ATTEGGIAMENTO MENTALE POSITIVO PER IL ... MIEI APPUNTI 18 UNO Come creare una La forza che guida...

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ATTEGGIAMENTO MENTALE POSITIVO PER IL FARMACISTA IMPRENDITORE DI SUCCESSO Manuela Campanozzi 1 Dicembre 2014

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ATTEGGIAMENTO MENTALE POSITIVOPER IL FARMACISTA

IMPRENDITORE DI SUCCESSO

Manuela Campanozzi1 Dicembre 2014

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LE REGOLE DEL GIOCO

CI DIAMO TUTTI DEL • TU

“• ADESSO” È L’UNICO MOMENTO CHE ESISTE

SI PARTECIPA • ATTIVAMENTE

OCCHIO ALLE • PAUSE

FACCIAMO CHE È COSÌ... POI •SPERIMENTA

COACHING E • FEEDBACK

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Perché sei qui e cosa vuoi veramente?

Cosa vuoi portarti a casa da questo corso?

PRIMA DI COMINCIARE

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I PROFESSIONISTI

Imparano costantementeCredono di possedere già tutte le qualità

indispensabili per avere ottimi risultati

Si circondano di persone più bravedi loro (hanno allenatori)

Non hanno bisogno di nessuno(non hanno allenatori)

Cercano consigli da espertie da persone autorevoli

Non vogliono consigli o li accettanoda voci non autorevoli

Frequentano corsi di formazione Non frequentano corsi di formazione

Cercano soluzioni Cercano scuse

Promuovono i cambiamenti Temono i cambiamenti

Lavorano con più determinazione Lavorano malvolentieri

Adorano quello che fanno Lavorano perché devono

Cercano obiettivi ambiziosi Hanno obiettivi bassi o spesso assenti

Credono di poter riuscire Credono di non potercela fare

Sanno quello che vogliono Sanno quello che non vogliono

Commettono errori e imparano da essi Non commettono errori mai (secondo loro)

Hanno un metodo da seguire Improvvisano

I DILETTANTI

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““

Le due principali regole che stanno alla basedella vita sono:

il cambiamento è inevitabile1. tutti cercano di resistere al cambiamento2.

DEMING WILLIAM EDWARDS

La continuità ci dà le radici, il cambiamento ci regala i rami, lasciando

a noi la volontà di estenderli e di farli

crescere fino a aggiungere nuove altezze.

PAULINE R. KEZER

La difficoltà non sta nel credere alle nuove ideema nel rifuggire dalle vecchie.

J. M. KEYNES

Sveglia il gigante che c’è in te.Nel profondo dell’uomo albergano sopiti poteri,poteri che lo stupirebbero e che egli non ha mai sognato di possedere; forze che rivoluzionerebbero la sua vita se destate e messe in azione

ORISON SWETT MARDEN

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RUOTA AZIENDALE

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RUOTA PERSONALE

8

OBIETTIVI

1.

a)

2.

b)

Un obiettivo non è altro che un _____________________con una ________________________.

Per poter trasformare un obiettivo in realtà, occorrono due ingredienti di base:

Un ____________________ ______________________

Perché non si dispone di sufficiente ________________________(_____________________ o _____________________)

Una massiccia, mirata e consistente dose di ________________________

Perché tra desiderio e azione si crea una frattura. Questa frattura viene creata da:__________________, ________________ e _________________.

COME MAI SPESSO UN OBIETTIVO NON VIENE RAGGIUNTO?

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IL DECALOGO DEL BUON OBIETTIVO

Stabilite la rotta verso i vostri obiettivi e orientate le vele affinché la vostra nave vi porti dove più desiderate essere.

Arrampicati sempre più in alto:la tua meta è il cielo, il tuo obiettivo la stella.

ISCRIZIONE DAVANTI AL WILLIAMS COLLEGE

______________________ e misurabile1.

Con una ______________________2.

Espresso in 3.

_____________________

________________________4.

________________________5.

Espresso in forma 6.

______________________

Non in contrasto con i propri ______________________7.

___________________________8.

__________________________ 9. con gli altri

__________________________ in sotto-obiettivi intermedi.10.

10

AREE DI MIGLIORAMENTOE OBIETTIVI INDIVIDUALI

AMBITO PROFESSIONALE

AMBITO PERSONALE

I miei obiettivi sono:1.

I miei obiettivi sono:1.

Le mie aree di miglioramento sono:2.

Le mie aree di miglioramento sono:2.

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I MIEI APPUNTI

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12

INTEGRITÀ1.

INTENTO2.

CAPACITÀ3.

RISULTATI4.

CA

RA

TTER

EC

OM

PET

ENZ

E

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INTEGRITÀ

Che cos’è più importante per te nella vita?

Hai chiarezza sui tuoi valori?

Stai facendo oggi ciò che è migliore per te?

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INTENTO

Che cosa vuoi veramente?

Perché lo vuoi e quanto lo desideri?

Qual è la persona che voglio diventare?

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CAPACITÀ

Qual è la tua più grande capacità?

Come la stai sfruttando?

Come potresti sfruttarla ancora di più?

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RISULTATI

Che tipo di risultati personali stai ottenendo?

E con la tua squadra?

I risultati che stai ottenendo con la tua squadra ti confermano la tua credibilità?

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I MIEI APPUNTI

18UNO

Come creare una

La forza che guida interamente la nostra vitae la forza della ______________________

Che cos’hanno in comune Bill Gates, Christopher Reevee Nelson Mandela?

UNA PSICOLOGIA STRAORDINARIA,UN ATTEGGIAMENTO MENTALE STRAORDINARIO,UN MODO SPECIALE DI INTERPRETARE IL MONDO.

TRASFORMA I TUOI ______________________

IN __________________________!

ALZA I TUOI _______________________________________________________Se vuoi ricevere le massime ricompense, devi vivere ai massimi standards. •Il tuo livello non deve essere solo buono, non dev’essere solo eccellente, ma deve essere ___________________________________!L’unico modo per creare una qualità di vita straordinaria è di gestire la forza della _•_________________________________ e di sviluppare ciò che gli altri potrebbero vedere come aspettative “irragionevoli”.Porta avanti le tue aspettative irragionevoli con uno straordinario livello di pianificazione, impegno, persistenza, flessibilità e azione.

QUALITÀ DI VITA STRAORDINARIA

5 PASSI FONDAMENTALI

“Non c’è passione nel vivere in piccolo,nel progettare una vita che è inferiore

alla vita che potresti vivere.NELSON MANDELA

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Qual è il risultato che in questo momento sei impegnato a raggiungere?

Scrivi le ragioni per cui devi e riuscirai a ottenere questo risultato ad ogni costo?

“È nel momento delle decisioni che si crea il tuo destino!ANTHONY ROBBINS

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DUECAMBIA LE TUE ________________________________________ LIMITANTI.

COS’È UNA CREDENZA?

Una sensazione di _____________________________ riguardo a qualcosa.

Identifica, elimina e sostituisci le _______________________________ che ti •limitano, con credenze che ti diano il potere di fare ciò che sai essere giusto.

Non tutti siamo stati condizionati a pensare in un certo modo, ma abbiamo il potere •di ______________________________________ in che cosa credere.

“Possono perché credono di potere.VIRGILIO

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I LIVELLI LOGICI DI DILTS

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Quali sono due delle tue credenze più limitanti?

Quali sono tre delle tue credenze più potenzianti?

Quali nuove credenze devi adottare per essere sicuro di raggiungere i tuoi obiettivi più importanti?

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FOCUS

IL POTERE DEGLI STATI D’ANIMO

FISIOLOGIA

COMPORTAMENTOSTATO

TRESVILUPPA E PIANIFICA UNA _____________________________________.

CREA, ADOTTA O MODELLA UNA STRATEGIA EFFICACE!

Non reinventare la ruota! Modella ciò che ________________________________.•

Grandi performance derivano dall’essere in “peak state”• .

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QUATTRO

CINQUE

_____________________________________ SUBITO!

Scrivi almeno due azioni da compiere immediatamente per creare il “momentum” e raggiungere il risultato che ti sei prefissato

SII ________________________________________

“Flessibilità è potere.ANTHONY ROBBINS

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I MIEI APPUNTI

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Cosa ho imparato oggi?

Che valore potrebbe avere per te?

28

Aiutami a migliore i miei seminari e il mio lavoro!Feedback sul Corso _______________________ del ______________

Dai una tua valutazione sul corso

Dai una tua valutazione sui contenuti formativi del corso

Dai una tua valutazione generale sul trainer Manuela Campanozzi

e in particolare sulla:

chiarezza ed efficacia nella esposizione degli argomenti•

competenza dimostrata•

sulla capacità di motivare e coinvolgere durante il corso•

Eccellente

Eccellente

Eccellente

Eccellente

Eccellente

Eccellente

Ottimo

Ottimo

Ottimo

Ottimo

Ottimo

Ottimo

Buono

Buono

Buono

Buono

Buono

Buono

Discreto

Discreto

Discreto

Discreto

Discreto

Discreto

Scadente

Scadente

Scadente

Scadente

Scadente

Scadente

Pessimo

Pessimo

Pessimo

Pessimo

Pessimo

Pessimo

Cognome ________________________________ Nome ____________________________

Indirizzo ________________________ CAP _________ Città ___________________ PV___

Cell. ____________________________________ Tel. _______________________________

Professione _______________________________ Azienda __________________________

(Si prega cortesemente di compilare entrambe le pagine, barrando le caselle sceltee aggiungendo i propri commenti)

Quali argomenti hai trovato particolarmente interessanti e perché?

Ritieni che sarebbe positivo ripetere esperienze come questa in futuro?Se SI, quali argomenti vorresti vedere trattati o approfonditi?

Consiglieresti questo corso a familiari, amici o colleghi?

Lascia una tua dichiarazione sul gradimento del corso:

Parteciperai alla serata speciale di Roberto Re del 9 dicembre per l’inaugurazione del Centro FLY di Treviso con ingresso scontato a 20€ anziché 30€

SI

SI

SI

NO

NO

NO

Ecco alcuni esempi:“Il seminario mi ha permesso di capire come tirare fuori le migliori Risorse da me stesso e dai miei 1. collaboratori! Non vedo l’ora di mettere in pratica i preziosi consigli del trainer.”“Ho preso consapevolezza di come agisco quando concludo una vendita / raggiungo un obiettivo / do 2. il meglio di me / ... Ora posso replicarlo in qualsiasi momento.”In solo due giornate di corso ho acquisito tecniche nuove per comunicare efficacemente / gestire il 3. tempo / ottenere risultati / gestire il team / ... che applicherò immediatamente sul campo.”“Ho imparato che ogni componente della squadra è importante e va valorizzato e che lavorando in 4. sinergia si possono ottenere maggiori risultati.”

Luogo ____________________ Data ______________ Firma ________________________

La presente dichiarazione potrà essere utilizza da Manuela Campanozzi all’interno di materiale promozionale sia analogico che digitale. Ai sensi e per gli effetti degli art. 10, 11 e seg. della legge sulla riservatezza dei dati personali (L. 196/03 legge sulla privacy e successive modifiche) si informa che i dati personali qui rilasciati saranno utilizzati per costituire una banca dati interna. Tali dati saranno consultati al fine di trasmettere le comunicazioni al cliente e/o informarlo su nuovi seminari o iniziative.