Assemblea del volontariato biellese

Villa Piazzo, 3 dicembre 2009

Quadro disponibilità fondo 2009 – 2012** stimato secondo il peggiore dei casi per gli anni 2011 e 2012

% SU REGIONE

2009

% SU ACSV

FONDO 2009% SU

REGIONE 2010

% SU ACSV

FONDO 2010

PEGGIORE * PREVISIONE

ANNUA PER 2011 E 2012

6,50 33% 1.011.986,32 7,17 35,6% 778.756,95 303.595,90

BUDGET 2010: € 778.756,95

Risorse per attività e servizi: € 642.270,67

Struttura: € 136.486,28

Risorse esterne per attività e

servizi: € 268.238,95

Risorse interne per attività e

servizi: € 374.031,72

Costi struttura: € 132.926,28

Investimenti struttura: € 3.560,00

82,47%

17,52%

Divisione budget 2010 secondo programmazione inviata al Co.Ge.

BUDGET 2010: € 778.756,95

Risorse esterne per attività e

servizi: € 268.238,95

Previsione budget annuale 2011 e 2012 (nel peggiore dei casi): € 303.595,90

Economie di spesa 2008: € 181.456,04

Il budget viene diviso in due parti:-98.777,65 di programmazione primaria, di sicuro utilizzo, funzionale all’erogazione dei principali servizi di base- 169.461,3 di programmazione integrativa, per servizi che potranno o meno essere attivati nella seconda parte dell’anno, in base alle informazioni che perverranno entro metà anno, sul budget 2011

Escluse dalla programmazione 2010, accantonate per il biennio 2011 - 2012

Scelte di gestione del budget 2010 programmazione primaria e integrativa

da 82,47% a 60,7 %

Il processo di programmazione e le sue fasi

Analisi

Definizione priorità

Formulazione strategie

Definizione azioni

Monitoraggio e valutazione

Rinnovo del ciclo della valutazione

Definizione delle responsabilità

L’oggetto dell’analisi

I bisogni le risorse e le aspettative del volontariato

Le possibili integrazioni del volontariato con le politiche locali

Le condizioni organizzative tecniche e di governance

Le condizioni di sviluppo del volontariato

Strumenti d’analisi, per il CSV Biella

Confronto con i soci, le Odv, la Commissione Speciale

l’indagine 2008 sul volontariato

Il CSV: Carta Servizi, programma, aree d’intervento, struttura

Il territorio: l’Osservatorio delle Povertà e il Tavolo Adulti

dei Pdz;

Caratteristiche Odv con bisogni conservatividall’indagine 2008 sul volontariato biellese

I bisogni conservativi trovano risposta nei “servizi di base”, da considerarsi trasversalmente utili e richiesti da quasi tutte le odv; per una parte di queste sono necessari, per altre sono comodi e permettono di risparmiare tempo e risorse.

Le odv con bisogni esclusivamente conservativi hanno in prevalenza le seguenti caratteristiche:

• Indice di attenzione alla formazione: medio basso• Indice di attenzione ai bisogni del territorio: medio basso• Odv molto piccole oppure Odv federate a livello regionale o nazionale,

che di conseguenza hanno meno necessità evolutive a livello locale• Strutture leggerissime, senza energie e organizzazione interna

sufficiente per aspirare a crescita ed apertura verso l’esterno; oppure Odv con strutture molto forti, che non sentono necessità di cambiamento (talvolta paiono un po’ piegate su sé stesse).

Caratteristiche Odv con bisogni evolutividall’indagine 2008 sul volontariato biellese

Le odv con bisogni evolutivi hanno in prevalenza le seguenti caratteristiche:

• Indice di attenzione alla formazione: elevato• Indice di attenzione ai bisogni del territorio: elevato• Si tratta di odv con dimensioni medie e in prevalenza

indipendenti • Percepiscono la necessità di un maggiore supporto

(competenze, tempo) per coordinarsi, per reperire risorse economiche e volontarie, per aumentare l’impatto della loro azione sul territorio

• Necessitano di maggiore visibilità, di attivare strategie di lobby verso le istituzioni pubbliche locali, di fare rete nel settore ma anche essere in grado di approcciarsi all’esterno, anche verso il privato e il mondo profit.

Quale modello di CSV?Il CSV-bancomat: erogatore di servizi alle Odv

Il CSV-motore: a servizio del volontariato, per la crescita e la trasformazione

-soddisfa quasi tutte le Odv, che risparmiano denaro;- risponde in sostanza ai bisogni conservativi (solo residualmente a quelli evolutivi)- viene percepito dalle Odv come entità esterna a sè, simile all’ente pubblico- non ha, in genere, l’aspirazione di agire un cambiamento nel volontariato, ma solo di aiutare a conservarsi- necessita d’ingenti risorse economiche

-non soddisfa tutte le Odv- risponde soprattutto ai bisogni evolutivi- può, a medio-lungo termine, essere percepito come più vicino dalle odv- aspira ad cambiamento verso un volontariato più pensante, indipendente, forte ed incisivo- esiste il rischio di esclusione naturale di alcune realtà- più difficile da realizzare, maggior rischio di fallimento

Gli obiettivi strategici: verso le priorità

Bisogni conservativi Bisogni evolutivi

Funzione del CSV: sostenere (servizi di base e simili)

Funzione del CSV: qualificare (crescita Odv) e promuovere il settore – la scelta delle priorità si basa su un quadro più complesso

L’ascesa del volontariato in Italia

Cambiamenti sociali e culturali

Bisogni insoddisfatti

Crisi del welfare state Sostegno politico alla solidarietà

I punti di forzaGrande flessibilità Forte legittimazione

sociale

Basso costo Efficacia

Le funzioni del volontariato oggi

Leggere i bisogni Diffondere la cultura della solidarietà

Fornire risposte Svolgere una funzione politica

Le attuali condizioni di sviluppo

Il restringimento dei confini dell’azione pubblica

Il fallimento delle imprese sociali e del mercato

La pluralizzazione dei bisogni

La moltiplicazione dei bisogni non soddisfatti

Gli attuali problemi di sviluppo

L’istituzionalizzazione La frammentazione

Il ricambio generazionale

La legittimazione sociale

Cosa significa promuovere lo sviluppo del volontariato?

Promuovere la capacità del volontariato di rispondere in modo efficace ai bisogni

Aiutare a risolvere i bisogni di crescita gestione e sviluppo del volontariato

Aiutare a utilizzare meglio le risorse in relazione ai fini

Sostenere le condizioni di sviluppo del volontariato

Gli scenari futuri del volontariato

- svolge un'opera enorme ed insostituibile - Più aumenta il bisogno dell'intervento volontario, più crescono le responsabilità e i rischi di fallimento

-saprà mantenere la propria autonomia per essere in grado di proporre cambiamento ed incidere nell'ambito delle politiche sociali? - saprà acquisire le competenze oggi necessarie in termini di gestione, analisi e programmazione?

Saprà andare oltre a differenze e specificità, per mettersi in rete ed agire in un contesto di collaborazione e coordinamento?

La sensazione è che esista uno spazio d'azione, ma anche che sia necessario un cambio di passo. Non tanto nel proprio "fare" quotidiano, che continuerà ad essere e servire, quanto nel muoversi come sistema, che farebbe o farà la differenza.

strutture, spazi, attrezzature, sostegno tecnico e logistico

risorse economiche

risorse volontarie, ricambio generazionale

tempo e competenze tecniche

visibilità, promozione

visione d'insieme, conoscenza e consapevolezza

collegamenti, capacità di collaborare

rappresentanza

I principali bisogni emersi dall’analisi

Obiettivo / priorità

Sostenere attività ordinaria delle Odv, attraverso servizi di base e supporto tecnico-logisticoGarantire formazione trasversale (proposta CSV) e specifica (su richiesta di Odv), sia di base sia evolutivaAumentare entrate e fondi a disposizione delle odv

Rendere più concreto, reale (operativo) ed efficace il lavoro di rete / sostenere e incentivare la progettualità socialePromuovere la cultura della solidarietà verso i giovani e la nascita di Odv di giovani

Migliorare le fasi di gestione, amministrazione / organizzazione / programmazione / capacità di lavorare per progetti / rendicontazione, auto-valutazione delle Odv

Migliorare visibilità settore, sensibilizzare, animare il territorio (rete con comuni/parrocchie, incontri con la cittadinanza, ecc.) - facilitare incontro Odv-cittadini

Ottimizzare e valorizzare le risorse umane ed economiche, in un quadro di evoluzione e trasformazione del centro (interno)

Gli obiettivi prioritari della programmazione 2010 / 2012

BUDGET 2010: € 778.756,95

Risorse esterne per attività e

servizi: € 268.238,95

Previsione budget annuale 2011 e 2012 (nel peggiore dei casi): € 303.595,90

Economie di spesa 2008: € 181.456,04

Il budget viene diviso in due parti:-98.777,65 di programmazione primaria, di sicuro utilizzo, funzionale all’erogazione dei principali servizi di base- 169.461,3 di programmazione integrativa, per servizi che potranno o meno essere attivati nella seconda parte dell’anno, in base alle informazioni che perverranno entro metà anno, sul budget 2011

Escluse dalla programmazione 2010, accantonate per il biennio 2011 - 2012

..torniamo al programma 2010

Risorse esterne 2010 Per programmazione primaria

Per programmazione integrativa

Area sostenere € 67.000,00 € 80.000,00

Area qualificare € 18.641,65 € 55.000,00

Area promuovere € 13.136,00 € 34.461,30

Totali € 98.777,65 € 169.461,30

Attività e servizi del CSV si dividono, per finalità, in tre grandi categorie:

Sostenere – per supportare il normale mantenimento e funzionamento delle OdvQualificare – per stimolare e favorire crescita e cambiamento nelle singole Odv e nell’insieme del settorePromuovere – per agire verso la comunità, promuovendo il volontariato e la cultura della solidarietà che lo caratterizza

Il budget 2010, diviso nelle tre macro-categorie d’attività

Servizio 2010: cosa cambia

Per servizi complessi - richiesta all’Odv presentazione bilancio e relazione attività

Realizzazione materiale promozionale

- disponibile la stampa interna, non la progettazione grafica- disponibile la gestione dei prodotti da parte del Csv, anche ove costi di grafica e stampa esterna a carico dell’odv-programma integrativo, possibile nel corso dell’anno (avviso di scadenza richieste)

Stampa interna - Cambio gestione e limiti: prenotazione servizio entro fine mese precedente

Noleggio attrezzature e affitto spazi

Interrotto

Servizi integrati di promozione

- Programma integrativo, quindi attivabile nel corso dell’anno (avviso di scadenza richieste)

Servizi integrati di formazione specifica

- Previsto 1 avviso di scadenza richieste, ma con limite budget inferiore

Servizi di formazione “esterna”

-Programma integrativo, quindi attivabile nel corso dell’anno (avviso di scadenza richieste)

Siti per odv e comodati informatici

- Programma integrativo, quindi attivabile nel corso dell’anno (avviso di scadenza richieste)

Abbonamenti stampa locale (e pagine); TgVol

Interrotto

I servizi nel 2010: cosa cambia

Servizi diretti alle Odv - disponibili da gennaio 2010

Utilizzo sede, spazi e attrezzature interne (sale riunioni, telefonia, postazioni ufficio, ecc.)

Prestito attrezzature (materiale stand, pannelli grigliati, videoproiettori, portatili, ecc.)

Consulenze (gestione ed amministrazione, progettazione, comunicazione, raccolta fondi, organizzazione interna, organizzazione eventi, ecc.)Servizio d’accreditamento e invio telematico 5x1000

Copisteria b/n e stampa interna colore

Servizi di accompagnamento personalizzato (diverse aree)

Servizio di formazione e tutoraggio per la redazione del bilancio sociale

Corsi di formazione trasversale proposti dal csv

Servizi integrati di formazione specifica proposta dalle Odv (avviso di scadenza richieste)

- Servizi di facilitazione per gruppi di lavoro stabili (tavoli tematici, laboratori, coordinamenti)- Servizi di comunicazione per gruppi di lavoro stabili (inclusa realizzazione materiale promozionale) – previa approvazione direttivo (csv partner)

Sintesi servizi disponibili - riepilogo

Altre attività

Raccolta fondi per Odv: Borsa dei Progetti Sociali

Raccolta fondi per Odv: mappatura enti erogatori, bandi, modulistica di partecipazione

Raccolta e mappatura progetti e idee progettuali delle Odv

Accompagnamento per la partecipazione ai Piani di Zona

Stimolo e accompagnamento laboratori di progettualità sociale

Avvio reti zonali con enti locali e Odv per iniziative di promozione ed avvicinamento della cittadinanza alle Odv del territorioRicerca, orientamento e inserimento volontari

Osservatorio delle povertà e delle risorse

Stimolo e supporto alla nascita di Odv giovanili (in collegamento con reti zonali)

Progetto stage estivi di volontariato

Sito, newsletter telematica, ufficio stampa

Consulenza e realizzazione progetti d’invio SVE (Servizio Volontario Europeo)

Sintesi altre attività 2010 - 2012

Assemblea del volontariato biellese

Villa Piazzo, 3 dicembre 2009