BIIN Caminando en cooperación Innovación y Logística
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BIIN – Caminando en cooperación Innovación y Logística
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BIIN – Caminando en cooperación
Innovación y Logística
BIIN
Caminando en cooperación
• Agenda:
– BIIN: Motivación, orígenes y recorrido
– Organización y grupos de trabajo
– Foco Tecnológico, Funcional y Sectorial
– Innovación organizativa
– Acciones en curso
– Caso de Éxito: FERROLI
BIIN
Business Intelligence Integration Network
• ¿Qué es BIIN?
– Cluster de Pymes TIC, trabajando
juntas en acciones de BI:
Transferencia
Negocio
Marketing
• Motivación e Impulsores:
– Dinamización Pymes en BI
Nuevos Mercados
Asociación
Especialización
BIIN
Orígenes y recorrido
• Orígenes y recorrido:
– Inicios de 2007
• Definición del proyecto
• Incorporación de Pymes
– 2007Q2 – 2008Q1
• Plan de Negocio
• Especialización de Focus Groups
– 2008Q2 - …
• Entidad jurídica y actividad de proyectos
BIIN
Socios, Colaboradores y Patrocinadores
BIIN – Organización
• Technology Focus Group
– Tecnólogos
– +150 horas seminarios técnicos
– +100 asistentes
• Methodology Focus Group
– Gestores
– +65 horas seminarios metodología
– +50 asistentes
• Strategy Focus Group
– Directores
– Análisis Interno BIIN & Externo BI
– Desarrollo Plan Negocio y Plan Estratégico (en curso)
BIIN – Organización
Stakeholders Perfil Compromisos Beneficios Papel
PatrocinadoresLíderes en
Conocimiento:
• Estrategia
• Metodología
• Tecnología
Gestión,
ejecución,
promoción de
actividad BIIN
Utilización de
los mecanismos
de BIIN como
complemento de
negocio
Colíderes de las
actividades y
participantes de
la orientación y
viabilidad del
Cluster.
Socios
Pyme TIC con
interés y/o
presencia en BI
Cuota anual
Recursos:
• Técnicos
• Gestión
• Dirección
Acceso a todas
las acciones de
BIIN
• Transferencia
• Marketing
• Negocio
Integrantes de
los procesos de
la Cadena de
Valor de los
Proyectos BI
Colaboradores
Relación
directa con el
mercado BI
Cuota anual
Recursos:
• Técnicos /
Gestión
Acceso a
acciones de
BIIN
• Transferencia
• Marketing *
Potencial
consumidor de
servicios y/o
promotor de
actividad
BIIN – Algunas acciones realizadas
BIIN – Evolución y estado actual
- Capacitación participantes
- Bases organizativas y estructurales
- Modelo de negocio basado en Proyectos + Servicios
- Plan Estratégico
- Nuevas incorporaciones y cooperación con otros clusters
www.clusterbiin.com
- Plataforma colaborativa interna
+
- Canal comunicación
BIIN – Foco tecnológico, funcional y sectorial
• Soluciones BI
– Proyectos (Comerciales, I+D, Innovación)
– Servicios
• Posicionamiento en BI
– Cadena de valor BI (a través de stakeholders)
– Integración de la tecnología en la decisión (CEO + CIO)
• Sectores objetivo clave
– Logística & Sanidad
– Turismo
BIIN – Innovación organizativa
• BIIN seleccionado como una de las 7 mejores prácticas
de 2007 por MSFT Corp. “Local Software Economy Initiative”
• BIIN incorporado al programa de AEIs (Agrupaciones
Empresariales Innovadoras) del MICYT (http://www.mityc.es/plan_IDI/AgrupacionesEmpresariales/)
BIIN – Acciones en curso
• Plan estratégico cluster BIIN
– Acciones en cooperación
• AEI y estructura organizativa
– Modelo organizativo y de crecimiento
• Proyecto: “BIIN - Logística y Retail”
– Materialización de la cooperación en BIIN
• Mayor integración con
BIIN – Caso de éxito: FERROLI
BIIN – FERROLI: Necesidad de BI
• Necesidad de presentación de la información de una
forma versátil con referencia a:
• Contratos de mantenimiento (pagos/renovaciones/impagos)
• Gestión de avisos (Zonas de crecimiento, distribución de SATs)
• Resolución de averías (Curvas de rotura, calidad de máquinas)
• Calidad de servicio (Velocidad/calidad de la atención)
• Previsión de necesidades de almacén.
• Información heterogénea y no unificada proveniente de
SAT Gestión pendiente de ser comparada entre los
distintos SAT
• Influencia de los indicadores en la toma de decisiones
BIIN – FERROLI: Solución implantada
• Proyecto de integración y unificación de información
• Creación de un nuevo DW que consolide la información unificada
• Análisis y creación de nuevos cubos para los agregados más
comunes
• Presentación de indicadores y tendencias (stocks, ventas,
instalaciones) -> Modelo de Data Mining para el negocio
BIIN – FERROLI: Beneficios Obtenidos
• Reunión de toda la información integrada en una mismaárea de trabajo.
• Fácil incorporación de resultados y exploración deinformación y consultas a Microsoft Office.
• Versatilidad y rapidez en la recuperación de la informaciónpara todas las consultas minimizando las esperas.
• Disminución temporal en la toma de decisiones de negociopor disponer de modelo de predicciones.
• Posibilidad de cruzar información que no tiene conexión enlos orígenes de datos.
BIIN
Business Intelligence Integration Network
• www.clusterbiin.com (…en construcción)
Contacto:
Sergio Mayo – Coordinador Cluster BIIN
GRACIAS!
