Servizio per l’erogazione del bilancio di competenze e assessment a favore di dirigenti occupati

Premessa: L’accordo che ha portato all’ultimo rinnovo del CCNL dei Dirigenti prevede tra l’altro un servizio di Bilancio di Competenze in favore dei Dirigenti occupati con la qualifica di Dirigente da almeno 3 anni nella stessa azienda. Tale servizio viene finanziato da Fondirigenti, che provvede all’erogazione di un percorso così articolato:

primo step è l’analisi delle competenze accessibile on line direttamente attraverso il sito www.fondirigenti

secondo step è rappresentato da un percorso in presenza erogato solo dagli operatori che Fondirigenti ha selezionato ed a cui ha affidato il servizio.

Obiettivi:

Il percorso si propone un duplice obiettivo:

realizzare una mappatura delle competenze possedute per valorizzare il percorso fatto ed il profilo raggiunto

offrire strumenti di crescita individuale attraverso la proposta di un percorso efficace di auto-sviluppo.

 Una volta completata l’analisi on-line il Dirigente potrà richiedere l’attivazione del percorso proposto da Adecco Management School esprimendo la propria scelta sempre attraverso il portale di Fondirigenti.

I Servizi offerti: La rilevazione delle competenze espresse prevede il coinvolgimento del dirigente attraverso un percorso articolato in 3 incontri in 3 giornate distinte:

INCONTRO 1

1. colloquio di accoglienza, collegato al percorso di analisi on-line previsto da Fondirigenti Durata 50’ e serve ad illustrare il percorso, stringere il patto di bilancio e piano d’azione, ed a definire come impegnarsi nei diversi steps.

2. colloquio individuale di analisi ( con approccio narrativo ): Durata 50’ e vede l’utilizzo di 3 griglie narrative, a) griglia per l’analisi di valori attuali e motivazioni b) griglia per la verifica della motivazione/inclinazione al cambiamento, c) l’albero genealogico del lavoro (scheda finalizzata al racconto di come si vedono/vivono ruoli, mercati e settori anche diversi dai propri).

INCONTRO 2

3. una one-session di coaching (sessione di coaching mirata all’analisi di uno specifico obiettivo interno al bilancio) – durata 50’, finalizzata a definire un obiettivo motivante ben formato, ovvero ad impegnare il dirigente a far proprio un risultato tangibile da associare al percorso di bilancio

INCONTRO 3

4. piano di azione (con focalizzazione sulle azioni formative proposte) – Durata 50’, descrive le azioni che il dirigente intende fare, e formalizza la proposta formativa individuata come utile

5. Colloquio individuale di feedback, durata 50’, finalizzata all’applicabilità del piano di azione e della partecipazione alle azioni formative e per celebrare il grado di consapevolezza e commitment al Piano raggiunto dal dirigente.

Come contattarci:

Per informazioni e per appuntamenti è possibile rivolgersi alle segreterie organizzative nelle sedi di Adecco Formazione di:

- Roma: Via dell’Esperanto 71, Laura Santacatterina, tel. 06.54546708, Mail: laura.santacatterina@adecco.it- Milano: Viale Liguria 24, Marilena Paolillo, tel. 02.83.10.54.16, Mail: marilena.paolillo@adecco.it

Sedi presso le quali è possibile fruire dei servizi di Bilancio delle competenze

1. Career Center con sedi Adecco Management School:

Milano: Viale Liguria, 24 Roma: Via dell’Esperanto, 71 Padova: Via Antonio Magarotto, 9 Torino: Via Stellone, 5

2. Sedi Adecco Office:

Bari: Via Putignani n.190 Bergamo: via Martiri di Cefalonia n.9 Bologna: Via del Borgo di San Pietro n.69 Brescia: Piazza Monsignor Almici n.20 Firenze: Via Baracca n.2 Gallarate: Via Marsala Numero, 34/a Genova: Via Magnaghi, 38/40 Mestre: Piazzale Cialdini, 3 Milano City: Via San Gregorio, 25 Modena: Via Emilia Est, 219 Napoli: Via Crispi, 52 Padova: Via Morgagni, 20 Parma: Via Giovanni Lanfranco, 3/D Pescara: Viale Giovanni Bovio 316/320 Roma City: Via Ostiense, 91/a Segrate: Via Cassanese, 200 Trento: Via Gocciadoro, 20/22 Treviso: Via Callalta, 64 Verona: Corso Porta Nuova, 72 Vicenza: Corso S.S. Felice e Fortunato, 195

 

3. Sede Piazza Copernico srl:

Roma: Piazza Crati, 20