30/03/2011

Con un approccio integrato che prevede la sinergia tra professionisti dell’informatica, esperti in materie economico-finanziarie e ingegneri specializzati nell’analisi di processi aziendali, abbiamo realizzato

un modello di BI pensato per la piccola e media impresa che rende disponibile la tecnologia Oracle su un prodotto agile, facile da installare, veloce da apprendere ed estremamente competitivo nei costi.

Società di consulenza informatica Oracle Gold PartnerSpecializzata in infrastrutture tecnologiche di BI.

Società di consulenza aziendaleSpecializzata in materie economico-finanziarie e controllo di gestione.

Società di consulenza di ingegneria gestionale e organizzazione Specializzata nell’analisi dei processi, industrializzazione e organizzazione.

Trasformare una serie di dati e informazioni in conoscenze tali da aiutare a dirigere meglio l’azienda.

Consentire alle aziende di disporre di strumenti e modelli che aiutino il management a conoscere in tempo reale la situazione delle “variabili-chiave” che guidano il vantaggio competitivo.

Quantificare i risultati di azioni di miglioramento, ma anche il costo di inefficienze interne (ritardi di consegna a clienti, prodotti difettosi, scorte eccessive, ecc....).

Monitorare i dati ottenuti confrontandoli con gli obiettivi ed evidenziando gli scostamenti.

Ottenere informazioni integrate in tempo reale, sostituendo fogli di carta e strumenti tradizionali (Excel, Access, ecc....).

Obiettivi

• Mappatura delle aree di forza e di debolezza dell’azienda• Analisi in tempo reale degli andamenti di vendite, ricavi, e

costi• Analisi e confronto delle performances in relazione a

indicatori chiave relativi ai principali processi• Riduzione dei tempi di ricerca, analisi, sintesi e

condivisione delle informazioni • Reportistica immediata e intergrata con i pacchetti Office

Punti di forza

• Si affianca ai sistemi esistenti in azienda senza sostituirli, ma integrandosi con loro e consentendo una aggregazione e una sintesi dei dati immediatamente fruibile.

• E' un sistema aperto, adattabile ed estendibile in base alle esigenze dell'azienda.

• E’ utilizzabile tramite i comuni browser web• Tutte le analisi e le statistiche sono personalizzabili direttamente

dall'utente che può disporre di visualizzazioni sia tabellari che grafiche

• Ogni interrogazione può essere riferita a periodi ti tempo specifici (esercizi, mesi, settimane o giorni) e possono essere messi a confronto periodi diversi

• Il sistema è completamente integrato con i pacchetti office pertanto ogni schermata o tabella è immediatamente esportabile (tramite semplice copia e incolla) su documenti di testo o fogli elettronici

Il prodotto

Determinare in tempo reale la marginalità e la redditività dell'azienda tramite una serie di indicatori

Analisi Economica

Comprendere la relazione tra le entrate e le uscite finanziarie e capire, allo scopo di controllarli, i fattori che generano liquidità e quelli che generano un impiego di liquidità

Analisi Finanziaria

Per comprendere la reale redditività e marginalità dell'azienda è fondamentale poter determinare in modo certo il costo di un prodotto/servizio attraverso la distinta base

Analisi dei Processi

Sono presenti diversi KPI per potere monitorare al meglio i vari processi di logistica, di approvvigionamento, diproduzione, vendita e qualità

Analisi dei Processi

L'approccio che proponiamo è per fasi successive (vendite, contabilità, processi etc.), preceduto da una condivisione dei requisiti di massima e da una macro analisi.

Per ogni fase:◦Analisi di dettaglio e realizzazione◦Formazione

Approccio