COME COSTRUIRE LA PARTNERSHIP Unità formativa 3.4 Come costruire e formalizzare il partnenariato.

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COME COSTRUIRE LA PARTNERSHIP

Unità formativa 3.4

Come costruire e formalizzare il partnenariato

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Come costruire la partnership

La fase di creazione e formalizzazione della rete di partenariato

Comprende operazioni collegabili a due dimensioni principali:

1.sostanziale, serve a definire senza ombra di dubbio obiettivi, attività e risorse di ogni partner;

2.formale, si riferisce alla documentazione (sia richiesta dalla candidatura che stabilita fra i partner) per comprovare l’esistenza degli accordi.

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Come costruire la partnership

Momento della candidatura e della formalizzazione:

necessità di una ipotesi di articolazione organizzativa per far funzionare una rete;

necessità di una ipotesi di suddivisione delle varie attività dei partner.

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Il formulario di candidatura richiede:

o informazioni sull’assetto organizzativo della rete;o informazioni sui ruoli dei singoli componenti;o informazioni suddivisione delle responsabilità per la

conduzione delle azioni e la produzione dei risultati;

o indicazioni sulle modalità di costruzione della rete;o indicazioni sugli accordi già stretti;o indicazioni sulle esperienze pregresse dei partner.

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La lettera di intenti in un progetto di mobilità

Nei progetti di mobilità Leonardo da Vinci le procedure richiedono che ogni partner rediga e firmi una lettera d’intenti nella quale aderisca

all’Impegno di Qualità per la Mobilità.

LETTERA D’INTENTI: Articolata dichiarazione su ruoli, compiti e attività che tutti gli organismi coinvolti nella mobilità (di invio, intermediario, ospitante) sono chiamati a realizzare.

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Per l’organismo di invio devono essere definiti:

• gli obiettivi del tirocinio in termini di competenze e abilità da sviluppare;• il Paese o i Paesi di destinazione;• le modalità e le procedure di selezione dei tirocinanti;• le attività di preparazione degli allievi;• le modalità di stipula del contratto di tirocinio con i partner ospitanti;• le modalità organizzative e logistiche legate alla mobilità; • le modalità di valutazione dei risultati ottenuti.

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Per l’organismo ospitante si dovrà definire l’impegno a:

• sostenere gli allievi a comprendere la cultura e il modo di pensare del paese ospitante;

• verificare che la situazione assicurativa degli ospiti sia in regola;

• Organizzare il tirocinio secondo quanto concordato con l’organismo di invio;

• identificare il tutor e i suoi compiti;

• curare gli aspetti logistici e realizzativi del tirocinio.

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L’eventuale organismo intermediario dovrà impeganrsi a:

• collaborare con l’organismo ospitante per la scelta delle imprese e delle organizzazioni ove fare i tirocini;

• collaborare con l’organismo di invio per la realizzazione di tutte le attività preliminari;

• collaborare alla diffusione dei risultati e alla loro valorizzazione.

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Rapporti fra i partner

E’ prassi che i rapporti fra i partner vengano regolati da forme contrattuali come convenzioni, protocolli, contratti

veri e propri che ribadiscano e dettaglino ulteriormente quanto contenuto nel formulario e nelle lettere d’intenti.

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Nè le Agenzie nazionali nè la Commissione stabiliscono la tipologia di tali accordi; tuttavia, vi sono alcuni elementi informativi che dovrebbero

comunque essere presenti:

• riferimenti completi al progetto finanziato;• riferimenti ai partner coinvolti;• compiti e responsabilità che riguardano i partner coinvolti;• aspetti amministrativi e finanziari;• modalità di lavoro comune;• modalità di monitoraggio e valutazione dei risultati prodotti;• tempistica di realizzazione.

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Contenuto

Documentazione richiesta per la formalizzazione della rete: fasi e livello di dettaglio.

Documentazione complementare. L’impegno di Qualità per la Mobilità. Le informazioni necessarie per i diversi ruoli nel

progetto.