Autorità per lInformatica nella Pubblica Amministrazione Valutazione del Rischio nella Pubblica...
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Autorità per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione
Valutazione del Rischio nellaPubblica Amministrazione
Centrale
Livio Zoffoli
Anno 2000
FORUM P.A. - 7/5/1999FORUM P.A. - 7/5/1999
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 2
Argomenti
Definizione del settore di interventoDefinizione del settore di intervento
Progetti di adeguamento Anno 2000Progetti di adeguamento Anno 2000
Attività dell’AIPA per l’adeguamento all’Anno 2000Attività dell’AIPA per l’adeguamento all’Anno 2000
Valutazione del rischio Anno 2000Valutazione del rischio Anno 2000
Identificazione delle criticitàIdentificazione delle criticità
Interpretazione dei risultati ottenutiInterpretazione dei risultati ottenuti
Posizionamento complessivo della P.A.rispetto al Posizionamento complessivo della P.A.rispetto al
rischio Anno 2000rischio Anno 2000
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 3
Definizione del settore di Intervento
Amministrazioni destinatarie del D.Lgs. 39/93Amministrazioni destinatarie del D.Lgs. 39/93
Dimensioni TecnologicheDimensioni TecnologichePotenza di calcoloPotenza di calcolo 4.1004.100 MipsMipsBasi dati 1.013 unità perBasi dati 1.013 unità per 17.10017.100 GbyteGbytePosti di lavoro in retePosti di lavoro in rete 160.000160.000 PdLPdLPatrimonio applicativoPatrimonio applicativo 269.000269.000 KlocKloc
Spesa per l’informatica (IVA inclusa) Spesa per l’informatica (IVA inclusa) TotaleTotale 2.8002.800 Mld £Mld £SviluppoSviluppo 1.1001.100 Mld £ Mld £ EsercizioEsercizio 1.7001.700 Mld £Mld £
Fonte Relazione Annuale 1997Fonte Relazione Annuale 1997
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 4
Progetti di Adeguamento Anno 2000
Progetti specificiProgetti specificiAmministrazioni interessateAmministrazioni interessate 2121Progetti per (IVA inclusa)Progetti per (IVA inclusa) 107107
Mld £, pari al 6% della spesa di esercizioMld £, pari al 6% della spesa di esercizio
Progetti di reingegnerizzazioneProgetti di reingegnerizzazioneLa scelta più frequente è stata quella di rendere La scelta più frequente è stata quella di rendere
conformi i sistemi mediante reingegnerizzazione o conformi i sistemi mediante reingegnerizzazione o sostituzione di applicazioni esistentisostituzione di applicazioni esistenti
Fonte Piano Triennale 1998-2000Fonte Piano Triennale 1998-2000
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione
Progetti di Adeguamento Anno 2000
Dettaglio deiDettaglio dei
Progetti SpecificiProgetti Specifici
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 6
Attività dell’AIPA per l’Adeguamento all’Anno 2000
Lug-Ott 1998Lug-Ott 1998Prima rilevazione AIPAPrima rilevazione AIPA
Nov-Dic 1998Nov-Dic 1998Aggiudicazione gara comunitaria a Gartner Group Aggiudicazione gara comunitaria a Gartner Group
per la valutazione del rischioper la valutazione del rischioAvvio progetto, prima fase di valutazione del rischioAvvio progetto, prima fase di valutazione del rischio
Gen-Mar 1999Gen-Mar 1999Raccolta delle informazioni necessarieRaccolta delle informazioni necessarieAssistenza alle AmministrazioniAssistenza alle Amministrazioni
Apr-Mag 1999Apr-Mag 1999Validazione dei dati e predisposizione dei rapportiValidazione dei dati e predisposizione dei rapportiPresentazione dei risultatiPresentazione dei risultati
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione
Obiettivi dell’indagine
Di carattere generale:Di carattere generale:Censire i sistemi informativi interessati dal problemaCensire i sistemi informativi interessati dal problemaValutare l’impatto Anno 2000 sui sistemi informativiValutare l’impatto Anno 2000 sui sistemi informativiValutare il rischio derivante, analizzarne il trendValutare il rischio derivante, analizzarne il trend
Relativi ad ogni Amministrazione:Relativi ad ogni Amministrazione:stimare le dimensioni del problemastimare le dimensioni del problema identificare le prioritàidentificare le prioritàstimolare l’avvio di progetti di adeguamentostimolare l’avvio di progetti di adeguamentostimolare la predisposizione di piani di emergenzastimolare la predisposizione di piani di emergenzamonitorare le aree informative identificate prioritariemonitorare le aree informative identificate prioritariemonitorare l’adeguamento dei sistemi informativimonitorare l’adeguamento dei sistemi informativi
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 8
Fasi dell’indagine
FASE I - FASE I - Identificazione del rischioIdentificazione del rischio Impostazione raccolta dati Impostazione raccolta dati Raccolta datiRaccolta dati
(maggiore impegno per le Amministrazioni)(maggiore impegno per le Amministrazioni)Evidenza aree criticheEvidenza aree critiche
FASE II - FASE II - Revisione del rischioRevisione del rischioAggiornamento dati raccoltiAggiornamento dati raccolti
(minore impegno per le Amministrazioni)(minore impegno per le Amministrazioni)Approfondimenti su aree critiche Approfondimenti su aree critiche
FASE III - FASE III - Conferma del rischioConferma del rischio Aggiornamento dati raccolti Aggiornamento dati raccolti
(minore impegno per le Amministrazioni)(minore impegno per le Amministrazioni)
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 9
Valutare il Rischio Anno 2000
Livello di ConformitàLivello di Conformità In che misura il fenomeno Anno 2000 può In che misura il fenomeno Anno 2000 può
determinare delle disfunzioni all’interno delle determinare delle disfunzioni all’interno delle Amministrazioni?Amministrazioni?
Rischio per la MissioneRischio per la Missione In che misura eventuali disfunzioni possono In che misura eventuali disfunzioni possono
compromettere la capacità delle Amministrazioni di compromettere la capacità delle Amministrazioni di erogare i propri servizi?erogare i propri servizi?
Rischio OrganizzativoRischio Organizzativo In che misura le Amministrazioni sono in grado di In che misura le Amministrazioni sono in grado di
rimuovere eventuali disfunzioni?rimuovere eventuali disfunzioni?
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 10
Livello di Conformità
Mostra lo stato di avanzamento dell’Amministrazione Mostra lo stato di avanzamento dell’Amministrazione rispetto alla risoluzione dei problemi anno 2000 rispetto alla risoluzione dei problemi anno 2000
Viene misurato sulla scala Viene misurato sulla scala COMPARECOMPARE che va da 0 a 5 che va da 0 a 50 0 problematica sconosciutaproblematica sconosciuta,, nessuna attività di nessuna attività di
adeguamento, nessuna conformitàadeguamento, nessuna conformità1 1 presa di conoscenza del problemapresa di conoscenza del problema, prima macro , prima macro
pianificazionepianificazione2 2 inventario dei sistemi coinvoltiinventario dei sistemi coinvolti, determinazione del , determinazione del
livello di rischio per l’Amministrazionelivello di rischio per l’Amministrazione33 comprensione del problemacomprensione del problema, allocazione delle risorse , allocazione delle risorse
necessarie (tecniche, umane, finanziarie)necessarie (tecniche, umane, finanziarie)44 sostenibilità operativasostenibilità operativa, , principali sistemi adeguati, principali sistemi adeguati,
rischio ridotto, è garantita la continuità dei servizirischio ridotto, è garantita la continuità dei servizi55 tutti i sistemi sono conformitutti i sistemi sono conformi, nessun rischio, nessun rischio
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Rischio per la Missione
Mostra la situazione di rischio che l’Amministrazione Mostra la situazione di rischio che l’Amministrazione ha rispetto alla risoluzione dei problemi anno 2000ha rispetto alla risoluzione dei problemi anno 2000
Viene misurato su una scala che va da 0 a 5Viene misurato su una scala che va da 0 a 500 nessun inconvenientenessun inconveniente, , rischio minimorischio minimo11 inconvenienti di tipo minoreinconvenienti di tipo minore, completa disponibilità , completa disponibilità
delle funzionalità aziendalidelle funzionalità aziendali22 inconvenienti di tipo inconvenienti di tipo limitatolimitato, alcune funzioni possono , alcune funzioni possono
non essere più disponibili non essere più disponibili 33 blocco di alcune unità organizzativeblocco di alcune unità organizzative
dell’Amministrazionedell’Amministrazione44 blocco dell’operativitàblocco dell’operatività dell’Amministrazione dell’Amministrazione55 effetti catastroficieffetti catastrofici sulla operatività sulla operatività
dell’Amministrazione, interruzione di servizio e gravi dell’Amministrazione, interruzione di servizio e gravi interferenze sull’operatività di altre Amministrazioniinterferenze sull’operatività di altre Amministrazioni
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Rischio Organizzativo
Valuta la capacità di:Valuta la capacità di: rispondere ad adeguamenti di carattere normativorispondere ad adeguamenti di carattere normativo programmare l’adeguamento sul piano organizzativo e programmare l’adeguamento sul piano organizzativo e
finanziario finanziario individuare i sistemi critici, predisporre piani di progettoindividuare i sistemi critici, predisporre piani di progetto estendere l’analisi alle entità esterne coinvolte nella estendere l’analisi alle entità esterne coinvolte nella
erogazione dei servizierogazione dei servizi predisporre piani di emergenzapredisporre piani di emergenza
Viene misurato su una scala che va da 1 a 7Viene misurato su una scala che va da 1 a 71 1 elevata possibilità di successo, rischio minimo22334455667 7 alta possibilità di fallimento, rischio massimoalta possibilità di fallimento, rischio massimo
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Amministrazioni Analizzate
Amministrazioni Centrali ed EntiAmministrazioni Centrali ed Enti 5050 unità su 60, unità su 60, 83%83%
Unità OrganizzativeUnità Organizzative 6262 unità su 74, unità su 74, 84%84% Alcune delle Amministrazioni di maggiore complessità Alcune delle Amministrazioni di maggiore complessità
sono state suddivise in differenti unità organizzativesono state suddivise in differenti unità organizzativeSegretariato generale della DifesaStato maggiore della DifesaStato maggiore della MarinaStato maggiore dell'AeronauticaStato maggiore dell'EsercitoSegretariato (e altro)Dipartimento delle DoganeDipartimento delle EntrateDipartimento del PersonaleDipartimento del TerritorioDipartimento di Pubblica sicurezzaDirezione generale degli affari generali e del personaleDirezione generale dell'amministrazione civile/servizi elettoraliDirezione generale protezione civile - servizi antincendiDipartimento del Tesoro (I )Dipartimento della Ragioneria generale dello Stato (I I )Dipartimento per le politiche di sviluppo e coesione (I I I )Dipartimento dell'amm. generale del personale/servizi del tesoro (IV)
Difesa
Finanze
Interno
Tesoro
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Amministrazioni non Analizzate
10 Amministrazioni non hanno fornito le informazioni 10 Amministrazioni non hanno fornito le informazioni necessarie all’analisi, queste Amministrazioni necessarie all’analisi, queste Amministrazioni dovranno essere analizzate nella FASE IIdovranno essere analizzate nella FASE II
Amministrazione Autonoma Monopoli di StatoAmministrazione Autonoma Monopoli di StatoConsiglio di StatoConsiglio di StatoDIADIAENAMENAM INCAINCA IPSEMAIPSEMAMinistero dell’IndustriaMinistero dell’IndustriaMinistero del Lavoro e della Previdenza SocialeMinistero del Lavoro e della Previdenza SocialeMinistero dei Trasporti - Aviazione CivileMinistero dei Trasporti - Aviazione CivileUNIREUNIRE
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione
Componenti Analizzate
La valutazione del livello di conformità e del business risk è La valutazione del livello di conformità e del business risk è effettuata separatamente pereffettuata separatamente per
le le infrastrutture informaticheinfrastrutture informatiche le le applicazioni e procedureapplicazioni e procedure
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Infrastrutture InformaticheLivello di conformità
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Infrastrutture InformaticheRischio per la Missione
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Rischio per la Missione
COMPARE Nessun
Rischio
Inconvenienti
Minori
Blocco di
alcune
funzioni
Blocco di
unità
organizzative
Blocco di
Servizi
Primari
Impatto su
organizzazioni
esterne
Totale
11
1 8 1322
3 13 218
2 8 3
13
2 2 4 8
0
Totale 2 15 36 9 0 0 62
Area delle
Criticità
Infrastrutture informaticheLivello COMPARE - Rischio per la Missione
Infrastrutture informaticheLivello COMPARE - Rischio per la Missione
Conformità dei sistemi
Conformità di tutti i
sistemi
critici
Risorse allocate inizio
degli interventi
Dimensionamento del
problema e
pianificazione
Sensibilizzazione
Nessuna sensibilità
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Rischio moderato Rischio medio alto Rischio alto
Rischio Organizzativo
COMPARE 1 2 3 4 5 6 7 Totale
Conformità di tutti i
sistemi
1 1
Conformità dei sistemi
critici
3 7 10 2 22
Risorse allocate inizio
degli interventi
1 4 6 7 18
Dimensionamento del
problema e
pianificazione
5 4 4 13
Sensibilizzazione 6 2 8
Nessuna sensibilità 0
Totale 1 4 16 26 15 0 0 62
Area delle
Criticità
Infrastrutture informaticheLivello COMPARE - Rischio Organizzativo
Infrastrutture informaticheLivello COMPARE - Rischio Organizzativo
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 20
Applicazioni e ProcedureLivello di conformità
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 21
Applicazioni e ProcedureRischio per la Missione
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 22
Rischio per la Missione
COMPARE
Nessun
Rischio
Inconvenienti
Minori
Blocco di
alcune
funzioni
Blocco di
unità
organizzative
Blocco di
Servizi
Primari
Impatto su
organizzazioni
esterne
Totale
Conformità di tutti
i sistemi
1 1 2
Conformità deisistemi critici
3 6 1 10
Risorse allocate
inizio degli
interventi
1 2 12 6 21
Dimensionamento
del problema e
pianificazione
1 1 10 9 21
Sensibilizzazione 3 2 2 7
Nessuna sensibilità 1 1
Totale 2 9 31 19 0 1 62
Area delle
Criticità
Applicazioni e procedureLivello COMPARE - Rischio per la Missione
Applicazioni e procedureLivello COMPARE - Rischio per la Missione
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 23
Rischio moderato Rischio medio
alto
Rischio alto
Rischio Organizzativo
COMPARE 1 2 3 4 5 6 7 Totale
Conformità di tutti i
sistemi
1 1 2
Conformità dei
sistemi critici
1 3 6 10
Risorse allocate inizio
degli interventi
2 5 11 3 21
Dimensionamento del
problema e
pianificazione
1 5 7 8 21
Sensibilizzazione 1 2 4 7
Nessuna sensibilità 1 1
Totale 0 4 16 27 15 0 0 62
Area delle
Criticità
Applicazioni e procedureLivello COMPARE - Rischio organizzativo
Applicazioni e procedureLivello COMPARE - Rischio organizzativo
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 24
Sintesi dei Risultati:Livello di Conformità e Rischio per la Missione
0 1 2 3 4 5
InfrastruttureInformatiche
Applicazionie Procedure
Conformità
Rischio per la Missione
Conformità
= Valore più Frequente
La situazione fotografata a marzo 1999 mostra Sufficiente coerenza con i tempi per l’adeguamento
delle Infrastrutture InformaticheRitardi evidenti nell’adeguamento delle Applicazioni e
Procedure
Rischio per la Missione
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 25
Interpretazione dei Risultati
Forte focalizzazione degli interventi in ambito Forte focalizzazione degli interventi in ambito informatico ed in particolare sulle infrastruttureinformatico ed in particolare sulle infrastrutture
Infrastrutture Informatiche, , conformità accettabileconformità accettabile 23 Amministrazioni, il 37%, hanno raggiunto la 23 Amministrazioni, il 37%, hanno raggiunto la
sostenibilità operativa (livello di conformità sostenibilità operativa (livello di conformità 4 4))21 Amministrazioni, il 34%, non hanno avviato la 21 Amministrazioni, il 34%, non hanno avviato la
fase di adeguamento (livello di conformità fase di adeguamento (livello di conformità 2 2))
Applicazioni e Procedure, , conformità bassaconformità bassa 12 Amministrazioni, il 19% hanno raggiunto la 12 Amministrazioni, il 19% hanno raggiunto la
sostenibilità operativa (livello di conformità sostenibilità operativa (livello di conformità 4 4))29 Amministrazioni, il 47% non hanno avviato la 29 Amministrazioni, il 47% non hanno avviato la
fase di adeguamento (livello di conformità fase di adeguamento (livello di conformità 2 2))
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 26
Interpretazione dei Risultati
Livello di Rischio per la Missione limitatoLivello di Rischio per la Missione limitatoesiste la possibilità di problemi circoscrittiesiste la possibilità di problemi circoscrittisi esclude la possibilità di blocco completo dei servizisi esclude la possibilità di blocco completo dei servizi le tecnologie informatiche non giocano un ruolo tale le tecnologie informatiche non giocano un ruolo tale
da pregiudicarne l’operatività in caso di disfunzione da pregiudicarne l’operatività in caso di disfunzione se la disfunzione dovesse manifestarsi è possibile se la disfunzione dovesse manifestarsi è possibile
erogare i servizi con procedimenti manuali/alternativierogare i servizi con procedimenti manuali/alternativi
Infrastrutture Informatiche, , rischio limitatorischio limitato53 Amministrazioni, l’ 85%, presentano un rischio 53 Amministrazioni, l’ 85%, presentano un rischio
limitato (Rischio per la Missione limitato (Rischio per la Missione 2 2))
Applicazioni e Procedure, , rischio limitatorischio limitato42 Amministrazioni, il 68%, presentano un rischio 42 Amministrazioni, il 68%, presentano un rischio
limitato (Rischio per la Missione limitato (Rischio per la Missione 2 2))
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 27
Sintesi dei Risultati:Rischio Organizzativo
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1 2 3 4 5 6 7
Livello di Rischio Organizzativo
Nu
mer
o A
mm
inis
traz
ion
i
MinimoRischio
MassimoRischio
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 28
Interpretazione dei Risultati
Rischio Organizzativo AccentuatoRischio Organizzativo Accentuato50 Amministrazioni, il 75%, dovrebbero rivedere e 50 Amministrazioni, il 75%, dovrebbero rivedere e
migliorare le modalità di gestione degli adeguamentimigliorare le modalità di gestione degli adeguamenti
Le tematiche su cui migliorare sonoLe tematiche su cui migliorare sonosensibilizzazione al rischiosensibilizzazione al rischioprogrammazione degli interventi di adeguamentoprogrammazione degli interventi di adeguamento identificazione dei sistemi criticiidentificazione dei sistemi criticipianificazione dei progetti di adeguamentopianificazione dei progetti di adeguamentogoverno dei progetti di adeguamentogoverno dei progetti di adeguamentopiani di emergenzapiani di emergenzagestione delle entità esterne coinvolte gestione delle entità esterne coinvolte
nell’erogazione di servizinell’erogazione di servizi
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 29
Posizionamento rispetto al Rischio Anno 2000
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 30
Posizionamento rispetto ad altre NazioniLivello di Conformità 0 1 2 3 4 5
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 31
Posizionamento rispetto ad altri settori
Livello di Conformità 0 1 2 3 4 5
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 32
Interpretazione del Posizionamento
Comportamenti estremamente differenziati a seconda Comportamenti estremamente differenziati a seconda della dimensione dell’Amministrazionedella dimensione dell’Amministrazione
Il basso livello di informatizzazione di alcune delle Il basso livello di informatizzazione di alcune delle Amministrazioni, generalmente le più piccole, Amministrazioni, generalmente le più piccole, diminuisce la probabilità di gravi disfunzioni rispetto diminuisce la probabilità di gravi disfunzioni rispetto ad altri settori e nazioniad altri settori e nazioni
Il posizionamento, Il posizionamento, solo rispetto alla componente solo rispetto alla componente informaticainformatica, del 54% delle Amministrazioni, del 54% delle Amministrazioni
è coerente con quello dei settori bancario, è coerente con quello dei settori bancario, assicurativo, e degli USAassicurativo, e degli USA
è migliore della media mondiale delle è migliore della media mondiale delle Amministrazioni e dei paesi in via di sviluppoAmministrazioni e dei paesi in via di sviluppo
AAutorità per l’utorità per l’IInformatica nella nformatica nella PPubblica ubblica AAmministrazionemministrazione 33
Completamento del Progetto
Aprile - GiugnoAprile - GiugnoAvvio II faseAvvio II fase, aggiornamento informazioni, aggiornamento informazionivalidazione dati, assistenza Amministrazionivalidazione dati, assistenza Amministrazionipredisposizione rapporti II fasepredisposizione rapporti II fase
LuglioLuglioPresentazione risultati II fasePresentazione risultati II faseAvvio III faseAvvio III fase, aggiornamento informazioni, aggiornamento informazioni
Agosto - OttobreAgosto - Ottobrevalidazione dati, assistenza Amministrazioni validazione dati, assistenza Amministrazioni predisposizione rapporti III fasepredisposizione rapporti III fase
NovembreNovembrePresentazione risultati III fasePresentazione risultati III fase