Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario juvara

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Mauro Juvara Finanziare la crescita: fondi di investimento, mercato dei capitali, mini bond. Mauro Juvara Presidente del C.d.a. CentoCinquanta S.r.l. “Pianificare la crescita: quantificazione e composizione del fabbisogno finanziario11 aprile 2014 Catania, E.TI.S. 2000 S.p.a. Centro stampa editoriale

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L’obiettivo è quello di creare sviluppo dando nuove opportunità economiche: così Andaf Sicila, Associazione Nazionale dei Direttori Amministrativi e Finanziari, in collaborazione con CentoCinquanta Srl, aiuta gli imprenditori etnei a fare un processo completo di analisi, valutando esigenze e rischi del mercato, ma anche avviando una precisa programmazione per andare oltre la crisi con idee innovative e di successo. E lo fa anche portando a Catania per la seconda volta gli esperti di Borsa Italiana Spa. “Finanziare la crescita: Fondi di investimento, mercato dei capitali, mini bond” è la prima sessione di incontri organizzati da Andaf Sicilia, in collaborazione con Borsa Italiana, Fondo Italiano d’Investimento e CentoCinquanta Srl. Tra i temi affrontati da Borsa Italiana quelli relativi ai fondi di investimento nel supporto alle piccole e medie imprese. Partner dell'evento Credito Siciliano, Kpmg, Piteco, Andaf, Etis e Plastica Alfa in qualità di testimonial del progetto Elite di Borsa Italiana. A spiegare alle imprese siciliane come il mercato finanziario debba essere vissuto come risorsa attraverso nuovi investimenti e opportunità e come tirar fuori dai propri manager sempre il meglio, sono stati degli interlocutori d’eccezione: Filippo D’Amico, presidente Andaf Sicilia, Roberto Del Giudice, Investor Relation di Fondo Italiano d’investimento, che ha parlato del ruolo del Fondo Italiano d’investimento per lo sviluppo delle imprese, Vittorio Benedetti, Continental Europe di Borsa Italiana che ha proposto le opportunità offerte da Borsa Italiana per le PMI, Mauro Juvara, presidente del C.d.a. di CentoCinquanta che ha parlato di composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario. La certificazione di bilancio nel processo di avvicinamento ai mercati finanziari è stato l’argomento trattato da Giovanni Coci di Kpmg, mentre Santo Sciuto di Credito Siciliano ha parlato degli strumenti a disposizione della banca del territorio per finanziare la crescita. Andrea Guillermaz di Piteco ha proposto modelli di controllo informativo e dispositivo e soluzioni a supporto delle imprese. A chiudere i lavori Josephine Pace, resposabile marketing e sviluppo strategico di Plastica Alfa, che ha raccontato “l’esperienza Elite”. Con “Finanziare la crescita: Fondi di investimento, mercato dei capitali, mini bond”, si è voluto, insomma, rilanciare l’economia locale creando anche le condizioni per proporre livelli di credito pari al periodo pre-crisi, permettere agli imprenditori di confrontarsi con investitori istituzionali alternativi al mercato bancario, presentare opzioni credibili in termini di organizzazione, controllo, trasparenza e lungimiranza. La seconda sessione del convegno è in programma il prossimo giugno e affronterà il tema "Mini bond e operazioni di finanza straordinaria". Per info [email protected]

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Mauro Juvara

Finanziare la crescita: fondi di investimento, mercato

dei capitali, mini bond.

Mauro Juvara Presidente del C.d.a. CentoCinquanta S.r.l.

“Pianificare la crescita: quantificazione e composizione del fabbisogno

finanziario”

11 aprile 2014 Catania, E.TI.S. 2000 S.p.a. – Centro stampa editoriale

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Autocelebrazione

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Mauro Juvara

CentoCinquanta: alcuni numeri 136 i clienti seguiti negli ultimi 5 anni

Estero 3

Nord 14

Centro 4

Sud 101

Estero

Nord

Centro

Sud

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Mauro Juvara

CentoCinquanta - alcuni numeri: 136 i clienti seguiti negli ultimi 5 anni

Commercio 25

Enti Pubblici 5

Industria in senso stretto 25

Servizi (Trasporti,

Turismo, Finanziario …) 81

Commercio

Enti Pubblici

Industria

Servizi

Distribuzione per fatturato (I gruppi di

aziende sono stati sommati)

Tra 500.000 e 2.000.000 di € 7

Tra 2.000.000 e 10.000.000 di € 29

Tra 10.000.000 e 30.000.000 di € 13

Tra 30.000.000 e 50.000.000 di € 17

Tra 50.000.000 e 100.000.000 di € 5

Oltre i 100.000.000 € 7

7

29

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7 Tra 500.000 e 2.000.000 di €

Tra 2.000.000 e 10.000.000 di €

Tra 10.000.000 e 30.000.000 di €

Tra 30.000.000 e 50.000.000 di €

Tra 50.000.000 e 100.000.000 di €

Oltre i 100.000.000 €

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Mauro Juvara

CentoCinquanta: alcuni numeri

2013/2014

Progetti integtati 20

Solo organizzazione 9

Solo controllo di gestione 12

Solo operazioni finanziarie e straordinarie 19

Progetti integtati

Solo organizzazione

Solo controllo di gestione

Solo operazioni finanziarie

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Struttura del capitale. Cos’è?

La struttura del capitale definisce il modo in cui un'impresa finanzia i propri

investimenti tramite una qualche combinazione di debito, capitale di rischio (o

equity) o titoli finanziari di natura mista. La struttura del capitale è dunque la

composizione o, appunto, "struttura," del capitale finanziario di un'impresa.

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Struttura del capitale

Crescita Valore ?

Alcune domande:

Esiste una relazione tra struttura del capitale e crescita?

Come si quantifica il fabbisogno finanziario?

È utile?

Chi si è mai interrogato sul proprio WACC e su rapporto tra questo e i

propri indicatori di liquidità?

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Struttura del capitale. Cos’è?

La struttura del capitale definisce il modo in cui un'impresa finanzia i propri

investimenti tramite una qualche combinazione di debito, capitale di rischio (o

equity) o titoli finanziari di natura mista. La struttura del capitale è dunque la

composizione o, appunto, "struttura," del capitale finanziario di un'impresa.

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Pianificare la crescita

Struttura del capitale. È importante?

Modigliani e Miller affermano che, in assenza di tasse, costi di fallimento,

asimmetrie informative, in un mercato efficiente il valore di un'impresa

non è funzione delle modalità con cui l'impresa stessa si finanzia. Non

importa dunque se l'impresa ottiene il proprio capitale raccogliendo

finanziamenti tramite equity o tramite debito.

(Modigliani – Miller | The cost of capital | The american economic review | 1958)

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Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 0,2310 ROI 46,59%

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Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 3,3493 ROI 3,03%

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Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 23,8255 ROI 2,40%

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Mauro Juvara

Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 3,9990 ROI 2,40%

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Mauro Juvara

Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 0,7184 ROI 7,84%

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Mauro Juvara

Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO

PASSIVO CORRENTE

Leverage 6,8087 ROI 2,18%

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Mauro Juvara

Alcune strutture patrimoniali

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Impieghi

Impieghi

IMMOBILIZZAZIONI DISPONIBILITA'

LIQUIDITA' DIFFERITA LIQUIDITA' IMMEDIATA

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Fonti

Fonti

PATRIMONIO NETTO PASSIVO CONSOLIDATO PASSIVO CORRENTE

Leverage 2,1347 ROI 4,48%

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Modigliani e Miller avevano ragione?

Certo!

Solo che, nel mondo reale, non siamo in assenza di asimmetrie informative,

né in assenza di costi di fallimento, né, SOPRATTUTTO, IN ASSENZA DI

TASSE.

In effetti abbiamo visto che non sempre esiste una relazione tra

performance (valore) e struttura del capitale; l’obiettivo del ragionamento

deve quindi essere spostato sulla sostenibilità della struttura finanziaria e

sulle relazioni tra struttura finanziaria e minimizzazione del rischio (di terzi).

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Fabbisogno finanziario: come si quantifica.

Budget economico

Variabili Budget

finanziario Fabbisogno finanziario

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Mauro Juvara

Azienda Super WOW S.p.a.

Sezione Voce 31/01/2014 28/02/2014 31/03/2014

01 0101 Clienti € 0,00 € 3.234.987,00 € 3.194.333,00

01 0107 Altre Entrate € 0,00 € 0,00 € 356.425,00

01 0108 Clienti Portafoglio € 125.755,00 € 237.858,00 € 298.496,00

01 0111 (Insoluti) -€ 41,00 -€ 74.897,00 -€ 464.643,00

01 Tot.Sez. 01 (Entrate caratteristiche) € 272.593,00 € 4.200.889,00 € 4.375.886,00

02 0201 Fornitori Materie Prime € 0,00 -€ 173.668,00 -€ 2.732.486,00

02 0204 Fornitori Elettricità € 0,00 € 0,00 -€ 1.226,00

02 0206 Fornitori Trasporti € 0,00 -€ 768,00 -€ 79.170,00

02 0220 Altre Uscite € 0,00 -€ 7.491,00 -€ 281.026,00

02 0230 Imposte varie, contributi, F24 € 0,00 -€ 90.339,00 -€ 77.038,00

02 0240 Personale € 0,00 -€ 1.718,00 -€ 134.334,00

02 Tot.Sez. 02 (Uscite caratteristiche) € 0,00 -€ 555.575,00 -€ 4.176.121,00

02 Cash Flow Operativo (del periodo) € 272.593,00 € 3.645.314,00 € 199.765,00

02 Cash Flow Operativo (progressivo) € 272.593,00 € 3.917.907,00 € 4.117.672,00

Pianificare la crescita. Quantificare il F.F.. Metodi diretti

Ricavi

Tempi di incasso Budget dei costi

Incidenza dei costi per unità di output Iva, ritenute …

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Mauro Juvara

Azienda Super WOW S.p.a.

Sezione Voce 31/01/2014 28/02/2014 31/03/2014

03 1101 Uscite per investimenti € 0,00 -€ 44.000,00 -€ 19.416,00

03 Tot.Sez. 03 (Investimenti / Dis di gestione) € 0,00 -€ 44.000,00 -€ 21.916,00

05 4001 Entrate per proventi finanziari € 0,00 € 0,00 € 1.229,00

05 4101 Uscite per oneri e spese finanziari -€ 22,00 -€ 16.486,00 -€ 201.726,00

05 4102 Commissioni disponibilità fondi € 0,00 € 0,00 -€ 19.911,00

05 Tot.Sez. 05 (Oneri e/o proventi) -€ 22,00 -€ 16.486,00 -€ 220.408,00

06 5001 Entrate per finanziamenti a breve € 0,00 € 0,00 € 0,00

06 5002 Entrate per finanziamenti M/L € 2.500.000,00 € 0,00 € 671.502,00

06 5003 Entrate per anticipo portafoglio € 45.514,00 € 690.167,00 € 0,00

06 5101 Uscite per finanziamenti a breve € 0,00 -€ 1.345.317,00 -€ 5.167.080,00

06 5102 Uscite per finanziamenti M/L € 0,00 € 0,00 - € 500.000,00

06 5103 Uscite per anticipo portafoglio -€ 146.879,00 -€ 456.700,00 -€ 260.254,00

06 Tot.Sez. 06 (Manovra Finanziaria) € 2.398.635,00 -€ 1.131.850,00 -€ 4.755.832,00

10 Cash Flow Generale (del periodo) € 2.671.206,00 € 2.452.978,00 -€ 4.798.391,00

10 Cash Flow Generale (progressivo) € 2.671.206,00 € 5.124.184,00 € - 175.207,00

Pianificare la crescita. Quantificare il F.F.. Metodi diretti

Budget degli investimenti

Struttura finanziaria generale Fabbisogno finanziario finale

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Fabbisogno finanziario: come si quantifica (metodo indiretto)

Variazioni del Circolante

Variazioni del passivo

Autofinanziamento

Fabbisogno finanziario

Page 22: Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara

Mauro Juvara

Pianificare la crescita

Fabbisogno Finanziario

Modello di Calcolo del Fabbisogno Finanziario Calcolo del Fabbisogno Finanziario

Variazione del Capitale Circolante Netto (C.C.N.) (+/-)

Variazione del Capitale Circolante Netto (C.C.N.) € 479.145,00

Variazione dell'Attivo Immobilizzato (+) Variazione dell'Attivo Immobilizzato -€ 4.411,00

Variazione del Passivo Consolidato (+) Variazione del Passivo Consolidato € 54.785,00

Fabbisogno Finanziario Lordo (=) Fabbisogno Finanziario Lordo € 529.519,00

Autofinanziamento Aziendale (-) Autofinanziamento Aziendale € 219.950,00

Fabbisogno Finanziario Netto (=) Fabbisogno Finanziario Netto € 309.569,00

Incidenza degli Interessi sul Debito Calcolati sul Fabbisogno Finanziario € 8.919,07

ROD

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Mauro Juvara

Pianificare la crescita

È utile quantificare il fabbisogno finanziario?

Cioè, è utile avere idea di quanti soldi mi serviranno alla fine di un

determinato periodo?

È utile sapere se è meglio finanziare il proprio fabbisogno con fonti a breve

o a M/L?

Ed è utile conoscere quanti interessi verranno generati dal capitale preso a

prestito e quanto detti interessi incideranno sui risultati economici finali?

Chissà ….

Page 24: Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara

Mauro Juvara

Pianificare la crescita

E quindi?

Immaginiamo di aver fatto tutto il necessario, di conoscere il proprio

fabbisogno finanziario e di trovarci di fronte alla scelta: capitale proprio o

capitale di debito?

Come faccio a scegliere?

E se scelgo capitale di debito, qual è il massimo tasso di interesse

sostenibile?

Page 25: Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara

Mauro Juvara

Pianificare la crescita: WACC

Il costo medio ponderato del capitale (o WACC, weighted average cost of

capital) consiste nella media ponderata tra il costo del capitale proprio e

il costo del capitale di debito. Il WACC è il tasso minimo che

un'azienda deve generare come rendimento dei propri investimenti

per remunerare i creditori, gli azionisti e gli altri fornitori di capitale.

A titoli diversi corrispondono ritorni attesi differenti; il WACC è calcolato

tenendo conto del peso relativo di ciascuna componente della struttura del

capitale

Page 26: Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara

Mauro Juvara

Pianificare la crescita: WACC

In formula:

Ke = Costo del capitale proprio

Kd = Costo del capitale di debito (ROD)

E = Capitale proprio (Patrimonio)

D = Capitale di debito (Indebitamento totale al 31.12)

T = Aliquota d’imposta

Dove:

WACC = Ke*[E/(E+D)]+Kd*(1-t)*[D/(E+D)]

Page 27: Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara

Mauro Juvara

Pianificare la crescita: WACC

Modello di calcolo

Valore del capitale economico netto dell’azienda

Costo medio ponderato del capitale Costo del capitale proprio

n W=PFN+∑FK / (1+ WACC)^K + TV + SA K=1

WACC = Ke*[E/(E+D)]+Kd*(1-t)*[D/(E+D)] Ke = Rf + [(E(Rm)-Rf)] β

WACC

Ke = Costo del capitale proprio 12,22%

Kd = Costo del capitale di debito (ROD) 3,87%

E = Capitale proprio (Patrimonio) €

1.597.906,00

D = Capitale di debito (Indebitamento totale al 31.12.2012)

€ 5.934.379

,00

T = Aliquota d’imposta (http://en.wikipedia.org/wiki/Tax_rates_around_the_world#List)

31,40%

Ke Valori comprensivi della posizione finanziaria netta

R(f) = Rendimento Risk Free (tasso decennale dei Btp emissione maggio 2013)

3,79% DCF -€

746.267,00

€ 161.102,6

3

€ 164.671,7

7

€ 168.319,9

9

€ 164.009,3

6

E(R(m))-R(f) = Premio per il rischio (http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/datafile/ctryprem.html)

8,43% Distribuzione della

PFN

-€ 719.382,6

0

-€ 719.382,6

0

-€ 719.382,6

0

-€ 719.382,6

0

-€ 719.382,6

0

Beta = il Beta dello strumento in questione 1 Saldo -€

1.465.649,60

-€ 558.279,9

7

-€ 554.710,8

3

-€ 551.062,6

1

-€ 555.373,2

4

Valutazione e WACC

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