BILANCIO DI GENERE: SPERIMENTAZIONE NELLE CAMERE DI COMMERCIO

Pordenone, 6 dicembre 2011

IL BILANCIO DI GENERE.

Consente di analizzare e valutare le politiche di un ente secondo l’ottica di genere. Fornisce una chiave di lettura dell’operato di un'organizzazione, la quale, pur agendo apparentemente in maniera “neutra” nei confronti dei propri stakeholder, in realtà produce effetti diversi sugli uomini e sulle donne.

NORMATIVA: RIFERIMENTI DEL D.LGS. 150/2009.

PECULIARITÀ PER LE CAMERE DI COMMERCIO.

valorizzazione del Bilancio di genere nell’ottica della programmazione e non solo del reporting

strumento non “rivendicativo”

occasione per innescare un percorso culturale verso una maggiore attenzione alle pari opportunità.

IL PERCORSO DEL SISTEMA CAMERALE.

Dicembre 2010 - Marzo 2011 sono state predisposte Linee guida per il Bilancio di genere delle Camere di commercio, presentate alla Consulta dei Segretari generali a Giugno 2011

Luglio 2011 in un’audizione presso la CIVIT Unioncamere ha presentato le Linee guida e le risultanze del lavoro svolto

Settembre-Dicembre 2011 sperimentazione sul gruppo di Camere pilota

Gennaio 2012 inserimento di obiettivi «di genere» nei Piani della performance

LINEE GUIDA: LE FASI OGGETTO DI SPERIMENTAZIONE.

FASE PREPARATORIA

Formazione e comunicazione interna

Definizione team e piano di lavoro

DIVULGAZIONE E RACCOLTA DEL FEEDBACK

ANALISI ESTERNA ED INTERNA

Analisi del contesto socio-economico e mappatura degli stakeholder

Definizione delle aree di attività camerali gender sensitive

PERCORSO DI REALIZZAZIONE Misurazione e valutazione delle

performance di genere

Redazione del Bilancio di genere

Pianificazione e programmazionein ottica di genere

SPERIMENTAZIONE

SPERIMENTAZIONE: STATO DELL’ARTE

SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE

Kick-off

Definizione Team di lavoro

Analisi interna ed esterna

Dialogo con gli stakeholder Pianificazione e programmazione

Mappatura delle attività gender

sensitive

2011

I PASSI SUCCESSIVI ALLA SPERIMENTAZIONE

GENNAIO GIUGNO GENNAIO GIUGNO

2012

Inserimento obiettivi di pari opportunità e politiche di

genere nel Piano della performance 2012-2014

(…) (…) (…)

Inserimento obiettivi di pari opportunità e politiche di

genere nel Piano della performance 2013-2015

Bilancio «sociale» di genere 2011

Bilancio di genere 2012

2013

Relazione sulla performance 2012

Documento “verso" il Bilancio di genere. Pur mantenendo la

forma e la struttura del Bilancio sociale, in esso sono innestati

dati e altre informazioni riguardanti le politiche di genere

Rendiconto organico dei programmi di

genere definiti per il 2012, integrato nella

Relazione sulla performance