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LA COOPERAZIONE SOCIALE GUIDO SACCARDI PRESIDENTE COOPSELIOS SOC. COOP . SOCIALE Giovedì 22 gennaio 2015

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LA COOPERAZIONE SOCIALE GUIDO SACCARDI PRESIDENTE

COOPSELIOS SOC. COOP. SOCIALE

Giovedì 22 gennaio 2015

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CHI È COOPSELIOS

Coopselios è una cooperativa sociale no profit di tipo A che si propone di “perseguire l’interesse generale della comunità alla promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini attraverso la gestione dei servizi socio-sanitari ed educativi”.

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CHI È COOPSELIOS

Costituitasi a Reggio Emilia nel 1984, e grazie alle acquisizioni con le cooperative Coop.S.E. di Piacenza, Favrega di Fabbrico (RE) e il Girasole di La Spezia, coopselios è un soggetto del welfare community in grado di offrire a istituzioni pubbliche e privati, soluzioni avanzate ai bisogni socio-assistenziali ed educativi.

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Coopselios è oggi:

Impresa

risponde alle regole e agisce

secondo le logiche tipiche degli operatori economici

Sociale

persegue la promozione umana, lo sviluppo delle comunità

territoriali e l’integrazione sociale dei cittadini

Cooperativa di Produzione e Lavoro

favorisce il lavoro dei soci

LA MISSION

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I SETTORI

DI ATTIVITÁ

• ASSISTENZIALE • EDUCATIVO • SANITARIO

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I SETTORI

DI ATTIVITA’

• ANZIANI (case protette, alloggi protetti, residenze sanitarie Assistenziali) • INFANZIA (asili nido, micro-nidi, scuole per l’infanzia, sezioni primavera, asili aziendali e centri bambino)

• DISABILI (strutture semi-residenziali, centri diurni e servizi domiciliari, nuclei specializzati per deficit cognitivi) • MINORI (strutture residenziali e diurne, gruppi appartamento, centri d’integrazione sociale, attività ricreative e culturali, affidi e assistenza domiciliare)

• SANITARIO (servizi psichiatrici residenziali, ospedale di comunità e i servizi integrati territoriali)

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STRUTTURE E SEDI

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STRUTTURE E SEDI

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STRUTTURE E SEDI

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STRUTTURE E SEDI

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L’ORGANIZZAZIONE SOCIALE

Coopselios adotta diversi strumenti per favorire la partecipazione dei soci alla vita cooperativa. • Sezione soci territoriale • Commissione Sociale • Assemblee separate • Assemblee generali • Riunioni territoriali • Formazione sociale • Sportello sociale

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SEZIONI SOCI

TERRITORIALI

Le sezioni soci rappresentano l’articolazione del corpo sociale della cooperativa. Sono istituite dal Consiglio di Amministrazione e hanno lo scopo fondamentale di articolare la rappresentanza e la partecipazione sociale nei diversi territori.

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LA COMMISSIONE SOCIALE

La Commissione Sociale viene nominata dal Consiglio di Amministrazione e tratta argomenti quali: • norme e regolamenti; • iniziative e politiche sociali; • attività intercooperative; • progetti relativi alle politiche di genere, di conciliazione e welfare aziendale.

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LA FORMAZIONE SOCIALE

La Formazione Sociale nel 2013 ha riguardato principalmente le tematiche di Pari Opportunità e la modalità espressiva del teatro d’impresa come metodologia formativa e innovativa.

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PARI OPPORTUNITÁ,

CONCILIAZIONE E

WELFARE AZIENDALE

La Commissione Pari Opportunità si pone come obiettivi la lotta contro tutte le forme di discriminazione sul luogo di lavoro per -genere, - età, - disabilità, - etnia, - fede religiosa, - orientamento sessuale, -orientamento politico.

Commissione Pari Opportunità

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PARI OPPORTUNITÁ,

CONCILIAZIONE E

WELFARE AZIENDALE

“Ri-generazioni” è un progetto che si pone come obiettivo quello di realizzare diverse azioni di conciliazione a favore delle lavoratrici e dei lavoratori residenti nella provincia di Reggio Emilia.

Progetto Ri-generazioni

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2013: FATTURATO PER SETTORE

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2013: FATTURATO PER TERRITORIO

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UTENZA MEDIA GIORNALIERA

Coopselios nel 2013 ha erogato servizi a un’utenza giornaliera di 7.214 persone

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I NUMERI

• Coopselios offre i propri servizi quotidianamente a oltre 7.000 persone

in 7 regioni italiane (Liguria, Lombardia, Trentino Alto Adige, Veneto, Emilia Romagna, Toscana, Lazio);

• Conta 2.888 dipendenti di cui il 76%

soci;

• Giro d’affari 2013 pari a oltre 110 milioni di euro

• Patrimonio netto: 25 milioni di euro

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I NUMERI DEL 2013

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I NUMERI DEL 2013

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COOPSELIOS IN EMILIA ROMAGNA

• occupa quasi 1.560 addetti

• produce un fatturato di circa 52 milioni di euro

• in Emilia Romagna la cooperativa gestisce oltre 100 tra servizi e strutture

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COOPSELIOS IN LOMBARDIA

• occupa quasi 550 addetti

• produce un fatturato di circa 30,5 milioni di euro

• in Lombardia la cooperativa gestisce oltre 15 tra servizi e strutture

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COOPSELIOS IN VENETO E TRENTINO A.A.

• occupa quasi 290 addetti

• produce un fatturato di oltre 12,5 milioni di euro

• in Veneto e Trentino A.A. la cooperativa gestisce 10 tra servizi e strutture

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COOPSELIOS IN LIGURIA E TOSCANA

• occupa oltre 400 addetti

• produce un fatturato di oltre 13,5 milioni di euro

• in Liguria e Toscana la cooperativa gestisce oltre 40 tra servizi e strutture

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COOPSELIOS NEL LAZIO

• occupa quasi 100 addetti

• produce un fatturato di quasi 2 milioni di euro

• in Lazio la cooperativa gestisce 4 tra servizi e strutture

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RISORSE UMANE

• Il 90% dei dipendenti

sono donne

• L’età media dei

dipendenti è di 41 anni

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RISORSE UMANE

• Quasi il 90% di tutti i dipendenti è inserito con contratti a tempo indeterminato • Il 18% dei lavoratori non ha origini italiane

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LA FORMAZIONE

• La formazione è un elemento cruciale sia per lo sviluppo tecnico che sociale della cooperativa.

• Nel 2013 sono state realizzate 90.332 ore di formazione.

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LA COOPERAZIONE

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LA COOPERAZIONE SOCIALE

L’articolo 45 sancisce che: "la Repubblica

riconosce la funzione sociale della cooperazione

a carattere di mutualità e senza fini di

speculazione privata.

La legge ne promuove e ne favorisce

l'incremento con i mezzi più idonei e ne assicura,

con gli opportuni controlli il carattere e le

finalità".

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DEFINIZIONE 1995

Una cooperativa è un’associazione autonoma di individui che si uniscono

volontariamente

per soddisfare i loro comuni

bisogni e aspirazioni di tipo economico, culturale e sociale attraverso

un’ IMPRESA di proprietà

condivisa e controllata democraticamente

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VALORI COOPERAZIONE

Le cooperative sono basate sui valori - della mutualità - dell'autoresponsabilità, - della democrazia, - dell'eguaglianza, - dell'equità e solidarietà. Secondo le tradizioni dei propri padri fondatori, i soci delle cooperative credono nei valori etici - dell'onestà, - della trasparenza sociale - dell'attenzione verso gli altri.

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PRINCIPI COOPERAZIONE

1° Adesione libera e volontaria 2° Principio: Controllo democratico da parte dei soci 3° Principio: Partecipazione economica dei soci 4° Principio: Autonomia ed indipendenza dei soci 5° Principio: Educazione, formazione e informazione 6° Principio: Cooperazione tra cooperative 7° Principio: Interesse verso la comunità

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COOPERATIVA VS SOCIETA’ DI CAPITALI

1. “Una testa, un voto” 2. Scopo è soddisfare i

bisogni dei soci, del territorio, delle future generazioni

3. I soci sono solo gestori 4. Si finanzia con riserve

indivisibili e prestito sociale

5. La maggior parte degli utili va a riserva (NO PROFIT)

1. Azionisti contano per il capitale investito

2. Scopo primario è produrre profitto per gli azionisti

3. Gli azionisti sono i proprietari

4. Si finanzia con capitale di rischio e obbligazioni

5. Gli utili sono ripartiti tra gli azionisti

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COOPERATIVA: PRINCIPALI CARATTERISTICHE

- Una testa un voto - La porta aperta - La contribuzione economica dei soci - La non ripartizione degli utili - L’indivisibilità delle riserve - Interegenerazonalià - Imprese vere - Con obblighi di bilancio, fiscali, lavorativi - Vincolate da uno Statuto e da Regolamenti - Controllate sulla coerenza ai principi e ai valori

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COOPERATIVE SOCIALI

Nascono a metà degli anni 70 generando un fenomeno che è stato riconosciuto nel 1991 con la realizzazione della legge 381 che all’art 1 che ne definisce l’ identità:

“le cooperative sociali hanno lo scopo di perseguire l’interesse generale della comunità alla promozione

umana e all’integrazione sociale attraverso la gestione di servizi socio-sanitari ed educativi o lo

svolgimento di attività diverse – agricole, industriali, commerciali o di servizi - finalizzate all’inserimento

lavorativo di persone svantaggiate”

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COOPERATIVE SOCIALI

Le cooperative sociali sono una speciale categoria di cooperative, caratterizzata dal fatto di "perseguire l'interesse generale della comunità alla promozione umana e all'integrazione sociale dei cittadini attraverso:

a) la gestione di servizi socio-sanitari ed educativi; b) lo svolgimento di attività diverse - agricole, industriali, commerciali o di servizi - finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate".

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COOPERATIVE SOCIALI: CARATTERISTICHE

Le cooperative sociali in relazione alla legge 381 del

1991 possono essere:

• Cooperative di tipo A

• Cooperative di tipo B

• Cooperative a scopo plurimo

• Consorzi

– Altre cooperative…

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COOPERATIVE SOCIALI: DI TIPO A

• Gestiscono servizi socio-sanitari-educativi-assistenziali atttraverso il lavoro di lavoratori (quasi tutti soci) che dispongono di adeguate qualifiche professionali (Assistenti ed educatori in particolare) costantemente formati e regolarmente retribuiti attraverso il Contratto di lavoro delle cooperative sociali.

• I servizi sono rivolti per lo più ad anziani, disabili, minori in difficoltà, prima infanzia, salute mentale e dipendenze patologiche

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COOPERATIVE SOCIALI: DI TIPO B

• Svolgono attività diverse dalle coop di tipo A in particolare negli ambiti agricolo, industriale, commerciale o di servizi, attività finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate.

• Si considerano persone svantaggiate – gli invalidi fisici, psichici e sensoriali,

– i soggetti in trattamento psichiatrico,

– i tossicodipendenti,

– gli alcolisti,

– i minori in età lavorativa in situazioni di difficoltà familiare,

– i condannati ammessi alle misure alternative alla detenzione

• Almeno il 30% dei LAVORATORI devono essere persone svantaggiate

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COOPERATIVE SOCIALI: NUMERI IN EMILIA ROMAGNA

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COOPERATIVE SOCIALI: PUNTI DEBOLI

– Eccessiva dipendenza dalle P.A.

– Bassa redditività e scarsi capitali

– Ccnl

– Frammentazione e autoreferenzialità

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COOPERATIVE SOCIALI: PUNTI FORTI

– Imprese vere. No profit. Cooperative

– Efficienti e meno costose

– Flessibilità organizzativa gestionale (personale, controllo di gestione)

– Adesioni a reti

– Agevolazioni fiscali (Irap, Iva, Utili)

– Ccnl

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