CASE HISTORY KANBAN

Alimentazione in Kanban

Linea di Assemblaggio

COBO

PREMIO LEAN APPLICATIONS 2014 - CATEGORIA KANBAN

Contesto

Leader nella progettazione, sviluppo e fornitura di sistemi e soluzioni integrate al mercato dei veicoli off-

highway. Applicazione Kanban relativo all’alimentazione della linea di assemblaggio di un modello di

sedile.

Criticità

• Elevati fermi linea per materiali mancanti

• Elevati tempi per la sostituzione dei contenitori in linea

a carico degli operatori diretti

• Elevate giacenze di componenti commerciali

standard

Obiettivi

• Dimensionamento delle scorte di linea

• Definizione della procedura e dei supporti per l’applicazione Kanban

• Introduzione tramite attività Kaizen di un sistema di gestione interna

dei componenti a Kanban

KAIZEN BLITZ

SOLUZIONI REALIZZATE

INTRODUZIONE della GESTIONE KANBAN dei COMPONENTI

sulla LINEA di ASSEMBLAGGIO

Supermarket di linea

SOLUZIONI REALIZZATE

Introduzione Kanban materiali Ingombranti

Introduzione supermarket Kanban materiali ingombranti a bordo linea

Introduzione ubicazioni in linea

INTRODUZIONE GESTIONE KANBAN dei COMPONENTI INGOMBRANTI a BORDO LINEA

SOLUZIONI REALIZZATE

Dimensionamento Kanban

Il Kanban è stato introdotto per l’alimentazione sulla linea di assemblaggio di tutti i componenti della distinta base,

regolamentandone il reintegro dal magazzino centrale.

Le minuterie sono state dimensionate considerando un lead time di 5gg a consumo medio

I componenti ingombranti hanno avuto un lead time di 0,5 gg a capacità massima di linea

Si è reso necessario definire preliminarmente dei formati di packaging standard e creare un sistema di ubicazioni per lo

stoccaggio in linea e a bordo linea dei componenti

E’ stato standardizzato il formato di stampa del Kanban e si sono introdotti diversi supporti del cartellino Kanban in base

alle tipologie di contenitori (cassette di plastica, cartoni, cassoni/gabbie metalliche)

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RISULTATI

Benefici Kanban

Rotazione del magazzino current: 10

Rotazione del magazzino future: 22

Delta rotazione del magazzino + 120%

Riduzione delle giacenze: - 58%

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Introduzione Kanban materiali Ingombranti Introduzione supermarket

kanban materiali ingombranti a bordo linea

RISULTATI

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