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AProComVia Pietro Giannone, 10
10121 Torino
Le opportunità del programma eContent
Walter Rotondaro
Associazione Progettisti Comunitari ItalianiNational Contact Point
Opportunità comunitarie per la Società dell’InformazioneTorino, Centro Congressi Torino Incontra
2 luglio 2003
AgendaAgenda
Le ragioni del programmaLe ragioni del programma
Panoramica delle linee d‘azionePanoramica delle linee d‘azione
EsempiEsempi
Alcuni suggerimentiAlcuni suggerimenti
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Stimolare lo sviluppo e l’utilizzo dicontenuti digitali Europei
sulle reti globalie promuovere la diversità linguistica
nella Società dell’Informazione
Le ragioni del programmaLe ragioni del programma
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
Source: Dataquest
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Mobile phones
PCs with Internet access
Abbonati (Miliardi)
Mobiles with Internet
access
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National Contact Point
Importanza economica del contenuto
Dimensione del mercato- 4 milioni di impiegati
- 412 Miliardi € - 5% del GDP Europeo
Mercato in crescita- Crescita più veloce del resto dell’economia- Potenziale per la creazione di posti di lavoro
Parte dell’ “eEurope Action Plan”
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
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National Contact Point
Contenuto: definizioniContenuto: definizioni
Informazioni pubblicate sureti, dal web a dispositivi
mobili, a dispositivi connessi ainternet e a banda larga
Contenuto
digitale
Definito attraverso la sua funzione e
contesto: informazioni, transazioni, entertainment,
educazione e apprendimento...
Contenuto
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
RazionaleRazionale
Europa possiedeRicca base di contenuti Lunga tradizione
editorialeCompetenze
nell’adattamento linguistico e culturale
Industrie di dimensionemondiale
…ma...
indietro nell’editoria elettronica
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Industrie del ContenutoIndustrie del Contenuto
Quota del mercato mondiale dell’editoria
Quota del mercato mondiale delle informazioni on-line
15%
52%
33%
Europa
Giappone
USA
Europa
Giappone
USA11%
38%
51%
Fonte: UE anno 2002Fonte: UE anno 2002
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
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National Contact Point
Il contestoIl contesto
““Le industrie del contenuto creano Le industrie del contenuto creano valore aggiunto utilizzandovalore aggiunto utilizzando
e mettendo in retee mettendo in retela diversità culturale Europea”la diversità culturale Europea”
Il contenuto gioca un ruolo centrale
Le azioni politiche
Piano d’azione eEurope·Internet meno cara, più veloce e sicura·Investire in persone e competenze·Stimolare l’uso di internet
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
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National Contact Point
Azioni UE in supporto del contenuto digitaleAzioni UE in supporto del contenuto digitale
Aspetto Legislativo:Copyrights nella società dell’informazioneAccesso e sfruttamento dell’informazione del settore pubblico
Ricerca: Programma IST, FP 6 Audiovisivi e Cultura: Programma Media Plus Programma per la Cultura
eContent: contenuti digitali Europei sulle reti globali
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
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National Contact Point
Le barriere nel mondo digitale europeo:
1. I diritti d’autore nel mondo digitale
2. La privacy la protezione del consumatore
3. I prezzi della telefonia in Europa
4. La mancanza di utilizzo dell’informazione del settore pubblico.
5. La frammentazione linguistico-culturale
6. L’accesso al mercato dei capitali
Le sfideLe sfide Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Il programma eContentIl programma eContent
Obiettivi: Supportare gli operatori sui punti 4-6
mediante:
- n. 3 linee di azione
- un budget complessivo di 100 meuro
Durata: Gennaio 2001 - Gennaio 2005
Le ragioni del programma (continua)Le ragioni del programma (continua)
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National Contact Point
Migliorare l’accesso alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l’utilizzazione
Incrementare la produzione dei contenuti in un contesto multilinguistico e multiculturale
Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti
Linea di Azione 1Linea di Azione 1 Linea di Azione 2Linea di Azione 2 Linea di Azione 3Linea di Azione 3
100 millioni Euro 100 millioni Euro
Call 3Call 1 Call 2 Call 4
24-26 million
2001 2002 2003 2004
2005
40%-45% 40%-45% 10%-15%
Panoramica delle linee d’azionePanoramica delle linee d’azione
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
2005
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
LINEA D'AZIONE 1
migliorare l'accesso alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l'utilizzazione, ha lo scopo di accrescere l'offerta di informazioni incoraggiando l'utilizzo transnazionale delle informazioni in possesso del settore pubblico e si divide in due linee Linea d'azione 1.1: servizi d'informazione transfrontalieri basati sulle informazioni del settore pubblico, Linea d'azione 1.2: raccolte di dati digitali a livello europeo–
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
2005
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National Contact Point
LINEA D'AZIONE 2
incrementare la produzione dei contenuti in un contesto multilinguistico e multiculturale che si rivolge alla dimensione multilingue della creazione e dell'utilizzo dei contenuti in Europa, anch'essa si divide i due sottomisure:
Linea 2.1: partenariati per i contenuti multilingue e multiculturali
Linea d'azione 2.2: consolidamento dell'infrastruttura linguistica
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
2005
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LINEA D'AZIONE 3
aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali contribuire a creare condizioni favorevoli per il mercato europeo dei contenuti digitali attraverso azioni orizzontali intese a ridurre la frammentazione del mercato, a fornire opportunità per le esportazioni ed a garantire un uso più efficiente delle informazioni da parte del settore pubblico.
Linea d'azione 3.1: scambio di buone pratiche Linea 3.2: previsione strategica per il mercato dei contenuti
Linea 3.3: gestione dei diritti per i contenuti digitali
Linea di azione 3.4: divulgazione dei risultati
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
eContent WorkProgrammeeContent WorkProgramme Tipo di azione Tipo di
invito Durata indicativa
N. di partner previsto
Finanziamento abituale UE
Progetti a finanziamento misto
Progetti di dimostrazione
Scadenza fissa
Fino a 30 mesi (di norma 24)
3-8
Fino a 2 Meuro Finanziamento al 50%
Progetti in fase di definizione
Presentazione permanente
Fino a 12 mesi
2-4
Fino a 250 keuro Finanziamento al 50%
Misure di accompagnamento
Migliori pratiche, orientamenti /guide, misure per le PMI, formaz.ne del consenso
Presentazione permanente
Fino a 36 mesi (di norma 18-24)
1-4
Fino a 1 Meuro Finanziamento al 100%
Sovvenzioni
Conferenze, workshop, seminari e manifestazioni
Presentazione permanente
Fino a 6 mesi
1 Fino a 100 keuro Fino al 30% del costo complessivo
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National Contact Point
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Call 1 Call 2
19, 5 milioni 24 milioni
Progetti in fase di definizione
Progetti Dimostrativi
Misure di accompagnamento
Contributi per conferenze
430 proposte presentate
2300 Organizzazioni coinvolte
50 progetti hanno ricevuto fondi
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Call 3
Linea di Azione 1 Migliorare l’accesso
alle informazioni del settore pubblico e svilupparne l’utilizzazione
Call 4
Raccolte di dati digitali a livello europeo
Collaborazioni pubblico-privato
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Informazione del settore pubblico?
– Dati legali e amministrativi.Dati legali e amministrativi.
– Dati finanziari e economici, Dati finanziari e economici,
– Cultura, archivi, divertimento,Cultura, archivi, divertimento,
– Dati di carattere geografico come ad esempio Dati di carattere geografico come ad esempio
informazioni sul traffico o sull’ambienteinformazioni sul traffico o sull’ambiente
– Servizi a livello locale come educazione o salute.Servizi a livello locale come educazione o salute.
– Informazione scientifica e tecnica Informazione scientifica e tecnica
– Eccetera……………………………..Eccetera……………………………..
Linea di azione 1 Informazioni del settore pubblico
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Linea di Azione 2
Produzione dei contenuti un un contesto multilinguistico e multiculturale
Call 3
Call 4
Collaborazioni per i contenuti multilingue e multiculturali
consolidamento dell’infrastruttura linguistica
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Localizzazione:Localizzazione:
• Adattare l’informazione e i servizi ai mercati locali
• Non solo traduzione ma adattare
a differenti culture
• Identificare e dimostrare le pratiche migliori
Action line 2 Multilingual and multicultural environment
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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Linea di azione 3
Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali
Call 3
Call 4
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Linea di azione 3Linea di azione 3 Aumentare il dinamismo del mercato dei contenuti digitali
Obbiettivo
Contribuire a creare condizioni favorevoli per il mercato europeo dei contenuti digitali attraverso azioni orizzontali
(3.1) Scambio di buone pratiche
(3.2) Previsione strategica per il mercato dei contenuti
(3.3) Gestione dei diritti per i contenuti digitali
- Misure di accompagnamento
- Procedure d‘appalto
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Panoramica delle linee d’azione (continua)Panoramica delle linee d’azione (continua)
Action Line 1.2Action Line 1.2
Creation of a European data collectionCreation of a European data collection
Market/Users
Health care institutions, biological, chemical and pharmaceutical laboratories and industries.
Objective
Creation of a scientific and medical data collection (dangerous agents, risk factors, assessed effects), technical information (safety protective measures, equipment and devices), regulatory and legal information
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EsempiEsempi
Call 3 Call 4
Calendario attuazione 2003• Programma di lavoro del 2003-2004
– Definisce le priorità e gli strumenti per l’implementazione del programma
• Bando di gara a termine fisso chiuso il 21 Marzo 2003
– Valutazione in Aprile > contratti e inizio progetti
luglio-settembre
• Regime permanente fino al 28 Maggio 2004
– Valutazione circa ogni 4 mesi
• Budget 2003 circa 29 M €
• Bando di concorso IV (l’ultimo) verrà
pubblicato alla fine 2003
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
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Alcuni suggerimentiAlcuni suggerimenti
Chi può partecipare?• Nazioni
– 15 EU Stati membri– EFTA: Liechtenstein, Norvegia, Islanda– Paesi Candidati (aggiornato in tempo reale sul web):
• Latvia, Estonia, Polonia, Ungheria, Malta, Slovenia• Turchia, Lituania, Repubblica Ceca (in fase di finalizzazione)• Romania (in fase di negoziazione )
– Gli altri paesi possono partecipare senza contributo da parte della comunità europea– Attenzione ai criteri di eligibilità = almeno 2 paesi aderenti al programma!
• Organizzazioni– Public, Private, Non-Profit
Call 3
Year 2003
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)
Progetti DimostrativiBando a termine fisso
• Consorzio formato da
– almeno 2 partner provenienti da almeno 2 paesi aderenti al
programma
– Un partner coordinatore che fa da referente con la CE
• In media 5 - 8 partners
• CE Contribuisce 50% - Fino a € 2.5 milioni
• Il progetto dura in media 24 mesi (fino a 30)
• I risultati appartengono al consorzio
Call 3
Year 2003
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National Contact Point
Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)
Progetti di fattibilità Regime permanente di presentazione
• Consorzio formato da
– almeno 2 partner provenienti da almeno 2 paesi aderenti al
programma
– Un partner coordinatore che fa da referente con la CE • In media 5 - 8 partners • CE Contribuisce 50% - fino a € 200,000
• Progetti durano 9 mesi (fino a 12)
• Non portano alla presentazione di un progetto
dimostrativo
Call 3
Year 2003
Per favorire la partecipazione di paesi candidati
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National Contact Point
Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)
Caratteristiche di una buona proposta
• Obbiettivi chiari
– Cosa vogliamo ottenere e perché
– Utenti/clienti
• Descrizione chiara del consorzio
– Chi fa cosa e chi sono
– Consorzio bilanciato
• Programma di lavoro dettagliato e suddiviso in pacchetti
• Un business case
– Analisi del mercato, possibilità di profitti,
analisi di possibili alternative
Call 3
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
National Contact Point
Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)
Caratteristiche di una migliorabile• Consorzio sbilanciato• Mancanza di idee innovative (e chiare)• Obbiettivi non chiari e troppo generali• Nessun piano di lavoro dettagliato diviso in varie fasi e con milestones• Nessun legame tra obbiettivi e piano di lavoro• Responsabilità non ben definite• Insufficiente analisi del rischio e analisi di strategie alternative• Piano di disseminazione dei risultati e di commercializzazione vago• Previsione dei costi non adeguatamente preparata
Call 3
Walter RotondaroWalter RotondaroAprocom
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Alcuni suggerimenti (continua)Alcuni suggerimenti (continua)
Contact points & infoContact points & info
http://www.cordis.lu/econtent
http://www.content-village.org/
http://www.aprocom.it
Help deskHelp desk