BILANCIO DI GENERE CONSUNTIVO 2017 · Bilancio di Genere Consuntivo 2017 Pagina 3 INTRODUZIONE...

Bilancio di Genere Consuntivo 2017 Pagina 1

C.P.O.

COMITATO PER LE PARI OPPORTUNITA’

DELL’ORDINE DEI DOTTORI COMMERCIALISTI

E DEGLI ESPERTI CONTABILI DI LIVORNO

BILANCIO DI GENERE

CONSUNTIVO 2017


Sommario

INTRODUZIONE .................................................................................................................................................. 3

COMPOSIZIONE DEL COMITATO E FINALITA' .................................................................................................... 6

ATTIVITA’ SVOLTA NELL’ANNO 2017 ................................................................................................................. 8

BILANCIO DI GENERE ....................................................................................................................................... 10

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI DELL'ODCEC DI LIVORNO .......................................................................... 10

IL DIVARIO RETRIBUTIVO ............................................................................................................................. 11

LA DISTRIBUZIONE DEGLI INCARICHI ........................................................................................................... 12

LE AREE DI INTERESSE .................................................................................................................................. 14

AREA GIURIDICA ...................................................................................................................................... 15

L’AREA DI CONTROLLO ............................................................................................................................ 16

AREA GOVERNANCE (AMMINISTRATIVA) ................................................................................................ 17

CONCLUSIONI .................................................................................................................................................. 19


INTRODUZIONE

Carissime Colleghe e Carissimi Colleghi,

lo scopo del nostro Comitato è quello di aumentare il livello di consapevolezza, attenzione e

considerazione sulle differenze di genere, affinché si possa disporre di alcuni elementi e nozioni di

cultura della parità effettiva e non solo nominale.

Il concetto di genere indica non solo le diversità biologiche tra maschio e femmina, ma i tratti

sociali e culturali, gli atteggiamenti e le aspettative sull’individuo ed il suo comportamento.

La discriminazione si verifica in generale sia quando viene riservato un trattamento più sfavorevole

a un soggetto sulla base della sua appartenenza a un genere, che quando pratiche o norme -sotto

l’apparente luce della neutralità- mettono in posizione di svantaggio una persona a causa del suo

genere di appartenenza.

Infatti tale svantaggio non si ha solo quando soggetti uguali vengono trattati in modo diverso, ma

anche quando soggetti diversi - perché hanno bisogni, compiti e oneri diversi - vengono trattati in

modo uguale. "Non c'è nulla di più ingiusto quanto far parti uguali fra disuguali" (Don Lorenzo

Milani-insegnante e sacerdote).

In Italia la parità di genere nominalmente inizia la sua strada nel 1919 con la Legge n. 1176 che

elimina l’autorizzazione maritale, riconosce la capacità giuridica alle donne italiane e consente loro

di esercitare tutte le professioni e buona parte degli impieghi pubblici.

Nel 1926 il regime fascista esclude le donne dalla cattedre universitarie e dai licei; in seguito

vengono dimezzati i salari femminili e imposta una quota non superiore al 10% negli impieghi

pubblici.

E’ solo con la Costituzione, quindi quasi trenta anni dopo, che viene sancito il principio di

uguaglianza di genere.

Gli articoli Costituzionali che contengono il principio della parità in generale e in particolare di

genere sono i seguenti:

Art. 3 Definizione di uguaglianza formale e sostanziale

Art. 4 Tutela del diritto del lavoro per tutti senza alcuna distinzione di genere

Art. 37 Parità di trattamento economico delle donne lavoratrici

Art. 51 Libertà di accesso agli ambi i sessi agli uffici pubblici e promozione dello Stato delle

pari opportunità tra uomini e donne

Art. 117 Estensione agli Enti Locali delle pari opportunità: ".....Le leggi regionali rimuovono ogni

ostacolo che impedisce la piena parità degli uomini e delle donne nella vita sociale,

culturale ed economica e promuovono la parità di accesso tra donne e uomini alle

cariche elettive......"


Nel 1946 viene concesso il diritto di voto alle donne, che iniziano quindi a far parte dell’elettorato

attivo e passivo.

Anche se con ritardo notevole, ci si aspetterebbe che, una volta faticosamente intrapreso nel 1946 il

processo di parificazione, questo sia costante e inarrestabile. E’ invece un processo che stenta

sempre ad attecchire.

E non solo nel nostro Paese: nel 1997, con il trattato di Amsterdam, la UE definisce la parità delle

opportunità tra donne e uomini tra i compiti della Comunità e le azioni che deve svolgere; a partire

dal 2000 il gender mainstreaming diviene obiettivo nei Fondi Strutturali.

Nel 1981 l’Onu adotta la convenzione sull’eliminazione di ogni forma di discriminazione nei

riguardi delle donne, secondo cui ogni Stato aderente deve prendere opportune misure in tema di

educazione affinché venga eliminato ogni concetto stereotipato dei ruoli dell’uomo e della donna,

rivedendo libri, programmi scolastici e adattando metodi pedagogici.

Nel 2002 il nostro legislatore ha rimaneggiato l’articolo 51 della Costituzione introducendo misure

speciali – le cosiddette “azioni positive” – per promuovere la parità per l’accesso alle cariche

elettive.

Art. 51 " Tutti i cittadini dell’uno o dell’altro sesso possono accedere agli uffici pubblici e alle

cariche elettive in condizioni di eguaglianza, secondo i requisiti stabiliti dalla legge. A tal fine la

Repubblica promuove con appositi provvedimenti le pari opportunità tra donne e uomini ".

Nel nostro ordinamento, è stato oramai assorbito il concetto di uguaglianza sostanziale, da

realizzarsi mediante azioni positive che devono avere la caratteristica della transitorietà per riportare

il riequilibrio di genere.

Nell’anno 2006 con il decreto 11 aprile 2006 n.198, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 125 del

31 maggio 2006, Supplemento Ordinario n. 133- viene emanato il “Codice delle Pari opportunità

tra uomo e donna a norma dell'articolo 6 della legge 28 novembre 2005 n. 246”.

Il codice si struttura in quattro parti:

Libro I - Disposizioni per la promozione delle pari opportunità tra uomo e donna;

Libro II - Pari opportunità tra uomo e donna nei rapporti etico-sociali;

Libro III - Pari opportunità tra uomo e donna nei rapporti economici;

Libro IV - Pari opportunità tra uomo e donna nei rapporti civili e politici.


Ricordiamo poi la Legge per la promozione della parità: la legge 120/2011 “Equilibrio tra i generi

negli organi delle società quotate”, per l'attribuzione di incarichi professionali nelle società quotate

e nelle società a partecipazione statale alle donne.

Dal 2009, per quanto riguarda la nostra categoria professionale, il Consiglio Nazionale, con

l’informativa n.17, demanda l’azione di tutela della parità di genere agli Ordini locali, a cui è stato

attribuito il compito di promuovere la cultura di genere e di esercitare direttamente la tutela al loro

interno mediante i Comitati Pari Opportunità. Da allora, ogni Ordine territoriale è stato chiamato a

dotarsi di un Comitato Pari Opportunità e delle relative Commissioni.

L’articolo 5 del nostro codice deontologico sancisce il nostro dovere e la nostra responsabilità di

agire nell’interesse pubblico. Per tale motivo l’educazione alla parità deve diventare un elemento

permeante della nostra preparazione e della nostra cultura, non solo riguardo agli aspetti sociali, ma

soprattutto in riferimento a quelli economici.


COMPOSIZIONE DEL COMITATO E FINALITA'

Ricordiamo brevemente la composizione del CPO dell’Ordine dei Commercialisti di Livorno e le

sue finalità.

Il nostro Comitato è stato costituito nel mese di aprile 2017 accogliendo la direttiva citata in

premessa, trasmessa nell’anno 2009 a cura del Consiglio Nazionale dei Commercialisti.

La durata del Comitato coincide con quella del Consiglio dell’Ordine costituente e quindi, quello

attualmente in carica, scadrà il 31 dicembre 2020. I futuri Consigli potranno successivamente

deliberare il rinnovo del Comitato per la prosecuzione delle attività che saranno state intraprese nel

corso di questo primo mandato, al fine di una auspicata continuità di azione.

Il Comitato ha in principio adottato un proprio Regolamento, analogo a quello degli Ordini

territoriali limitrofi e tratto dalle linee guida del Consiglio Nazionale, nel quale sono delineate le

finalità, i compiti, la composizione ed alcune regole di funzionamento.

Le finalità del Comitato, previste all’articolo n. 2 del citato Regolamento, sono :

▪ proporre, tramite il Consiglio dell’Ordine, interventi volti ad assicurare una reale parità tra uomo e

donna;

▪ affrontare con specificità di genere, i problemi di natura personale, professionale e organizzativa,

che costituiscono un ostacolo per le donne Commercialiste ed Esperte Contabili;

▪ promuovere azioni di formazione e di sostegno per le donne professioniste, finalizzate a creare

nuove opportunità nelle carriere femminili;

▪ riequilibrare la presenza di donne e di uomini all’interno degli Ordini Locali e degli Organismi di

vertice.

Al fine di perseguire le finalità sopraindicate, l’articolo 3 del medesimo Regolamento prevede che il

Comitato svolga, fra gli altri, anche i seguenti compiti:

▪ promuovere incontri di formazione sulle pari opportunità;

▪ diffondere le informazioni sulle iniziative intraprese;

▪ analizzare e monitorare la situazione dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di

genere femminile e delle Praticanti operanti nella circoscrizione dell’Ordine;

▪ elaborare proposte atte a creare e favorire effettive condizioni di pari opportunità nell’accesso e

nella crescita dell’attività professionale, coordinando le proprie iniziative con gli organismi

analoghi operanti a livello istituzionale e/o locale;


▪ elaborare codici di comportamento diretti a specificare regole di condotta conformi alla parità e ad

individuare manifestazioni anche indirette di discriminazione;

▪ individuare forme di sostegno ed iniziative volte a promuovere la crescita professionale delle

commercialiste e la formazione di una cultura di rappresentanza femminile negli organi istituzionali

e associativi;

▪ coordinarsi con il Comitato Pari Opportunità Nazionale con sede a Roma presso il CNDCEC;

▪ coordinarsi con Comitati di Pari Opportunità di altri organismi professionali sul territorio.

Ad oggi il nostro CPO è composto da tredici membri effettivi di cui dieci donne e tre uomini. Le

riunioni periodiche sono aperte a tutti gli iscritti del nostro Ordine che potranno presenziare come

uditori e/o partecipare come propositori, pur non essendo membri effettivi.


ATTIVITA’ SVOLTA NELL’ANNO 2017

L’articolo 1 del regolamento del quale è dotato il nostro Comitato indica che tale istituto nasce “al

fine di favorire eguali opportunità di accesso alla libera professione e alla qualificazione

professionale delle iscritte all’Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, nonché di

promuovere la rimozione dei comportamenti discriminatori per genere e di ogni altro ostacolo che

limiti di fatto l’uguaglianza delle donne nella libera professione […]”.

Le prime attività del Comitato sono state quindi rivolte :

1) alla individuazione degli ambiti operativi dei comitati pari opportunità istituiti all’interno degli

ordini professionali, promuovendo contatti e partecipando alla costituzione di una rete con gli altri

CPO dei commercialisti Toscani già costituiti o in fase di costituzione;

2) alla partecipazione attiva nella predetta rete che ha consentito lo scambio di informazioni,

opinioni e linee programmatiche utili allo svolgimento di eventi formativi ed informativi;

3) all’ avvio delle prime interazioni con i Comitati Pari Opportunità di altri Ordini Professionali e

con gli Organismi di Parità presenti a livello istituzionale comunale e provinciale;

4) alla tenuta delle riunioni periodiche del nostro Comitato per l’approfondimento degli argomenti

posti agli ordini del giorno;

5) alla partecipazione di riunioni organizzate a livello regionale e nazionale, con la finalità di

condividere attraverso la rete le esperienze e le proposte provenienti dai vari Cpo territoriali;

6) al licenziamento della carta etica che rappresenta il manifesto per tutti i colleghi professionisti ad

impegnarsi contro ogni forma di discriminazione di genere ed a valorizzare le diversità all’interno

della propria struttura professionale, con particolare riguardo alla parità di genere; il documento è

disponibile sul sito dell’Ordine nella apposita sezione dedicata al Cpo;

7) all’avvio della costituzione del comitato di ascolto, composto dalle colleghe Rosanna Sardo (per

la zona di Livorno), Giulia Ghisaura (per la Val di Cornia), Laura Marcattilj (per l’Isola d’Elba)

attraverso il quale raccogliere le segnalazioni sulla discriminazione di genere, proporre eventuali

argomenti di studio, segnalare necessità di approfondimento, suggerimenti e iniziative da

intraprendere;

8) alla individuazione dei temi dei primi eventi formativi del nostro Cpo che sono:

- “Deontologia professionale, etica e pari opportunità”

- “Professione leader: autorealizzarsi attraverso il benessere e l’ efficacia”

- “Autostima ed autoefficacia: cosa vuol dire essere assertivi”

- “Il team coaching: valorizzare le persone in un circolo virtuoso”

- “Realizzare un obiettivo: il goal setting e la gestione del tempo”


9) al delineamento delle linee programmatiche del triennio 2018-2020 che sono:

1- analisi della rappresentatività di genere nelle posizioni apicali nelle imprese private locali e negli

ordini professionali della Provincia di Livorno;

2- monitoraggio sul territorio provinciale, a fini statistici, del rispetto del disposto normativo della

Legge 120/2011 in relazione alla presenza delle donne all’interno degli organi sociali delle società

quotate ed a partecipazione pubblica;

3- organizzazione di eventi formativi dedicati ad aspetti di genere, quali la formazione psicologica, le

tecniche di conciliazione tempi di lavoro e di famiglia, la conoscenza di se stessi, la persuasione

all’ascolto, la gestione delle risorse umane all’interno degli Studi e la leadership al femminile;

4- avvio delle attività informative verso l’esterno, sia attraverso la creazione della pagina web del CPO

sul sito dell’Ordine, sia attraverso l’invio periodico di news letter a tutti gli iscritti;

5- la promozione dell’istituzione della Banca del Tempo, ad uso esclusivo degli iscritti al nostro Ordine,

avente la finalità di mettere a disposizione dei colleghi in temporanea difficoltà la professionalità di

alteri colleghi che si renderanno disponibili allo scopo;

6- analisi dei bisogni di genere volta a promuovere la sensibilizzazione sui temi dell’assistenza

sociale e della famiglia anche attraverso la collaborazione delle casse di Previdenza e Assistenza;

7- mappatura di tutti gli organismi e altre associazioni costituite ed operanti a livello locale che

perseguono finalità riguardanti la parità di genere, al fine di creare sinergie;

8- organizzazione di eventi dedicati alla scoperta e visita di luoghi significativi della nostra

provincia, per creare occasioni di convivialità, affiatamento e condivisione tra gli iscritti al nostro

Ordine.

10) al licenziamento del Bilancio di Genere Preventivo 2018 che è stato esposto alla assemblea dei

commercialisti del mese di novembre 2017;

11) alla pubblicazione dei documenti prodotti dal nostro Cpo sulla apposita sezione dedicata

all’interno del sito dell’Ordine (tra i quali quelli di cui ai precedenti punti n.6 e n.10).


BILANCIO DI GENERE

Il bilancio di genere consiste in una rendicontazione che consente agli iscritti di conoscere quale sia

stata l’evoluzione della categoria in rapporto alla presenza maschile e femminile. Per determinate

analisi è stato tenuto conto anche della fascia d’età degli iscritti.

Nella tabella sottostante si riportano i dati degli iscritti, suddivisi per professionisti, esperti contabili

e tirocinanti attivi, sia per l’anno 2012 sia per l’anno 2017.

Tabella n. 1

RIEPILOGO COMMERCIALISTI ed ESPERTI CONTABILI

DOTTORI

COMMERCIALISTI ESPERTI CONTABILI TOTALI

% di

genere

2012

Donne 142 1 143 29,18

Uomini 345 2 347 70,82

TOT 487 3 490 100,00

2017

Donne 147 4 151 31,26

Uomini 330 2 332 68,74

TOT 477 6 483 100,00

Dai dati sopraesposti si evince che al 31.12.2017 la percentuale della popolazione femminile è

aumentata del 2% sul totale degli iscritti, rispetto all’anno 2012. Ciò sarà utile per confrontare poi la

numerosità degli incarichi in essere per ciascun genere.

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI DELL'ODCEC DI LIVORNO

Tabella n. 2

CONSIGLIO

DELL'ORDINE

COLLEGIO

SINDACALE

CONSIGLI DI

DISCIPLINA Totali %

Mandato 2012 - 2016

Donne 1 0 2 3 13%

Uomini 10 3 7 20 87%

TOTALI 11 3 9 23 100%

Mandato 2017 - 2021

Donne 2 1 1 4 19%

Uomini 7 2 8 17 81%

TOTALI 9 3 9 21 100%

Bilancio di Genere Consuntivo 2017

Nel 2012, a fronte di una popolazione femminile di iscritti al nostro ordine pari al 29%, le cariche

istituzionali assegnate alle donne erano complessivamente pari al 13%.

Nel 2017, nonostante un lieve aumento di iscritte, le cariche

femminile sono complessivamente pari al 19%.

IL DIVARIO RETRIBUTIVO

Di seguito si riportano le statistiche reddituali tratte dal “rapporto 2017” della Fondazione

Nazionale dei Commercialisti, suddivisa per genere.

Grafico n. 1

Tabella n. 3

DISTRIBUZIONE DEL REDDITO DEGLI ISCRITTI (MEDIA IRPEF)

2017 NAZIONALE

Donne

Uomini

MEDIA

- €

5.000,00 €

10.000,00 €

15.000,00 €

20.000,00 €

25.000,00 €

30.000,00 €

35.000,00 €

40.000,00 €

45.000,00 €

50.000,00 €

55.000,00 €

60.000,00 €

65.000,00 €

70.000,00 €

NAZIONALE

38.874,00 €

67.665,00

Distribuzione del reddito degli iscritti (media IRPEF)



assegnate alle donne erano complessivamente pari al 13%.

Nel 2017, nonostante un lieve aumento di iscritte, le cariche istituzionali assegnat

femminile sono complessivamente pari al 19%.


Nazionale dei Commercialisti, suddivisa per genere.


NAZIONALE TOSCANA LIVORNO

(PROVINCIA)

38.874,00 € 48.304,00 € 35.769,00

67.665,00 € 63.079,00 € 66.071,00

53.269,50 € 55.691,50 € 50.920,00

NAZIONALE TOSCANA LIVORNO (PROVINCIA)

48.304,00 €

35.769,00 €

67.665,00 €

63.079,00 €66.071,00


anno 2017

Donne Uomini

Pagina 11


assegnate alla popolazione



LIVORNO

(PROVINCIA)

35.769,00 €

66.071,00 €

50.920,00 €

LIVORNO (PROVINCIA)

66.071,00 €



I dati evidenziano una differenza fra il reddito professionale maschile e quello femminile,

inducendo a ritenere che la scelta del “mercato” professionale è connotata dalla discriminazione, nel

senso che vengono demandati alle colleghe incarichi di minor importanza o con minore marginalità

di reddito.

Il tema, quindi, della segregazione orizzontale (presenza delle donne nel mercato del lavoro in

tipologie di impiego meno stabili e nei settori a più bassa remunerazione) sembra presentarsi

marcatamente, anche nella nostra attività professionale.

Tutto ciò è confermato dall’intervento normativo del 2012 con l’approvazione della Legge 120/11

“equilibrio tra i generi negli organi delle società quotate”, meglio nota come Legge Golfo-Mosca.

Tale principio di parità è altresì sancito dalla Costituzione italiana che all’art. 37 recita: "La donna

lavoratrice ha gli stessi diritti e, a parità di lavoro, le stesse retribuzioni che spettano al lavoratore.

Le condizioni di lavoro devono consentire l’adempimento della sua essenziale funzione familiare e

assicurare alla madre e al bambino una speciale adeguata protezione. La legge stabilisce il limite

minimo di età per il lavoro salariato. La Repubblica tutela il lavoro dei minori con speciali norme e

garantisce ad essi, a parità di lavoro, il diritto alla parità di retribuzione ".

LA DISTRIBUZIONE DEGLI INCARICHI

Al fine di rendicontare la rappresentatività di genere della nostra professione è stata condotta una

ricerca per conoscere e far conoscere quale sia l’attuale andamento nella attribuzione di determinati

incarichi.

Si espongono nel presente bilancio i dati messi a disposizione dal Centro Studi e Ricerche della

Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno, in relazione agli incarichi riferiti all’area

giuridica, all’area controllo ed all’area amministrativa, con distinzione di genere e fascia di età.

I dati che sono stati richiesti al centro Studi e Ricerche sono riferiti:

- all’anno 2017 per conoscere i dati più aggiornati;

- all’anno 2012, per rilevare l’evoluzione nel lungo periodo di cinque anni.


Grafico n. 2

Tabella n. 4

Fascia di età AREA

GIURIDICA

da 18 a 29 anni

da 30 a 49 anni

da 50 a 69 anni

>= 70 anni

Sono evidenziati gli incarichi risultanti nell’anno 2017, per ciascuna area d’interesse (giuridica,

controllo e amministrativa), suddivisi per fascia d’età del soggetto ed è possibile evincere che i

soggetti appartenenti alla fascia d’età

incarichi in tutte le aree di interesse.

Il grafico sottostante riporta la composizione di genere negli incarichi riferiti alle aree prese ad

esame, confrontando quanto risultante nell’anno 2012 e nell’anno 2017.

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

da 18 a 29 anni

5 2

301

Suddivisione per età secondo area d'interesse anno 2017

area giuridica


AREA TEMATICA

AREA

GIURIDICA

AREA

CONTROLLO

AREA

AMMINISTRATIVA

5 2

210 418 3.984

330 759 5.874

63 223 1.874

ono evidenziati gli incarichi risultanti nell’anno 2017, per ciascuna area d’interesse (giuridica,


soggetti appartenenti alla fascia d’età compresa tra i 50 e i 69 anni sono coloro che ricoprono più

incarichi in tutte le aree di interesse.


esame, confrontando quanto risultante nell’anno 2012 e nell’anno 2017.

da 30 a 49 anni da 50 a 69 anni

210

330418

759

3.984 5.874


area giuridica area controllo area amministrativa

Pagina 13

AREA

AMMINISTRATIVA

301

3.984

5.874

1.874

ono evidenziati gli incarichi risultanti nell’anno 2017, per ciascuna area d’interesse (giuridica,


i 69 anni sono coloro che ricoprono più


>= 70 anni

63

223

1.874



Grafico n. 3

Il rapporto tra genere maschile e femminile è di circa 1 a 5 per le aree giur

per l’area amministrativa.

E’ rilevante altresì rammentare che i dati forniti dal centro Studi e Ricerche riguardano la generalità

dei soggetti titolari di incarichi nelle aree tematiche di interesse. Pertanto tali dati non

corrispondono, specie nelle cariche dove non è richiesta la qualifica di Dottore Commercialista o

Esperto Contabile, all’effettiva composizione degli iscritti al nostro Ordine

possono essere utili a verificare la tendenza a livello macro, ponendo l’attenzione sia sulle fasce

d’età, sia sul genere.

LE AREE DI INTERESSE

Al fine di fornire un’analisi più completa, sono stati rapportati i dati forniti dal Ce

Ricerche, in relazione ai singoli incarichi che formano ciascuna area di interesse, confrontati poi per

i periodi 2012 e 2017.

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

5.500

6.000

6.500

7.000

7.500

8.000

8.500

9.000

9.500

Donne 2012

61399

2665

Composizione di ciascuna area di interesse per genere

relativa agli anni 2012 e 2017

Area giuridica


Il rapporto tra genere maschile e femminile è di circa 1 a 5 per le aree giuridica e controllo, di 1 a 4


titolari di incarichi nelle aree tematiche di interesse. Pertanto tali dati non


Esperto Contabile, all’effettiva composizione degli iscritti al nostro Ordine Professionale. Tuttavia


Al fine di fornire un’analisi più completa, sono stati rapportati i dati forniti dal Ce


Uomini 2012 Donne 2017 Uomini 2017

406101

511

1728

294

8902

2.866


relativa agli anni 2012 e 2017

Area giuridica Area controllo Area amministrativa

Pagina 14

idica e controllo, di 1 a 4


titolari di incarichi nelle aree tematiche di interesse. Pertanto tali dati non


Professionale. Tuttavia


Al fine di fornire un’analisi più completa, sono stati rapportati i dati forniti dal Centro Studi e


Uomini 2017

511

1.108

9.168



Nel grafico sottostante è stata analizzata in dettaglio la composizione dell’area giuridica,

confrontando il numero di incarichi in essere per ciascun genere, sia nell’anno 2012 che nell’anno

2017.

AREA GIURIDICA

Grafico n. 4

Tabella n. 5

AREA

GIURIDICA

AMM.RE

GIUDIZ.RIO

COMM.

GIUDIZIALE

Donne 2012 0 1

Uomini 2012 3 14

Donne 2017 0 13

Uomini 2017 2 49

Nonostante vi sia una generale tendenza in aumento

costante.

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Donne 2012

0 3114

6 1

51

1

Bilancio di genere: focus area giuridica

AMMINISTRATORE GIUDIZIARIO

COMMISSARIO GIUDIZIARIO

CURATORE

LIQUIDATORE GIUDIZIARIO



di incarichi in essere per ciascun genere, sia nell’anno 2012 che nell’anno

GIUDIZIALE

COMM.

GIUDIZ.RIO

COMM.

LIQUID.RE CURATORE

CURATOR

E FALL.RE

1 6 1 51

6 31 1 346

1 5 2 76

3 37 9 394

Nonostante vi sia una generale tendenza in aumento degli incarichi, lo squilibrio di genere resta


0 214 13

49

1

31

51 2

346

76

5 4

Bilancio di genere: focus area giuridica

anni 2012 - 2017

AMMINISTRATORE GIUDIZIARIO COMMISSARIO GIUDIZIALE

COMMISSARIO LIQUIDATORE

CURATORE FALLIMENTARE

Pagina 15


di incarichi in essere per ciascun genere, sia nell’anno 2012 che nell’anno

LIQUID.

GIUDIZ.RIO

Totali

%

1 61 13,06

5 406 86,94

4 101 16.6

15 509 83.40

squilibrio di genere resta

Uomini 2017

37

9

394

15


L’AREA DI CONTROLLO

Nel grafico sottostante è stata analizzata la composizione dell’area “controllo” sia rispetto a ciascun

incarico che rispetto al genere, nei periodi 2012 e 2017.

Grafico 5

Tabella n. 6

AREA

CONTROLLO

PRESIDENTE DEL

COLLEGIO SINDACALE

Donne 2012 51

Uomini 2012 350

Donne 2017 39

Uomini 2017 205

Anche in questo caso, nonostante vi

squilibrio di genere resta costante.

0

100

200

300

400

500

600

700

Donne 2012

51

350

4 5

166 173

Bilancio di genere: focus area controllo

PRESIDENTE DEL COLLEGIO SINDACALE

REVISORE UNICO

SINDACO SUPPLENTE



incarico che rispetto al genere, nei periodi 2012 e 2017.

REVISORE

LEGALE

REVISORE

UNICO

SINDACO

EFFETTIVO

SINDACO

SUPPLENTE

4 5 166 173

35 31 693 619

5 6 123 121

35 34 483 351

, nonostante vi sia una generale tendenza in aumento degli incarichi, lo

squilibrio di genere resta costante.


350

39

205

355

316

693

123

619

121

Bilancio di genere: focus area controllo

anni 2012 - 2017

PRESIDENTE DEL COLLEGIO SINDACALE REVISORE LEGALE

SINDACO EFFETTIVO

Pagina 16


SINDACO

LENTE

Totale

%

399 18,76

1728 81.24

294 20,97

1108 79.03

sia una generale tendenza in aumento degli incarichi, lo

Uomini 2017

205

35 34

483

351


Si evidenzia la diminuzione generale degli incarichi per ciascun genere, da imputare

modifiche normative che si sono susseguite nel peri

probabilmente alla crisi economica generale del Paese.

AREA GOVERNANCE (AMMINISTRATIVA

Infine nel grafico seguente è stata analizzata la composizione dell’area “amministrativa” sia rispetto

a ciascun incarico che rispetto al genere, nei periodi 20

Grafico 6

Tabella n. 7

AREA GOVERNANCE

AMM.RE AMM.RE

DELEGATO

Donne 2012 232 25

Uomini 2012 728 66

Donne 2017 274 19

Uomini 2017 810 49

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Donne 2012

232

728

25

856

1160

16217357

Bilancio di genere: focus area

AMMINISTRATORE

AMMINISTRATORE DELEGATO

AMMINISTRATORE UNICO

CONSIGLIERE

LIQUIDATORE

PRESIDENTE CONSIGLIO AMMINISTRAZIONE

VICE PRESIDENTE DEL CONSIGLIO D'AMMINISTRAZIONE


Si evidenzia la diminuzione generale degli incarichi per ciascun genere, da imputare

modifiche normative che si sono susseguite nel periodo di riferimen

probabilmente alla crisi economica generale del Paese.

AMMINISTRATIVA)


a ciascun incarico che rispetto al genere, nei periodi 2012 e 2017.

DELEGATO AMM.RE UNICO

CONSIGLIERE

LIQUIDATORE

PRESIDENTE

CONSIGLIO

AMM.NE

VICE PRES.

CONSIGLIO

AMM.NE

856 1.160 162 173 57

2.556 3.613 796 930 213

1.106 1.100 197 126 44

3.162 3.489 813 676 169


728

274

810

66 19 49

2556

1.106

3.162

3613

1.100796

197

930

12621344

Bilancio di genere: focus area governance

anni 2012 - 2017

AMMINISTRATORE

AMMINISTRATORE DELEGATO

AMMINISTRATORE UNICO

CONSIGLIERE

LIQUIDATORE

PRESIDENTE CONSIGLIO AMMINISTRAZIONE

VICE PRESIDENTE DEL CONSIGLIO D'AMMINISTRAZIONE

Pagina 17

Si evidenzia la diminuzione generale degli incarichi per ciascun genere, da imputare sia alle

odo di riferimento (2012- 2017) sia


VICE PRES.

CONSIGLIO

AMM.NE

totali

%

57 2.665 23,04

213 8.902 76,96

44 2.866 23,82

169 9.168 76,18

Uomini 2017

3.162

3.489

813676

169


In questo caso si evidenzia un generale aumento delle cariche, specie con riferimento al ruolo di

amministratore unico, mentre risultano in calo le cariche di consigliere, presidente e vice presidente

del consiglio di amministrazione.

Tuttavia si rammenta che in tale area sono certamente evidenziati incarichi affidati a soggetti non

necessariamente iscritti al nostro Ordine, pertanto risulta essere la meno significativa rispetto alla

nostra professione.


CONCLUSIONI

Il Comitato Pari Opportunità nasce con l’esigenza di dar voce alla componente femminile e

giovanile della professione. Nell’ ordinamento giuridico italiano non vi è una tutela articolata e

codificata delle pari opportunità nelle libere professioni, poiché non esiste una normativa organica

applicabile a ciascun ambito lavorativo. In questo senso gli stessi ordini professionali dovrebbero

promuovere azioni positive finalizzate al perseguimento delle pari opportunità.

Auspichiamo che, con l’affermazione della cultura di genere, nei prossimi Consigli Nazionali e

negli Ordini territoriali, nonché negli incarichi afferenti la nostra professione, la presenza delle

donne sia quanto più possibile paritaria.

Livorno, 20 aprile 2018

Il Comitato di Pari Opportunità

Alessandra Rusciano Presidente

Rosanna Sardo Vice Presidente Simone Morfini membro effettivo

Stefano Tamberi Segretario Francesca Ricciardi membro effettivo

Susanna Corsini membro effettivo Cinzia Stefanini membro effettivo

Tiziana Stefania De Quattro membro effettivo Francesca Tramonti membro effettivo

Giulia Ghisaura membro effettivo Giovanni Verugi membro effettivo

Laura Marcattilj membro effettivo Giulia Zigoli membro effettivo

BILANCIO DI GENERE CONSUNTIVO 2017 · Bilancio di Genere Consuntivo 2017 Pagina 3 INTRODUZIONE...

Documents

Transcript of BILANCIO DI GENERE CONSUNTIVO 2017 · Bilancio di Genere Consuntivo 2017 Pagina 3 INTRODUZIONE...