni economici.

a)32 b) 30

a)32 b) 30

E’ stata effettuata attività di controllo su documentazione reddituale presentata dagli utenti assistiti.

Presa in carico di stranieri (adulti) in condizioni disagiate (casistica).

16 18 Vedi obiettivi strategici e/o di miglioramento.Gli ospiti extracomunitari nel corso dell´anno 2009 sono stati i seguenti:- CPA: n. 11 ospiti, di cui n. 5 passati all´Alloggio Sociale; n. 3 cessati e n. 3 ancora ospiti c/o CPA al 31/12/09;- Alloggio Sociale: n. 10 ospiti, di cui n. 5 provengono dalla CPA. Inoltre: n. 6 cessati e n. 4 ancora ospiti All.Soc. al 31/12/09;

Progetto Accoglienza cittadini immigrati extracomunitari.

Numero utenti segretariato sociale stranieri 501 600 Vedi obiettivi strategici e/o di miglioramento.Segretariato sociale (Centro Servizi Stranieri)

Numero contatti: A) Sportello di Pesaro; B) Sportello altri comuni di Ambito Territoriale n. 1

A) 2.473 B) 599

A) 2.400 B) 600

Sportello gestito in forma associata (Vedi scheda n. 1 del C.C. n. 184 del 21/12/2009)

Servizio associato Sportello Informativo Cittadini Stranieri

Nr. Associazioni che partecipano alle attività; Nr. iniziative volte alla integrazione, realizzate;

18 Associazioni; 16 Iniziative.

Verifica di fattibilità in merito rinnovo convenzione con il Ce.I.S..

Centro Interculturale per la Pace

1)Elaborazione Piano, previa attività di concertazione, nei tempi stabiliti dalla Regione 2)Predisposizione rendiconto del Piano nei tempi stabiliti dalla regione

1) Effettuato; 2) Effettuato.

Elaborazione Piano dAmbito ex LR 13/09 e relativo rendiconto.

Pag. 94 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 152 - Accogl./Integr.ne Immigrati -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


S 1100201 42013/013A113 F 12 Competenze accoglienza integrazione immigrati 75.966

S 1100201 42014/013A113 F 12 Contributi accoglienza integrazione immigrati 19.826

S 1100207 41451/013A113 F 12 Irap accoglienza integrazione immigrati 6.255


Spesa/Inv.to - C.d.C. 152 102.047

152/1 - ACCOGLIENZA CITTADINI IMMIGRATI



E 3584 74841/013A113 21 1.00016 Compartecipazione spese gestione alloggi 1^ e 2^ accoglienza immigrati


Entrata - C.d.C. 152/1 1.000

S 1100403 90023/013A113 D 2116 Progetto accoglienza cittadini immigrati-prestazioni di servizi 58.100

S 1100404 64312/013A113 F 2116 Progetto accoglienza cittadini immigrati-affitti 20.050

S 1100405 41250/113A113 D 2116 Progetto accoglienza cittadini immigrati\trasferimenti 4.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 152/1 82.150

Pag. 95 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


152/2 - INTERVENTI PER L'INTEGRAZIONE DI CITTADINI IMMIGRATI



E 2284 37563/013A113 D 21 56.000Contributo regionale per servizi stranieri dell'ambito territoriale sociale l.r. 2/98

E 3584 74825/013A113 D 21 11.200Concorso dei comuni per gestione associata sportello informativo ats per cittadini stranieri


Entrata - C.d.C. 152/2 67.200

S 1100403 39321/013A113 D 21 Servizi per l'integrazione : convenzione con ce.i.s. 5.000

S 1100405 40324/013A113 D 21 Rimborso contributo regionale immigrati l.r. 2/98 4.550


Spesa/Inv.to - C.d.C. 152/2 9.550


CENTRO DI COSTO 153 - Intervti Ass.li Promoz. Anziani


N.18 - OBIETTIVO (6/30 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di innovazione Realizzato in sede di A.T.S.. Promuovere nell’area della Non autosufficienza il passaggio dal welfare privato tipico di tale area di intervento ad una governance di tutto il sistema pubblico – privato, di cure domiciliari. Le risorse assegnate sono iscritte nel bilancio come residui dell´Esercizio finanziario 2009.

31/12/2010 11 Valorizzare il lavoro di cura migliorando la qualità di vita delle persone non autosufficienti e del personale di assistenza.

Numero famiglie beneficiarie delle attività progettuali sul numero di famiglie richiedenti


Attivazione del Progetto “Assistenti Familiari – Famiglie approvato con Del. G.C. n. 223 del 15.12.2009 documentata da: a.Attivazione Punto d’accesso “Servizio Domiciliare Familiare”;

Eb l. e vM ao rn ei t io r la ig vg ei lo l id e ml il n’ ia mt it i dv ii t pà r ed se tl al zo i oS np io r at se sl il so t ed no zc iu am le in t da et la sd ia s tR ee ml aa z di io n we e lf fi an ra el e l oc ch ae l ei

Pag. 96 08/03/2010Data

.llustri i dati statistici (numero e tipologia) dell’utenza che si è rivolta al Servizio, tipologia di domanda, criticità rilevate nel territorio nell’area della Non autosufficienza.


30/04/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIAttivazione Punto d’accesso “Servizio Domiciliare Familiare”;

31/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIb. Monitoraggio dell’attività dello Sportello documentata da Relazione finale che illustri i dati statistici (numero e tipologia) dell’utenza che si è rivolta al Servizio, tipologia di domanda, criticità rilevate nel territorio nell’area della Non autosufficienza.

N.19 - OBIETTIVO (19/127 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di innovazione ed efficienza. Mantenere gli interventi di socializzazione degli anziani attraverso una maggiore e diretta partecipazione dei Centri Socio culturali e delle Associazioni di volontariato locali Spesa Cap. 91200/3

31/10/2010 7 Socializzazione delle persone anziane Numero anziani partecipanti sul numero di anziani potenziali.


a)Elaborazione di un nuovo modello organizzativo condiviso con i Centri Socio Culturali per anziani e le Ass.ni di volontariato locali, volto ad assicurare la effettiva realizzazione dei soggiorni estivi per anziani;b) Realizzazione dei soggiorni estivi: (almeno nr. . 8 soggiorni almeno nr. 12 0peratori volontari almeno nr. 300 partecipanti


30/04/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIElaborazione di un nuovo modello organizzativo condiviso con i Centri Socio Culturali per anziani e le Ass.ni di volontariato locali, volto ad assicurare la effettiva realizzazione dei soggiorni estivi per anziani

31/10/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIRealizzazione dei soggiorni estivi: (almeno nr. . 8 soggiorni almeno nr. 12 0peratori volontari almeno nr. 300 partecipanti).

Pag. 97 08/03/2010Data



Numero anziani rivoltasi al segretariato unico. 198 200Segretariato sociale unico minori/adulti/anziani

Numero ore di servizio domiciliare erogate 16.893 19.000 L’incremento di ore è connesso al finanziamento regionale del c.d. “Fondo Non Autosufficienza”

Servizio assistenza domiciliare.

Numero autocertificazioni su cui stato realizzato il controllo.

12 10Attività di controllo su autocertificazioni presentate con riferimento al S.A.D.

Numero anziani partecipanti 326 300 Vedi obiettivi strategici.Soggiorni estivi per anziani.

Numero anziani per il quale il comune compartecipa alla retta.

25 20 Líntegrazione retta valutata da apposita commissione. E stata effettuata attività di controllo su documentazione reddituale presentata su richiesta dellÚfficio, dai famigliari di tutti gli utenti anziani assistiti .

Gestione integrazione rette a favore di anziani indigenti.

Numeri ore di servizio domiciliare erogate. 3.395,5 4.400 Conferma compartecipazione alla spesa del servizio gestito dalla Zona Territoriale n. 1. L’incremento di ore è connesso al finanziamento regionale del c.d. “Fondo Non Autosufficienza”.

Servizio assistenza domiciliare integrata (SAD - ADI)

a) Nr. domande pervenute anno 2009 b) Nr. anziani presi in carico anno 2010

a) 387 b) 100 Nr. 387 domande pervenute: Servizio realizzato attraverso finanziamento regionale che prevede la presa in carico della persona anziana (circa 100 nuclei ulteriori alla tradizionale utenza), la valutazione delle rete amicale e sociale, la stesura del P.A.I. condiviso con lútente/familiare, il Patto assistenziale, le verifiche periodiche. Rinnovo progettualità per la richiesta di ammissione al 2° anno di finanziamento.

Progettazione e gestione Assegno di cura , collaborando con lÁmbito Territoriale Sociale.

A)Numero anziani in carico a servizio sociale professionale B)di cui numero anziani beneficiari di sostegni economici.

a) 255; b) 55;

a) 255; b) 55;

E stata effettuata attività di controllo su documentazione reddituale presentata da tutti gli utenti assistiti

Presa in carico di persona e anziane

n. iniziative n. 2 n. 1 Iniziative in collaborazione con i centri sociali anzianiAltre attività.

Pag. 98 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 153 - Intervti Ass.li Promoz. Anziani -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


S 1100401 35019/013A113 F 12 Competenze interventi assistenziali promozione anziani 137.256

S 1100401 35020/013A113 F 12 Contributi interventi assistenziali prom. anziani 37.746

S 1100407 37454/013A113 F 12 Irap interventi assistenziali e promozionali anziani 11.657

S 1100401 35021/013C113 F 12 Competenze interventi disagio abitativo 50.044


S 2100301 35020/039L139 D 36 90.000Adeguamento alle norme, straordinaria manutenzione e abbat. barriere archit. nei centri sociali.


Spesa/Inv.to - C.d.C. 153 236.703 90.000

153/1 - Promozione e socializzazione anziani



S 1100403 91200/113B113 D 21 Spese per iniziative presso centri sociali anziani 1.200

S 1100403 91200/313B113 D 2119 Servizi per vacanze e attivita' ricreative anziani 2.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 153/1 3.700

153/2 - SOSTEGNO ECONOMICO AD ANZIANI; SERVIZI DOMICILIARI; INTEGRAZIONE RETTE

Pag. 99 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




E 2583 75575/013A113 D 21 18.000Rimborso comuni per (SAD assistenza domiciliare anziani)

E 3184 74802/013A113 D 21 1.500Contributi da utenti per servizi domiciliari


Entrata - C.d.C. 153/2 19.500

S 1100403 91250/113A113 D 21 Servizio assistenza domiciliare 303.950

S 1100403 91250/213A113 D 21 Adi-sad: convenzione con asur ZT 1 53.000

S 1100403 91250/313A113 D 21 Rette (anziani e adulti) in strutture residenziali 185.000

S 1100405 37322/013A113 D 21 Sostegni economici per anziani 100.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 153/2 641.950

90.000 19.500Totale Generale CdC 153 882.353

CENTRO DI COSTO 156 - Interventi per Disagio Abitativo.


N.21 - OBIETTIVO (11/66 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Innovazione ed efficienza Assicurare la corretta gestione della assegnazione alloggi ERP con particolare riferimento alla formulazione della graduatoria relativa all’Avviso emanato nel 2009.

20/12/2010 9 Garantire equità nell’accesso all’abitazione e negli interventi / volti ad affrontare l’Emergenza Casa.

Percentuale di famiglie assegnatarie di alloggio sul numero di famiglie richiedenti


a)Formulazione graduatoria provvisoria in conformità al nuovo Regolamento comunale; b)Formulazione graduatoria definitiva per l’assegnazione alloggi E.R.P. entro il nuovo e ridotto termini stabilito dal Reg.to Com.le (12 mesi invece

Pag. 100 08/03/2010Data

che 24);


10/09/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIFormulazione graduatoria provvisoria in conformità al nuovo Regolamento comunale

20/12/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIFormulazione graduatoria definitiva per l’assegnazione alloggi E.R.P. entro il nuovo e ridotto termini stabilito dal Reg.to Com.le (12 mesi invece che 24);

N.23 - OBIETTIVO (14/87 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Innovazione. Realizzare politiche di sostegno al reddito familiare in particolare a favore di nuclei maggiormente colpiti dalla situazione di crisi economica e occupazionale,

15/03/2010 11 Ridurre i livelli di tensione abitativa con riferimento all’emergenza Casa riconducibile alle conseguenze della crisi economica sui nuclei familiari

Nr. nuclei familiari beneficiari su numero richiedenti;


a) Predisposizione di una regolamentazione volta ad individuare criteri, modalità, limiti, esclusioni e beneficiari (famiglie maggiormente colpite dalla crisi economica ed occupazionale) per l’erogazione di contributi per: il pagamento delle spese di affitto;il sostegno nella ricerca di un nuovo alloggio da assumere in locazione b) avvio dell’intervento


15/02/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIPredisposizione di una regolamentazione volta ad individuare criteri, modalità, limiti, esclusioni e beneficiari (famiglie maggiormente colpite dalla crisi economica ed occupazionale) per l’erogazione di contributi per: il pagamento delle spese di affitto; il sostegno nella ricerca di un nuovo alloggio da assumere in locazione

15/03/2010 SIMONCELLI MIRELLA - POLITICHE SOCIALIAvvio dell´intervento

Pag. 101 08/03/2010Data



Numero autocertificazioni su cui stato realizzato il controllo.

166 174 Controlli preventivi (prima della liquidazione) anno 2009 su domande Bando 2008 (84 a campione + 82 isee 0)

Attività di controllo su autocertificazioni presentate dai cittadini con riferimento alla legge 431/98 (sostegno alla spesa per canone di locazione).

Numero famiglie beneficiarie 731 850 Emanazione bando annuale. Nr. 731 beneficiari su Bando 2008 liquidati nel 2009.

Gestione sostegni economici per spese canone di locazione (ex L. 431/98).

Numero inquilini morosi. Nr. 20: di cui nr. 11 sottoscrizione di piani rateali; nr. 2 proposti per il recupero coattivo.

N. 20 Proseguire lázione di costante monitoraggio dellándamento delle entrate per canoni di locazione e del rispetto dei pagamenti per le quote condominiali nonchè lázione di recupero crediti.

Attività di recupero crediti (Canoni locazione o condominio non pagati, risarcimenti ecc.) e/o alloggi in conformit alla delibera di G.C. n. 155/2006.

Numero alloggi in dotazione e in disponibilità dellÉnte.

47 Alloggi per anziani; B) 45 alloggi parcheggio; C) 1 alloggio per casi particolari D) 1 alloggio privato.

46 Alloggi per anziani; B) 45 alloggi parcheggio; C) 1 alloggio per casi particolari D) 1 alloggio privato.

Verifica annuale permanenza requisiti (reddito e non titolarità di immobili adeguati). Nel corso dell’anno 2010 trasferimento alle competenze del servizio patrimonio dell’alloggio ubicato in C.so XI febbraio n. 65 (Alloggi per anziani) per assegnazione ad associazione di volontariato.

Gestione alloggi assegnati al servizio politiche sociali (alloggi parcheggio, per anziani, alloggi privati)

Numero alloggi assegnati 5 10 Vedi obiettivo strategico e/o di miglioramento.Gestione Alloggi ERP

Pag. 102 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 156 - Interventi per Disagio Abitativo. -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


E 2284 41574/013C113 D 21 566.721Fondo regionale integrazione fitti

E 3280 13700/013C113 21 60.000Canone locazione alloggi servizi sociali


Entrata - C.d.C. 156 626.721

S 1100303 36170/013A113 F 11 Locali per anziani - acqua 1.500


S 1100401 35022/013C113 F 12 Contributi interventi disagio abitativo 13.683

S 1100407 37455/013C113 F 12 Irap interventi disagio abitativo 4.254


S 1010808 14012/013C113 D 21 Rimborsi diversi per indennita' e danni alle proprieta' 1.000

S 1100403 91300/113C113 D 21 Condomini alloggi parcheggio e altri sociali: quote proprieta' e indigenti 18.500

S 1100403 91300/213C113 D 21 Condomini alloggi anziani: quote proprieta' e indigenti 7.000

S 1100403 91300/313C113 D 21 Spese per amministratori condominiali 3.000

S 1100403 91300/413C113 D 21 Alloggi parcheggio, per anziani e altri sociali: prestazioni servizi diversi 2.000

S 1100404 36310/013C113 F 21 Fitto appartamenti concessi a famiglie sfrattate 5.270

S 1100405 36320/013C113 D 21 Fondo integrato a sostegno dell'abitazione 27.370

S 1100405 36332/013C113 D 21 Fondo nazionale per integrazione affitti (l. 431/98) 608.762

S 1100405 40441/013C113 D 2123 Interventi straordinari di sostegno temporaneo al reddito 170.000


Pag. 103 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1100302 36100/013A113 F 36 Manutenzione alloggi per anziani, case di riposo e alloggi recuperati a parcheggio-acquisto material

3.000

S 1100303 36232/013A113 F 36 Manutenzione alloggi per anziani, case di riposo e alloggi recuperati a parcheggio . 10.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 156 875.339


CENTRO DI COSTO 158 - CAG, Prev. Disagio Giovanile e Famiglia


N.26 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di Efficienza – Assicurare la continuità e qualità del Servizio Centri di Aggregazione per minori (10-16 anni) e Centri Giovani

31/07/2010 4 Promozione agio e prevenzione disagio giovanile a) Nr. Minori frequentanti rispetto alla popolazione della fascia d’età 10 – 16 anni; b)Riduzione episodi di devianza giovanile (uso sostanze; bullismo; micro criminalità


Verifica presupposti giuridici e di qualità per riaffidamento del servizio ex art. 57, c. 5° D.Lgs. n. 163/2006 o avvio nuova procedura di gara, tenendo conto delle specificità e prerogative che la legislazione riserva ai servizi alla persona iscritti all’allegato II B al D. Lgs. n. 163/2006, documentato da predisposizione relativi atti amministrativi


Pag. 104 08/03/2010Data



Numero nuclei familiari beneficiari. 247 250 Definizione dei criteri da sottoporre all´approvazione della Giunta Comunale, emanazione bando pubblico, definizione iter procedurale per individuazione beneficiari

Erogazione contributi a favore della famiglia (EX L.R. n. 30/98)

Numero di autocertificazioni su cui stato attivato il controllo.

Domande 2008 n. 35 a campione 1 ogni 10 e su tutte le certificazioni Isee 0

35Attività di controllo su autocertificazioni presentate dai cittadini ai sensi della L.R. 30/98

Numero giovani che hanno frequentato i CCGG 358 350 Vedi obiettivi strategici e/o di prodotto.Centri giovani (La stanza d´uscita, Il Lingotto, progetto Centro dentro

Numero minori che hanno frequentato i CCAG 1253 1250 Vedi obiettivi strategici e/o di prodotto.Servizio CAG (10 - 16) Calamita, Trisonte, Totem, Geyser, La miniera, Dirinvago

numero nuclei familiari beneficiari n. 52 n. 52 Definizione criteri di accesso e modalità di riparto in ATS n. 1, emanazione bando pubblico, definizione iter procedurale di individuazione beneficiari

erogazione contributi per il sostegno alle famiglie con numero di figli pari o superiore a 4 (DGR n.264 del 20.11.2008)

numero nuclei familiari richiedenti 1179 1250Bonus energia

numero nuclei familiari richiedenti n. 70 n. 1200Bonus gas

numero nuclei familiari beneficiari 142 150 Nr. 84 nucleo familiare e nr. 58 assegno maternitàGestione contributi per assegni per la maternità e per nucleo familiare con tre figli minori. ex L. n. 448/98

Erogazione contributi a emigrati ex L.R. n. 39/1987 previo apposito bando pubblico.

Altre attività

Numero giovani in servizio civile 6 3 Servizi presso i quali vengono utilizzati i giovani del servizio civile: S.A.D. e S.A.D. - A.D.I.

Servizio Civile volontario (nazionale)

Pag. 105 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 158 - CAG, Prev. Disagio Giovanile e Famiglia -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


E 2583 75603/038C138 D 2 11.000Trasferimenti da provincia per interventi di promozione e prevenzioen giovani e adolescenti

11.0002 - Tacchi Giuliano

Entrata - C.d.C. 158 11.000

S 1010807 42470/013B113 F 11 Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi comunali 4.800

S 1100203 42150/013B113 F 11 Spese per coperture assicurative 1.000


S 1100203 42200/013B113 D 11 Servizio di pulizia 30.950

S 1100203 42303/013B113 F 11 Enel - centri di aggregazione 5.700


S 1100201 42015/013B113 F 12 Competenze cag prevenzione e disagio giovani 87.384

S 1100201 42016/013B113 F 12 Contributi cag prevenzione e disagio giovani 23.547

S 1100207 41452/013B113 F 12 Irap cag prevenzione e disagio giovani 7.340


S 1100404 42311/013B113 F 18 Fitto locali adibiti a centri di aggregazione e associazione alcolisti 28.600


S 2100201 1552/025L125 D 32 650.000Realizzazione centro di aggregazione giovanile calamita

32 - Morselli Ugo 650.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 158 191.321 650.000

Pag. 106 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


158/1 - INTERVENTI / SERVIZI DI PREVENZIONE AL DISAGIO ADOLESCENZIALE E GIOVANILE



S 1100202 42051/013B113 F 2126 Fondo a calcolo giovani e centri di aggregazione 1.500

S 1100203 43150/113B113 D 2126 Cag per adolescenti e altri servizi educativi 197.200

S 1100203 43150/213B113 D 2126 Centri giovani e altri servizi educativi 45.405

S 1100203 43150/313B113 D 2126 Servizi/attivita' educative complementari per minori e giovani 3.000

S 1100203 43150/413B113 F 2126 Fondo a calcolo acquisto servizi minori e giovani 1.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 158/1 248.105

158/2 - INTERVENTI A FAVORE DELLA FAMIGLIA



E 2284 40561/013B113 D 21 60.000Contributi reg.le per l.r. n.30/'98 interventi per la famiglia


Entrata - C.d.C. 158/2 60.000

S 1100405 37320/013B113 D 21 Interventi a favore della famiglia ai sensi l.r.n.30/98 66.000


Pag. 107 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 158/2 66.000


CENTRO DI COSTO 159 - Servizi Supporto/pers.Amm./Ass.ni/altro


N.244 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di efficienza. Verifica e ottimizzazione dell´utilizzo delle risorse umane per le attività di competenza del servizio

31/05/2010 5 Migliorare l’efficienza e l’efficacia dell’azione amministrativa.

Nr unità di prodotto rilevate rispetto al tempo di lavoro.




N.124 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di efficienza e innovazione -Ottimizzare le prestazioni del Servizio “Segretariato Sociale” svolto dalle Assistenti Sociali creando le condizioni per ampliare il Segretariato unico Minori / Adulti / Anziani/Stranieri

31/12/2010 5 Facilitare l’accesso al Servizio Sociale potenziando la capacità di risposta alle diverse problematiche

Nr. utenti che si rivolgono allo Sportello di Segretario Sociale


Nr. Assistenti Sociali (almeno ulteriori 4) che hanno svolto almeno nr. 20 ore di affiancamento per svolgere il Segretariato Unico


N.125 - OBIETTIVO (19/122 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di innovazione Individuazione di nuove forme di organizzazione interna del Servizio Sociale Professionale in grado di rispondere in maniera efficace ed efficiente ai bisogni emergenti

31/12/2010 7 Assicurare livelli minimi di assistenza Nr. utenti effettivamente in carico al Servizio Sociale Professionale rispetto al nr. di utenti che richiedono aiuto


A) Individuazione di forme organizzative condivise con tutto il gruppo AA.SS., ispirate al coordinamento per aree di intervento, documentate da specifica Disposizione; B) Monitoraggio periodico (almeno trimestrale) del modello – individuazione delle criticità - elaborazione delle modifiche da apportare, documentato da Verbali redatti in sede di verifica

Pag. 108 08/03/2010Data


N.240 - OBIETTIVO (19/124 - Azione Specifica di Mandato): Obiettivo di efficienza e innovazione - Creare le condizioni organizzative interne per assicurare la raccolta sistematica degli indicatori significativi per l’analisi dei principali servizi/interventi di competenza del Servizio Politiche Sociali.

31/12/2010 5 Rendere trasparente ed efficace l’azione amministrativa. Nr rilevazioni svolte nel corso dell’anno.


a) Verifica e revisione della modulistica già adottata per la raccolta dei dati quanti – qualitativi in direzione di una lettura più efficace dell’andamento dei singoli servizi/interventi; b)raccolta almeno semestrale dei dati inerenti i singoli servizi / interventi.


Pag. 109 08/03/2010Data



Numero ore di servizio. n. 1609 ore. previste n. 1570 ore.Servizio di vigilanza

Numero giovani in servizio civile. 6 3 Servizio presso i quali vengono utilizzati i giovani del servizio civile: centri di aggregazione, SAD E SAD -ADI.

Servizio volontario nazionale.

Numero di iniziative per le quali stato concesso il contributo.

10 1 Contributo di € 10.000,00 all´associazione ”Città della Gioia” in attuazione della convenzione sottoscritta per il servizio di pronta accoglienza nella struttura comunale di Via dell´Acquedotto. La riduzione dello stanziamento ha comportato che per l’anno 2010 non potranno essere erogati altri contributi.

Contributi a sostegno iniziative sociali.

1) Contributo del Comune di Pesaro, in qualità di Ente Fondatore alla fondazione Don Gaudiano, a titolo di compartecipazione alle spese di gestione della sede, per un importo di 8.000,00. 2) Iniziative sociali diverse; 3) Convenzioni con organizzazioni di volontariato

Altre attività

Pag. 110 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 159 - Servizi Supporto/pers.Amm./Ass.ni/altro -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


E 2282 37562/013A113 D 21 415.000Fondo reg.le per interventi socio-assistenziali lr 43/88

E 2285 35562/013B113 D 21 6.000Contributo regionale per interventi a favore di emigrati


Entrata - C.d.C. 159 421.000

S 1100402 35050/013A113 F 11 Spese minute ed urgenti politiche sociali 500


S 1100401 35023/013A113 F 12 Competenze servizi di supporto e associazioni 333.889

S 1100401 35024/013A113 F 12 Contributi servizi di supporto e associazioni 90.355

S 1100407 37456/013A113 F 12 Irap servizi di supporto e associazioni 23.304


S 1100403 35301/013A113 D 21 Servizio di vigilanza 42.000

S 1100403 91350/113A113 D 21 Rimborso spese per collaborazioni con ass.ni di volontariato ex l. 266/91 600

S 1100405 1949/013A113 D 21 Contributo a sostegno di iniziative sociali 10.000

S 1100405 37331/013A113 D 21 Contributo alla fondazione "don gaudiano" 8.000

S 1100203 42305/013B113 D 21 Spese per iniziative sociali diverse 2.000

S 1100403 91350/213B113 F 21 Fondo a calcolo per servizio civile nazionale volontario ex l.64/2001 1.500

S 1100405 35320/013B113 D 21 Interventi a favore di emigrati. 6.000

S 1100405 40330/013B113 D 21 Trasferimento a provincia per servizio civile nazionale volontario ex l.64/2001 600


Pag. 111 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 159 518.748


CENTRO DI COSTO 160 - Progetti speciali


Pag. 112 08/03/2010Data



Pag. 113 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 160 - Progetti speciali -- Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


E 2284 41567/013A113 D 21 300.000Contributo regionale per l'accoglienza dei bambini talassemici e loro famiglie


Entrata - C.d.C. 160 300.000

S 1100403 90012/013A113 D 21 Spese per modalita' gestionali accoglienza famiglie bambini talassemici 130.000

S 1100404 64311/013A113 D 21 Locazioni per accoglienza bambini talassemici e loro famiglie 37.500

S 1100405 40327/013A113 D 21 Contributi a famiglie bambini talassemici 120.000

S 1100408 1/013A113 D 21 Rimborsi per danni in locazioni per famiglie con pazienti talassemici 12.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 160 300.000


Fine Responsabile 21 - SIMONCELLI MIRELLA


Pag. 114 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


22 - TACCHI GIULIANO - POLITICHE EDUCATIVE

CENTRO DI COSTO 221 - Asili Nido


N.68 - OBIETTIVO (16/104 - Azione Specifica di Mandato): CONVENZIONAMENTO CON SOGGETTI DIVERSI CHE GESTISCONO SERVIZI 0-3 ANNI, CON CARATTERI DI QUALITA’ E TARIFFE ACCESSIBILI

31/08/2010 13 Sostenere la conciliazione tra tempi di lavoro e tempi di cura; migliorare la qualità della vita dei bambini 0-3 anni

% di posti in servizi infanzia 0-3 anni in relazione alla popolazione 0-3 anni


Almeno n. 10 posti 0-3 anni nell’anno sociale 2010/2011 da aggiungersi al n. di 524 previsti.


N.69 - OBIETTIVO (16/104 - Azione Specifica di Mandato): Garantire l´erogazione di servizio intercomunale di centro d’infanzia 0-3 anni ad orario flessibile con pasto a Colombarone

31/08/2010 13 Sostenere la conciliazione tra tempi di lavoro e tempi di cura agevolando le zone di confine del territorio comunale con ottica di ambito territoriale sociale

% di posti in servizi infanzia 0-3 anni in relazione alla popolazione 0-3 anni


Mantenere almeno n. 24 posti 0-3 anni nell’anno sociale 2010/20101 da aggiungersi al n. di 524.


N.80 - OBIETTIVO (18/116 - Azione Specifica di Mandato): Modificare le agevolazioni già in vigore in base alle fasce ISEE valutando la possibilità di inserire ulteriori forme di misurazione della capacità economica mirate alle fasce sociali più deboli

31/08/2010 12 Migliorare l’equità sociale della contribuzione ai costi dei servizi permettendo la sostenibilità delle agevolazioni ai meno abbienti

% di interventi in servizi infanzia 0-3 anni in relazione alla popolazione 0-3 annni frequentante.


Almeno n. 200 utenti con applicazione agevolazioni previste



Pag. 115 08/03/2010Data

31/05/2010 2




Pag. 116 08/03/2010Data



Numero utenti inseriti 524 534Gestione nidi dinfanzia comunali a gestione diretta, appaltata e convenzionata

Nr. utenti inseriti 102 65 Il numero degli utenti inseriti previsti è diminutito, rispetto al 2009, in quanto il capitolo di spesa relativo stato ridimensionato.

Nidi estivi (2 strutture aperte nel mese di luglio)

1)Nr. iscrizioni registrate 2) Nr. rinunce gestite 3)Nr. pratiche infortuni

1) 685 2)96 3) 8 Dato al 31.12.2009 per lanno scolastico 2009/2010. Al punto 3) anno scolastio 2008/2009

Gestione amministrativa iscrizioni, graduatorie e utenti iscritti.

1) % insolventi sul tot.; 2) n controlli effettuati 1)4,5% 2) 15% delle domande accolte

1) 2) 15%Riscossione rette e attività di controllo su autodichiarazioni

Spesa effettuata 62300 53700Fornitura di materiali per ristorazione, arredi e attrezzature e attivit didattica

1) Ore procapite di formazione e aggiornamento del personale educativo; 2) n. medio incontri e osservazioni su ciascun plesso da parte della pedagogista

1) 15 2) 11 1) 25 2)8 Anno Scolastico 2008/2009 per il 2009 e 2009/2010 per il 2010Coordinamento pedagogico e sostegno alla qualit educativa

Pag. 117 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 221 - Asili Nido -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 2182 78559/012A112 22 22.000Contributo statale per sezione primavera

E 2280 22560/012A112 D 22 390.000Contributo regionale spese asili nido

E 3180 22600/012A112 D 22 1.294.000Proventi da asili nido

E 3584 74845/012A112 D 22 51.000Quota parte comuni per centro infanzia colombarone


Entrata - C.d.C. 221 1.757.000


S 1100103 22160/012A112 F 11 Asili nido - enel 25.000

S 1100103 22170/012A112 F 11 Asili nido - acqua 5.000


S 1100103 22244/012A112 F 11 Gas riscaldamento 9.000

S 1100106 786/012A112 F 11 Interessi passivi per asili nido, servizi per l' infanzia e per i minori. 41.820


S 1100101 22011/012A112 F 12 Asili nido: competenze 2.263.049

S 1100101 22012/012A112 F 12 Asili nido:conributi 631.347


S 1100102 22051/012A112 F 22 Materiali diversi per funzionamento nidi 17.000

S 1100102 22090/012A112 F 22 Fornitura di stampati, cancelleria, materiali vari di consumo. 22.000

S 1100103 22230/012A112 F 22 Manutenzione arredi e attrezzature asili nido 2.000

S 1100103 22241/012A112 D 2268 Convenzioni per gestione asili nido 1.019.000

Pag. 118 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1100103 22242/012A112 D 22 Refezioni asili nido 286.000

S 1100103 22247/012A112 D 2268 Convenzione per gestione asilo nido di montecchio 38.000

S 1100105 40332/012A112 D 22 Rimborso quote iscrizione asili nido 3.500

S 1100105 40333/012A112 D 2268 Convenzione con nidi accreditati 90.000


S 2100101 1568/025L125 D 32 600.000Ristrutturazione ex scuola materna di b.s.maria da destinare ad asilo nido


S 1100102 22100/012A112 F 36 Asili nido - materiali per manutenzione 2.000

S 1100103 22231/012A112 F 36 Asili nido - manutenzione 13.000

S 2100101 22021/039L139 D 36 50.000Straordinaria manutenzione asili nido


Spesa/Inv.to - C.d.C. 221 4.476.476 650.000


CENTRO DI COSTO 223 - Scuole Comunali dell'Infanzia


N.81 - OBIETTIVO (16/107 - Azione Specifica di Mandato): Mantenere con le istituzioni scolastiche statali procedure unificate di iscrizione alle scuole dell’infanzia comunali e statali sulla base delle nuove normative statali in attuazione e verifica possibilità di attivazione, nelle zone di espansione residenziale, di ulteriori sezioni di scuola infanzia statali.

31/08/2010 100 Assicurare ad una percentuale alta di bambini 3-6 anni l’accesso alla scuola dell’infanzia, anche tenendo conto della espansione demografica di alcuni quartieri. Collaborare con le Istituzioni scolastiche statali per il raggiungimento dell´obiettivo, anche attraverso l´apertura di

Percentuale di collocazione in scuola dell’infanzia comunale o statale dei richiedenti


Unica graduatoria di lista d’attesa per scuole dell’infanzia comunali e statali; azzeramento doppie iscrizioni e limitazione delle liste d’attesa.

Pag. 119 08/03/2010Data

nuove sezioni statali.


Pag. 120 08/03/2010Data



Numero utenti inseriti 1125 1120Gestione scuole comunali dell´infanzia (nr. 15 scuole)

1)Nr. iscrizioni registrate 2) Nr. rinunce 3)Nr. pratiche infortuni 4) Nr. autorizzazioni e attestazioni frequenza rilasciate

1)657 2)38 3)25 Dati 2009 riferiti allanno scolastico 2009/2010. Al punto 3) si fa riferimento allanno scolastico 2008/2009

Iscrizioni, graduatorie, e gestione amministrativa utenti iscritti.

1)% insolventi sul totale; 2) n controlli effettuati 1) 3,5% 2) 15% delle domande accolte

1) 2) 15%Riscossione rette e attività di controllo su autodichiarazioni

Spesa effettuata 47700 47075Fornitura di servizi ausiliari, materiali, arredi e attrezzature per funzionamento

1) Ore procapite di formazione e aggiornamento del personale educativo; 2) n. medio incontri e osservazioni su ciascun plesso da parte della pedagogista

1)15 2)11 1)20 2)11Coordinamento pedagogico e sostegno alla qualit educativa

Nr. ore di servizio integrativo erogato 1144Servizio integrativo per il prolungamento pomeridiano

Pag. 121 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 223 - Scuole Comunali dell'Infanzia -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 2182 24550/012A112 D 22 700.000Contributo statale per spese gestione scuole materne


Entrata - C.d.C. 223 700.000

S 1040102 23060/012A112 D 11 Capi di vestiario 11.000


S 1040103 23160/012A112 F 11 Enel scuole materne comunali 33.000

S 1040103 23170/012A112 F 11 Acqua scuole materne comunali 10.000



S 1040106 23340/012A112 F 11 Interessi passivi per scuole materne. 61.750


S 1040101 23011/012A112 F 12 Scuole comunali dell'infanzia:competenze 2.644.476

S 1040101 23012/012A112 F 12 Scuole comunali dell'infanzia:contributi 742.483

S 1040107 23450/012A112 F 12 Irap scuola dell'infanzia 220.846


S 1040102 23051/012A112 D 22 Fornitura di materiale didattico 16.000

S 1040102 23091/012A112 F 22 Fornitura di stampati, cancelleria e varie. scuole materne comunali 11.000

S 1040103 23231/012A112 F 22 Manutenzione arredi e attrezzature scuole infanzia 3.000

S 1040103 23242/012A112 D 22 Integrazione servizio pomeridiano scuole comunali dell'infanzia 21.000

S 1040503 23243/012A112 D 22 Servizi ausiliari scuole comunali 847.000

Pag. 122 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 2040105 2050/012A112 D 22 2.000Acquisto arredi ed attrezzature per scuole materne comunali.

22 - Tacchi Giuliano 898.000 2.000

S 1040102 23100/012A112 F 36 Scuole materne comunali-materiali per manutenzione 5.000

S 1040103 23230/012A112 F 36 Fondo a calcolo scuole materne comunali 18.000

S 2040101 41000/039L139 D 36 90.000Straordinaria manutenzione scuole materne statali e comunali.


Spesa/Inv.to - C.d.C. 223 4.732.555 92.000


CENTRO DI COSTO 224 - Scuole Materne Statali e paritarie


Pag. 123 08/03/2010Data



Spesa effettuata 17600 17500Manutenzioni arredi e attrezzature scuole materne statali

n. bambini iscritti alle scuole beneficiarie del sostegno comunale

480 480Gestione convenzione con n. 6 scuole dellinfanzia paritarie

Pag. 124 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 224 - Scuole Materne Statali e paritarie -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


S 1040103 24160/012A112 F 11 Enel-materne statali 22.000

S 1040103 24170/012A112 F 11 Materne statali - consumo acqua 4.000



S 1040103 24230/012A112 F 22 Manutenzione arredi e attrezzature scuole materne statali 2.000

S 1040505 30334/012A112 D 22 Contributi a scuole dell'infanzia autonome 110.000


S 1040102 24100/012A112 F 36 Scuole materne statali-materiali per manutenzione 4.000

S 1040103 24231/012A112 F 36 Manutenzione scuole materne statali 6.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 224 154.300


CENTRO DI COSTO 225 - Scuole primarie


Pag. 125 08/03/2010Data



Nr. cedole librarie 11372Gestione erogazione gratuita libri di testo scuole primarie

Pag. 126 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 225 - Scuole primarie -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 5381 25570/025L125 D 32 250.000Mutuo per adeguamento norme scuole elementari.

250.00032 - Morselli Ugo

Entrata - C.d.C. 225 250.000

S 1040203 25160/012D112 F 11 Enel scuole primarie- 105.000

S 1040203 25170/012D112 F 11 Acqua-scuole elementari 22.000

S 1040203 25190/012D112 F 11 Spese telefoniche 8.000

S 1040206 25340/012D112 F 11 Interessi passivi per istruzione elementare. 89.970


S 1040203 25230/012D112 F 22 Manutenzione arredi e attrezzature scuole elementari 500

S 1040503 71304/012D112 D 22 Spese per libri di testo scuola primaria 110.000

S 2040205 2048/012D112 D 22 1.500Acquisto mobili e attrezzature nelle scuole elementari

22 - Tacchi Giuliano 110.500 1.500

S 2040201 25020/025M125 D 32 250.000Adeguamento norme scuole elementari.


S 1040202 25100/012D112 F 36 Scuole elementari - materiali per manutenzione 8.000

S 1040203 25231/012D112 F 36 Manutenzione locali scuole elementari 11.000

S 2040201 56000/039L139 D 36 290.000Straordinaria manutenzione scuole elementari.


Pag. 127 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 225 354.470 541.500


CENTRO DI COSTO 226 - Scuole secondarie di primo grado


Pag. 128 08/03/2010Data



Pag. 129 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 226 - Scuole secondarie di primo grado -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 2280 26560/012D112 D 22 87.000Contributo regionale per libri di testo scuole medie e superiori


E 5381 26570/025L125 D 32 2.000.000Mutuo per adeguamento norme scuole medie.

2.000.00032 - Morselli Ugo

Entrata - C.d.C. 226 2.087.000

S 1040303 26160/012D112 F 11 Scuole medie statali-enel 60.000

S 1040303 26170/012D112 F 11 Scuole medie statali - acqua- 11.000


S 1040306 775/012D112 F 11 Interessi passivi per istruzione media. 24.030


S 1040303 26230/012D112 F 22 Manutenzione arredi e attrezzature scuole medie inferiori 500

S 1040505 26331/012D112 D 22 Contributo per libri di testo scuole medie inferiori e superiori 87.000


S 2040301 26020/025L125 D 32 2.000.000Adeguamento alle norme scuole medie.

32 - Morselli Ugo 2.000.000

S 1040302 26100/012D112 F 36 Scuole medie statali-materiali per manutenzione 5.000

S 1040303 26231/012D112 F 36 Manutenzione locali scuole medie statali 5.000

S 2040301 1565/039L139 36 290.000Straordinaria manutenzione scuole medie.


Pag. 130 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 226 211.530 2.290.000

2.290.000 2.087.000Totale Generale CdC 226 211.530

CENTRO DI COSTO 228 - Trasporti Scolastici


N.82 - OBIETTIVO (7/32 - Azione Specifica di Mandato): Dare attuazione e continuità nell’anno 2010 al progetto provinciale di conciliazione tra lavoro e cura promuovendo anche il trasporto condiviso casa-scuola, casa-centri sportivi; nel caso rivedere anche i bacini di utenza degli istituti scolastici per ottimizzarne le linee di trasporto scolastico sia di linea che di scuolabus in conseguenza delle riforme nazionali in corso.

31/12/2010 15 Ridurre l’uso dell’automobile aumentando la cooperazione sociale tra cittadini

Miglioramento della situazione di traffico privato davanti alle istituzioni scolastiche.


Miglioramento del rapporto tempo/vettori/numero utenti trasporto pubblico nell’anno scolastico 2010/2011 rispetto all’a.s 2009/2010. Attuazione del trasporto condiviso per almeno 1 scuola e un centro sportivo della città.


Pag. 131 08/03/2010Data



n. studenti trasportati 1103 1110 anno scolastico 2008/09 per il 2009 e 2009/10 per il 2010Servizio di trasporto scuolabus e linee speciali per studenti di scuola dinfanzia, primaria e secondaria di primo grado affidato a AMI s.p.a

n. abbonamenti integrati 152 150 Anno Scolastico 2008/2009 per il 2009 e anno scolastico 2009/2010 per il 2010

Integrazione costo abbonamenti studenti di secondaria primo grado su trasporto di linea

1) n. abbonamenti spediti 2) n. rinunce ricevute 1) 610 2)40 1) 650 2) 35Iscrizioni e gestione amministrativa utenti iscritti

N insolventi sul totale 6,7% 6%Riscossione rette

Pag. 132 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 228 - Trasporti Scolastici -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 3180 30605/012D112 D 22 100.000Tariffe scuolabus


Entrata - C.d.C. 228 100.000

S 1040503 28150/012D112 F 11 Spese per coperture assicurative. 7.800

S 1040503 28230/012D112 D 11 Riparazione automezzi 7.000

S 1040507 28470/012D112 F 11 Tassa di circolazione, bolli e varie 1.000


S 1040503 28240/012D112 D 22 Spese per servizio scuolabus (servizio soggetto ad iva) 740.000

S 1040503 28300/012D112 D 22 Spese per il trasporto degli studenti 250.500

S 1040505 30336/012D112 D 22 Contributi a enti vari per trasporto scolastico studenti 10.330


Spesa/Inv.to - C.d.C. 228 1.016.630


CENTRO DI COSTO 229 - Ristorazione Scolastica


Pag. 133 08/03/2010Data



1)N pasti prodotti; 2) % pasti richiesti/pasti prodotti

1) 582565 2)100% 1) 580000 2)100%Fornitura materie alimentari semilavorate ai nidi dinfanzia e fornitura pasto completo a scuole dinfanzia, primaria e secondarie di primo grado con servizio di distribuzione

Indicatori del sistema di Gestione per la Qualit Visite valutatore di certificazione DNV 0 non conform.; 1 osservazioni

Visite valutatore di certificazione DNV 0 non conform.

Processo conseguito anche tramite le societ specializzate Q.S.A. e Istituto Zooprofilattico dellUmbria e delle Marche a.s. 2008/2009

Monitoraggio e controllo igienico, dietetico e di qualit dei processi lavorativi dellazienda fornitrice dei pasti, e dei processi di erogazione e distribuzione dei pasti nelle scuole

Pag. 134 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 229 - Ristorazione Scolastica -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 2581 75600/012D112 D 22 54.000Contributo legge 4/99- spese pasti refezione

E 3180 29601/012D112 D 22 1.841.000Rette ristorazione scuole materne

E 3180 29602/012D112 D 22 949.000Rette ristorazione scuole elementari

E 3180 29603/012D112 D 22 29.880Rette ristorazione scuole medie inferiori


Entrata - C.d.C. 229 2.873.880

S 1040501 29011/012D112 F 12 Competenze: ristorazione scolastica 133.158

S 1040501 29012/012D112 F 12 Contributi: ristorazione scolastica 36.791


S 1040502 29050/012D112 F 22 Acquisto materiale per refettori scolastici 10.000

S 1040503 29241/012D112 D 22 Servizio di ristorazione scolastica 2.457.000

S 1040503 29245/012D112 D 22 Spese diverse per il miglioramento della qualita' dei servizi di refezione 26.000

S 1100103 22243/012D112 F 22 Spese di tesoreria per incasso contribuzione utenti 15.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 229 2.677.949

2.873.880Totale Generale CdC 229 2.677.949

CENTRO DI COSTO 230 - Progetti Educativi

Pag. 135 08/03/2010Data


N.83 - OBIETTIVO (16/109 - Azione Specifica di Mandato): Continuare l’azione dello scorso anno rispetto alle attuali procedure di insegnamento dell’italiano L2, con definizione della bozza del protocollo d’intesa con le istituzioni scolastiche e di educazione interculturale con gli istituti scolastici statali migliorando l’efficacia dei laboratori linguistici.

31/12/2010 15 Realizzare i diritti di cittadinanza dei ragazzi ; sistema educativo inclusivo di interculturalità

Definizione degli elementi sostanziali che regolano l´insegnamento dell´italiano L2 e di educazione interculturale


Realizzare 1 o più momenti di scambio di buone prassi; innovazione didattica attuata nell’insegnamento dell’italiano L2


Pag. 136 08/03/2010Data



Nr. partecipanti 2759Attuazione progetti educativi nelle scuole e con le scuole: rassegna di teatro per ragazzi di scuole dinfanzia, primaria e secondaria di primo grado; laboratorio di didattica dellarte contemporanea; itinerari didattici sulla storia della citt; musicoterapia per ragazzi di scuola primaria e secondaria; laboratori di educazione alimentare

Nr. partecipanti 450Ludoteca del riuso

1) n. scuole interessate 2) n. alunni interessati 3) n. posti Centri per linfanzia 4) n. medio genitori coinvolti per gruppi genitorialit 5) n. centri estivi coordinati da piano

9 1576 36 194 22 1) 9 3) 36 5) 22 Riferito allanno scolastico 2008/2009 per il 2009. Tutti i dati sono riferiti all0´azione che si esplica nei 9 comuni dellambito territoriale, compreso Pesaro.

Attivazione delle parti di co-finanziamento comunale ai progetti ex legge 285/97 per lanno sociale 2008/2009, e 2009/2010 secondo il Piano Territoriale approvato in base alle direttive della Regione nell ambito territoriale di Pesaro. Attivazione, tramite il Laboratorio Citt dei bambini e delle bambine, degli interventi di crescita dellautonomia dei bambini nella mobilit cittadina, nella partecipazione alla vita democratica, nella progettazione partecipata, nellambito della programmazione del comitato tecnico comunale. Elaborazione nuovo Piano Territoriale per lInfanzia allinterno del Piano di Zona dellambito sociale territoriale n. 1 di Pesaro.

1) nr. immigrati raggiunti dallintervento; 2) n. di operatori italiano L2 impegnati

105 (a.s. 2008/09) 10 1) 2) 10Educazione interculturale e intervento a favore dellintegrazione scolastica dei minori stranieri. convenzione con lAss. Operatori di Base inerente i minori stranieri e nomadi per la.s 2008/2009 e 2009/2010;

n. funzioni miste riconosciute n. 62 62Rinnovo convenzioni per funzioni miste personale ATA statale e copertura forfettaria spese di funzionamento istituti scolastici statali

Nr. richiedenti ammessi al beneficio 1182 (640 b.s. + 542 libri)

Borse di studio e contributo alle spese per libri di testo scuole secondarie

Pag. 137 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 230 - Progetti Educativi -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 2280 30562/012B112 D 22 97.000Contributo regionale a sostegno famiglie per spese istruzione pubblica

E 2280 30565/012B112 D 22 13.000Contributo regionale scuola in ospedale

E 2281 70564/012B112 22 25.000Contributo regionale educazione e promozione ludoteca

E 2581 75598/012B112 D 22 20.500Contributo provinciale per corsi di orientamento musicale


Entrata - C.d.C. 230 155.500

S 1040502 30071/012B112 D 22 Acuisto materiale didattico-progetti educativi integrati 1.500

S 1040502 30072/012B112 D 22 Acquisti diversi per progetto scuola in ospedale 1.600

S 1040503 30240/012B112 D 22 Convenzione con direzioni didattiche per funzioni a.t.a 64.000

S 1040503 30303/012B112 D 22 Progetti educativi integrati e qualificazione attivita' didattiche 47.542

S 1040503 30305/012B112 D 22 Integrazione culturale immigrati. 35.000

S 1040503 30307/012B112 D 22 Progetto scuola in ospedale 11.400

S 1040505 25331/012B112 D 22 Contributi a favore dei circoli didattici 66.000

S 1040505 30332/012B112 D 22 Contributi per progetti educativi integrati e qualif.attivita' didattiche 1.500

S 1040505 30333/012B112 D 22 Contributi per corsi di orientamento musicale 20.500

S 1040505 30330/012D112 D 22 Borse di studio a sostegno istruzione pubblica 97.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 230 346.042


Pag. 138 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


CENTRO DI COSTO 231 - Disabili educativi


N.87 - OBIETTIVO (16/109 - Azione Specifica di Mandato): Applicare negli istituti scolastici statali il sistema di indicatori di qualità dell’integrazione scolastica dei disabili elaborato lo scorso anno.

31/12/2010 15 Realizzare i diritti di cittadinanza degli studenti disabili Aumentare la percezione positiva delle potenzialità di integerare studenti disabili nelle istituzioni scolastiche.


Atto di autovalutazione degli istituti secondo criteri rigorosi e condivisi; realizzare 1 o più momenti di scambio di buone prassi


Pag. 139 08/03/2010Data



1) Nr. utenti assistiti; 2) n ore di sostegno erogate 1) 151 2) 1961 1) 154 2)Sostegno educativo e assistenziale nelle scuole

Nr. utenti trasportati 24+5 (estivo) 22 +Trasporto scolastico disabili

Pag. 140 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 231 - Disabili educativi -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


S 1100403 90021/012C112 D 22 Sostegno educativo ed assistenziale nelle scuole 1.049.889

S 1100403 90022/012C112 D 22 Trasporto scolastico portatori di handicap 126.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 231 1.175.889

Totale Generale CdC 231 1.175.889

CENTRO DI COSTO 232 - Servizi Estivi Scuola


Pag. 141 08/03/2010Data



Nr. frequentanti; % domande accolte 240 99%Scuola estiva dellinfanzia

Nr. frequentanti; % domande accolte 171 100%Servizi estivi: colonie marine e montane, full immersion, centro estivo disabili

Pag. 142 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 232 - Servizi Estivi Scuola -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


E 3180 30601/012B112 D 22 64.000Quote frequenza colonie ed attività estive

E 3584 74828/012B112 22 37.000Concorso dei comuni per gestione associata colonia marina


Entrata - C.d.C. 232 101.000

S 1040103 23241/012B112 D 22 Scuola materna estiva 26.000

S 1040503 30241/012B112 D 22 Servizi estivi: colonie marine e montane. 74.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 232 100.000


CENTRO DI COSTO 233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol.


Pag. 143 08/03/2010Data



Tipologia di innovazione nel funzionamento educativo

Sperimentazione di gruppi misti nelle scuole dellinfanzia

Monitoraggio della sperimentazione di gruppi misti nelle scuole dellinfanzia comunali

Azioni per laggiornamento, la qualificazione e linnovazione nei servizi educativi

Pag. 144 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 233 - Serv. Educ.vi e Qual.ne Sist. Scol. -- Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


S 1040501 30011/012B112 F 12 Competenze:servizi educativi e qualificazione sistema scolastico 699.910

S 1040501 30012/012B112 F 12 Contributi:servizi educativi e qualificazione sisitema scolastico 191.961

S 1040507 29450/012B112 F 12 Irap servizi educativi 54.154


S 1040504 1/012B112 F 18 Fitto locali per direzione didattica 33.000


S 1040502 30070/012B112 D 22 Acquisto pubblicazioni per aggiornamento personale 1.000

S 1040503 21200/012B112 F 22 Servizio di pulizia straordinaria plessi scolastici in ristrutturazione 6.000

S 1040503 30210/012B112 D 22 Spese diverse (facchinaggio ecc.) 13.000

S 1040503 30230/012B112 F 22 Manutenzione attrezzature di comunicazione 2.000

S 1040503 30250/012B112 D 22 Convenzioni per collaborazioni in materia educativa e scolastica 5.000


S 1040503 21230/012B112 D 48 Assistenza,incarichi e manutenzione harware e software-servizi educativi 6.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 233 1.012.025

Totale Generale CdC 233 1.012.025

Fine Responsabile 22 - TACCHI GIULIANO


Pag. 145 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


30 - FLORI GIANFRANCO - QUALITA' AMBIENTE

CENTRO DI COSTO 134 - Ufficio Mobilità



31/05/2010 4




N.74 - OBIETTIVO (24/167 - Azione Specifica di Mandato): Realizzazione progetto ”Bicipolitana.Promozione mobilità ciclistica” presentato su bando del Ministero dell´Ambiente

31/12/2010 17


-Riscossione finanziamento Ministero dell´Ambiente - Realizzazione azioni previste dal Piano Operativo di Dettaglio (POD)


31/12/2010 MORSELLI UGO - NUOVE OPEREdirezione lavori e responsabile del procedimento

31/12/2010 VIGGIANI GIORGIO - VIABILITÀ E TRAFFICOProgettazione lavori

N.75 - OBIETTIVO (24/167 - Azione Specifica di Mandato): Dare attuazione e continuità ai progetti integrati in essere per la mobilità sostenibile

31/12/2010 13


- atti di pianificazione - azioni realizzate (accordi, convenzioni ecc.)


Pag. 146 08/03/2010Data



Atti di pianificazione/accordi/convenzioni 2/4 2/4Pianificazione ed attuazione progetti innovativi (in particolare TPL-Trasporto Pubblico Locale) e rapporti con partner e Azienda dei trasporti

Progetti predisposti 4 4Predisposizione progetti su mobilit sostenibile per accesso a finanziamenti

Numero pratiche trattate 179 179Coordinamento e monitoriaggio degli abbonamenti agevolati al TPL

Pag. 147 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 134 - Ufficio Mobilità -- Responsabile 30 - FLORI GIANFRANCO


E 3584 74848/051B151 D 30 20.000Concorso azienda ospedaliera per bus navetta

20.00030 - Mezzino Antonio

Entrata - C.d.C. 134 20.000

S 1080101 57015/051B151 F 12 Competenze ufficio mobilita' 35.989

S 1080101 57016/051B151 F 12 Contributi ufficio mobiltia' 9.466

S 1080107 57452/051B151 F 12 Irap ufficio mobilita' 2.059


S 1080103 57237/051B151 D 30 Azioni e interventi per la mobilita' e lo sviluppo sostenibile 15.085

S 2080106 57003/051B151 D 30 5.000Studi ed indagini sulla mobilita' urbana

30 - Mezzino Antonio 15.085 5.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 134 62.599 5.000


CENTRO DI COSTO 312 - Ambiente


N.73 - OBIETTIVO (24/164 - Azione Specifica di Mandato): Presidio e monitoraggio contratto di servizio con Marche Multiservizi in relazione all´obiettivo di potenziare la raccolta porta a porta nelle zone già coperte ed estendere la raccolta di prossimità nelle altre zone della città

Pag. 148 08/03/2010Data

31/12/2010 5


azioni di monitoraggio attivate


N.72 - OBIETTIVO (24/166 - Azione Specifica di Mandato): Potenziamento dello Sportello Energia attraverso anche il supporto di un portale dedicato allÉnergia

31/05/2010 5


realizzazione portale


N.70 - OBIETTIVO (24/168 - Azione Specifica di Mandato): Approvazione delibera piano di azioni energetiche e attivazione azioni di risparmio energetico e progetti di produzione da fonti di energia rinnovabile

30/11/2010 13


- n. azioni attivate - incremento della produzione di energia da fonti rinnovabili


N.71 - OBIETTIVO (24/168 - Azione Specifica di Mandato): Definizione progetto e bando per produzione di energia da fonte rinnovabile attraverso recupero di discarica dismessa (area Grancia)

30/11/2010 5


pubblicazione bando


N.246 - OBIETTIVO (24/168 - Azione Specifica di Mandato): Attivazione processo di realizzazione della rete di teleriscaldamento.

31/08/2010 8


Acquisizione risorse su bando regionale. Attivazione bando per implementare processo di realizzazione.


N.162 - OBIETTIVO (24/175 - Azione Specifica di Mandato): Prevenzione e controllo inquinamento dellária

30/06/2010 12


- accordo con la provincia ed i comuni della zona A per attivare misure di contenimento della diffusione inquinanti - aggiornamento del programma triennale delle azioni per la qualità dellária

Pag. 149 08/03/2010Data


N.163 - OBIETTIVO (24/175 - Azione Specifica di Mandato): Prevenzione e controllo dellínquinamento elettromagnetico: aggiornamento piano siti idonei; modifiche al regolamento comunale sullélettrosmog

30/04/2010 13


- Approvazione da parte della Giunta Comunale del nuovo piano - Approvazione da parte del Consiglio Comunale delle modifiche al Regolamento comunale sullélettrosmog.


N.164 - OBIETTIVO (24/175 - Azione Specifica di Mandato): Prevenzione e controllo dellínquinamento acque: caratterizzazione a scala comunale dellínquinamento da solventi clorurati

31/12/2010 5


Realizzazione piano di caratterizzazione


Pag. 150 08/03/2010Data



Numero sopralluoghi e schede di monitoraggio 24 24Controllo contratto di servizio profilassi del territorio

Numero sopralluoghi e schede di monitoraggio 24 24Controllo contratto di servizio verde urbano

Numero atti di pianificazione/Progetti risparmio energetico/Progetti per accesso a finanziamento

90 90Pianificazione energetica

Numero rilevazioni meteorologiche/registrazioni sismografiche/comunicazioni dati/visite guidate

1095/250/100/15 1095/250/100/15Osservatorio Valerio

Numero autorizzazioni 40 40Inserimento cani nei Rifugi Comunali

Numero autorizzazioni rilasciate e CdS (Conferenze di Servizio).

50 50Scarichi reflui domestici che non recapitano in pubblica fognatura.

Numero ordinanze emesse 410 410Ordinanze igienico-sanitarie

Numero sopralluoghi e schede di monitoraggio 37 37Controllo contratto di servizio Igiene urbana

Pag. 151 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 312 - Ambiente -- Responsabile 30 - FLORI GIANFRANCO


E 2285 75594/051A151 D 30 49.680Contributo regionale progettazione e gestine aree produtt. ecologicamenteattrezzate (apea)

E 2580 75588/051A151 30 12.920Contributo da altri comuni per canile sanitario

E 3184 74820/051A151 D 30 5.000Sanzioni e indennizi verde pubblico

E 3184 74821/051A151 D 30 5.000Sanzioni e tariffe per tutela animali (e/s vincolate)

E 3280 13688/051A151 D 30 60.00070 Proventi impianti fotovoltaici

E 3584 74823/051A151 D 30 170.000Rimborsi per controllo impianti termici


E 4582 48581/025M125 D 32 600.000Contributo in c/capitale per realizzazione 1° cassa espansione fiume foglia


E 4380 47572/039M139 D 36 200.000Contributo regionale per interventi scogliere

E 3584 430/051A151 D 36 120.000Rimborso spese manutenzione parti comuni ambito portuale


Entrata - C.d.C. 312 1.222.600

S 1090406 4342/051A151 F 11 Interessi passivi per servizio idrico integrato. 690

S 1090506 77341/051A151 F 11 Interessi passivi per servizio smaltimento rifiuti. 30.900

S 1090603 4163/051A151 F 11 Enel fontane, gabinetti e parchi 41.000

S 1090603 4171/051A151 F 11 Acqua fontane, gabinetti e parchi 38.000

S 1090603 52160/051A151 F 11 Osservatorio valerio - enel 2.000

S 1090603 77305/051A151 F 11 Enel- centraline rilevazioni inquinamento 5.500

S 1090606 52342/051A151 F 11 Interessi passivi parchi per la tutela ambientale del verde, altri servizi rel. terr. e ambiente. 58.980

Pag. 152 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




S 1090601 52011/051A151 F 12 Competenze: ambiente 279.834

S 1090601 52012/051A151 F 12 Contributi: ambiente 76.434

S 1090607 52450/051A151 F 12 Irap servizio ambiente 21.037


S 1090602 52051/051A151 F 30 Acquisto materiali vari per tutela dell'ambiente 1.000

S 1090602 52052/051A151 D 30 Acquisto beni per funzionamento canili e gattili 20.000

S 1090603 4242/051A151 D 30 Gestione parco miralfiore-spese diverse 276.760

S 1090603 52230/051A151 F 30 Manutenzione strumenti osservatorio "valerio" 2.000

S 1090603 52241/051A151 D 30 Convenzione per gestione canile municipale 217.724

S 1090603 52242/051A151 D 30 Convenzioni con amm.ni varie per centraline monitoraggio inquinamento 19.700

S 1090603 52251/051A151 D 30 Azioni e interventi per servizio qualita' ambiente 41.755

S 1090603 52302/051A151 F 30 Attivita' promozionali a difesa degli animalii 500

S 1090603 52303/051A151 D 30 Servizi diversi per l'ambiente e profilassi del territorio 8.400

S 1090603 77303/051A151 D 30 Gestione verde pubblico 1.063.500

S 1090603 77307/051A151 D 30 Censimento, catasto e controllo impianti termici 170.000

S 1090603 77316/051A151 D 30 Servizi per la tutela degli animali(e/s vincolate) 5.000

S 1090603 77317/051A151 D 30 Servizi per verde pubblico ( e/s vincolate) 5.000

S 1090603 77318/051A151 D 30 Gestione ambientale unitaria distretto pesaro 49.680

S 1090605 100/051A151 D 30 Quote associative 750

S 1090605 101/051A151 D 30 Contributi ad enti e associazioni 2.700

30 - Mezzino Antonio 1.884.469

Pag. 153 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 2090601 80511/039M139 D 36 450.000Interventi su scogliere a difesa della costa.

S 2090605 4020/039M139 D 36 10.000Acquisto attrezzature per parchi pubblici.

S 2100201 906/039M139 36 90.000Completamento canile municipale.

S 1010503 52334/051A151 D 36 Convenzione per gestione area ambito portuale 120.000

S 1090602 52055/051A151 D 36 Acquisto beni fontane bagni pubblici e diversi per ambiente 5.000

S 1090603 4236/051A151 F 36 Manutenzione parchi e siepi 30.000

S 1090603 4237/051A151 F 36 Manutenzione fontane,lavatoi e gabinetti 30.000

S 1090603 4239/051A151 F 36 Manutenzione scarpate, fossi e canali 55.000

S 1090603 52231/051A151 F 36 Canile e gattile-manutenzione 25.000

S 1090603 52232/051A151 F 36 Osservatorio valerio-manutenzioni- 2.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 312 2.705.844 550.000


Fine Responsabile 30 - FLORI GIANFRANCO


Pag. 154 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


31 - GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICA

CENTRO DI COSTO 135 - Suap


N.133 - OBIETTIVO (10/53 - Azione Specifica di Mandato): - Gestione L.R. 22/2009 c.d. piano casa per le attività produttive (Responsabile ing. Mauro Moretti)

31/12/2010 3


almeno tre iniziative volte a informare/formare cittadini, imprese e professionisti sulle opportunità offerte dalla legge e sulle procedure operative


N.131 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): - Attuazione della carta dei servizi dello sportello unico. (Responsabile ing. Mauro Moretti)

31/12/2010 3 Attuazzione di un patto sociale con enti ed associazioni professionali e di categoria con lóbiettivo di attrarre imprese nel territorio, abbattendo i tempi e i costi della burocrazia

erogazione dei servizi inerenti le pratiche suap entro 100 giorni dalla presentazione delle domande per il 90% delle stesse, a condizione che non si verifichi un aumento delle pratiche gestite superiore al 20% rispetto allánno precedente


erogazione dei servizi inerenti le pratiche suap entro 100 giorni dalla presentazione delle domande per il 90% delle stesse, a condizione che non si verifichi un aumento delle pratiche gestite superiore al 20% rispetto allánno precedente


N.132 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): - Ricorso alle autocertificazioni e alle implementazioni delle conferenze di servizi (Responsabile ing. Mauro Moretti)

31/12/2010 2


mantenimento dei tempi medi relativi al procedimento autocertificato ottenuto nel report 2008


Pag. 155 08/03/2010Data

N.134 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): - Implementazione delle convenzioni o condivisione delle procedure con gli enti della rete allo scopo di snellire, migliorare e rendere trasparente l’iter (Responsabile ing. Mauro Moretti)

31/12/2010 4 Riduzione tempi procedimentali per le imprese Riduzione tempo medio per istruttoria pratiche suap


Almeno n. 1 convenzione stipulata


N.135 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): - Mantenimento del Sistema di Gestione Qualità (Responsabile ing. Mauro Moretti)

31/12/2010 3 Garantire il livello di qualità del servizio erogato segnalazioni scritte di disfunsioni da parte delle imprese inferiori a 10


conferma della certificazione rilasciata dal certificatore (DNV)



31/05/2010 1




Pag. 156 08/03/2010Data



Numero della domande presentate dalle imprese N. domande presentate 315

domande stimate pari al 2009 con un margine di oscillazione del 20%

il margine di oscillazione è stato calcolato sulla base del fatto che da un lato si sta vivendo una fase di crisi economica e dalláltro sono state poste in essere azioni per contrastarla come ad esempio quella del cosidetto piano casa

Istruttoria domande inerenti la localizzazione degli impianti produttivi di beni e servizi, la loro realizzazione, ristrutturazione, ampliamento, cessazione, riattivazione e riconversione delláttività produttiva, nonchè lésecuzione di opere interne ai fabbricati adibiti ad uso di impresa ai sensi del DPR n. 447/98

N. di consulenze stimate circa 500 ipotizzate in numero allíncirca pari al 2009

Attività di consulenza nei confronti di cittadini, imprese e professionisti per láttivazione, realizzazione e lésercizio di attività imprenditoriale.

N. di inserimenti nel sito internet n. di inserimenti effettuati pari a 30

stimati n. 30Attività di marketing per láttrazione e lo sviluppo dímpresa nel distretto industriale attraverso límplementazione del sito internet con le oppotunità di finanziamento previste nel livello locale regionale nazionale e comunitario, nonchè con le novità legislative di settore

Pag. 157 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 135 - Suap -- Responsabile 31 - GOFFI NARDO


E 3184 74816/026D126 D 31 12.500Diritti di segreteria suap

E 3584 74800/026D126 D 31 24.600Convenzioni e concorso spese per azioni di marketing territoriale

E 3584 74844/026D126 D 31 15.000Rimborso spese pubblicazioni varianti urbanistiche


Entrata - C.d.C. 135 52.100

S 1110501 74011/026D126 F 12 Competenze suap 228.070

S 1110501 74012/026D126 F 12 Contributi suap 62.699

S 1110507 53453/026D126 F 12 Irap suap 18.290


S 1110502 53053/026D126 F 31 Fondo a calcolo per acquisto beni suap 1.000

S 1110503 74301/026D126 D 31 Consulenze,comunicazione,pubblicazioni per sportello unico 12.000

S 1110503 74311/026D126 D 31 Spese per pubblicazioni varianti urbanistiche 15.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 135 337.059


CENTRO DI COSTO 313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica


Pag. 158 08/03/2010Data

N.99 - OBIETTIVO (1/2 - Azione Specifica di Mandato): Costituzione della S.T.U. per gli interventi di riqualificazione di piazzale Carducci con la realizzazione di un parcheggio interrato, di ampliamento del nuovo Palazzo di Giustizia e di realizzazione di un edificio da adibire a Questura. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

30/09/2010 2 Innalzamento della qualità urbanistica ed architettonica della città.

Incremento delle aree da riqualificare attraverso la costituzione di società di trasformazione urbana (S.T.U.).


Conclusione gara pubblica per l’individuazione di socio privato di maggioranza per la costituzione della S.T.U.


30/09/2010 NONNI PAOLA - RELAZIONI DI GOVERNANCEPredisposizone e approvazione atti per la costituzione della S.T.U.

N.109 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Recupero del contributo per la realizzazione della cassa di espansione sul fiume Foglia. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Messa in sicurezza della città per quanto attiene all’esondabilità.

Rispetto delle disposizioni contenute nella delibera di riferimento del Consiglio.


Predisposizione della convenzione urbanistica con il corrispettivo per la realizzazione della cassa di espansione entro un mese dallápprovazione dei progetti esecutivi dellíntervento.


N.96 - OBIETTIVO (10/59 - Azione Specifica di Mandato): Approvazione, nell’ambito delle zone di recupero, di nuovi perimetri all’interno dei quali il rilascio dei permessi di costruire è subordinato alla formazione di piani di recupero. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Riqualificazione del centro storico di Pesaro. Numero dei piani di recupero riqualificati.


Numero 2 perimetri da approvare.


N.93 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Redazione, pubblicazione ed espletamento di concorsi di progettazione finalizzati alla qualità architettonica e allútilizzo delle tecniche di bioarchitettura per gli edifici da realizzare e realizzazione dei progetti vincitori. (Responsabile arch. Nardo Goffi)


Incremento delle aree oggetto di concorso.


Attivazione dei progetti vincitori dei concorsi (C.C. 0.310 località Torraccia, ex carcere minorile e località Vismara-Cattabrighe).


N.102 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria e approvazione piani urbanistici di iniziativa privata, redazione e approvazione di piani urbanistici di iniziativa pubblica. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Pag. 159 08/03/2010Data

31/12/2010 6 Attivazione delle previsioni del PRG al fine di riqualificare edifici degradati e importanti parti della città e dare risposte in termini di servizi e spazi pubblici, in particolare nelle periferie.

Rispetto dei termini di legge per l’espletamento dei procedimenti.


1) Adozione P.A. propedeutico alla realizzazione della strada interquartieri località Muraglia nel tratto via Guerrini-via Lombroso; 2) adozione P.A. di iniziativa pubblica di un comparto dell’U.M.I. 9.2.2 all’interno del P.N. 9.2 del parco del Cuneo Verde; 3) Adozione P.P. di iniziativa pubblica del P.N. 8.1 – Case Bruciate – relativo alla U.M.I. 8.1.1; 4) Adozione PEEP del P.N. 8.1 – Case Bruciate – relativo alla U.M.I. 8.1.1; 5) Adozione P.P. 0.077/1 di iniziativa privata – località Borgo S. Maria; 6) Adozione PEEP 0.077/2 – località Borgo S. Maria; 7) Adozione P.P. 0.084/1 di iniziativa privata – località Borgo S. Maria; 8) Adozione PEEP 0.084/2 – località Borgo S. Maria; 9) Adozione del P.A. 0.023 in località via dei Cacciatori; 10) Approvazione P.d.R. 0.503 – Palazzo Bonali; 11) Approvazione P.d.R. 0.507 – via G. Bruno; 12) Adozione P.d.R. 0.511 – via G. Bruno; 13) Adozione del P.d.R. di iniziativa privata 0.509 “Guercia”.


N.103 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Varianti non sostanziali al PRG di alcune concessioni convenzionate. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 6 Modifica delle previsioni del PRG al fine di riqualificare edifici degradati e importanti parti della città e dare risposte in termini di servizi e spazi pubblici, in particolare nelle periferie.



1) Approvazione variante P.A. 0.042 località Colombarone; 2) approvazione variante normativa al P.P. di iniziativa pubblica dell’area n. 7 “sub comparto B” in località Montegranaro a destinazione PEEP; 3) approvazione variante area in via Montefeltro, n. 11; 4) approvazione variante C.C. 0.113 località Strada sotto le Selve; 5) approvazione variante C.C. 0.201 località Strada Montefeltro; 6) adozione variante C.C. 0.002 località Colombarone; 7) adozione variante P.P. di utilizzazione delle spiagge – tratto Porto-Fosso Sejore; 8) adozione variante C.C. 0.064 località Torraccia/Campanara; 9) adozione varianti non sostanziali; 10) Adozione variante palazzo di via Mazza.


N.104 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Varianti sostanziali al PRG di alcune aree e valorizzazione del patrimonio comunale ai sensi della legge 133/2008. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 5 Modifica delle previsioni del PRG al fine di riqualificare edifici degradati e importanti parti della città e dare risposte in termini di servizi e spazi pubblici, in particolare nelle periferie.



1) Approvazione variante C.C. 0.130 località Villa Ceccolini; 2) approvazione variante lotto edificabile località S. Maria dell’Arzilla; 3) approvazione variante U.M.I. 4.2.4 via Trento; 4) approvazione variante P.A. 0.045 località Colombarone, strada della Romagna; 5) approvazione variante nuovo P.A. con oggetto l’edificio di proprietà IPOST; 6) approvazione variante Pesaro, viale Trieste, Calata Caio Duilio; 7) approvazione variante C.C. 0.132 località Villa Ceccolini; 8) approvazione variante singoli lotti; 9) approvazione variante area da destinare prevalentemente a servizi in località Villa Fastiggi adiacente a P.N. 6.1; 10) adozione variante C.C. 0.129 via Velino, località S. Maria delle Fabbrecce; 11) Adozione variante nuova sede della Croce Rossa alla Torraccia; 12) adozione variante C.C. 0.020 località Villa Ceccolini; 13) approvazione variante P.A. 0.078 loc. Borgo S. Maria; 14) approvazione variante P.A. 0.092 loc. Selva Grossa; 15) approvazione variante P.A. 0.145 loc. Villa Fastiggi; 16) completamento elaborati grafici per lÁccordo di programma con lÍstituto di Sostentamento del Clero per la valorizzazione dei mosaici del Duomo e dellárea archeologica di Colombarone.

Pag. 160 08/03/2010Data



Attivazione e gestione delle procedure inerenti la valorizzazione del patrimonio comunale ai sensi della legge 133/2008

N.106 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Stipula di convenzioni e acquisizione aree per la realizzazione delle opere direttamente dai lottizzanti a scomputo in alcuni piani. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 2 Realizzazione di opere pubbliche a carico dei privati e incremento del livello della qualità urbana della città relativamente alle nuove aree da edificare.

Garantire i tempi di esecuzione dei lavori del privato per la realizzazione delle opere e incrementare il numero di piani particolareggiati approvati.


Predisposizione delle convenzioni entro un mese dall´approvazione dei progetti esecutivi.


N.107 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Acquisizione, collaudo e/o certificato di regolare esecuzione delle opere realizzate mediante piani attuativi pregressi e svincolo polizze fidejussorie. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 2 Acquisizione delle opere pubbliche realizzate dai privati. Tempestività nell’espletamento delle procedure.


1) Numero 3 collaudi e/o certificati di regolare esecuzione approvati; 2) Numero 3 polizze fidejussorie svincolate.


N.108 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria e redazione elaborati grafici per la realizzazione di opere pubbliche e varianti Sportello unico attività produttive in variante al PRG. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Supporto al Servizio Nuove Opere nella realizzazione di opere pubbliche.

Tempestività nel supporto al Servizio Nuove Opere.


Redigere gli elaborati grafici entro tre mesi dalle richieste del Servizio Nuove Opere e dell´U.O. Sportello Unico per le Attività Produttive.


N.110 - OBIETTIVO (10/61 - Azione Specifica di Mandato): Approvazione procedure urbanistiche propedeutiche alla realizzazione dell’ampliamento del Cimitero di Santa Maria delle Fabbrecce tramite procedura di project financing. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1


Approvazione procedure per quanto di competenza dell’ente.


N.95 - OBIETTIVO (11/66 - Azione Specifica di Mandato): Gestione delle aree di edilizia economica e popolare (PEEP) e di edilizia residenziale pubblica (ERAP). (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Pag. 161 08/03/2010Data

31/12/2010 4 Assegnazione di alloggi PEEP agli aventi diritto. Numero alloggi da assegnare.


1) stipula convenzione per la realizzazione di 30 alloggi in locazione a riscatto, alloggi a canone sociale e alloggi in assegnazione in proprietà in località Cattabrighe (Vismara); 2) predisposizione della variante per la realizzazione di 18 alloggi in locazione a riscatto in località Torraccia; 3) predisposizione del bando per la realizzazione di 20 alloggi in locazione permanente in località Pozzo Alto; 4) atto di permuta e variante urbanistica per la riqualificazione del complesso destinato ad edilizia economica e popolare mediante la realizzazione di alloggi in locazione a riscatto e alloggi in assegnazione in proprietà in località Pesaro centro storico via Mazza; 5) approvazione variante per la realizzazione di un centro di comunità comprendente residenze integrate per anziani, appartamenti assistiti, servizi per l’infanzia e servizi diversi in località Villa Fastiggi; 6) stipula convenzione per la costruzione nuovi alloggi ERAP a Muraglia.


N.111 - OBIETTIVO (11/66 - Azione Specifica di Mandato): Continuazione trasformazione diritto di superficie in diritto di proprietà aree PEEP. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Permettere al cittadino di avere la casa in proprietà. Tempestività nell’espletamento delle procedure.


Stipulazione dell´atto entro quattro mesi dalla richiesta.


N.112 - OBIETTIVO (11/66 - Azione Specifica di Mandato): Alienazione alloggio concesso in diritto di superficie – rinuncia all’esercizio del diritto di prelazione. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Calmierare i prezzi di vendita degli alloggi in quanto il valore convenzionale è inferiore a quello di mercato.

Rispetto dei termini stabiliti da convenzioni o dalla legge per l’espletamento dei procedimenti.


Approvazione della delibera di Giunta Comunale entro tre mesi dalla richiesta.


N.98 - OBIETTIVO (13/75 - Azione Specifica di Mandato): Realizzazione di un approdo turistico a Pesaro. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 2 Riqualificazione della città ed incentivazione delle attività di tipo turistico.


Attivazione delle procedure per l’approvazione del progetto definitivo per la realizzazione del porto turistico di Pesaro.


N.250 - OBIETTIVO (13/76 - Azione Specifica di Mandato): Pedonalizzazione del lungomare dalla Palla di Pomodoro a Villa Marina.

Pag. 162 08/03/2010Data

31/12/2010 1


Indicazioni progettuali per la pedonalizzazione di viale Trieste.


N.100 - OBIETTIVO (17/112 - Azione Specifica di Mandato): Attivazione delle procedure di recupero di edifici pubblici nel centro storico di Pesaro. (Responsabile arch. Nardo Goffi)


Incremento delle aree da recuperare.


1) Redazione di uno studio di fattiibilità e attivazione delle procedure urbanistiche per l’alienazione del San Benedetto e per la realizzazione della nuova sede della Provincia; 2) ristrutturazione dell’edificio di San Domenico da adibire a sede universitaria.


N.94 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Snellimento dell´istruttoria di pratiche edilizie - variante normativa. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 1) Semplificazione degli aspetti normativi per una loro più facile applicazione; 2) miglioramento delle prestazioni energetiche dei fabbricati di nuova costruzione.

1) Attivazione di interventi precedentemente non realizzabili ai sensi del PRG; 2) incremento del soddisfacimento dei privati per quanto attiene ai consumi e ai conseguenti risparmi.


Approvazione definitiva di due varianti alle Norme Tecniche di Attuazione del vigente PRG (art. 26 L.R. 34/92).


N.97 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Approvazione istanze di mitigazione delle condizioni di rischio idraulico. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1 Riqualificazione delle aree ricomprese all’interno del perimetro del rischio di esondazione individuato dal P.A.I.

Tempestività nell’espletamento delle procedure.


Approvazione delle istanze di mitigazione delle condizioni di rischio idraulico entro tre settimane dalle richieste.


N.105 - OBIETTIVO (21/136 - Azione Specifica di Mandato): Approvazione e realizzazione opere di urbanizzazione. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 2 Fornire risposte ai privati ed innalzare allo stesso tempo il livello della qualità architettonica.

Rispetto dei termini di legge per l’espletamento dei procedimenti e innalzamento del livello di qualità architettonica.


1) approvazione del progetto definitivo per la nuova circonvallazione a Santa Veneranda; 2) attivazione procedure propedeutiche alla realizzazione di un ponte ciclabile in località Largo Ascoli Piceno e alla realizzazione della pista ciclabile nel tratto viale Trieste - sottopasso Gelsi.


Pag. 163 08/03/2010Data

N.101 - OBIETTIVO (21/137 - Azione Specifica di Mandato): Autostrada A14 – ampliamento alla terza corsia del tratto Rimini nord – Pedaso – tratto Cattolica – Fano (lotto 2). (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 4


1) Gestione delle interferenze tra la realizzazione della 3° corsia e il territorio circostante; 2) gestione delle opere di compensazione.


Pag. 164 08/03/2010Data



Numero alloggi realizzati da assegnare in affitto a canone concertato e in proprietà a prezzo convenzionato.

1) Sono state approvate le concessioni di contributo in conto capitale per la costruzione di alloggi da destinare allássegnazione in proprietà (n. 5 determine) e alla locazione primaria a canone moderato (n. 3 determine); 2) per quanto attiene allárea PEEP di Pozzo Alto, comparto A, sub comparto A2, è stata revocata lássegnazione provvisoria dellárea a Il Crocevia Societ Cooperativa Edilizia a.r.l, è stata concessa la proroga per il pagamento del corrispettivo definitivo e per la presentazione del progetto edilizio del fabbricato e del progetto esecutivo delle opere di urbanizzazione e, infine, si è stabilito di provvedere allápprovazione di un nuovo bando per lássegnazione dellárea; 3) è stata concessa la proroga per il pagamento del corrispettivo definitivo e per la presentazione del progetto edilizio del fabbricato e delle opere di urbanizzazione nellámbito del PEEP del P.N. 8.9 Cattabrighe, U.M.I. 8.9.3, comparto A, lotto 11; 4) è stato approvato lo schema di convenzione per la cessione dellarea PEEP di Pozzo Alto, comparto A, sub comparto A1, in diritto di proprietà per la costruzione di alloggi di edilizia residenziale convenzionata

Attivazione e/o conclusione delle procedure amministrative finalizzate allássegnazione delle aree, allérogazione dei contributi e alla realizzazione degli alloggi in località Cattabrighe, Torraccia, Pozzo Alto, centro storico di Pesaro, Villa Fastiggi e Muraglia.

Láttivazione dei bandi dipende dalla disponibilità delle aree e dei soggetti privati interessati.

Attivazione e applicazione dei regolamenti relativi ai Piani di edilizia economica e popolare al fine di soddisfare il bisogno di casa di giovani, giovani coppie, donne sole, coppie di anziani. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Pag. 165 08/03/2010Data


agevolata destinati alla locazione primaria a canone moderato permanente.

Numero regolamenti e varianti normative da approvare.

Sono state adottate definitivamente due varianti alle Norme Tecniche di Attuazione del vigente PRG.

Approvazione definitiva di due varianti alle Norme Tecniche di Attuazione del vigente PRG.

Semplificazione delle norme di attuazione del Piano Regolatore Generale. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Numero concorsi di progettazione da attivare. 1) Si è concluso il secondo grado ed è stata approvata la graduatoria finale del concorso relativo alla C.C. 0.310; 2) conclusione di un concorso di progettazione di iniziativa privata relativo ad un edificio di edilizia economica e popolare a Cattabrighe.

Attivazione dei progetti vincitori dei concorsi (C.C. 0.310 località Torraccia, ex carcere minorile e località Vismara-Cattabrighe).

Láttivazione dei progetti vincitori del concorso dipende dalla volontà del privato.

Redazione, pubblicazione, espletamento di concorsi finalizzati alla qualità architettonica e allútilizzo delle tecniche di bioarchitettura per gli edifici da realizzare e realizzazione dei progetti vincitori. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Numero gare pubbliche da attivare. 1) E´ stata attivata la gara pubblica per lindividuazione del socio privato di maggioranza per la costituzione della S.T.U. per la riqualificazione di piazzale Carducci, per lámpliamento del nuovo Palazzo di Giustizia e per la costruzione di un edificio da adibire a sede della Questura; 2) per quanto attiene alla costituzione della S.T.U. dellárea relativa al P.d.R. San Benedetto, sono in fase di predisposizione gli atti necessari tra il Comune di Pesaro e lÁ.S.U.R. Marche ai fini della redazione del bando per lálienazione delle aree e per la realizzazione degli interventi.

1) costituzione della S.T.U. per la riqualificazione di piazzale Carducci, per lámpliamento del nuovo Palazzo di Giustizia e per la costruzione di un edificio da adibire a sede della Questura; 2) redazione di uno studio di fattiibilità e attivazione delle procedure urbanistiche per lálienazione del San Benedetto e per la realizzazione della nuova sede della Provincia.

La costituzione della S.T.U. dipende dalla partecipazione dei privati alla procedura di gara e, per quanto attiene il San Benedetto, dalla volontà dellÁmministrazione provinciale e regionale.

Redazione e pubblicazione di gare pubbliche per la costituzione di Società di Trasformazione Urbana (S.T.U.) al fine di riqualificare il patrimonio edilizio esistente e innalzarne la qualità. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

1) Numero piani urbanistici da istruire, redigere ed approvare.

n. 1 piano attuativo in fase di redazione; n. 6 piani attuativi in fase di adozione; n. 4 piani attuativi approvati; n. 3 piani di recupero in fase di redazione; n. 2 piani di recupero adottati; n. 2 piani di recupero approvati; n. 3 PEEP in fase di

Stabile Lístruzione dipende dalla volontà dei privati, mentre la redazione e lápprovazione di piani attuativi di iniziativa pubblica dipendono dal Servizio Pianificazione Urbanistica in relazione ai propri carichi di lavoro e dal parere degli enti competenti.

Istruttoria e approvazione di piani urbanistici di iniziativa privata e redazione e approvazione di piani urbanistici di iniziativa pubblica volti alla sistemazione e alla riqualificazione di importanti parti della città. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Pag. 166 08/03/2010Data


adozione; n. 2 PEEP approvati.

1) Numero varianti sostanziali al PRG; 2) numero varianti non sostanziali al PRG.

1) n. 3 varianti sostanziali in fase di redazione; n. 1 variante sostanziale in fase di adozione; n. 2 varianti sostanziali adottate; n. 7 varianti sostanziali adottate definitivamente; n. 3 varianti sostanziali approvate; 2) n. 5 varianti non sostanziali in fase di redazione; n. 2 varianti non sostanziali in fase di adozione; n. 4 varianti non sostanziali adottate; n. 8 varianti non sostanziali approvate.

Stabile Lápprovazione dipende dal parere degli enti competenti e dagli organi politici del Comune.

Istruttoria, redazione e approvazione di varianti al PRG. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

1) Numero progetti approvati; 2) Numero convenzioni stipulate; 3) numero aree acquisite.

1) n. 15; 2) n. 5; 3) n. 3. Stabile Lápprovazione e la realizzazione delle opere di urbanizzazione dipende dai progetti presentati dai privati; lácquisizione delle aree a standard dipende dallápprovazione dei piani attuativi e dalla stipula delle relative convenzioni.

Approvazione e realizzazione opere di urbanizzazione, stipula delle relative convenzioni e cessione aree a standard pubblico. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

1) Numero collaudi e/o certificati di regolare esecuzione approvati e polizze fidejussorie svincolate.

n. 8 collaudi/ certificati di regolare esecuzione approvati.

Stabile Lácquisizione e il collaudo dipendono dalla volontà dei privati e dal Servizio Pianificazione Urbanistica in relazione ai propri carichi di lavoro.

Acquisizione, collaudo e/o certificato di regolare esecuzione delle opere realizzate mediante piani attuativi pregressi e svincolo polizze fidejussorie. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Numero elaborati grafici redatti in variante al PRG.

n. 8 Stabile Lístruttoria e la redazione degli elaborati grafici in variante al PRG dipendono dalle richieste del SUAP e dei Servizi Manutenzione e Nuove Opere.

Istruttoria e redazione elaborati grafici per la realizzazione di opere pubbliche e varianti Suap in variante al PRG. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

1) Numero determinazioni approvate; 2) numero atti stipulati.

1) n. 18; 2) n. 19. Stabile La trasformazione del diritto di superficie in diritto di proprietà dipende dalle richieste dei privati.

Continuazione trasformazione diritto di superficie in diritto di proprietà per le aree PEEP. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

Numero deliberazioni approvate. n. 4 Stabile Lálienazione dellálloggio dipende dalle richieste dei privati.Alienazione alloggio concesso in diritto di superficie - rinuncia allesercizio del diritto di prelazione. (Responsabile arch. Nardo Goffi)

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Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 313 - Pian.ne e Gestione Urbanistica -- Responsabile 31 - GOFFI NARDO


S 1090103 50230/026E126 D 11 Riparazione automezzi 6.000

S 1090107 50470/026E126 F 11 Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi comunali 2.000

S 1090206 782/026E126 11 Interessi passivi per edilizia residenziale pubb. locale e piani di edilizia economica popolare. 4.750


S 1090101 49011/026E126 F 12 Competenze: urbanistica e pianificazione 377.418

S 1090101 49012/026E126 F 12 Contributi: urbanistica e pianificazione 104.654

S 1090107 49450/026E126 F 12 Irap urbanistica e pianificazione 32.293


S 1090101 50011/026E126 D 31 Incentivo dipendenti legge "merloni" 98.200

S 1090101 50013/026E126 D 31 Contributi incentivo dipendenti legge merloni servizio urbanistica 23.500

S 1090102 49050/026E126 F 31 Spese minute e urgenti urbanistica 13.000

S 1090103 49250/026E126 F 31 Fondo a calcolo per occorrenze diverse 34.000

S 1090103 49301/026E126 D 31 Spese per organizzazione mostre,convegni ecc. 3.000

S 1090103 50250/026E126 D 31 Incarichi e consulenze varie 6.000

S 1090105 49300/026E126 D 31 Rimborso iscrizioni ordini professionali e quote associative 1.100

S 1090105 49301/026E126 D 31 Spese diverse per concorsi di progettazione 40.000

S 1090107 50471/026E126 D 31 Irap incentivo merloni servizio urbanistica 8.300

S 1090205 50330/026E126 D 31 Spese per consorzio peep celletta s.veneranda e consorzio cuzaf 2.000

S 2080101 79528/026E126 D 31 50.000Indennita' di eproprio per realizzazione opere urbanizzazione primaria

S 2090105 49020/026E126 D 31 8.000Acquisto mobili ed attrezzature per il settore urbanistica.

S 2090106 49000/026E126 D 31 146.500Conferimento incarichi professionali.

Pag. 168 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



31 - Goffi Nardo 229.100 204.500

S 1090203 50230/026E126 D 48 Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software urbanisitica 7.100


Spesa/Inv.to - C.d.C. 313 763.315 204.500


CENTRO DI COSTO 314 - Concessioni e Controllo Edilizio


N.121 - OBIETTIVO (10/51 - Azione Specifica di Mandato): Vigilanza sull´attività urbanistico-edilizia nel territorio con adozione dei provvedimenti prescritti per legge. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 2 Incentivare il rispetto delle norme. Tempestività nell’azione di controllo.


Mantenimento del numero di accertamenti effettuati per verificare la conformità degli interventi in corso di realizzazione o la veridicità delle documentazioni allegate alle pratiche edilizie (rilievi degli stati di fatto, documentazione fotografica, ecc.).


N.113 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria delle pratiche per il rilascio dei permessi di costruire e determinazione degli oneri di concessione. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 4 Consentire l’attivazione delle esigenze presentate dai cittadini.

Fornire risposte al cittadino.


Rispetto dei termini di legge per l´espletamento del procedimento.


Pag. 169 08/03/2010Data

N.114 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria delle pratiche per il rilascio dei permessi di costruire e determinazione degli oneri di concessione relativamente alle istanze presentate ai sensi della L.R. 22/2009 (c.d. piano casa). (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)






N.115 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria delle denunce di inizio attività (D.I.A.). (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)






N.116 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Istruttoria delle istanze di agibilità. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 2 Consentire l’utilizzo delle unità immobiliari oggetto di nuova costruzione o di modifiche.



Istruttoria delle istanze di agibilità entro i termini di legge.


N.120 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Completamento pratiche condono riguardanti istanze presentate ai sensi della Legge 28/02/1985, n. 47. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 1 Regolarizzazione delle opere abusive in attuazione della legge, consentendo, in tal modo, una più facile commercializzazione degli immobili.



Rilascio delle concessioni in sanatoria entro 60 giorni dalla data di trasmissione della documentazione integrativa necessaria per l´istruttoria e la definizione delle istanze di condono.


N.122 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Determinazione e irrogazione delle oblazioni e delle sanzioni pecuniarie per abusi edilizi. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Pag. 170 08/03/2010Data

31/12/2010 2 Incentivare il rispetto delle norme. Tempestività nell’azione di controllo.


Determinazione delle oblazioni e delle sanzioni pecuniarie per abusi edilizi entro 30 giorni dalla definizione dei procedimenti amministrativi rispettivamente di sanatoria o di mantenimento.


N.247 - OBIETTIVO (14/84 - Azione Specifica di Mandato): Ordinanze di demolizione. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 3


Incremento del 50% del numero di ordinanze di demolizione emesse relativamente a lavori realizzati abusivamente e non sanabili.


N.117 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Variante alle NTA del PRG 2000. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

31/12/2010 2 1) Semplificazione degli aspetti normativi per una loro più facile applicazione; 2) miglioramento delle prestazioni energetiche dei fabbricati di nuova costruzione.

1) Attivazione di interventi precedentemente non realizzabili ai sensi del PRG; 2) incremento del soddisfacimento dei privati per quanto attiene ai consumi e ai conseguenti risparmi.


Approvazione definitiva della variante alle norme tecniche di attuazione del PRG 2000 al fine di semplificarne l´applicazione.


Pag. 171 08/03/2010Data



Numero ordinanze emesse. n. 8 ordinanze di demolizione; n. 23 ordinanze di sospensione lavori.

StabileOrdinanze di sospensione e demolizioni. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Numero determinazioni eseguite e importo penali. n. 143 determinazioni eseguite; importo penali € 388.252,48.

StabileDeterminazione e irrogazione delle penali e delle oblazioni per abusi edilizi. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Numero sopralluoghi effettuati, numero verbali emessi e numero relazioni di servizio.

n. 83 sopralluoghi effettuati; n. 22 verbali emessi; n. 54 relazioni di servizio.

StabileVigilanza attività urbanistico-edilizia nel territorio. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Numero pratiche istruite e importo sanzioni. n. 46 pratiche istruite; sanzioni calcolate € 117.583,40.

StabileAttuazione norme relative al danno ambientale. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

1) Numero pratiche istruite e numero concessioni rilasciate; 2) condono anni 1985 e 1994: numero concessioni in sanatoria rilasciate e importi computati.

1) n. 409 pratiche istruite; n. 622 concessioni rilasciate; 2) n. 39 concessioni in sanatoria rilasciate; importi computati € 103.687,16.

StabileGestione condono edilizio. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

1) Numero D.I.A. presentate; 2) numero permessi di costruire rilasciati e determinazione degli oneri concessori; 3) numero richieste di cerificati di agibilità presentate, numero certificati di abitabilità/agibilità rilasciati, numero dichiarazioni di conformità impianti trasmesse alla Camera di Commercio e numero copie dichiarazioni di conformità impianti inoltrate.

1) n. 1309; 2) n. 406 permessi rilasciati; O.U. calcolati € 1.727.583,97; C.C. calcolati € 1.035.239,87; 3) n. 233 richieste di certificati di agibilit presentate; n. 67 certificati di abitabilit/agibilit rilasciati; n. 83 dichiarazioni di conformit impianti trasmesse alla Camera di Commercio; n. 1018 copie dichiarazioni conformit impianti inoltrate.

StabileIstruttoria denunce di inizio attività, permessi di costruire, pratiche di agibilità. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Numero varianti normative da approvare. Sono state adottate definitivamente due varianti alle Norme Tecniche di Attuazione del vigente PRG.

Approvazione definitiva di due varianti alle NTA del vigente PRG.

Semplificazione delle norme di attuazione del Piano Regolatore Generale. (Responsabile arch. Guglielmo Carnaroli)

Pag. 172 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 314 - Concessioni e Controllo Edilizio -- Responsabile 31 - GOFFI NARDO


E 3184 74811/026E126 31 10.000Danno ambientale

E 3184 74812/026E126 D 31 140.000Diritti di segreteria per istruttoria concessioni edilizie

E 3184 74813/026E126 31 250.000Sanzioni per abusi edilizi

E 4580 51661/026E126 D 31 3.050.000Proventi rilascio concessioni edilizie.

E 4580 51660/039M139 D 31 539.500Proventi da concessioni condoni edilizi.

3.989.50031 - Goffi Nardo

Entrata - C.d.C. 314 3.989.500

S 1090201 51011/026E126 F 12 Competenze: concessioni e controllo edilizio 289.991

S 1090201 51012/026E126 F 12 Contributi: concessioni e controllo edilizio 79.908

S 1090207 50450/026E126 F 12 Irap concessioni e controllo edilizio 24.904


S 1090103 51260/026E126 D 31 Gettoni presenza commissioni varie 8.000

S 2090107 49022/026E126 D 31 75.000Rimborso oneri concessori e trasferimenti a chiese l.r. n.12/1992.

31 - Goffi Nardo 8.000 75.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 314 402.803 75.000

75.000 3.989.500Totale Generale CdC 314 402.803

CENTRO DI COSTO 423 - basi territoriali e statistica

Pag. 173 08/03/2010Data


N.138 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Contrasto evasione tributaria: attività legate al programma ELISA (creazione anagrafe unità immobiliari e anagrafe SOR – Soggetti Oggetti Relazioni, intese come integrazione con il progetto della BDU – Base Dati Unificata, in corso di realizzazione); il programma ELISA, Programma Enti Locali – Innovazione di Sistema, prevede la gestione digitale integrata dei servizi locali in materia fiscale e catastale mediante modelli di cooperazione applicativa; è promosso dall’ANCI Nazionale; il Comune di Pesaro svolge il ruolo di ente pilota per le parti del Progetto relative a: creazione anagrafe unità immobiliari, SOR e integrazione DB alfanumeriche e cartografia. E’ stato approvato il progetto esecutivo per il completamento della BDU con la sua compatibilità al modello elisa, impiegando il finanziamento ottenuto mediante la partecipazione al progetto. Si sta avviando anche la seconda fase del progetto ELISA, denominata FEDFIS alla quale il Comune ha aderito.

31/12/2010 2


Incremento delle attività di rilevazione, controllo e riscontro.


N.139 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Estensione del progetto BDU ai Comuni del Polo Catastale Pesarese. Si prevede l’attivazione dei Comuni di Colbordolo, Montelabbate (che hanno già aderito al progetto), S. Angelo in L. e Monteciccardo (in corso di adesione) (Responsabile arch. Nardo Goffi)

31/12/2010 1


Numero 4 Comuni per cui viene approvato il progetto BDU rispetto ai Comuni del Polo Catastale Pesarese.


N.141 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Integrazione di DB e sviluppo sistemi di consultazione dati: attività in corso per il patrimonio, politiche educative, servizi sociali, mobilità, ambiente, ecc.; implementazione dei nuovi sistemi di consultazione dati via web mediante ArcGis Server in sostituzione del sistema basato su ArcIMS.

31/12/2010 2


Numero 3 applicazioni sviluppate.


N.142 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Manutenzioni: Global Service per la gestione delle infrastrutture per la mobilità: controllo del Sistema Informativo dedicato, per quanto concerne le interrelazioni con il sistema informativo territoriale

31/12/2010 1


Implementazione del Sistema.


Pag. 174 08/03/2010Data

N.144 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Politiche per l’urbanistica: partecipazione alla redazione dei piani attuativi, completamento sistema di consultazione mappe, aggiornamento dati varianti al PRG, costituzione del sistema di gestione della base documentale del PRG

31/12/2010 1


Numero 10 varianti inserite per aggiornare PRG


N.145 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Utilizzo delle basi territoriali revisionate per il prossimo censimento per la modulazione di bacini territoriali, così come già fatto per le sezioni elettorali

31/12/2010 1


Pianificazione dei moduli dei bacini e loro articolazione funzionale.


N.146 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Applicazioni statistiche alle varie attività dell’Ente e/o applicazione di elaborazioni statistiche per la lettura dei dati socio-economici del territorio; introduzione del nuovo software per la rilevazione dei prezzi.

31/12/2010 1


Realizzazione Annuario 2009; passaggio al nuovo software ed utilizzo palmari forniti dall´Istat


N.149 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Attribuzione nuovi numericivici e relativa numerazione degli interni; acquisizione deposito di frazionamento ai sensi della legge n. 47/1985 e conseguente controllo.

31/12/2010 1


Mantenimento numero nuovi civici attribuiti e numero frazionamento depositati.


Pag. 175 08/03/2010Data



Sviluppo di software per la consultazione integrata dei dati

StabileProgetto BDU - Base Dati Unificata

Sviluppo software per la consultazione dei dati territoriali e aggiornamento DB

StabileInformatica Territoriale - Attività per la Pianificazione Territoriale

Gestione e creazione di archivi territoriali StabileInformatica Territoriale - Gestione archivi

Adempimento statistiche ordinarie, n. famiglie intervistate e rilevazioni straordinarie

Sono state effettuate tutte le rilevazioni ordinarie, rispettando i tempi previsti; sono state intervistate 272 famiglie per indagini varie; sono state svolte d´ufficio n. 3 indagini straordinarie; è stato predisposto un annuario demografico contenente i dati al 31/12/2008;

StabileStatistica - adempimento di tutte le statistiche previste dal Piano Statistico Nazionale

1) n. di aree di nuove circolazione denominate; 2) numero di civici attribuiti

1) sono state intitolate 6 nuove aree di circolazione 2) sono stati attribuiti circa 350 numeri civici

StabileGestione della toponomastica e della numerazione civica

Predisposizione e fornitura di materiale cartaceo e/o informatico per uffici interni ed esterni

StabileRiproduzione di materiale cartaceo e/o materiale informatico

Pag. 176 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 423 - basi territoriali e statistica -- Responsabile 31 - GOFFI NARDO


E 2580 62570/026F126 D 31 21.000Contributo istat per rilevazioni statistiche


Entrata - C.d.C. 423 21.000

S 1010801 90113/026F126 F 12 Competenze basi territoriali statistica 140.081

S 1010801 90114/026F126 F 12 Contributi basi territoriali statistica 37.955

S 1010807 15460/026F126 F 12 Irap -basi territoriali statistica 11.077


S 1010802 61053/026F126 F 31 Fondo a calcolo per acquisto materiali 6.000

S 1010803 80010/026F126 D 31 Manutenzione attrezzature s.i.t. 27.400

S 1010803 80011/026F126 D 31 Incarichi per rilevazioni statistiche 50.000

S 1010803 80013/026F126 D 31 Fondo per prestazioni per servizi per catasto 1.500

S 1090103 51263/026F126 F 31 Spese numerazione civica 5.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 423 279.013


Fine Responsabile 31 - GOFFI NARDO


Pag. 177 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


32 - MORSELLI UGO - NUOVE OPERE

CENTRO DI COSTO 323 - Progettazione e Nuove Opere


N.167 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): 1) Ristrutturazione e adeguamento alle norme della palestra della scuola media D. Alighieri; 2) Ristrutturazione e adeguamento alle norme di sicurezza della scuola media G. Galilei; 3) Lavori di abbattimento barriere architettoniche presso la scuola media A. Manzoni e la scuola elementare di Via Recchi; 4) Installazione di piattaforma elevatrice per abbattimento barriere architettoniche presso n. 3 scuole elementari; 5) Lavori di completamento della scuola materna di Borgo S. Maria.

31/12/2010 15


Inizio lavori obiettivo n. 1), 5) e 7); Fine lavori obiettivo n. 2), 3) , 4).


N.229 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): 1) Adegueamento alle norme e abbattimento barriere architettoniche della scuola media G. Leopardi; 2) Ristrutturazione e adeguamento alle norme: realizzazione impianti antincendio presso scuole elementari.

31/10/2010 10


Progetto definitivo-esecutivo e appalto obiettivo n. 1) e 2).


N.239 - OBIETTIVO (5/21 - Azione Specifica di Mandato): Project financing cimitero di S. Maria delle Fabbrecce

31/12/2010 2


Bando.


30/09/2010 NONNI PAOLA - RELAZIONI DI GOVERNANCEpredisposizione testo di accordo di programma

Pag. 178 08/03/2010Data

N.168 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Restauro e adeguamento alle norme di Palazzo Mazzolari-Mosca 1° stralcio

31/08/2010 10


Fine lavori.


N.208 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Lavori di straordinaria manutenzione nell´edificio ex sede del Palazzo di Giustizia.

31/10/2010 8


Aggiudicazione.



31/05/2010 2




N.166 - OBIETTIVO (21/139 - Azione Specifica di Mandato): 1) Realizzazione parcheggio scambiatore di Via Solferino; 2) Realizzazione parcheggio Via del Cinema-zona Celletta; 3) Realizzazione rotatoria intersezione SS.16- Via Chienti; 4) Riqualificazione Piazzale della Libertà e aree limitrofe; 5) Riqualificazione parete terminale di Viale Trieste; 6) Realizzazione pensilina di collegamento stazione delle Corriere-Stazione del treno.

31/12/2010 20


Inizio lavori obiettivo n. 1) Fine lavori obiettivi n. 2), 3), 4), 5) e 6).


N.230 - OBIETTIVO (21/139 - Azione Specifica di Mandato): 1) Realizzazione ponticello pedonale Foro Boario, località Borgo S. Maria.

30/06/2010 3


Approvazione progetto esecutivo obiettivo n. 1).

Pag. 179 08/03/2010Data


N.165 - OBIETTIVO (23/154 - Azione Specifica di Mandato): 1) Completamento percorso ciclopedonale Via del Novecento; 2) Collegamento pista ciclabile Via Pasolini-Via del Novecento; 3) Itinerario ciclabile Via Tolmino-argine Fiume Foglia-Pontevecchio; 4) Itinerario ciclabile via Milano.

31/12/2010 10


Approvazione progetto esecutivo obiettivi n. 1) e 2). Approvazione progetto preliminare obiettivo n. 3) e approvazione progetto preliminare e adozione variante urbanistica obiettivo n. 4).


31/12/2010 GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICAServizio urbanistica per procedimento adozione di variante urbanistica

31/12/2010 VIGGIANI GIORGIO - VIABILITÀ E TRAFFICOCollaborazione alla progettazione preliminare con il Servizio Viabilità

N.231 - OBIETTIVO (23/154 - Azione Specifica di Mandato): 1) Realizzazione itinerario ciclabile SS.16-Via Ponte Vecchio-Porta Rimini; 2) Realizzazione itinerario ciclabile P.le Cinelli-P.zza Lazzarini e riqualificazione urbana.

30/10/2010 20


Fine lavori obiettivi n. 1) e 2).


Pag. 180 08/03/2010Data



Opere realizzate precedenti programmazioni: n. 14. Approvazione di progetti difinitivi/esecutivi e appalto lavori precedenti programmazioni: n. 10. Approvazione di progetti* programmazione 2010: n. 9. Appalto lavori programmazione 2010: n. 1.

* I progetti relativi alla programmazione 2010 sono da intendersi relativi ai tre livelli di preliminare, definitivo ed esecutivo.

Progettazione, direzione lavori e collaudo delle opere previste dalle programmazioni degli anni precedenti. Progettazione, direzione lavori e collaudo delle opere previste nell´elenco annuale 2010.

Aggiudicazioni: n. 5Espletamento delle attività di esproprio e appalto dei lavori in linea con l´attuazione della programmazione triennale.

Pag. 181 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 323 - Progettazione e Nuove Opere -- Responsabile 32 - MORSELLI UGO


E 4280 47555/025I125 D 32 232.000Mutuo a carico dello stato per interventi stradali

E 5380 403/025I125 32 309.000Mutuo per realizzazione piste ciclabili

E 5380 47578/025I125 D 32 350.000Mutuo per interventi di razionalizzazione viabilita' (rotatorie via belgioioso, ple lazzarini, via c

E 5380 47591/025I125 32 120.000Diverso utilizzo mutuo per pensilina collegamento autostazione

E 5380 47592/025I125 D 32 150.000Mutuo per realizzazione ponticello pedonale forio boario borgo s. maria

E 5381 414/025I125 D 32 350.000Mutuo per completamento urbanizzazione a santa veneranda.

E 5381 75596/025I125 D 32 550.000Mutuo per costruzione marciapiedi

E 4380 47601/025L125 D 32 1.770.000Contributo regionale per programma di riqualificazione urbana a canone sostenibile

E 5381 75598/025L125 D 32 500.000Mutuo per ristrutturazione ex palazzo di giustizia

E 5381 75594/025M125 D 32 100.000Mutuo per risanamento, restauro, straordinaria manutenzione del patrimonio comunale

4.431.00032 - Morselli Ugo

Entrata - C.d.C. 323 4.431.000

S 1080106 57340/025M125 F 11 Interessi passivi per viabilita', circolazione stradale e servizi connessi. 1.545.920

11 - Speranzini Francesca 1.545.920

S 1010601 47011/025M125 F 12 Servizio nuove opere competenze 589.159

S 1010601 47012/025M125 F 12 Servizio nuove opere:contributi 160.258

S 1010607 48452/025M125 F 12 Irap servizio nuove opere 50.576


S 2080101 2032/025I125 D 32 1.726.000Realizzazione progetto piste ciclabili.

S 2080101 34500/025I125 32 1.170.000Opere diverse per miglioramento viabilita' interna.

Pag. 182 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 2080101 57020/025I125 D 32 250.000Interventi e manutenzioni straordinarie viabilita'.

S 2080101 79504/025I125 D 32 250.000Interventi di razionalizzazione viabilita' (rotatorie via belgioioso, p.le lazzarini, cecchi gorizia

S 2080101 79510/025I125 D 32 550.000Opere di urbanizzazione

S 2080101 79514/025I125 D 32 950.000Interventi sulla viabilita'

S 2080101 79525/025I125 D 32 1.450.000Riqualificazione marciapiedi

S 2080101 79527/025I125 D 32 150.000Realizzazione ponticello pedonale foro boario loc. borgo s.maria

S 2010501 885/025L125 D 32 350.000Recupero alloggi e.r.p.

S 2010501 93520/025L125 32 400.000Recupero alloggi erp edificio ex ail di trebbiantico

S 1010601 1741/025M125 D 32 Fondo incentivante attivazione progetti l.109/94 - servizio nuove opere 15.100

S 1010601 1742/025M125 D 32 Contributi fondo incentivante l. 109/94 servizio nuove opere 3.600

S 1010602 47050/025M125 F 32 Spese d'ufficio 5.000

S 1010603 47150/025M125 D 32 Assicurazione r.c. dipendenti ufficio tecnico 40.000

S 1010603 47251/025M125 D 32 Incarichi diversi servizio progettazione nuove opere 40.000

S 1010603 47252/025M125 F 32 Incarichi diversi-fondo a calcolo- 38.000

S 1010603 47301/025M125 F 32 Spese diverse di funzionamento per servizio progettazione e nuove opere 5.000

S 1010607 48453/025M125 D 32 Irap incentivo merloni servizio nuove opere 1.300

S 2010801 80001/025M125 D 32 33.650Reimpiego fondo funzioni trasferite spese c/capitale

32 - Morselli Ugo 148.000 7.279.650

Spesa/Inv.to - C.d.C. 323 2.493.913 7.279.650

7.279.650 4.431.000Totale Generale CdC 323 2.493.913

Pag. 183 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Fine Responsabile 32 - MORSELLI UGO


Pag. 184 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


36 - GAUDENZI CLAUDIO - MANUTENZIONI

CENTRO DI COSTO 320 - Protezione civile


Pag. 185 08/03/2010Data



Pag. 186 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 320 - Protezione civile -- Responsabile 36 - GAUDENZI CLAUDIO


S 1090301 19011/039N139 F 12 Competenze protezione civile 23.672

S 1090301 19012/039N139 F 12 Contributi protezione civile 6.523

S 1090307 20013/039N139 F 12 Irap protezione civile 2.123


S 2090301 1729/025M125 D 32 600.000Interventi mitigazione rischio idrogeologico f.foglia-1.cassa di espasione


S 1090302 48104/051A151 F 36 Acquisto materiali vari 6.000

S 1090302 52050/051A151 F 36 Azioni e interventi per volontariato ambiente e protezione civile 5.000

S 1090303 52300/051A151 F 36 Occorrenze diverse per protezione civile 10.000

S 1090303 52301/051A151 F 36 Spese diverse per pronto intervento 2.000

S 1090304 10/051A151 D 36 Canone ponte radio 1.310

S 1090305 1507/051A151 D 36 Trasferimenti progetto conduttori volontari protezione civile 4.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 320 61.128 600.000


CENTRO DI COSTO 324 - Manutenzione


Pag. 187 08/03/2010Data

N.126 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Realizzazione di un nuovo piano per la gestione di emergenze in caso di neve mediante il coinvolgimento dei diversi soggetti chiamati a gestire l’evento sotto il coordinamento del Servizio Manutenzione di questa Amministrazione, per definire arre di intervento, uomini e mezzi coinvolti nella gestione della crisi ed i tempi di intervento.

31/10/2010 15 Garantire, attraverso l’applicazione del piano di gestione dell’emergenza, il rientro alla normalità nel minor tempo possibile

Riduzione al minimo del disagio alla cittadinanza e mantenere al minimo i casi di incidentalità


Redazione di un piano d’intervento contenente le modalità e le linee guida di ogni singolo intervento finalizzato alle macro aree di intervento quali strade, edifici scolastici, edifici pubblici di grande interesse ecc. affidate ai singoli soggetti che intervengono in caso di crisi.


N.127 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Fornire un servizio più puntuale per interventi di pulizia e tosa erba nelle aree a verde di proprietà comunale come parchi, aree scolastiche , aree extra pertinenziali delle strade , scarpate ecc.

31/12/2010 15 Mantenere un buon stato di manutenzione e migliori condizioni di decoro delle aree a verde, nonché una migliore fruibilità delle stesse da parte dei cittadini.

Rilevazione della riduzione di segnalazioni da parte della cittadinanza per incuria di aree a verde nella zona urbana a confronto con quelle degli anni passati.


Numero degli interventi programmati e a richiesta. Tempo di lavoro dedicato dagli addetti del Centro Operativo.


N.128 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Verifica dello stato conservativo degli impianti di pubblica illuminazione del territorio urbano ed extraurbano mediante un puntuale monitoraggio sullo stato manutentivo dei componenti impiantistici quali: pali, armature e quadri elettrici di comando e di controllo.

31/12/2010 15 Garantire la continua messa in sicurezza degli impianti al fine di evitare pericoli per l’incolumità pubblica.

Riduzione di casi di incidentalità.


Realizzazione di una relazione dettagliata con eventuale cronoprogramma di interventi di manutenzione programmata con relativi investimenti.


N.130 - OBIETTIVO (3/14 - Azione Specifica di Mandato): Adeguare tutti (15) i plessi scolastici adibiti a scuole materne comunali alle prescrizioni imposte dal MIUR in merito alle condizioni minime strutturali.

31/10/2010 15 La rispondenza delle nostre strutture scolastiche ad uno standard qualitativo rispondenti alle linee guida emanate dal Ministero competente in merito di parità scolastica.

Qualità del servizio erogato verificabile tramite rilascio di parere positivo da parte del Ministero competente.


Ottenimento del nulla osta definitivo MIUR


N.129 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Concorso del personale del Centro Operativo nella gestione delle diverse fasi operative connesse con lo svolgimento di manifestazioni ed eventi organizzati o patrocinati dal Comune sia di natura sportiva, culturale, economica commerciale o di animazione sociale.

Pag. 188 08/03/2010Data

31/10/2010 7 Contribuire, attraverso il proprio apporto logistico, al successo organizzativo dell’evento o manifestazione in cui il Centro Operativo viene chiamato ad operare.

La crescente richiesta di interventi ed il tempo impiegato a confronto con gli interventi effettuati negli esercizi degli anni passati.


Numero degli eventi e tempo impegnato.



31/05/2010 3




N.143 - OBIETTIVO (19/121 - Azione Specifica di Mandato): Ristrutturazione dei sotterranei dell’ex palazzo del tribunale in via San Francesco per il riuso dei locali ad archivi comunali per alcuni Servizi che si trasferiranno a breve all’interno del palazzo..

31/12/2010 15 Una migliore razionalizzazione degli uffici comunali con il trasferimento di alcuni servizi all’interno del Palazzo ex Tribunale.

Piano di razionalizzazione degli archivi.


Verbale di constatazione fine lavori.


N.151 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Riordino dell’archivio del Servizio Manutenzione mediante la catalogazione e fascicolazione delle pratiche secondo quanto dettato dalle norme in materia di protocollazione.

31/12/2010 5 Maggior garanzia nella detenzione dei dati sensibili e/o normali. Maggiore velocità nel reperimento di informazioni pregresse al fine di elaborazione di nuovi progetti o nella redazioni di attività di reporting.

Minor tempo di risposta alla cittadinanza alla richiesta di accesso agli atti.


Numero pratiche riordinate e conseguentemente fascicolate.


N.140 - OBIETTIVO (24/173 - Azione Specifica di Mandato): Ristrutturazione del canile e gattile comunale per la sua messa a norma mediante la realizzazione di nuovi box, così come previsto dalla normativa vigente, al fine di dare avvio ad un progetto di più ampio respiro, gestito interamente con interventi privati, finalizzato ad offrire servizi quali: pet-terapy, adozioni, ecc.

31/12/2010 10 Offrire a fasce svantaggiate affette da particolari patologie cure alternative e/o integrative come la pet-terapy e nel contempo offrire agli animali da affezione ospitati, una sistemazione più decorosa e razionale. Offrire inoltre a quest’ultimi una migliore opportunità riguardo ad una più ampia politica di adozioni.

Maggior numero di adozioni.


Realizzazione dei lavori.

Pag. 189 08/03/2010Data


Pag. 190 08/03/2010Data



Allo stato vengono effettuati interventi di manutenzione a guasto.

A partire dal 1 luglio stata affidata al soggetto aggiudicatario della gara per láffidamento del global service, la esecuzione in via durgenza di una serie di interventi di manutenzione ordinaria a misura, per limporto di 633 mila euro. Diminuiti conseguentemente gli interventi manutentivi a guasto.

Dal 1 marzo 2010 parte il secondo anno, del triennio di contratto del Global Service con un importo a canone annuo di euro 833.000 per tutta una serie di servizi di cui: - interventi in ambiti con pavimentazione in porfido con estensione di superficie non superiore a 20 mq.; - interventi in ambiti con pavimentazione in asfalto bituminoso con estensione non superiore a 200 metri quadrati; - Le attività di manutenzione ordinaria, programmata e “a guasto”, della rete di deflusso delle acque superficiali; - interventi sulla segnaletica stradale di manutenzione “a guasto” a seguito di incidenti, atti vandalici ecc con rimozione e ripristino degli accessori danneggiati. - interventi di manutenzione programmata relative alla segnaletica orizzontale; - interventi relativi relativi alla segnaletica luminosa, compreso anche il servizio di reperibilità sulle 24 ore. Il servizio prevede altresì la messa in sicurezza di tutte le situazioni di possibile pericolo rilevate tramite l’attività di monitoraggio. E´ inoltre disponinbile un importo di 200.000 euro per tutta una serie di interventi a misura

Gestione delle attività di manutenzione ordinaria del patrimonio immobiliare del Comune, con riferimento alle infrastrutture per la mobilità (rete stradale e viaria, piste ciclabili, marciapiedi e aree pedonali pubbliche, relative pertinenze, segnaletica orizzontale, verticale e luminosa). La gestione di dette attività attraverso láffidamento in global service è determinato subordinato alla stipula del contratto con lággiudicatario della gara. Ad intervenuto avvio del global service fanno capo al Servizio Manutenzioni le attività di controllo stabilite dal Capitolato di gara.

Esecuzione di interventi manutentivi a guasto. Esecuzione di interventi di manutenzione programmata, anche di natura straordinaria. Gestione di tutte le fasi connesse con l´ esecuzione degli interventi di manutenzione straordinaria inseriti nel Programma dei lavori

Gestione delle attivit di manutenzione ordinaria del patrimonio immobiliare del Comune, con riferimento agli edifici destinati allerogazione dei servizi alla persona, allo svolgimento delle attivit culturali e sportive, alle attivit istituzionali.

Pag. 191 08/03/2010Data


pubblici 2010-2012 e nel relativo Elenco annuale per il 20109.

Esecuzione delle attività di pronto intervento, anche in raccordo con le attivit di prevenzione e protezione civile.

Numero eventi. Tempo di lavoro dedicato dagli addetti al Centro operativo.

Durante l´ anno 2009 gli eventi interessati hanno comportato limpegno di oltre 3300 ore di lavoro.

trend in sostanziale mantenimento.

Concorso del Centro Operativo nella gestione delle diverse fasi operative connesse con lo svolgimento di manifestazioni ed eventi organizzati o patrocinati dal Comune, di natura sportiva, culturale, economico-commerciale, di animazione sociale.

Pag. 192 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 324 - Manutenzione -- Responsabile 36 - GAUDENZI CLAUDIO


E 5381 75597/039L139 D 32 70.000Mutuo per adeguamento alle norme edifici comunale


E 4480 47583/039I139 D 36 39.500Contributo provincia di pesaro per realizzazione percorsi protetti casa scuola

E 5381 408/039I139 D 36 80.000Mutuo per straordinaria manutenzione impianti di pubblica illuminazione.

E 5381 47578/039I139 D 36 800.000Mutuo per straordinaria manutenzione strade e abbattimento barriere archit.

E 2285 75572/039M139 D 36 60.000Contributo regionale per sistemazione litorali soggetti ad erosione


Entrata - C.d.C. 324 1.049.500

S 1010602 48050/039N139 F 11 Spese minute ed urgenti servizio manutenzioni 800

S 1010602 48060/039N139 D 11 Capi di vestiario 14.500

S 1010603 48190/039N139 F 11 Spese telefoniche 17.000

S 1010606 48341/039N139 F 11 Interessi passivi per ufficio tecnico. 12.050

S 1080102 48081/039N139 F 11 Acquisto carburante per autotrazione 80.000

S 1080103 4161/039N139 F 11 Strade - magazzino comunale-enel 22.000

S 1080103 48151/039N139 F 11 Spese per coperture assicurative 30.160

S 1080103 48231/039N139 D 11 Riparazione e collaudo automezzi 44.000

S 1080107 48472/039N139 F 11 Tasse di circolazione del parco automezzi comunali 8.940

S 1080206 48342/039N139 F 11 Interessi passivi per illuminazione pubblica e servizi connessi. 30.580


S 1010601 48015/039N139 F 12 Servizio manutenzioni:co mpetenze 1.276.260

Pag. 193 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010601 48016/039N139 F 12 Servizio manutenzioni:contributi 384.319

S 1010607 48451/039N139 F 12 Irap servizio manutenzioni 106.713


S 1080102 48101/039I139 D 36 Materiali diversi per manutenzione strade 20.000

S 1080102 57102/039I139 F 36 Acquisto beni diversi per circolazione stradale 3.000

S 1080103 4232/039I139 F 36 Strade - smaltimento rifiuti in discarica 75.000

S 1080103 4234/039I139 D 36 Strade manutenzione 30.000

S 1080103 48303/039I139 F 36 Strade -funzionamento mezzi meccanici 30.000

S 1080103 57240/039I139 D 36 Spese per il servizio di gestione integrata delle infrastrutture per la mobilita' veicolare, ciclist 1.300.000

S 1080103 57242/039I139 D 36 Manutenzione ordinaria strade vicinali 30.000

S 2080101 4040/039I139 D 36 250.000Ristrutturazione alberata di via mancini.

S 2080101 47021/039I139 D 36 800.000Straordinaria manutenzione strade.

S 2080101 47022/039I139 D 36 300.000Straordinaria manutenzione ponti e opere d'arte stradali.

S 2080101 79506/039I139 D 36 130.000Straordinaria manutenzione marciapiedi zona centrale

S 2080101 79529/039I139 D 36 79.000Realizzazione percorsi protetti casa-scuola

S 2080201 4041/039I139 D 36 80.000Straordinaria manutenzione impianti di pubblica illuminazione.

S 2090601 80510/039I139 D 36 150.000Straordinaria manutenzione alvei, fossi, canali e scarpate

S 1070103 13231/039M139 D 36 Lavori per sistemazione litorali soggetti ad erosione 60.000

S 1010601 48017/039N139 D 36 Incentivo dipendenti legge merloni servizio manutenzioni 2.500

S 1010601 48018/039N139 D 36 Contributi su incentivo dipendenti legge merloni servizio manutenzioni 400

S 1010602 48102/039N139 F 36 Acquisto beni centro operativo 3.000

S 1010602 48103/039N139 F 36 Spese diverse di funzionamento per il servizio manutenzioni 10.000

S 1010603 48230/039N139 F 36 Incarichi diversi per servizio di manutenzione 70.000

Pag. 194 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1010603 80004/039N139 D 36 Spese per riparazione automezzi servizio manutenzioni 30.500

S 1010604 300/039N139 D 36 Noleggio veicoli a lungo termine 25.000

S 1010607 48454/039N139 D 36 Irap incentivo merloni servizio manutenzioni 150

S 1010808 14015/039N139 D 36 Rimborsi diversi per danni a proprieta' altrui 4.000

S 1080203 2008/039O139 D 36 Servizio illuminazione pubblica 400.000

36 - Gaudenzi Claudio 2.093.550 1.789.000

S 1010603 80006/039N139 D 48 Canone manutenzione fibre ottiche 2.000

S 1010604 2/039N139 48 Canoni affitto fibre ottiche 10.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 324 4.132.872 1.789.000

1.789.000 1.049.500Totale Generale CdC 324 4.132.872

Fine Responsabile 36 - GAUDENZI CLAUDIO


Pag. 195 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


41 - VIGGIANI GIORGIO - VIABILITA' TRAFFICO

CENTRO DI COSTO 432 - Viabilità e Traffico


N.91 - OBIETTIVO (7/33 - Azione Specifica di Mandato): Miglioramento della sicurezza degli attraversamenti pedonali sulla SS16

30/09/2010 5 Contribuire al miglioramento della mobilità e della sicurezza stradale degli utenti deboli in ambito comunale


redazione dello studio di fattibilità



31/05/2010 5




N.90 - OBIETTIVO (21/139 - Azione Specifica di Mandato): Avvio della redazione del piano per la revisione delle fermate del Trasporto Pubblico Locale (T.P.L.)

31/12/2010 10 Milgiorare l´accessibilità alle fermate del T.P.L. e la sicurezza della circolazione


analisi e verifica del 20% delle fermate del TPL in ambito comunale


N.88 - OBIETTIVO (23/154 - Azione Specifica di Mandato): Revisione del piano della rete degli itinerari ciclabili con individuazione delle priorità costituite dai tratti mancanti per dare continuità a percorsi già realizzati od in corso di realizzazione/progettazzione. Approfondimenti sulla fattibilità di questi tratti anche al fine di disporre di documentazione progettuale per poter attingere a finanziamenti regionali, statali od europei.

Pag. 196 08/03/2010Data

31/12/2010 35 Contribuire al miglioramento della circolazione, della mobilità e della sicurezza stradale in ambito comunale, nonchè alla riduzione dellínquinamento ambientale.


La revisione del piano della rete degli itinerari ciclabili e redazione di schede di fattibilità relative ad alcuni tratti prioritari individuati nel piano


31/12/2010 MEZZINO ANTONIO - QUALITÀ AMBIENTECollaborazione dellárch. Stolfa al progetto attraverso lésplorazione delle possibilità di ottenimento dei finanziamenti ed alléventuale predisposizione delle domande ed atti per lóttenimento degli stessi

N.89 - OBIETTIVO (23/154 - Azione Specifica di Mandato): Collaborazione al Servizio Nuove Opere per la progettazione di nuovi itinerari ciclabili e per la D.L. di progetti in esecuzione



La redazione dei progetti programmati e concordati con il dirigente del Servizio Nuove Opere sulla base degli interventi inseriti nel piano annuale OO.PP. è relativo alla collaborazione per la progettazione preliminare del percorso ciclopedonale su via Milano e dellítinerario ciclabile via Tolmino - Fiume Foglia. Il raggiungimento dellóbiettivo può essere condizionato da attività, pareri ecc dei Servizi Comunale interessati e di Enti esterni (es: Nuove Opere, Urbanistica, Enti esterni ecc). La Collaborazione alla D.L. sarà relativa ai progetti Via Pontevecchio-Porta Rimini e Cinelli -Lazzarini.


30/06/2010 MORSELLI UGO - NUOVE OPEREdefinizione delle tempistiche e condivisione delle scelte progettuali.

N.92 - OBIETTIVO (23/159 - Azione Specifica di Mandato): Piano per la sosta di biciclette e moto nella Zona a Traffico Limitato (Z.T.L.) e nelle aree centrali a corona della Z.T.L.



redazione del piano


Pag. 197 08/03/2010Data



Numero di situazioni trattate 302 300 Láttività è tesa a dare risposta a segnalazioni esterne, interne e dellúfficio per migliorare la viabilità e la sicurezza stradale.

Gestione delle problematiche correnti inerenti la viabilità e la sicurezza stradale

Numero di posti auto a pagamento (in struttura ed a raso)

2386 posti a raso 742 posti in parcheggi in struttura 3128 posti totali

2386 posti a raso 742 posti in parcheggi in struttura 3128 posti totali

Sono comprese le attività di monitoraggio, analisi ecc. che permettano di di attuare scelte per il miglioramento della mobilità in ambito cittadino attraverso lútilizzo dello strumento della tariffazione della sosta.

Gestione dei rapporti con la Società che cura la sosta a pagamento nella città

Km di esercizio/anno 1.009.227,40 1.009.227,40 Comporta la valutazione di interventi di miglioramento e/o potenziamento del servizio, la gestione dello stesso attraverso relazioni con la Provincia (soggetto che ha stipulato il contratto di servizio per il TPL) ed il Gestore.

Attività di gestione del trasporto pubblico locale in ambito comunale

Numero studi e progetti 32 32 Láttività è tesa a migliorare la viabilità cittadina con riferimento alla fluidità della circolazione, la riduzione dellínquinamento, la sicurezza stradale. Comprende la redazione di studi viabilistici ed infrastrutturali, analisi di domanda-offerta, analisi e valutazioni sui flussi di traffico ecc.

Attività di pianificazione e progettazione della mobilità, della disciplina viabilistica, della sosta e regolazione dei flussi di traffico.

numero pareri emanati numero progetti redatti.

188 pareri e 14 progetti

190 pareri e 10 progetti e collaborazioni

Attività svolta a supporto di altri Servizi del ComuneCollaborazione con i Servizi Interni dellAmministrazione (Servizi Urbanistica, Nuove Opere, Manutenzione, VV.UU., Attività Economiche, Ambiente ecc.) per i vari livelli della pianificazione urbanistica, sviluppo edilizio, realizzazione di infrastrutture viarie, pianificazione ambientale.

Pag. 198 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 432 - Viabilità e Traffico -- Responsabile 41 - VIGGIANI GIORGIO


E 5380 47577/025I125 D 32 985.000Mutuo per interventi di razionalizzazione viabilita' (rotatorie via bonini ecc.)


E 2183 57550/055A155 D 41 80.000Contributo statale per maggiori oneri servizio trasporti

E 2584 75597/055A155 D 41 1.609.137Contributo per servizio tpl urbano

E 3184 57691/055A155 D 41 470.000Gestione parcheggi

2.159.13741 - Viggiani Giorgio

Entrata - C.d.C. 432 3.144.137

S 1080103 57160/055A155 F 11 Impianti semaforici-enel 31.000

S 1080103 57230/055A155 D 11 Riparazione automezzi viabilita' e traffico 9.000


S 1080101 57011/055A155 F 12 Competenze: ufficio viabilita' traffico 133.424

S 1080101 57012/055A155 F 12 Contributi viabilita' traffico 36.360

S 1080107 57450/055A155 F 12 Irap viabilita' e traffico 11.509


S 1080104 13313/055A155 D 18 Fitto area parcheggio sottomonte ardizio 7.000


S 1080103 57233/055A155 D 36 Interventi diversi per viabilita' 50.000


S 1080101 57013/055A155 D 41 Fondo incentivante attivazione progetti - l.109/94- servizio traffico 7.550

Pag. 199 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1080101 57014/055A155 D 41 Contributi su fondo incentivante l. 109/94 servizio viabilita' 1.800

S 1080102 57100/055A155 F 41 Acquisto materiali vari 4.000

S 1080103 57236/055A155 D 41 Interventi diversi e collaborazioni ufficio traffico 1.800

S 1080103 57239/055A155 D 41 Incarichi ufficio traffico 20.000

S 1080107 57451/055A155 D 41 Irap incentivo merloni servizio viabilita' 650

S 1080303 57300/055A155 D 41 Corrispettivo contratto servizio all'a.m.i. per trasporto pubblico locale 1.900.000

S 2080105 57001/055A155 D 41 2.600Acquisto attrezzature per viabilita'

41 - Viggiani Giorgio 1.935.800 2.600

S 1080103 57241/055A155 D 43 Gestione impianti di controllo accessi ztl 50.200

43 - Maoloni Mario 50.200

Spesa/Inv.to - C.d.C. 432 2.264.293 2.600


Fine Responsabile 41 - VIGGIANI GIORGIO


Pag. 200 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


43 - MAOLONI MARIO - POLIZIA MUNICIPALE

CENTRO DI COSTO 431 - Polizia Municipale


N.203 - OBIETTIVO (1/1 - Azione Specifica di Mandato): Sviluppare la dimensione preventiva e comunicativa con lútenza attraverso una puntuale ed efficace capacità di risposta

31/12/2010 20


incremento del numero di contatti dello Sportello Informativo


N.40 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Promuovere campagne di formazione e di sensibilizzazione alla sicurezza coinvolgenedo le scuole, i giovani ed anche categorie di cittadini.

31/12/2010 10 Diffondere la cultura del rispetto delle regole che normano il traffico compreso quello ciclistico e pedonale.

numero degli incontri e dei giovani coinvolti.


Potendo contare su un numero limitato di risorse per lánno corrente si può individuare una sola scuola con la quale costruire un programma di educazione civica e stradale.


N.41 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Continuare la partecipazione al progetto ” a scuola ci andiamo da soli”.

31/12/2010 10 Educare i bambini al rispetto delle regole del traffico e della scurezza stradale.

numero dei bambini coinvolti e delle scuole presidiate alléntrata e allúscita dei ragazzi.


Numero dei plessi scolastici controllati per léntrata e lúscita e numero dei percorsi protetti presidiati. Verifica delle effettive necessità di controllo dei percorsi in relazione al numero dei bambini coinvolti.


N.161 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Definire un nuovo modello organizzativo partecipato che sia funzionale alle attività del Servizio e che coinvolga tutto il personale del comando.

Pag. 201 08/03/2010Data

31/03/2010 35 La riorganizzazione complessiva è condizione propedeutica all´adeguato perseguimento delle attività facenti capo al Servizio Polizia Municipale

vedi indicatori relativi a attività e prodotti


Presentazione e attivazione del modello organizzativo entro la data prevista.


N.204 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Controllo e repressione delle attività di commercio abusivo, accattonaggio e vendita ambulante senza autorizzazione

31/12/2010 10


incremento del numero degli interventi


N.205 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Sviluppare in sinergia con le altre forze di polizia un controllo della sicurezza notturna complessivamente inteso, con particolare riferimento ai periodi di maggior presenza sulle strade (fine settimana)

31/12/2010 10 Accrescere il senso di sicurezza della cittadinanza e aumentare il senso civico dei cittadini

Riduzione degli incidenti stradali, dell´abuso di alcolici e di altre attività inerenti la sicurezza pubblica


numero degli interventi effettuati



31/05/2010 5




Pag. 202 08/03/2010Data



Verbali di accertata violazione amministrativa, notizie di reato, denunce

862 violazioni amministrative diverse dal cds accertate, 18.175 articoli sequestrati per un valore complessivo stimato di Euro 23.384,59, 2 arresti ed 909 notizie di reato inviate allA.G.. Per quanto concerne le nuova attivit svolta con la Direzione Provinciale del Lavoro in tema di sicurezza dei cantieri, dopo aver provveduto alla formazione di 40 operatori (per 3 ore di formazione ciascuno) sono stati controllati a fine anno 2 cantieri.

Attivit di controllo diversa dal controllo del traffico (polizia amministrativa, giudiziaria, edilizia)

Permessi rinnovati, abbonamenti rilasciati, accertamenti transiti e verbali redatti, verbali vista-red, numero dei veicoli dei quali stata controllata la velocit di percorrenza, numero dei controlli eseguiti sulla velocit

2891 atti rilasciati a residenti e dimoranti per rinnovo permessi transito e sosta a seguito introduzione tariffazione accessi ztl; 522 pratiche per permessi invalidi (nuovi, rinnovi, duplicati, ristampe, ecc.); 195 abbonamenti rilasciati a categorie diverse, comprese le categorie economiche; 520 permessi temporanei di lunga durata per categorie diverse; 225 autorizzazioni revocate; 533 blocchetti di permessi transiti rilasciati; attivato dal 9 aprile 2008 controllo vista-red con 2.265 verbali notificati nel 2008; eseguiti 119 controlli di velocit effettuati con le postazioni fisse controllati 134.052 veicoli.

Controlli automatizzati della viabilit: accessi alla ztl, rispetto segnalazioni luminose, velocit di percorrenza dei veicoli.

Numero dei controlli eseguiti, dei servizi effettuati, delle violazioni accertate e degli incidenti stradali rilevati

1.126 controlli stradali eseguiti durante i quali sono stati controllati 12.272 veicoli e relativi conducenti, contestando 1.585 violazioni al cds, effettuando 1.198

Vigilanza e controllo della viabilit e regolazione del traffico. Rilevazione incidenti stradali. Accertamento violazioni alle norme del cds. Controlli stradali.

Pag. 203 08/03/2010Data


controlli con etilometro. 116 persone deunciate per guida in stato di ebbrezza da alcol o sotto leffetto di sostanze stupefacenti; 5.750 i servizi di viabilit effettuati, compresi quelli in occasione della tappa a cronometro del Giro dItalia (e fase preparatoria), della Festa Pesaro e delle altre manifestazioni ricorrenti che si tengono nel comune di Pesaro. 39.984 i verbali redatti per violazione alle norme del cds. 802 gli incidenti stradali rilevati.

Numero di contatti al front-office, numero di presenze al punto di ascolto delle varie circoscrizioni, numero dei rapporti informativi, accertamenti,notifiche e dei rapporti di servizio compilati.

700 sono i contatti che mediante si sono avuti settimanalmente al fron office del Comando nellanno. 7.614 sono gli atti che gli agenti di circoscrizione hanno redatto, garantendo 255 presenze al punto dascolto oltre ad effettuare 101 servizi coordinati in relazione alle diverse problematiche emerse nel territorio. 5.883 le informazioni di carattere anagrafico; 4.830 gli atti consegnati o notificati; 139 i provvedimenti di aso o tso, 248 gli oggetti riconsegnati.

Relazioni col pubblico, attivit di notifica, informazione. Presenza al punto di ascolto presso le diverse circoscrizioni.

Pag. 204 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 431 - Polizia Municipale -- Responsabile 43 - MAOLONI MARIO


E 3186 74805/028A128 D 43 80.000Contravvenzioni a regolamenti norme ordinanze

E 3186 74806/028A128 D 43 1.900.000Contravvenzioni al codice della strada

E 3186 74807/028A128 D 43 400.000Contravvenzioni riscosse a mezzo ruolo

E 3186 74808/028A128 D 43 21.000Recupero contravvenzioni a ruolo anni 1996/2001

E 3186 74809/028A128 43 1.000.000Sanzioni controllo automatizzato ztl

E 3186 74810/028A128 D 43 100.000Sanzioni controlli automatizzati su semafori

E 3582 56622/028A128 D 43 150.000Rilascio permessi ztl e vari

E 3584 56801/028A128 D 43 250.000Recupero spese di procedimento su contravvenzioni (spese di notifica,procedura,ecc.)

3.901.00043 - Maoloni Mario

Entrata - C.d.C. 431 3.901.000

S 1030102 56060/028A128 D 11 Dotazione del vestiario per vigili urbani 80.000



S 1030103 56160/028A128 F 11 Enel- comando vigili 14.000



S 1030107 57470/028A128 F 11 Pagamento tasse di circolazione del parco automezzi comunali polizia municipale 5.000


S 1030101 56011/028A128 F 12 Competenze: polizia municipale 2.517.157

S 1030101 56012/028A128 F 12 Contributi: polizia municipale e g:e:a: 689.146

Pag. 205 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1030107 56450/028A128 F 12 Irap polizia municipale e g.e.a. 212.513


S 1030103 57256/028A128 F 18 Spese condominiali servizio polizia municipale 5.500


S 1030102 56051/028A128 F 43 Materiali diversi di funzionamento 10.000

S 1030102 56090/028A128 F 43 Modulistica per il funzionamento degli uffici 5.000

S 1030103 56130/028A128 F 43 Spese postali per notificazione verbali e ordinanze 5.000

S 1030103 56140/028A128 D 43 Tiro a segno 14.000

S 1030103 56232/028A128 D 43 Manutenzione automezzi e attrezzature 20.000

S 1030103 56242/028A128 D 43 Gestione notifiche atti giudiziari per sanzioni amm.ve infrazioni al c.d.s. ( postel) 350.000

S 1030103 56300/028A128 D 43 Iniziative diverse per la sicurezza 3.000

S 1030103 56302/028A128 D 43 Convenzione con motorizzazione civile ed aci 20.000

S 1030103 57251/028A128 D 43 Pesaro parcheggi-convenzioni 40.000

S 1030103 57252/028A128 D 43 Ancitel lottamatica-servizio riscossione sanzioni al codice stradale 4.000

S 1030103 57253/028A128 D 43 Manutenzione sala operativa polizia municipale 10.000

S 1030103 57254/028A128 F 43 Servizi diversi polizia municipale 7.000

S 1030103 57255/028A128 D 43 Spese per manifestazioni polizia municipale 1.000

S 1030103 57257/028A128 D 43 Controlli automatizzati per sicurezza stradale 20.000

S 1030103 57259/028A128 D 43 Previdenza integrativa art. 208 97.000

S 1030104 1/028A128 D 43 Affitto posti auto garage via mameli 5.000

S 1030104 2/028A128 D 43 Canone ponte radio 5.000

S 1030104 3/028A128 D 43 Noleggi diversi polizia municipale 220.477

Pag. 206 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1030105 56331/028A128 D 43 Restituzione e devoluzione ai sensi di legge proventi contravvenzionali 5.000

S 1080103 56241/028A128 D 43 Rimozioni veicoli in sosta 5.000

S 2030105 240/028A128 D 43 5.000Acquisti di attrezzature varie.

43 - Maoloni Mario 846.477 5.000

S 1030103 56231/028A128 D 48 Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-polizia municipale- 6.150


Spesa/Inv.to - C.d.C. 431 4.458.223 5.000


Fine Responsabile 43 - MAOLONI MARIO


Pag. 207 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


45 - GABELLINI FRANCO - SERVIZI DEMOGRAFICI

CENTRO DI COSTO 411 - Servizi Demografici


N.46 - OBIETTIVO (1/4 - Azione Specifica di Mandato): Nell’ottica di garantire al meglio i servizi e l’integrazione dei cittadini stranieri, sempre più in aumento, vi sono funzioni legate ad operazioni derivanti da leggi dello stato: - emersione del lavoro irregolare per colf e badanti; - incremento di concessioni di cittadinanze italiane, sia per i richiedenti che per i loro discendenti; - incremento iscrizioni anagrafiche di cittadini stranieri, che mantengono un costante aumento della popolazione; - registrazione nella banca dati dei cittadini stranieri, con verifica della documentazione prodotta e successiva certificazione per le pubbliche amministrazioni - iscrizione nelle liste elettorali aggiunte di cittadini stranieri;

31/12/2010 40 Mantenere aggiornati gli status dei cittadini ( cittadinanze, matrimoni, ecc) al fine del godimento dei diritti e dell’espletamento dei doveri nella sfera giuridica degli stessi. Buon esercizio dei diritti quali la corretta attribuzione dei servizi economici legati alla residenza, cittadinanza ecc. ed all’espletamento dei doveri legati all’effettiva residenza, alla regolarità di soggiorno e della cittadinanza.

Verifica di tutte le situazioni degli status elencati nell’indicatore risultato misurabile


Incremento delle attività connesse all´iscrizione dei cittadini stranieri resdenti . (Numero cittadini stranieri residenti al 2009 7.337 di cui n.1.711 comunitari) Incremento delle attività di iscrizione anagrafica connesse all´emersione del lavoro irregolare (colf e badanti) Incremento iscrizioni cittadini italiani Incremento atti di cittadinanza


N.48 - OBIETTIVO (5/23 - Azione Specifica di Mandato): Garantire i servizi non obbligatori in essere in questo servizio: Matrimoni civili celebrati fuori orario di servizio come da regolamento comunale. Ripetizione della cerimonia del matrimonio civile. Svolgimento delle funzioni di Polizia Mortuaria come autorizzazioni trasporto salme, resti mortali e ceneri in altri comuni e all’estero. Cremazione di salme, resti mortali ed ossei ed affidamento ceneri ai famigliari.

31/12/2010 30 In una logica di sistema, voluta dall’amministrazione e nel rispetto delle esigenze dei cittadini, a seguito della

Ampliamento del servizio, grazie all’orario svolto dall’ufficio di stato civile, che è garantito per 6 giorni con 2 rientri


Civili celebrati fori orario di servizio come da regolamento comune; predisposizione nuovo servizio “ripetizione cerimonia matrimonio civile n.

. e p1 s o5 t m9 e e r rd n ii a d l i( i ac z nu z ii a . z n i . o A6 n m1 e p ic a ae d l ae A sb s sr p ia e st s ti e s nf . zu p ao . r a ai . l o d cr e ia i tr ti s ao e d r id v ni i o z s i pe er d rv i i lz P oi o o l s) i v z om i la a gt ir M mi o em r no t tn u oi a r dc i ei a lv , li al s i i p re è a tr v ii o cp l ae u t t ai o mz mi g io a nn r ii a s n t- t r i a r tn e i. , v a1 n .5 e 2Pag. 208 08/03/2010Data

lla fase transitoria, un punto di riferimento certo, nell’ufficio di stato civile, come supporto per i servizi esternalizzati.

pratiche di cremazione salme e resti mortali – n. 359 autorizzazioni al trasporto di salme per altri comuni o estero – n.20 affidamento ceneri ai famigliari.


N.47 - OBIETTIVO (19/123 - Azione Specifica di Mandato): Studio di fattibilità incremento servizi on line tramite CIE ed altri sistemi di identificazione, in aggiunta a quelli già disponibili. In particolare cambi di residenza, prenotazioni pubblicazioni di matrimonio e matrimoni civili, iscrizione albo presidenti di seggio e scrutatori, in stretta collaborazione con il servizio informativo del comune. Gestione ed aggiornamento banche dati on line per utenti interni ed esterni, estrazione ed invio a soggetti autorizzati di elenchi, certificati, ricerche storiche, caricamento dati storici ecc.. Adeguamento alla normativa sulle pubblicazioni on line visibili sul sito del comune

31/12/2010 25 Snellire al massimo l’iter burocratico della prassi amministrativa, sia all’interno dell’ente che nei rapporti con altri enti pubblici. Evitare richieste di certificati ed autocertificazioni, dando direttamente a tutti gli uffici pubblici autorizzati i dati personali dei cittadini occorrenti per i vari procedimenti amministrativi.

Diminuzione del 30% delle certificazioni ed autocertificazioni, riduzione dei termini del procedimento.


gestione banche date on line con n.300 utenti diretti, 25 uffici interni del comune e 20 enti esterni ( Prefettura, Procura, Tribunale ecc.); certificati storici n.3.000 all’anno; n.500 elenchi a soggetti autorizzati.



31/05/2010 5




Pag. 209 08/03/2010Data



Atti di stato civile iscritti, Trascritti;rilascio certificati d’anagrafe e stato civile; Carte id. elettroniche (CIE) ;Doc. iden. Minori ; Carte id. cartacee ;certificati elettorali; tessere elettorali ; Iscrizione cittadini comunitari ;Iscrizione cittadini stranieri

Atti di stato civile iscritti, Trascritti 3.150;rilascio certificati d’anagrafe e stato civile17.435 + 12.692; Carte id. elettroniche (CIE) 496;Doc. iden. Minori 986; Carte id. cartacee 4.924;certificati elettorali 3.515; tessere elettorali 33.000; Iscrizione cittadini comunitari 1.711;Iscrizione cittadini stranieri 7.337

Riduzione della certificazione del 30%, incremento del 5/10% gli altri procedimenti

Garantire ed aggiornare gli archivi anagrafici, di stato civile ed elettorale; iscrizioni e trascrizioni atti di nascita, matrimoni, cittadinanze, riconoscimenti, decessi e relativi adempimenti; studio e programmazione pubblicazioni di matrimonio per albo pretorio on line come previsto per legge; matrimoni civili fuori orario di servizio; iscrizioni, cancellazioni e cambi di residenza di cittadini italiani, stranieri e comunitari; incremento servizi on line in aggiunta a quelli già partiti come cambi di residenze ed appuntamenti per pubblicazioni e matrimoni civili; accesso alla banca dati da parte di enti autorizzati; rilascio certificazioni stato civile, anagrafe ed elettorale; preparazione, svolgimento e coordinamento elezioni regionali; aggiornamento albo presidenti di seggio e scrutatori, aggiornamento liste elettorali e di leva.

Pag. 210 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 411 - Servizi Demografici -- Responsabile 45 - GABELLINI FRANCO


E 3184 74814/030A130 45 30.00046 Diritti carte identita' e vari servizi demografici

E 3184 74817/030A130 D 45 10.000Diritti per celebrazioni matrimoni civili

40.00045 - Gabellini Franco

Entrata - C.d.C. 411 40.000

S 1010702 62050/030A130 F 11 Spese minute ed urgenti servizi demografici 6.000

S 1010703 62304/030A130 F 11 Servizi diversi di funzionamento per gli uffici demografici 2.000


S 1010701 62011/030A130 F 12 Competenze: servizi demografici 697.952

S 1010701 62012/030A130 F 12 Contributi: servizi demografici 190.362

S 1010707 62450/030A130 F 12 Irap servizi demografici 58.827


S 1010702 62051/030A130 F 4546|48 Acquisto beni diversi per servizi demografici e c.e.c.i. 14.000

S 1010703 62302/030A130 D 4546|48 Spese diverse di funzionamento per servizi demografici 4.500

S 1010705 1/030A130 D 4546|48 Quote associative 1.650

S 1100503 63241/030A130 D 4546|48 Servizi cimiteriali diversi 15.000

S 2010705 2067/030A130 D 45 3.80046|48 Acquisto mobili, arredi e attrezzature per servizi demografici.

S 2010705 62023/030A130 D 45 5.00047 Acquisto materiale per cie hardware e software

45 - Gabellini Franco 35.150 8.800

S 1010703 62230/030A130 D 48 Assistenza,incarichi,manutenzione hardware e software-servizi demografici 23.200

Pag. 211 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



Spesa/Inv.to - C.d.C. 411 1.013.491 8.800


Fine Responsabile 45 - GABELLINI FRANCO

8.800 40.000Totale Responsabile/i 1.013.491

Pag. 212 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


48 - MARTUFI FIORENZA - INFOCITTA' PIANIFIC.STRATEGICA

CENTRO DI COSTO 137 - Pianificazione Strategica


N.242 - OBIETTIVO (15/92 - Azione Specifica di Mandato): Candidatura di Pesaro ad essere riconosciuta dallUNESCO come città creativa della musica

31/12/2010 10 Rafforzare l´dentità culturale della città e promuovere la sua immagine a livello internazionale

Aumento delle relazioni sia tra le diverse componenti della citt à(relazioni interne) sia con le città aderenti alla rete delle citt creative dellÚNESCO


Coordinamento delle azioni dei soggetti coinvolti Stesura del dossier di candidatura e tenuta delle relazioni con UNESCO


N.241 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Gestione del progetto Print up condiviso dal Comune di Pesaro, lÚnione Pian del Bruscolo, Comuni di Gabicce Mare, Gradara e Mombaroccio e relativo ai finanziamenti dellasse 5 Valorizzazione dei territoridel Programma operativo regionale FESR 2007-2013

31/12/2010 9 · Rafforzamento delle relazioni tra le istituzioni del sistema locale al fine di promuovere processi di riqualificazione territoriale e di sviluppo economico e sociale condivisi. · Conservazione valorizzazione identità culturale del territorio

· patrimonio culturale e naturale del distretto riqualificato e valorizzazato · Recupero di bene pubblico e valorizzazione del centro storico


gestione delle attività previste dal decreto di concessione del finanziamento con riferimento al · coordinamento in qualità di capofila del progetto, delle diverse azioni poste in capo a ciascun dei sottoscrittori del protocollo · presidio delle attività relative alla specifica operazione del Comune di Pesaro riferita alla valorizzazione dei musei civici completamento del recupero degli edifici storici e servizi museali connessi


N.243 - OBIETTIVO (18/117 - Azione Specifica di Mandato): Presidio dei processi finalizzati alla ricerca di risorse per progetti ed attività di interesse dellénte

Pag. 213 08/03/2010Data

31/12/2010 9 Sostenere la capacità dellénte ad integrare il proprio bilancio con lútilizzo di risorse economiche innovative

Sviluppo di una maggiore progettualità per lútilizzo di risorse disponibili


· Svolgimento di azioni di informazione e supporto ai diversi servizi dellénte · Individuazione dei parternariati · Presentazione di proposte progettuali



31/05/2010 5




Pag. 214 08/03/2010Data



Pag. 215 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 137 - Pianificazione Strategica -- Responsabile 48 - MARTUFI FIORENZA


S 1010801 75011/053A153 F 12 Competenze:pianificazione strategica 70.666

S 1010801 75012/053A153 F 12 Contributi:pianificazione strategica 19.125

S 1010807 15457/053A153 F 12 Irap pianificazione strategica 6.007


S 1010803 75301/053A153 D 48 Attivita' di pianificazione strategica 25.000

S 1010805 75331/053A153 D 48 Trasferimenti servizio pianificazione strategica 5.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 137 125.798


CENTRO DI COSTO 145 - Cooperazione internazionale e gemellaggi


N.249 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): rafforzare la cooperazione tra città gemellate e sostenere integrazione, dialogo per favorire progetti di interculturalità e far conoscere le diversità culturali.

31/12/2010 1 rafforzare l´ amicizia tra i popoli, l´educazione alla mondialità e lo sviluppo di una cittadinanza consapevole.

crescita della attenzione sugli aspetti della cooperazione e della mondialità


azioni di cooperazione e progetti attivati


Pag. 216 08/03/2010Data



Pag. 217 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 145 - Cooperazione internazionale e gemellaggi -- Responsabile 48 - MARTUFI FIORENZA


S 1010803 80006/053B153 D 48 Prestazioni di servizi per la cooperazione internazionale 15.000

S 1010805 75333/053B153 D 48 Contributi per la cooperazione internazionale 5.000

S 1070202 2/053B153 F 48 Spese acquisto beni gemellaggi 1.000

S 1070203 54302/053B153 D 48 Spese per gemellaggi 5.000




CENTRO DI COSTO 413 - Sportello Informa & Servizi


N.179 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Garantire línserimento e lággiornamento delle informazioni pubblicate sulla Rete Civica, supportando i Servizi per límpostazione strutturale e comunicativa delle loro aree tematiche.

31/12/2010 12 Facilitare la navigazione nel sito istituzionale al fine di ridurre per i cittadini le difficoltà di accesso ai servizi (tempo, mezzi. orari)


Definire almeno 5 ”schede ei procedimenti” con il Servizio Viabilità e Traffico per la pubblicazione in rete delle informazioni sui servizi erogati.


15/11/2010 VIGGIANI GIORGIO - VIABILITÀ E TRAFFICOPredisposizione delle nuove schede procedimenti previste dalla procedura Typo

N.171 - OBIETTIVO (20/129 - Azione Specifica di Mandato): Dematerializzazione dei documenti: supporto e consulenza ai Servizi per la creazione dei fascicoli informatici atti a contenere i documneti nativi digitali sia interni (determine delibere ordinanze) che esterni (istanze di cittadini e imprese)

Pag. 218 08/03/2010Data

31/12/2010 11 Permettere a cittadini, imprese e Istituzioni di avere rapporti telematici, giuridicamente validi, con il Comune con risparmio di tempo e denaro. Un archivio ordinato, inoltre, è il presupposto per garantire il diritto di accesso agli atti amministrativi


Conservare secondo le norme di legge i fascicoli informatici (almeno 3) contenenti documenti digitali.


N.169 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Agevolare il cittadino nel rapporto con l´Ammnistrazione e facilitare il suo accesso ai Servizi comunali attraverso lo Sportello Informa&servizi

31/12/2010 10 Offrire un punto di accesso per facilitare un rapporto paritario a cittadini e imprese


Realizzare almeno una indagine sulla sulla soddisfazione dell’utenza, mantenendo il giudizio espresso buono/ottimo come espressione di oltre il 90% degli intervistati


Pag. 219 08/03/2010Data



Pag. 220 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 413 - Sportello Informa & Servizi -- Responsabile 48 - MARTUFI FIORENZA


S 1010801 60011/053A153 F 12 Competenze sportello informaservizi 473.360

S 1010801 60012/053A153 F 12 Contributi sportello informaservizi 128.844

S 1010807 15455/053A153 F 12 Irap sportello informa servizi 34.031


S 1010802 60050/053A153 F 48 Fondo a calcolo per acquisti vari 1.500

S 1010803 80009/053A153 D 48 Servizio raccolta incassi 3.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 413 640.735


CENTRO DI COSTO 421 - Sistemi informativi


N.3 - OBIETTIVO (14/86 - Azione Specifica di Mandato): Mantenere il funzionamento ottimale della server-farm, ottimizzare la rete ed i cablaggi. Mantenere e migliorare i servizi di connettività internet, di posta intranet/internet e di PEC. Mantenere aggiornato il sw di sistema, le procedure informatiche e le integrazioni possibili.

31/12/2010 11


Ridurre il rischio di blocchi del sistema informativo/informatico. Velocizzare la rete ed i tempi di risposta.


30/09/2010 GAUDENZI CLAUDIO - MANUTENZIONISostituzione prese di rete e perfezionamento cablaggio del Palazzo Comunale

Pag. 221 08/03/2010Data

N.2 - OBIETTIVO (20/129 - Azione Specifica di Mandato): Favorire tutto il processo di dematerializzazione che la normativa impone, e conseguente accelerazione dei tempi e dei processi dei vari atti.

30/06/2010 11


Avvio firma digitale su ordinativo informatico


N.1 - OBIETTIVO (20/131 - Azione Specifica di Mandato): Favorire l’efficienza dei procedimenti amministrativi attraverso la fruizione dei servizi on-line da parte dei cittadini realizzando un “comune virtuale” che agevoli e snellisca i vari iter.

31/12/2010 11


Incremento dei servizi on-line (anagrafe e concessioni&autorizzazioni)


31/12/2010 TACCHI GIULIANO - POLITICHE EDUCATIVEIndividuazione nuovi servizi on-line

31/12/2010 GOFFI NARDO - PIANIFICAZIONE URBANISTICAIndividuazione servizi on-line da implementare

31/12/2010 GABELLINI FRANCO - SERVIZI DEMOGRAFICINuovi servizi on-line: Cambio di Residenza -Richiesta di Posizione Elettorale -Inserimento come Scrutatore - Inserimento come Presidente di Seggio - Cancellazione dagli Albi

Pag. 222 08/03/2010Data



Pag. 223 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 421 - Sistemi informativi -- Responsabile 48 - MARTUFI FIORENZA


S 1010803 61150/053C153 F 11 Spese per coperture assicurative. 4.300


S 1010801 61011/053C153 F 12 Competenze: ced 332.048

S 1010801 61012/053C153 F 12 Contributi: ced 91.422

S 1010807 15456/053C153 F 12 Irap ced 25.475


S 1010803 61300/053C153 D 481 Fornitura servizi e prestazioni per sviluppo software 100.500


Spesa/Inv.to - C.d.C. 421 553.745


Fine Responsabile 48 - MARTUFI FIORENZA

Totale Responsabile/i 1.346.278

Pag. 224 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


76 - OLIVA GIULIO - POLITICHE E BENI CULTURALI

CENTRO DI COSTO 711 - Beni e Attivita Culturali


N.31 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Riorganizzazione dei servizi - Va ripensata lórganizzazione interna sulla base della delibera n. 164 del 2009, con lóbiettivo di recuperare unità lavorative (3). Vanno rivisti, quindi, anche i processi e le procedure, tenendo conto che occorre anche ”istituire” il gruppo di lavoro che dovrà occuparsi del Portale.

31/12/2010 25


Tre unità recuperate - portale della cultura attivo


N.64 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Valorizzazione del patrimonio culturale: sviluppare e promuovere inziative anche in sinergia con soggetti privati, volte allútilizzo degli spazi e dei luoghi della cultura della città

31/12/2010 10


Incremento delle iniziative intraprese e soggetti coinvolti.



31/05/2010 5




Pag. 225 08/03/2010Data



numero atti prodotti/emanati Attività amministrativa Attività amministrativagestione amministrativa

numero iniziative numero noleggi spazi espositivi numero visitatori valore delle iniziative

gestione istituti e beni culturali gestione iniziative culturali

gestione istituti e beni culturali gestione iniziative culturali

gestione iniziative e beni culturali

schede compilate tempistica aggiornamento avvenimenti

avvio del portale Pesaro Cultura

Promozione/valorizzazione dei beni culturali

Pag. 226 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 711 - Beni e Attivita Culturali -- Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


E 3184 74822/052A152 76 24.000Sponsorizzazioni diverse area cultura e sviluppo

24.00076 - Oliva Giulio

Entrata - C.d.C. 711 24.000

S 1050201 67011/052A152 F 12 Competenze: attivita' culturali 383.404

S 1050201 67012/052A152 F 12 Contributi: attivita' culturali 107.735

S 1050207 68450/052A152 F 12 Irap attivita' culturali 26.955


S 1050105 70331/052A152 D 76 Contributo alla fondazione rossini e ente olivieri 90.000

S 1050202 67050/052A152 F 76 Fondo a calcolo per direzione servizi culturali 500

S 1050203 75251/052A152 D 76 Servizi diversi per attivita' culturali 8.000

S 1050203 75252/052A152 F 76 Fondo a calcolo per direzione servizi culturali 1.000

S 1050203 75258/052A152 D 76 Servizi diversi per archeologia 28.000

S 1050205 67331/052A152 D 76 Contributi diversi 74.100

76 - Oliva Giulio 201.600

Spesa/Inv.to - C.d.C. 711 719.694


CENTRO DI COSTO 712 - Musei

Pag. 227 08/03/2010Data


N.66 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Definizione di un modello di gestione anche attraverso la compartecipazione di soggetti privati, che consenta lo sviluppo dei servizi e garantisca un equilibrio economico complessivo.

31/10/2010 30


Definizione e implementazione del modello. Risorse recuperate a parità di servizi


Pag. 228 08/03/2010Data



n. opere restaurate e costo complessivo, n. opere acquisite, inventariate e catalogate, n. opere in prestito per attivit espositive in Italia e allestero, introiti per diritti fotografici, introiti incremento archivio footografico

gestione patrimonio museale

gestione patrimonio museale

Servizio Cura e gestione del patrimonio, restauri e manutenzione delle opere, inventariazione e catalogazione, prestiti ecc...

n. persone coinvolte, n. classi studenti, n. percorsi didattici, n. iniziative culturali, n. eventi speciali (Utenti attivit integrative curriculum scolastico)

Didattica museale Didattica musealeAttività didattica, attività culturali e eventi speciali

n. utenti biblioteca / n. documenti forniti / n. schede e comunicati compilati / n. di convenzioni e rapporti di collaborazione con privati ed enti e istituzioni pubbliche e private

attività di documentazione, promozione e collaborazioni

attività di documentazione, promozione e collaborazioni

Biblioteca specializzata / Documentazione / Promozione - comunicazione / Rapporti col territorio

Fatturato prodotti di merchandaising e biglietti dingresso alle strutture del Servizio Musei e numero visitatori

visite al museo e casa Rossini - bookshop

visite al museo e casa Rossini - bookshop

bookshop e accoglienza visitatori

Pag. 229 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 712 - Musei -- Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


E 5381 71577/025L125 D 32 250.000Mutuo per ampliamento museo civico


E 3182 70621/052B152 D 76 25.000Proventi biglietti musei

E 3182 70622/052B152 D 76 25.000Proventi vendite merchandising museale

E 3582 70670/052B152 D 76 2.000Proventi da diritti per servizi fotografici

E 3584 451/052B152 76 42.000Contributi enti diversi a sost.iniziative serv.musei


Entrata - C.d.C. 712 344.000

S 1050103 70160/052B152 F 11 Musei -enel 22.000

S 1050103 70170/052B152 F 11 Musei -consumo acqua 1.000


S 1050103 70200/052B152 D 11 Servizio di pulizia 56.300


S 1050101 70011/052B152 F 12 Competenze: musei 344.863

S 1050101 70012/052B152 F 12 Contributi: musei 96.077


S 2050101 2023/025L125 D 32 250.000Ampliamento museo civico e completamento


S 1050103 70230/052B152 F 36 Musei civici- manutenzione 20.000

Pag. 230 08/03/2010Data

Comune di Pesaro




S 1050102 70071/052B152 D 76 Acquisto materiale per merchandising museale 15.000

S 1050102 70072/052B152 F 76 Acquisto libri e materiali diversi per musei 5.000

S 1050103 70251/052B152 D 76 Servizi per attività museali diverse 70.000

S 1050103 70302/052B152 F 76 Restauro e conservazione del patrimonio artistico 5.000

S 1050203 70304/052B152 D 76 Servizi per iniziative culturali diverse 20.000

S 1050205 70332/052B152 D 76 Contributi diversi attività cultuali 800

S 2050105 70020/052B152 D 76 12.000Acquisto attrezzature per musei.

76 - Oliva Giulio 115.800 12.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 712 666.940 262.000


CENTRO DI COSTO 713 - Biblioteche


N.67 - OBIETTIVO (15/93 - Azione Specifica di Mandato): Ricerca di fonti di finanziamento sia attraverso la collaborazione con soggetti esterni che con l´avvio di tariffe applicate ai servizi per a sostenerne il mantenimento.

31/12/2010 20


aumentare il valore delle sponsorizzazioni o delle collaborazioni e servizi finanziati


Pag. 231 08/03/2010Data



Biblioteche, mediateche ed emeroteche: totale opere conservate

gestione biblioteche comunali

gestione biblioteche comunali

gestione biblioteche

1)Aggiornamento Collezioni; 2)Attivit promozionali interne; 3)Visite guidate; 4)Progetti di promozione lettura per sezione Ragazzi; 5) Iniziative culturali.

promozione servizi biblioteche

promozione servizi biblioteche

Gestione e Promozione Collezioni e Servizi

1) Numero sessioni informatiche; 2) n. utenti servizi informatici; 3) numero iscritti servizio prestito; 4) numero prestiti effettuati; 5)numero transazioni informative

attivit di prestito, multimediale ed informazioni

attivit di prestito, multimediale ed informazioni

Servizi informatici e multimediali / attivit di prestito / servizi di informazione

Pag. 232 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 713 - Biblioteche -- Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


E 3182 71627/052C152 D 76 12.000Proventi servizio biblioteca san giovanni

E 3184 74804/052C152 76 1.200Sponsorizzazioni diverse per servizio biblioteche

E 3184 74815/052C152 D 76 8.000Proventi sanzioni ritardata consegna materiale biblioteca


Entrata - C.d.C. 713 21.200

S 1050102 69050/052C152 F 11 Spese minute ed urgenti biblioteche 1.000

S 1050103 69160/052C152 F 11 Enel-biblioteche 26.000

S 1050103 69170/052C152 F 11 Acqua - biblioteche 1.500

S 1050103 69200/052C152 D 11 Servizio di pulizia complesso s.giovanni 57.330

S 1050203 69210/052C152 D 11 Servizio di facchinaggio 9.000


S 1050101 69011/052C152 F 12 Competenze: biblioteche 280.631

S 1050101 69012/052C152 F 12 Contributi: biblioteche 76.605

S 1050107 70450/052C152 F 12 Irap biblioteche 13.900


S 2050101 69020/025L125 D 36 390.000Straordinaria manutenzione biblioteche.

S 1050102 69052/052C152 F 36 Acquisto beni per manutenzione biblioteche 2.000

S 1050103 69230/052C152 F 36 Biblioteche- manut. 20.000


Pag. 233 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1050102 69051/052C152 F 76 Fondo a calcolo per biblioteche 5.000

S 1050102 69072/052C152 D 76 Acquisto libri,riviste e audiovisivi biblioteche 20.000

S 1050103 69251/052C152 D 76 Iniziative culturali e di promozione lettura 5.000

S 1050103 69252/052C152 D 76 Servizi diversi per funzionamento biblioteche 495.000

S 1050103 69300/052C152 D 76 Convenzione con "centro prov.le beni culturali" 6.500

S 1050103 70303/052C152 F 76 Fondo a calcolo per biblioteca comunale 2.000

S 1050105 69330/052C152 D 76 Contributo alla biblioteca "bobbato" 10.300


Spesa/Inv.to - C.d.C. 713 1.031.766 390.000


CENTRO DI COSTO 715 - Teatri


N.76 - OBIETTIVO (15/103 - Azione Specifica di Mandato): Valorizzazione e sviluppo dei teatri comunali attraverso l´individuazione di una modalità di gestione che inserisca il sistema teatrale comunale nei principali circuiti nazionali e al contempo tenga conto della necessità di ottimizzare i costi delle strutture.

31/12/2010 10


Implementazione del modello. Incremento del numero degli spettacoli (e/o degli spettatori)


Pag. 234 08/03/2010Data



Numero spettacoli teatrali, numero concerti e rappresentazioni liriche, numero proiezioni cinematografiche; numero convegni, tavole rotonde, incontri con artisti; numero concessioni teatri comunali numero spettatori

gestione teatri comunali gestione teatri comunali1)Spettacolo dal vivo: stagione teatrale, stagione concertistica, Rossini Opera Festival; 2)Rassegne cinematografiche e Mostra Internazionale del Nuvo Cinema e rassegne; 3)Convegni e tavole rotonde, incontri con artisti e critici; 4)Concessione teatri comunali a terzi

Pag. 235 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 715 - Teatri -- Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


E 3182 68620/052D152 D 76 130.000Proventi teatri


Entrata - C.d.C. 715 130.000

S 1050203 68160/052D152 F 11 Enel - teatri 50.000

S 1050203 68170/052D152 F 11 Acqua - teatri 2.500


S 1050203 68200/052D152 D 11 Servizio di pulizia teatri 59.600

S 1050206 68340/052D152 F 11 Interessi passivi per teatri, attivita' culturali e servizi diversi del settore culturale. 161.580


S 1050201 68011/052D152 F 12 Competenze: gestione teatri 67.074

S 1050201 68012/052D152 F 12 Contributi: gestione teatri 17.826


S 1050202 68100/052D152 F 36 Teatri civici - materiali per manutenzioni 3.000

S 1050203 68230/052D152 F 36 Manutenzione teatri civici 45.800


S 1050203 75261/052A152 F 76 Fondo a calcolo per acquisto servizi per teatri 5.000

S 1050202 68051/052D152 F 76 Acquisti diversi per teatri 10.000

S 1050203 68240/052D152 D 76 Servizio di sala, palcoscenico, biglietteria e portineria 408.000

S 1050203 68301/052D152 D 76 Servizi diversi per attivita' teatrali 166.000

Pag. 236 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1050205 68332/052D152 D 76 Contributo al rossini opera festival 516.000

S 1050205 68333/052D152 D 76 Contributi amat 8.000

S 1050205 68334/052D152 D 76 Altri contributi per attività teatrali 129.000

76 - Oliva Giulio 1.242.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 715 1.650.880


CENTRO DI COSTO 717 - Pesaro Studi


Pag. 237 08/03/2010Data



Pag. 238 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 717 - Pesaro Studi -- Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


E 3582 436/052A152 D 18 142.200Affitto pesaro studi

142.20018 - Orlando Cinzia

Entrata - C.d.C. 717 142.200

S 1050204 13311/052A152 F 18 Locazione ipost villa marina 162.000


S 1050202 74100/052A152 F 36 "pesaro studi" - materiali per manutenzione 2.000

S 1050203 74231/052A152 F 36 Manutenzione locali "pesaro-studi" 4.000


S 1110505 74333/052A152 D 76 Contributo a "pesaro studi" 781.000


Spesa/Inv.to - C.d.C. 717 949.000


Fine Responsabile 76 - OLIVA GIULIO


Pag. 239 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


81 - MEZZINO ANTONIO - PROMOZIONE SVILUPPO

CENTRO DI COSTO 138 - Turismo


N.84 - OBIETTIVO (13/79 - Azione Specifica di Mandato): Programmazione e realizzazione di eventi di animazione e accoglienza coordinati con gli altri servizi comunali in estate ed in inverno

31/12/2010 9


- realizzazione eventi estivi ed invernali secondo la tempistica programmata N. eventi realizzati/totale programmati. N. spettatori complessivi Risorse reperite da finanziamenti esterni (sponsorizzazioni, ecc)


N.85 - OBIETTIVO (13/79 - Azione Specifica di Mandato): Programmazione e realizzazione grandi eventi (1/2 notte bianca bambini, notte bianca, ginnastica in festa, festa di ferragosto, festa di capodanno)

31/12/2010 10


Realizzazione degli eventi secondo la programmazione prevista. N. partecipanti - risorse reperite da sponsorizzazioni e altro (anche in relazione allánno precedente)


N.86 - OBIETTIVO (13/79 - Azione Specifica di Mandato): Espeltamento delle procedure di gara per láffidamento dei servizi di comunicazione e promozione turistica e dei servizi di accoglienza e animazione estiva.

30/04/2010 6


gare espletate nei tempi previsti


N.221 - OBIETTIVO (18/119 - Azione Specifica di Mandato): - Verifica e ottimizzazione dellútilizzo delle risorse umane per le attività di competenza del servizio

Pag. 240 08/03/2010Data

31/05/2010 5




Pag. 241 08/03/2010Data



1) piano ospitalit 2) targhe segnaletiche 3)1 brochure e 18 tipi di materiale promozionale 1 giuda mototuristica; 4) 1 sito web realizzato e gestito

1) 1 2) / 3) trend costante 4) gestione sito

1) 1 2) / 3) trend costante 4) gestione sito

comunicazione:1) attivit comunicazione per la divulgazione delle informazioni relative alle diverse attivit di promozione del territorio e di accoglienza 2) produzione e aggiornamento di materiale promozionale 3) messa on line del sito del Turismo del comune di Pesaro

partecipazione a fiere nuovi prodotti 3 2 3 2Promozione:in collaborazione con le associazioni di categoria e con i var partners operanti nel settore turismo e in linea con le direttive del piano promozionale regionale, interventi e partecipazioni fiere specializzate-

realizzazione programmi di accoglienza previsti durante lanno

2 e 2 2 e 2Programmazione strategica: attivit progettuali e gestionali inerenti il sistema Turistico locale provinciale

Pag. 242 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 138 - Turismo -- Responsabile 81 - MEZZINO ANTONIO


E 2285 54561/054B154 D 81 15.000Contributo regionale finanziamento progetti promozione turistica


Entrata - C.d.C. 138 15.000

S 1070101 2037/054B154 F 12 Promozione territoriale: competenze 153.487

S 1070101 2038/054B154 F 12 Promozione territoriale: contributi 42.062

S 1070107 10000/054B154 F 12 Irap promozione territoriale 10.520


S 1070202 1/054B154 D 81 Acquisto beni per servizio turismo 4.000

S 1070203 54300/054B154 D 81 Progetti specifici di promozione turistica 15.000

S 1070203 54301/054B154 D 81 Servizi diversi per attività turismo 125.000

S 1070205 54331/054B154 D 81 Contributi a enti per inziative che rientrano nel programma di accoglienza turistica 5.000

S 2070105 3/054B154 F 81 1.000Acquisto arredie atttrezzature


Spesa/Inv.to - C.d.C. 138 355.069 1.000


CENTRO DI COSTO 218 - Sport


Pag. 243 08/03/2010Data

N.136 - OBIETTIVO (22/149 - Azione Specifica di Mandato): Riqualificazione pista polivalente Via Rigoni - Tensostruttura

31/07/2010 3


definizione accordi relativi


N.137 - OBIETTIVO (22/149 - Azione Specifica di Mandato): Consolidamento delle manifestazioni a carattere sportivo-turistico e realizzazione nuova manifestazione denominata ”ginnastica in festa”

31/12/2010 13


realizzazione manifestazioni porgrammate. N. partecipanti, n. presenze collegate al turismo sportivo


N.248 - OBIETTIVO (22/149 - Azione Specifica di Mandato): Riqualificazione della Piscina Parco della Pace

03/03/2010 5


Definizione della nuova convenzione entro 31 luglio. Pubblicazione Bando per la riqualificazione entro 31 dicembre


Pag. 244 08/03/2010Data



Il progetto perci rivisiter e rinnover le attrezzature sportive in dotazione alle palestre comunali e integrer i materiali sportivi esistenti per lo sviluppo della pratica sportiva

interventi sul miglioramento-rinnovo della quantit e qualit della dotazione di impianti

erogazione 50% delle utenze a società gestori. Il rimanente a sostegno attività giovanile

società supportate nella gestione n.11. Società supportate per attività sportiva a favore dei giovani n. 24

si stima di confermare il dato dell´anno precedente

supporto con contributi alle società sportive che gestiscono impianti comunali e supporo non di meno allattivit sportiva a favore dei giovani

Supporto organizzativo a manifestazioni consolidate nel tempo

non è possibili a tutt´oggi prevedere se il numero sarà il medesimo, ma si prevede di ripetere la stagione precedente.

promozione dello sviluppo turistico delle citt attraverso manifestazioni sportive a carattere turistico.

Palestre,palasport v.le dei Partigiani,Campo sportivo scolastico, Stadio Benelli

N. impianti gestiti 33 si stima lo stesso numero

Gestione diretta impianti sportivi comunali.

Pag. 245 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 218 - Sport -- Responsabile 81 - MEZZINO ANTONIO


E 5381 71570/025M125 D 32 127.000Mutuo per ristrutturazione e ampliamento del campo sportivo villa fastiggi.


E 5381 75587/039M139 36 150.000Mutuo per straordinaria manutenzione e adeguamento norme impianti sportivi


E 3182 71623/054C154 D 81 254.600Proventi gestione impianti sportivi:palestre,pala-sport,adriatic arena

E 3182 71624/054C154 D 81 27.000Proventi impianti sportivi

E 3182 71625/054C154 D 81 13.400Proventi nuovo palasport


Entrata - C.d.C. 218 572.000

S 1060106 71341/054C154 F 11 Interessi passivi per piscine comunali. 80.840

S 1060202 71060/054C154 D 11 Capi di vestiario 1.300

S 1060203 71161/054C154 F 11 Palestre - enel 38.000

S 1060203 71162/054C154 F 11 Enel palazzo dello sport e altri impianti sportivi 48.000

S 1060203 71171/054C154 F 11 Acqua palestre e altri impianti sportivi 16.000

S 1060203 71181/054C154 F 11 Fornitura gas riscaldamentio 17.000

S 1060203 71192/054C154 F 11 Spese telefoniche 1.800

S 1060206 71342/054C154 F 11 Interessi passivi per stadio comunale, palazzo dello sport e altri impianti. 108.490


S 1060201 71013/054C154 F 12 Competenze: sport e impianti sportivi 285.524

Pag. 246 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



S 1060201 71014/054C154 F 12 Contributi: sport e impianti sportivi 83.091


S 2060201 71020/025M125 D 32 127.000Ristrutturazione e ampliamento campo sportivo a villa fastiggi.


S 2060101 898/039M139 36 50.000Manutenzione straordinaria piscine comunali.

S 2060201 71025/039M139 D 36 250.000Straordinaria manutenzione e adeguamento alle norme negli impianti sportivi.

S 2060201 71027/039M139 D 36 90.000Straordinaria manutenzione impianti sportivi.

S 1060202 71101/054C154 F 36 Palestre - materiali per manutenzione 3.000

S 1060202 71102/054C154 F 36 Acquisti per manutenzione impianti sportivi 5.000

S 1060203 71231/054C154 F 36 Palestre- manutenzione 5.000

S 1060203 71232/054C154 F 36 Manutenzione impianti sportivi 20.000


S 1060105 71331/054C154 D 81 Contributo per gestione piscine 269.000

S 1060202 71051/054C154 D 81 Attrezzature e arredi palestre e palas 10.351

S 1060202 71052/054C154 F 81 Spese minute ed urgenti (fondi a calcolo) 17.000

S 1060203 71240/054C154 D 81 Concessione utilizzo palestre adriatic arena 149.000

S 1060302 71052/054C154 D 81 Manifestazioni sportive 4.600

S 1060303 71304/054C154 D 81 Prestazioni diverse per manifestazioni sportive 14.000

S 1060305 71332/054C154 D 81 Contributi diversi per attivita' sportive e per lavori 55.000

S 2060205 71021/054C154 D 81 4.000Acquisto beni ed attrezzature per impianti sportivi.


Pag. 247 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Spesa/Inv.to - C.d.C. 218 1.231.996 521.000


CENTRO DI COSTO 332 - Fiere e Mercati all'Ingrosso


N.158 - OBIETTIVO (14/90 - Azione Specifica di Mandato): Delibera istituzione farmers market (dal produttore al consumatore) al mercato allíngrosso di via Lombardia

30/04/2010 9


approvazione delibera e attivazione mercato


N.159 - OBIETTIVO (14/90 - Azione Specifica di Mandato): Mercato settimanale: procedura attivazione canoni e risoluzione problemi organizzativi e logistici a seguito di trasferimento

31/03/2010 9


procedura attivata e rioganizzazione effettuata


N.160 - OBIETTIVO (14/90 - Azione Specifica di Mandato): Definizione e pubblicazione del bando per lássegnazione dei posteggi del mercato di via Galvani e del bando per lássegnazione di posteggi temporanei in occasione di eventi presso lÁdriatic Arena

31/03/2010 7


bando e assegnazione posteggi


Pag. 248 08/03/2010Data



Pag. 249 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 332 - Fiere e Mercati all'Ingrosso -- Responsabile 81 - MEZZINO ANTONIO


E 3184 53702/054A154 D 81 76.000Proventi mercati ingrosso

E 3184 74824/054A154 D 81 300.000Canone mercato san decenzio

E 3280 13686/054A154 D 81 16.000Proventi concessione locali enoteca


Entrata - C.d.C. 332 392.000

S 1110202 53051/054A154 F 11 Spese minute ed urgenti fiere e mercati 500


S 1110203 53160/054A154 F 11 Enel mercati all'ingrosso 8.000

S 1110203 53170/054A154 F 11 Acqua mercati all'ingrosso 1.300

S 1110203 53190/054A154 F 11 Spese telefoniche 800

S 1110203 53230/054A154 D 11 Riparazione automezzi 1.500


S 1110203 53231/054A154 F 36 Mercati all'ingrosso- manutenzione 5.000

S 1110203 53302/054A154 D 36 Gestione impianto depurazione mercato ittico e ortofrutticolo 13.200


S 1110203 53250/054A154 D 81 Prestazioni diverse 30.000

S 1110503 74313/054A154 D 81 Gestione mercato settimanale 300.000

81 - Mezzino Antonio 330.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 332 361.500

Pag. 250 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



CENTRO DI COSTO 333 - Attivita Economiche


N.154 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): organizzazione varie manifestazioni nel territorio e manifestazioni a sostegno della valorizzazione del Centro Storico (Arrt. e Ciocc.; Paese e sapori; enogastronomia e animazione estiva; Candele a Candelara; mercatini natalizi; 1,2,3, saldi)

31/12/2010 5


manifestazioni realizzate


N.155 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Riorganizzazione e realizzazione Stradomenica (mercato e apertura negozi 3° domenica del mese) e miglioramento della funzionalità del mercato settimanale

30/10/2010 5


manifestazione realizzata e valutazione customer satisfaction


N.156 - OBIETTIVO (12/74 - Azione Specifica di Mandato): Realizzazione del progetto ”azzuro d´amare” per la valorizzazione ed il consumo del pesce azzurro

30/10/2010 4


manifestazione realizzata


N.153 - OBIETTIVO (13/81 - Azione Specifica di Mandato): Revisione e integrazione regolamenti (sale giochi, utilizzo aree pubbliche, disciplina attività rumorose)

30/06/2010 10


regolamenti approvati

Pag. 251 08/03/2010Data


Pag. 252 08/03/2010Data



Numero dei contratti - 20 contratti con i grossisti - 50 con produttori agricoli

Trend costanteAttivazione e Gestione di contratti di concessione dei box per i grossisti del settore ortofrutticolo e ittico.

Pag. 253 08/03/2010Data

Comune di Pesaro


Risorse Finanziarie per il C.d.C. 333 - Attivita Economiche -- Responsabile 81 - MEZZINO ANTONIO


E 3584 431/054A154 81 15.000Contributo enti diversi per esperienza studio-lavoro

E 3584 53800/054A154 D 81 2.000Rimborso commissione collaudi


Entrata - C.d.C. 333 17.000

S 1110502 53052/054A154 F 11 Spese minute ed urgenti attività economiche 500


S 1110501 53013/054A154 F 12 Competenze: attivita' economiche 290.824

S 1110501 53014/054A154 F 12 Contributi: attivita' economiche 78.547

S 1110507 53452/054A154 F 12 Irap attivita' economiche 21.495


S 1110503 53230/054A154 D 48 Assistenza,incarichi e manutenzione hardware e software-attivita' economiche 5.650


S 1110203 53261/054A154 D 81 Gettoni commissioni 2.000

S 1110503 53300/054A154 D 81 Esperienza studio lavoro 30.000

S 1110503 53302/054A154 D 81 Iniziative diverse centro storico 20.000

S 1110505 53330/054A154 D 81 Contributi diversi 3.000

81 - Mezzino Antonio 55.000

Spesa/Inv.to - C.d.C. 333 452.016

Pag. 254 08/03/2010Data

Comune di Pesaro



Fine Responsabile 81 - MEZZINO ANTONIO


IMPORTO TOTALE 75.252.499 19.898.050 117.180.079

Pag. 255 08/03/2010Data

TABELLA LINEE E AZIONI SPECIFICHE DI MANDATO

ALLEGATI

AZIONE SPECIFICA MANDATO DATACODICE

1 - Promuovere la sicurezza pubblica

1/1 Più personale di vigilanza comunale e telecamere di video sorveglianza in punti sensibili della città. 30/06/2014

1/2 Costruzione della nuova Questura in via Lamarmora a Pantano e ampliamento del nuovo tribunale 30/06/2014

1/3 L’Assessorato alla sicurezza coordina le iniziative con le istituzioni deputate e promuove anche con il contributo delle scuole, campagne di sensibilizzazione e di formazione alla sicurezza, al rispetto degli altri e della cosa pubblica

30/06/2014

1/4 Promuovere la sicurezza pubblica 30/06/2014

2 - Promuovere e tutelare la salute

2/5 Nuovo Polo Marche Nord della sanità regionale: con gli Ospedali Riuniti Pesaro-Fano, supportato sul versante pesarese da un Nuovo Ospedale; introduzione di nuovi servizi ( verificando se ci sono le condizioni per l’istituzione di Cardiochirurgia) e miglioramento della qualità di quelli esistenti

30/06/2014

2/6 Monitoraggio apertura del Centro unico di prenotazione (CUP) per ridurre i tempi delle liste d’attesa. 30/06/2014

2/7 Rafforzare la centralità del Consultorio come servizio per la prevenzione, cura e tutela della salute della donna nelle diverse fasi del ciclo della vita. 30/06/2014

2/8 Aumento dei posti letto della struttura ospedaliera di riabilitazione intensiva. 30/06/2014

2/9 Incrementare l’assistenza domiciliare soprattutto per quanto riguarda le prestazioni infermieristiche. 30/06/2014

2/10 sollecitare maggiori risorse per l’assistenza ai soggetti con patologie psichiatriche. 30/06/2014

2/11 Sviluppare a partire anche dai livelli scolastici, campagne informative e di prevenzione rivolte ai più giovani sui rischi legati all’abuso di alcool e sostanze stupefacenti e al complesso e variegato mondo delle dipendenze.

30/06/2014

2/12 Promuovere e tutelare la salute 30/06/2014

3 - Potenziare e sviluppare un utilizzo sicuro e senza barriere dei luoghi pubblici

3/13 Pesaro, una città senza più barriere: uno sforzo straordinario per rendere accessibili tutti gli edifici pubblici comunali e alcuni grandi percorsi cittadini. 30/06/2014

3/14 Completamento del programma d’interventi per la messa in sicurezza di tutte le scuole materne e medie comunali. 30/06/2014

3/15 Potenziare e sviluppare un utilizzo sicuro e senza barriere dei luoghi pubblici 30/06/2014

4 - Promuovere la quantità e la qualità dei serivizi per l'infanzia e per gli anziani

4/16 Due nuove residenze protette per anziani con oltre 300 posti, in grado anche di liberare nuovi spazi per la lungodegenza e l’ospice. 30/06/2014

4/17 Costruzione di nuovi asili nido a Celletta di Santa Veneranda, a Borgo S.Maria e a Villa Ceccolini. 30/06/2014

4/18 Estendere il progetto "a scuola ci andiamo da soli" a tutte le scuole 30/06/2014

4/19 Zone protette attorno alle scuole da interdire al traffico privato nelle ore di entrata e di uscita; percorsi sicuri casa-scuola-giardino-palestra 30/06/2014

4/20 Promuovere la quantità e la qualità dei serivizi per l'infanzia e per gli anziani 30/06/2014

5 - Sviluppare servizi e strutture cimiteriali

Pag. 256 08/03/2010Data


5 - Sviluppare servizi e strutture cimiteriali

5/21 Risanamento e ampliamento dei cimiteri: Centrale, S. Maria delle Fabbrecce, Villa Fastiggi, Fiorenzuola di Focara, Novilara, Ginestreto, Casteldimezzo. 30/06/2014

5/22 Realizzazione, in compartecipazione con altri Comuni, del nuovo impianto di cremazione a pochi chilometri da Pesaro. 30/06/2014

5/23 Sviluppare servizi e strutture cimiteriali 30/06/2014

6 - Promuovere attività a sostegno della Famiglia

6/24 Potenziamento, anche organizzativo, della consulta per le politiche familiari e coinvolgimento organico di associazioni laiche e cattoliche. 30/06/2014

6/25 Un laboratorio-osservatorio per monitorare la situazione dei nuclei familiari. 30/06/2014

6/26 Una baby card in convenzione con ipermercati, farmacie, concessionarie auto, cinema, agenzie viaggio e banche. 30/06/2014

6/27 Spazi gratuiti dedicati alla mediazione familiare e alle crisi coniugali. 30/06/2014

6/28 Percorsi di formazione per assistenti e badanti e restituzione alle famiglie di parte della contribuzione per la regolarizzazione contrattuale. 30/06/2014

6/29 Percorso di attivazione della family-card. 30/06/2014

6/30 Promuovere attività a sostegno della Famiglia 30/06/2014

7 - Realizzare interventi volti a sostenere soggetti piu deboli

7/31 Promozione di protocolli che sviluppino il tema della conciliazione dei tempi, attenzione alla banca delle ore, sperimentazione di progetti sui congedi parentali. 30/06/2014

7/32 Lavorare sui tempi della città: mobilità urbana, trasporto pubblico, orari uffici e negozi. 30/06/2014

7/33 Rendere sicura la mobilità ciclabile e pedonale. La continuità dei percorsi, l’assenza di barriere architettoniche, attraversamenti pedonali protetti per garantire sicurezza a inabili, a persone anziane, donne, giovani, bambine e bambini.

30/06/2014

7/34 Piena attuazione della legge regionale su servizi e politiche di contrasto alla violenza contro le donne, potenziare l’attività del centro antiviolenza della Provincia, progettare con tutti i partner del Tavolo Provinciale antiviolenza ulteriori azioni integrate in tutela della donna;

30/06/2014

7/35 dare dignità e diritti a stranieri e straniere; istituire case per donne maltrattate e violentate in fuga dagli autori di molestie e violenze per loro, le loro bambine, i loro bambini; 30/06/2014

7/36 Realizzare interventi volti a sostenere soggetti piu deboli 30/06/2014

8 - Progettare e ripensare spazi e azioni per i giovani

8/37 Nuovo campus universitario come sviluppo del polo scolastico di via Nanterre con spazi per attività didattiche, laboratori di ricerca, residenze per studenti. 30/06/2014

8/38 Nuovi spazi per giovani e associazioni giovanili: ex carcere minorile, scalo ferroviario( Ferrhotel), Orti Giulii, via dell’Acquedotto, ex cinema Duse, ex cinema Moderno. 30/06/2014

8/39 Struttura polivalente alla Torraccia per lo skateboard, salette prove musicali e musica dal vivo. 30/06/2014

8/40 Completamento dello skatepark a Villa San Martino attrezzato anche per bambini. 30/06/2014

8/41 Nuove sale prove musicali per gruppi giovanili in collaborazione con l’associazione culturale “I-Zone”. 30/06/2014

8/42 Ricerca di spazi dove i giovani possano esprimersi, sperimentare, confrontarsi e autogestire forme di partecipazione alla vita della comunità locale. 30/06/2014

8/43 Sperimentare nei nuovi appartamenti per studenti che si costruiranno nella zona campus scolastico, innovative esperienze residenziali come la coabitazione 30/06/2014

8/44 Realizzare un luogo di studio serale per gli studenti universitari pesaresi; 30/06/2014

8/45 Dare vita alla “Carta giovani” come strumento di comunicazione e scambio tra i giovani e l’amministrazione comunale, con l’ obiettivo di favorire forme di volontariato e partecipazione attiva tra i giovani.

30/06/2014

8/46 Carta gratuita per i ragazzi sotto i 30 anni che dia diritto ad agevolazioni per varie attività di interesse culturale, artistico e sportivo. 30/06/2014

8/47 Adibire un locale all’uso esclusivo di una “mostra permanente” di giovani artisti della città e della provincia. 30/06/2014

Pag. 257 08/03/2010Data


8 - Progettare e ripensare spazi e azioni per i giovani

8/48 Progettare e ripensare spazi e azioni per i giovani 30/06/2014

9 - Promuovere forme di partecipazione attiva delle donne

9/49 individuare e organizzare strumenti partecipativi che consentano di far agire il punto di vista delle donne in tutti i campi della progettazione urbana: dalle politiche urbanistiche e ambientali, a quelle sociali, dell'educazione e della cultura, a quelle della casa e per le famiglie, ai tempi e spazi per abitare, per relazionarsi e per vivere la città.

30/06/2014

9/50 Promuovere forme di partecipazione attiva delle donne 30/06/2014

10 - Favorire uno sviluppo urbanistico coerente con le esigenze sociali ed ambientali

10/51 Costruzione di una città bella, accogliente e vivace, in cui ciascuno/a si senta sicuro/a, a proprio agio di notte e di giorno, conosca e riconosca i luoghi e la simbologia dei luoghi. 30/06/2014

10/52 Applicare il concetto di "integrazione delle funzioni" per cui nei comparti di città siano presenti sia le attività commerciali e direzionali, il piccolo artigianato, la residenza, i servizi e le aree verdi.

30/06/2014

10/53 Frenare la tendenza all’espansione edilizia, orientando, per quanto possibile, le trasformazioni future sul riuso e riqualificazione del patrimonio edilizio esistente. Ciò in particolare per le zone collinari di pregio.

30/06/2014

10/54 Nei Regolamenti Edilizi Comunali va inserita, anche per le ristrutturazioni, una normativa relativa alle costruzioni con materiali di qualità, con attenzione alla "sostenibilità ambientale" e al risparmio energetico, alla realizzazione di spazi di relazione e per servizi comuni, protetti ed aperti, all’insonorizzazione fra le diverse unità abitative.

30/06/2014

10/55 Perseguire una politica abitativa particolarmente attenta ai bisogni dei giovani e delle giovani coppie e incentivare la realizzazione di quote di appartamenti ad affitto convenzionato per giovani, donne sole, coppie di anziani.

30/06/2014

10/56 Aree per l’edilizia popolare adeguate, per quantità e qualità, a soddisfare il bisogno di casa di tutte le persone sulla base dei doveri assolti e del diritto acquisito. 30/06/2014

10/57 Attivazione ed applicazione dei regolamenti relativi ai Piani di edilizia economica e popolare. 30/06/2014

10/58 Redazione dei Piani attuativi di iniziativa pubblica previsti dal Prg, volti alla sistemazione e alla riqualificazione di importanti parti della città 30/06/2014

10/59 Attivazione di Piani di recupero per il centro storico di Pesaro e delle frazioni al fine di riqualificare gli edifici degradati; 30/06/2014

10/60 Attivazioni di Piani di edilizia convenzionata al fine di dare riposte in termini di servizi e spazi pubblici, in particolare nelle periferie 30/06/2014

10/61 Favorire uno sviluppo urbanistico coerente con le esigenze sociali ed ambientali 30/06/2014

11 - Dare risposta alla crescente domanda di ricerca di alloggio

11/62 Nuove abitazioni in affitto a 300 euro al mese per 20 anni con riscatto finale per l’acquisto. 30/06/2014

11/63 Nuovi appartamenti da acquistare al prezzo convenzionato di circa 1.600 euro al mq. 30/06/2014

11/64 Creazione di un Fondo per la casa con la partecipazione di fondazioni, cooperative e privati. 30/06/2014

11/65 Nuovi alloggi Erap a Muraglia 30/06/2014

11/66 Dare risposta alla crescente domanda di ricerca di alloggio 30/06/2014

12 - Sviluppare e valorizzare il centro storico

12/67 Tutela, recupero e valorizzazione degli edifici di interesse storico - artistico; tutela e recupero della piccola edilizia tradizionale del centro storico e dei centri minori, come espressione della cultura e della memoria collettiva della comunità locale.

30/06/2014

12/68 Completo recupero di tre grandi complessi oggi vuoti:il San Domenico su via Giordano Bruno per ospitare l’università Pesaro Studi; l’ex manicomio San Benedetto su corso XI Settembre per nuovi spazi ad uso della sanità locale, un parco pubblico e un parcheggio sotterraneo; l’ex carcere minorile di via Luca Della Robbia per attrezzature sportive, parco pubblico, il Centro per l’Impiego e un centro ricreativo per i giovani.

30/06/2014

12/69 Permuta e riqualificazione del palazzo di via Mazza e ristrutturazione del confinante palazzo Scattolari in via Petrucci. 30/06/2014

Pag. 258 08/03/2010Data


12 - Sviluppare e valorizzare il centro storico

12/70 Operare per realizzare il massimo di apertura possibile dell’area delle caserme e della stazione al disegno urbanistico della città 30/06/2014

12/71 Nuovo parcheggio sotterraneo in via della Liberazione di fronte alla caserma “Del Monte’’. 30/06/2014

12/72 Nuovo parcheggio sotterraneo in piazzale Carducci con riqualificazione della piazza antistante al tribunale. 30/06/2014

12/73 Potenziare i parcheggi scambiatori esterni al centro e il trasporto pubblico anche con navetta riservando ai mezzi pubblici, ovunque possibile, corsie preferenziali 30/06/2014

12/74 Sviluppare e valorizzare il centro storico 30/06/2014

13 - Occupare un segmento di qualità del Turismo nazionale ed europeo.

13/75 Il porto turistico sul molo di levante con un bacino artificiale per oltre 500 posti barca. 30/06/2014

13/76 Un nuovo parcheggio sotterraneo di 435 posti auto in viale Trieste e pedonalizzazione del lungomare dalla Palla di Pomodoro a Villa Marina. 30/06/2014

13/77 Riqualificazione di piazzale della Libertà e della passeggiata fino al moletto. 30/06/2014

13/78 Costituzione di una “Sport commission” per far diventare Pesaro un centro di eccellenza del turismo sportivo. 30/06/2014

13/79 Promozione turistica che componga una offerta in cui stanno insieme il mare, la spiaggia, la città con i suoi beni culturali, le grandi manifestazioni culturali, le manifestazioni di intrattenimento e accoglienza, le manifestazioni sportive, i grandi spettacoli, i meetings, le bellezze ambientali e paesaggistiche di Pesaro, le bellezze ambientali e artistiche dell'entroterra.

30/06/2014

13/80 Ulteriore promozione della riqualificazione delle strutture ricettive, dei servizi di ristorazione, di intrattenimento e divertimento. 30/06/2014

13/81 Revisione del piano per le attività commerciali (dagli orari ai permessi), accogliendo le richieste degli operatori e dei clienti e spingendo verso una liberalizzazione reale 30/06/2014

13/82 Occupare un segmento di qualità del Turismo nazionale ed europeo. 30/06/2014

13/132 Prolungamento dei moli del porto con finanziamenti statali (14,5 milioni, primo stralcio). 30/06/2014

13/133 Avvio della realizzazione del Porto turistico 30/06/2014

14 - Promuovere azioni per far fronte alla crisi economica

14/83 Accelerazione delle opere pubbliche: 120 milioni di investimenti in infrastrutture (porto commerciale, porto turistico, bretella tra l'urbinate e la montelabbatese, completamento della interquartieri, prolungamento di via degli Abeti fino al casello A/14).

30/06/2014

14/84 Semplificazione e riduzione dei tempi e dei costi delle procedure burocratiche. 30/06/2014

14/85 Pagamenti più rapidi per la fornitura di beni e servizi delle imprese. 30/06/2014

14/86 Procedure amministrative più veloci con l’uso dell’informatica e delle reti. 30/06/2014

14/87 Riconferma del fondo anticrisi con sconti e agevolazioni sui servizi comunali ai lavoratori che perdono il lavoro. 30/06/2014

14/88 Insieme a Provincia e Regione dare vita a fondi di solidarietà per i lavoratori in cassa integrazione sia per l'anticipazione delle spettanze sia per misure di solidarietà. 30/06/2014

14/89 Esenzione dai pagamenti per i servizi pubblici locali per i giovani disoccupati e precari 30/06/2014

14/90 Promuovere azioni per far fronte alla crisi economica 30/06/2014

15 - Valorizzare i beni e sviluppare le manifestazioni culturali

15/91 Innovativo recupero dei mosaici della Cattedrale, con la realizzazione di nuovi spazi espositivi, in collaborazione con la Curia vescovile, la Regione Marche e la Provincia e valorizzazione del patrimonio archeologico attraverso l’individuazione di un luogo che ne favorisca lo studio e la fruizione dinamica.

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15/92 La candidatura di Pesaro ad essere riconosciuta dall’UNESCO come “Città della musica”, intuizione e scommessa fondamentale e strategica per la città, specialmente nella misura in cui sia vissuta e partecipata universalmente da tutti i protagonisti di esperienze musicali ai vari livelli presenti a Pesaro e nel territorio.

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15 - Valorizzare i beni e sviluppare le manifestazioni culturali

15/93 Ampliamento della biblioteca San Giovanni integrandola con i grandi spazi della lavanderia dell’ex manicomio San Benedetto e sviluppo del progetto di interscambio bibliotecario su scala Provinciale.

30/06/2014

15/94 Nuovi allestimenti delle sale del Museo civico e restauro di Palazzo Mazzolari-Mosca al servizio dei musei. 30/06/2014

15/95 Ristrutturazione di palazzo Almerici e rilancio della Biblioteca “Oliveriana” e del Museo archeologico. 30/06/2014

15/96 Progetto per il recupero e la destinazione di Palazzo Ricci, in via Sabbatini, a sede della Fondazione Rossini, della biblioteca rossiniana e di aule del Conservatorio Rossini. 30/06/2014

15/97 Ottenere il ripristino di finanziamenti adeguati da parte di Stato e Regione per la Mostra del Nuovo Cinema, il ROF, e le altre manifestazioni culturali. 30/06/2014

15/98 Promuovere la sinergia e l’ armonia d’azione fra Fondazione, Conservatorio e ROF per accrescere l’eccellenza musicale e culturale che lega Pesaro al mondo. 30/06/2014

15/99 Rafforzare e innovare l’esperienza di collaborazione pubblico-privato del Centro per le Arti Visive estendendo la naturale vocazione all’arte contemporanea. 30/06/2014

15/100 Riaffermare e potenziare i luoghi e le esperienze decentrate di produzione e fruizione culturale, a partire dei Centri Civici e dall’individuazione di ulteriori luoghi di socialità. 30/06/2014

15/101 Costituzione di tavoli partecipati di lavoro per promuovere attività culturali di base con le associazioni interessate 30/06/2014

15/102 Realizzazione di un museo dedicato all’arte e alla cultura contadina 30/06/2014

15/103 Valorizzare i beni e sviluppare le manifestazioni culturali 30/06/2014

16 - Potenziare le stutture di Istruzione e formazione

16/104 Per i nidi vogliamo non solo garantire l’attuale disponibiltà di posti, ma vogliamo incrementarli attraverso forme di gestione pubblico-privato e con il coinvolgimento delle imprese secondo percorsi già avviati

30/06/2014

16/105 Per le scuole dell’infanzia si agirà maggiormente sui servizi estivi che manifestano domande crescenti, facendo in modo che siano condotti da educatrici comunali. 30/06/2014

16/106 Con le scuole paritarie si rafforzeranno le collaborazioni in termini formativi, di scambio d’esperienze, e di occasioni culturali che sostengano le famiglie nell’esercizio dei loro ruoli. 30/06/2014

16/107 Rafforzare il lavoro di supporto alle scuole statali per garantire processi di integrazione sociale e culturale e di sostegno alla disabilità, intensificando, per quest’ultimo, il rapporto con le strutture sanitarie per gli aspetti preventivi e riabilitativi(psicomotricità, logopedia).

30/06/2014

16/108 Facilitare attraverso agevolazioni al trasporto pubblico la fruizione e la conoscenza delle numerose opportunità culturali presenti nel centro storico per i plessi scolastici del resto del territorio.

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16/109 Mettere impegno per integrare in una scuola per tutti e per ognuno, persone di diverse etnie, culture e di diverse abilità 30/06/2014

16/110 Potenziare le stutture di Istruzione e formazione 30/06/2014

17 - Potenziare il livello di Formazione Universitaria

17/111 Garantire al Conservatorio Rossini un supporto strutturale della città che è incluso nei progetti su Palazzo Ricci 30/06/2014

17/112 Accompagnare lo sviluppo in corso dell'Università “Pesaro Studi” sia puntando alla più alta qualità, sia dandogli una collocazione prestigiosa nel ristrutturando San Domenico, sia ancora con il progettato campus universitario di Cinque Torri

30/06/2014

17/113 Potenziare il livello di Formazione Universitaria 30/06/2014

18 - Ottimizzare e razionalizzare le azioni di reperimento risorse

18/114 Continuare a praticare una politica delle entrate, pur in presenza dei tagli governativi, che miri a recuperare risorse senza appesantire il prelievo tributario, impegnandosi a contenere tributi e tariffe comunali nei limiti dell’inflazione programmata.

30/06/2014

18/115 Perseguire proventi da alienazioni patrimoniali, recupero dell’evasione tributaria, recupero dell’evasione fiscale dei tributi erariali 30/06/2014

18/116 Politiche tariffarie per categorie reddituali o fasce di reddito, sempre nel segno dell’ equità, utilizzando lo strumento della certificazione ISEE; 30/06/2014

18/117 Ulteriore impegno nell’ elaborazione di progettualità atte ad accedere ai fondi dell’ Unione Europea nell’ ambito della mobilità urbana, dell’ ambiente e della cultura; 30/06/2014

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18 - Ottimizzare e razionalizzare le azioni di reperimento risorse

18/118 Rafforzamento del rapporto tra pubblico e privato con l’ obiettivo di ricercare intese, sinergie, cooperazione, coprogettazione, cofinanziamento per sostenere una nuova stagione di sviluppo sociale, economico e culturale del territorio comunale all’insegna di politiche di sistema e di rete.

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18/119 Ottimizzare e razionalizzare le azioni di reperimento risorse 30/06/2014

19 - Razionalizzare la spesa e valorizzare il patrimonio

19/120 Diminuzione dell’ utilizzo dei beni di terzi attraverso una ulteriore razionalizzazione delle sedi; 30/06/2014

19/121 Maggiore efficacia nella politica di gestione del patrimonio pubblico; 30/06/2014

19/122 Ottimizzazione delle risorse del personale interno e riduzione dell’ utilizzo di personale esterno; 30/06/2014

19/123 Individuazione di nuovi sistemi per snellire gli iter burocratici e razionalizzare il decentramento attraverso un unico centro di spesa, anche in attuazione della modifica legislativa; 30/06/2014

19/124 Qualificazione della spesa attraverso iniziative tese a controllare e analizzare continuamente i centri di costo e puntare ad una sempre più elevata efficienza ed efficacia dei servizi;

30/06/2014

19/125 Lavori di ristrutturazione degli spazi concessi alle associazioni e alle cooperative che gestiscono servizi di natura sociale: la casa del Miralfiore, destinata all’economia equa e solidale e alle associazioni ambientaliste, l’area di via del Cinema alla Celletta, il centro socio culturale alla Tombaccia, la casa colonica di via Cimarosa, le casette della ex polveriera e di via Gai.

30/06/2014

19/126 Nuova sede della Croce Rossa alla Torraccia. 30/06/2014

19/127 Razionalizzare la spesa e valorizzare il patrimonio 30/06/2014

20 - Semplificare il rapporto amministrativo con il Comune

20/128 Un osservatorio permanente con le Associazioni di categoria per semplificare le procedure, ridurre i tempi burocratici e per far risparmiare tempo e denaro ai cittadini e alle imprese. 30/06/2014

20/129 Attivazione della Firma elettronica e strumenti informatici per la presentazione rapida di pratiche e richieste agli uffici comunali. 30/06/2014

20/130 Sostegno all’autorganizzazione dei consumatori in collaborazione con i gruppi di acquisto solidale 30/06/2014

20/131 Semplificare il rapporto amministrativo con il Comune 30/06/2014

21 - Superare definitivamente le problematiche connesse al traffico e alla mobilità urbana

21/134 Costruzione della nuova bretella di collegamento fra casello A14 e Montelabbatese che convoglierà il traffico da e per l'autostrada generato dai quartieri di Villa Fastiggi e Villa Ceccolini e dalle zone industriali della Bassa Val del Foglia( finanziamento Società Autostrade di 15 milioni circa)

30/06/2014

21/135 Conclusione dell’interquartieri da strada Montefeltro fino a Muraglia con finanziamenti europei e privati (10 milioni circa) e prolungamento di Via degli Abeti fino al casello A14 in modo da raccogliere il traffico generato da tutti i quartieri urbani verso l’entroterra e l'autostrada distribuito su molte vie di afflusso senza intersecare la città

30/06/2014

21/136 Nuova circonvallazione a Santa Veneranda. 30/06/2014

21/137 Per quanto riguarda l'Autostrada, di fronte ai programmi messi in attuazione da Società Autostrade per realizzare la terza corsia abbiamo agito concretamente continueremo ad agire per ridurre l’impatto di questa opera sulla città.

30/06/2014

21/138 Rispetto al traffico nella parte centrale di Pesaro, oltre al sollievo che deriverà dal sistema dei parcheggi scambiatori, vanno messi in sicurezza i punti di maggiore pericolo e va affinata secondo criteri di realismo e efficacia la regolamentazione delle diverse zone di sosta.

30/06/2014

21/139 Superare definitivamente le problematiche connesse al traffico e alla mobilità urbana 30/06/2014

22 - Sostenere lo sviluppo e il radicamento della pratica sportiva in città

22/140 A breve Pesaro avrà tre palazzi dello sport per complessivi 15.900 posti (Adriatic Arena, hangar di via dei Partigiani che verrà completamente ristrutturato, Padiglione D di Campanara).

30/06/2014

22/141 Nuova grande area a Chiusa di Ginestreto per gli appassionati di motori con piste per kart, motocross, supermotard, minimoto in un parco fluviale pubblico. 30/06/2014

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22 - Sostenere lo sviluppo e il radicamento della pratica sportiva in città

22/142 Nuovo stadio comunale, campi di allenamento e sedi di rappresentanza, alla Torraccia accompagnato da una continuità di impegno per riportare in alto il calcio a Pesaro. 30/06/2014

22/143 Piscina e nuovo impianto sportivo federale per il Pentathlon moderno, in via Togliatti. 30/06/2014

22/144 Nuovo bocciodromo comunale alla Celletta di Santa Veneranda. 30/06/2014

22/145 Copertura della piscina olimpionica del parco della Pace da considerare area strategica per lo sport del nuoto. 30/06/2014

22/146 Due nuovi impianti sportivi per le società minori: la palestra dell’Istituto Agrario con 400 posti e la tensostruttura di Soria. 30/06/2014

22/147 Un nuovo impegno per lo sport non solo agonistico ma anche ricreativo, collaborando con tutte le società e le organizzazioni sportive locali al fine di potenziare le opportunità di accesso alla pratica sportiva non solo per chi intende svolgere attività agonistica, ma soprattutto per coloro che vedono, sempre più nella prassi sportiva amatoriale una occasione di socializzazione, di incontro e di ricerca del benessere personale.

30/06/2014

22/148 Promuovere nuovi progetti rivolti in particolare ai disabili di ogni età al fine di favorirne l’accesso alle diverse attività sportive 30/06/2014

22/149 Migliorare la disponibilità degli spazi, delle strutture, degli impianti già esistenti e il rapporto con le società che gestiscono gli impianti sportivi 30/06/2014

22/150 Ridare immagine e sostenere quegli sport popolari poco valorizzati ma molto praticati da ampie fasce di popolazione come le bocce, il ciclismo, il podismo, il pugilato ed altre attività sportive

30/06/2014

22/151 Nella gestione degli impianti sportivi continuare in un percorso di collaborazione con associazioni che favoriscono la partecipazione e l'inclusione sociale, combattono il doping e ogni forma di intolleranza, xenofobia e discriminazione.

30/06/2014

22/152 Rilancio dell’attività della consulta cittadina dello sport e tempo libero che sia un tavolo di confronto e di discussione su varie problematiche del settore. 30/06/2014

22/153 Sostenere lo sviluppo e il radicamento della pratica sportiva in città 30/06/2014

23 - Puntare ad essere all'avanguardia in Europa per ciclabilità

23/154 Completamento del progetto “Bicipolitana” con estensione delle ciclabili da 47 a 80 km. 30/06/2014

23/155 Una ciclabile da Borgo Santa Maria al mare percorrendo il grande parco fluviale del Foglia, con aree di sosta e percorsi naturalistici: prima fase del progetto la realizzazione di 2,4 chilometri di nuova ciclabile sull’argine sinistro, dal ponte Vecchio di Porta Rimini all’Adriatic Arena.

30/06/2014

23/156 I collegamenti con il Parco Miralfiore, il parco San Bartolo, il galoppatoio di Torraccia, il Campo di Marte a Baia Flaminia. 30/06/2014

23/157 Ponte ciclopedonale sul Foglia per congiungere il quartiere di Tombaccia con il parco Miralfiore e la Stazione ferroviaria. 30/06/2014

23/158 Ponte pedonale sul Foglia per congiungere il Centro Benelli con un nuovo parcheggio di 100 posti auto in via Lungofoglia Caboto. 30/06/2014

23/159 Puntare ad essere all'avanguardia in Europa per ciclabilità 30/06/2014

24 - Difendere e incrementare le nostre risorse naturali e contribuire, nel nostro piccolo, all’equilibrio ecologico universale

24/160 Un grande impianto fotovoltaico nel parcheggio dell’Adriatic Arena per produrre energia pulita, con capacità di 2 megawatt. 30/06/2014

24/161 Tutti i nuovi insediamenti saranno dotati di ampi spazi di verde pubblico, parcheggi, servizi collettivi, marciapiedi e ciclabili grazie a specifiche convenzioni fra Comune e privati. 30/06/2014

24/162 Innovativi interventi miglioreranno l’efficienza energetica degli edifici pubblici e la pubblica illuminazione. 30/06/2014

24/163 1.200 nuovi allacci di abitazioni al depuratore e 90% di collettamento delle acque reflue. 30/06/2014

24/164 Raccolta differenziata: 65% entro il 2012. 30/06/2014

24/165 Una iniziativa forte verso la Regione affinché adotti il nuovo Piano Cave che consentirebbe di liberare il Porto dal traffico di inerti. 30/06/2014

24/166 Con il Piano energetico comunale, risparmio di 24 mila tonnellate l’anno di petrolio e riduzione di 70 mila tonnellate delle emissioni CO2. 30/06/2014

24/167 L’impegno proseguirà nella direzione tracciata della mobilità sostenibile, delle politiche energetiche, del sostegno al trasporto pubblico locale e delle azioni per promuovere la qualità del parco veicolare nonché della creazione di nuovi boschi urbani.

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24 - Difendere e incrementare le nostre risorse naturali e contribuire, nel nostro piccolo, all’equilibrio ecologico universale

24/168 “Pesaro = futuro energetico” è la sfida innovativa per la nostra città da portare avanti agendo contemporaneamente su più fronti: efficienza, consumi corretti e consapevoli, energie alternative; In un arco temporale che si chiude nel 2016 saranno portati a regime interventi in edifici di nuova costruzione situati in zone precise della città per garantire la possibilità ai residenti di allacciarsi alla rete di teleriscaldamento, con un indubbio vantaggio ambientale riducendo notevolmente l’emissione di C02.

30/06/2014

24/169 Intensificare la campagna di informazione e prevenzione delle infestazioni delle zanzare 30/06/2014

24/170 Un impegno per il Foglia (da integrare anche con le tante iniziative di natura privata o associazionistica)per farne il più grande parco pubblico urbano, un corridoio ecologico che dal centro città attraversa il rinnovato Parco XXV Aprile, si collega al Parco Miralfiore fino ai confini del Comune e oltre.

30/06/2014

24/171 Continuare il programma “Pesaro città giardino, una politica organica di conservazione, progettazione, sviluppo e promozione del patrimonio vegetazionale cittadino. 30/06/2014

24/172 Per controllare e limitare il fenomeno dell’eccessivo rumore, il comune di Pesaro ha predisposto il ‘piano di classi?cazione acustica’. Le azioni in corso e future riguardano la verifica del piano nella sua concreta applicazione e la prosecuzione delle attività di risanamento acustico dei punti critici

30/06/2014

24/173 Pesaro amica degli animali: è un programma già in atto, realizzato con rilevanti successi, (accoglienza di circa 370 cani e 100 gatti, distribuiti nelle strutture comunali dedicate) anche grazie alla preziosa collaborazione delle associazioni animaliste.

30/06/2014

24/174 Sviluppare una collaborazione con cittadini sensibili attraverso convenzioni che favoriscono le adozioni di animali ospitati nel canile e gattile comunale 30/06/2014

24/175 Difendere e incrementare le nostre risorse naturali e contribuire, nel nostro piccolo, all’equilibrio ecologico universale 30/06/2014

25 - Rafforzare esperienze già presenti di cittadinanza attiva

25/176 Dare vita ai Consigli di Quartiere, su base volontaria ed elettiva, che saranno ancora più in prossimità dei cittadini perché sorgeranno sui territori più limitati dei dieci quartieri. 30/06/2014

25/177 Sperimentare, per quanto possibile, forme di consultazione generale dei cittadini( referendum), su alcune scelte di largo interesse avvalendosi soprattutto delle nuove tecnologie elettroniche.

30/06/2014

25/178 Attivare e valorizzare strumenti di consultazione come consulte, forum, commissioni miste che coinvolgano categorie di cittadini realmente interessati a compartecipare alla messa a fuoco di problemi e alla definizione di soluzioni condivise.

30/06/2014

25/179 Portare a compimento il progetto di totale copertura del territorio con la rete di connettività a banda larga per offrire pari opportunità tecnologica a tutti i cittadini ed eliminare il cosiddetto “digital divide”.

30/06/2014

25/180 Dare continuità e rafforzare le seguenti iniziative informative e partecipative in atto: "Agenda 21" e il portale "www.partecipapesaro.it" 30/06/2014

25/181 Rafforzare esperienze già presenti di cittadinanza attiva 30/06/2014

26 - Dare continuità alle attività in ambito territoriale sociale

26/182 Dare continuità alle attività in ambito territoriale sociale 30/06/2014

TABELLA DESCRIZIONE PROGRAMMI E PROGETTI

CODICE DESCRIZIONE PROGETTO

105 - DIREZIONE GENERALE

DIREZIONE GENERALE105/05A

AFFARI GENERALI105/05B

RELAZIONI DI GOVERNANCE105/05C

Pag. 263 08/03/2010Data


105 - DIREZIONE GENERALE

ATTIVITÀ LEGALE E CONTENZIOSO105/05D

111 - GESTIONE FINANZIARIA

GESTIONE FINANZIARIA111/11A

112 - POLITICHE EDUCATIVE

SERVIZI EDUCATIVI 0-6 ANNI112/12A

QUALIFICAZIONE SISTEMA EDUCATIVO LOCALE112/12B

INTEGRAZIONE SCOLASTICA MINORI DISABILI112/12C

SERVIZI COMPLEMENTARI E SUPPORTO ATTIVITÀ DIDATTICHE112/12D

113 - POLITICHE SOCIALI

ASSISTENZA E INTEGRAZIONE113/13A

PROMOZIONE SOCIALE113/13B

POLITICHE PER LA CASA113/13C

125 - NUOVE OPERE

INFRASTRUTTURE VIARIE E MOBILITÀ PEDONALE125/25I

EDIFICI DESTINATI AD ATTIVITÀ DIVERSE125/25L

OPERE DIVERSE E ATTIVITÀ DI GESTIONE125/25M

126 - PIANIFICAZIONE URBANISTICA

SUAP126/26D

GESTIONE URBANISTICA126/26E

BASI TERRITORIALI E STATISTICA126/26F

128 - POLIZIA MUNICIPALE

POLIZIA MUNICIPALE128/28A

130 - SERVIZI DEMOGRAFICI

Pag. 264 08/03/2010Data


130 - SERVIZI DEMOGRAFICI

SERVIZI DEMOGRAFICI130/30A

138 - AMBITO TERRITORIALE SOCIALE

AMBITO TERRITORIALE SOCIALE138/38A

RESIDENZA ANZIANI138/38B

POLITICHE GIOVANILI138/38C

139 - MANUTENZIONI

VIABILITÀ, SOSTA VEICOLARE E MOBILITÀ PEDONALE139/39I

EDIFICI DESTINATI AD ATTIVITÀ ISTITUZIONALI DIVERSE139/39L

IMPIANTI SPORTIVI, ARREDO URBANO E OPERE DIVERSE139/39M

ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO139/39N

GESTIONE DI CONTRATTI DI SERVIZIO139/39O

141 - RISORSE PATRIMONIALI E TRIBUTARIE

GESTIONE PATRIMONIO141/41A

GESTIONE TRIBUTI141/41B

151 - AMBIENTE

AMBIENTE151/51A

MOBILITÀ SOSTENIBILE151/51B

152 - POLITICHE E BENI CULTURALI

POLITICHE E BENI CULTURALI152/52A

MUSEI152/52B

BIBLIOTECHE152/52C

TEATRI152/52D

153 - INFOCITTÀ E PIANIFICAZIONE STRATEGICA

INFOCITTÀ E PIANIFICAZIONE STRATEGICA153/53A

Pag. 265 08/03/2010Data


153 - INFOCITTÀ E PIANIFICAZIONE STRATEGICA

COOPERAZIONE E GEMELLAGGI153/53B

SISTEMI INFORMATIVI153/53C

154 - PROMOZIONE E SVILUPPO

ATTIVITÀ ECONOMICHE154/54A

TURISMO154/54B

SPORT154/54C

155 - VIABILITÀ E TRAFFICO

VIABILITÀ E TRAFFICO155/55A

Pag. 266 08/03/2010Data

Comune di Pesaro · Comune di Pesaro BILANCIO PREVISIONE ANNO 2010 - Report stampa Obiettivi PEG...

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