PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013 Allegato A alla Deliberazione della Giunta provinciale n. del

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Allegato A alla Deliberazione della Giunta provinciale n. del

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Indice

1. IL PIANO E LA RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 3

2. PERSONALE E ORGANIZZAZIONE 6

3. PRINCIPALI OBIETTIVI GESTIONALI DELL’ENTE 8

4. PROGETTI DI MANDATO, OBIETTIVI ANNUALI E SISTEMA DEGLI INDICATORI 10

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1) IL PIANO E LA RELAZIONE SULLA PERFORMANCE

Il Piano e la Relazione sulla performance sono disciplinati dal D.Lgs.150/2009 che introduce un sistema di

programmazione, valutazione e rendicontazione basato sul ciclo della performance, il Regolamento di

organizzazione della Provincia di Bologna, prevede:

- a preventivo (art. 41) che “i contenuti principali riferiti agli obiettivi annuali, ai risultati attesi, agli indicatori, alle

scelte organizzative ed all’assegnazione degli obiettivi ai dirigenti ed alle strutture compongono il Piano della

performance”.

- a consuntivo (art. 42) che la Relazione sulla performance è costituita dal Rapporto predisposto dal Direttore

Generale che riferisce dei risultati raggiunti dall’organizzazione complessiva e dalle singole unità

organizzative.

Il Piano e la Relazione sulla performance della Provincia di Bologna descrivono per ogni Progetto di mandato gli

obiettivi dell’anno in corso e gli indicatori che la Giunta ha fissato anno dopo anno per monitorare l’andamento delle

scelte fondamentali dell’Ente.

Il Piano e la Relazione contengono gli obiettivi (annuali) e gli indicatori più importanti, questi obiettivi ed indicatori

sono assegnati ai Dirigenti ed alle strutture organizzative e la verifica del loro raggiungimento incide sulla

valutazione dei dirigenti e del personale e determina il sistema premiante.

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Il Piano della performance è lo strumento che dà avvio al ciclo di gestione della performance. È un documento

programmatico in cui, in coerenza con le risorse assegnate, sono esplicitati gli obiettivi, gli indicatori ed i target.

Il Piano definisce dunque gli elementi fondamentali (obiettivi, indicatori e target) su cui si baserà poi la misurazione,

la valutazione e la rendicontazione della performance.

La seconda finalità del Piano è quella di assicurare la comprensibilità della rappresentazione della performance.

Nel Piano viene esplicitato il “legame” che sussiste tra i bisogni della collettività, la missione istituzionale, le priorità

politiche, le strategie, gli obiettivi e gli indicatori dell’amministrazione. Questo rende esplicita e comprensibile la

performance attesa, ossia il contributo che l’amministrazione (nel suo complesso nonché nelle unità organizzative

e negli individui di cui si compone) intende apportare attraverso la propria azione alla soddisfazione dei bisogni

della collettività.

La Relazione sulla performance

Con il monitoraggio infrannuale (30 giugno), l’ente verifica lo stato di avanzamento degli obiettivi e dei relativi

indicatori individuati nel Piano della performance, al fine di apportare le eventuali azioni correttive per il loro

raggiungimento.

Con il consuntivo (31 dicembre) il Nucleo di valutazione, sulla base delle relazioni dei Direttori di settore che

evidenziano i risultati raggiunti, quelli non raggiunti e le relative motivazioni, definisce il grado di raggiungimento

degli obiettivi e degli indicatori, La Relazione viene presentato dal Nucleo di Valutazione alla Giunta che la

approva nei tempi di approvazione del consuntivo di bilancio.

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Rendicontazione e trasparenza

La Giunta successivamente all’approvazione della Relazione sulla performance, in occasione dell’approvazione del

Rendiconto di gestione illustra il documento al Consiglio evidenziandone i contenuti e i risultati ottenuti.

La trasparenza del Piano e della Relazione sulla performance è assicurata mediante la pubblicazione dei

documenti sul sito istituzionale nella sezione denominata “Trasparenza, valutazione e merito” (artt. 41, 42 e 61 del

Regolamento di organizzazione).

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2A) IL PERSONALE

ANDAMENTO PER TIPOLOGIA DI CONTRATTO

DATE DI RILEVAZIONE DIRIGENTIPERSONALE

TEMPO INDET.COMANDATI DA

ALTRI ENTICONTRATTI FLESSIBILI

TOTALE

GENNAIO 2006 48 947 29 199 1223

GENNAIO 2007 46 939 30 173 1188

GENNAIO 2008 45 967 26 173 1211

GENNAIO 2009 44 941 26 68 1079

GENNAIO 2010 40 933 23 26 1022

GENNAIO 2011 39 932 22 16 1009

GENNAIO 2012 34 921 22 7 984

GENNAIO 2013 34 889 16 16 955

Differenza 2013 - 2006 -14 -58 -13 -183 -268

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2B) ORGANIZZAZIONE: LA STRUTTURA FONDAMENTALE DELLA PROVINCIA

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3) PRINCIPALI OBIETTIVI GESTIONALI DELL’ENTE

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Peg - Piano della performance: Obiettivi di gestione anno 2013

RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI ANNUALI DELL’ENTE 10Obiettivo

Indicatore Desind UM Obiettivo ConsuntivoPeso

Peso Realizzazione

0101 Grado di raggiungimento degli obiettivi annuali dell'Ente > 95%

% raggiungimento indicatori RC % 100 95

MAPPATURA DELLE ATTIVITA' DELL'ENTE 30Obiettivo

Indicatore Desind UM Obiettivo ConsuntivoPeso

Peso Realizzazione

0601 Mappatura delle attività La nuova mappatura evidenzia le attività provinciali classificate secondo la loro natura giuridica e indica le fonti normative di riferimento. Le attività sono inoltre collegate ai procedimenti amministrativi.

DATA 100 30/06/2013

REDAZIONE PIANO DELLA TRASPARENZA 30Obiettivo

Indicatore Desind UM Obiettivo ConsuntivoPeso

Peso Realizzazione

0701 Redazione Piano della trasparenza Redazione di una prima ipotesi di Piano della trasparenza. DATA 100 31/12/2013

REFERTO SEMESTRALE ALLA CORTE DEI CONTI 30Obiettivo

Indicatore Desind UM Obiettivo ConsuntivoPeso

Peso Realizzazione

0801 Referto semestrale alle Sezione regionale di controllo della Corte dei Conti

Invio del referto riguardante la regolarità della gestione, l'efficacia e l'adeguatezza del sistema dei controlli interni (vedi delibera di Consiglio I.P. 39/2013)

DATA 100 30/09/2013

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4) PROGETTI DI MANDATO, OBIETTIVI ANNUALI E SISTEMA DEGLI INDICATORI

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Finalità: Fare piani significa mettere radici al futuro, accompagnarne lo sviluppo, creare le possibilità per una visione e un’esperienza di insieme del

territorio: occorre quindi scegliere di rendere vera, sperimentabile, vantaggiosa la dimensione metropolitana della nostra convivenza e del

nostro sviluppo, anche attraverso l’individuazione e il raggiungimento di obiettivi ritenuti complessivamente strategici per il futuro della

comunità.

Le stagioni che abbiamo alle spalle e che ci hanno condotto a definire PTCP, PSC in forma associata e piani settoriali vanno capitalizzate e

messe a frutto.

L’esperienza consolidata di governo integrato delle politiche di area vasta, anche attraverso la valorizzazione dei territori, richiede il supporto

di assetti istituzionali adeguati.

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Condivisione del progetto di PSM da parte degli attori istituzionali promotori Provincia, Comune Capoluogo e Regione.Presentazione del progetto in Conferenza Metropolitana e agli attori sociali per il coinvolgimento del territorio nel percorso.Costituzione di un Comitato rappresentativo degli attori per la definizione degli indirizzi strategici e di un gruppo tecnico-scientifico per elaborare un documento – proposta con l’individuazione delle priorità e degli obiettivi dei prossimi anni.Presentazione della proposta e discussione in Conferenza Metropolitana e con gli attori sociali per condividere le decisioni. Assunzione degli impegni conseguenti da parte dei vari livelli istituzionali e degli attori sociali.Nell’ambito degli strumenti di governance (indirizzo e controllo) del PSM realizzare un coordinamento specifico per raccordare le attività dei servizi pubblici locali e delle società partecipate alle politiche di sviluppo definite dal piano.

Azioni

La “realizzazione del futuro” deve oggi diventare la priorità per la comunità metropolitana bolognese. E per realizzare il futuro, il Piano Strategico è uno degli strumenti più efficaci che possiamo mettere in campo. Un futuro prossimo che veda i principali attori, già coinvolti nel definire forme e direzioni dello sviluppo, impegnati nella realizzazione delle infrastrutture della mobilità, nello sviluppo dei grandi poli funzionali (a partire dalla nuova stazione centrale e dall’aeroporto), nel coordinamento dei nuovi insediamenti residenziali e dell’edilizia sociale, per i grandi poli terziari e del commercio, per i servizi alla persona e per le dotazioni ecologiche ed energetiche.Le più importanti metropoli europee (Barcellona, Torino, Saragozza..) si dotano oggi di due strumenti per garantire qualità e efficienza: il piano urbanistico e il piano strategico. Il territorio bolognese ha una strumentazione urbanistica di grande qualità, riconosciuta come tale da tanti osservatori nazionali e internazionali. E’ ora arrivato il momento di dotarsi del secondo strumento. Il Piano strategico è un atto volontario di costruzione e condivisione di una visione del futuro di un territorio, del suo posizionamento, di esplicitazione di obiettivi, e di strategie per conseguirli mediante politiche ed interventi pubblici e privati. Non è quindi uno strumento di pianificazione tradizionale, bensì di programmazione per la realizzazione delle più importanti previsioni per il raggiungimento degli obiettivi politici e sociali che una comunità si è data, all’interno della pianificazione strategica regionale. Il PSM è un processo di confronto che punta alla concertazione ed i protagonisti principali sono gli attori istituzionali e sociali. A questi va affiancato un gruppo tecnico multidisciplinare che sappia, partendo dal bilancio su ciò che fino ad ora è stato realizzato e programmato e quello che invece non è stato realizzato, assumere le priorità indicate dagli attori istituzionali e sociali per fornire diverse ipotesi progettuali e i percorsi attuativi (tecnici, economici, sociali, culturali) da seguire.

Finalità

0101 PIANO STRATEGICO METROPOLITANOProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

A conclusione della prima fase di analisi, diagnosi e individuazione di programmi strategici e linee d'azione, il Secondo Forum Metropolitano segna l’inizio della fase operativa che prevede la formazione di 27 gruppi di lavoro sulla base delle idee progettuali presentate dagli iscritti. Durante questi incontri, verrà individuato un portfolio di progetti che costituirà il Piano Strategico Metropolitano e, quindi, il Patto Metropolitano che sarà siglato durante il Terzo Forum.Per giungere entro l'anno alla Convocazione del 3° Forum Metropolitano, occorre procedere all'Istituzione dei gruppi di lavoro per la definizione dei progetti del PSM e alla Redazione dei documenti di piano e del Patto Metropolitano.

2012 consuntivo

Obiettivo 010101 DOCUMENTO INDIRIZZI STRATEGICI

00061 - 00003 - 32 Documento di analisi/diagnosi per l'elaborazione del PSM (predisposizione) 31/12/2012 30/04/2012DATA

00061 - 00003 - 36 Documento di sintesi dei progetti del PSM 30/06/2013DATA

00061 - 00003 - 37 Redazione del Patto Metropolitano 31/12/2013DATA

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Coordinare l’elaborazione dei PSC in corso di stesura nell’ area metropolitana bologneseCoordinare l’elaborazione e i contenuti dei Regolamenti Urbanistici e EdiliziCoordinare l’elaborazione e l’attuazione dei Piani Operativi ComunaliElaborare modelli operativi di perequazione urbanistica e coordinarne l’attuazione (bandi pubblici)Promuovere e svolgere gli impegni relativi alla perequazione territorialeMonitorare l’attuazione dei PSC approvatiAdoperare azioni di semplificazione amministrativa attraverso l’omogeneizzazione dei parametri urbanistici

Azioni

Dopo la stagione di elaborazione dei PSC in forma associata e l’approvazione dei principali piani di settore del PTCP, è necessario che la fase attuativa sia coordinata, così come richiesto dalle amministrazioni comunali e dalle associazioni di categoria. Ciò garantirebbe che gli obiettivi che le Associazioni intercomunali ed il Nuovo Circondario imolese si sono assunti in sede di PSC, coerenti a livello territoriale e intercomunale, non rischino di essere vanificati da una attuazione conflittuale rispetto alle dinamiche metropolitane e di confine. Inoltre, la sperimentazione della nuova Legge Regionale n°20 richiede che la delicata fase attuativa sia monitorata e accompagnata da un osservatorio intercomunale e interistituzionale.Programmazione e organizzazione del Festival internazionale di Urbanistica di cui sono state già realizzate 4 edizioni

Finalità

0102 COMITATO INTERISTITUZIONALE DI URBANISTICAProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Continuano le attività di collaborazione con i Comuni per la definizione dei piani urbanistici comunali, in particolare per l'area Bazzanese e per il Circondario Imolese, nonchè quelle relative al Piano della Mobilità Ciclabile ed alla variante al PTCP in materia di rischio sismico.

2012 consuntivo

Obiettivo 010201 COMITATO INTERISTITUZIONALE DI URBANISTICA

00061 - 00003 - 33 Documento bilancio di attuazione del PTCP 31/12/2012 30/09/2012DATA

00062 - 00001 - 28 Formulazione riserve Piani Strutturali Comunali (PSC, RUE) 10 8 10NR

00062 - 00001 - 29 Formulazione riserve Piani Operativi Comunali (POC) 8 10 5NR

00062 - 00001 - 50 Messa in linea pagina web sul Bilancio del PTCP 31/12/2012 29/10/2012DATA

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Fare una variante di aggiornamento al PTCP rispetto a: PMP, POIC, PLERT, Piani di Assetto Idrogeologico, PGQA, Piano Rifiuti, Piano Tutela delle Acque, PSC associati, Accordi Territoriali Fare una variante sostanziale rispetto ai contenuti della nuova legge urbanistica regionale 6/2009

Azioni

Aggiornare il PTCP dopo la stagione attuativa dei Piani settoriali (PMP, POIC, Piani di Assetto Idrogeologico, PGQA, Piano Rifiuti, Piano Tutela delle Acque) dei PSC associati e degli Accordi Territoriali garantisce avere uno strumento che sia “Carta unica del Territorio”, aggiornata e coerente con i cambiamenti in atto nella società, per fare in modo che diventi sempre di più la raccolta di tutta la pianificazione territoriale metropolitana bolognese così come fino ad ora è stato. Questo obiettivo è di grande valore sul fronte della semplificazione amministrativa. Inoltre è necessario procedere all’aggiornamento del PTCP rispetto ai contenuti introdotti dalla recente modifica alla legge 20/00 (L.6/2009) che fornisce alle Province e ai loro piani nuove competenze in materia di pianificazione e gestione del territorio.

Finalità

0103 AGGIORNAMENTO-ADEGUAMENTO PTCPProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Approvazione, a conclusione del relativo processo di pianificazione, della Variante al PTCP sulla modifica alle Perimetrazioni delle Zone di Protezione delle Acque Sotterranee nel territorio Pedecollinare e di Pianura (tav 2b).A seguito dell'Adozione della Variante al PTCP in tema di rischio sismico, continua il processo di pianificazione per giungere ad una proposta di intesa con i Comuni entro l'autunno e all'elaborazione dei documenti di Piano per l'Approvazione.

2012 consuntivo

Obiettivo 010301 AGGIORNAMENTO-ADEGUAMENTO PTCP

00062 - 00001 - 46 Approvazione variante PTCP per recepimento Piani settoriali regionali 30/06/2012 25/06/2012DATA

00062 - 00001 - 51 Adozione variante PTCP in tema di rischio sismico 31/12/2012 14/01/2013 14/01/2013DATA

00062 - 00001 - 52 Adozione variante PTCP per modifica zona protezione acque sotteranee in area pedicollinare e pianura

07/01/2013DATA

00062 - 00001 - 53 Approvazione variante PTCP modifica zona protezione acque sotteranee in area pedicollinare e pianura

31/12/2013DATA

00062 - 00001 - 54 Delibera di Giunta per richiesta intesa ai Comuni per Approvazione Variante PTCP rischio sismico

31/10/2013DATA

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Monitoraggio e attuazione degli Accordi Territoriali già sottoscritti: Stazione Centrale, Aeroporto, Caab, Università, Fiera, Poli Industriali, ecc. Elaborazione nuovi Accordi Territoriali: Funo, Casalecchio zona B, Interporto, Università, Tecnopolo, Centri del Commercio, ecc.Applicazione del principio di perequazione territoriale e del Contributo di Sostenibilità.PMPConcludere l’elaborazione dei piani di bacino del trasporto pubblicoRedigere gli studi di fattibilità della rete viariaRedigere il Piano della Viabilità ExtraurbanaPOICAvvio e gestione del tavolo di monitoraggio per la grande e piccola distribuzione.Azioni specifiche a favore del piccolo commercio, anche attraverso la perequazioneAccordo volontario per la sostenibilità ambientale delle strutture commercialAttuazione delle APEA con le Amministrazioni comunali e gli altri soggetti interessati.Sperimentazione aree di stazione SFM come aree commerciali attrattive e di presidio del territorioElaborazione degli accordi territoriali specifici

Azioni

Garantendo un efficiente sistema delle grandi eccellenze bolognesi si permette che l’economia e il sistema dei servizi ne traggano vantaggi di valore straordinario. Relativamente alle grandi funzioni metropolitane si deve quindi proseguire con coerenza la stagione degli Accordi territoriali per realizzare nel concreto il riequilibrio territoriale indicato dal PTCP.Il Piano della Mobilità e il Piano del Commercio sono due strumenti di particolare importanza per il sistema territoriale bolognese. Dopo la stagione di pianificazione, il prossimo mandato amministrativo dovrà essere dedicato alla concreta attuazione delle strategie e dei contenuti operativi.

Finalità

0104 I GRANDI POLI FUNZIONALI E L’ATTUAZIONE DEI PIANI D ELLA MOBILITA’ E DEL COMMERCIOProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Per quanto riguarda il Piano della Mobilità ciclabile verranno redatti i documenti preliminari all'apertura della Conferenza di Pianificazione (Quadro Conoscitivo, Documento preliminare, cartografia, Valsat).Continua l'attività informativa sulla mobilità garantita dai Pannelli a messaggio variabile del Progetto Supervisore.In coerenza con le politiche contenute nel PMP, sono in corso di realizzazione le attività del Progetto europeo RAIL4SEE per il miglioramento dell'informazione e della conoscenza da parte della cittadinanza del Servizio Ferroviario Metropolitano. Nell'ambito del Progetto è inoltre prevista la realizzazione di un primo esempio pilota di attuazione del Progetto riconoscibilità del SFM per quanto riguarda la Stazione Bologna – Mazzini.

2012 consuntivo

Obiettivo 010401 ATTUAZIONE PMP

00068 - 00014 - 12 PMC: messa in linea pagine web piste ciclabili 31/12/2012 18/12/2012DATA

00068 - 00014 - 13 Documento bilancio di attuazione PMP 31/12/2012 30/09/2012DATA

00068 - 00014 - 14 PMC: redazione documenti per l'apertura della Conferenza di pianificazione 31/12/2013DATA

00068 - 00014 - 15 Promozione e informaz. sul SFM e coinvolgimento cittadinanza per inaugurazione Stazione BO-Mazzini

08/06/2013DATA

00068 - 00014 - 7 Supervisore - Pannelli in funzione 12 12 7NR

Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Continuano i lavori dei tavoli tecnici interistituzionali istituiti per l'elaborazione di Accordi Territoriali relativi a diversi Poli Funzionali.Per quanto riguarda l'Accordo territoriale per le Aree produttive dei Comuni del Nuovo Circondario Imolese, entro l'anno verranno predisposti gli atti tecnici.

2012 consuntivo

Obiettivo 010402 ACCORDI TERRITORIALI

00062 - 00001 - 38 Accordi territoriali sottoscritti 2 3NR

00062 - 00001 - 55 Approvazione testo Accordi territoriali 1NR

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

n attuazione del Piano Operativo degli insediamenti commerciali, prosegue le attività istruttoria sui contenuti commerciali degli strumenti urbanistici comunali. Sempre nell'ambito delle attività del POIC, è prevista partecipazione ai tavoli tecnici istituiti per la definizione dei contenuti degli Accordi di Programma e di Accordi territoriali con contenuto in materia di commercio.

2012 consuntivo

Obiettivo 010403 ATTUAZIONE POIC

00061 - 00003 - 34 Relazione tecnica sull'attuazione del POIC 31/12/2012 18/01/2012DATA

00061 - 00003 - 35 Documenti tecnici per aggiornamento del range di variazione POIC 31/12/2012 29/05/2012DATA

00061 - 00003 - 38 Istruttorie PSC in tema di commercio 3NR

00061 - 00003 - 39 Tavoli tecnici istituiti per Accordi con contenuto commerciale 1NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Approvazione ed attuazione della Variante al PTCP (PTA) in recepimento del Piano di Tutela delle Acque Regionale; Approvazione ed attuazione del Piano Provinciale di Gestione dei Rifiuti;Sviluppo e coordinamento delle azioni previste dal Protocollo di Microkyoto anche nell’ottica di implementare azioni finalizzate al raggiungimento degli obiettivi fissati dalla Comunità Europea (raggiungere entro il 2020 la riduzione del 20% delle emissioni di gas serra, l'aumento dell'efficienza energetica del 20% e la quota del 20% di fonti di energia alternative);Realizzazione del coordinamento metropolitano delle politiche di risanamento della qualità dell’aria.

Azioni

La penuria di acqua per periodi sempre più prolungati, la banalizzazione degli ambienti naturali fortemente compromessi da una antropizzazione che non si è posta limiti, la produzione di rifiuti che fatica ad invertire la sua crescita incontrollata, i costi sempre più salati, sia per l’economia sia per l’ambiente, dell’uso delle energie convenzionali sono una realtà che caratterizza sempre più anche il nostro territorio.Una ‘rieducazione’ collettiva all’uso delle risorse idriche ed energetiche, il ripristino della capacità autodepurativa propria dei cicli bio-geochimici naturali, l’uso efficiente ed alternativo dell’energia, il controllo del ‘conto’ che ci presenta l’ambiente, attraverso la realizzazione del bilancio della CO2 prodotta a livello territoriale, così come del bilancio idrico, la redazione di una contabilità dei rifiuti sono solo alcuni degli obiettivi sui quali il nuovo assetto del territorio, delineato dal PTCP, dovrà sviluppare le proprie strategie di innovazione ed adattamento. L’integrazione delle politiche territoriali con le politiche ambientali, in una chiave di sostenibilità locale, raggiunge nella pianificazione provinciale della gestione delle acque e dei rifiuti e nella programmazione energetica la sua massima espressione.

Finalità

0105 UN PIANO METROPOLITANO PER IL CLIMA E L’AMBIENTE Progetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

La Provincia può concorrere alla riduzione dell'impronta ecologica attraverso le proprie funzioni di governo del territorio, in particolare valutazione e controllo delle attività che generano impatti, ovvero emissioni sull'ambiente attraverso l'inserimento di misure di mitigazione ambientale ed efficientamento dei processi produttivi e degli impianti tecnologici.

2012 consuntivo

Obiettivo 010501 RIDUZIONE DELL’IMPRONTA ECOLOGICA

00028 - 00018 - 2 Parte di territorio (numero comuni) sottoposto a valut. integr. ambien. (VIA, screening, VAS) 10 16 16NR

00028 - 00019 - 1 Vendita di bollini "Calore pulito" 370000 434769 434769EURO

00028 - 00019 - 3 Realizzazione nuova campagna di comunicazione 30/09/2012 27/07/2012DATA

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Sostegno alla realizzazione di un modello di governance unitario e condiviso attraverso le attività delle Conferenze territoriali sociali e sanitarie, con l’ausilio dell’Ufficio di supporto alla CTSS di Bologna ed in stretto raccordo con l’Ufficio di supporto del Nuovo Circondario imolese Coordinamento e supporto alla realizzazione dei Piani di zona per la salute e il benessere sociale, attraverso: attività di sostegno alle funzioni di programmazione, il coordinamento dello Staff tecnico permanente, la gestione di banche dati e rilevazioni statistiche funzionali alla programmazione provinciale e territoriale, la realizzazione di studi, ricerche ed attività di formazione, lo sviluppo di azioni di monitoraggio e valutazione dei Piani di Zona per la salute e il benessere, la promozione di progetti sovrazonaliCoordinamento per l’utilizzo del Fondo Regionale Non Autosufficienza, in stretto raccordo con Ausl (riparto risorse assegnate alle CTSS, monitoraggio dell’utilizzo delle risorse, adozione di regolamenti e protocolli unici...) Sviluppo di azioni di sistema a livello provinciale e distrettuale sul tema della salute mentale, volte a favorire l’integrazione tra i diversi soggetti (pubblico e privato) e fra i diversi servizi, in coerenza con quanto previsto dal Piano regionale per la salute mentale (cicli di incontri a tema condivisi con associazioni familiari, progetto Teatro e salute mentale, progetto Usi e abusi delle sostanze…) Coordinamento della Rete sportelli sociali locali per promuovere equità nell’accesso ai servizi (coordinamento della rete provinciale sportelli sociali – omogeneizzazione nomenclatore di interventi e servizi, classificazioni, strumenti di valutazione,…- attività di integrazione degli sportelli sociali –sportelli unici distrettuali, attività di formazione…). Programmazione delle sedi farmaceutiche

Azioni

Assicurare il coordinamento ed il governo unitario e condiviso delle politiche in materia sociale, sociosanitaria e sanitaria, anche attraverso il potenziamento delle competenze attribuite alle CTSS dal Piano sociale e sanitario regionale, per garantire pari opportunità e diritti di cittadinanza sociale, equità di trattamento e di accessoPermettere scelte condivise a livello provinciale attraverso il coordinamento delle attività della Conferenza territoriale sociale e sanitaria di Bologna con il Nuovo Circondario imolese (che espleta funzioni di CTSS nell’area imolese)Promuovere l’integrazione tra politiche sociali e sanitarie per garantire un riconoscimento della persona nella sua globalità e garantire continuità nella cura della persona ed integrazione tra politiche sociali e politiche occupazionali, abitative, formative, scolastiche, ambientali, urbanistiche… quale elemento fondamentale per lo sviluppo della comunità provinciale.

Finalità

0106 PROMOZIONE E SVILUPPO DELLA GOVERNANCE TERRITORIALE DEL SISTEMA SOCIALE E SANITARIOProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

ADS sviluppo della figura dell’amministratore di sostegno – creazione di un data base informatizzato al fine della creazione di un'anagrafe degli amministratori di sostegno, incontri di formazione per gli amministratori volontari e di sensibilizzazione per la cittadinanza, incremento delle richieste di informazioni; incontri (cineforum) per promuovere la cultura della salute mentale. Tali incontri sono co-progettati in collaborazione con UNASAM e con il DSM di Bologna. Raccolta della normativa sulla salute mentale, implementazione sito web, in collaborazione con Azienda Usl.Promozione convegno di restituzione delle numerose iniziative condotte e di riprogrammazione delle attività del progetto “Anziani imprenditori di qualità della vita” in collaborazione con Ancescao, Centri sociali e Associazioni. Gestione laboratorio macchine matematiche – seminario tematico di presentazione tematico, incremento prestiti delle macchine alle scuole.

2012 consuntivo

Obiettivo 010601 AZIONI DI SISTEMA PER LA PROMOZIONE DEL BENESSERE SOCI ALE E SOCIOSANITARIO

00110 - 00001 - 35 Numero ore settimanali di apertura dello sportello per amministratori di sostegno 10 10NR

00110 - 00001 - 36 ADS - realizzazione di un percorso informativo distrettuale sul territorio Provinciale 1 1NR

00110 - 00001 - 38 Numero discenti coinvolti nel percorso di formazione previsto nel progetto europeo 10 42NR

00110 - 00001 - 40 Partecipanti all'attività formativa/informativa sul benessere scolastico e successo formativo 130 137NR

00110 - 00001 - 41 giornate di formazione per volontari ADS 5NR

00110 - 00001 - 42 incontri di sensibilizzazione per cittadinanza su ADS 2NR

00110 - 00001 - 43 partecipanti a incontri/seminari su cyberbullismo 130NR

00110 - 00001 - 44 pagine web - raccolta normativa su salute mentale 15NR

00110 - 00001 - 45 creazione data base anagrafe amministratori di sostegno 30/11/2013DATA

00110 - 00003 - 49 Nuove schede informat. su attività per la salute mentale offerte dal territorio consultabili via web

15 24NR

00110 - 00003 - 50 Seminario formativo per associazioni di utenti e familiari sull'uso del web - numero partecipanti 10 19NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Si prevede la realizzazione di azioni di accompagnamento e formazione rivolte ai componenti dell’ufficio di supporto della CTSS di Bologna, agli uffici di piano e distretti ausl.Verrà realizzato un percorso di formazione rivolto agli operatori di sportello sociale, per la qualificazione dei punti di accesso, al fine di migliorare l'utilizzo del sistema informativo Garsia ed al fine di migliorare l'attendibilità dei dati dell'Osservatorio degli sportelli sociali.Si inizierà inoltre un percorso di valutazione dei Piani di Zona per la salute ed il benessere sociale, con l'obiettivo di migliorare la programmazione futura dei servizi sociali e socio-sanitari.Relativamente all’Osservatorio provinciale degli sportelli sociali per l’anno 2013 si prevede la prosecuzione e il potenziamento del sistema di reportistica basato sull’analisi del bisogno registrato agli sportelli sociali. Si prevede la piena attuazione su tutto il territorio del sistema informativo GARSIA con l’accompagnamento ai territori per un omogeneo utilizzo. Si prevede inoltre la realizzazione di analisi legate all'elaborazione dei dati del sistema informativo GARSIA, al fine di fornire uno strumento utile alla programmazione dei servizi sociosanitari.Prosecuzione attività di accompagnamento a uffici di Piano e Distretti nel processo di accreditamento e monitoraggio piani di miglioramento (OTAP).In relazione all'istituzione di una task force interistituzionale per l’attuazione della procedura per l’apertura di nuove sedi farmaceutiche (ex art. 11 del DL. N. 1/2012 convertito in L. n. 27/2012): partecipazione ai lavori del gruppo interregionale che collabora con il Ministero della Salute alla realizzazione della piattaforma telematica relativa al concorso pubblico regionale e per la successiva elaborazione delle graduatorie regionali; servizio di informazione telefonica ai candidati fornito, in particolare, durante i 30 giorni di apertura del bando (24 gennaio – 22 febbraio 2013); istruttoria delle domande ricevute dalla Regione Emilia Romagna (3.310 domande complessive per un totale di 5.740 candidati) per la predisposizione degli atti dirigenziali di ammissione/non ammissione dei candidati; attività di supporto al lavoro della Commissione Giudicatrice del concorso straordinario regionale e al Servizio politica del farmaco della Regione E.R.

2012 consuntivo

Obiettivo 010602 COORDINAMENTO DI UN SISTEMA CONDIVISO DI VALUTAZIONE DEGLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE E DI ACCESSO AI SERVIZI.

00081 - 00008 - 34 Realizzazioni accompagnamento e formazione x Uffici di supporto, di Piano e distretti su atto indir

30/12/2012 22/09/2012 30/12/2013DATA

00081 - 00008 - 35 Report dati Sportello sociale messi a disposizione degli attori della programmazione socio-sanitaria

3 3 4NR

00081 - 00008 - 36 Numero di operatori di sportello sociale coinvolti nel percorso di formazione 100NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Piena realizzazione dell’Accordo 2007Realizzazione del progetto riconoscibilità SFMRealizzazione delle opere di accessibilità alle stazioniCreazione di una autorità metropolitana bolognese per la programmazione del servizio

Azioni

Il 2012 sarà l’anno di apertura della nuova stazione interrata dell’alta velocità di Bologna. Il 2012 dovrà quindi essere anche l’anno in cui l’SFM entrerà a regime. Questo vuol dire che deve essere confermata la stretegicità di questa infrastruttura nel sistema della mobilità nell’area metropolitana bolognese e quindi essere massimo l’impegno per la sua realizzazione completa.

Finalità

0107 SERVIZIO FERROVIARIO METROPOLITANOProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Coordinamento, attraverso il Comitato Nodo Ferroviario di Bologna presieduto dalla Provincia, delle attività dei vari Soggetti (FS, Regione, Comune di Bologna, TPER) finalizzate alla conclusione della prima fase di realizzazione del nuovo Nodo ferroviario di Bologna e all'avvio del progetto di assetto integrato SFM-filovie del trasporto pubblico metropolitano bolognese. Tali attività si sostanziano in particolare nell'entrata in esercizio della nuova stazione sotterranea AV di Bologna e nel proseguimento dello sviluppo del SFM.Obbiettivi rilevanti da conseguire per il SFM, attraverso azioni ed attività di studio, verifica, valutazione, promozione sono:l'entrata in esercizio della Stazione di Bologna Mazzini;l'avvio del servizio con treni elettrici sulla linea Bologna-Vignola, con l'inserimento di treni STADLER ETR 350 FLIRT;la realizzazione della nuova stazione di Bologna San Vitale sulla linea Bologna-Imola;l'avvio di uno studio di fattibilità del collegamento tra la stazione C.le di Bologna e il Quartiere Fieristico (SFM6) attraverso la linea ferroviaria di cintura, nell'ambito del Piano Strategico Metropolitano di Bologna e del Progetto Europeo RAIL4SEE, di cui la Provincia è Lead Partner.

2012 consuntivo

Obiettivo 010701 SVILUPPO DELL’ASSETTO INTERMEDIO DEL PROGETTO DI SERVIZ IO FERROVIARIO METROPOLITANO

00024 - 00007 - 41 Introduzione di nuovi treni elettrici FLIRT su almeno una delle inee BO-Vignola e BO-Portomaggiore

15/12/2012 04/12/2012DATA

00024 - 00007 - 42 Attivazione della nuova fermata ferroviaria Mazzini di Bologna 15/12/2012 09/06/2013 09/06/2013DATA

00024 - 00007 - 43 Introduzione tipologia titolo di viaggio unico a validità indifferenziata per treno e bus 1 1NR

00024 - 00007 - 44 Completamento estensione studio di riconoscibilità SFM alle linee FBP e FBV, fasi b) e c) 31/07/2012 19/06/2012DATA

00024 - 00007 - 47 Introduzione di nuovi treni elettrici STADLER FLIRT sulla linea BO-Vignola 15/12/2013DATA

00024 - 00007 - 48 Realizzazione della nuova fermata ferroviaria Bologna San Vitale sulla linea Bologna-Imola 15/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Definizione della nuova strategia di sistema: Istituzione delle nuove aree protette, (istituzione di 12 ARE in pianura e istituzione del Paesaggio Naturale e Seminaturale Protetto “Boschi di San Luca- Destra Reno e Collina Bolognese”)Riorganizzazione gestionale di Parchi e Riserve Naturali e delle Arre Protette neo-istituite e dei siti della Rete Natura 2000Attuazione della nuova strategia di sistema:Pianificazione e programmazione delle Aree ProtetteAttuazione del Primo Programma per il Sistema regionale delle Aree Protette e dei sita Rete Natura 2000

Azioni

Accanto alla necessità di adeguare l’attuale configurazione del Sistema al Primo Programma per il sistema regionale della Aree Protette e dei Siti Natura 2000, esiste un bisogno di aggiornamento gestionale in relazione alle nuove esigenze di evoluzione della relazione tra aree protette e territorio.Con il nuovo processo di aggiornamento ci si propone di dare soluzione ad alcune problematiche gestionali attualmente presenti nel sistema delle AAPP complessivamente inteso e di conseguire un migliore raccordo tra queste e le politiche comunali .

Finalità

0108 SISTEMA DELLE AREE PROTETTE E DELLA RETE NATURA 2000 : STRATEGIA PER UN NUOVO ASSETTOProgetto di mandato

01 CITTADINANZA METROPOLITANAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

1) Elaborazione della stesura definitiva delle Misure Specifiche di Conservazione (MSC) di n.27 Siti Rete Natura 2000 e presentazione della proposta dideliberazione di approvazione al Consiglio Provinciale 2) Elaborazione della stesura definitiva dei n. 13 Piani di Gestione (PdG) dei Siti Rete Natura 2000 presentazione della proposta di deliberazione di approvazione al Consiglio Provinciale 3) Trasmissione della rendicontazione dei n. 38 progetti (n. 25 MSC + n.13 PdG) finanziati dal Programma di Sviluppo Rurale in Regione entro il mese dinovembre 2013

2012 consuntivo

Obiettivo 010802 NUOVI SERVIZI INFORMATIVI SUI SITI RETE NATURA 2000

00009 - 00014 - 2 Siti RN 2000 per i quali viene formulata la prop. di appr delle Misure specifiche di conservazione

27NR

00009 - 00014 - 3 Siti RN 2000 per i quali viene formulata la prop. di appr. dei Piani di Gestione 13NR

00009 - 00014 - 4 Trasmissione della rendicontazione dei n. 38 progetti finanziati daL PSR 30/11/2013DATA

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

1) Elaborazione della fase istruttoria propedeutica all'adozione della Variante al PTP2) Proposta di adozione 3) Fase di deposito della Variante al PTP e di ricevimento delle ossservazioni degli interessati (60 gg) e delle riserve regionali (120 gg)4) Elaborazione delle controdeduzioni alle riserve regionali e alle osservzioni ricevute5) Presentazione della Proposta di controdeduzione e di richiesta alla RER dell' intesa propedeutica alla definitiva approvazione della Variante al PTP

2012 consuntivo

Obiettivo 010803 ADOZIONE DELLA VARIANTE AL PIANO TERRIRTORIALE DEL PARCO STORICO DI MONTE SOLE

00010 - 00005 - 16 Elabor. della fase istruttoria e presentazione della proposta di adozione della variante al PTP 30/05/2013DATA

00010 - 00005 - 17 Elabor della proposta di controdeduzioni e richiesta di intesa della trasmis. delle riserve reg. 60GG

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

1) Elaborazione della proposta di atto istitutivo della nuova area protetta, in conformità con il Programma Regionale delle Aree Protette vigente2) Indizione e conclusione della Conferenza dei servizi con i comuni interessati3) Presentazione della proposta di approvazione dell'atto istitutivo da parte del consiglio Provinciale

2012 consuntivo

Obiettivo 010804 APPROVAZIONE DELL'ATTO DI ISTITUZIONE DEL PAESAGGIO N ATURALE E SEMINATURALE PROTETTO DESTRA RENO E COLLINA BOLOGNESE

00010 - 00005 - 18 Elabor. della proposta di atto istitutivo della nuova area protetta 30/07/2013DATA

00010 - 00005 - 19 Indizione della conferenza dei servizi con i comuni interessati 30/09/2013DATA

00010 - 00005 - 20 Presentazione della prop di approv. dell'atto istit. dalla data di conclusione della conf. di serv. 30GG

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

La LR 24/2011 prevede che le Province richiedano espicitamente il trasferimento delle funzioni in materia di Aree Protette , attribuite loro dalla L.R.6/2005, ai nuovi Enti di Gestione per i Parchi e la Biodiversità costituiti ai sensi della citata L.R. 24/2011. In prossimità della conclusione della vita istituzionale della Provincia di Bologna, destinata secondo la legislazione vigente a cessare entro il corrente anno, l'Ente (salvo diverse e disposizioni normative che possano eventualmente intervenire nel corso dell'anno) dovrà richiedere entro il 2013 tale trasferimento attraverso le seguenti fasi:1) Ricognizione aggiornata delle funzioni da trasferire e delle risorse gestite e del personale impiegato prevalentemente in tali funzioni, necessari all'espletamento delle funzioni stesse 2) Formale richiesta di trasferimento delle funzioni alla Regione Emilia Romagna (Delibera di Consiglio)3) Attuazione del trasferimento, a cura dei Settori competenti al Bilancio e al Personale, secondo quanto previsto dall'atto di ricognizione e messa a disposizione delle risorse e del personale necessario all'espletamento delle stesse , che sarà approvato dalla Regione Emilia Romagna a seguito della richiesta inoltrata dalla Provincia

2012 consuntivo

Obiettivo 010805 TRASFERIMENTO DELLE FUNZIONI IN MATERIA DI AREE PROT ETTE EX L.R. 24/2011

00010 - 00005 - 21 Ricognizione delle funzioni da trasferire e delle risorse e del personale attualmente utilizzate 30/07/2013DATA

00010 - 00005 - 22 Richiesta di trasferimento delle funzioni alla Regione Emilia Romagna 30/10/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Finalità: Nell’area vasta bolognese il territorio montano per estensione e potenzialità di risorse umane, ambientali, economiche costituisce una

specificità da sostenere e qualificare, soprattutto in relazione a criticità e problemi che, pur presenti nell’intera provincia, generano, nel

contesto montano, fatiche e ostacoli di particolare rilevanza e impatto.

L’inveramento della dimensione e dell’esperienza metropolitana richiede un supplemento di azioni e di iniziative nella realtà montana, come

condizione per uno sviluppo equilibrato e coeso dell’intero territorio provinciale

02 COORDINAMENTO DELLE POLITICHE PER LA MONTAGNAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Incontri plenari di programmazione e di verifica 2/3 volte all’anno.Costituzione di un coordinamento tecnico/amministrativo all’interno dell’Ente in capo al Settore Affari Generali.Costituzione per settore/attività di gruppi di lavoro “misti” per l’attuazione delle politiche per la montagna.

Azioni

Il progetto risponde all’esigenza di consolidare, nell’ambito della Conferenza Metropolitana dei Sindaci, il Coordinamento delle politiche della montagna per assicurare un luogo specifico di confronto, di decisione e di operatività condivisa tra gli Amministratori locali e la Provincia e garantire una visione di insieme per la programmazione, l’attuazione e la verifica delle politiche per la montagna.Il progetto si propone di dare un valore aggiunto alle politiche per la montagna bolognese offrendo un ambito comune di integrazione degli interventi settoriali nel territorio montano.In particolare intende realizzare un’effettiva cooperazione tra tutti gli Enti della montagna bolognese per affrontare e risolvere in un’ottica complessiva di sistema specifiche questioni rilevanti di livello sovracomunale (quali: la manutenzione del territorio, la viabilità, le reti telematiche, la gestione della fauna selvatica, le attività economiche e produttive, la scuola / la formazione e la sanità).A tale scopo il coordinamento si realizzerà attraverso il confronto tra referenti, (Amministratori e tecnici), specificamente delegati per ambito territoriale (Comunità Montana, Unione, Associazione intercomunale), in modo da assicurare una visione di insieme dei problemi, delle risorse disponibili e dei progetti in atto, in stretto rapporto con la Giunta provinciale.

Finalità

0201 UN LUOGO PER IL COORDINAMENTO Progetto di mandato

02 COORDINAMENTO DELLE POLITICHE PER LA MONTAGNAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

1) Mappatura delle attività provinciali in chiave di riordino, in collegamento all'anagrafe dei procedimenti. La nuova mappatura, (realizzata insieme all'U.o. controllo di gestione) evidenzia le attività provinciali secondo la logica dell'unità di prodotto o di servizio unitarie, le classifica secondo la loro natura giuridica (conferite dallo Stato e dalla Regione ecc.) e indica le fonti normative di riferimento. Le attività sono collegate ai procedimenti amministrativi, ove esistenti, contenuti in anagrafe. Gli stessi sono misurati in base alle pratiche avviate e concluse per ogni tipologia e con l'indicazione di eventuali ritardi nella conclusione rispetto al termine previsto. Le attività senza procedimenti sono diversamente indicizzate.2) Supporto giuridico alla Presidente all'attuazione della riforma degli enti di area vasta e partecipazione ai progetti ad essa collegati (es. Piano Strategico Metropolitano). Partecipazione a gruppi di lavoro (Astrid, Upi, Laboratorio urbano) legati al tema dell'istituzione della Città metropolitana.3) Coordinamento attuativo, previa analisi giuridica della “riforma” della trasparenza amministrativa, sulla base di quanto previsto dal D.Lgs. 33/2013 – cd Codice della trasparenza amministrativa - in raccordo con la Segreteria generale, il Settore E-Government ed i Settori interessati e redazione di una prima ipotesi di Piano della trasparenza. 4) Informatizzazione dell'azione amministrativa: azioni di supporto operativo all'utilizzo corretto delle nuove tecnologie in chiave di semplificazione dell'azione amministrativa (es. Pec, firma digitale, albo pretorio telematico, Sito, etc.).

2012 consuntivo

Obiettivo 020101 ASSISTENZA ALLE FORME DI GOVERNANCE - RIORDINO ISTITUZ IONALE E SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA

00070 - 00011 - 26 Istituzione di nuovo sistema di accesso all'archivio storico tramite prenotazione 30/01/2012 30/01/2012DATA

00070 - 00011 - 28 Informatizz.dell'azione amm.va: azioni settoriali di supporto all'utilizzo corretto nuove tecnologie

3NR

00070 - 00014 - 22 Raccolta sistematica organizzata di dati inerenti i procedimenti, le funzioni amministrative prov.li

1 1NR

00070 - 00014 - 23 Elaborazione scenari di revisione dell'assetto istit.le e organizzativo provinciale 30/04/2012 26/04/2012DATA

00070 - 00014 - 26 Mappatura delle attività provinciali in collegamento con l'anagrafe dei procedimenti 31/05/2013DATA

00070 - 00014 - 27 Redazione Piano della trasparenza 31/12/2013DATA

00070 - 00014 - 28 Pareri e consulenze alla Presidenza e alla Direzione-Segreteria generale in materia di riforme istit

5NR

00104 - 00002 - 53 Incontri del TAvolo di Coordinamento 3 5NR

00104 - 00002 - 54 Indirizzi e orientam.giuridici a forme assoc.ve,altri Enti, organismi su innovazione ist.le e amm.va

5 6NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Gestione efficace degli interventi del piano di sviluppo rurale, tramite un sostegno mirato alle imprese agricole per la competitività aziendale, la diversificazione dell’economia rurale e il miglioramento della qualità della vita nelle zone rurali collinari e montane.Supporto tecnico alle decisioni del Consiglio di Amministrazione del GAL Appennino bolognese per la gestione coordinata delle attività amministrative con il programma rurale integrato provinciale.Aggiornamento operatori agricoli per l’affidamento dei lavori di manutenzione del territorio, (D.Lgs. n. 228/01), come sostegno alla multifunzionalità e predisposizione di accordi di programma per la costituzione di un fondo unico con altri enti locali.Istituzione di un punto informativo unico per il territorio montano, con particolare riferimento all’agricoltura, alla pianificazione faunistica e, più in generale, agli interventi riferiti al territorio rurale.Consolidamento delle politiche di supporto ai Comuni ed alle imprese agricole per lo sviluppo della “multifunzionalità”.

Azioni

Mantenimento di un tessuto socio-economico vitale nei territori della collina e della montagna, sostenendo il ruolo dell’agricoltura nella prevenzione dei rischi ambientali e cogliendo le esigenze delle amministrazioni locali.La permanenza della popolazione nel territorio rurale

Finalità

0202 AGRICOLTURA COME ATTIVITA' ECONOMICA E PRESIDIO DEL TERRITORIOProgetto di mandato

02 COORDINAMENTO DELLE POLITICHE PER LA MONTAGNAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Gabriella Montera

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Gestione efficace degli interventi del piano di sviluppo rurale, tramite un sostegno mirato alle imprese agricole per la competitività aziendale, il consolidamento/mantenimento dell'attività agricola in zona svantaggiata, la diversificazione dell’economia rurale e il miglioramento della qualità della vita nelle zone rurali collinari e montane. Supporto tecnico alle decisioni del Consiglio di Amministrazione del GAL Appennino bolognese per la gestione coordinata delle attività amministrative con il programma rurale integrato provinciale. Promozione dell’albo degli operatori agricoli per l’affidamento dei lavori di manutenzione del territorio, (D. Lgs. n. 228/01) per un maggior consolidamento delle politiche di supporto ai Comuni ed alle imprese agricole finalizzato allo sviluppo della “multifunzionalità”.

2012 consuntivo

Obiettivo 020201 SOSTEGNO DELLA MULTIFUNZIONALITA’ PER LO SVILUPPO DE LL’ECONOMIA AGRICOLA MONTANA

00063 - 00031 - 18 Rilascio pareri tecnici al GAL Ap Bol. su interv di svilup rurale per la gest. di attività da realiz 30 30 30GG

00063 - 00031 - 21 Approvaz prog esecutivi conseguenti il Patto per lo sviluppo Integrato. Asse 3- 2° bando PRSR 07-13

15/07/2012 18/06/2012DATA

00063 - 00031 - 27 Tempi di adozione degli atti liquidazione su istruttorie PSR-ASSE 3 concluse 15GG

00065 - 00018 - 18 N. Consulenze istituzionali erogate dalo sportello agricoltura di servizio 70 86NR

00065 - 00018 - 19 Increm imprese mont. inserite elenco impr.che si candid agli appalti di serv manutenz.del territorio

5%

00106 - 00008 - 24 Domande indennità ad agricoltori zone mont e/o caratteriz da svantaggi naturali istruite per conces

778 798 780NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Adozione dei piani di prelievo degli ungulati, sulla base di censimenti esaustivi per il rapido conseguimento delle densità obiettivo.Rilancio dell’Osservatorio Faunistico per monitorare l’applicazione del Piano faunistico provinciale e del Piano Ittico e per individuare, in maniera tempestiva, i possibili interventi correttivi.Agevolazione, tramite il sistema vocale automatico, delle attività venatorie e delle azioni di controllo della fauna.Miglioramento delle attività di prevenzione dei danni alle colture, attraverso la divulgazione di materiali tecnici e informativi e la fruizione dei finanziamenti dell’Asse 2 del Piano di sviluppo rurale integrato e in applicazione del “progetto triennale Lupo”, presentato in accordo con i Parchi.Rafforzamento dei rapporti di collaborazione con gli Ambiti Territoriali di Caccia – anche tramite convenzione – per una gestione più efficace della fauna sul territorio e per le azioni di prevenzione.Realizzazione di aree trofiche alternative per gli ungulati in aree montane, attraverso i contributi alle imprese agricole previste dall’Asse 2 del Piano di sviluppo rurale integrato.Avvio dello sportello unico (Provincia, Ambiti Territoriali di Caccia, Azienda faunistiche-venatorie) per le richieste di indennizzo e implementazione di un sistema operativo informatizzato per le istruttorie delle domande fino alla liquidazione dei contributi. Mantenimento dei livelli di ripopolamento ittico.Estensione del rapporto di Convenzione con le Associazioni Piscatorie per l’attuazione degli interventi di gestione.Valorizzazione delle carni di selvaggina nel circuito degli agriturismi e dei ristoranti tipici del territorio.

Azioni

Rendere più compatibile la presenza delle specie faunistiche con le attività produttive agricole del territorio, riducendo l’entità dei danni alle colture e dei rischi da incidentalità stradale.Favorire le opportunità economiche per il territorio attraverso il turismo venatorio e sportivo e la realizzazione di un circuito della filiera della carne di selvaggina.

Finalità

0203 FAUNA E TERRITORIO: UNA CONVIVENZA NECESSARIAProgetto di mandato

02 COORDINAMENTO DELLE POLITICHE PER LA MONTAGNAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Gabriella Montera

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Aggiornamento del Piano Faunistico relativamente alle densità degli ungulati in base alla nuova carta delle vocazioni faunistiche elaborata dalla Regione Emilia Romagna. Definizione delle densità in caso di compresenza di più specie nel medesimo territorio in attuazione del protocollo Regione – Ispra – Provincia.Adozione di piani di prelievo degli ungulati finalizzati al conseguimento delle densità compatibili con le attività antropiche. Adozione di misure specifiche per incrementare il tasso di realizzazione dei piani di abbattimento delle specie nelle aree di eradicazione e nelle zone ad alta densità. Riduzione dei danni da fauna alle produzioni agricole attraverso il contenimento numerico degli animali, con particolare riferimento alle zone protette. Applicazione del sistema vocale per ridurre lo sforzo di caccia e per rendere più tempestivo il controllo faunistico.

2012 consuntivo

Obiettivo 020301 ATTUAZIONE DEI PIANI DI ABBATTIMENTO PER IL RAPIDO C ONSEGUIMENTO DELLE DENSITÀ OBIETTIVO

00033 - 00003 - 77 Caprioli abbattuti rispetto all'obiettivo dei piani di prelievo 80 84,16 80%

00033 - 00003 - 86 Azioni di controllo registrate con sistema vocale 10000 10321NR

00033 - 00003 - 87 Azioni di caccia di selezione attivate con sistema vocale 3000 12364NR

00033 - 00003 - 91 Proposta di aggiornamento Piano faunistico provinciale - comparto ungulati 31/05/2013DATA

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Incremento del numero di sopralluoghi di vigilanza relativa ai piani di controllo del 3%.

2012 consuntivo

Obiettivo 020302 VIGILANZA FAUNISTICA ITTICO, VENATORIA

00111 - 00001 - 31 Sopralluoghi di vigilanza sui piani di controllo 1611NR

00111 - 00001 - 38 Attività di vigilanza faunitstica-ittica-venatoria 6800 6815NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Consolidamento ed ampliamento del piano di marketing territoriale avviato nel periodo 2007/2009.Formazione di operatori e imprenditori locali per stimolare aggregazioni di prodotto Potenziamento di segmenti turistici alternativi alla vacanza bianca quali: il Termale, lo Sportivo, lo Storico - archeologico, l’ Enogastronomico. Promozione di pacchetti turistici e rafforzamento delle rete degli Uffici di Informazione al Turista

Azioni

Definire un’immagine chiara dell’Appennino bolognese quale prodotto turistico di qualità.Promuovere una nuova cultura del fare sistema, che veda l’aggregazione degli operatori in integrazione con le strategie regionali di promo-commercializzazione Rafforzare i prodotti turistici trainanti quali: l’Appennino bianco, e favorire la destagionalizzazione rispetto ad altri prodotti turistici (turismo sportivo, all’aria aperta, vacanza attiva, turismo sociale, famigliare, termale -benessere e salute-, storico archeologico).Favorire l’integrazione con le azioni regionali dell’APT e delle Unionie di Prodotto degli operatori e dei soggetti turistici della montagna con azioni di promozione del lavoro in rete Qualificare e specializzare gli operatori tramite la formazione, la consulenza e l’assistenza

Finalità

0204 IL TURISMO NELLA MONTAGNA BOLOGNESEProgetto di mandato

02 COORDINAMENTO DELLE POLITICHE PER LA MONTAGNAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Graziano Prantoni

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Si consolida e sviluppa il sistema di trasmissione on line dei dati statistici relativi al flusso turistico rilevato nelle strutture ricettive. In particolare, in raccordo con la Regione, si opera per ottimizzare e semplificare la procedura, al fine di permettere ai gestori delle strutture ricettive di utilizzare un unico strumento per l'invio dei dati degli alloggiati alla Questura e alla Provincia, nel rispetto della tutela dei dati personali.Si sperimenta l'aggiornamento dei dati relativi all’anagrafica, prezzi e capacità ricettiva delle strutture ricettive attraverso la collaborazione con alcuni soggetti del territorio, che si occuperebbero della raccolta e aggiornamento dei medesimi dati, alleggerendo in tal modo gli adempimenti richiesti ai gestori, nell'ottica della semplificazione per le imprese e della certezza dei dati.Occorre ripensare alla produzione e gestione del materiale turistico in funzione delle mutate esigenze dei turisti, delle nuove modalità di promozione turistica con particolare riferimento al web e ai social media, e della diminuzione delle risorse a disposizione.Si opera per la qualificazione degli uffici informazione turistica e per la razionalizzazione ed il miglioramento della rete degli uffici IAT e UIT.Prosegue la gestione dei finanziamenti regionali destinati alla promozione nell'ambito dei finanziamenti Por Fesr e alla riqualificazione delle strutture in favore di una migliore accoglienza turistica, nell'ambito dei finanziamenti L.R. 40/2002 e L..R. 3/1993, e degli impianti sciistici ai sensi della LR 17/2002, potenziando inoltre il controllo sugli interventi finanziati.

2012 consuntivo

Obiettivo 020401 AZIONI DI RIQUALIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI E DEI SER VIZI DI ACCOGLIENZA E INFORMAZIONE TURISTICA

00022 - 00032 - 11 Nuova procedura per rilevazione ed elaborazione dati statistici 31/12/2012 17/12/2012DATA

00022 - 00032 - 12 Incremento sopralluoghi sugli interventi finanziati ai sensi L.R. 40/2002 50 66,67%

00022 - 00038 - 11 Incontri di formazione/informazione per operatori uffici informazione turistica 2 3NR

00022 - 00038 - 21 Aggiornamento dati strutture ricettive tramite IAT Imola 31/12/2013DATA

00022 - 00038 - 22 Elaborazione proposta per materiale turistico e gestione magazzino 31/10/2013DATA

00022 - 00038 - 23 Sopralluoghi effettuati/pratiche rendicontate L.R.40/2002 70%

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Finalità: La solidità del sistema territorio soprattutto per l’integrazione di strategie politiche e soggetti rappresenta la condizione fondamentale per

continuare ad affrontare i diversi aspetti della crisi attuale attraverso l’individuazione e l’applicazione di azioni e strumenti efficaci, tempestivi

e sinergici.

Le emergenze riguardano la necessità di:

•-mettere in sicurezza il lavoro, come profilo identitario, non opzionale del cittadino

•-difendere e promuovere le condizioni strutturali perché le realtà che investono e producono non si fermino

•-provvedere agli impatti complessivi della crisi sulle persone e sulle comunità, negli aspetti sociali, relazionali, psicologici e sanitari.

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Progettazione di interventi per la qualificazione delle aree produttive, lo sviluppo di progetti di filiera, il sostegno alla nuova imprenditorialità, la valorizzazione del settore energetico. Definizione di accordi tra gli enti che partecipano ai procedimenti autorizzativi per garantire: certezza dei tempi, omogeneità e snellimento dei procedimenti, gestione telematica delle pratiche, aggregazione degli sportelli.

Azioni

Integrare e omogeneizzare le politiche anticrisi dei diversi soggetti e delle diverse competenze, per massimizzarne l’efficacia. Favorire l’uscita dalla crisi di filiere di imprese Accompagnare e favorire lo sviluppo del settore energeticoStimolare e sostenere processi di riorganizzazione delle imprese Promuovere l’offerta di aree industriali di qualità, efficienti dal punto di vista energetico, ambientale, tecnologico, logistico, per aumentare la competitività del sistema produttivo. Innovare e semplificare i percorsi di avvio, trasformazione e finanziamento di impresa, dando certezza di tempi e di procedureFavorire l’accesso al credito di imprese e lavoratori Consolidare il metodo di lavoro concertato tra Istituzioni e forze sociali Avviare percorsi di qualificazione di filiere produttive e azioni a sostegno del settore energetico Ridurre i tempi relativi ai procedimenti degli Sportelli Unici delle Attività Produttive, attraverso l’utilizzo della telematica, la semplificazione e l’accorpamento degli sportelli. Facilitare l’accesso ai finanziamenti pubblici a gestione provinciale ed al credito convenzionatoContrastare processi di delocalizzazione promuovendo aree industriali competitive e di qualità Favorire lo sviluppo di nuova imprenditoria innovativa

Finalità

0301 SOSTEGNO AL SISTEMA PRODUTTIVO E AZIONI PER IL RILANCIOProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Graziano Prantoni

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

A) Politiche anticrisi e sostegno alla ripresa. Si intende per il 2013: Consolidare le azioni di supporto e mediazione tra le imprese e i lavoratori, per fornire un adeguato appoggio nelle fasi di trasformazione in atto per effetto della crisi economica e per favorire la ripresa, con azioni di monitoraggio sui casi aziendali anche nei periodi successivi al momento in cui il rapporto si è instaurato; Attivare, anche per il 2013, un intervento di credito agevolato nel quadro dei vincoli imposti dalla Convenzione di Tesoreria; Facilitare l’accesso ai finanziamenti pubblici regionali a gestione provinciale ed al credito convenzionato. B) Progettazione di interventi per la promozione delle aree produttive. Qualificazione e innovazione nelle aree produttive per la promozione e il consolidamento della struttura imprenditoriale locale attraverso l'utilizzo di progetti europei. Azioni europee di capitalizzazione per diffondere attività di marketing ecologico del territorio finalizzate ad attrarre nuovi investimenti e marketing rivolto alle imprese già insediate o in fase di ampliamento. Una specifica area di innovazione aziendale e territoriale sarà rivolta alla gestione del recente protocollo sottoscritto da Regione Emilia Romagna, Province dell'Emilia Romagna e Camere di Commercio finalizzato a diffondere azioni e interventi per la responsabilità sociale delle imprese e quindi a promuovere la sostenibilità del tessuto produttivo locale.C) Diffusione di e-service nelle imprese.Si effettueranno azioni dimostrative di promozione e informazione finalizzate a individuare e-service nelle aziende e diffondere l'uso di strumenti informatici per la logistica all'interno delle imprese del territorio. Si realizzeranno iniziative sul tema della domanda di e-service nelle imprese e reti di imprese e di cloud computing ed esternalizzazione dei servizi di ICT per l'efficienza organizzativa nelle imprese e nelle reti territoriali di servizi alle aziende. A questo fine verranno impiegati appositi fondi stanziati dall'Unione Europea .

2012 consuntivo

Obiettivo 030101 QUALIFICAZIONE E SVILUPPO DELLE AREE PRODUTTIVE, AZIONI DI SOSTEGNO AL SISTEMA PRODUTTIVO

00066 - 00002 - 29 Credito erogato rispetto al plafond di spesa 100 100%

00066 - 00002 - 47 N. di azioni di supporto ai lavoratori di aziende in crisi 20 20NR

00066 - 00003 - 10 Realizzazione manuale di Ecomarketing 31/12/2012 31/10/2012DATA

00066 - 00003 - 11 Incontri con imprese insediate nelle APEA 10 19NR

00066 - 00003 - 9 Implementazione di un servizio per la logistica sostenibile 1 1NR

00066 - 00004 - 1 Credito erogato rispetto al palfond di spesa 100%

00066 - 00004 - 2 N. azioni di supporto ai lavoratori di aziende in crisi 25NR

00066 - 00006 - 2 Organiz. Conf.internaz.fabbisogni e-service nelle impr e individuaz.aree di svilup serv informatiz.

30/11/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00066 - 00006 - 3 Realiz.e pubblicaz.studio di Benchmarking europeo su attività di Respons.soc.delle impr.e sua diffus

31/12/2013DATA

00066 - 00006 - 4 Azioni di capitalizzazione a livello europeo delle Aree Produttive 2NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Graziano Prantoni

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Si intende supportare la rete dei Suap continuando l’attività di coordinamento svolta in questi anni. Attraverso il lavoro dei gruppi coordinati dalla Provincia prosegue l'aggiornamento e la messa a regime della banca dati dei procedimenti. Viene effettuato l'adeguamento del sistema a realtà specifiche, laddove icomuni dispongono di autonomia normativa e in ragione dei diversi contesti istituzionali (Unioni di comuni) e territoriali. Si procede inoltre al completamento della banca dati per la parte riguardante il coinvolgimento degli enti terzi (Vigili del Fuoco, ARPA, AUSL, ecc) e al completamento delle procedure ambientali, che si inseriscono nell'ambito del procedimento edilizio, toccando un aspetto di particolare rilievo, legato alla tutela del territorio e dei suoi beni. Continua il lavoro di coordinamento che riguarda l’aggiornamento normativo, le risposte ai quesiti, la formazione/informazione.Viene completato il portale web di SUAPBo per l'accesso alle pratiche del territorio tramite l'aggiunta di nuove funzionalità e viene mantenuto l'aggiornamento del vademecum on line, importante strumento conoscitivo per l'avvio di impresa. Continua inoltre l'azione di informazione e formazione relativa al sistema People Suap rivolta alle Associazioni di Categoria e ai Professionisti, al fine di permettere e incentivare l'effettivo utilizzo del sistema. In particolare viene messa a punto la procura speciale a seguito del confronto con i professionisti e con la Regione.Si intende inoltre continuare a svolgere un'attività di informazione e consulenza agli utenti in quella delicatissima fase di sviluppo dell'idea, ovvero quella che precede l'avvio e la costituzione d'impresa, supportando l'eventuale start up di nuove imprese attraverso gli 8 sportelli di progetti d'impresa dislocati a Bologna e sul territorio. In proposito si incrementa l’attività di consulenza per la redazione dei business plan. Tale attività risulta di particolare rilievo nell'attuale situazione economica.

2012 consuntivo

Obiettivo 030102 INNOVARE E SEMPLIFICARE I PERCORSI DI AVVIO E TRASFO RMAZIONE DI IMPRESA.

00066 - 00001 - 34 Consulenze per la redazione del business plan 30 32NR

00066 - 00001 - 46 Sostituzione autorizzazioni con SCIA 31/12/2012 31/12/2012DATA

00066 - 00001 - 47 Aggiornamento vademecum per attività che passano da autorizzazione a SCIA 100 100%

00066 - 00001 - 48 Caricamento procedure ambientali 10 19NR

00066 - 00006 - 1 Consulenze per la redazione del business plan 32NR

00066 - 00007 - 1 Caricamento procedure ambientali 8NR

00066 - 00007 - 2 Predisposizione proposta di regolamenti omogenei 1NR

00066 - 00007 - 3 Predisposizione procura speciale in accoglimento richieste Ordini professionali e Ass. di categoria

31/10/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Rendere più efficienti i procedimenti amministrativi di rilascio di autorizzazione e di contributi a richiesta delle imprese.

2012 consuntivo

Obiettivo 030103 CERTEZZA DEI TEMPI, OMOGENEITÀ E SNELLIMENTO DEI PRO CEDIMENTI, GESTIONE TELEMATICA DELLE PRATICHE

00027 - 00015 - 1 Autorizzazione per l'emissione in atmosfera (durata media) 90 87,14GG

00027 - 00015 - 3 Rinnovi autorizzazioni integrate Ambientali in scadenza 30NR

00027 - 00016 - 2 Autorizzazione allo scarico di acque reflue industriali (tempo effettivo medio) 110 67GG

00027 - 00016 - 3 Miglioramento dei tempi di risposta a richieste controlli nell'ambito della condizionalità 20GG

00028 - 00018 - 3 Ottimizzazione delle procedure di autorizzazione unica richiedenti valutazione di impatto ambiental

210GG

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Rafforzare i Centri per l’impiego nel garantire ai lavoratori percorsi di consulenza orientativa individuale e di gruppo, azioni di accompagnamento e di tutoraggio, formazione breve per l’acquisizione di competenze , laboratori per la ricerca attiva del lavoro, ecc., anche attraverso la messa a sistema di una rete di collaborazione con i soggetti privati presenti sul territorioMigliorare l'occupabilità di particolari target, in particolare giovani lavoratori, con l'obiettivo di non disperdere risorse professionali rilevanti per il sistema produttivo (in collaborazione con l'Università)Formazione finalizzata alla ricollocazione di lavoratori in mobilità, CIGS, o disoccupati Interventi formativi a lavoratori sospesi, in particolare per chi ha bassa scolarità, lavoratori deboli, anche con certificazione dei crediti per percorsi di istruzione seraliInterventi formativi per artigiani e imprese, finalizzati allo sviluppo tecnologico e organizzativo di aziende e/o filiere produttiveSostegno e azioni dirette per formare i giovani all'imprenditorialitàDiffusione di prassi e modalità operative “di presa in carico” comune tra servizi sociali, servizi socio-sanitari, servizi per il lavoro, sperimentate in questi anni in alcuni contesti del territorio provinciale, promuovendo la partecipazione di altri servizi comunali (ad esempio i servizi scolastici, per la casa) e attraverso l’azione degli sportelli socialiAzioni personalizzate di accompagnamento al lavoro per utenti in condizione di forte disagio sociale (in carico ai servizi socio-sanitari del territorio): sportello per l’orientamento di detenuti presso il carcere Dozza, sportello per persone uscite dal carcere presso il Cip di Bologna, interventi di transizione al lavoro per adolescenti/giovani in condizioni di svantaggioIncentivi alle aziende per l'assunzione di soggetti in carico ai servizi socio-sanitari (progetto PARI)Valutazione delle criticità di incrocio della domanda ed offerta di lavoro per disabili, con il supporto del Comitato tecnico disabiliRinnovo del protocollo con il Comune di Bologna e con il

Azioni

Prevenire e contrastare ogni forma di espulsione dal mercato del lavoro attraverso il potenziamento delle professionalità, della adattabilità ai mutati contesti produttivi, consentendo l'accesso agli ammortizzatori sociali e supportando le persone nella ricerca di nuova occupazioneStrutturare un sistema locale di welfare to work, attraverso l'azione condivisa di più soggetti sul territorio per migliorare l'occupabilità di soggetti svantaggiati e contrastando forme di marginalità (povertà, disagio, clandestinità lavoratori stranieri), con il coordinamento e la maggior efficacia delle risorse impiegateAiutare le imprese in un'ottica di riposizionamento e rilancioPromuovere politiche attive e azioni di accompagnamento al lavoro di persone disabili, migliorandone la permanenza al lavoro

Finalità

0302 I LAVORATORI NELLA CRISIProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Prevenire e contrastare ogni forma di espulsione dal mercato del lavoro attraverso il potenziamento delle professionalità, della adattabilità ai mutati contesti produttivi, consentendo l'accesso agli ammortizzatori sociali e supportando le persone nella ricerca di nuova occupazione. Strutturare un sistema locale di welfare to work, attraverso l'azione condivisa di più soggetti sul territorio per migliorare l'occupabilità di soggetti svantaggiati e contrastando forme di marginalità (povertà, disagio, clandestinità lavoratori stranieri), con il coordinamento e la maggior efficacia delle risorse impiegate. Aiutare le imprese in un'ottica di riposizionamento e rilancio. Promuovere politiche attive e azioni di accompagnamento al lavoro di persone disabili, migliorandone la permanenza al lavoro. Sostenere le azioni dei Centri per l’impiego per garantire l’accesso ai servizi e supportare disoccupati, lavoratori colpiti dalla crisi nella ricerca di nuovo impiego, giovani inoccupati/disoccupati, persone in condizione di fragilità/svantaggio, mediante l’adeguamento/miglioramento dei servizi offerti.

2012 consuntivo

Obiettivo 030201 AZIONI DEI CENTRI PER L’IMPIEGO

00084 - 00004 - 10 Tempo medio di erogazione del colloquio di presa in carico dalla presentazione ai CIP 23 22GG

00084 - 00004 - 84 Tempo medio di erog. del colloquio di presa in carico dalla presentazione c/o Uff Inserim Lav Disab

23 20GG

00084 - 00004 - 85 Incremento ore settimanali di servizi erogati 2 2NR

00084 - 00004 - 90 Giovani laureati/laureandi presi in carico 650NR

00084 - 00004 - 91 Giovani diplomati presi in carico 650NR

00084 - 00004 - 92 Utenti a cui sono offerti serv spec. sul tot. persone che rilasciano la did interessate ai servizi 30%

00084 - 00010 - 21 Percorsi di integrazione lavorativa promossi sul territorio in collab. con i servizi socio-sanitari 30 241NR

00084 - 00010 - 50 Utenti a cui sono offerti servizi specialistici sul totale delle persone che si presentano ai CIP 25 28,76%

00084 - 00010 - 51 Utenti a cui sono offerti serv spec sul tot delle persone che si presentano all'Uff Inser Lav Disab

20 21,59%

00084 - 00010 - 52 Giovani laureati /laureandi presi in carico 600 646NR

00084 - 00010 - 53 Giovani laureati/laureandi che hanno avuto 1 occasione lavorativa (a 6 mesi dalla fine del percorso)

40 43,5%

00084 - 00010 - 54 Giovani diplomati presi in carico 600 759NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00084 - 00010 - 55 Giovani diplomati che hanno avuto 1 occasione lavorativa (a 6 mesi dalla fine del percorso) 20 30,7%

00084 - 00014 - 1 Percorsi di integrazione lavorativa promossi sul territorio in collab. con i servizi socio-sanitari 250NR

00084 - 00014 - 2 Utenti a cui sono offerti serv spec sul tot delle persone che si presentano all'Uff Ins Lav Disabili

25%

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Supporto per l’adeguamento delle competenze e i processi di ricollocazione per aziende in crisi.Interventi formativi per disoccupati, con particolare attenzione ai lavoratori a bassa scolarità e a soggetti in condizione di particolare debolezza. Interventi formativi per imprese finalizzati allo sviluppo e all’innovazione (compresa auto-imprenditorialità).

2012 consuntivo

Obiettivo 030202 ATTIVITÀ FORMATIVE

00084 - 00010 - 24 Aziende in crisi coinvolte in azioni per adeguamento delle competenze (Just in time) 3 3 3NR

00084 - 00010 - 25 Azioni formative programmate per disoccupati 30 46 40NR

00084 - 00010 - 32 Azioni formative per imprese finalizzate allo sviluppo e innovazione (compresa auto-imprenditor.)

25 32 30NR

00084 - 00010 - 46 Tempo medio di risposta dalla data di scadenza del bando 95 92GG

00084 - 00010 - 58 Tempo medio conclusione fase valut tecnica (chiusura del verbale) dei prog dal termine di bandi-gare

30GG

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Azioni di accompagnamento al lavoro di utenti in condizione di forte disagio sociale, anche per specifici target di utenza (detenuti ed ex detenuti, adolescenti e giovani in condizione di svantaggio usciti dal percorso di istruzione e formazione, persone in grave svantaggio sociale in carico ai servizi sociali del territorio). Rafforzamento delle azioni per l’inserimento lavorativo di persone disabili (ex L. 68/99), con particolare attenzione a coloro che sono in carico ai servizi sanitari del territorio (Protocollo AUSL/Comuni).

2012 consuntivo

Obiettivo 030203 POLITICHE DEL LAVORO COME STRUMENTO DEL WELFARE

00084 - 00010 - 26 Persone interessate alle azioni di accompagn. al lavoro di utenti in condiz. forte disagio sociale 250 153NR

00084 - 00010 - 28 Lavoratori disabili con percorsi di inserim.lavorativo in collab. con i servizi del territorio 40 51NR

00084 - 00010 - 56 Aziende coinvolte nella sperimentazione della metodologia ICF 3 5NR

00084 - 00010 - 57 Lavoratori interessanti dalla sperimentazione della metodologia ICF 5 14NR

00084 - 00014 - 3 Persone interessate alle azioni di accomp al lavoro di utenti in condizione di forte disagio sociale

180NR

00084 - 00014 - 4 Lavoratori disabili con percorsi di inserimento lavorativo in collabor. con i servizi del territorio 80NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Sostenere programmi dell’offerta formativa (bandi e protocolli) volti ad arricchire i curricola tecnico-scientifici delle scuole di ogni ordine, con la collaborazione delle agenzie scientifiche, dell'Università e delle imprese, anche promuovendo reti di scuole nazionali e internazionaliPromuovere una nuova cultura dell’integrazione scuola-impresa sostenendo sui territori la costruzione di partnership tra istituti, organizzazioni produttive ed Enti LocaliMigliorare l’occupabilità dei giovani fornendo ai diplomandi orientamento e informazioni sulle dinamiche del nuovo mercato del lavoro, sulle opportunità occupazionali nel contesto locale e sui servizi a supporto dell’occupazione e della creazione di impresa, con iniziative rivolte agli allievi e al corpo docente delle scuole superioriSensibilizzare allievi, insegnanti e famiglie in merito all’importanza delle esperienze di contatto con il mondo del lavoro già durante il periodo scolastico (stage, borse lavoro, ecc..)Diffondere presso il maggior numero di istituti, compresi i licei, esperienze curricolari in contesti lavorativi o comunque in collaborazione con organizzazioni produttive, promuovendo l’innovazione curricolare e didattica e l’ampliamento del sistema di relazioni territoriali delle scuole (percorsi di alternanza scuola-lavoro e work experiences)Promuovere azioni specifiche di orientamento nella transizione scuola secondaria di 1° grado – scuola secondaria d i 2° grado, e interventi di promozione delle scelte formative e professionali in ambito tecnico-scientifico in ottica di genereProseguire l’attività del Gruppo inter-istituzionale scuola-territorio-mondo del lavoro e altre iniziative di raccordo tra servizi e/o centri risorse della PASupportare la creazione dei Poli tecnico-professionali

Azioni

Incrementare le competenze/conoscenze dei giovani in campo tecnico-scientifico sostenendo la competitività e il know how delle nostre imprese. Incrementare presso la popolazione studentesca femminile scelte formative e professionali in ambito tecnico-scientifico, anche attraverso iniziative informative-formative-orientative durante il periodo scolastico

Finalità

0303 PIU' SCIENZA A SCUOLA E NELLA VITAProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Prosecuzione dell’attività del “Servizio di supporto alle relazioni scuola-territorio-mondo del lavoro” con funzioni di sviluppo diretto di attività e di coordinamento e raccordo tra iniziative. Interventi di orientamento, di supporto all’occupabilità e di promozione del lavoro autonomo e della imprenditorialità rivolte ai giovani, anche con il coinvolgimento diretto degli istituti scolastici. Prosecuzione dell’attività del Gruppo inter-istituzionale scuola-territorio-mondo del lavoro. Potenziamento del raccordo tra servizi e/o centri risorse della P.A. su iniziative connesse all’occupabilità dei giovani

2012 consuntivo

Obiettivo 030301 IL RACCORDO SCUOLA-TERRITORIO-MONDO DEL LAVORO PER UNA MIGLIORE OCCUPABILITÀ DEI RAGAZZI E DELLE RAGAZZE

00089 - 00008 - 25 Allievi coinvolti in azioni di orientamento, stage, alternanza, work experience per la transizione 1200 1279NR

00089 - 00008 - 27 Numero scuole coinvolte in azioni orientam, stage, work experience per transizione 12 15 12NR

00089 - 00008 - 28 Soggetti (scuole, enti locali, aziende) convolti nel Gruppo interistituzionale scuola-territorio-mon

10 18 18NR

00089 - 00008 - 41 Soggetti pubblici e privati coinvolti in Fondazione "ITS x nuove tecnologie per il made in Italy" 11 11NR

00089 - 00008 - 45 Seminari di promozione del lavoro autonomo e dell'imprenditorialità 3 3NR

00089 - 00008 - 51 Allievi coinvolti in azioni di orientamento per l'ingresso nel mercato del lavoro e per autoimprendi

80NR

00089 - 00008 - 52 Seminari/workshop/incontri congiunti sul raccordo scuola-lavoro rivolti a operatori scuola, formaz,

5NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Progettazione e condivisione, al tavolo di coordinamento del Sistema Turistico Locale, di azioni di promozione e valorizzazione dei territori e delle destinazioni turistiche attraverso una forte sinergia tra pubblico e privato; Rafforzamento del ruolo della Provincia di Bologna nelle Unioni di Prodotto (Città d'Arte, Appennino e Verde, Terme e Benessere);Avvio di progetti di co-marketing e di educational tour con le Unioni di Prodotto ed APT Servizi;Conferma della partecipazione della Provincia di Bologna alle Unioni di Prodotto (Città d'Arte, Appennino e Verde, Terme e Benessere);Innovazione, coordinamento e sviluppo dei servizi turistici di base dei Comuni.

Azioni

Valorizzare il ruolo e la rilevanza del territorio provinciale nella filiera turistica regionale, mettendone in rilevo le eccellenze turistiche e la collocazione strategica per la mobilità nazionale ed internazionale dei flussi turisticiDefinire un “brand Bologna” riconoscibile e riconosciutoPotenziare la proposta del “turismo del benessere”Rafforzare il turismo d’affariCreare, attraverso strategie comuni pubblico - privato, un’immagine del territorio bolognese come contesto turistico integrato (località turistiche, beni culturali e ambientali, prodotti tipici dell'agricoltura e dell'artigianato locale, imprese turistiche);Costruire politiche di marketing integrate che contribuiscano all'aumento del flusso turistico sul nostro territorio;Sostenere le attività di commercializzazione dei privati attraverso un nuovo ruolo del territorio bolognese nella filiera turistica regionale (Regione, Unioni di Prodotto, APT).

Finalità

0304 LA VALORIZZAZIONE DEL PRODOTTO TURISTICOProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Graziano Prantoni

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Si intende promuovere il territorio provinciale con le sue eccellenze mediante una più stretta collaborazione con il Comune di Bologna volta a sviluppare una promozione turistica integrata de capoluogo insieme all'area metropolitana attraverso una strategia condivisa di web marketing, con particolare attenzione ai social media. Tali azioni continuano ad essere affiancate a quelle di promozione a mezzo stampa (conferenze stampa, articoli pubbliredazionali, comunicati stampa, ecc) e attraverso le azioni di collegamento con il SiTur. Continua il supporto all’organizzazione di eventi di rilevanza turistica sul territorio e proposte di soggiorno collegate, nell'ambito dell'adesione alle tre Unioni di Prodotto e in collaborazione con APT. In particolare si vuole supportare la realizzazione di iniziative, manifestazioni ed eventi culturali ed enogastronomici che favoriscano le presenze turistiche nel territorio provinciale, in considerazione del patrimonio esistente.Su tali presupposti si basa anche la collaborazione con APT Servizi per le varie iniziative in programma, (Wiki loves monuments, contest instagram, educational e press tour, ecc). Viene migliorata la comunicazione all'interno della Redazione locale di pianura, nell'ambito del SiTur. Verranno redatte schede di sintesi (abstract) in italiano e inglese, riferite alle pagine del sito di particolare interesse per la promozione del territorio (enogastronomia, scopri il territorio, servizi e fiere, ecc.). Tali abstract andranno ad implementare il portale regionale www.emiliaromagnaturismo.it, fornendo allo stesso tempo informazioni open data.Si vuole proseguire la qualificazione degli uffici informazione turistica e operare per la razionalizzazione e il miglioramento della rete degli uffici IAT e UIT

2012 consuntivo

Obiettivo 030401 RIPOSIZIONAMENTO DEL BRAND BOLOGNA E DEL MARKETING T URISTICO

00022 - 00038 - 15 Collaborazione a progetti di richiamo attivati 2 3 3NR

00022 - 00038 - 18 Inserim.sito Turismo materiali turistici scaric. in varie lingue e di modulistica scaric.per utenza 16 22NR

00022 - 00038 - 19 Creazione schede sul tema turismo enogastronomico e culturale e traduz.inglese nel sito Pianura Bol.

50 56NR

00022 - 00038 - 24 Predisposizione proposta protocollo d'intesa con Comune di Bologna, Università e Bologna Congressi

30/06/2013DATA

00022 - 00038 - 25 Schede di sintesi (abstract) in italiano e in inglese delle pagine del sito turistico Pianura Bologn 700NR

00022 - 00038 - 26 Iniziative promozionali attivate in collaborazione con APT e UDP 15NR

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Gestione efficace degli interventi relativi al piano di sviluppo rurale relativi sulle azioni di miglioramento della competitività del settore agricolo e forestale, dell’ambiente e dello spazio rurale e della diversificazione dell’economia rurale. Valorizzazione delle filiere produttive più significative del territorio provinciale. Istituzione di un “tavolo di coordinamento” per rafforzare l’attività di gestione associata del piano di sviluppo rurale fra Provincia e nuovi enti territoriali discendenti dalla L.R. 10/2008 (riordino delle Comunità Montane e Unioni dei Comuni, Nuovo Circondario Imolese).Ricostituzione del “Tavolo verde”, come sede di concertazione delle politiche di settore.Convenzioni con i Comuni per il supporto alla pianificazione territoriale delle aree rurali, in rapporto con l’Assessore competente della Provincia.Iniziative promozionali per la valorizzazione dei prodotti tipici e della filiera enogastronomica locale e per il sostegno alla creazione di una piattaforma logistica distributiva. Iniziative mirate alla crescita professionale e alla diffusione del marchio DegustiBo rivolti agli operatori interessati, in collaborazione con l’Assessore al Turismo e Attività Produttive. Integrazione delle attività agricole di promozione e divulgazione con quelle del Museo della Civiltà Contadina, in collaborazione con l’Assessore alla Cultura.Interventi per la salvaguardia della biodiversità e l’acquisizione di competenze ed animazione, in attuazione del piano di sviluppo rurale.

Azioni

Sostenibilità ambientale, la qualità sociale, e altre attività del territorio rurale prmozozione della filiera enogastronomica in continuità con le attività avviate con il marchio “DegustiBo”.Sviluppo di una agricoltura più organizzata e competitiva, per il miglioramento dell’ambiente e dello spazio rurale, per la diversificazione dell’economia e il miglioramento della qualità della qualità vita nelle zone rurali, in stretta collaborazione con gli Assessori interessati.

Finalità

0305 SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO RURALE PROV INCIALEProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Gabriella Montera

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Gestione efficace degli interventi relativi al piano di sviluppo rurale ivi compresi i progetti provinciali presentati alla Regione e finanziati. Gestione del Tavolo di coordinamento per rafforzare l’attività associata delle politiche rurali fra la Provincia e gli altri enti territoriali. Supporto ai Comuni e alla pianificazione territoriale delle aree rurali, in rapporto con l’Assessorato alla Pianificazione territoriale e urbanistica. Iniziative promozionali per la valorizzazione dei prodotti tipici e della filiera enogastronomica locale. Interventi per il sostegno alle misure agroambientali. Supporto di tutoraggio alle aziende agricole aderenti al bando “Fare rete rurale”.

2012 consuntivo

Obiettivo 030501 COORDINAMENTO E CONCERTAZIONE DELLE POLITICHE DI SVI LUPPO DEL TERRITORIO RURALE PROVINCIALE

00063 - 00031 - 11 Asse1 PRSR 07-13 Approv.nei tempi previsti dal POM.graduat.dom. utiliz.risorse 2012 misure attivate

100 100 100%

00063 - 00031 - 22 Attivazione del servizio "Fare rete rurale" a conclusione dell'istruttoria domande ricevute 01/07/2012 14/06/2012DATA

00063 - 00031 - 26 Numero di aziende seguite con tutoraggio nell'ambito del servizio "Fare rete rurale" 10NR

00065 - 00011 - 19 Convenzioni/Accordi/Tavoli di lavoro gestiti ai fini raggiungim. obiettivi di concertaz.istituzion. 25 34NR

00065 - 00018 - 20 Convenz./Accordi/tavoli di lavoro gestiti ai fini del raggiungim. obiettivi di concertaz.istituzion. 25NR

00106 - 00008 - 30 Asse 2 - chiusura liquidazione impegni set-aside ritiro seminativi 30/06/2012 07/06/2012DATA

00106 - 00008 - 31 Asse 2 - PSR 07-13 - Domande pagamenti agroambientali 537NR

00106 - 00012 - 10 Ispezioni integrate effettuate sul totale delle ispezioni integrate possibili 90 92%

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Assessore Gabriella Montera

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Esistono alcune importanti connessioni tra le politiche di promozione turistica e le politiche a sostegno a quella parte del sistema agricolo maggiormente rivolto all'innovazione, in particolare alla multifunzionalità ed alla valorizzazione delle produzioni locali.Si ricorda in particolare che le linee di promozione turistica dell'attuale mandato amministrativo si fondono in modo rilevante sulla immagine di un territorio caratterizzato da una ricchezza e da peculiarità gastronomiche che rendono competitivi; si ricordano, inoltre, le competenze (autorizzatorie e di incentivo) relative alle attività agrituristiche, che sono diventate un importante e peculiare punto di forza dell'offerta ricettiva del nostro territorio. In questi due ambiti si sono posti in essere meccanismi di stretto coordinamento e, su alcune specifiche tematiche, di integrazione, sia per garantire comportamenti coerenti e condivisi, sia, in una situazione quale l'attuale di limitatezza delle risorse, per ottimizzare le risorse e le competenze disponibili. In particolare si propone, per l'anno 2013, di confermare le linee di azioni delineate negli anni precedenti: modalità congiunte e condivise nella impostazione e nella attuazione di eventi di promozione turistica che abbiano come “core” il tema enogastronomico, valorizzando il know how e le scelte già realizzate e capitalizzate. modalità congiunte e condivise di azione nei confronti degli agriturismi, favorendo, nel rispetto della normativa di riferimento, meccanismi che consentano di assimilare le attività agrituristiche alle strutture ricettive e valorizzandone le loro potenzialità turistiche attraverso la loro messa in rete.

2012 consuntivo

Obiettivo 030502 TURISMO E AGRICOLTURA: POLITICHE ED AZIONI CONDIVIS E

00064 - 00021 - 14 Agristurismi a capacità ricettiva inserirti nel sito e negli altristrumenti di promozione 100 100%

00065 - 00018 - 21 Agristurismi a capacità ricettiva inserirti nel sito e negli altri strumenti di promozione 100%

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Definizione del fabbisogno abitativo socialeIndividuazione delle potenzialità presenti nei vari Piani Strutturali Comunali approvati e in corso di approvazioneInventario delle diverse tipologie di edilizia residenziale sociale di tipo convenzionale e non convenzionale idonee per il nostro territorioElaborazione dei contenuti dei Bandi inseriti nel processo di attuazione dei Piani Operativi Comunali e coordinati dal Comitato InteristituzionaleDefinizione del ruolo e dell’implementazione dell’Agenzia Metropolitana per l’Affitto in questo processo

Azioni

Nello scorso mandato amministrativo sono state messe le basi per quello che oggi potrebbe essere il “Piano casa metropolitano” della Provincia di Bologna. Queste basi fanno riferimento principale ai nuovi PSC associati, alla perequazione urbanistica e alla implementazione dell’Agenzia metropolitana per l’affitto. Oggi, utilizzando e rafforzando correttamente questi tre strumenti, possiamo dare vita ad un vero e proprio “Patto metropolitano” che metterebbe a disposizione, nel prossimo decennio, una offerta consistente e variegata di migliaia di alloggi per classi di reddito medio e basso, per gruppi sociali che richiedono assistenza (anziani, diversamente abili ecc.), e per altre composizioni sociali rilevanti (studenti, lavoratori temporanei, ecc.): una grande operazione di valore sociale come da tanti anni non si vedeva sul nostro territorio provinciale

Finalità

0306 PIANO CASA METROPOLITANOProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Continua l'attività del tavolo di concertazione sulle politiche abitative di cui alla LR 24/2001. Parallelamente, a seguito della sottoscrizione del cosi detto “protocollo sfratti”, promosso dalla Prefettura di Bologna, continua l'attività di erogazione dei contributi per il pagamento dell'affitto alle famiglie colpite da provvedimento di sfratto per morosità. Nell'ambito dello stesso protocollo, prosegue l'attività di coordinamento e assistenza ai Comuni per l'istruttoria delle istanze di ammissibilità al contributo.Sono state portate a compimento le modifiche statutarie dell'Agenzia Metropolitana per l'Affitto (AMA) volte a un aumento di efficienza, anche sulla base del finanziamento regionale disposto con Delibera di Giunta 817/2012. Si è quindi avviata la fase sperimentale, che durerà per tutto il 2013, con la finalità di testare i risultati delle scelte gestionali compiute.

2012 consuntivo

Obiettivo 030601 EDILIZIA RESIDENZIALE SOCIALE: DEFINIZIONE E TIPOLOG IE

00061 - 00017 - 21 RAPPORTO DEFINITIVO SULLE CONDIZIONI ABITATIVE 30/06/2012 03/05/2012DATA

00061 - 00017 - 22 PIANO CASA: elaborazione testo Accordo Territoriale 31/12/2012 21/06/2012DATA

00061 - 00017 - 23 Riorganizzazione sezione web politiche abitative 31/12/2012 30/11/2012DATA

00061 - 00017 - 24 Approvazione nuovo statuto di AMA 09/04/2013DATA

00061 - 00017 - 25 Contributi erogati nell'ambito del "Protocollo Sfratti" 40NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Manutenzione delle pavimentazioni stradali, delle dotazioni segnaletiche e di sicurezza e delle pertinenze.Controllo ed adeguamento statico di ponti e manufatti, con particolare attenzione alle strade di montagna.Interventi di adeguamento della viabilità interconnessa alla grande rete stradale.

Azioni

Garantire un adeguato livello di qualità, funzionalità e sicurezza della rete viaria provinciale, con particolare attenzione all’area montana e ai punti di maggiore criticità rispetto ai volumi di traffico, mantenendo alto l’impegno per le azioni direttamente collegate alla sicurezza stradale.Mantenere lo standard manutentivo della viabilità e realizzare progetti di messa in sicurezza delle strade, rispetto a varie tipologie di situazioni critiche, ricercando soluzioni esportabili sul complesso della rete stradale, che in collaborazione con i Comuni interessati individuino azioni di costo contenuto ma di massimo risultato, agendo anche sull’uso di materiali innovativi.Nell’ambito della sicurezza attuare integrazioni tra la pianificazione degli interventi e le attività di monitoraggio dell’incidentalità e le attività coordinate di educazione stradale.

Finalità

0307 PIANO PER LA MANUTENZIONE E MESSA IN SICUREZZA DELLE ST RADE PROVINCIALI Progetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Manutenzione delle pavimentazioni stradali, delle dotazioni segnaletiche e delle pertinenze. Perseguimento dell'obiettivo di sicurezza della circolazione anche mediante verifica e controllo delle condizioni di percorribilità e transitabilità delle strade provinciali, controllo sistematico dell'uso del demanio, omogeneizzazione dei limiti di velocità, classificazione funzionale delle strade provinciali e revisione delle attrezzature utilizzate dal personale.

2012 consuntivo

Obiettivo 030701 PIANO ANNUALE PER LA MANUTENZIONE E MESSA IN SICUREZZA DELLE STRADE PROVINCIALI

00011 - 00013 - 19 Rifacimento pavimentazione stradale (amm. diretta) 20 30,37 25KM

00011 - 00013 - 20 Rifacimento Segnaletica orizzontale (amm. diretta e appalti) 500 549,31 500KM

00011 - 00013 - 24 Rete stradale verificata con attuaz. del serv. necessario 100 100 100%

00011 - 00013 - 25 n. mezzi/attrezz (incremento parco mezzi utilizzato nell'anno precedente) 10 12 12NR

00011 - 00014 - 6 Estensione della revisione/omogeneizzazione dei limiti di velocità 50 74,94 60KM

00011 - 00014 - 7 Definiz programma viab. strategica in funzione della classif. sismica pont e funz. strade (anche TE)

27/10/2012 24/10/2012DATA

00011 - 00014 - 9 Applicazione metodologia stima priorità intervento manutentivo su un campione di ponti individuati

30NR

00011 - 00016 - 20 Verifiche regolarità concess/autorizz sul demanio prov.le (passi carrai, pubbl, ..) 100 101 120NR

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Realizzazione delle opere già approvate (es. Bazzanese, Nuova Galliera,….)Riqualificazione in variante dell’asse principale della S.P. 3 trasversale di pianura. Interventi nell’ambito della interrelazione con il Passante Nord.Interventi atti a deviare il traffico pesante dall’attraversamento dei centri urbani

Azioni

Completamento di itinerari di grande rete stradale previsti nei piani regionale e provinciale delle opere stradali, con particolare attenzione all’incremento della sicurezza della circolazione con la messa a norma di tratti preesistenti e la costruzione di tratti di collegamento di reti già adeguate.Nella programmazione degli interventi si terrà conto anche delle previsioni degli strumenti urbanistici dei Comuni e del loro stato d’attuazione.

Finalità

0308 GRANDI OPERE STRADALI - RIQUALIFICAZIONE O NUOVE OPE REProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Prosegue la progettazione della Nuova Bazzanese fino al progetto esecutivo con ottenimento delle autorizzazioni necessarie, in particolare quella sismica. Continuano le procedure di esproprio con la individuazione delle stime e degli atti necessari (convenzioni per accordi bonari o decreti di esproprio). Leacquisizioni sono comunque previste nel 2014.SP 3 Trasversale di Pianura - Lotto A e Lungosavena: avanzamento lavori e realizzazione di nuove tratte (90%).Sp 3 Trasversale di Pianura - Lotto B: Revisione progetto e avvio procedure per affidamento.Mantenimento/stabilizzazione dell’incremento del fatturato del Laboratorio Prove Materiale (+5%) nonostante la crisi dell'edilizia rispetto al valore presunto in entrata (€ 200,000,00), perfezionamento e formazione sulle nuove tipologie di prove con l'utilizzo delle nuove attrezzature in dotazione entrate in operatività nel 2012.Prosegue il recupero dei frazionamenti e delle situazioni espropriative arretrate con predisposizione del programma delle opere da rogitare nell'anno entro la metà del mese di marzo. Stipula espropri per urgenza finalizzata alla riduzione della spesa per indennità di occupazione (S.P.65 Rio Ripe).

2012 consuntivo

Obiettivo 030801 APPROVAZIONE PROGETTI E REALIZZAZIONE GRANDI OPERE STRADALI

00097 - 00001 - 42 Nuova Bazzanese (Euro 51.684.051,29) - Progetto definitivo 30/09/2012 27/09/2012DATA

00097 - 00001 - 44 Km progettati (Nuova Bazzanese - definitivo) 12 12KM

00097 - 00001 - 52 Realizzazione e apertura di nuovi tratti stradali nell'anno (km 3,100+3,000) 6,1 6,1 90%

00097 - 00001 - 53 Apertura al traffico Lungosavena 30/06/2012 26/05/2012DATA

00097 - 00001 - 55 Applicazione parziale della direttiva 2008/96/CE come norma di principio su tratte extraurbane 6,1 6,1KM

00097 - 00001 - 56 Nuova Bazzanese (Euro 51.684.051,29) - Progetto esecutivo 30/11/2013DATA

00097 - 00001 - 57 Km progettati (Nuova Bazzanese - esecutivo) 12KM

00097 - 00001 - 58 SP 3 T. Pianura Lotto B (Euro 11.500.000) - revisione progetto e bando 31/12/2013DATA

00107 - 00001 - 2 Incremento fatturato nell'anno 8 49,15 5%

00107 - 00001 - 3 Predisposizione nuove procedure e formazione 30/06/2012 29/06/2012DATA

00107 - 00001 - 4 Perfezionamento e formazione su procedure introdotte nel 2012 31/10/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00118 - 00001 - 23 Programmazione opere da rogitare 15/03/2012 12/03/2012DATA

00118 - 00001 - 24 Rogiti nell'anno 80 121 50NR

00118 - 00001 - 25 Percentuali rogiti/totale rogiti da chiudere (2010 e prec) 13 15 5%

00118 - 00001 - 27 SP 3 "Trasv. di Pianura" Lotto B (Euro 11.500.000) fase operat: proposte econ. agli espropriandi

30/04/2012 23/04/2012DATA

00118 - 00001 - 28 SP 3 "trasv. di Pianura" Lotto B (Euro 11.500.000) procedura espropriativa: avanzamento 60 100%

00118 - 00001 - 29 SP 255 - avvio procedura di frazionamento aree 30/09/2012 30/09/2012DATA

00118 - 00001 - 30 Programmazione opere da rogitare - II° aggiornament o 15/07/2013DATA

00118 - 00001 - 31 SP 65 Rio Ripe (Euro 900.000) - avvio procedura frazionamento aree e rogiti 30/09/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Verifica delle attuali posizioni degli iscrittiConseguente attività di regolarizzazioni delle posizioniGestione procedure di rilascio delle abilitazioni nel comparto (esami merci/viaggiatori)

Azioni

Attuare la riforma dell’autotrasporto ai sensi del d.lgs. 395/00 e dm 161/05. Allineare la posizione giuridica dell'impresa alla normativa e gestire l'attività conformemente alla normativaAttuare una gestione efficace, attuale e conforme alla normativa dell'albo autotrasportatori nell'articolazione provinciale

Finalità

0310 ATTUAZIONE RIFORMA AUTOSTRASPORTOProgetto di mandato

03 REAZIONE ALLA CRISI E SVILUPPOObiettivo strategico

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Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Il Regolamento Europeo 1071/2009 ha profondamente riformato il comparto dell'autotrasporto su strada di merci e di viaggiatori, incidendo sui requisiti necessari per iniziare o continuare ad esercitare entrambe le professioni. Conseguentemente, tutte le imprese, attualmente iscritte all'Albo degli autotrasportatori di cose per conto di terzi e già operanti dovranno conformarsi alle nuove disposizioni. Poiché il citato RE ha trovato applicazione a partire dal 4 dicembre 2011, nell'anno 2012 si sono individuate le imprese tenute a dimostrare i nuovi requisiti, in quanto rientranti in quella fascia di soggetti che (a seguito delle proroghe delle scadenze del cd. adeguamento intervenute dal 2009 ad oggi) erano stati esentati dalla dimostrazione dei requisiti di idoneità professionale e capacità finanziaria, in base alle disposizioni previgenti. Sono comprese anche quelle che per la normativa vigente fino ad oggi erano esentate da ogni requisito.Le imprese tenute all'adeguamento hanno presentato istanza alle scadenza prestabilite dalla normativa statale di riferimento (4/6/2012, 3/8/12 proroga per evento sismico, 4/12/2012) per un totale di 1645 adeguamenti perfezionatisi nel corso del 2012.Sempre dalla normativa statale di riferimento è stata prevista un'ultima scadenza al 7/4/2013 per un' ulteriore categorie di imprese. Conseguentemente assume rilevanza l'attività di verifica delle imprese che non si sono attivate per adeguarsi ai requisiti, si procede in prima istanza alla verifica delle imprese segnalate in banca dati con iscrizioni mancanti o irregolari alla CCIAA ai fini della regolarizzazione o cancellazione delle stesse presso l'Albo Autotrasportatori.

2012 consuntivo

Obiettivo 031001 REGOLARIZZAZIONE DELLE POSIZIONI DELL’ALBO AUTOTRASP ORTO

00091 - 00006 - 21 Corretta individuazione delle imprese tenute a conformarsi al RE 1071/2009 30/06/2012 26/03/2012DATA

00091 - 00006 - 28 Verifica imprese con iscrizioni mancanti o irregolari alla CCIAA per canc. o adeguamento RE 1071/09

30/10/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Finalità: Le attese e le domande di cittadini/e, anche se non sempre esplicitate e consapevoli, riguardano la totalità degli aspetti della promozione

integrale della persona e devono essere assunte, in una logica solidale ed inclusiva, per ogni abitante di questo territorio.

Diritti e doveri di ognuno, in una rinnovata scommessa sulla Carta costituzionale, sono nella agenda della Provincia per l’esercizio delle

competenze e delle funzioni proprie, adeguatamente sostenute dalle risorse necessarie, anche attraverso una corretta e proficua

applicazione del federalismo fiscale.

Cittadinanza attiva, inclusione, solidarietà devono trovare supporto e sostegno in questi anni particolarmente nella messa a disposizione e

nell’utilizzo di opportunità e strumenti culturali che irrobustiscano le persone lungo l’arco della vita, per essere capaci di partecipazione

consapevole allo sviluppo complessivo, coeso e giusto, della comunità.

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Elaborazione dei Piani annuali ed erogazione contributi per la costruzione e la gestione dei servizi 0/3Elaborazione annuale ed attuazione del “Programma provinciale accoglienza e tutela dell’infanzia e dell’adolescenza” Gestione delle attività del Coordinamento Pedagogico Provinciale e del Coordinamento tecnico provinciale infanzia e adolescenza previsti dalle norme regionali in materia Presidenza della Commissione per l’autorizzazione al funzionamento dei servizi 0/3Realizzazione iniziative di formazione per operatori dei servizi e del privato sociale Raccordo con enti ed istituzioni e gestione di convenzioni su temi e progetti specifici Tenuta e aggiornamento dei registri provinciali delle strutture autorizzate al funzionamento e della banca dati delle famiglie affidatarieRaccolta ed elaborazione dati e realizzazione ricerche e studi

Azioni

Sostenere azioni che favoriscano il benessere e la crescita dei bambini e degli adolescenti e gli interventi di tutela dei bambini e degli adolescenti in difficoltàSostenere le famiglie nello svolgimento delle funzioni genitoriali, sia attraverso la realizzazione di servizi educativi per la prima infanzia, sia attraverso azioni di accompagnamento e di sostegno in situazioni di difficoltà educativa Sostenere l’inserimento lavorativo, con particolare riferimento alla popolazione femminile e alle giovani coppie, sia attraverso l’estensione dei servizi di aiuto alle famiglie, sia attraverso una maggiore collaborazione nella realizzazione dei servizi tra pubblico, privato sociale e privato profitRealizzare azioni di qualificazione dei servizi attraverso il confronto e la definizione di modalità comuni di intervento in ambito provinciale, la definizione di modalità di comunicazione e raccordo tra diversi servizi (sociali, sanitari, scolastici, educativi…), la formazione del personale, il controllo dei requisiti nelle procedure di autorizzazione al funzionamento e nella tenuta dei registri provincialiRealizzare azioni di sostegno alle scelte di programmazione, anche attraverso la raccolta e l’analisi di dati e attivazione di ricerche mirate

Finalità

0401 SERVIZI EDUCATIVI PER LA PRIMA INFANZIA E INTERVENTI PER MINORI IN DIFFICOLTAProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Promozione del raccordo tra interventi educativi, scolastici, formativi, sociali e sanitari per il contrasto alla dispersione scolastica e per il benessere dei bambini e degli adolescenti. Attuazione dei programmi provinciali “Sviluppo, consolidamento e qualificazione dei servizi educativi 0/3 anni” e sostegno alle azioni di omogeneizzazione gestionale e di coordinamento pedagogico a livello distrettuale/zonale.Attuazione del “Programma provinciale per la promozione delle politiche di tutela ed accoglienza” (affido, comunità, adozione, abuso) Gestione delle attività del Coordinamento Pedagogico Provinciale, in particolare in relazione al percorso di valutazione della qualità dei servizi educativi attraverso l'utilizzo di uno strumento di valutazione messo a punto dalla Regione Emilia-Romagna in collaborazione con tutti i 9 CPP provinciali e del Coordinamento tecnico provinciale infanzia e adolescenza.Presidenza della Commissione per l’autorizzazione al funzionamento dei servizi 0/3.Realizzazione iniziative di formazione per operatori dei servizi.Raccolta ed elaborazione dati e realizzazione ricerche e studi..Tenuta e aggiornamento dei registri provinciali delle strutture autorizzate al funzionamento e della banca dati delle famiglie affidatarie.Partecipazione al Nucleo Regionale di valutazione dei progetti sperimentali secondo la nuova direttiva reg. n. 85/2012.

2012 consuntivo

Obiettivo 040101 PROMOZIONE DEL BENESSERE DEI BAMBINI E DEGLI ADOLES CENTI E SOSTEGNO DEGLI INTERVENTI DI TUTELA DEI BAMBINI E DEGLI ADOLESCENTI IN DIFFICOLTÀ

00081 - 00008 - 44 Gruppi di formazione per coppie adottive 10NR

00081 - 00008 - 45 Numero accordi distrettuali sull'integrazione socio-sanitaria minori 2NR

00081 - 00008 - 46 Corsi di formazione su affido-adozione per insegnanti neo-assunti in accordo con l'USR - Ambito 9

3NR

00081 - 00009 - 27 Soggetti destinatari di finanziamenti regionali correnti x servizi educativi 0-3 anni 70 71 70NR

00081 - 00009 - 34 Iniziative di formazione della durata di almeno 10 ore 2 3 1NR

00081 - 00009 - 35 Seminari con almeno 40 operatori 1 5 3NR

00081 - 00009 - 37 Distretti con nuovi specifici programmi x area 0-3 3 3NR

00081 - 00009 - 38 Nomina di 1 referente politico per distretto/zona sociale 01/09/2012 26/03/2012DATA

00081 - 00009 - 39 Gruppi di formazione per coppie adottive 10 20NR

00081 - 00009 - 40 Gruppi di formazione per nuclei affidatari 3 5NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00081 - 00009 - 41 Nidi impegnati nel percorso di valutazione della qualità dei servizi 46NR

00081 - 00009 - 42 Distretti nei quali si realizzano incontri di coordinamento pedagogico a livello distrettuale 4NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Programmazione della rete scolastica per diversificare, ampliare e rafforzare l’offerta di scuola nei territori, con il consolidamento dei “poli” (IIS)Supporto tecnico alle singole istituzioni scolastiche, perché possono essere sempre più punti di riferimento per il territorio, attraverso l’offerta di Centri di servizio e consulenza Provinciali, su temi quali: l’orientamento, l’educazione multiculturale, la promozione del benessere scolastico e l’inclusione sociale, la documentazione di buone prassi, l’istruzione degli adultiRedazione di report disaggregati rispetto ai diversi territori di dati sulla popolazione scolastica di riferimento (a cura di Osservatorio scolarità ed Anagrafe regionale)Redazione di Piani annuali di programmazione dell’offerta formativa, della rete scolastica e di utilizzo degli edifici scolastici territoriale attraverso un sistema di governance che coinvolge la Conferenza Provinciale di Coordinamento e le Conferenze territoriali istituite nel territorio provincialePromozione di interventi volti sia a potenziare le capacità di scelta e di orientamento nei diversi ordini di scuola e a facilitare l’accesso e la frequenza alle attività scolastiche e formative con la fornitura gratuita e semigratuita dei libri di testo agli alunni della scuola dell’obbligo e delle superiori, i servizi di mensa, i servizi di trasporto e facilitazioni di viaggio, i servizi residenziali, i sussidi e servizi individualizzati per soggetti in situazione di handicap, le borse di studio;

Azioni

Qualificare poli scolastici/ territoriali ( campus) come punti di aggregazione e promozione nel territorio per i diversi interventi d’istruzione, formazione e cultura nei sette ambiti territoriali della nostra provinciaGarantire una programmazione dell’offerta formativa diurna e serale e degli indirizzi di studio, nonché della rete scolastica, che risponda sia ai bisogni dei diversi territori sia ai bisogni di crescita di orientamento e formazione delle persone rimuovendo gli ostacoli di ordine economico, sociale, culturale e territoriale

Finalità

0402 LA SCUOLA CAMPUSProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Redazione del Piano annuale di programmazione territoriale unitaria di istruzione e di istruzione e formazione professionale e organizzazione della rete scolastica. Redazione del Piano annuale di utilizzo degli edifici scolastici per gli istituti superiori anche con il coordinamento della raccolta dei dati relativi alle iscrizioni alla scuola secondaria di 2° grado e gov erno delle relative criticità.Redazione dei piani annuali per il diritto allo studio ex LR 26/01 e LR 12/03. Finanziamento di progetti di qualificazione scolastica e sostegno a Comuni , famiglie, scuole, università della terza età. Azioni a favore delle scuole dell’infanzia per sostenere ed aumentare l’estensione del servizio. Proseguimento delle linee di intervento, anche orientative, a supporto del processo di riorganizzazione del sistema dell’istruzione degli adulti. Azioni di governance territoriale attraverso gli incontri delle conferenze provinciale e di ambito. Redazione di Report sulla popolazione scolastica, anche disaggregati per ambiti territoriali, utilizzando i dati dell’anagrafe scolastica.

2012 consuntivo

Obiettivo 040201 LA SCUOLA COME RISORSA DEI TERRITORI

00089 - 00007 - 11 Beneficiari a cui vengono erogate borse di studio 1500 1501 1800NR

00089 - 00007 - 12 Scuole coinvolte in progetti di qualificazione scolastica 120 204 120NR

00089 - 00007 - 15 Bambini accolti nelle nuove sezioni infanzia aggiuntivi all'intervento 2010/11 120 215NR

00089 - 00007 - 16 Approv della Conf Prov Coordinamento del Piano annuale programmazione offerta formativa e rete scol

30/11/2013DATA

00089 - 00008 - 53 Numero di persone che accedono al sistema provinciale di istruzione degli adulti 4000NR

00089 - 00012 - 13 Approvaz. della Conferenza prov. di coord. del Piano annuale programm. offerta form. e rete scolast.

30/11/2012 15/11/2012DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Investimento in nuovi edifici scolastici delle risorse derivanti dalla alienazioni egli edifici storici.Progettazione e realizzazione delle opere di edilizia scolastica.Orientamento e sostegno alla scelta consapevole del percorso di studio e post diploma, con particolare attenzione alla delicata fase di transizione dalla scuola secondaria di 1° grado a quella di 2° gradoAzioni specifiche di orientamento alle famiglie di stranieri con figli in età di obbligo scolastico e formativo in collaborazione con i Servizi socialiProgrammazione della formazione professionale biennale per il completamento del diritto–dovere in cui far convergere (anche attraverso l’azione dei Centri per l’Impiego) i minori che fuoriescono dal sistema dell’Istruzione Sviluppo di un Centro Risorse per l'Orientamento Percorsi di orientamento e/o tirocini per giovani disabili, giovani in carico ai servizi sociali e a rischio di dispersione scolastica/formativa, giovani ristretti, realizzati in integrazione con scuola, formazione, privato sociale, associazionismo, reti di Servizi del territorio Predisposizione annuale del Piano Provinciale per il Diritto allo studio in più stretto raccordo con i Servizi sociali Definizione e promozione di “Linee di indirizzo provinciali per il contrasto alla dispersione scolastica e formativa” (discusse dalla Conferenza di Coordinamento e dalla Conferenza Territoriale Sociale e Sanitaria) Azioni orientative e formative specifiche per favorire l'integrazione degli studenti disabili a scuola e nella formazione professionale (percorsi in alternanza scuola, lavoro,territorio, completamento del diritto-dovere nella Formazione professionale, azioni di apprendimento personalizzati per giovani disabili (18-22 anni)Consolidamento dell’Osservatorio provinciale sulla scolarità per il monitoraggio periodico del fenomeno della dispersione (analisi integrata dati scolastici, sociali e del lavoro) e l'individuazione dei nominativi dei soggetti potenzialmente a rischio di dispersione scolastica e formativa

Azioni

L’introduzione del diritto-dovere all’istruzione, l’innalzamento dell’obbligo di istruzione e la riforma degli ordinamenti tuttora in corso di attuazione, il progressivo incremento della popolazione scolastica nel territorio provinciale, l’aumento dei giovani studenti stranieri e dei minori in difficoltà in carico ai servizi sociali ha coinciso con una drastica riduzione degli investimenti nel settore della formazione a livello nazionale; questa situazione ha ricadute nell'incremento dell'abbandono scolastico dei ragazzi tra i 14 e i 16 anni, e richiede azioni per promuovere il successo scolastico.Ridurre significativamente la dispersione scolastica e formativa e garantire condizioni di benessere che favoriscano la permanenza dei giovani, con particolare attenzione ai minori stranieri, nei contesti educativi e formativi;Riqualificare e realizzare edifici scolastici adeguati alla crescita della popolazione scolastica provinciale, progettati secondo criteri di bio-edilizia, risparmio energetico e qualità architettonica elevata, permettendo di ridurre le spese di gestione degli edifici

Finalità

0403 TUTTI A SCUOLAProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Programmazione delle candidature dei soggetti (Istituti professionali e enti di formazione) del sistema IeFP per la triennalità 2013-2015.Programmazione e finanziamento per l’anno scolastico 2013/2014 dei corsi FP del sistema regionale di Istruzione-formazione. Coordinamento del Comitato Territoriale per l'Istruzione e la Formazione della Provincia di Bologna, in particolare per le funzioni di monitoraggio del sistema, riferite alla situazione scolastica formativa di giovani con carriere scolastiche irregolari (per quali si attiveranno percorsi sperimentali previsti dalla L.R.5/2011), di coordinamento delle nuove iscrizioni, di monitoraggio dei percorsi che si concluderanno nel 2013.Elaborazione a cura dell’Osservatorio Provinciale sulla Scolarità di report di approfondimento anche per macro-aree e per cicli scolastici.Coordinamento delle attività del “Gruppo Interistituzionale Programmazione Scolastica - Area Diritto-Dovere all’istruzione e formazione” attraverso l'integrazione di diverse banche dati per l’individuazione di giovani a rischio di dispersione da fornire al Servizio di tutorato OF dei Centri per l’Impiego.Coordinamento congiunto, con il Servizio Politiche sociali, del Gruppo Interistituzionale per il contrasto alla dispersione per l’aggiornamento in itinere del documento “Linee di indirizzo provinciali per il contrasto alla dispersione scolastica e formativa” e del Quadro dei Referenti e per la documentazione di Patti e Linee Guida realizzati a livello territoriale nell’ambito dei Piani di Zona. Promozione di interventi orientativi e informativi periodici rivolti a giovani e famiglie sulle opportunità formative del territorio con produzione di informazioni specifiche.Sostegno ad accordi e convenzioni tra Scuola Secondaria di 1° grado e Centri Territoriali permanenti p er giovani privi del titolo di terza media a particolare rischio di esclusione.Sostegno all’integrazione scolastica e formativa dei giovani disabili attraverso la programmazione e finanziamento di percorsi di orientamento a loro rivolti, in collegamento con i Servizi socio-sanitari e le Istituzioni scolastiche e Enti di formazione.Collaborazione alla predisposizione, per le parti di competenza, alla redazione del “Protocollo d’intesa tra la Provincia di Bologna, l’Azienda USL di Bologna, l’Azienda USL di Imola, l’ Azienda Sociale Consortile Insieme , l’ASP Seneca e l’ASP Circondario Imolese per l’ attivazione e gestione di percorsi di orientamento e transizione al lavoro rivolti a persone giovani e adulte con disabilita’ fisica, intellettiva o psichica in carico ai servizi territoriali”.Coordinamento del Gruppo Tecnico Interistituzionale provinciale previsto dall'art. 5.2 dell'Accordo di Programma provinciale per l'integrazione scolastica e formativa dei bambini e alunni disabili (2008-2013) per la redazione del “Protocollo provinciale per la somministrazione di farmaci in contesti extra-familiari, educativi,scolastici o formativi” secondo quanto previsto dalle Linee Guida Regionali (DGR 166/2012).

2012 consuntivo

Obiettivo 040301 CONTRASTO ALLA DISPERSIONE SCOLASTICA E FORMATIVA E P ROMOZIONE DEL BENESSERE A SCUOLA

00089 - 00008 - 46 Adolescenti e giovani con disabilità inseriti in percorsi orientativi e formativi 120 210NR

00089 - 00008 - 47 Giovani adolescenti frequentanti i percorsi IeFP nella formazione 1700 1905 1750NR

00089 - 00008 - 48 Nuovi studenti con percorsi irregolari presi in carico dal Sistema IeFP (prog sperimentali LR 5/11)

150 284 200NR

00089 - 00008 - 49 Allievi che transitano dal sistema istruzione al sistema IeFP monitorati individualmente 600 750NR

00089 - 00008 - 50 Ragazzi 15enni privi di titolo di 3 media coinvolti nella convenzione quadro tra CTP e second I grad

70 73 35NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00089 - 00008 - 54 Aggiornamento delle linee di indirizzo provinciali per il contrasto alla dispersione scol e formativ

31/12/2013DATA

00089 - 00009 - 1 Adolescenti e giovani con disabilità inseriti in percorsi orientativi e formativi 150NR

Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Il cantiere per la realizzazione dell'ampliamento dell'Istituto Alberghiero Scappi di Castel San Pietro procede ora, dopo un inizio rallentato da ritrovamenti imprevisti ed imprevedibili nel sottosuolo, regolarmente. Il progetto permetterà la realizzazione di nuove 10 aule normali oltre a 2 aule di informatica e un parcheggio semi interrato. L’aumento degli studenti all’interno dei plessi (+492) e la saturazione di alcuni di essi (licealizzazione), comporta la necessità di attuare diversi sistemi di gestione e fruizione degli stessi anche attraverso soluzioni temporanee che comportano sia i riadattamenti degli spazi mediante analisi dei parametri di sicurezza, igienico-sanitari e di altre autorizzazioni sia attraverso l’utilizzo di succursali o di sedi distaccate all’interno di edifici scolastici di competenza provinciale ma sottoutilizzati. Forte è l'impegno del personale tecnico del Servizio nell'ambito dei rifacimenti ex novo di pratiche di prevenzione incendi legate ai mutati scenari delle istituzioni scolastiche.

2012 consuntivo

Obiettivo 040304 REALIZZAZIONE EDIFICI SCOLASTICI “ADEGUATI” ALLA CRESC ITA DELLA POPOLAZIONE STUDENTESCA

00072 - 00016 - 1 Aule nuove realizzate 10 11NR

00072 - 00016 - 24 Rifacimento ex novo di pratiche di prevenzione incendi a seguito di diverso utilizzo degli spazi 7NR

00072 - 00016 - 25 Riconversione di spazi ad uso aule didattiche, in edifici sottoutilizzati, da destinare ad altri in 15NR

00072 - 00016 - 26 Avanzamento lavori di ampliamento IPASR Scappi di Castel S.Pietro T. 15%

00072 - 00016 - 3 Assorbimento dell'incremento degli studenti 100 100 100%

00072 - 00016 - 4 Incremento spazio uso collettivo (palestre, aule magne, parcheggi) 400 750MQ

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Sviluppo di un Tavolo di coordinamento provinciale per la sicurezza sul lavoro negli appalti del comparto pubblico, comprendendo quelli della Provincia, dei Comuni e delle società a partecipazione pubblicaProsecuzione del Tavolo provinciale specifico di coordinamento per la sicurezza sul lavoro nei cantieri della Variante di Valico (VAV)Elaborazione (attraverso la ricerca qualitativa) di modalità formative efficaci sul tema della sicurezza sul lavoro, in relazione a specifici settori economici (attualmente è in corso un progetto mirato relativo al settore metalmeccanico)Definizione di linee guida e modelli formativi teorici per la sicurezza sul lavoro; applicazione delle linee guida e dei modelli teorici a casi concreti, come avviene nel caso della Variante di Valico, sviluppando progetti sperimentali e prevedendone, con i dovuti adattamenti, il trasferimento come buone prassi sul territorioMantenimento del Servizio informativo di supporto ai RLS del territorio (SIRS) in collaborazione con ASL di Bologna e di Imola, DPL, INAIL, OOSSCollaborazione fra la Conferenza Territoriale socio-sanitaria (che, in base alla delibera regionale n. 963 del 26/06/08, è chiamata a collaborare con il Comitato Regionale di coordinamento ai sensi del DPCM 21/12/07) ed il Comitato stesso nell’ambito delle attività volte a definire specifici piani e programmi di promozione della salute e della sicurezza dei lavoratoriAnalisi sull’uso dell’istituto della gravidanza a rischio nel lavoro pubblico e nel lavoro privatoProsecuzione del Progetto Cantiere Vigile con il coinvolgimento dei Comuni del territorio per ampliare la collaborazione fra soggetti istituzionali responsabili della vigilanza sul lavoro e polizia municipaleAnalisi dei dati sugli infortuni

Azioni

Il lavoro “sicuro” è un obiettivo sancito a livello normativo e, per chi si occupa di lavoro come la Provincia, il contrasto del fenomeno infortunistico e la sicurezza sul lavoro non possono che essere una prioritàDiffusione di una cultura della sicurezza del lavoro nei cittadini e nelle aziende, attraverso efficaci iniziative di formazione, comunicazione e sensibilizzazione e la diffusione di protocolli e buone praticheCollaborazione dei diversi Soggetti, sia pubblici sia privati, che sono coinvolti nel sistema della prevenzione.

Finalità

0404 LAVORO SICUROProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuseppe De Biasi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Prosecuzione delle attività del Tavolo Provinciale di coordinamento per la sicurezza sul lavoro nei cantieri della VAV.Prosecuzione della collaborazione con il SIRS (Servizio di documentazione e informazione per i RLS).Collaborazione con l'A.Usl di Bologna per la realizzazione di un intervento per la diffusione della della cultura della sicurezza all'interno delle scuole medie-superiori.Aggiornamento dell'area Internet dedicata all'orientamento di tutti i soggetti interessati in materia di sicurezza sul lavoro.

2012 consuntivo

Obiettivo 040401 LAVORO SICURO

00077 - 00011 - 17 Edizioni del bollettino Articolo 19 6NR

00077 - 00011 - 18 RLS di imprese formati in 2 seminari sui temi della sicurezza sul lavoro 200NR

00077 - 00011 - 19 Lavoratori VAV con premi-incentivi per attenzione condizioni di sicurezza sul lavoro 55NR

00077 - 00011 - 20 Enti sottoscrittori del Protocollo per il supporto del SIRS 6NR

00077 - 00011 - 21 Traffico di visitatori sul sito della sicurezza sul lavoro (flusso 1/1-31/12/2013) 4000NR

00077 - 00015 - 13 Edizioni del bollettino Articolo 19 6 6NR

00077 - 00015 - 14 RLS di imprese formati in 2 seminari sui temi della sicurezza sul lavoro 200 380NR

00077 - 00015 - 26 Lavoratori della VAV formati sui progetti per il miglioramento delle condiz di sicurezza sul lavoro

30 34NR

00077 - 00015 - 27 Creazione e implementazione del sito sulla sicurezza sul lavoro 31/10/2012 24/09/2012DATA

00077 - 00015 - 28 Traffico di visitatori sul sito sulla sicurezza sul lavoro (flusso) al 31/12/12 2000 3064NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Selezione accurata degli interventi finanziari, attraverso la razionalizzazione e la qualificazione delle risorse;Promozione e sostegno ai servizi all’infanzia e ai laboratori didattici negli Istituti culturali e alle apposite sezioni dei Festival dedicate ai più piccoli e agli studenti delle scuole di ogni ordine e grado;.Rafforzamento del sostegno alle associazioni più attive e qualitativamente migliori e monitoraggio degli interventi nelle scuole;Attivazione di nuove collaborazioni con l’istituzione Villa Smeraldi e potenziamento delle attività didattiche del Museo della Civiltà Contadina in sinergia con altri Assessori, in particolare con l’Agricoltura;Creazione di un nuovo progetto con la Regione sul teatro, e istituzione di un laboratorio per ragazzi da sviluppare nel corso dei prossimi anni;Incremento delle attività didattiche e laboratoriali e di corsi all’interno di Invito in Provincia.

Azioni

Favorire l’aumento delle proposte didattiche nei diversi campi del sapere (arte, musica, teatro, cinema, letteratura e scienze) ponendo l’attenzione soprattutto ai servizi all’infanzia e all’adolescenza. Si promuoveranno preferibilmente quelle Associazioni, Istituzioni, Enti e Festival che hanno una sezione dedicata all’infanzia e che si occupano già di educazione nelle scuole di ogni ordine e grado.Inoltre particolare attenzione verrà riservata ai giovani, favorendo la sperimentazione dei nuovi linguaggi e la promozione di specifiche figure professionali (fotografi, grafici, tecnici dell’allestimento, operatori museali e di biblioteca, mediatori culturali , ecc).Filo conduttore delle diverse iniziative sarà la didattica delle arti quale strumento di apprendimento e di crescita delle nuove generazioni.

Finalità

0405 LA CULTURA A SERVIZIO DI TUTTI. EDUCARE ALL'ARTEProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

Pagina 77 di 118

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Azioni di rete nel contesto della programmazione dei Distretti culturali in collaborazione con Enti Locali, Istituzioni, istituti culturali, associazioni culturali operanti sul territorio, Fondazioni, ecc. per definire una rete territoriale di “sistemi culturali”, capace di creare sinergie tra ambito cittadino ed extracittadino in una prospettiva di governo metropolitano e favorire: a) la programmazione condivisa di progetti e servizi; b) la circuitazione concertata delle attività di spettacolo; c) la diffusione della conoscenza e la valorizzazione del patrimonio culturale del territorio d) lo sviluppo delle attività culturali e dei servizi ai cittadini.Obiettivi e Azioni: progettazione e coordinamento istituzionale di livello distrettuale e sovradistrettuale attraverso: a) gestione dei Comitati Tecnici e di Indirizzo e istituzione e coordinamento di Gruppi di lavoro tematici per una gestione condivisa della programmazione culturale; b) sinergia tra programmazione distrettuale e Pianostrategico metropolitano tramite la presentazione del progetto quadro PSM/Distretti culturali e la partecipazione - in rappresentanza dei Distretti culturali territoriali - ai gruppi e sottogruppi di lavoro del Tavolo Conoscenza Educazione Cultura sviluppo dei servizi e dei progetti distrettuali e sovradistrettuali nell'ambito degli istituti culturali e dello spettacolo, in collaborazione con gli enti locali, attraverso: a) individuazione e progettazione di attività di rete, anche nel contesto del Piano strategico metropolitano; b) valorizzazione dei progetti qualitativamente più significativi; c) coordinamento e programmazione delle attività e dei servizi al pubblico, attraverso la realizzazione di iniziative condivise promozionali e didattico/educative, anche rivolte a specifici target di pubblico (giovani, donne) d) promozione attività culturali nelle aree terremotate sviluppo del Sistema informativo distrettuale attraverso: a) censimento, monitoraggio, aggiornamento e integrazione dei database relativi all'offerta culturale del territorio (patrimonio, servizi e attività) presentata nel sito web dedicato ai Distretti culturali (www.provincia.bologna.it/cultura); b) l'avvio di aggiornate modalità comunicative attraverso social network. Per l’Istituzione Villa Smeraldi – Museo della civiltà contadina, azioni di valorizzazione della cultura contadina e dell’educazione ambientale e agro-alimentare, in sinergia con altri Settori e Servizi dell’Ente e soggetti del territorio: a) nuovi servizi al pubblico anche in relazione alle attività didattiche del Museo; b) apertura nuovi canali informativi.

2012 consuntivo

Obiettivo 040501 UN PROGETTO DI GOVERNANCE POLITICA ED ORGANIZZATIVA PER LA CULTURA

00087 - 00003 - 15 Serate di apertura di Villa Smeraldi 4 4NR

00087 - 00011 - 21 Progetti e iniziative di valorizzazione e promozione di istituti e beni culturali 3 13NR

00087 - 00011 - 25 Servizi culturali condivisi tra più Comuni e aventi valenza distrettuale 4 8NR

00087 - 00011 - 27 Progettazione dell'architettura della nuova struttura inform dell'offerta culturale del territorio 30/06/2012 30/06/2012DATA

00087 - 00011 - 28 Siti integrati nel nuovo portale 2 2NR

00087 - 00011 - 30 Distretti coinvolti nella programmazione di rete 6NR

00087 - 00011 - 31 Riunioni organizzative periodiche del Tavolo tecnico sovradistrettuale e dei gruppi di lavoro temati

5NR

Pagina 78 di 118

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00087 - 00011 - 32 Sinergia tra programm distrett e PSM (Tavolo CEC): gruppi e sottogruppi di lavoro partecipati 5NR

00087 - 00011 - 33 Percorso ecomusei/Villa Smeraldi: nuovi servizi al pubblico 3NR

00087 - 00011 - 34 Progetto regionale banca dati SiBib: schede verificate 80NR

00087 - 00011 - 35 Rassegne realizzate 10NR

00087 - 00011 - 36 Attività rivolte ai giovani: rassegne ed eventi 4NR

00087 - 00011 - 37 Workshop per giovani artisti nell'ambito attività GA/ER. Incontri formativi 20NR

00087 - 00011 - 38 Promozione attività culturali nelle aree terremotate. rassegne ed eventi promossi 5NR

00087 - 00011 - 39 Luoghi della cultura: schede inserite nel portale 20NR

00087 - 00011 - 40 Pagine social networking: post inseriti 300NR

00088 - 00009 - 22 Numero rassegne ed eventi di arte e spettacolo promossi on-line 20 73NR

00088 - 00009 - 23 Numero newletters prodotte 30 49NR

00088 - 00009 - 25 Rassegne nell'ambito della programmazione distrettuale 8 26NR

00088 - 00009 - 26 Nuovo accordo triennale LR 13/99 con la Regione Emilia-Romagna 30/09/2012 19/06/2012DATA

00088 - 00009 - 27 Schede relative ad associazioni culturali operanti sul territorio inserite nel portale 30 75NR

00088 - 00009 - 28 Schede relative a luoghi pubblici dello spettacolo presenti sul territorio inserite nel portale 20 260NR

00088 - 00009 - 29 Distretti coinvolti nella programmazione di rete 6 7NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Elaborazione e gestione dei Piani annuali per l’integrazione sociale dei cittadini stranieri immigrati. Gestione dell’Osservatorio provinciale delle immigrazioni, per attività di ricerca e monitoraggio, raccolta e diffusione di dati e informazioni, servizio di consulenza; Attività di supporto al funzionamento del Consiglio dei cittadini stranieri e sua valorizzazione pubblicaPromozione di iniziative a carattere interculturale e sostegno all’associazionismo di settoreProgettazione e gestione di attività di formazione rivolte agli operatori dei servizi territoriali sui temi dell’immigrazione e del contrasto all’esclusione socialeSensibilizzazione e promozione di iniziative sui temi dell’asilo politico e del rifugio Sostegno e qualificazione dell’offerta di alfabetizzazione all’italiano L2 (italiano come seconda lingua) Coordinamento del Tavolo interassessorile immigrazione Coordinamento dei Tavoli territoriali interistituzionali sui temi dell’immigrazione e del contrasto all’esclusione sociale partecipazione al Comitato Locale per l’Area dell’Esecuzione PenaleCoordinamento della Rete provinciale anti-discriminazioneAzioni di raccordo sul tema delle assistenti familiari (sperimentazione di ipotesi di governo e di modalità di incrocio domanda-offerta, formazione…) a cura del Servizio politiche attive per il lavoro

Azioni

Conoscere la realtà immigratoria e contribuire a diffondere informazioni equilibrate e realistiche sul fenomeno, anche per proporre scenari alternativi ai crescenti rischi di derive securitarie e discriminatoriePromuovere ed arricchire il capitale sociale del nostro territorio, con particolare riferimento ai nuovi cittadini, promuovendone la partecipazione e la rappresentanza politica Promuovere lo sviluppo di una comunità locale aperta ed inclusiva delle sue diverse componenti, che promuova il dialogo per la costruzione di una forte coesioneQualificare il welfare locale alla luce dei nuovi bisogni e delle nuove risorse che si sviluppano localmente per effetto della globalizzazione

Finalità

0406 CONTRASTO ALL'ESCLUSIONE SOCIALE / IMMIGRAZIONEProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Gestione dell'Osservatorio delle immigrazioni: consolidamento della collaborazione con l'Istituto Cattaneo: ottimizzazione delle attività di raccolta ed elaborazione dati e informazioni (pubblicazione nuovo annuario statistico nella primavera 2014); realizzazione di uno studio di approfondimento sull'esperienza ENA in provincia di Bologna finalizzato ad evidenziarne criticità e buone prassi. Partecipazione al progetto FER provinciale “AID: azioni di integrazione e dialogo”. Coordinamento tavolo interistituzionale Italiano L2, gestione di due azioni progettuali - Piano Lingua 2012-13 e progetto FEI regionale “Parole in Gioco 2” - progettazione e avvio nuovo FEI regionale “Parole in Gioco 3”. Il focus di tali attività è sulla qualificazione dei soggetti del privato sociale attivi in questo campo e sulla loro messa in rete con il sistema scolastico. A tal fine si prevede per il 2013 l'emanazione di un Avviso pubblico per l'acquisizione degli standard di qualità nell'insegnamento dell'italiano come L2, rivolto alle realtà appartenenti al sistema non formale ed attive nell'insegnamento dell'Italiano L2 in provincia di Bologna.Supporto al funzionamento del Consiglio dei cittadini stranieri. Attività di supporto al reinserimento sociale di minori ed adulti in esecuzione penale. Collaborazione al progetto “Arte ed emozioni dal sociale: il teatro per l'educazione e l'inclusione”. Pubblicazione di una guida ai servizi di prossimità per la prevenzione e il contrasto dell'abuso di sostanze, rivolta sia ai giovani a rischio di comportamenti di dipendenza sia ai loro adulti di riferimento sia agli operatori impegnati in tale settore.

2012 consuntivo

Obiettivo 040601 AZIONI PER SOSTENERE L’INCLUSIONE SOCIALE DEI CITTADINI STRANIERI E A COESIONE SOCIALE DELLA COMUNITÀ LOCALE

00081 - 00006 - 16 Numero newletters elettroniche prodotte sull'immigrazione 10 10NR

00081 - 00006 - 18 Allievi dei corsi di lingua che completano il percorso 800 1249NR

00081 - 00006 - 21 Report sullo status dell'accoglienza nell'ambito dell'emergenza 4 4NR

00081 - 00006 - 22 Organizzazione nuovi laboratori per l'inclusione sociale 5 9NR

00081 - 00006 - 23 Pubblicazione di un Annuario statistico sull'immigrazione 30/12/2012 17/12/2012DATA

00081 - 00008 - 37 Newletters elettroniche prodotte sull'immigrazione 10NR

00081 - 00008 - 38 Customer satisfaction dei lettori della newsletter. Percentuale di soddisfatti 70%

00081 - 00008 - 39 Studio di approfondimento a conclusione dell'esperienza ENA in provincia di Bologna 31/12/2013DATA

00081 - 00008 - 40 Insegnanti di italiano L2 formati 50NR

00081 - 00008 - 41 Percentuale di soddisfatti tra gli insegnanti di italiano L2 beneficiari della formazione 70%

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

00081 - 00008 - 42 Soggetto che partecipano all'avviso pubblico "Parole in gioco 2" 14NR

00081 - 00008 - 43 Guida ai servizi di prossimità 30/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Definizione del target e capacità di intercettazione delle persone che si trovano in situazione di rischio di vulnerabilità sociale, attraverso l’ausilio degli osservatori esistenti (osservatorio del mercato del lavoro, osservatorio provinciale del bisogno….) e/o rilevazioni di tipo quantitativo e indagini di tipo qualitativo con il coinvolgimento di testimoni significativi (operatori degli sportelli sociali, associazioni di volontariato e/o di promozione sociale, caritas territoriali…). Individuazione in prima istanza dei collegamenti con i servizi e le azioni che già sono in atto e a cui queste realtà sono riconducibiliIndividuazione di nuovi interventi ed azioni che assumano e promuovano anche la prospettiva di un mutamento negli stili di vita e di consumo personali e comunitari.Il progetto prevede l’attivazione di un tavolo di raccordo–coordinamento tra soggetti istituzionali e non, che favorisca sinergie e raccordi tra differenti interlocutori e la messa in rete di azioni/interventi/progetti/reti, anche pre-esistenti.Nello specifico si può prevedere lo sviluppo e l’implementazione di azioni di: supporto al credito, supporto ai consumi, attività di sensibilizzazione sugli stili di consumo e gli stili di vita, campagne di comunicazione, azioni/interventi in sinergia con il mercato del lavoro, sperimentazione di nuove politiche per fasce deboli…

Azioni

Il progetto si inserisce nello scenario di crisi economica e sociale attualmente in atto, ponendosi come obiettivo la realizzazione di azioni di contrasto ai fenomeni di povertà/vulnerabilità sociale e promuovendo azioni in favore delle persone che rischiano di incorrere in situazioni di fragilità sociale. Il progetto prevede lo sviluppo di un approccio integrato e trasversale tra le politiche, secondo il quale il benessere e la salute di una comunità sono inscindibili dalle condizioni sociali ed economiche, dalle possibilità di accesso alla casa, all’istruzione e al lavoro, dal capitale sociale diffuso… ponendosi in completa continuità con gli indirizzi delineati nell’Atto di indirizzo e coordinamento triennale 2009-2011 della CTSS di Bologna ed Imola.

Finalità

0407 CANTIERE PER IL CONTRASTO ALL'IMPOVERIMENTO, IL SOSTE GNO DELL'AUTONOMIA PERSONALE E LA PROMOZIONE DI CORRESPONSABILITA'

Progetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Coordinamento del tavolo di raccordo tra i diversi soggetti, anche attraverso sotto gruppi di lavoro; potenziamento e condivisione di azioni delle istituzioni e delle realtà del territorio per contrastare l'impoverimento e la vulnerabilità della popolazione, in particolare attraverso l'attuazione di azioni di accompagnamento al processo di recepimento da parte dei comuni delle "Linee di indirizzo per la realizzazione di appalti pubblici che facilitino inserimenti lavorativi delle persone in condizione di svantaggio" (approvate in Conferenza Metropolitana il 17 dicembre 2012) e la stesura di un regolamento tipo.

2012 consuntivo

Obiettivo 040701 MONITORAGGIO E CONDIVISIONE RISORSE/INTERVENTI ATTIVI SUL TERRITORIO

00081 - 00008 - 47 Stesura di un regolamento tipo per l'applicazione delle Linee di indirizzo per la realizzazione di a

30/06/2013DATA

00081 - 00008 - 48 Realizzazinoe iniziativa informativa ai fini dell'accompagnamento al processo di recepimento delle L

31/12/2013DATA

00081 - 00009 - 36 Nuclei beneficiari dell'intervento di money tutoring 35 110NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Coordinamento delle attività interne all’Ente che hanno come beneficiari i disabili, nel rispetto delle competenze dei Servizi. Aggiornamento costante del sito tematico “Disabili” per facilitare l’accesso alle informazioni che riguardano le persone disabili e gli operatori; predisposizione di newsletters elettroniche sulla disabilità. Redazione e pubblicazione dell’annuale “Rapporto sui servizi della Provincia di Bologna per le persone con disabilità”. Organizzazione di giornate pubbliche di studio e riflessione su temi riguardanti la disabilità, Celebrazione della Giornata dei Diritti delle Persone con disabilità come momento di attenzione della Provincia e del territorio per promuovere la cultura del diritto, con il coinvolgimento diretto delle associazioni e delle persone con disabilità nonché di enti ed istituzioni.

2012 consuntivo

Obiettivo 040702 INCLUSIONE E PARTECIPAZIONE PER UNA CITTADINANZA ATT IVA DELLE PERSONE CON DISABILITÀ

00077 - 00011 - 22 Predisposizione del Report annuale attività 2012 area handicap 17/06/2013DATA

00077 - 00011 - 23 Realizzazione della giornata dei diritti delle persone con disabilità 08/12/2013DATA

00077 - 00011 - 24 Numero newsletter elettroniche sulla disabilità 3NR

00077 - 00015 - 17 Predisposizione del Report annuale attività 2011 area handicap 02/05/2012 16/04/2012DATA

00077 - 00015 - 23 Realizzazione della Giornata dei diritti delle persone con disabilità 15/12/2012 03/12/2012DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Attivazione del Tavolo permanente di confronto con terzo settore nell’ambito del sistema di governanceValorizzazione e messa in rete delle attività degli organismi presenti nel terzo settore: Comitato paritetico provinciale del volontariato, Forum del terzo settore, assemblea del volontariato, comitato di monitoraggio piano associazionismo, tavolo del confrontoAzioni di supporto allo sviluppo della cooperazione sociale per la valorizzazione del lavoro sociale, con particolare riferimento alla cooperazione sociale di tipo B (in collaborazione con il servizio politiche attive per il lavoro)Potenziamento delle attività a favore dell’associazionismo di promozione sociale e del volontariato: piano dell’associazionismo, formazione, attività di promozione e sensibilizzazione rivolte alle fasce giovanili e alla cittadinanza, sviluppo e co-progettazione di interventi condivisi con le associazioni a favore della comunità (ad es. banca dati attività sportive, ricreative, culturali a favore delle persone con disabilità, bando a favore del volontariato, progetto e-care, interventi a favore della popolazione canina e felina ecc.), adozione del regolamento provinciale per i registri del volontariato e dell’associazionismo Promozione della diffusione del servizio civile volontario sia attivando progetti presso l’Amministrazione provinciale, sia supportando l’attività del Copresc nella normale attività e nella realizzazione del progetto europeo “You Worth – Youngsters and organisations”

Azioni

Promuovere la partecipazione del terzo settore alla costruzione della governance territoriale del sistema sociale sociosanitario e sanitario Sviluppare il sistema di relazione e la circolarità delle informazioni fra pubblico e privato sociale, contribuendo anche a facilitare il dialogo fra i diversi soggetti del terzo settore Potenziare la partecipazione attiva della cittadinanza ai diversi soggetti no-profit e/o nell’ambito del servizio civile regionale, anche attraverso forme di collaborazione a livello europeoAttivare forme di collaborazione con la cooperazione sociale per la valorizzazione del lavoro sociale, con particolare riferimento alla cooperazione sociale di tipo B

Finalità

0408 CAPITALE SOCIALE. AZIONI PER PROMUOVERE LA PARTECIPA ZIONE DELLA SOCIETÀ CIVILE Progetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giuliano Barigazzi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Nell’ambito delle azioni di supporto sono previste le seguenti attività: realizzazione delle attività ed interventi previsti nel Piano dell’Associazionismo (attività formativa, di promozione e di sensibilizzazione), attività di supporto e consulenza amministrativo/fiscale rivolto all’Associazionismo (sociale, culturale, ambientale, ecc.) Sperimentazione del progetto di pronto soccorso animale. Iniziativa pubblica Volontassociate: coordinamento gruppo di lavoro referenti Enti locali e realizzazione iniziativa bolognese in collaborazione con Volabo e Comune di Bologna, sostegno a progetti di particolare rilevanza promossi dalla ODV o APS. Coordinamento e supporto organizzativo degli organismi del Terzo Settore istituiti in provincia: tavolo del confronto con il terzo settore, comitato paritetico provinciale del volontariato, comitato di monitoraggio delle associazioni di promozione sociale.Realizzazione in collaborazione con l'ufficio di supporto e con Volabo di un percorso di formazione “I Piani di zona: la collaborazione fra pubblico e privato sociale”. Gestione Registri provinciali del volontariato e delle associazioni di promozione sociale, Albo delle Cooperative Sociali. Presentazione della ricerca “Impatto socio-economico del Terzo settore nella comunità”.

2012 consuntivo

Obiettivo 040801 PROMOZIONE E VALORIZZAZIONE DEL TERZO SETTORE

00080 - 00002 - 19 Avvio del percorso formativo "sicurezza nei canili" 30/09/2012 15/09/2012DATA

00081 - 00004 - 24 Realizzazione consulenze preventive 50 123 100NR

00081 - 00004 - 28 Offerta formativa rivolta ai Terzo settore: numero posti offerti 200 240 140NR

00081 - 00004 - 29 Centri sociali coinvolti in un progetto di comunità 3 4NR

00081 - 00004 - 30 Volontassociate: associazioni aderenti alle feste in calendario anno 2013 200NR

00081 - 00004 - 31 Presentazione ricerca sull'impatto socio-economico del terzo settore 31/10/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Consultazione strutturata con gli Enti locali, gli Enti di promozione e le Federazioni sportive per definire programmi, progetti e iniziative di promozione sportiva.Promozione diffusa dello sport sul territorio anche attraverso un’ulteriore qualificazione della rassegna “Sportlandia in tour”Miglioramento delle strutture sportive della Provincia e delle Amministrazioni Comunali con particolare riguardo agli spazi sportivi scolasticiRealizzazione di strutture ed opportunità di pratica sportivaFornitura di attrezzature atte ad agevolare l’accesso alle discipline sportiveOrganizzazione di eventiRealizzazione di una rete di collaborazione con società sportive a livello sovracomunaleSostegno all’attività sportiva giovanile con attenzione al territorio montano e ai flussi verso i relativi centri di aggregazione sportiva.Valorizzazione del ruolo dell’associazionismo sportivo attraverso il consolidamento del servizio denominato “Sportello dello Sport” e la realizzazione di percorsi formativi/informativi a favore di istruttori,docenti, ecc.

Azioni

Ricercare il benessere delle persone in una logica di educazione, utilizzo positivo del tempo libero, integrazione ed inclusione sociale, anche in un’ottica di pari opportunità di sviluppo territoriale.Promuovere il ruolo dello sport, la programmazione ed il coordinamento delle politiche sportive sul territorio, supportando gli Enti locali e le singole realtà sportive per consolidare e sviluppare l’associazionismo.Attivare interventi di sviluppo dell’impiantistica sportiva nella nostra provincia, con particolare attenzione agli impianti sportivi di origine scolastica ed all’abbattimento delle barriere architettoniche. Questi interventi renderanno possibile: una maggiore promozione dello sport fra i giovani, una più efficace e completa attività didattica, una più forte integrazione sociale (attenuando il disagio e promuovendo l’agio), una valorizzazione del patrimonio provinciale e la realizzazione di grandi eventi sportivi in grado di alimentare un importante flusso turistico.

Finalità

0409 LO SPORT: UN VALORE PER TUTTIProgetto di mandato

04 WELFARE DI COMUNITA’Obiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Marco Pondrelli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Promozione e sviluppo dello sport come strumento di grandi potenzialità rispetto ai valori trasversali che può racchiudere nel creare opportunità di crescita integrata delle persone. Avvio di una programmazione e di un coordinamento delle politiche sportive mediante l'attivazione di forme di consultazione strutturata con gli enti locali e in raccordo con le federazioni sportive, gli enti di promozione sportiva e altre realtà presenti nel territorio provinciale. Mantenimento dell’azione promozionale sviluppata attraverso la rassegna "Sportlandia in tour". Supporto a favore dell’associazionismo sportivo con il servizio “Sportello dello Sport” e le iniziative ad esso collegate. Promozione dello sport per tutti, attraverso la realizzazione diretta o in compartecipazione di programmi, progetti e iniziative.

2012 consuntivo

Obiettivo 040901 LO SPORT COME STRUMENTO DI EDUCAZIONE, INTEGRAZIONE, AGGREGAZIONE E CRESCITA PERSONALE IN UN’OTTICA DI SVILUPPO EQUILIBRATO

00023 - 00003 - 12 Consulenze fornite nell'ambito del servizio "Sportello dello Sport" nel I semestre 2012 110 325 150NR

00023 - 00003 - 15 Utilizzo minimo delle risorse disponibili da parte dei singoli beneficiari 80 100%

00023 - 00003 - 16 Ore settimanali di apertura nuovo sportello informativo 5 5NR

00023 - 00003 - 6 Manifestazioni "Sportlandia in tour" realizzate 2 6 3NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Finalità: Il servizio che una Pubblica Amministrazione rende alla cittadinanza e al territorio ha le sue basi, oltre che nella qualità degli amministratori e

delle relazioni con i cittadini, nella chiarezza ed efficacia degli obiettivi, in una struttura che per impostazione e movimento corrisponde

adeguatamente ai compiti.

La cura della struttura e delle sue funzioni, in una logica di semplificazione, anche attraverso la qualificazione e la partecipazione dei

lavoratori, è un obiettivo che deve intrecciarsi con l’impegno della realizzazione compiuta delle Linee programmatiche

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Costruttiva collaborazione fra i componenti della Giunta per l’attuazione delle Linee programmatiche, da costruire attraverso uno scambio periodico e pianificatoStrutturazione di un modello di monitoraggio corredato da un sistema di indicatori per la verifica del raggiungimento degli obiettiviProgramma di azioni per il coinvolgimento degli StakeholderCoinvolgimento delle strutture interne e del sindacatoPiano comunicazioneRedazione Report annualiRedazione Bilancio di Mandato

Azioni

Il progetto risponde a bisogni sia di trasparenza nei confronti dei principali portatori di interesse della Provincia di Bologna – interni ed esterni – sia di coerenza fra obiettivi strategici delle Linee programmatiche e progetti attuativiIl principale obiettivo che intende conseguire è la costruzione di uno strumento di rendicontazione sociale che garantisca una lettura dell'azione dell'Ente chiara e riconducibile alle intenzioni strategiche del mandato amministrativo, in grado di coinvolgere gli Stakeholder del territorio ai quali rendere conto del raggiungimento degli obiettivi strategici prioritari realizzati nell'arco della legislatura

Finalità

0501 BILANCIO DI MANDATOProgetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Predisposizione del Piano (Peg) e della Relazione sulla performance, i documenti descrivono per ogni Progetto di mandato gli obiettivi dell’anno in corso e gli indicatori che la Giunta ha fissato anno dopo anno per monitorare l’andamento delle scelte fondamentali dell’Ente. Il Piano della performance è lo strumento che dà avvio al ciclo di gestione della performance. È un documento programmatico in cui, in coerenza con le risorse assegnate, sono esplicitati gli obiettivi, gli indicatori ed i target. Il Piano definisce dunque gli elementi fondamentali su cui si baserà poi la misurazione, la valutazione e la rendicontazione (Relazione sulla performance). Nel Piano viene esplicitato il “legame” che sussiste tra i bisogni della collettività, la missione istituzionale, le priorità politiche, le strategie, gli obiettivi e gli indicatori dell’amministrazione.

2012 consuntivo

Obiettivo 050101 MONITORAGGIO DEL PROGRAMMA DI MANDATO E DEL PEG

00109 - 00005 - 10 Predisposizione obiettivi di PEG e Piano della performance 31/05/2012 29/05/2012 31/08/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Verifica approfondita sui processi che determinano le entrate tributarie (nel rispetto dei principi di trasparenza e di equità)Rivisitazione delle entrate per l’esercizio delle delegheConfronto esterno, analisi delle buone prassi e benchmarkAnalisi di fattibilità rispetto a nuove entrate, ipotesi di ottimizzazione delle entrate attualiPiano di fattibilità e azioni conseguentiMonitoraggio degli esitiComunicazione

Azioni

Allargare lo sguardo su nuove prospettive, sostenibili e praticabili, di acquisizione di nuove entrate e di ottimizzazione di quelle esistenti, per uscire dai confini angusti che condizionano pesantemente il ruolo della Provincia rappresenta la finalità principale del progetto.Coerentemente con il piano di riposizionamento strategico già attuato dalla Provincia, si intende attivare un processo di focalizzazione dell'utilizzo delle entrate in grado di conciliare “l'essenzialità” dell'azione amministrativa con un percorso di qualificazione e innovatività, fatto salvo l’obiettivo di mantenere costante l’attenzione alla riduzione delle spese. Ulteriori finalità sono: attivare un confronto aperto con gli Enti Locali, innanzitutto con le Province della RER;promuovere la partecipazione a tavoli di approfondimento già esistenti e/o da attivare allo scopo;favorire uno scambio strutturato e pianificato con la Giunta;coinvolgere di tutti i Settori dell’Ente e favorire il confronto attivo con tutti i Servizi tecnici potenzialmente interessati

Finalità

0502 ENTRATEProgetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Predisposizione, previa verifica anagrafica e fiscale, dell'elenco dei soggetti che non hanno provveduto, nei termini, al pagamento di verbali per infrazioni al Codice della Strada e trasmissione del suddetto elenco all'Ufficio Tributi.

2012 consuntivo

Obiettivo 050202 RECUPERO CREDITI TRAMITE INGIUNZIONI FISCALI

00124 - 00001 - 11 Ingiunzioni fiscali: formazione elenchi anno 2013 31/12/2012 06/11/2012 31/12/2013DATA

Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Affidamento del servizio per la riscossione coattiva

2012 consuntivo

Obiettivo 050203 CONSOLIDAMENTO E SVILUPPO DEL SISTEMA DELLE ENTRATE

00013 - 00003 - 1 Analisi delle tipologie di entrate coattive 30/06/2012 18/05/2012DATA

00013 - 00003 - 2 Individuazione dei soggetti e delle modalità di riscossione in relazione alle tipologie di entrate c 31/12/2012 16/10/2012DATA

00016 - 00007 - 12 Affidameto servizio riscossioni coattive 15/12/2013DATA

00016 - 00015 - 3 Riesame Regolamento applicazione canone occupazione spazi ed aree pubbliche ex art.63 DL 446/1997

30/11/2012 19/11/2012DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Potenziamento del Servizio Prevenzione e Protezione con l’obiettivo di assumere la gestione diretta di sicurezza e ambiente ed il coordinamento delle altre attività collegate al progetto Integrazione dei sistemi attualmente esistenti;Verifica della possibilità di allargare le modalità di progettazione e di controllo tipiche dei sistemi certificati ad altri Servizi o procedure di lavoro

Azioni

Lo sviluppo dell’azione di qualità della PA ha bisogno di darsi obiettivi lungimiranti sui temi prioritari dell’amministrazione attiva, di ottimizzare i sistemi di gestione, di darsi regole interne condivise, di confrontarsi con gli standard internazionali costruiti sulle migliori esperienze, di avere sistemi di controllo e verifica, di rendere visibili le scelte e le azioni intraprese.Concentrare l’attenzione sulla salute e sulla sicurezza dei lavoratori, sulla qualità ambientale, sulla qualità dei servizi e dei processi di lavoro è la scelta che caratterizza il percorso dell’Ente verso l’obiettivo della responsabilità sociale.Con questo progetto la Provincia si prefigge di costruire un sistema interno integrato sicurezza - ambiente – qualità, partendo dalle esperienze positive condotte in questi anni.Per il raggiungimento di questo obiettivo il progetto prende a riferimento (indipendentemente dalla certificazione formale) le norme dei sistemi di certificazione ohsas / iso / emas.Il coinvolgimento e la partecipazione dei dipendenti sono un requisito fondamentale per la buona riuscita del progetto.La comunicazione delle scelte fatte, delle modalità con cui vengono perseguite e del livello di raggiungimento dei risultati sono parte sostanziale dell’azione che si intende intraprendere.

Finalità

0503 SISTEMA INTEGRATO SICUREZZA, AMBIENTE, QUALITÀ (SISAQ)Progetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Nel corso del 2013, in attuazione di quanto previsto dal Piano di Miglioramento della Sicurezza già approvato, sono previste le seguenti prove di evacuazione:- sede uffici di Via Zamboni 13- una sede CIP del territorio. Tale prova potrà interessare o il CIP di Minerbio o quello di San Lazzaro;- sede Istituzione Villa Smeraldi (con presenza di pubblico)- una sede SPA. È probabile che la sede in oggetto sia quella di Pianoro;- 2 sedi istituzionali a scelta tra Benedetto XIV, Peglion, Tecnologico di Castelmaggiore.Per quanto riguarda le Valutazioni dei rischi, in attuazione di quanto previsto dal Piano di Miglioramento della Sicurezza già approvato, saranno effettuate le valutazioni dei rischi relative alle sedi del Laboratorio ed dell'Officina e le Valutazioni dei rischi mansionali dei tecnici e del Servizio Manutenzione strade.

2012 consuntivo

Obiettivo 050301 SISTEMA INTEGRATO SICUREZZA, AMBIENTE, QUALITÀ (SISAQ)

00109 - 00009 - 1 Prove di evacuazione effettuate 4 5 6NR

00109 - 00009 - 2 Valutazione dei rischi anno 2012 6 8 4NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Individuazione con gli altri Enti del territorio, a partire dal Comune di Bologna, di attività/processi che possono essere gestiti congiuntamente.Incentivazione all’uso delle nuove tecnologie per raggiungere l’obiettivo di una pressoché totale produzione documentale in modalità digitale attraverso adeguate indicazioni interne e formazione del personale.Attivazione di modalità di pagamento più semplici e veloci delle somme dovute all’Amministrazione, quali pagamento on-line con bancomat o tramite lottomatica, anche attraverso lo sviluppo di appositi programmi informatici, valutata l’opportunità e la convenienza, tenuto conto dei costi bancari.Revisione e aggiornamento dei regolamenti generali e settoriali dell’Ente, in un’ottica di razionalizzazione e semplificazione.Attuazione dei regolamenti che innovano la disciplina degli sportelli unici con supporto alla digitalizzazione dei procedimenti di competenza dei Comuni.Predisposizione del progetto preliminare per la nuova sede.

Azioni

Il progetto è un ulteriore passaggio verso la razionalizzazione, la semplificazione e la modernizzazione dell’Ente Provincia, intendendo questo sforzo rivolto sia verso la gestione dei servizi sia verso la struttura dell’Ente.Ci si pone come obiettivo quello di ridurre l’uso della carta aumentando l’uso di modalità digitali, migliorare e velocizzare le modalità dei pagamenti da parte degli utenti, semplificare e ridurre i tempi dei procedimenti e rafforzare il supporto ai Comuni attraverso gli sportelli unici, in stretto raccordo con il Servizio Attività Produttive. Fra le finalità vi è anche quella di razionalizzare le risorse gestendo le attività di staff mediante collaborazioni con altri enti locali del territorio.Ci si prefigge inoltre di realizzare la nuova sede di via Bigari che sarà progettata e realizzata seguendo i più recenti standard relativi alla sostenibilità ambientale ed al risparmio energetico.

Finalità

0504 UNA AMMINISTRAZIONE INNOVATIVAProgetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Completamento del servizio on-line per fornire informazioni al personale sul servizio utile ai fini previdenziali. Ulteriore sviluppo della docenza interna nella formazione del personale. Sperimentazione di un nuovo servizio on-line per l'iscrizione ai corsi rivolto ai dipendenti.

2012 consuntivo

Obiettivo 050406 INFORMAZIONI PREVIDENZIALI ON-LINE E FORMAZIONE IN M ODALITÀ BLENDED

00057 - 00099 - 6 Predisposizione programmi di miglioramento per negoziazione budget 100%

00058 - 00098 - 38 Redazione albo formatori interni 31/05/2012 25/05/2012DATA

00058 - 00098 - 39 Organizzazione corsi svolti da docenti interni 3 8NR

00058 - 00098 - 40 Organizzazione corsi realizzati in modalità blended 3 4NR

00059 - 00001 - 56 Presentazione Piano Assunzioni in coerenza con la programmazione del bilancio di previsione 100%

00059 - 00001 - 57 Corsi svolti da docenti interni 5NR

00059 - 00001 - 58 Sperimentazione servizio on-line per iscrizione corsi 31/12/2013DATA

00060 - 00002 - 10 N° ricostruzioni carriera aperte in Banca Dati su N ° dipendenti in servizio 50 52,57%

00060 - 00002 - 11 Pubblicazione intranet ricostruzioni individuali di carriera 31/10/2012 30/10/2012DATA

00060 - 00009 - 33 N° ricostruzioni carriera aperte in B.D. su N°dipen denti in servizio 100%

00060 - 00009 - 34 Pubblicazione intranet ricostruzioni individuali di carriera 31/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Dopo aver stabilizzato gli accessi alla intranet con numeri molto positivi ed aver implementato i servizi per gli utenti, l'obiettivo 2013 è continuare ad offrire novità sia di servizio che rispetto alla comunicazione interna: in particolare lo spazio dedicato alle news, diventato negli ultimi mesi un punto di riferimento per tutti gli uffici dell'Ente per fare circolare le informazioni, sarà importante per comunicare ai dipendenti le decisive novità legislative rispetto all'immediato futuro del nostro Ente.

2012 consuntivo

Obiettivo 050407 INTRANET

00017 - 00009 - 22 Accessi medi mensili all'intranet 52000NR

00017 - 00010 - 1 Accessi medi mensili all'intranet 50000 61992NR

00017 - 00010 - 5 Azioni miglioramento scaturite da rilevazione 2011 31/12/2012 31/12/2012DATA

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Tutela e difesa dell'Ente nel contenzioso stragiudiziale e giudiziale nelle discipline amministrative, civilistiche e tributarie. Patrocinio direttodell'Ente in giudizio. Prevenzione e componimento delle controversie tramite accordi transattivi. Assolvimento degli adempimenti legali relativi al contenzioso affidato(anche con riferimento alle nuove funzioni attribuite o da attribuirsi all'Ente ed alle innovazioni legislative). Coordinamento dei rapporti con soggetti interni ed esterni (Organi Politici, Dirigenza, Enti, Istituzioni, Organi Giudiziari, Legali incaricati, Compagnie Assicuratrici.

2012 consuntivo

Obiettivo 050410 TUTELA E DIFESA DELL'ENTE

00053 - 00003 - 21 Patrocini diretti rispetto al totale delle costituzioni 80 97 85%

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Svolgimento ed eventuale divulgazione di studi e ricerche a prevalente carattere statistico, sociale, territoriale, demoscopico, a supporto degli Organi, degli Assessorati, dei Settori della Provincia, in funzione del raggiungimento degli obiettivi del Programma di Mandato 2009-2013 (il grado di raggiungimento dell’indicatore ha come unità di misura un ‘punteggio’ medio, fra quelli assegnati dai Settori della Provincia, secondo una scala decrescente 5-1 (molto soddisfatto/abbastanza/indifferente/poco/per niente soddisfatto). Svolgimento di studi e ricerche a prevalente carattere statistico, sociale, territoriale, demoscopico, su richiesta di soggetti esterni alla Provincia, prioritariamente i Comuni della Provincia singoli o associati, il Nuovo Circondario Imolese, la Regione Emilia- Romagna e sue aziende partecipate, le aziende partecipate dagli EE.LL. dell’area bolognese erogatrici di pubblici servizi. In casi particolari, previa autorizzazione di Giunta, possono essere accolte richieste provenienti da altri soggetti pubblici singoli o associati.Validazione del panel di soggetti articolato tra individui ed imprese afferenti le diverse parti del territorio provinciale, costruito nel 2012 e funzionale alla somministrazione di questionari in via telematica. Tale validazione avverrà attraverso l'utilizzo del panel in affiancamento a sondaggi effettivamente realizzati nel corso del 2013 o comunque con caratteristiche confrontabili.

2012 consuntivo

Obiettivo 050411 STUDI E RICERCHE PER LA PROGRAMMAZIONE STRATEGICA

00020 - 00011 - 1 Grado di soddisfazione dei settori per studi e ricerche e consulenze del Servizio (1-5) 4 5 4NR

00020 - 00011 - 3 Studi, ricerche per soggetti esterni all'amministrazione (n. report) 12 8 8NR

00020 - 00011 - 5 Costruzione di panel telematico con 1000 indirizzi (750 popolazione - 250 imprese) 31/12/2012 21/12/2012DATA

00020 - 00011 - 6 Realizzazione di un sondaggio telematico per testarne la validità 31/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

L'esperienza iniziata nel 2011 si è dimostrata positiva: da un lato ha permesso di risparmiare risorse, producendo internamente ciò che in passato era fatto con l'ausilio di service esterni, e dall'altro ha consentito di dotare la Provincia di nuovi strumenti e prodotti al passo con le nuove tecnologie. Per questi motivi ci si prefigge sia di realizzare nuovi prodotti audiovisivi e fotografici sia di rendere disponibile agli utenti interni le immagini in formato digitale dell'archivio fotografico.

2012 consuntivo

Obiettivo 050414 PRODUZIONI MULTIMEDIALI PER LA COMUNICAZIONE

00017 - 00009 - 20 Prodotti audiovisivi e fotografici realizzati 22 102 50NR

00017 - 00009 - 23 Disponibilità per utenti interni di immagini digitali dall'archivio fotografico 20/12/2013DATA

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Introduzione di un nuovo applicativo unico, per la gestione delle prenotazioni delle sale riunione dell'Ente, che sostituisce i due applicativi ormai obsoleti, attualmente in uso. In particolare verranno migliorate alcune funzioni che in passato si sono rivelate inadeguate alle esigenze reali degli uffici.

2012 consuntivo

Obiettivo 050415 MIGLIORAMENTO DEI SERVIZI OFFERTI DALLA GESTIONE SERV IZI AUSILIARI

00120 - 00001 - 18 Gestione centralizzata della pubblicazione su web degli orari apertura al pubblico ed aggiornamenti

31/12/2012 10/12/2012DATA

00120 - 00001 - 24 Introduzione di nuovo applicativo per prenotazione sale riunioni 31/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Al fine di aumentare la diffusione delle informazioni sui servizi erogati dalla Provincia ai cittadini, già dallo scorso anno il Servizio Comunicazione si è rivolto ai maggiori social network (facebook, twitter, youtube), pubblicando news ad un sempre crescente numero di utenti.Obiettivo del 2013 è continuare a utilizzare questi strumenti di comunicazione per permettere di rafforzare il flusso di informazioni sui servizi della Provincia coinvolgendo anche direttamente Settori e Servizi con un maggiore impatto sui cittadini.

2012 consuntivo

Obiettivo 050416 WEB E SOCIAL NETWORK

00017 - 00008 - 16 News pubblicate sui social network 100 1075 250NR

00017 - 00008 - 17 Utenti collegati a social network 5000 5556 6000NR

00017 - 00010 - 6 Aggiornamento dei siti tematici che rappresentano una % significativa dei visitatori del portale 50 55,2%

00017 - 00010 - 7 Siti tematici: aumento % del numero degli utenti sui siti aggiornati 5 8,05%

00017 - 00010 - 8 Siti tematici: inserimento nuove funzionalità 6 9NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Marco Pondrelli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Definire un tempo per l'effettuazione di un sopralluogo e per la definizione del giudizio di stima. Revisione e miglioramento del sito tematico del patrimonio in attuazione del codice della trasparenza. Predisporre un rapporto per la fattibilità dell'ipotesi circa la creazioe di unn ufficio unico metropolitano

2012 consuntivo

Obiettivo 050417 COMPLETAMENTO RAZIONALIZZAZIONE PROCEDURE ALIENAZION E IMMOBILI E PREDISPOSIZIONE IPOTESI UFFICI METROPOLITANI

00006 - 00001 - 21 Predisposizione di un rapporto di due diligence immobiliare del patrimonio disponibile 30/09/2012 27/09/2012DATA

00006 - 00001 - 22 Predisposizione elenco soggetti interessati per vendita immobili con trattativa diretta 31/03/2012 31/03/2012DATA

00006 - 00001 - 23 Tempo massimo per effettuazione sopralluogo 10 5,89 7GG

00006 - 00001 - 24 Tempo massimo per predisposizione valutazione estimativa 45 24,5 30GG

00006 - 00001 - 25 Predisposizione rapporto fattibilità uffici metropolitani per la gestione del patrimonio 30/11/2013DATA

00006 - 00001 - 26 Predisposizione tabella di sintesi caratteristiche dei patrimoni comunali 30/11/2013DATA

00006 - 00001 - 27 Revisione/potenziamento funzioni del portale tematico del patrimonio 30/11/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Maria Chiusoli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Predisposizione bilancio consuntivo armonizzatoAdeguamento del bilancio al d.lgs. correttivo del D.L. 118/2011Adeguamento del regolamento di contabilità

2012 consuntivo

Obiettivo 050418 NUOVA CONTABILITA'

00014 - 00002 - 24 Elaborazione delle specifiche software (schemi bilancio,struttura cdc,piano dei conti) 31/05/2012 17/05/2012DATA

00014 - 00002 - 25 Predisposizione Bilancio 2012 con le nuove regole 30/11/2012 23/11/2012DATA

00014 - 00002 - 26 Nuova rappresentazione del programma triennale degli investimenti coerente con i nuovi principi con

30/11/2012 23/11/2012DATA

00014 - 00002 - 27 Rapporto sulle modifiche,integrazioni,miglioramenti del sistema presentate nei gruppi di lavoro 31/12/2012 31/12/2012DATA

00014 - 00002 - 28 Predisposizione bilancio consuntivo armonizzato 31/08/2013DATA

00014 - 00002 - 29 Adeguamento bilancio dall'uscita del d.lgs. correttivo del D.L. 118/2011 90GG

00014 - 00002 - 30 Adeguamento regolamento contabilità dall'uscita del d.lgs. correttivo del D.l. 118/2011 120GG

00014 - 00018 - 7 Riaccertamento dei residui 30/09/2012 11/07/2012DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Individuazione delle azioni da attuare del piano anticorruzione e supporto agli adempimenti posti in capo al Segretario quale responsabile della prevenzione della corruzione. Invio del referto semestrale alle Sezione regionale di controllo della Corte dei Conti riguardante la regolarità della gestione, l'efficacia e l'adeguatezza del sistema dei controlli interni ( alla luce del nuovo regolamento provinciale sul sistema dei controlli interni - delibera di Consiglio I.P. 39/2013). Controlli successivi di regolarità amministrativa. Attività di consulenza giuridico - amministrativa. Assistenza tecnico – operativa alla Giunta ed attività di segreteria di direzione.

2012 consuntivo

Obiettivo 050419 L'ATTUAZIONE DELLA NORMATIVA ANTICORRUZIONE ANCHE I N RELAZIONE AI CONTROLLI DI REGOLARITÀ AMMINISTRATIVA

00054 - 00007 - 1 Assistenza alle sedute di Giunta 50NR

00054 - 00007 - 10 Pareri resi per iscritto rispetto ai quesiti proposti per iscritto 80%

00054 - 00007 - 12 Atti controllati nell'anno 80NR

00054 - 00007 - 13 Piano anticorruzione: individuazione delle azioni da attuare 31/12/2013DATA

00054 - 00007 - 14 Referto semestrale alle Sezione regionale di controllo della Corte dei Conti: invio 30/09/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Virtualizzazione completa della Server Farm:Migrazione applicazioni “core” da tecnologia client-server a tecnologia “web oriented” (Sistema di contabilità, Sistema del Personale, Sistema dei Lavori Pubblici)Sostituzione progressiva nel corso dei prossimi 5 anni del parco Personal Computer con prodotti della classe “thin client”Diffusione soluzioni Open Source a livello server (linux, apache, …) e client (linux, open-office, zimbra, ….)Intranet, lavoro collaborativo e soluzioni “mobile”Sistema di Data Warehouse e Business Intelligence

Azioni

Obiettivo del progetto è quello di realizzare una “manutenzione straordinaria” alla infrastruttura hardware e software dell'Ente, tale da rendere possibile lo spostamento di risorse, in primis umane, oggi orientate al semplice “mantenimento in funzione” della infrastruttura verso nuove, più capillari e diffuse attività orientate ad ottimizzare l'uso degli strumenti informatici a supporto dei processi e dell'organizzazione dell'Ente.Una infrastruttura ICT basata su nuove e più efficienti tecnologie ha costi di gestione (diretti, indiretti e figurativi) inferiori, è più flessibile, quindi in grado di meglio adeguarsi alle evoluzioni dell'organizzazione e dei processi, è strumento (necessario anche se non sufficiente) per aumentare efficienza ed efficacia nelle attività dell'Ente, ottenendo anche significativi benefici ambientali e di costo con la riduzione dei consumi da parte della infrastruttura hardware e di rete.

Finalità

0505 SVILUPPO DEI SISTEMI INFORMATICIProgetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Innovare la gestione dei procedimenti sanzionatori passando dal programma di gestione dei procedimenti sanzionatori attualmente in uso presso il SettoreAmbiente UO Sanzioni Ambientali, all'utilizzo di un unico programma da condividersi con il Corpo della Polizia Provinciale.L'obiettivo verrà perseguito attraverso le seguenti azioni principali:1) Apprendimento da parte del personale dell'U.O Sanzioni Ambientali del nuovo programma di gestione delle sanzioni utilizzato attualmente dalla Polizia Provinciale e avvio della relativa sperimentazione operativa, gestendo i procedimenti in parallelo su entrambi i programmi (quello attualmente utilizzato dalla U.O e quello della Polizia Provinciale - ditta fornitrice Maggioli);2) Proposte di adeguamento del Programma della Polizia Provinciale rispetto alle esigenze procedurali proprie dell'UO Sanzioni ambientali (ricorsi, orninmanze ingiunzioni, ecc) 3) Verifica degli esiti gestionali della sperimentazione al fine di valutare l'effettiva data di conclusione della sperimentazione e l'attivazione definitiva del nuovo programma

2012 consuntivo

Obiettivo 050506 PROGRAMMA UNICO PER LE SANZIONI AMMINISTRATIVE PER UNA PIÙ EFFICIENTE GESTIONE DELLE SANZIONI AMBIENTALI

00004 - 00001 - 10 Attivazione del nuovo programma sanzioni condiviso con la PP e avvio della relativa sperimentazione

31/07/2013DATA

00004 - 00001 - 11 Definizione delle proposte di adeguamento del Programma alla ditta fornitrice 30/09/2013DATA

00004 - 00001 - 12 Verifica degli esiti gestionali della sperimentazione 15/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

L'impostazione dei progetti risale al 2007.Rivedere e aggiornare laddove necessario i contenuti di dettaglio dei singoli progetti; in sintesi rivedere l'elenco di “quali Enti” sono interessati a dispiegare “quali soluzioni” e aggiornare il quadro dei SIA in essere o in avvio nel nostro territorio. Una volta aggiornato il quadro generale e di dettaglio, si dovranno sottoscrivere le necessarie convenzioni per l'avvio operativo dei progetti e per la conferma degli impegni finanziari necessari. Seguirà l'esecuzione operativa dei progetti ed il dispiegamento progressivo delle soluzioni realizzate nell'arco di un periodo pari a 18 mesi.Affrontare, con la fase di revisione dei progetti il tema del rinnovo dell'Ufficio Comune Federato per l'e-governmtent, in scadenza a fine 2009.

Azioni

Con l’avvio dei piani di e-government degli anni scorsi la pubblica amministrazione, in particolare comuni e province, sono state impegnate in una intensa attività di progettazione e realizzazione di iniziative di digitalizzazione di procedure amministrative e di servizi per i cittadini, in gran parte sperimentali, dando luogo ad un “catalogo delle soluzioni” che comprende delle interessanti esperienze, e spesso delle vere e proprie eccellenze. Ad oggi è possibile affermare che questa iniziativa è stata una grande sperimentazione che però non sempre ha permesso di passare alla fase dell’esercizio funzionale dei sistemi e modelli organizzativi. Una opportunità per superare tale limite è dato dal successivo bando, cosiddetto di “Riuso”, che prevede l’individuazione e il cofinanziamento di progetti che prevedano il riuso delle soluzioni di e-Government presenti nel catalogo delle soluzioni; analogamente il bando “ALI” (Alleanze Locali per l'Innovazione) favorisce mediante cofinanziamento la costituzione, l’ampliamento e il rafforzamento delle gestioni di servizi ICT in forma associata da parte dei piccoli Comuni, gestione associata che viene ritenuta condizione essenziale per il raggiungimento della scala dimensionale minima necessaria per l'effettivo dispiegamento di servizi di egovernment.La Provincia di Bologna ed i suoi Comuni hanno partecipato ai due bandi insieme a tutti gli altri EELL della Regione Emilia Romagna, all'interno dell'iniziativa regionale della Community Network, che nel suo progetto “Sistema a rete regionale” attribuisce alle Province il ruolo di dispiegatori di tutti i suddetti servizi, ciascuna nel proprio territorio. Strumento fondamentale per il coordinamento delle fasi di progettazione, realizzazione e dispiegamento dei servizi di egov è l'Ufficio Comune Federato (UCF), realizzato mediante una apposita Convenzione tra la Provincia e tutti i Comuni del territorio.

Finalità

0506 SVILUPPO DELL'E-GOVERNMENT PER GLI ENTI LOCALIProgetto di mandato

05 PROFILO DI QUALITA’ PER LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONEObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Marco Pondrelli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Nell’ambito del Progetto Sistema a Rete Regionale della Community Network Emilia Romagna, la Provincia di Bologna ha attivato nel 2012 un elevato numero di servizi on-line per i Comuni del territorio presso il suo centro servizi (servizi demografici e di pagamento). Nel 2013 si prevede di concludere le attivazioni rispondendo alle ultime richieste.Si prevede poi di iniziare ad abilitare alcune categorie di intermediari privati all'utilizzo del servizio on-line di rilascio certificati anagrafici con timbro digitale, tramite una convenzione tra la Provincia e gli Enti richiedenti, in forza dell'esistente Accordo di funzionamento dell'Ufficio Comune Federato per l'e-Government. I primi soggetti intermediari ad aver espresso interesse sono l'Ordine degli Avvocati di Bologna (circa 4.000 professionisti) e il Consiglio Notarile di Bologna (circa 200 professionisti).

2012 consuntivo

Obiettivo 050601 ATTIVAZIONE DI SERVIZI ON-LINE PER CITTADINI/ENTI PRESSO UNO O PIÙ COMUNI DEL TERRITORIO (PAGAMENTI,DEMOGRAFICI, VIABILITÀ,..)

00012 - 00034 - 2 Attivaz sui singoli Comuni del territorio di nuovi servizi on line(sistema pagam,demograf,tribut...)

10 72 5NR

00012 - 00034 - 4 Categorie di intermediari attivati su piattaforma provle accesso serv rilascio certificati on line 2NR

Assessore Marco Pondrelli

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Le recenti norme rivolte alla pubblica amministrazione tendono ad assicurare la massima circolazione possibile delle informazioni sia all'interno del sistema amministrativo, sia fra quest'ultimo ed il mondo esterno. Il decreto legislativo 14 marzo 2013, n. 33 riordina in un unico corpo normativo le numerose disposizioni legislative in materia di obblighi di informazione, trasparenza e pubblicità da parte delle pubbliche amministrazioni.Nel 2013 ci si prefigge l'obiettivo di adeguarsi alle norme, secondo gli obblighi previsti.

2012 consuntivo

Obiettivo 050602 APPLICAZIONI DERIVANTI DA ADEGUAMENTI NORMATIVI

00012 - 00032 - 11 Amministrazione aperta: pubblicazione tabella pagamenti entro 30 giugno 2013 1NR

00012 - 00032 - 12 Trasparenza: realizzazione piattaforma di pubblicazione per le autorizzazioni 31/12/2013DATA

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Finalità: L’isolamento e l’autoreferenzialità di un’Istituzione sono un danno e un ostacolo anche per lo svolgimento degli stessi compiti che le sono

propri, oltre che la negazione di una corresponsabilità globale e oggettiva che, pur nei limiti delle competenze, sono un dato oggettivo,

messo ben in evidenza anche dalla gravissima crisi attuale.

Nell’equilibrio tra il “pensare mondiale” e “l’agire locale” ci sta la vasta gamma delle modalità e delle possibilità di azione e di interazione,

che ha come orizzonte il vicino e il lontano, in un legame di reciprocità e di causa-effetto che abbiamo la responsabilità di consolidare.

06 UNA PROVINCIA APERTAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Contrasto del fenomeno della violenza sulle donne, attraverso le attività di accoglienza e ospitalità per donne che ne sono vittima (rinnovo dell’accordo attuativo che nel 2007 è stato sottoscritto dalla Provincia di Bologna, dal Comune di Bologna e da 48 Comuni del territorio provinciale con l’Associazione “Casa delle donne per non subire violenza”).Miglioramento delle condizioni del lavoro in collaborazione con l’Assessore all’Istruzione, Formazione e Lavoro e con le Consigliere di Parità, al fine di prevedere anche una specifica azione finalizzata all’accompagnamento al lavoro della donna dopo l’accoglienza.Mappatura del radicamento, del significato e dei contenuti delle politiche di genere nel territorio provinciale. L’azione consiste in un’indagine finalizzata a rilevare il numero di donne elette nei Comuni della provincia e di componenti le Giunte per valutare quanto le amministrazioni locali investano nelle politiche di genere, con quali obiettivi e di quali strumenti si siano dotate. Piano di Azioni Positive 2010-2012. La predisposizione e applicazione del Piano si inserisce nell’ambito delle iniziative promosse dalla Provincia di Bologna per dare attuazione agli obiettivi di pari opportunità, secondo quanto prescritto dal decreto legislativo 198/2006. La formazione interna come ambito da privilegiare per favorire il miglioramento della qualità del lavoro e della vita delle/dei dipendenti in collaborazione con l’assessore al Personale.Più precisamente si prevede di svolgere una rilevazione dei fabbisogni delle/dei dipendenti per formulare proposte orientate alla diversificazione delle scelte e allo sviluppo di carriera da inserire nel piano formativo dell’Ente e , contestualmente, istituire un albo delle competenze.Un’ulteriore azione consiste nel prevedere forme idonee di affiancamento lavorativo per agevolare il reinserimento di lavoratrici/lavoratori al rientro da prolungati periodi di assenza (congedi parentali, maternità/paternità, congedi motivati da esigenze familiari, aspettativa, infortunio, malattia, ecc.)

Azioni

Perseguire un’effettiva parità fra uomini e donne e l’affermazione del diritto di inviolabilità del corpo delle donne, attraverso interventi mirati a contrastare la violenza di genere e ad affermare i diritti delle donne, nonché a valorizzare la loro presenza nella società e la loro partecipazione ai processi decisionali. Valutare le politiche di genere su area vasta che la Provincia può attivare, a seguito di una ricognizione di quelle finora effettuate dagli enti locali, per comprendere meglio il significato ed i contenuti delle pari opportunità, così come vengono interpretate e declinate oggi. L’obiettivo è quello di delineare un quadro aggiornato sulle politiche di genere e di ricavare la valenza ad esse attribuita dalle amministrazioni locali, per analizzare e comprendere l’evoluzione percorsa nella cultura istituzionale delle pari opportunità dalle sue prime formulazioni ad oggi.Promuovere una maggiore parità fra uomini e donne nell’ambiente di lavoro, partendo da azioni positive da attuare all’interno della Provincia di Bologna.Favorire il miglioramento della qualità del lavoro e della vita delle/i dipendenti della Provincia per uno sviluppo di carriera basato anche su una più forte motivazione professionale.

Finalità

0601 LE POLITICHE DI PARI OPPORTUNITA'Progetto di mandato

06 UNA PROVINCIA APERTAObiettivo strategico

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Assessore Gabriella Montera

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Valorizzare e promuovere l'implementazione di progetti e iniziative volti a contrastare la violenza di genere e ad affermare i diritti delle donne.Essere recettivi nell'individuazione di linee di finanziamento europee per candidare prassi ed azioni legate alle Pari Opportunità della Provincia di Bologna.Utilizzare strumenti comunicativi/interattivi per condivisione, diffusione, informazioni/scambi on line sui servizi ed attività, organizzati sul territorio in materia di politiche di parità e pari opportunità, in collaborazione con i Comuni e le Associazioni. Predisporre il Piano di Azioni Positive per il triennio 2013-2015 da sottoporre all'Amministrazione Provinciale.Garantire le funzioni di segreteria del Comitato Unico di Garanzia per le Pari Opportunità, la valorizzazione del benessere di chi lavora e contro le discriminazioni (CUG).

2012 consuntivo

Obiettivo 060101 LE AZIONI POSITIVE PROMOSSE DALLA PROVINCIA DI BOLOGNA

00123 - 00001 - 10 Atti predisposti 8 16NR

00123 - 00001 - 11 Classi coinvolte nella formazione 18 48NR

00123 - 00001 - 12 Proposta formativa per i dipendenti dell'Ente formulata in relazione ai risultati della ricerca 1 1NR

00123 - 00001 - 13 Tavoli cittadini contro la violenza a cui la Provincia partecipa 2 2NR

00123 - 00001 - 14 Riunioni del Progetto INRETE contro la violenza alle donne. Co-coordinamento metropolitano 20NR

00123 - 00001 - 15 Riunioni indette dal Sindaco di Bologna per confronto con Asssociazioni su violenza di genere 2NR

00123 - 00001 - 16 Post sul profilo "Pianeta Parità" sui diritti delle donne e contrasto alla violenza di genere 50NR

00123 - 00001 - 17 Segreteria CUG - numero riunioni 6NR

00123 - 00001 - 18 Comuni coinvolti nella redazione del calendario delle iniziative dell'8 marzo 40NR

00123 - 00001 - 19 Comuni coinvolti nella redazione del calendario delle iniziative del 25 novembre 30NR

00123 - 00001 - 9 Newsletter online 10 11 3NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Conferma ed allargamento del Gruppo di lavoro interno per l’attuazione del progetto, presieduto dal Gabinetto di Presidenza, per il coordinamento dei servizi e delle azioni dell’Ente composto da tecnici dei Servizi scuola, cultura, formazione, lavoro, affari generali, mobilità, ambiente, immigrazione, attività produttive, comunicazione. Obiettivi del Gruppo di Lavoro: informazione e verifica di coerenza interna all’Ente delle attività dei servizi e dei progetti che comprendono azioni di politiche giovanili, di pace e di cooperazione internazionale;valutazione dell’efficacia dei processi e dei risultati di servizi e progetti;ricerca della massima comunicazione verso l’esterno delle attività dell’Ente.Gestione del Tavolo della pace, del Coordinamento Provinciale delle Politiche giovanili, del Coordinamento dei Consigli Comunali Ragazzi, dell’Osservatorio Provinciale delle Politiche giovanili.

Azioni

Mantenere e valorizzare luoghi di livello provinciale di confronto e progettazione di azioni tra Associazioni ed Enti Locali creati negli anni precedenti : tavoli delle politiche giovanili, tavolo della Pace e cooperazione, tavoli Associazioni di migranti.Promuovere la visibilità pubblica delle attività del volontariato.Coordinare e integrare raggruppamenti di associazioni, Enti Locali, settori e servizi della Provincia, Consigli Comunali dei Ragazzi.Valorizzare e potenziare il capitale sociale nel nostro territorio composto dal volontariato, dalla rete delle Associazioni, dalla partecipazione attiva alla vita dei Comuni.Dare la massima visibilità alle azioni da parte di cittadini e Associazioni (mantenimento dell’organizzazione del Mese della pace)

Finalità

0602 COORDINAMENTO PROVINCIALE E SVILUPPO DELLE POLITICHE GIOVANILI, DI PACE E DI COOPERAZIONE INTERNAZIONALE

Progetto di mandato

06 UNA PROVINCIA APERTAObiettivo strategico

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Assessore Presidente Beatrice Draghetti

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

Rassegna 'Segnali di Pace'Incontri del nucleo di valutazione sulle politiche giovanili

2012 consuntivo

Obiettivo 060201 COORDINAMENTO PROVINCIALE E SVILUPPO DELLE POLITICHE GIOVANILI, DI PACE E DI COOPERAZIONE INTERNAZIONALE

00071 - 00003 - 10 Aggiornamento sito tematico "giovani" all'interno del portale 1NR

00071 - 00003 - 2 Rassegna 'Segnali di Pace' 1 1 1NR

00071 - 00003 - 9 Creazione di un sito tematico "giovani" all'interno del portale 1 1NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Implementazione di un sistema informativo territoriale ambientale (SITA), e di osservatori tematici (aria, acqua e rifiuti) come strumenti di conoscibilità e valutazione dell’ambiente, in cui il dato ambientale sia “certificato” (reso certo da una certificazione), condiviso (con le altre amministrazioni del territorio), comunicato (accessibile e fruibile direttamente dal pubblico). Mantenimento e progressivo adeguamento della rete di monitoraggio della qualità dell’aria. Avvio nuovo mezzo mobile.Rafforzamento della partecipazione come strumento di democrazia e di attuazione delle politiche per il territorio da parte di chi lo abita o ne fruisce, attraverso la ridefinizione e riordino delle regole e delle pratiche del Forum di Agenda 21, perseguendone una diffusione più estesa delle iniziative sul territorio.Partecipazione al Coordinamento Nazionale Agende 21 Locali, per svolgere un ruolo di leadership a livello nazionale sui temi della sostenibilità ambientale e mutuare, attraverso il confronto con gli altri Enti Locali italiani ed esteri, idee innovative da proporre sul nostro territorio

Azioni

I cittadini devono divenire soggetti attivi nei processi decisionali, che vertono sui loro diritti (alla casa, all’istruzione, al lavoro, all’ambiente e alla salute) e sui loro doveri (di non depauperamento, non sfruttamento, non inquinamento).Occorre garantire l’accesso dei cittadini alla informazione ambientale aggiornata e controllata; favorire la partecipazione ai processi che più li coinvolgono; misurare l’efficacia delle azioni e rafforzare l’ integrazione tra politiche ambientali e sociali nel governo della Provincia in un quadro di azioni tra loro coerenti e facilmente comprensibili dall’esterno

Finalità

0603 UN AMBIENTE ALLA PORTATA DI TUTTIProgetto di mandato

06 UNA PROVINCIA APERTAObiettivo strategico

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Assessore Emanuele Burgin

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

1. Confronto con altri enti interessati all'apertura dei dati, nonché già coinvolti alla condivisione delle informazioni ambientali (Arpa, Coordinamento Agende 21 locali, Comune di Bologna, Regione Emilia Romagna) per la definizione delle modalità di collaborazione, delle risorse e dei ruoli. 2. Individuazione di almeno una banca dati provinciali di interesse ambientale da “aprire” 3. Definizione dei criteri per l'”apertura dei dati” (requisiti, tipi di licenza, ecc.). 4. Raccolta, verifica e allineamento dei dati relativi alle acque minerali e termali per la loro pubblicazione su web

2012 consuntivo

Obiettivo 060301 L’AMBIENTE SOTTO OSSERVAZIONE

00031 - 00007 - 39 Studio delle modalità di aperturra di almeno un data set nella logica di open data 30/12/2013DATA

00031 - 00007 - 40 Allineamento dati acque minerali e termali su web 15/12/2013DATA

00031 - 00007 - 41 Visite al portale ambiente 30000NR

00031 - 00016 - 1 Attivazione del nuovo sportello ambiente in rete 30/06/2012 26/06/2012DATA

00031 - 00016 - 2 Allineamento dati aria e rifiuti su web 31/10/2012 22/10/2012DATA

00031 - 00016 - 3 Visite al portale ambiente 20000 53000NR

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Creazione di un Comitato permanente per l’organizzazione delle iniziative di divulgazione e partecipazioneCreazione di un Comitato SponsorElaborazione dei principali contenuti e iniziative

Azioni

E’ necessario costruire momenti di coinvolgimento della società civile, politica e istituzionale al fine di rendere visibili le azioni di pianificazione e progettazione territoriale intraprese dalla Provincia di Bologna, visibilità necessaria per la attuabilità concreta delle politiche elaborate. Si tratta di iniziative di divulgazione e partecipazione, fra cui il cosiddetto festival dell’urbanistica, che svolgono funzioni essenziali per la formazione e la condivisione delle principali scelte urbanistiche e territoriali verso gli amministratori (sindaci, assessori, i professionisti e i tecnici comunali, ecc.), le associazioni ed i cittadini; si tratta di appuntamenti particolarmente rilevanti nel panorama istituzionale e culturale bolognese .

Finalità

0604 URBANIA - PARTECIPAZIONE E INFORMAZIONE PER LE POLI TICHE URBANE E TERRITORIALIProgetto di mandato

06 UNA PROVINCIA APERTAObiettivo strategico

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PEG - PIANO DELLA PERFORMANCE ANNO 2013

Assessore Giacomo Venturi

Descrizione indicatore

Unità di misura

2012 obiettivo

2013 obiettivo

Azioni 2013

L’impegno della Provincia è orientato a mantenere un sufficiente livello di conoscenza e diffusione delle principali tematiche contemporanee legate alle questioni urbanistiche.Organizzazione di attività divulgative relativamente all'attività del Bilancio di attuazione del PTCP della Provincia di Bologna a 9 anni dalla sua approvazione. Attività di promozione del Servizio Ferroviario Metropolitano.

2012 consuntivo

Obiettivo 060401 URBANIA 2012

00061 - 00003 - 29 Iniziative di discussione - incontro - divulgazione adeguate alle risorse reperite 1 400NR

00061 - 00003 - 30 Iniziative di divulgazione dei risultati del progetto CREPUDMED (ALMENO 2) 30/06/2012 20/03/2012DATA

00061 - 00003 - 40 Messa in linea del nuovo sito web dedicato al SFM 30/05/2013DATA

00061 - 00003 - 41 Partecipazione ad attività di informazione alla Città del Comitato Urban Center Bologna 5NR

00061 - 00003 - 42 Attività di divulgazione sul Bilancio di attuazione del PTCP 15/05/2013DATA

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