Cesena lab pres 23 maggio

Start up: una opportunità per il Sistema Paese

Cesena, 23 maggio 2013

Cesena Lab – idee per crescere

Start up: Le opportunità per il Sistema Paese

23 maggio 2013

Slide 1

L'economia reale



23 maggio 2013

Slide 2

L'Economia reale italiana

-2,4%

-1,4%

0,7%

2,3% 2,3%

3,9%

2012 2013 2014

PIL Esportazioni

Variazione anno / anno

10,7%

11,9% 12,3%

YE 2012 YE 2013Prev YE 2014Prev

Dati IV trim 2012

+6,4

Fonte: ISTAT (maggio 2013)

-0,7

Dati gennaio 2013



23 maggio 2013

Slide 3

Contributi alla crescita della produttività del lavoro

Punti percentuali e variazioni percentuali

Fonte: ISTAT, Rapporto annuale 2012

0,44%

0,55%

0,04%

-0,14%

-0,93%

0,65%

0,06%

-1,63%

1997-2007 2007-2010

Produttività Totale Lavoro

Beni capitali

tangibili

Beni capitali

intangibili

Produttività

totale dei fattori

ICT

0,17%

SW

0,03%

SW

0,01%



23 maggio 2013

Slide 4

L'Italia nel Global Competitiveness Index 2012/2013

Fonte: WEF, The

Global

Competitiveness

Report 2012-2013

3,6 5,2

4,2

6,3

4,7

4,3 3,7 3,6

4,7

5,6

4,8

3,7

5,0 5,7

5,0

6,3

5,3

4,9 4,8

4,8

5,6

4,7

5,0

4,9

0

1

2

3

4

5

6

7

Italy

Innovation -driveneconomies

97

127

40

111

25

45

65

10

28

36

102

28

Institutions

Infrastructure

Macroeconomic

environment

Health and

primary

education

Higher

education and

training

Goods market

efficiency Financial market

development

Technological

readiness

Market size

Business

sophistication

Innovation

Rank (out of 144)

Labor market

efficiency



23 maggio 2013

Slide 5

L'economia digitale



23 maggio 2013

Slide 6

Il trend del GDM e il peso sul PIL nel Mondo (2011-2012)

Fonte: Assinform / NetConsulting su dati FMI (ottobre 2012)

* Il PIL è stato calcolato a MLD $ a tassi correnti

-5,0%

-3,0%

-1,0%

1,0%

3,0%

5,0%

7,0%

9,0%

11,0%

3,0% 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0%

Mondo

Nord America

America Latina

Asia Pacifico

Resto del Mondo

Europa

Incidenza GDM sul PIL

Tre

nd

GD

M 2

01

2/2

011

Italia

Germania UK

Francia Spagna



23 maggio 2013

Slide 7

La spesa GDM da parte delle imprese italiane per classe dimensionale

18,1%

11,7%

11,7%

7,8% 10,0%

40,7%

Altri UE

N° Imprese 21.428.571 3.792.279

di cui PMI 98% 99,9%

Occupati PMI 67% 80%

V.A. 68%

Fonte: Assinform / NetConsulting (2013)

Il mercato GDM business, 2012



23 maggio 2013

Slide 8

Le velocità delle "altre" economie in Italia

Fonte: Assinform / NetConsulting, Audiweb



23 maggio 2013

Slide 9

I processi di trasformazione nelle imprese



23 maggio 2013

Slide 10

Le principali sfide competitive nel 2013

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Razionalizzazione dei costi

Innovazione di prodotto/servizio

Revisione processi business per migliorare efficacia - timeto market

Revisione processi business per migliorare efficienzainterna

Miglioramento della relazione con i clienti

Internazionalizzazione

Innovazione di processo

Revisione modello di business

Acquisizioni

Miglioramento dei processi decisionali

Alleanze/Partnership commerciali

Miglioramento della relazione con i fornitori

Valori % su totale aziende

Risposta multipla

Fonte: NetConsulting, CIO Survey 2013



23 maggio 2013

Slide 11

Innovazione di prodotto: la Connected Car

L’AUTO DIVENTA UN SERVIZIO: CAR AS A SERVICE

Sistema

operativo «on

board»

(es. Android) SIM integrata

(direttiva

europea eCalls)

Servizi di

infomobilità

(es.

abbonamento)

Servizi di

navigazione

aggiornati in

tempo reale

(percorsi

alternativi etc.) Entertainment

Insurance

(Black Box)



23 maggio 2013

Slide 12

I servizi di Mobile Payment come abilitatori di servizi e di filiere

Vantaggi per le imprese

• Ridurre l’utilizzo del contante e i

costi ad esso connessi

• Fornire un servizio aggiuntivo al

cliente

• Aumentare le transazioni di e-

commerce

Pagamenti Mobile Remoti e

in prossimità

Fonte: NetConsulting su SIA

E-commerce

Pagamento bollette

Pagamento multe

P2p

….

Remote Payments

Pagamenti Mobile Remoti e

in prossimità



23 maggio 2013

Slide 13

Nuovi ecosistemi settoriali

Fonte: Upward mobility, 2012



23 maggio 2013

Slide 14

Da Smart Cities alle Smart Region agli Smart Territories

Fonte: NetConsulting, 2012

• Smart grids

• Mobile Payments

• Teleworking

• Document

dematerialization

• Electric Vehicles

• New logistic solutions

• Infomobility

• Intelligent Transportation

Systems

• Dynamic traffic control

systems

• GPS Systems

Smart Economy Smart Mobility

Smart People/Smart Tourist

Smart Governance

Sustainable Living

• Education & Research

• Authentication

• Smart buildings

• Smart metering

• Smart lighting

• Smart corporations

• Smart Supply Chain

• Lyfe Cycle Assessment

• Digital Inclusion

• Shared Service Centres

• Digital Citizenship

•Security Systems

• Energy displays

• Energy advice

• Energy storage

• Smart lighting

• Telemedicin

• Health & Support

Smart Italy

Smart Grid and Smart Meter Technology (enabler)

Sustainable Environment

Green IT – Broadband Infrastructure & Technology Services –

Smart Technology – Security Infrastructure & Services

Smart technologies



23 maggio 2013

Slide 15

L'approccio strutturato e sistemico del PITER

Fonte: PITER, 2011-2013



23 maggio 2013

Slide 16

I canali utilizzati finora a supporto dell’introduzione di innovazione in azienda

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Rapporti con società di consulenza strategica inambito ICT

Relazione continuative con PoliTecnologici/Università

Rapporti con Associazioni di categoria ICT

Presenza di un team interdivisionale dedicatoall'Innovazione

Presenza della figura del "ResponsabileInnovazione"

Rapporti continuativi con Start-Up innovative

Nessuno

Valori % su totale aziende

Risposta multipla

Fonte: NetConsulting, CIO Survey 2013



23 maggio 2013

Slide 17

Il ruolo delle start up



23 maggio 2013

Slide 18

Misure per le start up innovative

Fonte: Restart Italia!, Rapporto Task Force, MISE

(settembre 2012)



23 maggio 2013

Slide 19

Misure per le start up innovative nei principali Paesi

Fonte: Restart Italia!, Rapporto Task Force, MISE

(settembre 2012)



23 maggio 2013

Slide 20

Quante sono le start up in Italia?

Fonte: Infocamere, Marzo 2013



23 maggio 2013

Slide 21

Dove sono le start up?

Fonte: Mind the Bridge, Startups in Italy – Facts 2 trends (Survey 2012)



23 maggio 2013

Slide 22

"Idee per crescere"



23 maggio 2013

Slide 23

Sfatiamo qualche luogo comune



23 maggio 2013

Slide 24

L'importanza del territorio

Fonte: Restart Italia!, Rapporto Task Force, MISE (settembre 2012)



23 maggio 2013

Slide 25

Dal territorio ……. all'ecosistema

Università e

Centri di Ricerca

Start up

Poli e Distretti

Tecnologici

Coinvolgimento

Consumatori / Clienti

Empowerment /

Innovation dai

dipendenti

Relazioni con i

competitors / peers

Relazioni con i propri

Fornitori / Consulenti

Partnership con altri

attori del mercato



23 maggio 2013

Slide 26

Dall'energia alla sinergia

[email protected]

Annamaria Di Ruscio

@annadiruscio

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