BUSINESS PLAN Lavanderie Self Service

7/24/2019 BUSINESS PLAN Lavanderie Self Service

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_________________________________________________________________________________________ le immagini sono puramente indicative

Bluwash Italia S.r.l. Codice Fiscale e Partita Iva - IT 01213160771UFFICI Commerciali: VIA UMBRIA, 4 Tel +39.0835.309068 - Fax +39.0835.264897STABILIMENTO: Zona Ind. La Martella - Via G.Agnelli e-mail - [email protected] e-mail certificata - [email protected] 75100 MATERA (MT) ITALY

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An alisi del mercato delle lavanderie self-service

I nuovi ritmi di vita e la crescente presenza nelle nostre citt di turisti, studenti fuori casa,cittadini immigrati e pendolari, hanno fatto sentire l'esigenza di far nascere anche in Italiaquest o nuovo servizio all'americana: un servizio rapido, conveniente, alla moda, che offrealle nostre massaie la possibilit di lavare ed asciugare quei capi che, per la lorodimensione, le lavatrici di casa non possono trattare.

Per le localit turistiche e d i villaggi vacanze, inoltre, il servizio della lavanderia self -service si propone come una soluzione efficace nel rispondere all'esigenza di autonomiadel turista; il personale del villaggio, invece, riesce in questo modo a lavare ed asciugare ipropri capi molto rapidamente e a costi pi bassi di una lavanderia tradizionale.

La situazion e in Euro pa.

La Gran Bretagna sicuramente il paese europeo nel quale la lavanderia self-service haavuto il maggior sviluppo (anno 2011 = 4.000 esercizi in attivit), tanto da essereparagonata agli Stati Uniti in termini di rapporto abitanti / numero di lavanderie presenti sulmercato.

Lo sviluppo di questa attivit in Italia andato di pari passo ad altri Paesi Europei,evidenziando un picco negli anni '50 e '60, seguito da un periodo di stagnazione; Francia,Germania, Olanda, Belgio, Danimarca per prime, e successivamente anche l'Italia, daglianni '80 in poi hanno iniziato nuovamente a far crescere il settore lavanderia self-service,seppur con differenze sostanziali tra loro, sia per quanto concerne la dimensione deinegozi e il tipo di servizio offerto, che per il grado di automazione e la tipologia del proprio

cliente.

Il minimo comune denominatore della crescita in ognuno dei Paesi di cui sopra daricondursi ovviamente alle variazioni continue dei parametri sociali e delle abitudini.

Spagna e Grecia, al momento, non fanno registrare dati significativi per questa analisi dimercato.


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Le pro spettive

L'Italia dispone di un fortissimo potenziale per lo sviluppo del self-service: attualmente sicontano poche centinaia di impianti moderni su una popolazione di 60.600.000 abitanti,che paragonati ai 600 impianti della Danimarca che conta 5.000.000 di persone, delineanoquelle che possono essere le possibilit di futuro sviluppo di questa attivit.

Ci che permetter una crescita ancora maggiore del settore self-service, e ne condizione essenziale affinch lo sviluppo sia stabile, radicato e duraturo, sar l'offertaall'utilizzatore della lavanderia di un servizio efficiente e competitivo, vicino alle esigenzedella clientela.

Punti cri t ici

Nel momento in cui il titolare del negozio:

sceglie una location idonea a questo tipo di attivit, servita da parcheggio far in modo che l'ambiente di lavanderia sia sempre pulito offra qualcosa per far passare il tempo al proprio cliente (Tv, riviste, macchina del

caff, ecc.) renda l'operazione di lavaggio e asciugatura estremamente semplice mediante

l'aiuto di pannellature esplicative all'interno del negozio

il rischio di insuccesso dell'attivit estremamente basso.

L'unico punto critico degno di nota l'avvalersi di aziende, poco esperte in questo settore,per la realizzazione della lavanderia: solo tanti anni di esperienza in questo campo offronola possibilit alla parte venditrice di mettere in pratica tutti quegli accorgimenti tecnici, e

sono molti, essenziali per la riuscita dell'attivit.

Purtroppo, per, il settore self service molto di moda, e di conseguenza seguitosoprattutto da venditori inesperti che, a discapito della formazione tecnica, tendono arincorrere solamente il business. Il consiglio da seguire in questi casi sempre ilmedesimo: pesare i propri interlocutori il pi possibile, cercare di capire effettivamentecosa ne sanno di un settore, quello del lavaggio, dove solo gli esperti creano impianti dilavaggio vincenti.

Perch gli esperti no n vendo no m acch inari, ma of fron o so luzioni.


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Diversi sono i fattori che decretano il successo di una lavanderia Self-ServiceBluwash:

Perc h un ser vi zio ec on om ico !

Elemento non trascurabile il risparmio di danaro :

LAVAGGIO Kg. 8/10 . 4,50 con Card . 4,00

LAVAGGIO Kg. 14/16 . 7,50 con Card . 7,00

ASCIUGATURA . 4,50 con Card . 4,00

Perc h un serv izio r ap id o !

Un lavaggio dura mediamente 30 minuti e unasciugatura 30 minuti, un tempo che puridursi ulteriormente guardando la TV, studiando, leggendo un giornale o facendosemplicemente due chiacchiere con il vicino.

Perc h un serv izio f les s ib ile !

E importante adottare orari flessibili, dalle 07.30 alle 22/23.30 ..... ci permette allutente difruire del servizio in qualsiasi momento della giornata, specie in quegli oraritradizionalmente difficili, con la massima libert.

Perc h un serv izio p u li to !

La scarsa propensione al lavaggio in comune di alcune persone da ricondursi amotivazioni igienico sanitarie: perch devo lavare i miei capi in una lavatrice usata da altriclienti? Chi mi garantisce l'igiene?

La soluzione a questo problema sta nell'introduzione automatica in ogni ciclo di lavaggio diDISINFETTANTI testati e registrati presso il Ministero della Sanit: buona cosaevidenziare questo servizio nella lavanderia self service, per far capire al nostro clienteche la macchina che sta usando disinfettata costantemente da un prodotto registratocome PRESIDIO MEDICO CHIRURGICO .


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Perchsi av vale di sis temi sem plic i , versatili ed evolu ti !

Semplice, versatile ed evoluto il sistema di pagamento centralizzato composto dallacassa elettronica che accetta banconote e monete, eroga il resto, eroga delle cardsprecaricate che, una volta esaurito il loro valore, possono essere ricaricate dal clientegarantendo credito e sconti.

Perc h un serv izio p un tu ale !

Il servizio cortesia, attraverso un numero telefonico, garantisce al lutente lassistenzaimmediata per risolvere eventuali piccoli inconvenienti o per dare qualche consiglio sullavaggio, lasciugatura o sulluso degli apparati.

Perc h un serv izio p ro tet to !

Il salone lavanderia self- service, viene monitorato 24 ore non stop dalle telecamere di unimpianto a circuito chiuso ... completa il lavoro, dove opportuno, leventuale servizio dipresidio fisico.

Perc h un ser vi zio sem plic e e ..... soc ializzan te !

Uno degli aspetti pi critici di una lavanderia self-service indubbiamente la dimostrazionedella facilit d'uso dei macchinari. A tal proposito, le nostre istruzioni d'uso sonoestremamente chiare e riportate in lingue diverse. Nulla lasciato al caso.

Se poi qualcuno finge di non leggere quanto indicato, poich preferisce essere aiutatodalla bella cliente a fianco...

Perch rispetta lambiente !

Tutti i detergenti e disinfettanti utilizzati sono il massimo che la attuale tecnologia esprimenel campo della prevenzione allinquinamento, rispettosi delle pi r igide regole sullasalvaguardia dellambiente.


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SOLUZIONI

Dallanalisi del bacino dutenza di riferimento ed in relazione allampiezza del locale, si propongono impianti

e strutture diverse, alcune capaci di sopportare il traffico di grandi centri urbani, oppure altre, pi

piccole e snelle, per realt di minore ricezione o per localit turistiche con flussi di lavoro stagionale.

Attraverso le soluzioni di riferimento Entry STORE, Basic STORE e Top STORE, con relativo

dettagliato elenco delle forniture ed analisi dei costi/ricavi, potremmo ottenere ulteriori importanti dati

necessari ad una completa visione delliniziativa.

Entry STORE REQUISITI CONTESTUALI

BACINO DUTENZA Zona commerciale di vivace passaggio veicolare epedonale, servita da mezzi pubblici, magari in prossimit diquartieri densamente popolati, Universit, Campus, Ostelli,Caserme, Ospedali, Comunit, Porti, Stazioni, Piazzemercato, Stabilimenti balneari, Villaggi turistici.

SUPERFICIE del LOCALE mq. 40/50

LICENZE o PERMESSI Nessuna licenza richiesta, sufficiente lautorizzazioneallo scarico.

ENERGIA ELETTRICA Da calibrare, in funzione della tipologia degli apparatiutilizzati e del numero degli stessi.

ACQUA Da calibrare, in funzione della tipologia degli apparatiutilizzati e del numero degli stessi.

GAS - EventualeDa calibrare, in funzione della tipologia degli apparati

utilizzati e del numero degli stessi.


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ALLESTIMENTO

DESCRIZIONE QUANTITA LAVATRICE Supercentrifugante 1.165 giri Fattore G. 403 (capacit Kg.8/10)

con inverter e microprocessore avanzato, alimentata ad acqua calda, temporizzata inversione speciale per self-service

2

LAVATRICE Supercentrifugante 1.075 giri Fattore G. 401 (capacit Kg.14/16)con microprocessore avanzato, alimentata ad acqua calda, temporizzata in versionespeciale per self-service

1

Essiccatoio rotativo (capacit Kg.14/16) con riscaldamento elettrico o gas, conmicroprocessore avanzato in versione speciale per self-service 2

Sistema di pagamento centralizzato composto da :lettore card intelligente,erogatore card motorizzato, lettore monete da . 0,10 / 0,20 / 0,50 / 1,00 / 2,00 ,erogatore monete per il resto multimoneta , lettore banconote da . 5,00 / 10,00 /20,00 /50,00 gestione fidelizzazione clienti e promozioni

1

Card Bluwash serigrafate.Basamenti per lavatrici.

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CASH PACHPannellatura esplicativa con i struzioni per luso delle macchine;

Sistema multimediale con filmato esplicativo per lauto apprendimento alluso delle lavatrici e asciugatrici

Compreso i struzioni alluso del sistema di pagamento.

1

Sistema di dosaggio in automatico dei detersivi, ammorbidenti e disinfettantiper ottimizzare gli sprechi e salvaguardare lambiente. 3


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ANALISI ANNUA COSTI e RICAVI

In relazione al bacino dutenza, calcolando una media prudenziale di 20 clienti al giornoche spendono: i primi 8 clienti, . 8,00 cadauno (equivalente ad un lavaggio ed un asciugaturacon macchine piccole), mentre i rimanenti altri 12 client i, . 11,00 cadauno (equivalente a unlavaggio ed unasciugatura con macchine grandi); si viene a creare un flusso giornaliero di .196,00.Questo importo, moltiplicato per trenta giorni di apertura mensile, frutta un incasso di. 5.880,00. Annualmente quindi, lincasso totale ammonter ad . 70.560,00.

ESEMPIO RICAVI MEDI AL II ANNO DATTIVITA

COSTI FISSI ANNUI :

Affitto (importo medio mensile per 40/50 mq. = . 400,00) . 4.800,00

Assicurazione All risk . 1.500,00

Gestione contabilit importo medio mensile (. 150,00) . 1.800,00

Pulizie/varie importo medio mensile (. 250,00) . 3.000,00

. 1 1.100,00

COSTI VARIABILI ANNUI :

Utenza : luce, acqua, gas(calcolati prudenzialmente al 12 % dellincasso ) . 8.470 ,00

TOTALE COSTI (equivalenti al 28 % circa dellincasso) . 19.570 ,00

INCASSO -TOTALE COSTI = RICAVI

. 70.5600,00 - . 19.570,00 = . 50.990,00

NB: Tutte le cifre di questa analisi sono considerate IVA inclusa.

NB: Nellanalisi dei costi non sono stati considerati gli ammortamenti o le rate di un eventualeleasing e/o finanziamento.


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NOTE CONCLUSIVE

PREZZI e TEMPI SERVIZIO (consigliati) Lavaggio Kg. 8/10 . 4,5 0 per 30 minuti

Lavaggio Kg. 14/16 . 7,50 per 30 minuti

Asciugatura . 4,50 per 30 minuti

Con la CARD , riduzione di . 0,50 su ogni servizio lavaggio

ed asciugatura.

INVESTIMENTO Trattative riservate

ENTRY FEE per luso del marchio. . 0.

MODALITA di PAGAMENTO Da definire

TEMPI di CONSEGNA 45/60 gg.


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BASIC STORE REQUISITI CONTESTUALI



LICENZE o PERMESSI Nessuna licenza richiesta, sufficiente lautorizza zioneallo scarico.



GAS - Eventuale Da calibrare, in funzione della tipologia degli apparatiutilizzati e del numero degli stessi.


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ALLESTIMENTO



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Sistema di pagamento centralizzato composto da :lettore card intelligente,e rogatore card motorizzato, lettore monete da . 0,10 / 0,20 / 0,50 / 1,00 / 2,00 ,erogatore monete per il resto multimoneta , lettore banconote da . 5,00 / 10,00 /20,00 /50,00 gestione fidelizzazione clienti e promozioni

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CASH PACHPannellatura esplicativa con i struzioni per luso delle macchine; Sistema multimediale con filmato esplicativo per lauto apprendimento alluso delleLavatrici e asciugatriciCompreso i struzioni alluso del sistema di pagamento.

1

Sistema di dosaggio in automatico dei detersivi, ammorbidenti e disinfettantiper ottimizzare gli sprechi e salvaguardare lambiente.Da installare su ogni lavatrice.

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In relazione al bacino dutenza, calcolando una media prudenziale di 2 8 clienti al giorno chespendono: i primi 16 clienti, . 8,00 cadauno (equivalente ad un lavaggio ed un asciugatura conmacchine piccole), mentre i rimanenti altri 12 clienti, . 11,00 cadauno (equivalente a un lavaggio edunasciugatura con macchine grandi); si viene a creare un flusso giornaliero di . 2 60,00.Questo importo, moltiplicato per trenta giorni di apertura mensile, frutta un incasso di. 7. 800,00. Annualmente quindi, lincasso totale ammonter ad . 93.600,00.


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COSTI FISSI ANNUI :

Affitto (importo medio mensile per 60 mq. = . 800,00) . 9.600,00



Pulizie/varie importo medio mensile (. 250,00) . 3.000,00

. 1 5.900,00


Utenza : luce, acqua, gas(calcolati prudenzialmente al 12 % dellincasso) . 11.230 ,00

TOTALE COSTI (equivalenti al 29 % dellincasso) . 27.130 ,00

INCASSO -TOTALE COSTI = RICAVI

. 93.600,00 - . 2 7.130,00 = . 66.470,00

NB: Tutte le cifre di questa analisi sono considerate IVA inclusa.

NB: Nellanal isi dei costi non sono stati considerati gli ammortamenti o le rate di un eventualeleasing e/o finanziamento.


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NOTE CONCLUSIVE




Con la CARD , riduzione di . 0,50 su ogni servizio lavaggio

ed asciugatura.






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TOP STORE REQUISITI CONTESTUALI



LICENZE o PERMESSINessuna licenza richiesta, sufficiente lautorizzazione

allo scarico.



GAS - Eventuale Da calibrare, in funzione della tipologia degli apparatiutilizzati e del numero degli stessi.


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ALLESTIMENTO



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Sistema di pagamento centralizzato composto da :lettore card intelligente,erogatore card motorizzato, lettor e monete da . 0,10 / 0,20 / 0,50 / 1,00 / 2,00 ,erogatore monete per il resto multimoneta , lettore banconote da . 5,00 / 10,00 /20,00 /50,00 gestione fidelizzazione clienti e promozioni

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CASH PACHPannellatura esplicativa con i struzioni per luso delle macchine; Sistema multimediale con filmato esplicativo per lauto apprendimento alluso delleLavatrici e asciugatriciCompreso i struzioni alluso del sistema di pagamento.

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Sistema di dosaggio in automatico dei detersivi, ammorbidenti e disinfettantiper ottimizzare gli sprechi e salvaguardare lambiente.Da installare su ogni lavatrice.

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In relazione al bacino dutenza, calcolando una media prudenziale di 3 5 clienti al giornoche spendono: i primi 13 clienti, . 8,00 cadauno (equivalente ad un lavaggio ed unasciugatura con macchine piccole), altri 20 clienti, . 11,00 cadauno (equivalente a , unlavaggio ed unasciugatura con macchine grandi); mentre i rimanenti 2 clienti . 4,00 cadauno(equivalente ad una asciugatura; si viene a creare un flusso giornaliero di . 332,00.Questo importo, moltiplicato per trenta giorni di apertura mensile, frutta un incasso di. 9.96 0,00. Annualmente quindi, lincasso totale ammonter ad . 1 19.520,00.


COSTI FISSI ANNUI :

Affitto (importo medio mensile per 90 mq. = . 1.000 ,00) . 12.000,00



Pulizie/varie (. 250,00) . 3.000,00

. 18.300,00


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Utenza : luce, acqua, gas(calcolati prudenzialmente al 12 % dellincasso) . . 14.280 ,00

TOTALE COSTI (equivalenti al 27 % dellincasso) . . 32.580,00

INCASSO - TOTALE COSTI = RICAVI

. 119.520,00 - . 32.580,00 = . . 86.940,00




Con la CARD , riduzione di . 0,50 su ogni servizio lavaggioed asciugatura.






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FORMULA ALL INCLUSIVE

Molto spesso, anche s e dotati di buona volont, ci che ci manca lesperienza o il tempodisponibile da dedicare alla costruzione di un impianto di lavaggio self-service, quindi, perconsentire una rapida realizzazione delle opere necessarie ad accogliere gli strumentali deputati alservizio lavaggio ed asciugatura, il nostro team, costantemente addestrato ed aggiornato allusodelle pi efficienti tecniche costruttive ed avvalendosi di un concreto bagaglio desperienza, sar in

grado di affrontare ogni problematica operativa offrendo le soluzioni pi consone ed equilibrate.Ricordiamo che variabili quali la dimensione del locale, la sua forma, la distanza dalle utenze edaltri elementi e discriminanti tecniche, possono modificare sensibilmente i parametri medi dispesa che, sommati alle soluzioni ENTRY STORE , BASIC STORE o TOP STORE , ci fornirannounindicazione complessiva dellinvestimento.

Impiantistica necessaria ad una lavanderia self-service :

Impianto idraulico (comprensivo di autoclave e boiler) gas eventuale

Impianto per lestrazione di aria

Impianto

elettrico (comprensivo

di quadri per il totale

automatismo degli

apparati)

Impianto di

monitoraggio darea

Impianto TV e

diffusione suono

Falegnameria e

allestimento locali

Studio, progettazione,

coordinamento lavori.

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