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ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONE

Organizzazione è l'insieme dei modi in cui un gran numero di persone, troppe per avere contatti personali diretti le une con tutte le a/tre, ed impegnate in una complessità di compiti, interagiscono le une con le a/tre per la consapevole e sistematica determinazione e realizzazione di obiettivi reciprocamente convenuti

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La “rete” secondo l’OMSLa “rete” secondo l’OMS

Insieme di individui, organizzazioni ed agenzie organizzato su base non gerarchica attorno a questioni o interessi comuni che sono perseguiti attivamente e in maniera sistematica e basato sull’impegno e la fiduciaOMS, glossario della Promozione della Salute, 1998

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La Rete Locale per l’EAS:OMSLa Rete Locale per l’EAS:OMS

Una rete locale per l’Educazione alla Salute è l’insieme di professionisti e servizi dell’Azienda USL e di individui e agenzie esterni all’organizzazione dell’Azienda USL organizzato su base non gerarchica per la sistematica realizzazione di interventi di EAS che rappresenta il mandato e l’interesse comune, interventi che vengono realizzati attivamente e in maniera sistematica basandosi sull’impegno e la fiduciaModificato da OMS, tratto da glossario della Promozione della Salute, 1998

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Rete Aziendale per l’EASRete Aziendale per l’EAS

Una rete Aziendale per l’EAS è l’insieme di professionisti e servizi dell’Azienda usl, di individui e agenzie anche esterni all’azienda stessa, organizzati su base non gerarchica.

Il mandato e l’interesse comune sono rappresentati dalla sistematica realizzazione di interventi di EAS portati avanti attivamente sulla base di impegno, fiducia e di obiettivi e regole comuni.

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Organizzazioni e retiOrganizzazioni e reti

 In un’organizzazione complessa formale la creazione di reti ha lo scopo di collegare dimensioni e parti diverse dell’organizzazione stessa

La rete connette chi partecipa di un’organizzazione reale che può non coincidere con l’organigramma formale.

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Rete: guardiamo alle relazioniRete: guardiamo alle relazioni

Una rete aziendale per l’educazione alla salute è costituita dal tessuto di contatti e rapporti che intercorrono tra le “parti” che la costituiscono ovvero i servizi e/o i professionisti dell’azienda che vi partecipano

La rete permette di passare da un “sistema aziendale” per la educazione alla salute ad un’azienda che fa educazione alla salute

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RETE: suoi costituentiRETE: suoi costituenti

“I fili” della rete interconnettono i nodi e sono rappresentati da:

Conoscenze

Comunicazioni

Obiettivi

Competenze

Ruoli

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Rete:suoi costituentiRete:suoi costituenti

I “nodi” facilitano il collegamento tra le parti e tra le parti e i “centri regolatori”

“i centri regolatori hanno ruolo di mantenimento in funzione, sviluppo, manutenzione della rete

I “nodi “ e i “ centri regolatori” di una rete sono caratterizzati da autorità e autorevolezza