Ca' FoscariSummer School 2013

Analisi e Contabilità dei costi

Presentazione corso

Obiettivi formativi

Il corso si propone di fornire la conoscenza di alcuni strumenti decisionali, passando attraverso l'analisi dei costi e il budget.

Dopo la classificazione dei costi, sono sviluppate le modalità di costruzione e di uso adeguato delle informazioni economico-finanziarie a supporto delle decisioni.

Programma

1. L'evoluzione subita nella dottrina e nella prassi. 2. Controllo organizzativo, strategico, direzionale

ed esecutivo: una classificazione da rivedere. 3. Il supporto informativo all'attività di controllo. 4. Ruolo e scopi del supporto informativo di

controllo. 5. La classificazione dei costi. 6. I parametri di imputazione di misurazione. La

rilevazione e la valutazione delle rimanenze. 7. I costi per le decisioni.

Programma

8. I costi standard. 9. L'analisi delle variazioni. 10. Il budget generale d'impresa. 11. Ruolo e scopi del budget. 12. Il budget commerciale. 13. Il budget degli acquisti e della produzione. 14. Il budget dei costi generali. 15. Il budget a base zero. 16. Il budget finanziario e di cassa 17. Costi ambientali e sociali

Libro di testo

M. Bergamin Barbato: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO IN UN'OTTICA STRATEGICA(UTET, 1997).

Capitolo I° Capitolo II°, fino a pag. 210 Capitolo IV°

Modalità d’esame e altre informazioni

Modalità di esame: scritto (di ammissione all’orale) e orale

Slide: non sostituiscono il testo

Frequenza: non obbligatoria, ma vivamente consigliata