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ANNO 2019 PIANO FINANZIARIO TARI (ex art. 1 comma 639 Legge n. 147/2013) RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO (ex art. 8 DPR n. 158/1999)

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ANNO 2019

PIANO FINANZIARIO TARI (ex art. 1 comma 639 Legge n. 147/2013)

RELAZIONE DI ACCOMPAGNAMENTO (ex art. 8 DPR n. 158/1999)

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SOMMARIO

PREMESSA ..................................................................................................... 3

1. ASPETTI NORMATIVI ............................................................................ 4

2. PIANO FINANZIARIO ............................................................................ 4

A. PROGRAMMA DEGLI INTERVENTI NECESSARI (INVESTIMENTI) ........................... 4

B. PIANO DEGLI INVESTIMENTI .............................................................................. 5

C. SPECIFICA DEI BENI, DELLE STRUTTURE E DEI SERVIZI DISPONIBILI ................. 5

D. RISORSE FINANZIARIE NECESSARIE ................................................................... 5

E. GRADO DI COPERTURA DEI COSTI ..................................................................... 5

F. SCADENZE ......................................................................................................... 5

3. RELAZIONE DI CORREDO AL PIANO FINANZIARIO ............................ 6

A. MODELLO GESTIONALE E ORGANIZZATIVO ........................................................ 6

B. LIVELLI DI QUALITA’ DEL SERVIZIO ................................................................... 6

C. RICOGNIZIONE DEGLI IMPIANTI ESISTENTI ....................................................... 7

D. SCOSTAMENTI DI COSTO ................................................................................... 7

4. NOTA SULLA NORMATIVA AMBIENTALE IN EVOLUZIONE .................. 7

ELENCO ALLEGATI

Nr. Descrizione 1 Relazione sugli investimenti previsti per l’anno 2019 2 Budget investimenti anno 2019 3 Sintesi parco mezzi previsto al 31.12.2019 4 Bilancio preventivo 2019 5 Modello gestionale e organizzativo 6 Modalità operative per attività straordinarie per il decoro urbano

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PREMESSA

Il Consiglio Comunale, con delibera n. 35 del 16 marzo 2015, ha deciso di modificare, nel corso del 2016 e 2017, il sistema di raccolta rifiuti nella città di Brescia introducendo il “sistema di raccolta domiciliare combinato” e abbandonando il sistema a cassonetti stradali ad accesso libero. Il sistema domiciliare combinato approvato dal Consiglio Comunale è un sistema che concilia le caratteristiche del servizio mediante cassonetti ad accesso controllato per i rifiuti indifferenziati (RSU) e per la frazione organica (FORSU) e della raccolta domiciliare per Carta e Cartone, Vetro e Lattine e Imballaggi in Plastica. Le raccolte domiciliari sono effettuate in contemporanea nello stesso giorno della settimana, richiedendo ai cittadini un’unica esposizione settimanale dei rifiuti. L’estensione del nuovo sistema di raccolta è stato introdotto gradualmente e applicato a 6 macro zone della città. Con deliberazione n. 355 del 30 giugno 2015 la Giunta Comunale ha disposto di approvare il progetto esecutivo elaborato da Aprica S.p.A. relativo al nuovo sistema di raccolta rifiuti domiciliare combinato completo degli allegati tecnici. Con successiva deliberazione n. 719 del 4 dicembre 2015 la Giunta Comunale ha disposto di approvare alcune modifiche al progetto esecutivo sopra citato. Con deliberazione n. 832 del 30 dicembre 2016 la Giunta Comunale ha disposto di approvare l’aggiornamento ed adeguamento delle specifiche tecniche riferite al servizio di raccolta e trasporto dei rifiuti urbani per la città di Brescia. Con deliberazione n. 449 del 26 luglio 2017 la Giunta Comunale ha disposto di approvare alcune integrazioni al progetto esecutivo relative al sistema per la raccolta domiciliare dei rifiuti nel centro storico (zona rossa – nucleo antico). In conseguenza di tale decisione la quinta zona della città per la quale era prevista la partenza nel 2017 è stata suddivisa in due sottozone (arancione e rossa). Nel 2016 il nuovo sistema è stato attivato nelle prime tre zone, con partenza il 4 aprile 2016. Nel corso del 2017 è stata implementata l’estensione nelle restanti zone a copertura di tutto il territorio cittadino, terminata il 20 settembre 2017 con la partenza del servizio nel centro storico. Gli orari delle raccolte porta a porta sono prevalentemente notturni per limitare l’esposizione dei rifiuti a bordo strada negli orari diurni. Per la raccolta di RSU e FORSU, i cassonetti stradali sono stati dotati di una “calotta” del volume di circa 20 litri, la cui apertura viene resa possibile attraverso l’uso di un apposito badge. Il Progetto esecutivo del sistema di raccolta combinato prevede come obiettivo il raggiungimento di un livello di raccolta differenziata pari al 65% dopo 5 anni di servizio a regime. Nell’anno 2018 la percentuale di raccolta differenziata si è attestata su un valore del 66,4% (calcolato con il vecchio criterio per ovvi motivi di confrontabilità con il dato di progetto – con il nuovo criterio, introdotto dal DGR Lombardia 21 aprile 2017 n. X/6511, il valore è di 73,0%). Il Piano Finanziario 2019 elaborato tiene conto di questo valore. Il presente Piano Finanziario è stato inoltre elaborato tenendo conto che il 2019 sarà il secondo anno con l’erogazione dei nuovi servizi di raccolta differenziata a regime. Conseguentemente, per la previsione dei costi 2019, si è fatto uso di diverse ipotesi budgetarie poiché i costi dell’ultimo consuntivo disponibile approvato dalla Giunta Comunale

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alla data di redazione del presente documento (il 2016) sono rappresentativi di una situazione transitoria di compresenza dei vecchi e dei nuovi servizi.

1. ASPETTI NORMATIVI

Il Decreto del Presidente della Repubblica 27 aprile 1999 n. 158 “Regolamento recante le norme per l’elaborazione del metodo normalizzato per definire la tariffa del servizio di gestione del ciclo dei rifiuti urbani”, pubblicato sul supplemento ordinario della Gazzetta Ufficiale n. 129 del 04.06.1999 – serie generale, definisce, all’articolo 8, i documenti costituenti il piano economico e finanziario degli interventi relativi al servizio di gestione dei rifiuti urbani.

La piena compatibilità del DPR 158/1999 con le disposizioni recate dalla Legge n. 147 del 2013 e s.m.i., che all’articolo 1 comma 639 istituisce la TARI, fa sì che l’analisi degli aspetti tariffari del tributo possa esser svolta direttamente sulla base dello stesso DPR 158/1999, limitando i richiami delle norme della TARI a un ruolo confermativo di quanto prescritto dal vigente metodo normalizzato.

Il Piano Finanziario comprende: A. programma degli interventi necessari;B. piano finanziario degli investimenti;C. specifica dei beni, delle strutture e dei servizi disponibili;D. risorse finanziarie necessarie;E. relativamente alla fase transitoria, il grado attuale di copertura dei costi afferenti alla

tariffa rispetto alla preesistente tassa sui rifiuti.

Elementi della relazione: A. modello gestionale e organizzativo;B. livelli di qualità del servizio ai quali deve essere commisurata la tariffa;C. ricognizione degli impianti esistenti;D. con riferimento al piano dell’anno precedente, l’indicazione degli scostamenti che si siano

verificati e le relative motivazioni.

Va ribadito che la Sentenza della Corte Costituzionale n. 238 del 24/07/2009 ha determinato la natura tributaria della TIA, poi TARES e ora TARI, e conseguentemente i costi esposti nel presente documento sono al netto di IVA che, secondo la normativa vigente al momento della redazione del presente documento, per il servizio di igiene ambientale ha un’aliquota pari al 10%.

2. PIANO FINANZIARIO

A. PROGRAMMA DEGLI INTERVENTI NECESSARI (INVESTIMENTI)

Il programma degli interventi necessari per l’espletamento del servizio è riportato nella Relazione sugli investimenti 2019 (allegato 1).

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B. PIANO DEGLI INVESTIMENTI

Il Piano degli investimenti per l’anno 2019 è riportato nell’allegato 2.

C. SPECIFICA DEI BENI, DELLE STRUTTURE E DEI SERVIZI DISPONIBILI

L’allegato 3 riporta la sintesi del parco mezzi e attrezzature di Aprica prevista al 31.12.2019. I suddetti mezzi vengono impiegati per l’espletamento dei servizi di raccolta di rifiuti indifferenziati, di raccolta differenziata, di spazzamento, lavaggio e pulizia della Città. Gli allegati 5 e 6 illustrano compiutamente i servizi erogati.

D. RISORSE FINANZIARIE NECESSARIE

Le risorse finanziarie necessarie per l’espletamento del servizio di Igiene Ambientale del Comune di Brescia sono evidenziate nel Bilancio preventivo 2019, negli allegati 4 e 4bis.

E. GRADO DI COPERTURA DEI COSTI

Il Bilancio preventivo 2019, di cui al precedente punto, prevede una copertura dei costi del 100%.

F. SCADENZE

Per le prestazioni di cui al presente Piano Finanziario, il Comune di Brescia riconoscerà ad Aprica l’importo totale suddiviso in quattro rate con le seguenti scadenze: - 30 giugno 2019 per il periodo gennaio-maggio;- 31 dicembre 2019 per il periodo giugno-ottobre;- 28 febbraio 2020 per il mese di novembre;- 30 giorni dall’approvazione del consuntivo da parte della Giunta Comunale per il mese

di dicembre.Il consuntivo 2019 sarà consegnato entro il 31 marzo 2020. Il rendiconto riferito all’anno precedente sarà strutturato in maniera analitica con la specifica dei costi delle diverse prestazioni che saranno disaggregate il più possibile. In particolare sarà dettagliato il costo effettivo dei servizi aggiuntivi man mano richiesti sia per le attività di raccolta che per le attività riguardanti il decoro della città con l’evidenza dei servizi esternalizzati. In sede di rendicontazione verrà posta particolare attenzione alla trasparenza dei costi di gestione del ciclo della raccolta differenziata (con particolare riferimento alla tracciabilità dei rifiuti), opportunamente disaggregati in relazione ai diversi flussi di raccolta e ai proventi derivanti dalla valorizzazione economica dei flussi provenienti dalla raccolta differenziata dei rifiuti da imballaggio sul mercato e sul circuito CONAI/consorzi.

Per quanto riguarda la rendicontazione degli investimenti si rinvia all’allegato 1 del presente Piano Finanziario.

Al fine di consentire all’Amministrazione Comunale un puntuale monitoraggio dell’andamento dei costi del servizio di igiene urbana, trimestralmente verrà trasmessa idonea documentazione riportante l’andamento dei costi con evidenziate eventuali significativi scostamenti in aumento o in diminuzione rispetto al Piano Finanziario approvato.

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Entro il 31 ottobre 2019 Aprica si impegna a trasmettere al Comune una prima elaborazione del Piano Finanziario preventivo relativo all’anno 2020.

Quale attestazione delle attività svolte, Aprica invia al Comune, con cadenza semestrale, apposita relazione con il resoconto delle attività previste dal Piano Finanziario 2019 e già effettuate.

I dati da trasmettere al Comune nonché la metodologia di rappresentazione degli stessi saranno precedentemente condivisi con i competenti uffici comunali.

3. RELAZIONE DI CORREDO AL PIANO FINANZIARIO

A. MODELLO GESTIONALE E ORGANIZZATIVO

L’allegato 5 descrive il modello gestionale e organizzativo.

B. LIVELLI DI QUALITA’ DEL SERVIZIO

E’ stata pubblicata la Carta della Qualità dei Servizi di Igiene Ambientale per la città di Brescia, redatta in accordo con l’Amministrazione Comunale ed approvata dalla Giunta Comunale con deliberazione n. 688 in data 14 novembre 2017, che rinnova in modo sostanziale il documento Servizio Igiene Urbana dell’ASM di Brescia risalente al maggio 1998. La nuova Carta della Qualità dei Servizi di Igiene Ambientale stabilisce innanzi tutto quali sono i principi fondamentali che regolano l’erogazione dei servizi, i quali sono finalizzati a soddisfare i bisogni dei cittadini/utenti nel rispetto dei principi di uguaglianza, imparzialità, efficacia ed efficienza, trasparenza, accesso, partecipazione e continuità del servizio.

Detta Carta offre informazioni sui servizi forniti, evidenzia gli standard di qualità, cioè i livelli attesi di qualità dei servizi sia attuali che sotto forma di impegni e programmi per il miglioramento e ampliamento dei servizi stessi e regola i rapporti con i cittadini.

La nuova Carta della qualità dei Servizi è soggetta a revisione, mentre la versione integrale viene aggiornata con cadenza triennale. Aprica S.p.A. manterrà attivi adeguati canali informativi che favoriscano il dialogo con le utenze su basi di correttezza, semplicità, rapidità ed efficacia, rendendo disponibile la modulistica idonea per i servizi erogati ed indicazioni di dove reperirla, sia online che offline.

Così come stabilito all’art. 6, comma 2, delle nuove specifiche tecniche del contratto di servizio Aprica S.p.A. si impegna a mantenere costantemente aggiornata la Carta dei servizi recependo le innovazioni ed i miglioramenti del servizio, dandone informazione al Comune e provvedendo alla diffusione alla cittadinanza con i mezzi adeguati, compresi i siti della società e del Comune, e coinvolgendo i principali portatori di interesse. Gli aggiornamenti proposti saranno oggetto di preventiva condivisione con l’Amministrazione comunale. Nei primi mesi del 2018 Aprica ha provveduto alla distribuzione della nuova Carta dei Servizi a tutte le utenze. Nel 2019 la Carta dei Servizi sarà oggetto di aggiornamento integrale.

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C. RICOGNIZIONE DEGLI IMPIANTI ESISTENTI

Per la ricognizione degli impianti esistenti, si rinvia all’allegato 3.

D. SCOSTAMENTI DI COSTO

L’allegato 4 congiuntamente all’esposizione dei valori del preventivo 2019, presenta e giustifica gli scostamenti rispetto consuntivo 2016 l’ultimo disponibile al momento della redazione del presente documento.

4. NOTA SULLA NORMATIVA AMBIENTALE IN EVOLUZIONE

Assimilabilità dei rifiuti Il D.Lgs. 152/2006, all’art. 195 comma 2 lettera e, prevede l’emanazione di una norma per la regolamentazione dei criteri qualitativi e quali-quantitativi per l'assimilazione, ai fini della raccolta e dello smaltimento, dei rifiuti speciali ai rifiuti urbani, con la possibile che potrebbe impattare significativamente sulla gestione dei servizi e sull’applicazione della TARI. Nel mese di settembre 2017 il MATTM ha trasmesso una bozza di decreto recante i criteri di assimilazione, prevedendo criteri distinti a seconda si sia in presenza o meno di sistemi di misurazione puntuale. In presenza di sistemi di misurazione puntuale la bozza prevede limiti quantitativi di assimilazione molto restrittivi che comporterebbero la deassimilazione e la conseguente detariffazione di molte attività che per tipologia e dimensione hanno produzione di rifiuti superiore ai limiti ipotizzati. In assenza di sistemi di misurazione puntuale la bozza prevede: - l’esclusione totale dall’assimilazione per le categorie 17, 18, 19, 20 e 21 (attività artigianalie industriali);- limiti di superficie per le attività di vendita delle categorie commerciali, esposizioni, negozidi beni durevoli, negozi di generi alimentari (pane, pasta, ortofrutta, ecc.), supermercati edipermercati.In entrambi i casi è inoltre prevista la detassazione delle aree produttive compresi imagazzini di materie prime di prodotti finiti.L’impatto economico porterebbe ad un mancato introito certo del ruolo TARI compensatosolo in misura minimale dai minori costi del servizio di raccolta e di smaltimento. Una stimadi larga massima porta a prevedere che il mancato gettito conseguente alla detassazionedelle utenze non domestiche interessate, potrebbe assestarsi sul 30% circa del gettitocomplessivo qualora lo storno riguardasse sia la quota fissa che la quota variabile.In ogni caso, non avendo ad oggi elementi certi per una valutazione economica puntuale,nel presente Piano 2019 non è stato previsto alcun effetto.

L’evoluzione normativa sulla TARI L’art. 1 comma 639 della Legge 27 dicembre 2013, n. 147 e s. m. i., ha istituito, con decorrenza 01 gennaio 2014, l’imposta unica comunale (IUC). Una componente della IUC è la tassa sui rifiuti (TARI), destinata a finanziare i costi del servizio di raccolta e smaltimento dei rifiuti. La tassa sui rifiuti (TARI) sostituisce il precedente tributo sui rifiuti e sui servizi (TARES). Il comma 650 del citato art. 1 prevede che la TARI sia corrisposta in base a tariffa riferita all’anno solare. Il comma 651 stabilisce che nella commisurazione della tariffa, il

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Comune, tenga conto dei criteri determinati con il regolamento di cui al DPR 158/1999, recante le “norme per la elaborazione del metodo normalizzato per definire la tariffa del servizio di gestione del ciclo dei rifiuti urbani”, emanato in attuazione del quinto comma dell’art. 49 del D.Lgs. 5 febbraio 1997, n. 22 (c.d. decreto “Ronchi”), recante la disciplina della tariffa per la gestione dei rifiuti urbani (la cosiddetta TIA). In applicazione del comma 682 della Legge sopra richiamata, che prevede “Con Regolamento da adottarsi ai sensi dell’art. 52 del D.lgs. 15.12.1997, n. 446, il Comune determina la disciplina per l’applicazione della IUC, concernente tra l’altro la TARI”, il Comune di Brescia, con Delibera del Consiglio Comunale n. 47 del 07/04/2016 ha approvato il nuovo Regolamento per l’applicazione dell’imposta unica comunale. Il DPR 158/1999 avrebbe dovuto, già dal 2006, essere soppiantato da un nuovo atto regolamentare, giacché il sesto comma dell’art. 238 del D.Lgs. 3 aprile 2006, n. 152 (T.U. dell’Ambiente), prevedeva che il Ministro dell'ambiente e della tutela del territorio disciplinasse con apposito regolamento i criteri generali sulla base dei quali dovevano essere definite le componenti dei costi e determinata la tariffa. Aggiungeva, peraltro, il comma 11 del predetto art. 238 che “Sino alla emanazione del regolamento di cui al comma 6 e fino al compimento degli adempimenti per l'applicazione della tariffa continuano ad applicarsi le discipline regolamentari vigenti”, costituite in particolare dal già citato DPR n. 158 del 1999, che pertanto è destinato anche a “transitare” dalla TIA alla TARI. Anche nell’originaria versione del comma 9 dell’art. 14 del D.L. 201 del 2011, il DPR 158 del 1999 era previsto come riferimento provvisorio, in attesa dell’elaborazione di un nuovo regolamento governativo che avrebbe dovuto vedere la luce entro il 31 ottobre 2012. Con la legge n. 228 del 2012 il comma 9 è stato però riscritto, sancendo lo stabile riferimento alla metodologia contenuta nel citato DPR 158 del 1999. Il richiamo del DPR/158 del 1999 all’interno della disciplina della TARI presuppone che il nuovo tributo risulti compatibile, almeno in linea di massima, con la metodologia contenuta in tale decreto. Questo presupposto appare, peraltro, assicurato dal fatto che le disposizioni contenute nell’art. 14 del D.L. n. 201 del 2011 e s.m.i. si pongono in netta sintonia, per quanto riguarda gli aspetti tariffari, con le linee portanti della TIA.

Conseguentemente, l’entrata derivante dalla riscossione della TARI costituisce parte delle entrate tributarie del Comune che ne dispone la gestione in conformità alle vigenti disposizioni di Legge. L’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA) Con la pubblicazione sulla Gazzetta Ufficiale del 29 dicembre 2017 della Legge di Bilancio 2018, che ha attribuito all'Autorità compiti di regolazione e controllo anche nel settore dei rifiuti urbani e assimilati, l'Autorità per l'energia elettrica il gas e il sistema idrico (Aeegsi) è diventata ARERA, Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente. La legge ha infatti assegnato all'Autorità la regolazione anche del settore rifiuti, con specifici compiti da esercitare con gli stessi poteri e nel quadro dei principi finora applicati negli altri settori già di competenza dell'Autorità (elettricità, gas, sistema idrico integrato e, in parte, teleriscaldamento), come fissati dalla propria legge istitutiva. In particolare, secondo la Legge di Bilancio 2018, sono attribuite ad ARERA le nuove competenze al fine di migliorare il sistema di regolazione del ciclo dei rifiuti, anche

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differenziati, urbani e assimilati, per garantire: accessibilità, fruibilità e diffusione omogenee sull’intero territorio nazionale; adeguati livelli di qualità in condizioni di efficienza ed economicità della gestione, armonizzando gli obiettivi economico-finanziari con quelli generali di carattere sociale, ambientale e di impiego appropriato delle risorse; l’adeguamento infrastrutturale agli obiettivi imposti dalla normativa europea, superando così le procedure di infrazione già avviate con conseguenti benefici economici a favore degli enti locali interessati da dette procedure. Nel dettaglio, l’articolo 1 comma 527 conferisce all’ARERA diversi compiti in materia di: emanazione di direttive per la separazione contabile e amministrativa della gestione, la valutazione dei costi delle singole prestazioni anche ai fini della corretta disaggregazione per funzioni, per area geografica e per categorie di utenze, e la definizione di indici di valutazione dell’efficienza e dell’economicità delle gestioni a fronte dei servizi resi; la definizione dei livelli di qualità dei servizi, sentite le regioni, i gestori e le associazioni dei consumatori, nonché vigilanza sulle modalità di erogazione dei servizi; la diffusione della conoscenza e della trasparenza delle condizioni di svolgimento dei servizi a beneficio dell’utenza; la definizione di schemi tipo dei contratti di servizio di cui all’articolo 203 del decreto legislativo n. 152 del 2006. Riguardo alle tariffe, la Legge indica all’Autorità di realizzare: la predisposizione e l’aggiornamento del metodo tariffario per la determinazione dei corrispettivi del servizio integrato dei rifiuti e dei singoli servizi che costituiscono attività di gestione, a copertura dei costi di esercizio e di investimento compresa la remunerazione dei capitali, sulla base della valutazione dei costi efficienti e del principio “chi inquina paga”; la fissazione dei criteri per la definizione delle tariffe di accesso agli impianti di trattamento; l’approvazione delle tariffe definite, ai sensi della legislazione vigente, dall’ente di governo dell’ambito territoriale ottimale per il servizio integrato e dai gestori degli impianti di trattamento. Inoltre, all’interno dei nuovi poteri conferiti, sono previste la verifica della corretta redazione dei piani di ambito esprimendo osservazioni e rilievi; la formulazione di proposte relativamente alle attività comprese nel sistema integrato di gestione dei rifiuti da assoggettare a regime di concessione o autorizzazione in relazione alle condizioni di concorrenza dei mercati e di proposte di revisione della disciplina vigente, segnalandone altresì i casi di grave inadempienza e di non corretta applicazione; la predisposizione di una relazione annuale al Parlamento sull’attività svolta. Non da ultimo, la norma sottolinea l’importanza della tutela dei diritti degli utenti, prevedendo la valutazione di reclami, istanze e segnalazioni presentati dagli utenti e dai consumatori, singoli o associati.

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ALLEGATO 1

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RELAZIONE SUGLI INVESTIMENTI PREVISTI PER L’ANNO 2019

SOMMARIO Premessa ................................................................................................................... 1

Investimenti previsti nel 2019 ................................................................................ 2

1. Sistema di raccolta combinato e trasporto rifiuti solidi urbani .................................... 2

2. Pulizia stradale e aree pubbliche ............................................................................. 2

3. Deposito, impianti ed attrezzature .......................................................................... 2

Premessa

In ottemperanza alle disposizioni impartite dal Comune di Brescia con la delibera C.C. n. 75 del 22.4.2002 e successivo aggiornamento di cui alla deliberazione della Giunta Comunale n. 832 del 30 dicembre 2016, la Società deve effettuare, senza limiti, i seguenti servizi: 1 raccolta, trasporto e smaltimento dei rifiuti solidi urbani, compresi gli speciali assimilati

agli urbani, ancorché di provenienza industriale, artigianale, commerciale o di servizi. 2 raccolte differenziate 3 pulizia stradale e aree pubbliche a cui si aggiungono il recupero/riciclaggio o smaltimento dei rifiuti raccolti e le attività complementari ed accessorie al servizio di igiene urbana. Le modalità di erogazione dei suddetti servizi sono contemplate dalle “Specifiche di gestione del servizio” allegate alle citate delibere comunali. In particolare esse prevedono, all’art. 4, che APRICA provveda a realizzare il programma degli investimenti necessari ad assicurare gli standard di servizio fissati. Inoltre, come ricordato in premessa, a seguito della delibera del Consiglio Comunale n. 35 del 16 marzo 2015, a partire dal 2016 è stato introdotto nella città di Brescia il “sistema di raccolta domiciliare combinato”. Gli investimenti previsti per il 2019 sono stati suddivisi in funzione della tipologia di servizio per i quali sono previsti, distinguendo quelli di nuovo impianto da quelli necessari per le sostituzioni dovute ad ammaloramenti. Per quanto riguarda gli automezzi, su richiesta dell’Amministrazione comunale, in sede di rendiconto, sarà presentata una dettagliata documentazione atta a dimostrare l’avvenuta acquisizione dei mezzi in sostituzione dei mezzi obsoleti (vetustà, stato di conservazione, non convenienza di interventi manutentivi etc …) nonché dei nuovi mezzi che hanno ampliato il parco a disposizione. Sarà altresì documentata la modalità di acquisizione e il relativo prezzo.

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ALLEGATO 1

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Investimenti previsti nel 2019

Gli investimenti previsti nel 2019 sono i seguenti (rif. allegato 2):

1. Sistema di raccolta combinato e trasporto rifiuti solidi urbani Tale servizio di raccolta è svolto tramite un sistema a cassonetti ad accesso controllato per la frazione indifferenziata e per l’organico e da una raccolta domiciliare, tramite contenitori, per le frazioni: carta e cartone, vetro e barattolame e tramite sacchi per la raccolta degli imballaggi in plastica. E’ inoltre attivo un sistema a cassoni, movimentati da mezzi opportunamente attrezzati, rivolto in particolare alle attività di una certa dimensione. Nel corso dell’anno si prevede di sostituire una parte del parco mezzi, al fine di migliorare l’efficienza del servizio contenendone i costi d’esercizio, di manutenzione e di ridurre l’impatto ambientale con la riduzione delle emissioni nocive. Gli investimenti in automezzi ed attrezzature previsti per l’anno 2019 riguardano principalmente la sostituzione di mezzi già in uso ma obsoleti, e più in particolare: - n. 2 autocarri leggeri con vasca 5 mc; - n. 2 autocarri leggeri tipo medi-lift; - n. 6 compattatori elettrici scarrabili; - n. 35 cassonetti di varie tipologie.

Ad implementazione del nuovo servizio di raccolta combinato si prevede inoltre l’acquisto di ulteriori n. 6 compattatori elettrici scarrabili.

2. Pulizia stradale e aree pubbliche Per quanto riguarda il servizio di pulizia stradale e delle aree pubbliche cittadine si prevede, in sostituzione di mezzi e attrezzature già in uso, l’acquisto di: - n. 1 lavastrade piccola; - n. 1 spazzatrice meccanica da 3,5 mc; - n. 1 spazzatrice aspirante da 2 mc; - n. 2 autocarri elettrici con vasca 2 mc; - n. 20 cestini/cestoni di varie tipologie.

3. Deposito, impianti ed attrezzature Si prevede l’acquisto di n. 1 furgone con pianale e gru in sostituzione dell’attuale obsoleto, e di utilizzo comune alle attività di raccolta e di pulizia stradale.

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ALLEGATO 1

1-PEF_BS_2019_all_1 3/3

In aggiunta agli investimenti per le attrezzature necessarie allo svolgimento del servizio, sono previsti alcuni interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli immobili industriali delle sedi dipartimentali e sui CMR. In particolare: - lavori di ampliamento del CMR di via Metastasio; - lavori di adeguamento della sede di via Codignole per CPI; - acquisto di n.2 cassoni per lo scarico delle terre di spazzamento stradale.

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Allegato 2

DESCRIZIONE1° Impianto

[k€]Mantenimento

[k€]1° Impianto

[n.]Mantenimento

[n.]

RACCOLTA E TRASPORTO

Raccolta cassonetti e domiciliare 120 340

AUTOMEZZI CM E CMPL

AUTOCOMPATTATORI PESANTI

AUTOCOMPATTATORI LEGGERI

AUTOCARRI LEGGERI 5 mc 80 2

LIFT-CAR

AUTOCARRI MEDI-LIFT 120 2

CONTAINER

PRESS CONTAINER 120 120 6 6

CASSONETTI 20 35

ECOCAR

CONTENITORI

Centri Multiraccolta 176 20

attrezzature CMR 10 2

ampliamento CMR Metastasio 176

investimenti su CMR Codignole 5

investimenti su altri CMR Brescia 5

SPAZZAMENTO STRADALE

Spazzamento Stradale 0 425

SPAZZATRICI ASPIRANTI 2 mc 100 1

SPAZZATRICI MECCANICHE 3,5 mc 140 1

LAVASTRADE PICCOLA 120 1

AUTOCARRI ELETTRICI 2 mc 60 2

CESTINI 5 20

DEPOSITO E ATTREZZATURE

0 330

lavori sede via Codignole adeguamento CPI (*) 300

investimenti sede via Ziziola (*) 5

furgone con pianale e gru (*) 25 1

autocarro per officina (*)

ponte sollevatore (*)

296 1.115

1.411

10.6 330

Gli investimenti contrassegnati da (*) vengono attribuiti solo in quota parte al servizio sulla città di Brescia

2019 preventivo

NR. ORD.

10.1 656

2019 preventivo

10.3 425

TOTALE SERVIZIO AMBIENTE BRESCIA

PF 2019 COMUNE DI BRESCIA

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SINTESI PARCO MEZZI AL 31/12/2019 Allegato 3

Parco mezzi al

31/12/2017

Previsione al

31/12/2018

Previsione al

31/12/2019

# Tipo Mezzo Nr. Nr. Nr.

1 Autocompattatore leggero 16 16 16

2 Autocompattatore pesante 17 18 18

3a Autovettura di proprietà 3 3 3

3b Autovettura in renting 9 9 9

4 CM (compattatore mobile leggero) 9 9 9

5 CMPL + CWS (compattatore mobile a presa laterale) 20 20 20

6 Innaffio 4 4 4

7 Lavastrade 2 2 2

8 Lift-Car Leggero 5 5 5

9 Lift-Car Pesante 11 11 11

10 LMPL (Lavacassonetti mobile) 2 3 3

11 Medi-lift 9 9 9

12 Mezzo Speciale 14 14 14

13 Autocarro a pianale 9 9 9

14 Spazzatrice leggera 6 6 6

15 Spazzatrice pesante 20 20 20

16 Autocarro a vasca ribaltabile 74 74 74

17 Autocarro a vasca ribaltabile (elettrico) 19 19 19

18 Ciclomotore 2 2 2

251 253 253Parco Mezzi

Tutti i mezzi indicati sono di esclusivo utilizzo del contratto di Igiene Urbana e su tali mezzi sarà apposta la dicitura

"MEZZO ADIBITO AD USO ESCLUSIVO DEL CONTRATTO DI IGIENE URBANA DEL COMUNE DI BRESCIA".

In casi di necessità al fine di garantire un adeguato livello del servizio sarà possibile un interscambio

(mutuo soccorso) con analoghi mezzi a disposizione di Aprica.

PEF 2019 COMUNE DI BRESCIA

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ALLEGATO 4

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BILANCIO PREVENTIVO 2019 Il Bilancio Preventivo 2019, stilato secondo lo schema del DPR 158/99, traguarda il valore obiettivo indicato dall’Amministrazione Comunale, pari al Consuntivo 2016 + incrementi ISTAT. I valori in esso riportati sono stati calcolati come di seguito descritto e confrontati con il Consuntivo 2016 approvato (ultimo consuntivo approvato dalla Giunta Comunale, alla data di redazione del Bilancio Preventivo 2019). COSTI DI PROCESSO

Come da premessa, il Consiglio Comunale di Brescia, con delibera n. 35 del 16 marzo 2015, ha modificato il sistema di raccolta rifiuti sostituendo quello in essere nel 2015 con quello “domiciliare combinato”, che è stato introdotto gradualmente, per zone, a partire dal mese di aprile 2016. Nel corso del 2017 è stata completata l’introduzione del nuovo sistema su tutto il territorio cittadino secondo un progetto di durata quinquennale. Per la definizione dei costi dei servizi inclusi nel Piano Finanziario 2019 sono stati utilizzati, come dati di partenza, i costi dell’ultimo consuntivo approvato dalla Giunta Comunale, relativo all’anno 2016, con i necessari adeguamenti di seguito descritti, come concordato con l’Amministrazione Comunale. I costi sostenuti nel 2016, relativi ai soli servizi che verranno erogati con continuità anche nel 2019, sono stati rivalutati applicando l’indice ISTAT FOI (indice dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e impiegati al netto dei tabacchi) degli anni 2017 e 2018 e integrati con ipotesi budgetarie per tenere conto del fatto che diversi servizi, quali principalmente quelli collegati all’avvio del nuovo sistema di raccolta differenziata nelle zone viola, arancio e rossa, sono stati introdotti in corso d’anno tra il 2016 ed il 2017 (senza quindi poter essere pienamente rappresentati nel Consuntivo 2016) e pertanto nel 2019 peseranno per l’intero esercizio. Il valore degli ammortamenti è stato calcolato sommando agli ammortamenti dei beni acquisiti sino al 31/12/2016, quelli relativi ai nuovi investimenti eseguiti negli anni 2017, 2018 e previsti nel 2019 (con aliquota media del 10% per automezzi ed attrezzature e del 5% per le opere civili). Per quanto riguarda il tasso di remunerazione del capitale investito, si è utilizzato il “Rendistato” (indice fornito dalla Banca d’Italia rappresentativo del rendimento medio ponderato di un paniere di titoli di Stato) che, per il 2019, è stato stimato pari al 2,000%,

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ALLEGATO 4

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ed aumentato, a norma di legge, di due punti percentuali per la remunerazione del rischio imprenditoriale. Il capitale investito netto al 31/12/2016 era pari a 16,326 milioni di Euro. Considerando i nuovi investimenti eseguiti negli anni 2017, 2018 e previsti nel 2019 e gli ammortamenti del periodo (aliquota media del 10% per automezzi ed attrezzature e del 5% per le opere civili), il valore del capitale investito dedicato al servizio su Brescia alla data del 31/12/2019 risulta stimato in 16,896 milioni di Euro. I Costi di Trattamento e Smaltimento (CTS) ed i Costi di Trattamento e Riciclo (CTR), che assieme rappresentano la spesa prevista per lo smaltimento dei rifiuti raccolti al netto dei proventi ottenuti dalla vendita dei rifiuti a valorizzazione economica positiva, sono stati calcolati sulla base di uno scenario di raccolta dei rifiuti che riflette i risultati conseguiti nell’anno 2018. Il perseguimento di questo obiettivo presuppone una costante attività di educazione e sanzione anche con iniziative di competenza dell’Amministrazione Comunale. La tabella seguente esprime, in migliaia di Euro, gli importi previsti per ciascuna voce del Piano Finanziario 2019, confrontati con i dati del consuntivo 2016 (ultimo consuntivo approvato dalla Giunta Comunale alla data di redazione del presente documento). Ivalori del consuntivo 2016 e dei preventivi 2017 e 2018 sono stati riclassificati per rendere omogeneo il confronto con le voci esposte a preventivo; la riclassifica più rilevante riguarda gli ammortamenti, che sono stati enucleati dalle voci di costo dei servizi ed esposte nella apposita voce prevista dal DPR 158/99.

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ALLEGATO 4

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(valori in k€ IVA esclusa)

Consuntivo 2016

riclassificato

Preventivo 2017

riclassificato

Preventivo 2018

riclassificato

Preventivo 2019

Differenza ‘16-‘19

CSL Costi Spazzamento e Lavaggio 7.983 7.604 7.500 8.074 + 91

CRT Costi Raccolta e Trasporto 4.427 4.364 4.741 3.804 - 623

CTS Costi Trattamento e Smaltimento 4.792 4.490 2.781 2.611 - 2.181

CRD Costi Raccolta Differenziata 6.327 6.607 8.688 10.090 + 3.763

CTR Costi Trattamento e Riciclo 346 513 -42 282 - 63

CGG Costi Generali di Gestione 1.786 948 464 725 - 1.061

CCD Costi Comuni Diversi 264 269 270 274 + 10

CARC

AMM Ammortamenti 1.915 2.300 2.509 2.565 + 649

R Remunerazione del Capitale 475 477 620 676 + 201

TOTALE 28.313 27.571 27.532 29.100 + 787

Rispetto al consuntivo 2016 si evidenziano significativi scostamenti sugli importi di diverse voci di costo, in particolare: - CSL (Costi di Spazzamento e Lavaggio) aumenta di circa +0,91 M€. Il valore di 8.074

migliaia di Euro stimato per il 2019 incorpora un conseguente obiettivo di riduzione derivante dal ribasamento ed ottimizzazione di alcuni servizi che sono stati potenziati negli anni di avvio del nuovo sistema.

- CRT (Costi di Raccolta e Trasporto) diminuisce di circa -0,6 M€ in quanto il nuovo sistema di raccolta differenziata, a regime dal 2018, prevede un minor impegno di risorse per la raccolta del rifiuto indifferenziato. Il valore di 3.804 migliaia di Euro stimato per il 2019 incorpora un conseguente obiettivo di riduzione da ottenersi grazie ad una rimodulazione di servizi pre-esistenti ma che si sono rivelati più costosi che in passato, come “raccolta ingombranti a domicilio” e “raccolta fuori cassonetto”. Per quanto riguarda la “raccolta fuori cassonetto” si segnala l’opportunità, anche considerato il decorso dei primi anni di gestione sperimentale, di intervenire a monte sulle cattive abitudini tramite azioni educative da definire congiuntamente e sanzionatorie di

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ALLEGATO 4

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competenza dell’Amministrazione anziché rimediare tempestivamente all’errato comportamento degli utenti.

- CTS (Costi di Trattamento e Smaltimento) diminuisce di circa -2,2 M€ essenzialmente

per la diminuzione stimata della frazione indifferenziata avviata a smaltimento; nello scenario ipotizzato per il Piano Finanziario 2019 i CTS sono determinati da 31.250 tonnellate di RSU (e assimilati), e 4.450 tonnellate di rifiuti ingombranti (e assimilati), moltiplicate per i rispettivi prezzi di smaltimento, fissati per l’anno 2019 rispettivamente in 65,50 €/t per i RSU e in 126,75 €/t per i RSI.

- CRD (Costi Raccolta Differenziata) aumenta di circa +3,8 M€ principalmente a causa

dell’incremento di personale, attrezzature e mezzi necessari al nuovo servizio, che nel 2019 vede il sistema combinato a regime per il secondo anno, mentre il 2016 era un anno di transizione in cui il nuovo sistema ha convissuto con il più economico sistema di raccolta a cassonetti stradali. Il valore di 10.090 migliaia di Euro stimato per il 2019 incorpora un obiettivo di riduzione legata al ripensamento e rimodulazione in ottica di maggior efficienza di:

• servizio “GREEN SERVICE”, in quanto il servizio si è dimostrato particolarmente costoso, inefficace quanto a materia separata e raccolta e foriero di fenomeni di abuso, per i seguenti aspetti:

� raccolta del rifiuto e manutenzione dei cassoni � selezione del rifiuto raccolto, in larghissima parte contaminato da frazione

estranea � cernita e smaltimento della frazione estranea

• passaggi aggiuntivi di raccolta presso le UND recuperando almeno parzialmente il costo, considerando che l’attuale estensione del servizio è di molto superiore a quanto preventivato nel progetto iniziale, anche in virtù della gratuità del servizio stesso.

• alcuni servizi aggiuntivi oggi erogati in una forma non integralmente prevista nel progetto originario.

- CTR (Costi di Trattamento e Riciclo) diminuisce di circa -0,1 M€. Tale voce è stata

determinata considerando uno scenario di raccolta differenziata pari a circa il 73,7% calcolato con il nuovo metodo introdotto dal DGR Lombardia del 21 aprile 2017 n. X/6511 (67,5% con il precedente) e aggiornando, laddove opportuno, i prezzi di trattamento o di vendita. Gli scostamenti più rilevanti riguardano i costi di trattamento e smaltimento di verde ed organico, compensati dall’incremento dei proventi realizzati dalla vendita delle frazioni a valorizzazione positiva.

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ALLEGATO 4

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- CGG (Costi Generali di Gestione) diminuisce di circa -1,1 M€: si tratta della voce che nel 2016 incorporava una quota di spese sostenute per l’avviamento del nuovo sistema di raccolta.

- AMM (Ammortamenti) aumenta di circa +0,6 M€ essenzialmente per il fatto che tra il

2016 ed il 2017 sono stati completati gli investimenti finalizzati all’implementazione dei nuovi servizi di raccolta (es.: mezzi di raccolta, cassonetti, …), che per il 2019 peseranno per l’intero esercizio.

- R (Remunerazione del Capitale) aumenta di circa +0,2 M€ e riflette la crescita del

capitale investito netto (stimato in 16,896 milioni di Euro a fine 2019) dovuto agli investimenti incrementali per l’implementazione del nuovo sistema di raccolta e riflette anche la variazione del tasso di remunerazione del capitale pari al 4,000% sulla base degli ultimi dati a disposizione (il valore del “Rendistato” a gennaio 2019 è pari a 1,962%, ai sensi del DPR 158/99).

Aprica predisporrà trimestralmente e condividerà con l’Amministrazione Comunale una stima dell’evoluzione dei costi previsti per l’intero 2019, sulla base della quale saranno definite congiuntamente le ulteriori azioni correttive che dovessero rendersi necessarie al fine di traguardare l’obiettivo prefissato. RIDUZIONI TARIFFARIE PREVISTE

Il Comune ha previsto apposite esenzioni e riduzioni della TARI per particolari utenze domestiche e non domestiche che beneficiano di un inferiore livello di servizio o che gravano sugli oneri totali di servizio in misura inferiore rispetto a quanto l’utilizzo dei parametri standard di calcolo utilizzati per la determinazione delle tariffe attribuirebbe loro. L’elenco dettagliato delle riduzioni ed agevolazioni previste si trova nel “Regolamento per l’applicazione dell’Imposta Unica Comunale (IUC)”. Nella determinazione delle tariffe TARI 2019 occorre tenere conto di una platea di utenti aventi diritto alle singole riduzioni/esenzioni, dedotta dall’anagrafica delle utenze TARI aggiornata al 31/10/2018, con le seguenti consistenze:

# DESCRIZIONE % RID. QUOTA

APPLICAZIONE

Numero

utenze

Superficie

mq

1 Distanza cassonetto 500-599 m 60% QF+QV 15 1.514 2 Distanza cassonetto 600-699 m 63% QF+QV 19 2.494 3 Distanza cassonetto 700-799 m 66% QF+QV 21 2.595 4 Distanza cassonetto 800-899 m 69% QF+QV 12 2.078

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ALLEGATO 4

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5 Distanza cassonetto 900-999 m 72% QF+QV 7 612 6 Distanza cassonetto 1.000-1.099 m 75% QF+QV 11 1.113 7 Distanza cassonetto 1.100-1.199 m 78% QF+QV 4 736 8 Distanza cassonetto 1.200-1.299 m 81% QF+QV 2 326 9 Distanza cassonetto 1.300-1.399 m 84% QF+QV 1 348 10 Distanza cassonetto 1.400-1.499 m 87% QF+QV 11 952 11 Distanza cassonetto > 1.500 m 90% QF+QV 2 495 12 Ut. non dom. attive 0-90 gg 70% QF+QV 4 11.201 13 Ut. non dom. attive 91-180 gg 50% QF+QV 383 35.214 14 Ut. non dom. attive 181-270 gg 30% QF+QV 46 1.436 15 Ut. non dom. attività cessate 100% QV 49 12.809 16 Ass. culturali sportive, oratori 75% QV 565 305.053 17 Enti Stato Regione Provincia ASL 50% QV 245 446.601 18 Scuole 80% QV 77 212.567 19 Parcheggi uso pubblico tariffe comunali 50% QV 17 147.539 20 Ut. non dom. vendita beni usati 30% QF+QV 11 2.990 21 Ut. dom. non stabilmente attive 50% QF+QV 379 36.482 22 Ut. dom. componenti 5 e >5 20% QV 4.361 446.798 23 Pensionati AIRE 67% QF+QV 6 373

6.663 1.718.886

PROVENTI DAL RECUPERO DEI RIFIUTI

I ricavi che Aprica realizza a seguito della cessione dei rifiuti a valorizzazione positiva raccolti nel comune di Brescia vengono integralmente dedotti dai costi di servizio. Il saldo della voce di costo CTR (Costi di Trattamento e Riciclo) è infatti la somma algebrica dei costi di trattamento e dei ricavi da recupero sostenuti per la gestione delle frazioni di rifiuto raccolte in maniere differenziata. Aprica si adopera per massimizzare la valorizzazione dei materiali raccolti attraverso un continuo monitoraggio delle condizioni di mercato, scegliendo di volta in volta i canali di vendita più convenienti tra le seguenti possibili alternative:

• cessione ai consorzi di filiera del CONAI; • cessione a privati attraverso il meccanismo competitivo delle aste; • cessione alla controllante A2A Ambiente S.p.A. per la valorizzazione presso i propri

impianti. Nella tabella seguente si riporta il ricavo stimato per ciascuna frazione merceologica, considerato per la determinazione della voce CTR:

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TIPO RIFIUTO proventi 2019 previsti €

Accumulatori al piombo 1.400 Beni durevoli e apparec. fuori uso 11.336

Carta e cartone 1.102.133

Legno 31.690

Metallo 102.200

Oli e grassi vegetali 12.250

Oli, filtri e grassi minerali 1.350

Pile e batterie 1.400

Plastica 1.613.911

Vetro/Metallo 47.025

TOTALE 2.924.695

RIPARTIZIONE DELLA TARIFFA IN QUOTA FISSA E VARIABILE

Ai fini del calcolo delle tariffe, l'all.1 p.to 2.2 del DPR 158/99 richiede di scorporare una quota dei costi del Personale dai costi di processo non inferiore al 50% e trasferirli nei Costi Generali di Gestione (CGG). I costi di personale interno ed esterno incorporati nel Piano Finanziario 2019, da utilizzare ai fini delle riclassifiche necessarie alla determinazione delle quote fissa e variabile, sono stati forfettariamente valutati in 15,6 M€, ripartiti, in base all’impiego nei tre processi principali, come segue:

Pulizia stradale 6,600 M€

Raccolta indifferenziata 1,700 M€

Raccolta differenziata 7,300 M€

TOTALE 15,600 M€

COSTI DEL SERVIZIO RIFIUTI E CONSIDERAZIONE DELLE RISULTANZE DEI

FABBISOGNI STANDARD In base alla normativa vigente, nella determinazione dei costi del servizio di igiene urbana, il comune deve avvalersi anche delle risultanze dei fabbisogni standard. A tal proposito, si riporta un ampio stralcio della “Nota di approfondimento IFEL alle linee guida interpretative

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ALLEGATO 4

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(co. 653 della legge n. 147 del 2013) e applicativo di simulazione dei costi standard per il servizio di smaltimento dei rifiuti”, pubblicata il 16 febbraio 2018. (…) Come noto, l’articolo 1, comma 653, della legge di stabilità 2014 (Legge n.147/2013 e s.m.i.) prevede che “A partire dal 2018, nella determinazione dei costi di cui al comma 654, il comune deve avvalersi anche delle risultanze dei fabbisogni standard”. Nell’intento di approfondire, anche sotto il profilo operativo, quanto illustrato nelle Linee guida interpretative comma 653, art. 1, L.147/13, a cura del Mef - Dipartimento delle Finanze (d’ora in poi Linee guida), si ritiene opportuno richiamare l’attenzione su alcuni aspetti delle stesse Linee guida e fornire ulteriori strumenti per l’applicazione della norma. La nuova disposizione, sarebbe dovuta entrate in vigore già a partire dal 1° gennaio 2016 ma, a seguito delle ripetute richieste di proroga rappresentate anche dall’Anci, la sua applicazione è slittata al 2018. Le motivazioni delle richieste di proroga – reiterate anche nel corso dell’esame parlamentare del ddl Bilancio 2018, ma non accolte – erano legate all’esigenza di approfondire le analisi che sono svolte nell’ambito della Commissione tecnica per i fabbisogni standard, così da assicurare dei riferimenti anche specificati ed aggiornati per grandi categorie di costo, nonché un congruo periodo ed adeguate modalità di convergenza dei contratti di servizio con i soggetti gestori, per i casi di evidente ed ingiustificato scostamento dei costi effettivi. Tali cautele si giustificano in primo luogo per la diversità dei soggetti che, oltre ai Comuni, interagiscono nel sistema di gestione dei rifiuti urbani. Le motivazioni in questione risultano peraltro rafforzate dalla previsione, recata dalla stessa legge di bilancio 2018 (co. 527-530), di costituzione dell’ARERA, con compiti molto ampi sulla riorganizzazione del mercato dei servizi di gestione dei rifiuti, che consentirebbero – e, si auspica, consentiranno – di perseguire in modo più efficace le finalità di trasparenza e contenimento dei costi certamente sottese al comma 653. Tuttavia, l’operatività della norma a partire dal corrente anno ha fatto emergere l’urgenza di mettere a disposizione dei Comuni un quadro interpretativo idoneo ad individuare il fabbisogno standard di ciascun ente e un orientamento per la valutazione del costo del servizio, di massima da inserire nel Piano economico finanziario (PEF) o nella delibera ad esso collegata. Tale esigenza ha trovato valido riscontro nelle “Linee guida interpretative per l’applicazione del comma 653 dell’art. 1 della legge n.147 del 2013”, elaborate dal Mef e pubblicate l’8 febbraio u.s. Le Linee guida, cui si rimanda integralmente per una corretta applicazione della disposizione in questione, forniscono utili chiavi di lettura della norma che non costituisce una semplice prescrizione, bensì introduce un ulteriore elemento di raffronto in un quadro normativo che “presenta già una sua completezza in termini di individuazione dei costi per predisporre il

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piano finanziario”. La novella normativa viene quindi opportunamente letta in coordinamento con il complesso processo che già caratterizza la determinazione dei costi e il percorso di integrale copertura degli stessi da parte della platea contributiva delle famiglie e delle imprese. Va a questo proposito sottolineato che i Comuni rappresentano, per così dire, solo l’“ultimo miglio” del procedimento tecnico e decisionale che porta alla determinazione dei costi del servizio. La sede principale del processo va certamente individuata nel PEF, rinnovato annualmente e redatto a cura del gestore del servizio sulla base dei principi specificati nel cosiddetto “metodo normalizzato” disciplinato dal D.P.R. n. 158 del 1999, in conformità al quale devono essere definite le tariffe Tari, approvate dal Comune con delibera consiliare (cfr. commi 651 e ss., 682 e 683 della legge n. 147 del 2013). Il comma 653, come osservano le Linee guida, “richiede pertanto che il comune prenda cognizione delle risultanze dei fabbisogni standard del servizio raccolta e smaltimento rifiuti, sulla cui base potrà nel tempo intraprendere le iniziative di propria competenza finalizzate a far convergere sul valore di riferimento eventuali valori di costo effettivo superiori allo standard che non trovino adeguato riscontro in livelli di servizio più elevati”. Il Mef sottolinea inoltre che l’attuale fase va considerata di prima attuazione del comma 653, ritenendo il 2018 un anno di transizione, “in attesa di poter più efficacemente procedere ad una compiuta applicazione della norma”, elemento che porta a considerare non obbligatoria la revisione del piano economico finanziario e delle delibere tariffarie se già oggetto di approvazione, anche alla luce dell’incombenza del termine per la deliberazione dei bilanci (spostato dal 28 febbraio al 31 marzo nei giorni scorsi). Si ritiene che tale impostazione, anche considerando nel concreto la natura della prescrizione recata dal comma 653, debba comportare – nel caso di non ancora avvenuta formale approvazione delle delibere in questione – un percorso di presa d’atto delle risultanze dei fabbisogni standard che può ben essere intrapreso nell’ambito del normale iter di esame delle delibere stesse, sulla base delle indicazioni delle Linee guida e degli ulteriori elementi di seguito forniti in questa nota. Sulla base della natura dei fabbisogni standard, va sottolineato che ogni riferimento standard (fabbisogno e relative componenti di costo) non costituisce un termine di raffronto immediato per valutare correttamente i costi effettivi del servizio rifiuti, per due ordini di motivi:

1. come richiamato dalle Linee guida, i fabbisogni standard relativi al servizio rifiuti, ma anche quelli calcolati sulle altre funzioni fondamentali degli enti locali, si limitano a determinare effetti medi che provengono da un insieme di variabili caratteristiche, ma non possono tener conto “della grande eterogeneità delle specifiche configurazioni produttive nelle quali i gestori e i comuni si trovano ad operare”: dalla

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diversa capacità o rendimento degli impianti, alla morfologia dei territori, che, per il singolo Comune, possono produrre differenze di costo di rilevante entità;

2. gli elementi qualitativi (una maggiore – o minore – intensità o accuratezza del

servizio) costituiscono, di norma, altrettanti veicoli di scostamento dai valori standard di fabbisogno o di ciascuna delle componenti di costo considerate.

La metodologia impiegata nella stima dei fabbisogni standard, dunque, permette di individuare un livello medio e non “ottimale” del costo, potendo considerare soltanto alcune delle caratteristiche territoriali e di fornitura del servizio che incidono sul costo. Le Linee guida sottolineano in proposito che “eventuali divari fra quanto desumibile in termini di fabbisogno standard e quanto contenuto nei piani finanziari vanno quindi considerati anche alla luce di questi profili metodologici”. È evidente infatti che l’assenza di cautele, o l’effettuazione di confronti puramente numerici, può portare a conclusioni del tutto errate in termini di giudizi di efficienza del servizio o di gravosità del costo sopportato dagli utenti/contribuenti. Analogamente, il riferimento temporale dei fabbisogni standard deve essere aggiornato alle effettive dimensioni previsionali del servizio, cosicché l’ammontare dei rifiuti trattati, la quota di raccolta differenziata e le altre variabili considerate siano coerenti con i costi considerati nel PEF. In conclusione le Linee guida Mef, alla luce delle specificità dei fabbisogni standard osservano che questi “possono rappresentare solo un paradigma di confronto per permettere all’ente locale di valutare l’andamento della gestione del servizio rifiuti e che quelli attualmente disponibili sono stati elaborati avendo come riferimento finalità perequative e quindi pensati come strumento da utilizzare per la ripartizione delle risorse all’interno del Fondo di solidarietà comunale e come tali potrebbero non corrispondere integralmente alle finalità cui sottende la disposizione recata dal comma 653”. (…) Congiuntamente alla “nota di aggiornamento 2019” pubblicata il 14 febbraio 2019 per integrare la precedente nota del 16 febbraio 2018 sopra citata, la Fondazione IFEL ha fornito un applicativo di calcolo del costo standard corredato dei valori disponibili più aggiornati dei parametri per ciascun comune italiano. L’utilizzo di tale applicativo, aggiornato con i dati di produzione di rifiuti e percentuale di raccolta differenziata previsti per l’anno 2019, porta ad un valore di 35.718.767 €.

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Come specificato nella “nota di aggiornamento 2019”, nel valore del costo standard così calcolato non sono compresi né i costi amministrativi della gestione/riscossione del tributo (CARC), né i costi derivanti dalle mancate riscossioni per crediti inesigibili.

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MODELLO GESTIONALE E ORGANIZZATIVO – Preventivo 2019 SOMMARIO

PREMESSA ...................................................................................................................................... 2

1 RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI INDIFFERENZIATI E INGOMBRANTI ................................ 5

1.1 RACCOLTA CON CASSONETTI DOTATI DI CALOTTA ................................................... 5

1.2 RACCOLTA A DOMICILIO DI RIFIUTI INGOMBRANTI SU PRENOTAZIONE ..................... 6

1.3 RACCOLTA DEI RIFIUTI ABBANDONATI FUORI DAI CASSONETTI ................................ 6

2 RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI DIFFERENZIATI ................................................................. 7

2.1 RACCOLTA PORTA A PORTA SERALE PIÙ CONTENITORI STRADALI ............................. 7

2.2 ALTRE RACCOLTE DIFFERENZIATE ............................................................................ 9

3 RACCOLTE COMPLEMENTARI E INTEGRATIVE ..................................................................... 10

3.1 RACCOLTE COMPLEMENTARI PRESSO PIATTAFORME ECOLOGICHE ........................... 10

3.2 RACCOLTE INTEGRATIVE PRESSO UTENZE NON DOMESTICHE ................................. 11

4 PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO ............................................................................................. 13

4.1 SERVIZI ORDINARI DI PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO ............................................... 13

4.2 SERVIZI SPECIFICI PER L’INCREMENTO DEL DECORO URBANO ................................. 15

4.3 SERVIZI STAGIONALI ............................................................................................. 16

4.4 ATTIVITÀ COMPLEMENTARI AL SERVIZIO DI IGIENE DEL SUOLO RIENTRANTI NEL SERVIZIO ......................................................................................................................... 16

4.5 ATTIVITÀ STRAORDINARIE DI RIPRISTINO DEL DECORO URBANO ........................... 19

5 SERVIZI DI ASSISTENZA E SUPPORTO ALLE UTENZE .......................................................... 19

6 MANUTENZIONE ATTREZZATURE E MEZZI........................................................................... 20

7 INFORMAZIONI, SEGNALAZIONI E RECLAMI ...................................................................... 20

8 CONTROLLI SUI SERVIZI DI IGIENE URBANA ..................................................................... 20

9 UFFICIO STUDI, COMUNICAZIONE ED EDUCAZIONE AMBIENTALE (Ufficio Studi) ............ 21

10 ATTIVITÀ COMPLEMENTARI ................................................................................................ 22

11 SERVIZI SPECIFICI .............................................................................................................. 22

12 TRATTAMENTO FINALE DEI RIFIUTI.................................................................................... 22

13 RENDICONTAZIONE DEI SERVIZI ........................................................................................ 22

14 TABELLE DI DETTAGLIO DEI SERVIZI .................................................................................. 23

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PREMESSA Il presente documento descrive le modalità tecnico – organizzative di svolgimento dei servizi di igiene urbana e di gestione dei rifiuti urbani e assimilati affidati dal Comune di Brescia (nel seguito “Comune”) ad Aprica SPA (nel seguito “Gestore”), anche ai fini della determinazione e dell’applicazione della Tariffa di cui al DPR 158/99. In applicazione e nei limiti di cui alle previsioni dell’art. 198 d.lgs. 152/2006 (norme in materia ambientale) e delle altre disposizioni in materia di servizi pubblici, al Gestore sono affidate, in regime di privativa, le seguenti attività. � Raccolta di rifiuti urbani indifferenziati e assimilati � Raccolte di rifiuti differenziati e recuperabili, compresi i rifiuti urbani pericolosi � Pulizia e igiene del suolo � Smaltimento o recupero dei rifiuti provenienti dalle attività sopra elencate.

I programmi e le frequenze dei servizi di cui sopra sono dettagliati nelle tabelle dell’elenco seguente:

Codice tabella DESCRIZIONE

R1 Metodi di raccolta

R2 Contenitori posizionati e frequenze di svuotamento

R3 Orari piattaforme ecologiche

P1 Raccolta notturna rifiuti fuori cassonetto

P2-a Spazzamento manuale

P2-b Spazzamento meccanico

P2-c Spazzamento misto

P2-d Spazzamento controllato notturno

P2-e Pulizia parchi e aree verdi

P2-f Lavaggio del suolo comprese piazze e aree di pregio

P3 Pulizia mercati rionali e frequenze

P4 Pulizia portici: modalità e frequenze

P5 Pulizia parchi ed aree verdi: estensione e frequenze

P6 Viario con zone di pulizia: modalità e frequenze

P7 Elenco griglie del Reticolo Idrico Minore

P8 Programmazione interventi griglie R.I.M.

Q1 Elenco 33 quartieri cittadini con quantificazione chilometrica delle strade ed area complessiva

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NUOVO SISTEMA DI RACCOLTA Nel corso del 2015 il Comune ha attivato un cambiamento radicale del sistema di raccolta dei rifiuti, passando dal precedente metodo basato sui cassonetti ad accesso libero per tutte le tipologie, a un nuovo metodo misto basato sulla raccolta porta a porta serale e sui cassonetti stradali. I capisaldi del nuovo sistema di raccolta hanno previsto: − La suddivisione della Città in 5 zone di raccolta come esemplificato sulla successiva mappa,

ovvero gialla, azzurra, verde, viola e arancione, oltre alla zona Rossa – centro storico (organizzativamente ricompresa nella zona Arancione ma che usufruisce di specifiche modalità di raccolta descritte nei paragrafi successivi).

− La distribuzione a tutte le utenze di KIT per la raccolta domiciliare, composti da tessere elettroniche per l’apertura delle calotte, contenitori e/o sacchi.

Nello specifico il nuovo sistema prevede la raccolta porta a porta serale delle tipologie carta, plastica e vetro (eccetto la zona Rossa), e la raccolta con cassonetti stradali ad accesso condizionato da calotta limitatrice per le tipologie indifferenziato e FORSU – organico (più cassonetti verdi per il vetro con feritoie per la sola zona Rossa – centro storico). L’introduzione del nuovo sistema di raccolta, avviato dal 04 aprile 2016 con la partenza della zona Gialla, si è completata con l’avvio della zona Rossa – centro storico avvenuto il 20 settembre 2017.

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Il servizio di raccolta e pulizia del suolo viene di conseguenza articolato nei seguenti processi: 1. RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI INDIFFERENZIATI E INGOMBRANTI 2. RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI DIFFERENZIATI 3. RACCOLTE COMPLEMENTARI E INTEGRATIVE 4. PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO

1 RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI INDIFFERENZIATI E INGOMBRANTI

La raccolta e il trasporto dei rifiuti urbani avviene con le seguenti modalità: − RACCOLTA CON CASSONETTI DOTATI DI CALOTTA AD ACCESSO CONDIZIONATO − RACCOLTA A DOMICILIO DI RIFIUTI INGOMBRANTI SU PRENOTAZIONE − RACCOLTA DEI RIFIUTI ABBANDONATI FUORI DAI CASSONETTI

1.1 RACCOLTA CON CASSONETTI DOTATI DI CALOTTA Il servizio di raccolta avviene mediante cassonetti grigi con volumetria variabile da 1,8 a 3,2 metri cubi. Tali cassonetti sono collocati sul territorio in numero e posizione tali da tenere conto della produzione dei rifiuti, della densità abitativa, della conformazione geografica delle aree, nonché dell’accessibilità per lo svuotamento da parte dei mezzi di raccolta. I cassonetti sono dotati di coperchi superiori bloccati meccanicamente sui quali è installata una specifica attrezzatura denominata “calotta”, apribile con apposita tessera elettronica data in dotazione alle utenze. All’interno della calotta vengono introdotti i rifiuti non differenziabili che si prevede siano ben chiusi in sacchetti.

La frequenza di raccolta attualmente applicata per tutte le zone è bi – settimanale, ad eccezione della zona Rossa – centro storico, ove la raccolta viene eseguita giornalmente comprese le domeniche e i festivi, in virtù dell’elevata concentrazione di utenze e del ridotto numero di postazioni presenti, dovuto alla carenza di spazi. La tabella R2 riporta il posizionamento dei contenitori e le frequenze di svuotamento. I cassonetti per rifiuti indifferenziati usufruiscono dei seguenti trattamenti:

− Irrorazione automatica, a ogni svuotamento, di enzimi/prodotti anti odore − Lavaggio e igienizzazione interna, eseguita almeno 4 volte l’anno − Lavaggio e igienizzazione esterna con frequenza semestrale − Demuscazione anti insetti con frequenza mensile nei mesi di maggio e ottobre, e quindicinale

nei mesi da giugno a settembre. Su richiesta del Settore Tutela Ambientale del Comune viene fornita la programmazione degli interventi di sanificazione e pulizia dei contenitori. Periodicamente viene eseguito anche il lavaggio specifico delle calotte per contrastare possibili imbrattamenti e cattivi odori. Alcuni cassonetti restano inoltre collocati presso medie e grandi utenze non domestiche produttrici di significative quantità di rifiuti assimilati non indifferenziabili, ovvero quelli provenienti da locali ristoro, uffici mense ecc., consentendo così di non gravare eccessivamente sul sistema di raccolta su suolo pubblico.

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1.2 RACCOLTA A DOMICILIO DI RIFIUTI INGOMBRANTI SU PRENOTAZIONE Con l’avvio del nuovo sistema di raccolta la presenza di questa tipologia di rifiuti, intesi generalmente come beni durevoli dismessi quali mobili, lavatrici ecc. è aumentata notevolmente, verosimilmente indotta dai cassonetti stradali con calotta che di fatto limitano le dimensioni dei rifiuti introducibili.

Lo smaltimento dei rifiuti ingombranti da parte delle utenze domestiche è previsto avvenga presso le 5 piattaforme ecologiche della Città. Per le utenze domestiche che non hanno possibilità di portare presso le piattaforme ecologiche i loro rifiuti, è attivo il servizio di ritiro gratuito a domicilio.

Si tratta di un servizio finalizzato alla prevenzione dell’abbandono di questa tipologia di rifiuto fuori dai cassonetti o in altri siti. Il ritiro a domicilio prevede l’osservanza di alcune condizioni standard, che vengono comunicate al momento della prenotazione al n. verde del Gestore.

L’Amministrazione Comunale si riserva di rimodulare il servizio prevedendo la gratuità per la sola prima richiesta di ritiro e subordinatamente alla verifica di regolarità nei pagamenti della TARI da parte dell’utente.

Il ritiro a domicilio prevede il rispetto di alcune condizioni, che vengono comunicate al momento della prenotazione. Tali condizioni prevedono un limite massimo complessivo (ogni oggetto prenotabile ha un proprio valore predefinito), l’esposizione su suolo pubblico entro le ore 08.00 del giorno previsto per il ritiro e il collocamento dei rifiuti in modo ordinato e tale da non arrecare intralcio. All’utenza prenotante viene inoltre richiesta l’apposizione di un foglio con dicitura “ritiro rifiuti ingombranti su prenotazione”. Tali condizioni sono finalizzate alla standardizzazione dei ritiri e per consentire di offrire un servizio uniformato alle utenze domestiche, permettendo inoltre di filtrare eventuali richieste improprie come quelle per quantitativi eccessivi, quelle assimilabili a sgomberi di cantine/solai, fino a quelle per oggetti di piccole dimensioni (portariviste, vasi, paralumi, piccole suppellettili, ecc.) che dovrebbero essere trasportati presso i CDR a cura dei cittadini.

1.3 RACCOLTA DEI RIFIUTI ABBANDONATI FUORI DAI CASSONETTI Presso i cassonetti vengono purtroppo abbandonati vari tipi di rifiuti, mobili, divani, RAEE, rifiuti pericolosi quali batterie e vernici, scatoloni, sacchetti ecc. Questo fenomeno si è recentemente accentuato anche in relazione all’introduzione del nuovo sistema di raccolta in città. Il servizio di raccolta dei rifiuti a contrasto di questo fenomeno viene principalmente eseguito con le seguenti modalità: In orario diurno le postazioni di cassonetti vengono controllate e pulite durante le ordinarie attività di pulizia del suolo e con le frequenze previste dai programmi di spazzamento. Per la sola zona Rossa e in considerazione delle sue caratteristiche, al fine di mantenere un elevato standard di pulizia è stato attivato un servizio aggiuntivo attivo 7 giorni su 7 di doppio controllo giornaliero (in mattinata e nel pomeriggio), di tutte le postazioni di cassonetti nonché delle cosiddette “vie d’oro”, con relativa, pulizia, raccolta di rifiuti abbandonati e svuotamento dei cestini pieni.

In orario notturno viene eseguito un servizio specifico di controllo e pulizia presso molte postazioni dove è maggiore il fenomeno; nel corso del servizio le postazioni previste vengono controllate asportando i rifiuti presenti, che sono solitamente sacchi di indifferenziato e rifiuti ingombranti di vario tipo. L’esecuzione notturna del servizio presenta il vantaggio di una mobilità maggiore dei veicoli adibiti alla raccolta e permette di avere la Città più pulita al mattino.

Il servizio notturno tiene inoltre conto delle diverse realtà e dei cambiamenti della Città; con l’entrata a regime del nuovo sistema di raccolta dei rifiuti, il servizio è stato organizzato con l'obbiettivo di

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coprire tutte le postazioni della zona interessata dalla partenza e di tenere sotto controllo le aree contigue, visitate dalle utenze in cerca di cassonetti ancora aperti.

Con questo servizio vengono inoltre controllate tutte le postazioni del centro storico, quelle delle direttrici di accesso alla città nonché le postazioni ubicate presso le aree commerciali/industriali ecc.

Nel corso del 2018, ad avvio consolidato del nuovo servizio di raccolta il servizio di controllo notturno delle postazioni è stato stabilizzato, apportando solamente leggere modifiche dovute al crearsi o all’estinguersi di situazioni di abbandono di rifiuti.

Per quanto riguarda il numero delle prestazioni da controllare, si rimanda alla tabella P1.

2 RACCOLTA DEI RIFIUTI URBANI DIFFERENZIATI

2.1 RACCOLTA PORTA A PORTA SERALE PIÙ CONTENITORI STRADALI La Città di Brescia eseguiva ordinariamente la raccolta delle 4 principali tipologie di rifiuti differenziati mediante cassonetti stradali, ovvero carta/cartone con cassonetto bianco, vetro/metalli con cassonetto verde, plastica con cassonetto giallo e FORSU– organico con cassonetto marrone.

Il Comune, con Delibera di Giunta n. 35 del 16/03/2015 e con l’obbiettivo di raggiugere il 65% di raccolta differenziata e del 50% di riciclo entro 5 anni su tutta la Città, ha intrapreso un percorso volto a modificare radicalmente tale sistema, definendo nuove linee di indirizzo finalizzate all’adozione di un sistema di raccolta misto (porta a porta domiciliare – cassonetti stradali), e incaricando il Gestore per l’approntamento del progetto esecutivo.

Con successiva Delibera di Giunta n. 355 del 30/06/2015 il Comune ha approvato il progetto esecutivo del Gestore, formalizzando l’avvio della raccolta porta a porta domiciliare per alcune tipologie di rifiuto, e della raccolta con cassonetti stradali per le rimanenti tipologie. Le modalità di attuazione del nuovo sistema di raccolto sono state recepite nell’ordinanza P.G. 0157879/2017 del 19/09/2017.

Per l’espletamento del nuovo servizio di raccolta è stato integrato il parco mezzi con l’acquisto di n. 25 motocarri a vasca, n. 30 autocompattatori, n. 1 mezzo lava cassonetti e n. 1 autocarro lift-car.

RACCOLTA PORTA A PORTA La raccolta porta a porta serale, dedicata a ogni singola zona, avviene con frequenza settimanale e per ciascuna zona sono previsti i seguenti giorni:

� Lunedì – zona Gialla � Martedì – zona Azzurra � Mercoledì – zona Arancione e zona Rossa � Giovedì – zona Verde � Venerdì – zona Viola.

In considerazione delle diverse peculiarità della zona Rossa – centro storico, il Comune ha definito le seguenti modalità diversificate di servizio.

PER LA ZONA ROSSA – CENTRO STORICO: − Carta/cartone con sacchi in carta da 40 litri e loghi neri (da 60/80 litri e loghi rossi per le utenze

non domestiche)

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− Imballaggi in plastica con sacco giallo da 110 litri con loghi neri (loghi rossi per le utenze non domestiche).

PER IL RESTO DELLA CITTÀ: − Carta/cartone con contenitori di colore blu e capacità variabile da 35 a 1.100 litri − Vetro/metalli con contenitori di colore verde e capacità variabile da 30 a 240 litri − Imballaggi in plastica con sacco giallo da 110 litri con loghi di colore nero. La raccolta porta a porta serale non si effettua il Primo maggio il 25 dicembre e il 31 dicembre.

Ogni zona/serata di raccolta prevede un bacino medio di 20.000 utenze, con movimentazione e raccolta di decine di migliaia di contenitori e sacchi.

Per uniformare i percorsi operativi, per ottimizzare gli spazi e per evitare esposizioni incontrollate che potrebbero compromettere il completamento delle raccolte nei tempi programmati, sono stati previsti limiti quantitativi, ovvero non oltre i 1.000 litri, da parte di ogni utenza, per le tipologie carta/cartone, imballaggi in plastica e vetro/metalli (quest’ultima tipologia non è prevista in zona Rossa – centro storico ove sono presenti i cassonetti).

RACCOLTA CON CONTENITORI STRADALI Questa tipologia di raccolta viene eseguita con le seguenti modalità:

FORSU – organico, con cassonetti di colore marrone dotati di coperchi superiori bloccati meccanicamente e sui quali è installata una specifica attrezzatura apribile con tessera elettronica (c.d. “calotta”), all’interno della quale possono essere conferiti i rifiuti, ben chiusi in sacchetti compostabili. Per le frequenze di svuotamento si rinvia alla tabella R2.

I cassonetti per il FORSU – organico usufruiscono dei seguenti trattamenti: − Irrorazione automatica a ogni svuotamento di enzimi/prodotti anti odore; − Lavaggio e igienizzazione interna, eseguita almeno 8 volte l’anno; − Lavaggio e igienizzazione esterna con frequenza semestrale; − Demuscazione anti insetti con frequenza mensile nei mesi di maggio e ottobre, e quindicinale

nei mesi da giugno a settembre.

Periodicamente viene eseguito anche il lavaggio specifico delle calotte dei cassonetti FORSU – organico per contrastare possibili imbrattamenti e cattivi odori. Alcuni cassonetti restano inoltre collocati presso alcune medie e grandi imprese, produttrici di considerevoli quantitativi di rifiuti differenziati assimilati, questo per non gravare eccessivamente sul sistema di raccolta serale porta a porta e/o sul sistema di raccolta su suolo pubblico. Su richiesta del Settore Tutela Ambientale del Comune viene fornita la programmazione degli interventi di sanificazione e pulizia dei contenitori.

Vetro e metalli (previsti per la sola zona rossa) con cassonetti di colore verde dotati di appositi oblò. Per le frequenze di svuotamento si rinvia alla tabella R2.

I cassonetti per vetro – lattine usufruiscono dei seguenti trattamenti: − Irrorazione automatica a ogni svuotamento di enzimi/prodotti anti odore − Lavaggio e igienizzazione interna ed esterna, eseguita almeno 1 volta all’anno − Demuscazione anti insetti con frequenza mensile nei mesi di maggio e ottobre, e quindicinale

nei mesi da giugno a settembre. Su richiesta del Settore Tutela Ambientale del Comune viene fornita la programmazione degli interventi di sanificazione e pulizia dei contenitori.

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Verde e potature (riservati alle sole utenze domestiche), con contenitori denominati “Green box” di capacità da 6 a 9 mc e colore verde scuro (di colore rosso per le aree assoggettate all’ordinanza SIN – Caffaro). I Green Box collocati sul territorio sono complessivamente 258, di cui 18 nella zona Caffaro. Gli stessi vengono svuotati con le frequenze indicate nella tabella R2; saranno garantiti eventuali ulteriori svuotamenti in caso di necessità. Su richiesta del Comune sarà trasmessa l’opportuna rendicontazione degli svuotamenti eseguiti.

L’Amministrazione Comunale, in corso d’anno, si riserva di rimodulare il numero complessivo di detti contenitori e/o di richiederne un differente posizionamento.

2.2 ALTRE RACCOLTE DIFFERENZIATE Il servizio pubblico prevede la raccolta di altre tipologie di rifiuti i quali, pur non costituendo elevati volumi, rappresentano il completamento della possibilità di conferimento da parte delle utenze al servizio pubblico di raccolta, come nel seguito descritto.

VEICOLI ECO – CAR Si tratta di veicoli appositamente attrezzati per il ritiro di rifiuti speciali, pericolosi o RAEE, presso i quali le utenze domestiche possono conferire i propri rifiuti.

Il programma Eco – car prevede lo stazionamento presso vari mercati rionali, oltre a percorsi itineranti con soste di 30 minuti presso i vari quartieri della città.

L’Amministrazione Comunale, in corso d’anno, si riserva di rimodulare il servizio prevedendo differenti modalità di fruizione.

GIORNO PROGRAMMA CON EVIDENZA DELLE ZONE DI RACCOLTA PORTA A PORTA ECO - CAR N. 1 ECO - CAR N. 2 ECO - CAR N. 3

LUN Itinerante con 7 soste predefinite

MAR Mercato Casazza dalle 08.00 alle 12.30

Itinerante con 6 soste predefinite

MER Mercato Badia dalle 08.00 alle 12.30 Itinerante con

3 soste predefinite

GIO Mercato Villaggio Sereno dalle 08.00 alle 12.30

Mercato quartiere Abba dalle 08.00 alle 11.00

Itinerante con 5 soste predefinite

VEN Mercato Villaggio Prealpino dalle 08.00 alle 12.30

Mercato quartiere Fiumicello dalle 08.00 alle 11.00

Itinerante con 4 soste predefinite

SAB Mercato Centro p.za Vittoria dalle 08.00 alle 12.30

Mercato Centro p.za Loggia dalle 08.00 alle 12.30

I rifiuti consegnabili agli Eco-car sono farmaci scaduti, siringhe, oli minerali e vegetali, pile, batterie per auto, tubi al neon, lampade fluorescenti, monitor, televisori, cellulari, piccoli elettrodomestici, vernici, diluenti, insetticidi, disinfettanti, toner e altresì contenitori in vetro o plastica con etichetta T e/o F (questi ultimi se sciacquati si possono con-ferire nelle raccolte porta a porta serale secondo la loro tipologia). I quantitativi consegnabili sono limitati all’ordinaria produzione domestica. Gli Eco–car hanno inoltre finalità informativa, volta a sensibilizzare le utenze riguardo le modalità di smaltimento più appropriate dei diversi rifiuti.

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MERCATI RIONALI DELLA CITTÀ I mercati rionali della Città, svolti dal martedì al sabato; essi presentano situazioni diverse dovute alla tipologia delle attività di vendita ma soprattutto alla loro numerosità. Alcuni di essi sono costituiti da poche banchi di vendita con conseguente scarsa produzione di rifiuti, altri superano i 100 banchi di vendita e di conseguenza producono elevati quantitativi di rifiuti. Le tipologie prevalentemente prodotte sono carta/cartone, legno e plastica. Come da disposizioni specifiche i gestori dei banchi di vendita sono tenuti alla separazione di queste tipologie e al loro conferimento, negli orari di chiusura dei mercati, in modo ordinato nei punti/contenitori previsti. Successivamente il Gestore provvede alla loro raccolta.

INDUMENTI USATI Il servizio prevede la raccolta di indumenti usati mediante contenitori stradali di colore giallo posizionati su suolo pubblico. Il servizio di svuotamento dei contenitori e le successive operazioni di avvio a riciclo/recupero degli indumenti usati è attualmente affidato ad una cooperativa sociale di tipo B e non comporta alcun costo a carico del Comune.

FARMACI SCADUTI O AVARIATI Il servizio, rivolto ai cittadini, viene generalmente effettuato mediante specifici contenitori presenti presso le farmacie della Città, nonché presso le piattaforme ecologiche.

3 RACCOLTE COMPLEMENTARI E INTEGRATIVE

3.1 RACCOLTE COMPLEMENTARI PRESSO PIATTAFORME ECOLOGICHE Le piattaforme ecologiche sono strutture attrezzate e sorvegliate dedicate al conferimento separato dei rifiuti. Esse attualmente sono 5, disponibili con le modalità di cui alla tabella seguente.

Le piattaforme accettano: − Rifiuti ingombranti intesi come beni durevoli − Rifiuti differenziati quali carta/cartone, vetro/metalli, plastica, legno e ferro − Rifiuti RAEE, rifiuti di apparecchiature elettriche ed elettroniche − Altri rifiuti pericolosi quali neon, batterie ecc.

Non possono invece essere conferiti alle piattaforme ecologiche rifiuti quali eternit, cartongesso, lane di roccia, pannelli isolanti sandwich e similari. Non possono inoltre essere conferiti alle piattaforme i rifiuti indifferenziati urbani e i rifiuti organici (FORSU – organico).

Per le UTENZE NON DOMESTICHE l’accesso alle piattaforme ecologiche è subordinato alla presenza del formulario per identificazione del rifiuto (FIR) relativo alle tipologie di rifiuto che si vuole smaltire.

Ubicazione piattaforma Giorni e orari di apertura

Via Chiappa (Buffalora) Da lunedì a venerdì Dalle 8.00 alle 18.00

Sabato Dalle 8.00 alle 13.00

Via Codignole Via Gatti Via Giotto Via Metastasio

Da lunedì a sabato Dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 15.00 alle 19.00

Domenica Dalle 9.00 alle 13.00

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Inoltre, per le utenze non domestiche è necessaria l’iscrizione all’Albo Nazionale dei Gestori Ambientali, come previsto dall’art. 212, comma 8, del decreto legislativo 3 aprile 2006 n. 152 e successive modifiche.

3.2 RACCOLTE INTEGRATIVE PRESSO UTENZE NON DOMESTICHE I servizi integrativi consentono di intercettare esigenze specifiche delle utenze non domestiche, ma soprattutto di venire incontro alle loro oggettive difficoltà gestendo nei canali appropriati anche significative quantità di rifiuti differenziati.

Ogni utenza non domestica che abbia una presenza significativa e continuativa di rifiuti recuperabili, considerati pertanto eccessivi per i canali ordinari di raccolta su suolo pubblico, può fare richiesta di servizi integrativi tramite il sito web del Gestore.

A seguito della richiesta il Gestore ricontatta telefonicamente l’utenza entro 3 giorni di calendario, per approfondire le esigenze e, se necessario, per attivare il sopralluogo di un proprio tecnico. A conclusione dell’iter, se confacente, viene attivato il servizio integrativo, confermando in ogni caso all’utenza che eventuali eccedenze occasionali di rifiuti possono essere anche conferite, con le modalità previste dalle normative, presso le piattaforme ecologiche.

Sul sito è inoltre presente e scaricabile un modulo semplificato riservato alle utenze non domestiche della zona Rossa, mediante il quale e limitatamente alle tipologie carta/cartone e imballaggi in plastica è possibile richiedere i seguenti servizi: − CARTONE/CARTA – È possibile richiedere l’adesione al servizio aggiuntivo per le serate dal lunedì

al venerdì comprese (eccetto il mercoledì in quanto vi è già il porta a porta). Per ogni serata di raccolta ogni utenza può esporre i propri cartoni compattati, impilati/legati ordinatamente e con applicata apposita fascia rossa adesiva, oltre a un sacco da 60 litri con loghi/contrassegni del servizio Brescia contenente carta ordinaria.

− IMBALLAGGI IN PLASTICA – è possibile richiedere fino a due ulteriori ritiri settimanali, il venerdì per produzioni abbondanti e in aggiunta il lunedì/il martedì per grandi produzioni, sempre utilizzando i sacchi regolamentari con loghi e contrassegni del servizio Brescia.

L’Amministrazione Comunale si riserva di rimodulare il servizio prevedendo differenti modalità di fruizione e subordinatamente alla verifica di regolarità nei pagamenti della TARI da parte dell’utente. TIPI DI SERVIZIO PREVISTI E MATERIALI RECUPERABILI CARTA E CARTONI Il servizio di raccolta integrativa di questa tipologia di rifiuti prevede le seguenti opzioni: � Raccolta con cassonetti, collocati su area di pertinenza delle utenze e svuotati con frequenza

settimanale � Raccolta con container da 6, 10, 18 e 28 metri cubi a carico libero o con sistemi di pressatura

ubicati presso medie e grandi utenze e, su richiesta una tantum e per motivati quantitativi, portati presso scuole, parrocchie e altri enti

� Raccolta itinerante con autocompattatore, eseguita giornalmente in orario serale da lunedì a venerdì in centro–zona Rossa, e in orario diurno con frequenza settimanale sul resto della Città.

ORGANICO – FORSU DI PROVENIENZA ALIMENTARE Il servizio di raccolta di questa tipologia prevede la seguente organizzazione:

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� Raccolta con autocarro o compattatore presso utenze con elevata e costante presenza del rifiuto, quali ristoranti, pizzerie ecc., eseguita utilizzando contenitori carrellati da 120 o 240 litri di colore marrone, dati in comodato d’uso e vuotati con frequenze prestabilite e fino a un massimo di 3 volte la settimana (tri–settimanale). Viene inoltre eseguita la raccolta distinta di frazione organica presso il mercato ortofrutticolo.

VETRO E METALLI La raccolta integrativa di questa tipologia è organizzata come di seguito descritto: � Raccolta con autocarro presso utenze con significativa produzione quali bar, ristoranti, pizzerie

e supermercati, eseguita utilizzando contenitori carrellati da 120 o 240 litri di colore verde, dati in comodato d’uso e vuotati con frequenze prestabilite e fino a un massimo di 3 volte la settimana (tri–settimanale).

IMBALLAGGI IN PLASTICA La raccolta integrativa degli imballaggi in plastica prevede: � Raccolta di imballaggi in plastica di piccole/medie dimensioni, eseguita con autocarro o

compattatore e con frequenza settimanale � Raccolta specifica di imballaggi di grande volume quali polistirolo e film plastico, eseguita con

autocarro o compattatore e con frequenza settimanale.

LEGNAME Il servizio di raccolta di queste tipologie prevede la seguente organizzazione. � Raccolta al bisogno, mediante container con capacità di 10, 18 o 28 metri cubi di rifiuti in legno,

compensato, pressato ecc. quali scarti di mobili, arredi e pannelli, privi di altri elementi e non trattati chimicamente e/o verniciati.

PILE SCARICHE La raccolta di questa tipologia di rifiuti prevede la seguente modalità: � Raccolta di pile esauste mediante contenitori ubicati presso realtà con vendita/ritiro o presso

luoghi di pubblico servizio, quali scuole, uffici, tabaccherie, cartolerie ecc. I contenitori vengono vuotati con frequenze adeguate ai quantitativi prodotti.

CONSUMABILI PER STAMPA ESAUSTI Il servizio di raccolta di questa tipologia prevede la seguente organizzazione: � I consumabili per stampa esausti (toner, cartucce ecc.) vengono raccolti presso circa 1.500

utenze convenzionate. Il servizio avviene per mezzo di contenitori specifici denominati “Eco-Box”, assegnati in comodato d’uso e svuotati periodicamente.

Il servizio è previsto per il conferimento di rifiuti derivanti dall’ordinaria attività delle utenze quali i consumabili provenienti da stampanti da ufficio, fax ecc. Il servizio non è invece previsto per i consumabili per stampa derivanti da attività professionalmente svolte dalle utenze non domestiche, quali centri stampa e copisterie.

RIFIUTI VEGETALI DERIVANTI DALL'ATTIVITÀ DI MANUTENZIONE DEL VERDE � Il servizio è rivolto a enti no – profit che, usufruendo del supporto di volontari, eseguono

periodicamente operazioni di manutenzione del verde al loro interno. Tale raccolta viene eseguita fornendo su richiesta container da 10, 18 o 28 mc ad eccezione della cosiddetta “Zona Caffaro” i cui rifiuti verdi devono essere conferiti presso la piattaforma ecologica di via Chiappa.

Per tutte le tipologie sopra descritte sono esclusi dalla raccolta, ai sensi del Regolamento per la gestione dei rifiuti urbani ed assimilati del comune approvato dal Consiglio Comunale il 24 febbraio 2016, gli imballaggi terziari.

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4 PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO Nel contesto urbano si riscontrano diverse esigenze di pulizia del suolo, rapportate solitamente a problematiche quali l’abbandono dei rifiuti fuori cassonetto, la presenza di rifiuti grossolani solitamente ben visibili sulle aree (cartacce, lattine ecc.), oltre a numerosi rifiuti minuti costituiti da mozziconi, scontrini, tappi di bottiglia, sabbia ecc. Per contrastare la presenza dei rifiuti di cui sopra e garantire al meglio la pulizia e il decoro delle aree Il servizio complessivo di pulizia del suolo è organizzato secondo i seguenti principali gruppi di attività:

− SERVIZI ORDINARI DI PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO − SERVIZI SPECIFICI PER L’INCREMENTO DEL DECORO URBANO − SERVIZI STAGIONALI (legati a situazioni variabili quali la caduta foglie, le nevicate ecc.) − ATTIVITÀ COMPLEMENTARI AL SERVIZIO DI IGIENE DEL SUOLO − ATTIVITÀ STRAORDINARIE PER IL RIPRISTINO DEL DECORO URBANO

4.1 SERVIZI ORDINARI DI PULIZIA E IGIENE DEL SUOLO

PULIZIA MANUALE DEL SUOLO Il servizio ha come obbiettivo la pulizia e il decoro delle aree non raggiungibili dallo spazzamento meccanico. Essa viene eseguita da operatori dotati di appositi autocarri e muniti di attrezzi professionali, i quali percorrono la zona loro assegnata fermandosi a pulire ogni qualvolta necessario, su aree pavimentate, aiuole e cespugli. Le operazioni vengono eseguite con particolare attenzione nei punti strategici urbani, quali le fermate dei bus, la prossimità delle scuole e, in generale, presso tutti i siti caratterizzati da elevata presenza o circolazione di persone. Nell’ambito dello spazzamento manuale vengono inoltre eseguite attività specifiche, quali il servizio “Viabilità Principale” mediante il quale oltre 120 vie vengono eseguite accuratamente ogni settimana in aggiunta allo spazzamento ordinario, la pulizia delle postazioni “Bicimia” e la pulizia dell’interno delle fioriere, recentemente incrementate per la pedonalizzazione di molte aree. Nell’ambito del servizio viene altresì eseguita la pulizia del suolo presso i mercati rionali, al termine delle attività di vendita e successivamente alla raccolta differenziata dei rifiuti.

PULIZIA DI PARCHI, GIARDINI E AREE VERDI Il servizio è eseguito da operatori i quali, dotati di appositi autocarri e muniti di attrezzi professionali, provvedono alla pulizia di vialetti, siepi, aree cani, aree giochi ecc., controllando al contempo anche altri arredi quali platee, palchi, scalinate ecc. I parchi e i giardini vengono puliti secondo un programma che tiene conto del livello di frequentazione (particolarmente intenso nel periodo estivo). Inoltre, presso 8 parchi dotati di area cottura/barbecue e costantemente frequentati da molte persone, è attivo anche un servizio domenicale di svuotamento di cestini e cestoni per piccoli rifiuti. L’elenco dei parchi è riportato nella tabella P5. Inoltre il Gestore interviene, su richiesta e indicazione del Comune – Settore Verde e Parchi, su specifiche aree che vengono quantificate e ricomprese in una disponibilità annuale massima di 120.000 metri quadri. Su richiesta dell’Amministrazione Comunale si fornisce il rendiconto delle effettive prestazioni erogate.

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ALLEGATO 5

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CESTINI E CESTONI PER PICCOLI RIFIUTI I servizi di SPAZZAMENTO MANUALE DEL SUOLO e PULIZIA DI PARCHI, GIARDINI E AREE VERDI precedentemente descritti, prevedono lo svuotamento dei cestini e cestoni per piccoli rifiuti presenti. Molti cestini e cestoni sono dotati di posacenere per lo spegnimento e il conferimento dei mozziconi e inoltre, per contrastare il fenomeno dell’introduzione al loro interno di sacchetti contenenti rifiuti urbani, essi vengono dotati di griglie limitatrici dell’ampiezza della bocca di introduzione. Contestualmente allo svuotamento dei cestini gli operatori asportano eventuali rifiuti abbandonati a ridosso degli stessi, ripulendo il suolo circostante e segnalando eventuali malfunzionamenti. Nel corso del 2016, partendo dal centro storico sono stati sperimentalmente sostituiti 100 contenitori con altrettanti in metallo di colore verde più gradevoli alla vista e maggiormente armonizzati con i contesti monumentali. Nel corso del 2017 sono stati sostituiti ulteriori 220 contenitori obsoleti. Nel centro storico sono stati inoltre installati 70 dispenser di sacchetti per la raccolta delle deiezioni canine, quasi tutti dotati anche di cestini per il conferimento degli escrementi raccolti.

SPAZZAMENTO MECCANICO Lo spazzamento meccanico viene eseguito con macchine spazzatrici. Il servizio è organizzato per zone [1] e si svolge principalmente nel turno notturno. Durante il servizio le spazzatrici, rasentando marciapiedi, cordoli, cunette e cigli, asportano i rifiuti stradali. Di ogni via o strada vengono spazzati entrambe i lati, oltre a eventuali spartitraffico e rotatorie. All’occorrenza il servizio viene potenziato, soprattutto in autunno/inverno in occasione della caduta stagionale delle foglie oppure nella stagione primaverile a seguito dell’elevata presenza di pollini, fioriture, bacche ecc.

SPAZZAMENTO MISTO L’organizzazione dello spazzamento misto si basa sull’impiego di squadre costituite solitamente da una o più spazzatrici precedute da un adeguato numero di operatori manuali. Gli operatori, utilizzando la scopa o il soffiatore, convogliano i rifiuti dal marciapiedi alla sede stradale e precedendo la spazzatrice, che interviene successivamente e che raccoglie tutti i rifiuti. Ove possibile viene preferito l’uso del soffiatore in quanto aumenta l’efficacia e la qualità del risultato, permettendo di pulire anche in posti difficilmente raggiungibili con le scope, ovvero sotto i veicoli in sosta, nel retro di arredi e cabine stradali ecc. il Gestore, per ottimizzare il servizio, ha sostituito i soffiatori dotati di motori termici con quelli a motore elettrico, mantenendo una resa appropriata ma riducendo le emissioni rumorose. Per questo servizio sono previste 2 modalità:

− Spazzamento misto notturno controllato, assoggettato a specifica ordinanza che copre circa il 70% delle vie e delle strade della Città e prevede la presenza di appositi cartelli fissi di divieto di sosta che coprono la fascia oraria 22.00 – 05.00, per consentire una radicale pulizia con assenza di veicoli Si tratta di un servizio attivo da molti anni e che prevede la suddivisione in 20 zone, che vengono eseguite in giorni fissi (primo lunedì di ogni mese, secondo martedì ecc.). Il servizio prevede l’irrorazione sull’area di un velo di acqua con autobotte (sospeso in caso di pioggia e nel periodo invernale), quindi la preparazione con scope e/o soffiatori da parte degli operatori, e infine il passaggio di spazzatrici meccaniche che raccolgono tutti i rifiuti. Su richiesta è inoltre attivo un servizio gratuito di cortesia, che prevede per le utenze che lo richiedono l’invio di un SMS o una chiamata su telefono fisso di promemoria nella serata di pulizia della zona segnalata.

1 Porzioni di territorio corrispondenti al lavoro eseguibile in un turno

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A supporto del servizio è prevista la presenza della Polizia Locale per il rispetto dei divieti di sosta.

− Spazzamento misto ordinario, eseguito in orari sia diurni che notturni e non assoggettato a ordinanze e/o divieti. L’esecuzione di questo servizio viene effettuata tenendo conto delle caratteristiche dei quartieri (residenziale, commerciale, misto ecc.), in modo da approfittare ove possibile della limitata presenza di auto in sosta, di attività commerciali aperte ecc.

RACCOLTA SIRINGHE ABBANDONATE SUL SUOLO PUBBLICO Gli operatori, dotati di pinza e contenitore, provvedono a rimuovere eventuali siringhe rinvenute sulle aree, garantendo inoltre anche un servizio di pronto intervento su chiamata.

LAVAGGIO DI STRADE E VICOLI Il servizio di lavaggio ha lo scopo di migliorare la qualità globale della pulizia. Esso interessa principalmente aree ad elevata presenza o passaggio di persone, con specifica attenzione per le zone del Centro Storico, per la Stazione ferroviaria e per altri contesti utilizzati spesso impropriamente (sottopassi pedonali, vicoli nascosti ecc. usati come orinatoi). La Società garantisce inoltre un pronto intervento in caso di segnalazioni su chiamata. Gli interventi di lavaggio sono eseguiti per mezzo di specifici veicoli, utilizzando esclusivamente acqua. Questo servizio viene limitato o sospeso in caso di gelo.

PULIZIA DEI PORTICI PAVIMENTATI I portici ad uso pubblico vengono puliti a cadenza prefissata e secondo un programma dedicato, come riportato nella tabella P4. Gli operatori eseguono una pulizia manuale preliminare a secco, seguita da un lavaggio mediante macchina lavasciuga. Per quanto riguarda modalità e frequenze degli interventi di cui al presente paragrafo 4.1, si rinvia alle tabelle P2-a, P2-b, P2-c, P2-d, P2-e, P2-f, P3, P4, P5 e P6.

4.2 SERVIZI SPECIFICI PER L’INCREMENTO DEL DECORO URBANO Con l’obbiettivo di elevare ulteriormente la qualità della pulizia su contesti quali il Centro Storico e la stazione ferroviaria, sono state implementati servizi mirati; specificatamente l’azione si è concretizzata con l’introduzione delle seguenti attività:

− Servizio domenicale di controllo, pulizia, rimozione rifiuti, sostituzione cestini pieni ecc. Il servizio è attualmente eseguito da 2 operatori al mattino e 2 al pomeriggio; per il 2018 e su indicazione del Comune, è stato previsto un potenziamento con ulteriori operatori. Tale potenziamento verrà riproposto anche nel corso del 2019.

− Servizio giornaliero di pulizia dettagliata, eseguito da lunedì a sabato sulla direttrice X Giornate – Loggia – S. Faustino da operatori appiedati, muniti di carrello a spinta dotato di tutte le attrezzature atte al mantenimento della completa pulizia del suolo

− Lavaggio dell’area del quartiere Carmine ricompresa tra le vie S. Faustino, Capriolo, Pile e Grazie incluse

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− Lavaggio completo dei portici di via X Giornate e di corso Zanardelli, eseguito con frequenza settimanale nel periodo estivo e quindicinale nel periodo invernale

− Lavaggio accurato e periodico, anche a caldo, di alcune piazze e contesti di pregio quali P.zza Loggia, P.zza Vittoria, piazza Paolo VI ecc.

− Interventi specifici eseguiti con attrezzatura automatizzata aspirante per piccoli rifiuti (mozziconi, scontrini, tappi di bottiglia ecc.) da grate, interstizi e altri arredi difficilmente pulibili con i metodi tradizionali

− Pulizia specifica con frequenza mensile della galleria di collegamento tra piazza B. Boni e via Cavallotti, eseguita mediante un accurato lavaggio della pavimentazione in gomma, eseguita con appositi detergenti, spazzole e attrezzature.

Sempre al fine di garantire un elevato livello di decoro urbano, l’Amministrazione Comunale, nel corso dell’anno, potrà richiedere interventi aggiuntivi, ulteriori rispetto a quelli descritti e valorizzati nel presente documento, che saranno attivati a seguito di conferma ed accettazione scritta del preventivo formulato da Aprica. Sarà prevista una rendicontazione mensile di tali servizi con esposizione delle attività svolte e degli effettivi costi sostenuti.

4.3 SERVIZI STAGIONALI I servizi stagionali sono organizzati in base ai periodi di effettiva necessità, legata alla ciclicità stagionale degli eventi naturali.

RACCOLTA DELLE FOGLIE Nel periodo autunnale – invernale, in aggiunta ai servizi ordinari di pulizia, le aree caratterizzate dalla presenza di alberi con cospicua caduta stagionale di foglie vengono interessate da un servizio specifico di asportazione e pulizia, eseguito da squadre di operatori dedicati e dotati di pale, rastrelli e soffiatori.

DISSABBIAMENTO PRIMAVERILE Al termine della stagione invernale, la sabbia eventualmente distribuita sulle strade durante gli interventi del Piano Neve, viene raccolta con un’attività di spazzamento meccanico straordinario.

PULIZIA DELLE CADITOIE STRADALI Per garantire il regolare deflusso dell’acqua piovana, la funzionalità delle caditoie stradali viene controllata almeno una volta l’anno, in particolare dopo la stagione di caduta delle foglie e dopo l’eventuale spargimento di sabbia dovuta al Piano Neve. Inoltre gli addetti al servizio di spazzamento manuale, durante tutto l’anno, eseguono eventuali specifici interventi di pulizia di caditoie otturate, provvedendo a segnalare situazioni non direttamente risolvibili e per le quali è necessario intervenire con mezzi meccanici o ditte specializzate.

4.4 ATTIVITÀ COMPLEMENTARI AL SERVIZIO DI IGIENE DEL SUOLO RIENTRANTI NEL SERVIZIO

PULIZIA DELLE STAZIONI DELLA METROPOLITANA La Metropolitana di Brescia dispone di 17 stazioni di accesso ubicate sulla direttrice nord – centro est della Città.

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Ognuna di queste stazioni dispone di un’area afferente ben identificabile, con ampiezza e tipologia diversa per ognuna di esse (aiuole verdi, aiuole piantumate e/o a roseto, vialetti di accesso, platee con arredi e lastricati vari). Presso tali aree sono solitamente presenti piccoli rifiuti quali mozziconi, cartacce, bottiglie e lattine, derivanti dalla presenza e dal passaggio delle persone che accedono alla metropolitana. I servizi prevedono l’intervento giornaliero sulle superfici a raso di ogni stazione. Le attività che principalmente vengono eseguite presso le stazioni, nei giorni da lunedì a sabato compresi, sono: − Spazzamento delle aree pavimentate − Pulizia di aree a verde, cespugli e roseti − Sostituzione dei cestini per piccoli rifiuti − Spazzamento meccanizzato con frequenza periodica.

PULIZIA GRIGLIE DEL RETICOLO IDRICO MINORE Il Reticolo Idrico Minore (R.I.M.) del Comune, costituito da canali superficiali e sotterranei, è dotato di griglie di varia conformazione e dimensione, necessarie per trattenere rifiuti e materiali vari trasportati dalla corrente. Tali griglie sono attualmente 72 e vengono ispezionate e pulite asportando i rifiuti urbani presenti (solitamente cartacce, bottiglie, rami, foglie ecc.). Le griglie vengono tutte ispezionate e pulite, nell’arco della settimana e in considerazione della stagionalità (invernale da dicembre a aprile e estiva da maggio a novembre), nonché della classificazione del rischio di esondazione delle stesse (alto, medio – basso, basso). Sulle griglie si concretizza inoltre un significativo potenziamento del servizio di reperibilità e di pronto intervento, sia per affrontare eventuali piovosità eccezionali e allarmi della Protezione Civile, sia per risolvere situazioni contingenti (intervento di autocarro con gru/polipo per rimuovere tronchi e altri oggetti incastrati). Il riquadro successivo esemplifica la frequenza degli interventi:

RISCHIO FREQUENZA (controlli/settimana) INVERNALE

(da dicembre ad aprile) ESTIVA

(da maggio a novembre) Alto 3 3 Medio 1 2 Basso 1 1

Per il dettaglio delle griglie e delle frequenze, si rimanda alle tabelle P7 e P8.

TRATTAMENTO ANTI ZANZARA TIGRE Sul territorio della Città di Brescia sono presenti circa 42.000 punti di caduta delle acque piovane, quali tombini, bocche di lupo e caditoie. Questi punti si trasformano, in assenza di precipitazioni, in vasi di acqua stagnante presso i quali trova facile sviluppo la proliferazione di zanzare. Il “Trattamento anti zanzara tigre” prevede, all’interno del periodo aprile – ottobre, l’esecuzione di 5 cicli durante ognuno dei quali viene eseguita la sanificazione di tutti i punti di caduta. Ognuno di tali cicli dura mediamente 25 giorni, e prevede il completamento progressivo di tutte le aree. Per organizzare al meglio il servizio e per consentire interventi capillari e uniformi, è stata adottata la suddivisione in 36 aree, su modello similare al perimetro dei quartieri di Brescia. Il servizio prevede che, presso ogni tombino/caditoia, venga introdotto principio larvicida, che inibisce la proliferazione mantenendo la sua efficacia per alcuni giorni in assenza di precipitazioni. Per tale motivo il servizio viene sospeso in caso di pioggia e successivamente recuperato. Il servizio prevede, oltre alla posa del prodotto larvicida, la marcatura di ogni singolo punto di caduta con un segno convenzionale.

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Aprica comunicherà agli uffici comunali la data di avvio delle attività e lo stato di avanzamento di ogni ciclo di intervento.

DISERBO ESTIVO Nel periodo solitamente compreso tra marzo e novembre si presenta il problema della crescita di erbacce e altre infestanti su marciapiedi, acciottolati, piazze e altre aree della Città. Tale fenomeno è legato all’andamento meteorologico stagionale e a varianti quali le temperature, la piovosità ecc. Il servizio di contrasto a tale fenomeno prevedeva solitamente una fase di trattamento con prodotti fitosanitari atti a inibirne la crescita e la successiva pulizia del residuo dal suolo. Il recente cambio delle normative, che ha dapprima limitato e successivamente vietato l’utilizzo di molti prodotti fitosanitari in ambito urbano, ha indotto vari cambiamenti operativi nella stagione 2017 ma soprattutto ha prefigurato la necessità di valutare l’adozione di un sistema efficace e al contempo svincolato da variabili in ambito normativo che determinassero continui cambiamenti. In quest’ottica Aprica ha previsto nel corso del 2018 l’esecuzione del servizio esclusivamente con interventi meccanici con decespugliatori e successiva raccolta del residuo, prevedendo mediamente un intervento ogni mese nel periodo da marzo a ottobre per un totale di 8 cicli. Tale modalità operativa è confermata anche per il 2019. Il servizio prevede in ogni caso la possibilità di intervenire su richiesta del Comune anche nei mesi da novembre a febbraio compresi. Per uniformità di procedimento anche questo servizio è stato suddiviso, come per il “Trattamento anti zanzara tigre”, in 36 aree riconducibili al perimetro dei quartieri di Brescia. Aprica comunicherà agli uffici comunali la data di avvio delle attività e lo stato di avanzamento di ogni ciclo di intervento.

RECUPERO CARCASSE DI ANIMALI L’igiene ambientale della Città prevede occasionalmente il recupero, sul suolo pubblico, delle carcasse di animali morti. Il servizio è sempre attivo e consente di norma l’intervento entro 24 ore dalla segnalazione ricevuta dalle Autorità. Per specifiche urgenze di rimozione in tempi brevi, è prevista la reperibilità H24 per consentire interventi in tempi brevi dalla segnalazione ricevuta dalle Autorità. Si tratta di interventi eseguiti da personale dotato di appositi veicoli, il tutto nel rispetto delle normative vigenti. In seguito le carcasse vengono avviate allo smaltimento presso appositi impianti.

RIMOZIONE SCARICHI ABUSIVI Sono classificati tali gli abbandoni arbitrari di rifiuti su suolo pubblico. I rifiuti solitamente abbandonati possono essere pericolosi (eternit, cemento amianto, guaine ecc.), oppure non pericolosi (rifiuti ordinari ingombranti, inerti, vegetali, parti di veicoli ecc.). Il recupero viene effettuato, previo benestare del Settore Tutela ambientale del Comune, solitamente con le seguenti modalità: � I rifiuti pericolosi vengono raccolti separatamente mediante opportune precauzioni e nel rispetto

delle normative vigenti, quindi avviati allo smaltimento presso appositi impianti autorizzati con istituzione, ove necessario, di specifica procedura (comunicazione all’AST per l’eternit ecc.)

� I rifiuti non pericolosi vengono recuperati e avviati ai consueti canali di smaltimento.

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4.5 ATTIVITÀ STRAORDINARIE DI RIPRISTINO DEL DECORO URBANO Al verificarsi di eventi eccezionali che possono compromettere pesantemente il decoro urbano, si presenta l’esigenza di affrontare la situazione con modalità da “pronto intervento” (la cui organizzazione è riportata nell’allegato 6). Le principali eccezionalità individuate sono il maltempo ed effetti da esso provocati e i disordini sociali (atti vandalici estesi, manifestazioni degenerate ecc.). Per affrontare adeguatamente tali eccezionalità è prevista la reperibilità, nelle giornate di sabato e domenica nelle quali la forza lavoro del Gestore è ridotta, di 4 squadre ognuna composta da 3 operatori, più 1 coordinatore e 2 manutentori per eventuali guasti a mezzi/attrezzature, con tempo di intervento entro 1 ora dalla chiamata. Il coordinamento degli interventi è solitamente in capo a specifici referenti quali il Comune, la Protezione Civile, la Polizia Locale, la Prefettura o la Questura. Al verificarsi degli eventi il Gestore, in accordo con il Comune, interviene con una delle sopra citate 4 squadre più un responsabile il quale, oltre che coordinare le attività della squadra, esegue una valutazione sulla necessità di far intervenire le rimanenti squadre, coordinandosi con il Comune o con le altre Autorità per risolvere adeguatamente le problematiche. In particolare si evidenzia che gli interventi posti a carico del Comune saranno quelli effettivamente eseguiti, con esclusione degli interventi di durata inferiore a 3 ore e con presenza fino a n. 2 operatori per ciascun evento straordinario riconducibile alle casistiche citate.

5 SERVIZI DI ASSISTENZA E SUPPORTO ALLE UTENZE Per supportare adeguatamente il nuovo sistema di raccolta il Gestore ha attivato le seguenti specifiche azioni: − Potenziamento del numero verde 800 437678 − Nuova release del sito web www.apricaspa.it − Creazione di un service specifico per la segnalazione di malfunzionamenti alle calotte dei

cassonetti dotato di proprio numero verde dedicato 800-766625 − Sito web www.differenziatabrescia.it dedicato al nuovo sistema di raccolta

Inoltre, considerando le quantità complessive in gioco, la numerosità delle utenze della Città (oltre 110.000 tra domestiche e non domestiche), nonché il replicarsi di numerose casistiche, si è reso necessario costituire un service permanente alle utenze. In quest’ottica è stata riorganizzata e potenziata la sede operativa di via Codignole 31/G, la quale offre ora i seguenti servizi: � Accoglienza con tracciatura dell’utenza � Ritiro di nuovi KIT per quanti non l’hanno ancora in dotazione � Sostituzione delle volumetrie dei contenitori per le utenze non domestiche � Consegna, su richiesta, della seconda dotazione gratuita annua di sacchi per la plastica � Consegna a rinnovo delle dotazioni annuali di sacchi per plastica, FORSU – organico e carta

(questi ultimi solo per la zona rossa – centro storico) � Consegna alle utenze della zona rossa iscritte ai servizi integrativi di sacchi per carta da 60 litri

(fino a un massimo annuo di 208) e di fascette adesive rosse per esposizione serale dei cartoni (fino a un massimo annuo di 208)

� Sostituzione contenitori danneggiati, smarriti o rubati � Sostituzione tessere elettroniche smarrite o rubate � Acquisto di dotazioni previste dal listino calmierato

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� Acquisti specifici per utenze non domestiche (sacchi maggiorati, forniture multiple, grandi quantità ecc.).

Presso lo sportello di via Lamarmora 230 si confermano le attività di gestione delle utenze TARI (nuove attivazioni, modifiche, cessazioni ecc.). Inoltre, per consentire il reintegro della dotazione annua di sacchi alle utenze, vengono predisposti per ogni zona a distanza di un anno dall’avvio, appositi punti di distribuzione aperti per più giorni.

6 MANUTENZIONE ATTREZZATURE E MEZZI Il Settore Manutenzione del Gestore gestisce il processo manutentivo del parco mezzi e attrezzature mediante interventi riassumibili nelle seguenti tipologie:

1) Manutenzioni programmate in officina. 2) Manutenzione straordinarie in officina. 3) Interventi di soccorso in zona, in caso di guasto durante il servizio. 4) Collaudi annuali previsti dalla MCTC, ISPESL e ASL.

Ogni intervento viene gestito utilizzando un software di gestione che consente di registrare il tipo di mezzo, le ore impiegate, i ricambi sostituiti e di conseguenza il relativo costo. Il settore garantisce costantemente la messa in servizio, per ogni turno di lavoro, dei mezzi e attrezzature necessari all’espletamento dei servizi programmati nel contratto di servizio. Si effettuano, inoltre, interventi di manutenzione sui contenitori (cassonetti e cassoni) mediante interventi sia sul territorio (ripristino funzionale del contenitore) che presso officine.

7 INFORMAZIONI, SEGNALAZIONI E RECLAMI Presso il Gestore pervengono richieste di informazioni, segnalazioni e reclami che vengono puntualmente registrate. Questa attività costituisce un elemento importante di feedback sul servizio e consente inoltre di monitorare la percezione complessiva del servizio da parte delle utenze. Per un controllo più capillare delle istanze sopra citate e per supportare e accompagnare adeguatamente la nuova organizzazione del servizio, il Gestore ha riorganizzato completamente il proprio sistema mediante l’introduzione di nuovo applicativo per la gestione delle istanze, che permette una tracciatura dettagliata con creazione di database dei casi ricondotti a ogni singola utenza. Con riferimento alle segnalazioni e ai reclami è stato individuato un elenco di casistiche riguardanti i servizi di raccolta e pulizia, con relativa tempistica prevista per la gestione e la chiusura dei casi. L’introduzione del nuovo sistema ha comportato un significativo cambiamento per le utenze domestiche e non domestiche della città di Brescia, provenienti da molti anni di esercizio con l’utilizzo di cassonetti a libero conferimento per rifiuti differenziati di carta/cartone, vetro/metalli, plastica e FORSU – organico, e per rifiuti indifferenziati.

8 CONTROLLI SUI SERVIZI DI IGIENE URBANA Per supportare adeguatamente l’introduzione del nuovo sistema di raccolta dei rifiuti, il Gestore su indicazione del Comune ha attivato specifici Ispettori Ambientali, assumendo 4 operatori da dedicare specificatamente al servizio.

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Hanno inoltre ricevuto la formazione necessaria e la conseguente qualifica di Ispettori Ambientali ulteriori addetti già in forza in Aprica. Alla data di redazione del presente documento, il totale degli addetti del reparto operativo città di Brescia di Aprica con qualifica di Ispettore Ambientale è di 14.

Gli obbiettivi principali del servizio di controllo sono: − Indirizzare tutte le utenze in modo appropriato e fornire indicazioni/informazioni − Attestare attraverso verbali di segnalazione qualificata, trasmessi alla Polizia Locale per

successiva trasformazione in verbali sanzionatori, i comportamenti palesemente inappropriati da parte delle utenze

− Supportare al meglio le utenze non domestiche in virtù di specifiche problematiche dovute alla loro produzione di rifiuti che, in molti casi, si discostano per tipologia e quantità rispetto alle utenze domestiche.

I verbali degli Ispettori Ambientali vengono successivamente trasmessi alla Polizia Locale, per le successive fasi di elaborazione e possibile emissione di verbali sanzionatori. Al fine di consentire il monitoraggio del servizio, tutti i mezzi dedicati al servizio sono dotati di apparato GPS. A richiesta, saranno forniti i dati sui percorsi effettuati che il Comune dovesse richiedere. Sarà inoltre realizzata un’idonea modalità che consenta al Comune il monitoraggio, anche da remoto, dei percorsi eseguiti dai mezzi. In conformità a quanto prescritto dall’Allegato A al Contratto "SPECIFICHE DELLA GESTIONE DEL SERVIZIO DI IGIENE URABANA" Art. 9 - Monitoraggio attività svolte, Aprica si doterà di un apposito sistema di condivisione con il Comune dei dati e delle informazioni riguardanti tutte le attività gestionali per quanto riguarda gli aspetti organizzativi del servizio. Nel corso del 2018 si è concordato di installare delle videotrappole in punti strategici della città, finalizzate a contrastare il fenomeno dell’abbandono dei rifiuti sul territorio della città. I dati raccolti sono trasmessi alla Polizia Locale per l’applicazione delle sanzioni previste dal vigente Regolamento nei confronti dei trasgressori individuati. Le decisioni in merito alla collocazione delle videotrappole sono assunte nell’ambito del tavolo tecnico congiunto (Aprica e Settore Tutela Ambientale e Polizia Locale del Comune di Brescia) che si riunisce periodicamente. Nel corso dell’anno 2019, il Comune potrà richiedere di incrementare la dotazione al fine di rendere più capillari i controlli. Aprica provvederà a fornire un costo preventivo scritto all’Amministrazione e – a seguito di approvazione scritta da parte dell’Amministrazione – a procedere con la spesa, che sarà contabilizzata come extra rispetto quanto contenuto nel presente Piano Finanziario.

9 UFFICIO STUDI, COMUNICAZIONE ED EDUCAZIONE AMBIENTALE (Ufficio Studi)

Tutte le attività dell’Ufficio Studi vengono preventivamente concordate con l’Assessorato all’Ambiente e Sostenibilità. Ad inizio anno sarà presentata al Comune la proposta riferita alle iniziative da realizzare nel corso dell’anno indicandone contenuti, destinatari, tempistiche e relativi costi. L’Ufficio Studi fornirà altresì tutti i dati riferiti alla raccolta dei rifiuti e provvederà alla compilazione, per quanto di competenza, degli elaborati che vengono periodicamente richiesti dagli Enti preposti al monitoraggio delle attività di gestione dei rifiuti. Nel corso del 2019 l’Ufficio Studi presenterà al Comune di Brescia la proposta di aggiornamento della Carta dei Servizi. Nel corso del 2019 verrà realizzato, di concerto con gli uffici comunali un adeguato sondaggio di gradimento (CUSTOMER SATISFACTION) presso gli utenti sui servizi erogati. Le modalità ed i

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contenuti del sondaggio saranno concordati tra Aprica ed il Comune, con l’obiettivo di raccoglierne i primi risultati entro il mese di dicembre 2019. Le spese relative alle iniziative proposte vengono rendicontate in modo analitico e puntuale in sede di preconsuntivo al 30 giugno e di consuntivo finale al 31 dicembre.

10 ATTIVITÀ COMPLEMENTARI Il Contratto di Servizio generale prevede che il Gestore, su richiesta del Comune, esegua determinate attività regolamentate da appositi contratti e riconducibili al servizio ordinario di pulizia del suolo. Attualmente tali attività, regolamentate da appositi contratti, sono gli interventi in caso di nevicate/gelate (c.d. “PIANO NEVE”) e altri interventi su sede stradale per incidenti, cortei, grandi eventi ecc. (c.d. “ATTIVITÀ ANCILLARI”).

11 SERVIZI SPECIFICI SERVIZIO PRONTO GRAFFITI Per contrastare il fenomeno degli imbrattamenti e dei graffiti sui muri degli edifici, è attivo il servizio specifico “Brescia Pronto Graffiti”, dove la parte “esecutiva” non rientra nelle prestazioni a carico del contratto di servizio Igiene Urbana ma resta a carico del richiedente. SERVIZIO AMIANTO BRESCIA Il Gestore, in accordo con il Comune, ha reso operativo il Progetto Amianto, con lo scopo di supportare le UTENZE DOMESTICHE nello smaltimento di piccole quantità di Amianto e secondo quanto previsto dalla DGR 3494.

12 TRATTAMENTO FINALE DEI RIFIUTI SMALTIMENTO Tutti i rifiuti non recuperabili vengono, smaltiti presso il termoutilizzatore o le discariche. I rifiuti urbani pericolosi vengono inviati presso impianti autorizzati per lo smaltimento. RECUPERO I materiali recuperabili, raccolti secondo le modalità sopra descritte nonché quelli derivanti dalle attività di pulizia stradale, vengono avviati al recupero, presso impianti gestiti dalla Società o presso recuperatori autorizzati, con cui vengono stipulate apposite convenzioni.

13 RENDICONTAZIONE DEI SERVIZI A supporto di molti dei processi e dei servizi descritti nel presente documento si prevede un’apposita rendicontazione. Al riguardo è previsto un monitoraggio capillare mediante la condivisione Comune/Gestore della reportistica sul servizio svolto. Per ogni prestazione riportata nel presente allegato, al fine di consentire un’efficace rendicontazione, verranno definite, di concerto con i competenti uffici comunali, le seguenti indicazioni sintetiche:

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descrizione, livello del servizio, tempistica di esecuzione, soglia di conformità, modalità di verifica/metodologia di valutazione, risultato finale. In sede di rendicontazione verrà posta particolare attenzione alla trasparenza dei costi di gestione del ciclo della raccolta differenziata (con particolare riferimento alla tracciabilità dei rifiuti), opportunamente disaggregati in relazione ai diversi flussi di raccolta e ai proventi derivanti dalla valorizzazione economica dei flussi provenienti dalla raccolta differenziata dei rifiuti da imballaggio sul mercato e sul circuito CONAI/consorzi.

14 TABELLE DI DETTAGLIO DEI SERVIZI Nelle pagine che seguono sono riportate le tabelle di dettaglio dei servizi di raccolta e igiene del suolo richiamate in premessa e nei paragrafi del presente allegato.

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APRICA SpA METODO DI RACCOLTA DEI RIFIUTI Tab. R1

Cassonetti

1.800,

2.400 o

3.200 litri

Green

service

Raccolta

porta a

porta

Altri

contenitoriEcocar

Contenitori

120, 240,

360 o

1.100 litri

Cassonetti

1.800,

2.400 o

3.200 litri

Container

6, 10, 18

e 28 metri

cubi

Altri

contenitori

Raccolte

manuali

Carta/ Cartone X X X X X X X

Vetro X1

X(1) X X X

Organico - Forsu X X X X X

Imballaggi in plastica X X(3) X X X X X

Rami, erba e potature X(2) X X

Legno X X X

Metalli X

Pile X X X

Medicinali X X

Toner X

Abiti usati X

Inerti X

Pneumatici X

Altro X X

Rifiuti urbani X X X

Rifiuti ingombranti X X

Rifiuti assimilati X X X X(1)

= In zona rossa - centro sono presenti cassonetti stradali (2)

= Dedicato alle sole UD e non a giardinieri professionali (3)

= Solo per ospedali e case di cura

RACCOLTA

DIFFERENZIATA

RACCOLTA NON

DIFFERENZIATA

PROCESSO TIPOLOGIA RIFIUTOPiattaforme

ecologiche

Selezione

preventiva

SERVIZI ORDINARI SU SUOLO PUBBLICO SERVIZI INTEGRATIVI PER UND

Tab. R1 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA CONTENITORI - SERVIZI PER LA RACCOLTA DEI RIFIUTI Tab. R2

Servizio Tipologia rifiutoUND

attive (1) Modalità di raccolta

7 g

iorn

i su

7

6 g

iorn

i su

7

5 g

iorn

i su

7

4 g

iorn

i su

7

Trise

ttim

an

ale

Bis

ett

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na

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Se

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an

ale

Me

nsile

Altre

fre

qu

en

ze

o

su

ch

iam

ata

Organico - Forsu - Cassonetti - - - - 71 1.541 - - -

Vetro - Cassonetti - - - 76 - - - - -

RSU - Cassonetti 124 - - - - 1.921 - - -

Sfalci e potature - Green box (2) - - - - - 258 - - -

Abiti usati - Altri contenitori - - - - 140 - -

Pile - Cestini (3) - - - - - - - 721 -

Medicinali - Cestini (4) - - - - - - 63 - -

Cassonetti - - - - - 11 68 - -

Bidoni/carrellati - 55 5 5 1.171 79 37 - -

Cassonetti - - - - - - 75 - -

Bidoni/carrellati - 8 - - 74 128 519 - -

Cassonetti/carrellati - - - - - - 145 - -

Sacchi - - - - - 195 595 - -

Sacchi/fascette - - - 596 - - - - -

Bidoni/carrellati - - - - - - 1.199 - -

Cassonetti/FEL - - - - - - 47 - 300

Toner 1.430 Ecobox - - - - - - - - 1.676

Sacchi - - - - - 22 - - -

Cassonetti/FEL - - - - - 264 - - 58

(4) Posizionati presso farmacie

(2) Svolto con frequenza settimanale da dicembre a febbraio

Organico - Forsu 638

Vetro 565

1.562

Imballaggi in plastica 788

Carta/cartone

RSU 225

Integrativo

per UND

Ordinario su

suolo

pubblico

DESCRIZIONE CONTENITORI/SERVIZI E FREQUENZE DI SVUOTAMENTO

(1) Per ogni UND possono essere attivi uno o più servizi

(3) Posizionati presso UND con rivendita - commercio

Tab. R2 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA ORARI DI APERTURA DELLE ISOLE ECOLOGICHE Tab. R3

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Sono in esercizio 5 piattaforme ecologiche per la raccolta differenziata, con orari di apertura prolungati tali da coprire l’intera settimana (9-13 e 15-19

dal lunedì al sabato e 9-13 la domenica per tutti, esclusa la piattaforma di via Chiappa, per la quale l’attività è maggiormente rivolta alla necessità

delle aziende e, pertanto, non prevede l’apertura domenicale), in modo da poter meglio soddisfare le esigenze dei cittadini.

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Tab. R3 1/1 14/02/2019

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APRICA SPA SERVIZIO NOTTURNO DI RACCOLTA DEI RIFIUTI FUORI CASSONETTO(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

TABELLA P1

Zona e inizio servizio U.M.

Modalità precedente

Partenza zona Gialla lunedì 4

aprile 2016

Partenza zona Azzurra martedì

28 giugno 2016

Partenza zona Verde giovedì

20 Ottobre 2016

Partenza zona Viola venerdì 10

Febbraio 2017

Partenza zona Arancione

mercoledì 29 Marzo 2017

Partenza zona Rossa

mercoledì 20 Settembre 2017

Attuale (attivo da febbraio

2018)

Numero

postazioni

controllate

su tutta la

città

1.052 1.052 1.052 1.052 1.052 1.052 1.052

Lu Ma Me Gio Ve Sa Do

1.063 2.366 2.366 2.366 2.366 2.366 1.063

1.364 1.156

1.072 2.005 1.072 2.008 1.072

1.093 1.093 2.252 2.252 2.252

2.113

1.019 1.019

725 725 725 725 725 725

1.072

1.080 1.080 1.080 1.080 2.073 2.073 1.080

725

1.019 1.019 1.019 1.019 1.019

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1.364 1.156 1.364 1.156 723

1.0932.252

Tab. P1 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA SERVIZI DI SPAZZAMENTO MANUALE(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P2-a

Cod. Zona LUN MAR MER GIO VEN SAB DOM TOT.

PSMan901 CENTRO OVEST M M M M M M 6

PSMan902 CENTRO EST M M M M M M 6

PSMan906 STAZIONE M M M M M M 6

PSMan908 OPERATORE DI ZONA CENTRO - STAZIONE M M M M M M 6

PSMan907 OPERATORE DI ZONA CENTRO M M M M M 5

PSMAN908 OPERATORE ZONA CENTRO ASPIRATORE M M M M M 5

PSMan921 CENTRO EST RIPASSO P P P P P P M 7

PSMan922 CENTRO OVEST RIPASSO P P P P P P M 7

PSMan923 CENTRO EST RIPASSO P 1

PSMan924 CENTRO OVEST RIPASSO P 1

PSMan202 OSPEDALE S.ROCCHINO M M M M M M 6

PSMan903 CASTELLO M M M M M M 6

PSMan102 VENETO S.EUSTACCHIO M M M M M M 6

PSMAN104 CANTORE M M M M M M 6

PSMan201 CROCIFISSA DI ROSA M M M M M M 6

PSMan203 MOMPIANO M M M M M M 6

PSMan401 PORTA MILANO M M M M M M 6

PSMan402 PRIMO MAGGIO M M M M M M 6

PSMan601 FOLZANO M M M M M M 6

PSMan602 LAMARMORA M M M M M M 6

PSMan702 PORTA CREMONA M M M M M M 6

PSMan703 S.POLINO-BUFFALORA M M M M M M 6

PSMan802 PORTA VENEZIA NORD M M M M M M 6

PSMAN803 PORTA VENEZIA SUD M M M M M M 6

PSMan804- S.EUFEMIA-CAIONVICO M M M M M M 6

PSMAN305 CHIUSURE M M M M M M 6

PSMan101 BORGO TRENTO M M M M M M 6

PSMan301 URAGO MELLA M M M M M M 6

PSMan501 CHIESANUOVA M M M M M M 6

PSMan701 ABRUZZI M M M M M M 6

PSMan103 CASAZZA-PREALPINO P P P P P P 6

PSMAN105 S.BARTOLOMEO P P P P P P 6

PSMan301 COLLEBEATO URAGO MELLA M M M M M M 6

PSMAN302 TORRICELLA P P P P P P 6

PSMan303 BADIA-VIOLINO P P P P P P 6

PSMan502 SERENO-FORNACI P P P P P P 6

PSMan503 INDUSTRIALE P P P P P P 6

PSMAN705 S.POLO PARCO P P P P P P 6

PSMAN706 S.POLO CIMABUE P P P P P P 6

PSMan707 S. POLO CASE P P P P P P 6

PSAux001 FIORIERE M M M M M M 6

PSAux006 STAZIONI METROBUS P P P P P P 6

PSMan403 MILANO VALLECAMONICA M M M 3

PSVpr701 CREMONA M 1

PSVpr702 VOLTA/ABRUZZI M 1

PSVpr902 RING EST M 1

PSVpr901 RING OVEST M 1

PSVpr703 MAGGIA M 1

PSVpr704 S. POLO/BETTOLE M 1

PSVpr801 BORNATA/S. EUFEMIA M 1

PSVpr802 VENEZIA M 1

PSVpr502 LABIRINTO/DALMAZIA/LAMARMORA M 1

PSVpr601 CORSICA/CEFALONIA M 1

PSVpr602 S. ZENO M 1

PSVpr002 TANGENZIALE OVEST_FORNACI M 1

PSVpr402 VOLTURNO M 1

PSVpr903 RING SUD/KENNEDY M 1

PSVpr103 OBERDAN M 1

PSVpr104 TRENTO M 1

PSVpr301 TORRICELLA M 1

PSVpr401 MILANO/VALCAMONICA M 1

PSVpr501 ORZINUOVI M 1

Tab. P2-a 1/2 14/02/2019

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APRICA SpA SERVIZI DI SPAZZAMENTO MANUALE(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P2-a

Cod. Zona LUN MAR MER GIO VEN SAB DOM TOT.

PSVpr503 FLERO M 1

PSVpr102 TRIUMPLINA/MONTELUNGO M 1

PSVpr904 RING NORD M 1

PSVpr101 TIRANDI M 1

PSVpr201 S. ROCCHINO M 1

Turno Orario

M TURNI FASCIA MATTINO 31 33 32 33 32 32 2 195

P TURNI FASCIA POMERIDIANA 12 12 12 12 12 12 2 74

TOTALE 43 45 44 45 44 44 4 269

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

M 04.00 - 10.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 05.00 - 11.00 TURNI FASCIA MATTINO

M 05.00 - 11.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 07.00 - 13.00 TURNI FASCIA MATTINO

M 07.00 - 13.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 07.00 - 15.06 TURNI FASCIA MATTINO

M 09.00 - 17.06 TURNI FASCIA MATTINO

M 10.00 - 17.42 TURNI FASCIA MATTINO

P 12.00 - 18.30 TURNI FASCIA POMERIDIANA

P 12.30 - 19.00 TURNI FASCIA POMERIDIANA

P 14.40 - 21.30 TURNI FASCIA POMERIDIANA

Riepilogo

Tab. P2-a 2/2 14/02/2019

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APRICA SpA SERVIZIO DI SPAZZAMENTO MECCANICO (RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE MENSILE)

Tab. P2-b

Cod. Zona LU MA ME GI VE SA LU MA ME GI VE SA LU MA ME GI VE SA LU MA ME GI VE SA

PSMec905 CENTRO Ovest M M M M M M M M M M M MPSMec904 CENTRO Est M M M M M M M M M M M MPSMec003 MERCATINI RIONALI P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P PPSMec801 S. EUFEMIA M NPSMec601 DON BOSCO M NPSMec701 CREMONA M NPSMec504 FOLZANO-FORNACI M NPSMec503 CHIESANUOVA M NPSMec802 VENEZIA N MPSMec803 MADDALENA N MPSMec203 PREALPINO N MPSMec501 INDUSTRIALE N MPSMec102 VENETO N MPSMec402 CAMPO FIERA - PRIMO MAGGIO N MPSMec202 S. ROCCHINO - C. MARTE N MPSMec101 CASAZZA - S. BARTOLOMEO N MPSMec201 MOMPIANO - COSTALUNGA N MPSMec301 C. ABBA N MPSMec401 MILANO N MPSMec302 S. ANNA N MPSMec502 SERENO N MPSMec303 BADIA - VIOLINO N MPSMec204 STADIO - TARAMELLI N MPSMec903 STAZIONE N N N MPSMecE03 RING EST/S.POLO/BETTOLE N N N NPSMecW03 MILANO-OLTREMELLA N N N NPSMecW01 TANGENZIALE OVEST N N N NPSMecS02 ORZINUOVI/BRESCIA SUD N N N NPSMecN01 MONTELUNGO/TRIUMPLINA/OBERDAN N N N NPSMecW02 TANGENZIALE/FORNACI/FLERO N N N NPSMecN02 TIRANDI/RING OVEST N N N NPSMecW04 RING NORD/VOLTURNO N N N NPSMecE01 VENEZIA/BRESCIA EST N N N NPSMecN03 TRENTO/S. ROCCHINO N N N NPSMecE02 MAGGIA N N N NPSMecS03 RING SUD/VOLTA N N N N

Turno Orario

M TURNI FASCIA MATTINO 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2

P TURNI FASCIA POMERIDIANA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

N TURNI FASCIA NOTTURNA 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

TOTALE 6 6 6 6 6 5 6 6 6 6 6 5 6 6 6 6 6 5 6 6 6 6 6 5

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

M 04.00 - 10.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 05.00 - 11.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 07.00 - 13.30 TURNI FASCIA MATTINO

P 12.00 - 18.30 TURNI FASCIA POMERIDIANA

N 22.00 - 04.30 TURNI FASCIA NOTTURNA

N 23.00 - 05.30 TURNI FASCIA NOTTURNA

Riepilogo

Tab. P2-b 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA SPAZZAMENTO MISTO(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P2-c

Cod. Zona LUN MAR MER GIO VEN SAB TOTALE

PSMix904 CENTRO EST M M M M M M 6

PSMix905 CENTRO OVEST M M M M M M 6

PSMix904 CENTRO EST N 1

PSMix905 CENTRO OVEST N 1

PSMix403 MILANO - VALLECAMONICA M M M 3

Turno Orario

M TURNI FASCIA MATTINO 3 2 3 2 3 2 15

N TURNI FASCIA NOTTURNA - - - - - 2 2

TOTALE 3 2 3 2 3 4

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

M 04.00 - 10.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 05.00 - 11.30 TURNI FASCIA MATTINO

N 22.00 - 04.30 TURNI FASCIA NOTTURNA

N 23.00 - 05.30 TURNI FASCIA NOTTURNA

Riepilogo

Tab. P2-c 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA SPAZZAMENTO CONTROLLATO NOTTURNO(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE MENSILE)

Tab. P2-d

Cod. zona Nome zonaGiorno di

esecuzione

PSCon411 MILANO Lunedì 1A settimana

PSCon821 PIAVE/S.EUFEMIA Lunedì 2A settimana

PSCon831 VENEZIA Lunedì 3A settimana

PSCon441 C.FIERA/1° MAGGIO Lunedì 4A settimana

PSCon312 CHIUSURE/S.ANNA Martedì 1A settimana

PSCon622 STAZIONE/BS2 Martedì 2A settimana

PSCon932 MORETTO Martedì 3A settimana

PSCon242 S. ROCCHINO Martedì 4A settimana

PSCon313 COLLEBEATO Mercoledì 1A settimana

PSCon723 CREMONA Mercoledì 2A settimana

PSCon933 MUSEI Mercoledì 3A settimana

PSCon143 TRENTO Mercoledì 4A settimana

PSCon314 URAGO/C. ABBA Giovedì 1A settimana

PSCon624 D. BOSCO/LAMARMORA Giovedì 2A settimana

PSCon934 CARMINE Giovedì 3A settimana

PSCon144 VENETO Giovedì 4A settimana

PSCon215 STADIO/CASAZZA Venerdì 1A settimana

PSCon525 CHIESANUOVA Venerdì 2A settimana

PSCon535 CHIESANUOVA/V. GLORI Venerdì 3A settimana

PSCon245 MOMPIANO Venerdì 4A settimana

Settimana di esecuzione

Tab. P2-d 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA PULIZIA DI PARCHI E AREE VERDI(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P2-e

Cod. Zona LUN MAR MER GIO VEN SAB TOT.

PSPar001 Parchi chiusi M M M M M M 6

PSPar002 Parchi Area Ovest /1 M M M M M M 6

PSPar003 Parchi Area Ovest /2 M M M M M M 6

PSPar004 Parchi chiusi /2 M M M M M M 6

PSPar005 Parchi Area Sud M M M M M M 6

PSPar601 Parchi Area Sud /2 M M M M M M 6

PSPar901 Giardini M M M M M M 6

PSPar006 Parco del Mella M M M 3

Turno Orario

M TURNI FASCIA MATTINO 8 7 7 8 7 8 45

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

M 07.00 - 13.30 TURNI FASCIA MATTINO

Riepilogo

Tab. P2-e 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA PROGRAMMAZIONE LAVAGGIO AREE(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P2-f

Cod. Zona LUN MAR MER GIO VEN SAB TOTALE

PSLav901 CENTRO STORICO M M M M M M 6

lav a caldo CARMINE M M M M 4

lav a caldo PIAZZE-CS M M M M M M 6

PSLav003 SOTTOPASSI P P P P

Turno

M TURNI FASCIA MATTINO 2 3 3 3 3 2 16

P TURNI FASCIA POMERIDIANA 1 0 0 1 1 0 3

TOTALE 3 3 3 4 4 2

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

M 04.00 - 10.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 05.00 - 11.30 TURNI FASCIA MATTINO

M 07.00 - 13.30 TURNI FASCIA MATTINO

P 12.00 - 18.30 TURNI FASCIA POMERIDIANA

Riepilogo

Tab. P2-f 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA MERCATI RIONALI(RAPPRESENTAZIONE DEL PROGRAMMA SU BASE SETTIMANALE)

Tab. P3

M/P Lun Mar Mer Gio Ven Sab

Casazza - via Casazza P P

Badia - via Prima P P

S. Polo - via Giorgione P P

Sereno - via Undicesima P P

Abba - via S. Emiliano P P

Prealpino - via Del Brolo P P

Fiumicello - via Contini P P

S. Polo - via Allegri P P

Centro - Emporium P P

P 0 1 2 2 2 2

Turno P - 1 2 2 2 2

- 1 2 2 2 2

TURNI OPERATIVI PREVISTI PER LO SVOLGIMENTO DEI SERVIZI

P TURNI FASCIA POMERIDIANA

P TURNI FASCIA POMERIDIANA

P TURNI FASCIA POMERIDIANA

TOTALE

14.40 - 21.30

12.30 - 19.00

12.00 - 18.30

Riepilogo

Tab. P3 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA PULIZIA PORTICI Tab. P4

Tipo Freq. Tipo Freq. Tipo Tipo

Albertano da Brescia 49-51 MONOCOTTURA A Quindicinale

Boni B. 2 LINOLEUM Galleria A Settimanale

Casazza 46 GRES A Settimanale

Cipro angolo Cefalonia MARMO A Quindicinale

Corfù 48-50 MARMO A Quindicinale

Corfù 52-70 MARMO A Quindicinale

Corfù 72-94 MARMO A Quindicinale

Da Vinci / Pastrengo MARMO A Quindicinale

Garibaldi 27-31 MARMO Galleria A Settimanale

Malta MARMO Complesso Malta A Tri-settimanale

Modigliani MARMO A Settimanale

Repubblica Argentina 2-22 GRES A Quindicinale

Repubblica Argentina 44-64 GRES A Quindicinale

Salvadego PORFIDO Galleria A Settimanale

Stazione 21-35 MARMO Portico A Tri-settimanale

Vittoria Est MARMO Quadriportico-Poste A Settimanale

Vittoria Ovest MARMO A Settimanale

Loggia SARNICO Palazzo Loggia A Settimanale

Magenta 43B-43G MARMO Galleria A Settimanale

Vannucci Torre Cimabue GRES + LINOLEUM Aree coperte A Bi-settimanale

Arnaldo 15A-22 PIETRA B Bi-giornaliera

Broletto PIETRA B Bi-giornaliera

Mercato 8B-10B PIETRA B Bi-giornaliera

Mercato 19A-30A PIETRA B Bi-giornaliera

Paganora 8-10C PIETRA B Giornaliera

S.M. della Battaglia 1-3 PORFIDO B Giornaliera

X Giornate 1-35 PIETRA B Bi-giornaliera

X Giornate 37-53 PIETRA B Bi-giornaliera

X Giornate 55-91 PIETRA B Bi-giornaliera

Zanardelli 1-27 PIETRA B Bi-giornaliera

Allegri 1-7 MONOCOTTURA C

Allegri 13-57 MONOCOTTURA C

Bertolotti MARMO C

Bulloni 32 MARMO I.N.P.S. C

Bulloni 63 GRES Chiostri C

Caduti del Lavoro 45-115 MARMO C

Carpaccio 3-25 MARMO C.Comm.La Mela C

Carpaccio 27-41 GRES C

Casazza 7-37 MARMO C

Cipro 2-18 MARMO C

Cipro 30-52 MARMO C

Cipro 54-80 MARMO C

Cipro 82 MARMO C

Cipro 152-174 MARMO C

Cipro 176-178 MARMO C

Costanza MARMO C

Creta 28-48 MARMO C

Creta 50-56E MARMO C

D'Acquisto 1-11 MARMO C

D'Acquisto 2-14 PORFIDO C

Duomo PIETRA Galleria C

Einaudi 11 GRES Chiostri C

Fura 27-70 GRES C

Gambero 4-20 PIETRA C

Gramsci 37 MARMO C

Gramsci 43 CEMENTO C

IV Novembre 3-3A PORFIDO C

Livorno 7 GRES C

Livorno 3 GRES C

Loggia 3A-5 PIETRA C

Masaccio 1-29 MONOCOTTURA C

Mazzini 23 PIETRA C

Monte Cengio 18-40 MARMO C

Monte Cengio 52-54 MARMO C

Montello 13-21 MARMO C

Risorgimento 1-5A GRES C

Saffi 2-20 MARMO C

Tosio 1G-13A MONOCOTTURA C

VIA/PIAZZA CIVICO PAVIMENTAZIONE NOTETIPOLOGIA SERVIZIO

Tab. P4 1/2 14/02/2019

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APRICA SpA PULIZIA PORTICI Tab. P4

Tipo Freq. Tipo Freq. Tipo TipoVIA/PIAZZA CIVICO PAVIMENTAZIONE NOTE

TIPOLOGIA SERVIZIO

Verrocchio 15-33 MONOCOTTURA C

Vittorio Veneto 65-71 MARMO C

Vittorio Veneto 109-111 MARMO C

X Giornate 2-4 GRANITO C

Bevilacqua 5-41 GRES D

Bevilacqua 2-16 MARMO D

Bligny 14 CEMENTO D

Brasile 15-35 MONOCOTTURA D

Bulloni 4 MONOCOTTURA D

Bulloni 10 CEMENTO D

Chiusure 333A SARNICO D

Cipro 17-33 PORFIDO D

Corfu' 48-52 MONOCOTTURA D

Corfu' 54-96 MARMO D

Corfu' 63-71 PORFIDO D

Cremona 58B-60A MARMO D

Cremona 218-222 GRANITO D

Croce B. 16 PORFIDO D

Crocefissa di Rosa 40-60 MARMO D

Crocefissa di Rosa 61-67 MARMO D

Einaudi 25 MARMO Ex Camera Comm. D

Guadagnini 22-52 MARMO D

Kossut 1-12A MARMO D

Kossut 14-26 MARMO D

Kossut 21-27 MARMO D

Magenta 32B-36 GRANITO Galleria D

Modigliani 137-153 MARMO D

Montello 41-43 MARMO D

Montello 45-59 PORFIDO D

Montello 61-65 MARMO D

Montello 69-73 MARMO D

Montello 75-79 MARMO D

Moretto 48 MONOCOTTURA D

Ospedale 32-47 MARMO D

Pisacane 32-36A MONOCOTTURA D

Pisacane 28-30 MARMO D

Psaro 23-39 GRES D

Re Rotari 2-90 MONOCOTTURA Via Re Rotari D

S. Bartolomeo 23A MARMO D

S. Bartolomeo 23C MARMO D

Salodini 2-10 MONOCOTTURA D

Tiboni 1-9 MARMO D

Tiboni 43-41 MARMO D

Tiboni 2-14 MARMO D

Tofane 1-3 MARMO D

Tofane 19-31 MARMO D

Villaggio Sereno 14B-40 GRES Via Quinta D

Villaggio Sereno 6C-8A GRES Via Quinta D

Villaggio Sereno 2-10 GRES Via Dodicesima D

Villaggio Sereno 12-44 GRES Via Dodicesima D

Villaggio Sereno 1-7 GRES Via Dodicesima D

Villaggio Sereno 11-19 GRES Via Dodicesima D

Violino 82-104 MONOCOTTURA Via Violino di Sopra D

Vittorio Emanuele 85 PORFIDO D

Vittorio Veneto MARMO Galleria Vitt. Veneto D

Vivanti 1-19 MARMO D

Vivanti 21-35 MARMO D

Vivanti 21-35 LINOLEUM D

X Giornate 20 MARMO Hotel Vittoria D

TOTALE 20 10 42 55

Tipo

ABCD Non viene effettuato alcun tipo di pulizia in quanto di esclusiva competenza dei condomìni di cui fanno parte.

Pulizia manuale, eseguita con le frequenze previste per la zona di pulizia manuale di appartenenza

Pulizia manuale completata da pulizia meccanizzata (nei luoghi accessibili) o con lavaggio.

Pulizia e/o lucidatura della pavimentazione.

Servizio

Tab. P4 2/2 14/02/2019

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APRICA SpA PULIZIA PARCHI E AREE VERDI Tab. P5

ID Cod. Zona Tipo Denominazione Ubicazione SUP.

[mq] Frequenza

1 PsPar001 Aiuola SAM QUILLERI Via Foscolo (ex Campo Marte) 34.990 Giornaliero + domenicale

2 PSPar001 Area Cani SAM QUILLERI Via Foscolo (ex Campo Marte) 5.707 Giornaliero

3 PSPar001 Giardino Passo Gavia (attualmente chiuso) Via Divisione Acqui (Passo Gavia) 17.129 Giornaliero

4 PSPar001 Giardino Longure Via Longure 14.660 Giornaliero

5 PSPar001 Giardino Prealpino via 9a Vill. Prealpino - Via Nona 3.543 Giornaliero

6 PSPar001 PARCO CASTELLI + Area cani Via B. Castelli 48.581 Giornaliero + domenicale

7 PSPar001 PARCO DELLE STAGIONI Via Collebeato (Ex Polivalente) 20.025 Giornaliero + domenicale

8 PSPar005 PARCO DUCOS 1 V.le Piave 20.670 Giornaliero + domenicale

9 PSPar005 PARCO DUCOS 2 Via M. Ducos 35.470 Giornaliero + domenicale

10 PSPar004 PARCO BADEN POWELL V.le Bornata 26.556 Giornaliero

11 PSPar001 PARCO S. ANTONINO Via G. Marconi 12.007 Giornaliero

12 PSPar902 PARCO TORRI GEMELLE Via Spalti S. Marco 10.027 Giornaliero + domenicale

13 PSPar001 PARCO ZARZ Via Zadei 11.486 Giornaliero

14 PSPar004 PARCO MARGHERITA Via Panoramica 1.000 Giornaliero

15 PSPar002 Aiuola Carducci Via Carducci sotto rampa Tang. Ovest 722 Giornaliero

16 PSPar002 Aiuola Verde esterno Vantiniano Via Milano 7.439 Giornaliero

17 PSPar002 Aiuole Panigada 2 Via Panigada - Tangenziale Ovest 625 Giornaliero

18 PSPar002 Area Cani Metastasio Via Panigada 2.576 Giornaliero

19 PSPar002 Giardini Finanza Via Milano 3.312 Giornaliero

20 PSPar002 Giardino Bevilacqua Via C. Bevilacqua 2.991 Giornaliero

21 PSPar002 Giardino A. LA VECCHIA Via del Sebino 7.647 Giornaliero

22 PSPar002 Giardino ROSA BLU Via Milano 9.980 Giornaliero

23 PSPar002 Giardino Tang. Ovest Tronco Primo Via Milano 10.843 Giornaliero

24 PSPar002 Giardino Presolana Via Rose di Sotto 6.559 Giornaliero

25 PSPar002 PARCO MONS. MASSERDOTTI Via Franzinetti 4.007 Giornaliero

26 PSPar002 PARCO GUIDI Via Panigada 13.179 Giornaliero

27 PSPar002 PARCO CADUTI DI NASSIRYA Via Trivellini 23.557 Giornaliero

28 PSPar006 PARCO del Mella Via Sorbana 9.277 Giornaliero

29 PSPar002 PARCO PESCHETO Via Corsica 39.887 Giornaliero + domenicale

30 PSPar003 Aiuola Vallecamonica Via Valle Camonica 1.250 Giornaliero

31 PSPar003 Area Cani DE TAVONATTI Vlli. Badia tr. 8a 1.328 Giornaliero

32 PSPar003 Giardino Torricella V.Torricella di sotto 7.587 Giornaliero

33 PSPar003 Giardino V.Violino di sopra 3.517 Giornaliero

34 PSPar003 Giardino Vill. Badia - Via Settima 1.610 Giornaliero

35 PSPar003 Giardino Sereno 2 Vill. Sereno - Via Undicesima 7.100 Giornaliero

36 PSPar003 Giardino GIFFONI Vill. Sereno - Trav. Dodicesima 18.553 Giornaliero

37 PSPar003 Giardino Vill. Violino Via 5a 1.937 Giornaliero

38 PSPar003 Giardino GIARDINI MANDOLOSSA Vill. Badia Tr. 10a 7.896 Giornaliero

39 PSPar003 Giardino Via Re Desiderio 13.028 Giornaliero

40 PSPar003 Giardino Via Colombo (tra Chiusure e Caduti) 1.380 Giornaliero

41 PSPar003 Giardino Vill. Badia Aree via 8a 4.634 Giornaliero

Tab. P5 1/2 14/02/2019

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APRICA SpA PULIZIA PARCHI E AREE VERDI Tab. P5

ID Cod. Zona Tipo Denominazione Ubicazione SUP.

[mq] Frequenza

42 PSPar003 Giardino Via Vallecamonica (aiuole lat.+ spart.) 1.250 Giornaliero

43 PSPar003 giardino Aree Badia tr. 8a Vlli. Badia tr. 8a 4.633 Giornaliero

44 PSPar003 PARCO Marcolini Via P. Marcolini 4.273 Giornaliero

45 PSPar003 PARCO Via Re Rotari Via Re Rotari civ. 96/98 7.864 Giornaliero

46 PSPar003 PARCO DE TAVONATTI Vill. Badia - Via 13° 25.750 Giornaliero

47 PSPar003 PARCO DEI POETI Villaggio Badia - Via Prima 39.100 Giornaliero

48 PSPar003 PARCO JOHN LENNON Via della Trisia 29.373 Giornaliero

49 PSPar003 PARCO OASI Via F. da Soresina 3.903 Giornaliero

50 PSPar003 PARCO FRUGONI V.le Caduti del Lavoro 11.337 Giornaliero

51 PSVpr002 Aiuola TANGENZIALE OVEST TANGENZIALE OVEST 299 Giornaliero

52 PSVpr002 Aiuola Tang. ovest incr. V.Franchi-V.Crotte tang.ovest incr. V.Franchi-V.Crotte 14.280 Giornaliero

53 PSPar065 Aiuola Pedonale medie Bettinzoli Pedonale media Bettinzoli 3.420 Giornaliero

54 PSPar005 Aiuola Sardegna V. Sardegna 11.061 Giornaliero

55 PSVpr002 aiuole Via Volturno - svincoli tang. Ovest 11.665 Giornaliero

56 PSVpr002 aiuole Via Milano - svincoli tang. Ovest 6.211 Giornaliero

57 PSPar005 PARCO GALLO V.Cefalonia 37.417 Giornaliero + domenicale

58 PSPar005 PARCO TARELLO Via Sostegno 88.513 Giornaliero + domenicale

59 PSPar006 PARCO del Mella 525.950 Tri - settimanale

60 PSPar901 Aiuola Via F.lli Ugoni Via F.lli Ugoni 141 Giornaliero

61 PSPar901 Aiuola Lupi di Toscana Via Lupi di Toscana 3.981 Giornaliero

62 PSPar901 Aiuole XX Settembre Via XX Settembre 5.106 Giornaliero

63 PSPar901 Giardini P.le Repubblica P.le Repubblica 2.037 Giornaliero

64 PSPar901 Giardini Falcone Via dei Mille 13.920 Giornaliero

65 PSPar901 Giardini Genio Civile Via XX Settembre 2.561 Giornaliero

66 PSPar901 Giardini INPS Via B. Croce 2.042 Giornaliero

67 PSPar901 Giardini Monumento a Zanardelli Via XX Settembre 7.793 Giornaliero

68 PSPar901 PARCO LEONESSA Via Cremona 3.780 Giornaliero

69 PSPar901 PARCO MARTINONI Via Corsica 4.369 Giornaliero

Tab. P5 2/2 14/02/2019

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APRICA SPA ELENCO VIE - SERVIZI Tab. P6

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Tab. P6 1/27 14/02/2019

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Tab. P6 2/27 14/02/2019

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Tab. P7 1/2 14/02/2019

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Tab. P7 2/2 14/02/2019

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Totali 73 21 19 21 19 21 18

Programma settimanale della pulizia delle griglie

Programma estivo (7 mesi da maggio a novembre compresi)

Tipologia n. griglieProgramma settimanale della pulizia delle griglie

Programma invernale (5 mesi da dicembre ad aprile compresi)

Tipologia n. griglie

Tab. P8 1/1 14/02/2019

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APRICA SpA ELENCO QUARTIERI DI BRESCIA Tab. Q1

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Tab. Q1 1/1 14/02/2019

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ALLEGATO 6

6-PEF_BS_2019_all_6-Reperibilità_e_interventi_per_eventi_straordinari 1/4

CITTÀ DI BRESCIA

ATTIVITÀ STRAORDINARIE PER IL DECORO URBANO SOMMARIO 1. PREMESSA ............................................................................................................ 2

2. REPERIBILITÀ PER ATTIVITÀ ORDINARIE ............................................................... 2

3. REPERIBILITÀ PER ATTIVITÀ STRAORDINARIE ...................................................... 2

4. DINAMICA DELLE ATTIVITÀ STRAORDINARIE ......................................................... 4

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ALLEGATO 6

6-PEF_BS_2019_all_6-Reperibilità_e_interventi_per_eventi_straordinari 2/4

1. PREMESSA La Città di Brescia presenta nel suo territorio una significativa varietà di conformazioni. I 33 quartieri nella quale attualmente essa è suddivisa presentano varie caratteristiche; si va infatti da aree con alta presenza di verde a contesti più urbanizzati e industrializzati.

Nel contesto generale, i sopra citati quartieri sono riconducibili a 5 macro aree: il Centro Storico comprensivo di Ring e Contro ring, il nord, l’ovest, il sud e l’est.

I servizi ordinari eseguiti da Aprica (nel seguito “Gestore”) sono strutturati in base ai contesti territoriali sopra descritti e con l’obbiettivo di mantenere un appropriato livello di pulizia. Tuttavia, in caso di eventi eccezionali che possono compromettere il decoro urbano, si pre-senta l’esigenza di affrontare la situazione contingente con modalità da “pronto intervento”. Le eccezionalità individuate e gestibili dal Gestore sono le seguenti:

− Maltempo e calamità naturali da esso provocate, − Disordini sociali, atti vandalici estesi, manifestazioni degenerate ecc.

Il maltempo e le calamità naturali da esso provocate sono prevedibili ma non governabili. Il loro impatto può avere diversi effetti sul decoro della Città e richiedere, di conseguenza, più o meno impegno per il ripristino delle condizioni ottimali. Forti temporali, raffiche di vento e violente piogge possono infatti provocare spargimento di rifiuti su varie aree, forte caduta di foglie e di rami, otturazione di caditoie con conseguente formazione di ampie pozzanghere e altri effetti. Il maltempo e le calamità naturali sono peraltro riconducibili, come compe-tenza, alla Protezione Civile del Comune, con la quale verosimilmente si interagirebbe al verificarsi.

I disordini sociali e gli atti vandalici sono riconducibili alla degenerazione di eventi organizzati e non, quali ad esempio scontri tra tifoserie all’esterno di impianti sportivi, manifestazioni e cortei organizzati da soggetti sociali e/o politici.

2. REPERIBILITÀ PER ATTIVITÀ ORDINARIE Nelle giornate di sabato e domenica il Gestore ha già attivo un servizio di reperibilità per le situazioni ordinarie, per mezzo di una squadra costituita da un operatore autista e da un operatore motocarrista. Questa risorsa viene solitamente utilizzata per interventi straordinari di ridotta entità, quali la pulizia a seguito di incidenti stradali, la rimozione di siringhe, lo spostamento occasionale di cassonetti ecc.

3. REPERIBILITÀ PER ATTIVITÀ STRAORDINARIE Per dare una pronta risposta alle conseguenze degli eventi sopra citati, si prevede l’istitu-zione di squadre di operatori in reperibilità. Questa modalità consente di intervenire con significative risorse nelle giornate del fine set-timana nonché nelle festività, ove la forza lavoro ordinaria del Gestore è ridotta.

Specificatamente l’organizzazione prevede una turnazione in reperibilità di 4 squadre ognuna delle quali composta da 3 operatori, per un totale complessivo di 12 operatori. A completamento è prevista la reperibilità di 1 coordinatore e di 2 operatori manutentori, necessari in caso di avaria ai mezzi e alle attrezzature utilizzati per gli interventi (motocarri, autocarri, spazzatrici ecc.).

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ALLEGATO 6

6-PEF_BS_2019_all_6-Reperibilità_e_interventi_per_eventi_straordinari 3/4

Questa soluzione può altresì sfruttare un importante aspetto sinergico, ovvero la reperibilità del personale già prevista durante il periodo del Piano Neve, attiva nei mesi da novembre a marzo compresi. Il Piano Neve infatti prevede la reperibilità di un adeguato numero di operatori, pronti ad intervenire per affrontare, con veicoli e attrezzature, le nevicate e le gelate.

La successiva tabella 1 esemplifica la struttura prevista per la reperibilità, da attivarsi nei mesi da aprile a ottobre compresi e con tempo di intervento entro 1 ora dalla richiesta ricevuta.

Tabella 1

Risorsa U.M. Operatori per auto-

carri/spazzatrici/con-tainer

Operatori per moto-carri/interventi ma-

nuali

Squadra 1

N. opera-tori

1 2

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Squadra 3 1 2

Squadra 4 1 2

Coordinamento 1

Manutenzione 2

La gestione complessiva degli eventi e delle criticità si configurerebbe di conseguenza in 2 distinte componenti:

− Una quota fissa, parametrata alla tabella 1 di cui sopra e risultante dal numero com-plessivo di operatori reperibili nel periodo aprile – ottobre nel quale non è attivo il Piano Neve.

− Una quota variabile, con riepilogo a consuntivo sulla base degli interventi richiesti ed effettivamente eseguiti, con esclusione degli interventi di durata inferiore a 3 ore e con presenza di operatori fino a n. 2 unità, per ciascun evento straordinario riconducibile alle casistiche citate.

Il numero massimo di addetti agli interventi straordinari (4 squadre da 3 persone cadauna ovvero 12 operatori), è da considerarsi flessibile, ovvero con effettivo intervento della risorsa richiesta per affrontare le criticità.

Con questa organizzazione verrebbe garantita, in caso di massimo impegno con simultanea chiamata di tutte 4 le squadre, una significativa forza di intervento nonché la geografica copertura di 4 macro aree della Città (nord, est, sud, ovest).

La successiva tabella 2 riepiloga gli aspetti economici del progetto.

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ALLEGATO 6

6-PEF_BS_2019_all_6-Reperibilità_e_interventi_per_eventi_straordinari 4/4

Tabella 2

Reperibilità (per le giornate di sabato e domenica)

Periodo N. risorse Modalità Imponibile €

Aprile - Ottobre 14 Interventi

straordinari 14.890,20

Interventi su richiesta (da consuntivare periodicamente) *

Risorsa U.M. Valore

Autospazzatrice meccanica, comprensiva di operatore

€/ora

68,80

Autocarro con container scarrabile e gru/po-lipo per il carico di rifiuti, comprensivo di ope-ratore

65,78

Autocarro leggero con vasca ribaltabile, com-prensivo di operatore

36,94

Innaffio/lava strade, comprensivo di opera-tore 47,07

Prodotto assorbente in sacchi per sversamenti (olio, gasolio ecc.)

€/cad. 10,15

* Con fatturazione semestrale a seguito di consuntivo ed esclusi gli interventi inferiori a 3 ore sopra descritti.

4. DINAMICA DELLE ATTIVITÀ STRAORDINARIE Gli eventi straordinari sono solitamente riconducibili a specifiche Funzioni e Autorità che ne sovrintendono la gestione, ovvero:

− Il Comune (prevalentemente la Polizia Locale) − La Protezione Civile − La Prefettura − La Questura

Al verificarsi degli eventi il compito del Gestore, in accordo con il Comune, prevede il pronto intervento di una delle sopra citate 4 squadre, più un responsabile il quale, oltre che coor-dinare le attività della squadra, esegue una valutazione sulla necessità di far intervenire le rimanenti squadre, coordinandosi con il Comune o con le altre Autorità per risolvere ade-guatamente le problematiche.

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ComponentiParte fissa€/mq. anno

Parte variabile€/anno

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21,09351,173

31,22160,036

41,32568,898

51,43083,478

6 e oltre1,51198,344

COMUNE DI BRESCIA - LISTINO UTENZE DOMESTICHE 2019

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ALLEGATO 2. C) ALLA DELIBERAZIONE DI C.C. DEL COMUNE DI BRESCIA N. IN DATA

COMUNE DI BRESCIA – LISTINO TARIFFE GIORNALIERE 2019 Categoria Tariffa

€/mq. anno 1 – Commercio ambulante alimentare 14,791

2 – Commercio ambulante non alimentare 5,429

3 – Manifestazioni con area adibita alla somministrazione di alimenti e

bevande 16,922

4 – Manifestazioni con area adibita al commercio 14,791

5 – Manifestazioni pubblicitarie e promozionali 5,429

6 – Manifestazioni generiche 2,806