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AProCom Via Pietro Giannone, 10 10121 Torino Le opportunità del programma eContent Walter Rotondaro Associazione Progettisti Comunitari Italiani National Contact Point unità comunitarie per la Società dell’Informazione Torino, Centro Congressi Torino Incontra 2 luglio 2003

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AProComVia Pietro Giannone, 10

10121 Torino

Le opportunità del programma eContent

Walter Rotondaro

Associazione Progettisti Comunitari ItalianiNational Contact Point

Opportunità comunitarie per la Società dell’InformazioneTorino, Centro Congressi Torino Incontra

2 luglio 2003

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AgendaAgenda

Le ragioni del programmaLe ragioni del programma

Panoramica delle linee d‘azionePanoramica delle linee d‘azione

EsempiEsempi

Alcuni suggerimentiAlcuni suggerimenti

Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom

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Stimolare lo sviluppo e l’utilizzo dicontenuti digitali Europei

sulle reti globalie promuovere la diversità linguistica

nella Società dell’Informazione

Le ragioni del programmaLe ragioni del programma

Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom

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Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

Source: Dataquest

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

1.4

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Mobile phones

PCs with Internet access

Abbonati (Miliardi)

Mobiles with Internet

access

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Importanza economica del contenuto

Dimensione del mercato- 4 milioni di impiegati

- 412 Miliardi € - 5% del GDP Europeo

Mercato in crescita- Crescita più veloce del resto dell’economia- Potenziale per la creazione di posti di lavoro

Parte dell’ “eEurope Action Plan”

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Contenuto: definizioniContenuto: definizioni

Informazioni pubblicate sureti, dal web a dispositivi

mobili, a dispositivi connessi ainternet e a banda larga

Contenuto

digitale

Definito attraverso la sua funzione e

contesto: informazioni, transazioni, entertainment,

educazione e apprendimento...

Contenuto

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RazionaleRazionale

Europa possiedeRicca base di contenuti Lunga tradizione

editorialeCompetenze

nell’adattamento linguistico e culturale

Industrie di dimensionemondiale

…ma...

indietro nell’editoria elettronica

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Industrie del ContenutoIndustrie del Contenuto

Quota del mercato mondiale dell’editoria

Quota del mercato mondiale delle informazioni on-line

15%

52%

33%

Europa

Giappone

USA

Europa

Giappone

USA11%

38%

51%

Fonte: UE anno 2002Fonte: UE anno 2002

Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

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Il contestoIl contesto

““Le industrie del contenuto creano Le industrie del contenuto creano valore aggiunto utilizzandovalore aggiunto utilizzando

e mettendo in retee mettendo in retela diversità culturale Europea”la diversità culturale Europea”

Il contenuto gioca un ruolo centrale

Le azioni politiche

Piano d’azione eEurope·Internet meno cara, più veloce e sicura·Investire in persone e competenze·Stimolare l’uso di internet

Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

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Azioni UE in supporto del contenuto digitaleAzioni UE in supporto del contenuto digitale

Aspetto Legislativo:Copyrights nella società dell’informazioneAccesso e sfruttamento dell’informazione del settore pubblico

Ricerca: Programma IST, FP 6 Audiovisivi e Cultura: Programma Media Plus Programma per la Cultura

eContent: contenuti digitali Europei sulle reti globali

Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

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Le barriere nel mondo digitale europeo:

1. I diritti d’autore nel mondo digitale

2. La privacy la protezione del consumatore

3. I prezzi della telefonia in Europa

4. La mancanza di utilizzo dell’informazione del settore pubblico.

5. La frammentazione linguistico-culturale

6. L’accesso al mercato dei capitali

Le sfideLe sfide Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

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Il programma eContentIl programma eContent

Obiettivi: Supportare gli operatori sui punti 4-6

mediante:

- n. 3 linee di azione

- un budget complessivo di 100 meuro

Durata: Gennaio 2001 - Gennaio 2005

Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)

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Migliorare l’accesso alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l’utilizzazione

Incrementare la produzione dei contenuti in un contesto multilinguistico e multiculturale

Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti

Linea di Azione 1Linea di Azione 1 Linea di Azione 2Linea di Azione 2 Linea di Azione 3Linea di Azione 3

100 millioni Euro 100 millioni Euro

Call 3Call 1 Call 2 Call 4

24-26 million

2001 2002 2003 2004

2005

40%-45% 40%-45% 10%-15%

Panoramica delle linee d’azionePanoramica delle linee d’azione

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2005

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LINEA D'AZIONE 1

migliorare l'accesso alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l'utilizzazione, ha lo scopo di accrescere l'offerta di informazioni incoraggiando l'utilizzo transnazionale delle informazioni in possesso del settore pubblico e si divide in due linee Linea d'azione 1.1: servizi d'informazione transfrontalieri basati sulle informazioni del settore pubblico, Linea d'azione 1.2: raccolte di dati digitali a livello europeo–       

Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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2005

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LINEA D'AZIONE 2

incrementare la produzione dei contenuti in un contesto multilinguistico e multiculturale che si rivolge alla dimensione multilingue della creazione e dell'utilizzo dei contenuti in Europa, anch'essa si divide i due sottomisure:

     Linea 2.1: partenariati per i contenuti multilingue e multiculturali

Linea d'azione 2.2: consolidamento dell'infrastruttura linguistica

Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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2005

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LINEA D'AZIONE 3

aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali contribuire a creare condizioni favorevoli per il mercato europeo dei contenuti digitali attraverso azioni orizzontali intese a ridurre la frammentazione del mercato, a fornire opportunità per le esportazioni ed a garantire un uso più efficiente delle informazioni da parte del settore pubblico.

Linea d'azione 3.1: scambio di buone pratiche Linea 3.2: previsione strategica per il mercato dei contenuti

Linea 3.3: gestione dei diritti per i contenuti digitali

Linea di azione 3.4: divulgazione dei risultati

    

Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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eContent WorkProgrammeeContent WorkProgramme Tipo di azione Tipo di

invito Durata indicativa

N. di partner previsto

Finanziamento abituale UE

Progetti a finanziamento misto

Progetti di dimostrazione

Scadenza fissa

Fino a 30 mesi (di norma 24)

3-8

Fino a 2 Meuro Finanziamento al 50%

Progetti in fase di definizione

Presentazione permanente

Fino a 12 mesi

2-4

Fino a 250 keuro Finanziamento al 50%

Misure di accompagnamento

Migliori pratiche, orientamenti /guide, misure per le PMI, formaz.ne del consenso

Presentazione permanente

Fino a 36 mesi (di norma 18-24)

1-4

Fino a 1 Meuro Finanziamento al 100%

Sovvenzioni

Conferenze, workshop, seminari e manifestazioni

Presentazione permanente

Fino a 6 mesi

1 Fino a 100 keuro Fino al 30% del costo complessivo

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Call 1 Call 2

19, 5 milioni 24 milioni

Progetti in fase di definizione

Progetti Dimostrativi

Misure di accompagnamento

Contributi per conferenze

430 proposte presentate

2300 Organizzazioni coinvolte

50 progetti hanno ricevuto fondi

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Call 3

Linea di Azione 1 Migliorare l’accesso

alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l’utilizzazione

Call 4

Raccolte di dati digitali a livello europeo

Collaborazioni pubblico-privato

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Informazione del settore pubblico?

– Dati legali e amministrativi.Dati legali e amministrativi.

– Dati finanziari e economici, Dati finanziari e economici,

– Cultura, archivi, divertimento,Cultura, archivi, divertimento,

– Dati di carattere geografico come ad esempio Dati di carattere geografico come ad esempio

informazioni sul traffico o sull’ambienteinformazioni sul traffico o sull’ambiente

– Servizi a livello locale come educazione o salute.Servizi a livello locale come educazione o salute.

– Informazione scientifica e tecnica Informazione scientifica e tecnica

– Eccetera……………………………..Eccetera……………………………..

Linea di azione 1 Informazioni del settore pubblico

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Linea di Azione 2

Produzione dei contenuti un un contesto multilinguistico e multiculturale

Call 3

Call 4

Collaborazioni per i contenuti multilingue e multiculturali

consolidamento dell’infrastruttura linguistica

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Localizzazione:Localizzazione:

• Adattare l’informazione e i servizi ai mercati locali

• Non solo traduzione ma adattare

a differenti culture

• Identificare e dimostrare le pratiche migliori

Action line 2 Multilingual and multicultural environment

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Linea di azione 3

Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali

Call 3

Call 4

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Linea di azione 3Linea di azione 3 Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali

Obbiettivo

Contribuire a creare condizioni favorevoli per il mercato europeo dei contenuti digitali attraverso azioni orizzontali

(3.1) Scambio di buone pratiche

(3.2) Previsione strategica per il mercato dei contenuti

(3.3) Gestione dei diritti per i contenuti digitali

- Misure di accompagnamento

- Procedure d‘appalto

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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)

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Action Line 1.2Action Line 1.2

Creation of a European data collectionCreation of a European data collection

Market/Users

Health care institutions, biological, chemical and pharmaceutical laboratories and industries.

Objective

Creation of a scientific and medical data collection (dangerous agents, risk factors, assessed effects), technical information (safety protective measures, equipment and devices), regulatory and legal information

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EsempiEsempi

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Call 3 Call 4

Calendario attuazione 2003• Programma di lavoro del 2003-2004

– Definisce le priorità e gli strumenti per l’implementazione del programma

• Bando di gara a termine fisso chiuso il 21 Marzo 2003

– Valutazione in Aprile > contratti e inizio progetti

luglio-settembre

• Regime permanente fino al 28 Maggio 2004

– Valutazione circa ogni 4 mesi

• Budget 2003 circa 29 M €

• Bando di concorso IV (l’ultimo) verrà

pubblicato alla fine 2003

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Alcuni suggerimentiAlcuni suggerimenti

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Chi può partecipare?• Nazioni

– 15 EU Stati membri– EFTA: Liechtenstein, Norvegia, Islanda– Paesi Candidati (aggiornato in tempo reale sul web):

• Latvia, Estonia, Polonia, Ungheria, Malta, Slovenia• Turchia, Lituania, Repubblica Ceca (in fase di finalizzazione)• Romania (in fase di negoziazione )

– Gli altri paesi possono partecipare senza contributo da parte della comunità europea– Attenzione ai criteri di eligibilità = almeno 2 paesi aderenti al programma!

• Organizzazioni– Public, Private, Non-Profit

Call 3

Year 2003

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Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)

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Progetti DimostrativiBando a termine fisso

• Consorzio formato da

– almeno 2 partner provenienti da almeno 2 paesi aderenti al

programma

– Un partner coordinatore che fa da referente con la CE

• In media 5 - 8 partners

• CE Contribuisce 50% - Fino a € 2.5 milioni

• Il progetto dura in media 24 mesi (fino a 30)

• I risultati appartengono al consorzio

Call 3

Year 2003

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Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)

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Progetti di fattibilità Regime permanente di presentazione

• Consorzio formato da

– almeno 2 partner provenienti da almeno 2 paesi aderenti al

programma

– Un partner coordinatore che fa da referente con la CE • In media 5 - 8 partners • CE Contribuisce 50% - fino a € 200,000

• Progetti durano 9 mesi (fino a 12)

• Non portano alla presentazione di un progetto

dimostrativo

Call 3

Year 2003

Per favorire la partecipazione di paesi candidati

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Caratteristiche di una buona proposta

• Obbiettivi chiari

– Cosa vogliamo ottenere e perché

– Utenti/clienti

• Descrizione chiara del consorzio

– Chi fa cosa e chi sono

– Consorzio bilanciato

• Programma di lavoro dettagliato e suddiviso in pacchetti

• Un business case

– Analisi del mercato, possibilità di profitti,

analisi di possibili alternative

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Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)

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Caratteristiche di una migliorabile• Consorzio sbilanciato• Mancanza di idee innovative (e chiare)• Obbiettivi non chiari e troppo generali• Nessun piano di lavoro dettagliato diviso in varie fasi e con milestones• Nessun legame tra obbiettivi e piano di lavoro• Responsabilità non ben definite• Insufficiente analisi del rischio e analisi di strategie alternative• Piano di disseminazione dei risultati e di commercializzazione vago• Previsione dei costi non adeguatamente preparata

Call 3

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Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)

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Contact points & infoContact points & info

http://www.cordis.lu/econtent

http://www.content-village.org/

http://www.aprocom.it

Help deskHelp desk

[email protected]