Editore: Edizioni Turbo Srl - Palazzo di Vetro Corso della Resistenza, 23 - 20821 Meda (MB) - Tel. +39 0362 600463/4 - Fax. +39.0362.600616 - e-mail: info@tespi.net - Periodico mensile - Registrazione al Tribunale di Milano n. 181 del 20 Marzo 2007 -Periodico mensile - Poste Italiane SpA Spedizione Abbonamento Postale D.L. 353/2003 - Conv. in L. 46/2004 - Art. I Comma I - LO/MI - Stampa: Alpha Print srl - Busto Arsizio (VA) - In caso di mancato recapito inviare al CMP di Milano Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi.

2021 - NUMERO #06/07

L A R I V I STA D I P E R S O N A L C A R E P E R I B U Y E R D I G D / D O , D R U G STO R E E G R O S S I ST I

G L I U S A CO N T R O G L I P FA S

C A S H B A C K : D R A G H I D À R A G I O N E A F R I G E R I O

ATTUALITÀZOOMSPECIALE HAIR CARE E COLORAZIONE

DOSSIERORAL CARE

GUIDA BUYER GUIDA BUYER

b2BbeautyToBusinessDirettore responsabi le : Angelo Fr iger io

“OnBeauty? Non chiamatelo Cosmoprof. Però…”Enrico Zannini, il direttore generale della manifestazione, spiega i dettagli dell’appuntamento di settembre. Nulla a che vedere con l’evento madre. Ma vuole segnare la ripartenza.

cover story

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Pubblicazioni Edizioni TurboSalumi & Consumi, Salumi & Tecnologie, Formaggi & Consumi, Formaggi & Tecnologie, DS DolciSalati & Consumi, Vini & Consumi, Bio & Consumi, Bio & Consumi Green Lifestyle, Grocery & Consumi, Beverage &

Consumi, The Italian Food Magazine, Tech4Food, Luxury Food&Beverage, b2B beautyToBusiness, MC Media Contents, Odeon Magazine, Gamestore Magazine, HiTech Magazine, TGTuttogiocattoli, Made in Italy For Asia, www.alimentando.info, www.luxuryfb.com, www.technospia.it, www.beauty2business.com

Chiuso in redazione il 6 luglio 2021

C’è aria di ripartenza nel mercato del beauty. E sono tanti i segnali che lo dimostrano.In primis, finalmente, si torna in fiera. Perché, come ci ha spiegato Enrico Zannini, direttore

generale di Bologna Fiere Cosmoprof: “Le aziende hanno voglia di ripartire”. Dal 9 al 13 settembre il quartiere fieristico del capoluogo emiliano ospiterà Sana, OnBeauty by Cosmoprof e Cosmofarma. Noi ci saremo. Dio solo sa quanto ci siano mancati questi appuntamenti in tanti, lunghi, mesi di fermo. Per la nostra casa editrice, attiva nel trade fin dal 1999, ogni kermesse è come una festa. E ci godremo appieno il rientro, anche se non sarà ancora del tutto ‘normale’ (chissà quando ci si potrà di nuovo concedere senza preoccupazioni il piacere di una stretta di mano, o chissà quando potremo definitivamente liberarci di queste tristissime – e fastidiosissime, per quanto utilissime - mascherine). Perché questa brutta congiuntura ci ha insegnato anche qualcosina di bello: tornare ad apprezzare anche le piccole cose. E poter ritrovare i nostri amici, partner e clienti in fiera è molto più che una piccola cosa. Ancor di più se pensiamo che le nostre testate b2B beautyToBusiness e Hc Home Care sono nate in piena pandemia e non c’è mai stata occasione, per noi, di presentarle dal vivo in ‘occasioni ufficiali’. Appuntamento a settembre, dunque, nel quartiere fieristico di Bologna. Dove organizzeremo anche, come ormai da anni, i Bio&Consumi GreenLifestyle Awards (i premi dell’eccellenza assegnati dal retail alle aziende cosmetiche).

Altro indizio della ripresa sta nei numeri. Che prevedono, per il mercato della cosmesi, un ritorno in positivo già nel 2021. Lo sostiene il ‘Beauty & Personal Care economy report’ stilato da Cross Border Growth Capital, advisor finanziario per startup e pmi. Entro il 2025 il settore arriverà a valere 616 miliardi di dollari (quasi 518 miliardi di euro). Dello stesso parere anche il ‘Report Cosmesi 2021’ by 24 Ore Ricerche e Studi, struttura del Gruppo 24 Ore che analizza i vari settori dal punto di vista economico e finanziario. Secondo l’analisi, il beauty italiano dovrebbe tornare ai livelli pre-Covid 19 già quest’anno. Per raggiungere una crescita stimata del 17% nel 2025 rispetto al giro d’affari del 2019, con il segmento dei prodotti di lusso a fare da traino. Dati allineati con le previsioni di Cosmetica Italia. Che dopo aver registrato un -10,2% di fatturato nel 2020 sul 2019, ora pensa in positivo con una proiezione (2021 vs 2020) del +6,7%.

Dalla stessa Associazione nazionale delle imprese cosmetiche arriva il messaggio di un nuovo corso. Renato Ancorotti, confermato presidente per il mandato 2021-2024 in occasione dell’Assemblea dei Soci, ha dichiarato: “Inizio questo mio secondo mandato con una parola d’ordine: ripartenza”.

Forza, dunque, avanti tutta!

P R O N T I , R I P A R T E N Z A … V I A !

Irene Galimberti

e d i t o r i a l e

b2BbeautyToBusiness

w w w . t e s p i . n e tw w w . b e a u t y 2 b u s i n e s s . c o m

b2BbeautyToBusiness

i n s i d e

i l p r o d o t t o d e l m e s e

5

w w w . s p u m a d i s c i a m p a g n a . i t

“ O N B E A U T Y ? N O N C H I A M A T E L O C O S M O P R O F. P E R Ò …”

S P E C I A L E H A I R C A R E E C O L O R A Z I O N E

D O S S I E RO R A L C A R E

8-9

12-18

20-23

COVER STORY

GUIDA BUYER

GUIDA BUYER

I L P I A N E T A D E I G O R I L L A S

C A S H B A C K : D R A G H I D À R A G I O N E A F R I G E R I O

G L I U S A C O N T R O G L I P F A S

24

25-27

10

11

L’INTERVISTA

TECNOLOGIE E APPLICAZIONI

ZOOM

ATTUALITÀ

b2BbeautyToBusiness

Da oltre 100 anni, Italsilva Commerciale è attiva nei settori detergenza casa e igiene personale, con un Dna 100% italiano e due brand di successo quali Spuma di Sciampagna e Sauber. L’azienda, fondata a Seregno nel 1908 da Ambrogio Silva, si distingue per una struttura flessibile, unità produttive all’avanguardia e costanti investimenti in ricerca. E’ presente sia sul mercato italiano sia estero e commercializza prodotti a marchio privato per la Gdo e conto terzi. A partire dal 2008 Italsilva Commerciale è parte di Gruppo Desa, realtà a totale controllo italiano, che riunisce al suo interno aziende produttive e commerciali operanti nei

mercati della detergenza casa e del cura persona. Società che concorrono alla creazione di un vero e proprio ‘Sistema pulito’.

Bagnischiuma cremosi e profumati. Sei proposte, sei colori, sei profumazioni preparate selezionando con cura ingredienti di origine naturale, nel rispetto del benessere della pelle e del suo equilibrio. Fragranze avvolgenti e formule cremose, grazie a un’innovativa

combinazione di attivi idratanti e condizionanti, per regalare ogni giorno al cliente finale piacevoli momenti di relax.

ITALSILVA COMMERCIALE

L I N E A B A G N O D O C C I A C R E M A S P U M A D I S C I A M PA G N A

E N R I CO Z A N N I N I

4

Caratteristiche e plus

• Formule in crema• Arricchiti con ingredienti di origine naturale• Dermatologicamente testati• Rispettano il ph naturale della pelle• 100% prodotti italiani

Modalità d’uso

Per un bagno rilassante, versare qualche goccia di prodotto direttamente nell’acqua tiepida, miscelando per ottenere subito una preziosa schiuma cremosa. Per una doccia rinfrescante, applicare il prodotto direttamente sulla pelle inumidita o su una spugna ed effettuare movimenti circolari massaggiando il corpo.

Shelf life

36 mesi

Formato e confezionamento

650 ml

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12 mesi

Disponibili in sei varianti

Nutriente, arricchito con olio di argan, dal profumo caldo e sensuale, caratterizzato dalle note orientali del patchouli.

Idratante, arricchito con latte di mandorla e burro di karitè, dal morbido profumo di mandorle dolci.

Rigenerante, arricchito con polvere di ametista ed estratto di fiori di tiglio, dal prezioso e raffinato profumo di orchidea.

Vellutante, arricchito con olio di macadamia e quinoa, con profumo morbido dal carattere orientale.

Emolliente, arricchito con fiori di tiarè, dal rilassante profumo di muschio bianco.

Setificante, arricchito con sericina, proteina della seta, dal delicato profumo fiorito e vanigliato.

n e w s

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b2BbeautyToBusiness

L I T T L E R E D B O O K : L ’ A P P C I N E S E C O N Q U I S T A I L M E R C A T O B E A U T Y

Oltre 100 milioni di utenti attivi mensili. 450 mi-

lioni di utenti registrati, residenti in città di rilie-

vo. 450mila nuovi post generati quotidianamen-

te. Un’esposizione a oltre 10 miliardi di contenuti

ogni giorno. Sono i numeri di Xiaohongshu (小红

书), meglio conosciuta come Little Red Book, app

tra le più in rapida crescita della Cina. E sempre

più legata al dinamico mercato della bellezza ci-

nese, valutato 5,72 miliardi di dollari nel primo

trimestre del 2021 da ByteDance Ocean Engine.

Questa piattaforma di social shopping è nata

come sharing community, con l’obiettivo di aiu-

tare gli utenti cinesi a scoprire e acquistare beni

internazionali. Condividendo consigli e suggeri-

menti. Essendo una piattaforma costituita inte-

ramente da contenuti generati dagli utenti (Ugc),

i consumatori la considerano fonte affidabile

per le recensioni e sono abituati a ricercare qui

le valutazioni prima di prendere una decisione

di acquisto. Secondo il rapporto ufficiale di Little

Red Book, oltre il 69% degli utenti valuta il con-

tenuto come autentico e il 64% ritiene i consigli

accurati. Tre le caratteristiche della piattaforma

Little Red Book: condividere contenuti, sfoglia-

re le recensioni dei prodotti e comprarli tramite

e-commerce (supporta Tmall, JD e Pinduoduo).

Dai sieri alle creme per il viso, dai fondotinta ai

rossetti, i clienti cinesi ora condividono più fre-

quentemente la propria esperienza di bellezza

sulla piattaforma. Secondo un recente rapporto

di CCInsight, la categoria Beauty & Skincare ha

rappresentato la quota maggiore di contenuti

(67%), seguita dai cosmetici premium (21%). Dato

il comportamento dei consumatori sempre più

personalizzato e altamente coinvolto sulla piat-

taforma, molti marchi di bellezza stanno inizian-

do a utilizzare Little Red Book come parte crucia-

le della loro strategia di marketing in Cina.

I R I : I N G D O C A L A N O I P R E Z Z I E C A M B I A N O G L I A C Q U I S T I N E L P E R S O N A L C A R E

In uno scenario economico ancora incerto, il di-

scount si conferma canale dominante. Con un

tasso di sviluppo superiore a quello della distri-

buzione moderna ‘classica’. E’ quanto emerge

dall’analisi di Iri sulle vendite dei prodotti di

Largo consumo nella Gdo (Iper, super, Lsp, spe-

cialisti casa e persona, discount, nel trimestre

marzo-maggio). L’istituto di ricerca prevede che

i formati distributivi più economici resteranno

avvantaggiati a causa della crisi. Gli andamenti

sono condizionati, anche a maggio, dalle anoma-

lie del 2020: i prezzi segnano una discesa, mentre

la pressione promozionale balza in alto. Iri evi-

denzia un calo delle vendite nei settori casa e per-

sona, soprattutto in ipermercati e supermercati,

meno nei discount. A maggio si registra anche

una ridistribuzione degli acquisti nel personal

care: riprendono le vendite di molte categorie del

beauty, mentre si abbassa la domanda di prodotti

per l’igiene e la protezione personale. Cala, in ge-

nerale, il numero di punti vendita; che aumenta

solo per specialisti casa e persona e discount, su-

perette e, in minima parte, anche supermercati. I

discount registrano la maggiore crescita sul giro

d’affari, seguiti a distanza dai supermercati.

A C Q U A & S A P O N E : I S O C I P E N S A N O A L L A V E N D I T A

Un’operazione che potrebbe valere oltre mezzo

miliardo di euro. E sollecitare l’interesse dei fon-

di di private equity attivi nel retail. Secondo Mi-

lano Finanza, la catena Acqua & Sapone sarebbe

pronta alla vendita. Le otto società azioniste del

drugstore (Gottardo, Leto, Logimer, Quamar Di-

stribuzione, Cesar, Reale Commerciale, Vaccaro

Distribuzione Merci e Gruppo Servizi Distribu-

zione Associati) avrebbero infatti deciso di avvia-

re un processo di valorizzazione degli asset. Per

gestire l’operazione, spiega il quotidiano, sarebbe

stato contattato l’advisor Mediobanca. “Che sta

definendo i parametri dell’asta, per arrivare poi

all’invio dell’information memorandum e all’a-

pertura della due diligence”. Fondata nel 1992

come Cedas (azienda consortile), e divenuta poi

Acqua & Sapone nel 2009, la catena conta oggi ol-

tre 750 punti vendita distribuiti in tutte le regioni

italiane. “Il dossier ha un valore importante”, fa

presente Milano Finanza, “se si parametra l’en-

terprise value ai dati di bilancio. Che registrano

un giro d’affari consolidato di 844 milioni e un

margine operativo lordo di 50 milioni”. Per que-

sti motivi le offerte potrebbero superare abbon-

dantemente il mezzo miliardo.

U N N U O V O T R I E N N I O P E R C O S M E T I C A I T A L I A : L ’ A S S E M B L E A D E I S O C I E L E G G E I V E R T I C I

Cosmetica Italia avvia un nuovo triennio con

l’elezione dei propri vertici. L’Assemblea dei

soci, riunita il 30 giugno in forma privata, ha

riconfermato Renato Ancorotti presidente an-

che per il mandato 2021-2024. L’imprenditore,

al vertice dell’Associazione dal 2018, prosegue

la corsa affiancato da quattro vicepresidenti.

Oltre a Filippo Manucci (Intercos Group), Be-

nedetto Lavino (Bottega Verde) e Matteo Loca-

telli (Pink Frogs) – già al fianco di Ancorotti nel

primo mandato – entra a far parte della squa-

dra anche Filippo De Caterina (L’Oréal). “Inizio

questo mio secondo mandato con una parola

d’ordine: ripartenza”, ha dichiarato Renato

Ancorotti. “Ripartiremo come Associazione,

attuando una consistente riorganizzazione

del nostro sistema e delle risorse, per essere

sempre più orientati al futuro e pronti ad ac-

cogliere le sfide di domani. Ripartiremo come

settore, puntando su tre imperativi del nostro

tempo: sostenibilità, internazionalizzazione,

digitalizzazione. Ripartiremo come voce del

comparto, portando avanti il dialogo costan-

te con le istituzioni e gli organi d’informazio-

ne, per promuovere l’eccellenza dell’industria

cosmetica e i suoi valori. Ripartiremo come

guida per i giovani e i professionisti del futuro,

incentivando la formazione specialistica e va-

lorizzando gli imprenditori under 40. Infine,

ripartiremo come squadra, al fianco del nostro

storico partner BolognaFiere Cosmoprof e dei

tanti altri attori della filiera cosmetica”.

LO SKIN CARE DI PHYTORELAX ENTRA NELLA SELEZIONE COSMETICI NATURALI DI ZALANDO BEAUTY

NEL 2022 ARRIVERÀ SUL MERCATO LA LINEA SKIN CARE DI SCARLETT JOHANSSON, IN COLLABORAZIONE CON KATE FOSTER

COCA-COLA LANCIA UNA COLLEZIONE DI MAKE UP INSIEME AL BRAND MORPHE

UNILEVER RILEVA PAULA’S CHOICE, BRAND PREMIUM DI SKIN CARE DALL’APPROCCIO FORTEMENTE DIGITALE

DAL 1° LUGLIO RARE BEAUTY, BRAND DI SELENA GOMEZ, DEBUTTA IN EUROPA E IN ITALIA IN ESCLUSIVA DA SEPHORA

COLLABORAZIONE STRATEGICA FRA ZALANDO E SEPHORA PER UN NUOVO MODO DI ACQUISTARE PRODOTTI DI BELLEZZA ONLINE

COTY LUXURY ITALIA: GIUSEPPINA VIOLANTE NOMINATA VICE PRESIDENTE EMEA PORTFOLIO & BUSINESS GROWTH; MARCO MALMASSARI DIVENTA HEAD OF MARKETING E DANIELA GALASSO HEAD OF MEDIA, PR & INFLUENCER MARKETING

L’ATTRICE E CANTANTE MESSICANA MELISSA BARRERA NUOVA GLOBAL BRAND AMBASSADOR PER CLINIQUE

BEIERSDORF INVESTE NEL BRAND DI SKINCARE PERSONALIZZATA ROUTINELY

TORY BURCH, FASHION HOUSE AMERICANA, LANCIA CON SHISEIDO UNA LINEA DI CREME SOLARI

LUXURY LAB COSMETICS È IL NUOVO DISTRIBUTORE PER IL MERCATO ITALIANO PER GALÉNIC, STORICO MARCHIO FARMACEUTICO FRANCESE

LA PIATTAFORMA E-COMMERCE SHEIN LANCIA LA LINEA BEAUTY SHEGLAM E UNA CAPSULE COLLECTION VEGAN E CRUELTY FREE

HELEN OF TROY LIMITED HA VENDUTO IL PROPRIO BUSINESS PERSONAL CARE MASS-MARKET A HRB BRANDS

ANDREW STANLEICK ALLA GUIDA DEI BRAND KYLIE COSMETICS E KYLIE SKIN, IN QUALITÀ DI AMMINISTRATORE DELEGATO

EL CORTE INGLÉS PERFEZIONA LA SHOPPING EXPERIENCE COSMETICA, ATTIVANDO SUL PORTALE LO SPECCHIO DIGITALE MODIFACE (DI L’ORÉAL) PER PROVARE IL MAKE UP VIRTUALMENTE

F l a s h

F E B E A : A L V I A I L P L A S T I C A C T, P E R R I D U R R E L ’ U S O D I P L A S T I C A E N T R O I L 2 0 2 5

Febea, la federazione che rappresenta le aziende francesi del settore cosmetico, ha presentato il

Plastic Act. Un piano strategico che coinvolge l’intera industria cosmetica d’Oltralpe, con l’obietti-

vo di diminuire l’uso di plastica entro il 2025, e ridurre così l’impatto ambientale del settore. Nello

specifico, il Plastic Act verte attorno a quattro principi fondamentali: ridurre del 15% la quantità di

plastica utilizzata, optando per formule concentrate e grandi formati, e investendo sullo sviluppo

di materiali sostitutivi; riutilizzare il 20% della plastica, sviluppando ricariche riciclabili al 100%

e promuovendo lo riempimento nei punti vendita; reintegrare dal 10 al 25% della plastica in nuovi

imballaggi; riciclare il 100% degli imballaggi in plastica, sensibilizzando i consumatori e miglio-

rando l’effettiva riciclabilità del packaging dei cosmetici. “Dobbiamo accelerare e sviluppare azio-

ni concrete per ridurre il nostro uso di plastica”, afferma Emmanuel Guichard, general delegate

di Febea. “Con il Plastic Act stiamo affermando il nostro desiderio di agire collettivamente per un

mondo più rispettoso dell’ambiente e di offrire ai nostri consumatori prodotti e imballaggi che

soddisfino le loro esigenze. Per avere successo, lavoreremo con l’intero ecosistema, lungo tutta la

catena del valore: inclusa la nostra organizzazione ecologica Citeo, i produttori di imballaggi, e i

riciclatori, per sviluppare soluzioni accessibili a tutte le aziende”.

E S D I T A L I A C O M P I E 2 0 A N N I . H A R A L D A N T L E Y È I L N U O V O P R E S I D E N T E

Esd Italia spegne 20 candeline. La più gran-

de centrale di acquisto e di marketing italiana

è nata nel 2001 e oggi conta oltre 5.600 pun-

ti vendita. Costituita da 5 soci e da 41 aziende

mandanti, è socio fondatore di Emd – European

marketing distribution Ag, la seconda centra-

le d’acquisto per dimensione a livello europeo.

L’Assemblea dei soci ha nominato in giugno il

nuovo Consiglio di amministrazione. Il nuovo

presidente è Harald Antley, Ad di Aspiag Ser-

vice. Subentra a Maniele Tasca (Selex) che viene

nominato Consigliere insieme a Dario Brendo-

lan (Selex), Paolo Cetorelli (Sun), Paolo Orrigoni

(Agorà Network) e Giovanni Pomarico (Selex).

Nel ruolo di vicepresidenti, invece, Marcello

Cestaro (Selex) e Sergio Reale (Acqua & Sapo-

ne). Con l’approvazione del Bilancio si conclu-

de ufficialmente un anno che ha registrato una

crescita del perimetro dei fornitori negoziati

dalla Centrale del +9,9% e certifica una quota di

mercato del 22,8%, in aumento del +1,9% rispet-

to al 2020 (Dati Iri: gennaio 2021). Risultati di

vendita soddisfacenti anche per i primi cinque

mesi del 2021 (+5,5% rispetto allo stesso periodo

dell’anno precedente).

G R O W T H C A P I T A L : E C C O G L I S C E N A R I D E L B E A U T Y

Growth Capital, advisor specializzato in au-

menti di capitale e operazioni di finanza stra-

ordinaria, ha realizzato un report globale sul

mercato beauty & personal care. Che avrebbe

raggiunto un valore pari a 483,3 miliardi di

dollari (circa 397,3 miliardi di euro). Per un tas-

so di crescita annuo (Cagr) dell’1,6% negli ul-

timi cinque anni. Trend penalizzati dalla pan-

demia, che avrebbe causato un -5% sul valore

del mercato rispetto al 2019. Il miglioramento

delle condizioni, però, fa prevedere una ripre-

sa del settore. Che nel mondo dovrebbe far se-

gnare un Cagr del 5% entro il 2025, arrivando

a 616 miliardi di dollari (quasi 507 miliardi di

euro). L’Asia pesa il 38% sul mercato, con un

tasso di crescita annuo del 6,1% nei prossimi

cinque anni. Seguono la quota del 24% europea

(+3,6%) e del 18% statunitense (+4,6%). La clas-

sifica per valore del beauty nel Vecchio Conti-

nente vede in cima Germania (14,9 miliardi di

euro), Uk (12,9B) e Francia (12,5 miliardi). Italia

e Spagna, varrebbero circa la metà del merca-

to tedesco ma con interessanti opportunità di

crescita. Ad animare il mercato europeo del

personal care, sempre secondo Growth Capi-

tal, sono l’aumento della penetrazione online e

della propensione di spesa procapite. Nel 2024,

l’e-commerce dovrebbe valere 28 miliardi di

euro, crescendo cinque volte più velocemente

del canale fisico. E se anche online la Germa-

nia detiene il primo posto – con 4,6 miliardi nel

2020 (Cagr 8,4% tra il 2020 e il 2024) – l’Ita-

lia presenta margini più alti per la diffusione

delle vendite digitali. Con 1,3 miliardi, infatti,

prevede un Cagr superiore al 10% per lo stes-

so periodo. Oltre alla crescita dell’e-commer-

ce, Growth Capital rileva per il settore anche

una maggiore cautela, rispetto agli ultimi anni,

nelle operazioni finanziarie, come Ipo e acqui-

sizioni. Anche se, dopo l’incertezza legata al

Covid, il primo trimestre 2021 registra un si-

gnificativo rimbalzo dell’attività di M&A. Con

29 offerte (+5o% vs terzo trimestre 2020), di

cui tre dal valore di oltre un miliardo di dollari.

I N F OTO ( D A S I N I ST R A ) : M AT T E O LO C AT E L L I ( P I N K F R O G S ) ; R E N ATO A N CO R OT T I ( A N CO R OT T I CO S M E T I CS ) ; B E N E D E T TO L A V I N O ( B OT T E G A V E R D E ) ; F I L I P P O D E C AT E R I N A ( L’ O R É A L ) ; F I L I P P O M A N U CC I ( I N T E R CO S G R O U P ) .

8 9

c o v e r s t o r y

U“ O N B E A U T Y ?

N O N C H I A M A T E L O C O S M O P R O F . P E R Ò … ”

Enrico Zannini, il direttore generale della manifestazione, spiega i

dettagli dell’appuntamento di settembre. Nulla a che vedere

con l’evento madre. Ma vuole segnare la ripartenza.

Una decisione che mette al centro gli in-teressi delle aziende. Quella di rimandare da settembre 2021 a marzo 2022 la pros-sima edizione di Cosmoprof Worldwide Bologna. Senza però dimenticarsi di con-siderare la ‘voglia di ripresa’ manifestata dagli operatori del settore. Enrico Zannini, direttore generale di BolognaFiere Cosmo-prof, spiega come è nato il nuovo evento OnBeauty (Bologna, 9-13 settembre).

Perché la 53esima edizione di Cosmo-prof Bologna è slittata da settembre a marzo 2022?

Sono tante le motivazioni, legate alla com-plessità del progetto Cosmoprof. In primis, la nostra organizzazione tiene in grande considerazione gli sforzi dei propri esposi-tori e visitatori. Siamo consapevoli che gli investimenti per la partecipazione all’even-to del beauty per eccellenza sono notevoli, considerando non solo gli spazi espositivi, ma anche i costi logistici di viaggio e sog-giorno. A questo si aggiungono le difficol-tà del momento, strettamente legate alla pandemia. Quali gli ostacoli per gli sposta-menti, che potrebbero penalizzare l’arrivo di operatori internazionali. Normalmente l’appuntamento di Bologna attira visitato-ri da 150 paesi ed espositori da 70 paesi. A settembre invece molti paesi non potranno ancora visitare o esporre. Insomma, non volevamo chiedere troppo ai nostri uten-ti, senza avere garanzie di business pari a quelle che da sempre garantisce il marchio Cosmoprof, che noi tuteliamo con tutte le nostre forze. Non da ultimo, la cadenza a settembre non è ottimale, quanto marzo, per lanciare le novità e risulta ravvicinata all’edizione in presenza programmata per il 2022. L’organizzazione ha quindi pensato di ‘prolungare l’apnea’ per qualche mese, ma prendere decisioni in favore degli ope-ratori.

Però avete pensato di organizzare On-Beauty…

Sì, perché tante aziende ci hanno espres-samente richiesto di ripartire. Realtà che da oltre un anno e mezzo non hanno pos-sibilità di interfacciarsi con i propri clien-ti e interlocutori, se non virtualmente. E sebbene siamo tutti grati per l’esistenza di canali alternativi, siamo anche consapevo-

li che questi non potranno mai sostituire una stretta di mano o una ‘chiacchierata’ a quattrocchi in fiera. Con la possibilità di vedere da vicino e testare con mano le no-vità di prodotto, soprattutto se si tratta di referenze tanto sensoriali quanto i cosmeti-ci. Il digitale è fin troppo democratico, ma finisce per appiattire la realtà.

Come sarà dunque OnBeauty?Un’iniziativa più contenuta rispetto a

Cosmoprof. Giovedì 9 e venerdì 10 settem-bre il padiglione 31 ospiterà i leader della supply chain: contoterzisti, fornitori di materie prime, di tecnologie per il proces-so e di soluzioni per il confezionamento, interessati a valutare anche sinergie con il canale retail e i player di altri settori, pre-senti in contemporanea alle manifestazioni Cosmofarma e Sana. Nelle stesse giornate, nel padiglione 32 sarà presente il comparto retail. Il segmento di cosmesi green & orga-nic sarà ospitato all’interno dei padiglioni 25 e 26 di Sana, salone internazionale del biologico e del naturale, da giovedì 9 a do-menica 12 settembre. Al canale professio-nale sono dedicate le giornate da sabato 11 a lunedì 13, nel padiglione 21 e 22. Per ogni comparto sono previsti approfondimenti e dimostrazioni.

Quante aziende parteciperanno?Ad oggi, ne sono previste oltre 250. Ma

siamo ancora in fase di vendita, visto che abbiamo appena concluso WeCosmoprof International.

È vero, può darci un suo giudizio su questo evento digitale?

Siamo alla terza edizione, la prima inter-nazionale, e registriamo una continua cre-scita, con buoni riscontri. Il digitale porta però con sé pro e contro. Le aspettative devono essere diverse rispetto a una fiera fisica, perché l’online ha qualche limite. Ma è anche vero che alcune aziende mai pre-senti in fiera prima d’ora hanno deciso di aderire, perché la partecipazione virtuale è più agile. Sono convinto che il digitale sia uno strumento da perfezionare in ottica di rafforzamento degli eventi fisici.

Come procedono gli inviti di buyer e retailer a OnBeauty?

Sarà un evento a respiro europeo, proba-bilmente proprio a causa delle limitazioni per l’emergenza sanitaria. In ogni caso,

Ice ci sta supportando per l’incoming, concentrandosi soprattutto sul Vecchio Continente.

Qual è al momento la situazione inter-nazionale per le fiere?

Noi abbiamo confermato il Cosmoprof di Las Vegas a fine agosto (29-31). Qui addirittura non si usano più le mascheri-ne. Eppure, se agli americani è concesso venire in Italia, a noi italiani non è per-messo volare negli Usa, neanche per le fiere. Ci sono quindi circa 50 aziende del made in Italy che attendono di sapere se riusciranno a partecipare in presenza alla collettiva organizzata da Ice al Cosmoprof di Las Vegas. Evento che, essendo molto americano in termini di visitazioni, co-stituirà una piattaforma interessante, con quasi gli stessi visitatori registrati per l’e-dizione 2019 (ad eccezione, ad esempio, di cinesi e coreani). Si è invece deciso di rimandare l’appuntamento in India (vedi box, ndr). Bisogna sottolineare che l’Ita-lia si è stranamente mossa prima di altre nazioni europee sulla riattivazione degli appuntamenti fieristici. Questo ci ha per-messo di avviare subito l’organizzazione, che richiede mesi di preparazione, vendita e comunicazione. La Germania è invece ancora ferma da questo punto di vista.

Ma le fiere in Germania hanno benefi-ciato di supporti molto più consistenti…

È un tasto dolente. Il Gruppo Bologna-Fiere, nel 2019, ha registrato un fattura-to di 195 milioni di euro. Nel 2020 circa 50 milioni. Le perdite sono evidenti, ma a fondo perduto, forse, potremo avere 10 milioni. Se fossimo in Germania, riceve-remmo dai 50 ai 60 milioni. Per fortuna il Governo sta chiedendo all’Unione euro-pea di allineare le normative, per togliere questo gap sui ristori ed eliminare la con-correnza sleale.

Tornando a OnBeauty, i buyer di Gd e drugstore possono trovare una proposta dedicata?

Certo. Trovano brand e prodotti finiti per la vendita al consumatore, anche tra le aziende del canale professionale, che sempre più si aprono a questi canali. Ma trovano anche partner che producono in conto terzi per la realizzazione di linee a marchio del distributore.

Oltre ai buyer, a quale tipologia di pub-blico è aperto l’evento?

E’ pensato per un pubblico di soli ope-ratori professionali. L’ingresso è a invito, i ‘curiosi’ pagheranno il biglietto.

A proposito di ingressi, saranno con-tingentati?

Il numero di accessi sarà limitato. Mo-nitoreremo il numero di partecipanti del-le diverse giornate già tramite l’iscrizione online, mentre non saranno attive le casse in loco, in modo da evitare code. Gli in-gressi e le uscite saranno poi conteggiati dal sistema centrale.

Il biglietto sarà unico per tutti gli eventi?No, le diverse organizzazioni di

OnBeauty, Sana e Cosmofarma forniran-no tre biglietti differenti. Con cui però sarà possibile visitare tutte le manifestazioni.

Quali altre misure di sicurezza adotte-rete?

Tutte quelle previste dal protocollo Aefi di regolamentazione per il contenimento della diffusione del Covid 19 nelle manife-stazioni e negli eventi fieristici.

Ultima domanda: quali previsioni per Cosmoprof Bologna 2022?

C’è aria di ottimismo e tanta voglia di ri-partire alla grande. Le aziende sono positi-ve e alcune di loro hanno anche aumentato gli investimenti.

Irene Galimberti

WECOSMOPROF INTERNATIONAL: OLTRE 20MILA OPERATORI INTERNAZIONALI E 698 AZIENDE DA 40 PAESIOl tre 20mi la operator i internazional i da Asia, Europa, Americhe, Austra las ia, Middle East , Afr ica e Oceania hanno animato WeCosmoprof Internat ional . Interagendo con le 698 aziende partec ipant i , provenient i da 40 paesi . L ’evento d ig i ta le del la p iat taforma Cosmoprof – grazie a i serv iz i e a l le implementazioni d ig i ta l i d i Cosmoprof My Match – ha generato p iù d i 52.200 r ich ieste d i incontr i . Tra az iende e selez ionat i operator i , d istr ibutor i , reta i ler e comprator i . Inol tre, c i rca 5mi la operator i hanno segui to g l i approfondiment i e le presentazioni d i prodotto, per una v is ione del lo stato del l ’arte del l ’ industr ia cosmet ica e una prev is ione dei pross imi mesi . 15 le sess ioni d i Cosmotalks – The Vir tual Ser ies, che hanno coinvol to espert i internazional i , in f luencer e imprendi tor i . 7 g l i appuntament i d i Cosmo Vir tual Stage, che hanno puntato i r i f let tor i su l canale profess ionale. Mentre i report del le se i in f luencer internazional i d i #BeautyHunt e la V ideo Pi tch Gal lery hanno dato v is ib i l i tà a nuovi lanc i e innovazioni prodotto. I contr ibut i saranno a d isposiz ione degl i addett i a i lavor i su l s i to www.wecosmoprof .com f ino a l 31 agosto 2021.

COSMOPROF INDIA CAMBIA LOCATION E SLITTA DA OTTOBRE A DICEMBRE (9-11)Cosmoprof India s l i t ta da ottobre a d icembre 2021 (dal 9 a l l ’11). E cambia locat ion. L’evento s i terrà a l J io Wor ld Centre d i Mumbai , r inomato polo f ier ist ico per conferenze, fest iva l e concert i . BolognaFiere e Informa Markets, organizzator i del l ’evento, hanno congiuntamente deciso d i r imandare questa seconda ediz ione per ass icurare un’esper ienza in s icurezza a partec ipant i ed esposi tor i . “La s i tuazione generata dal Cov id-19 ha ostacolato lo sv i luppo del settore f ier ist ico così come del l ’ industr ia cosmet ica in tut to i l mondo. R imandare l ’evento a l la f ine del l ’anno ut i l izzando per la pr ima vol ta g l i spazi del J io Wor ld Centre permetterà d i r i tornare a una semi-normal i tà e r iacquistare la f iduc ia necessar ia”, spiega Yogesh Mudras, managing director d i In forma Markets in India. La cresc i ta demograf ica, i l costante migl ioramento del le condiz ioni d i v i ta e lo sv i luppo dei settor i mani fat tur iero e d ig i ta le hanno spinto negl i u l t imi anni l ’economia indiana. Ma, r i leva Euromonitor Internat ional , le prospett ive d i cresc i ta del paese s i sono r idotte drast icamente causa Covid. Passando da un Cagr per l ’ industr ia del +8,5% (2016-2019) a uno del +2,3%. Raggiungendo un valore d i mercato d i poco più d i 15 mi l iard i d i dol lar i ne l d icembre 2020. Le prev is ioni per i l 2020-2021 sono del +1,7%. Nel 2022 s i prevede una cresc i ta dei r icav i del +2,8% nel settore.

E N R I CO Z A N N I N I

10 11

COS’È IL CASHBACK• Fa par te de l P iano Cash less , che comprende anche la lo t ter ia deg l i scont r in i .• Prevede i l r imborso de l 10% se s i usano car te d i c red i to , car te d i deb i to e prepagate , bancomat e app d i pagamento .• I l r imborso può arr i vare f ino a 150 euro a semestre con a lmeno 50 pagament i .• Non va le per g l i acqu is t i on l ine . • I l r imborso mass imo per s ingo la t ransaz ione è d i 15 euro .• Ogn i se i mes i i pr im i 100mi la c i t tad in i a fare p iù t ransaz ion i avranno 1 .500 euro .

z o o m a t t u a l i t à

D “D R A G H I D À R A G I O N E

A F R I G E R I OG L I U S A

C O N T R O G L I P F A SIl presidente del consiglio blocca il cashback per sei mesi.

Il piano non combatte l’evasione. Danneggia i poveri. E favorisce i ricchi. Esattamente quello che scrivevamo lo scorso dicembre.

Una ricerca rileva la presenza di queste sostanze nei cosmetici venduti in Nord America. Insorge il Pcpc (associazione di categoria). E un gruppo di senatori presenta

al Governo un disegno di legge per vietarne l’aggiunta nelle formulazioni.

Dicembre 2020: il nostro Paese, come il resto del mondo è ancora alle prese con la pandemia. Ma, al posto di pensare a come risol-verla, il Governo, sotto la spinta dei 5Stelle, vara il Piano Cashless. A partire dall’8 di dicembre vengono attuate una serie di misure volte a ridurre, se non eliminare completamente, l’uso del denaro contante e quindi spingere le persone verso un futuro senza cash. Tra queste il cashback: il rimborso del 10% sul totale dei pagamenti con carta nei negozi fisici (ma devono essere almeno 50 a seme-stre). L’importo massimo rimborsato è pari a 15 euro a transazione e a 150 ogni sei mesi. Tutto per combattere l’evasione fiscale. La stampa di regime e non, tranne rarissime eccezioni, esalta l’ope-razione. Noi no. In una serie di articoli dal titolo ‘Il cashless che ti fa fess’ elenchiamo tutte le criticità della manovra. Non serve a sconfiggere l’evasione. Va a tutto vantaggio dei ricchi che hanno la carta di credito e si possono permettere di spendere. Danneggia i commercianti. Ma soprattutto fa ingrassare le banche. Che vedono così aumentare la raccolta di liquidità e diminuire i costi di gestio-ne del contante. Non solo. Lucrano anche con i costi di gestione del Pos e delle commissioni pagate da commercianti, ristoratori e bar. Chi ci perde? La povera gente. Scrivevamo: “Ma pensate veramente che le persone che fanno la fila al Banco Alimentare o ai punti di smercio della Caritas potranno permettersi una carta di credito? Quanti sono i nuovi poveri in Italia? Cinque milioni, tutti pronti a fare il cashback?”.

I ‘missili’ della Corte dei ContiA distanza di quasi sei mesi la Corte dei Conti boccia il piano

ideato dal governo Conte. Queste le sue osservazioni: “Una prima analisi sulla gestione delle misure volte a favorire l’uso della mone-ta elettronica ha fatto emergere l’esistenza di criticità e limiti nell’e-sperienza finora maturata”. Una fotografia che evidenzia “enormi difficoltà” nel monitorare i reali effetti economici e tributari del-la misura. Nel mirino della magistratura contabile, soprattutto le mancate distinzioni tra i beni e i servizi oggetto delle transazioni e i soggetti che rendono la prestazione. Per evitare l’evasione fisca-le, la Corte auspica “una soluzione che privilegi i pagamenti verso operatori medio piccoli. Prevedendo un incentivo differenziato”. Troppo basso, invece, il numero minimo di operazioni richieste nel semestre per il rimborso. Quanto al super cashback per contenere gli abusi, la magistratura contabile ritiene “opportuno limitare il numero di operazioni effettuabili con lo stesso operatore nell’arco della medesima giornata. Anche se con carte diverse. Limitando in questo modo anche il probabile frazionamento artificioso degli acquisti”. Bocciata anche l’entità del premio per i primi 100mila

utenti per operazioni nel semestre. L’importo di 1.500 euro “appa-re eccessivo”. Non è migliore la valutazione della cosiddetta lotte-ria degli scontrini. “Finora limitata e settoriale, concentrata nella grande distribuzione”, si legge nel report della Corte dei Conti. La complessità delle operazioni e la conoscenza “differita” della vinci-ta non alimenta l’interesse del consumatore.

La bocciatura di DraghiA distanza di solo un mese è il premier Mario Draghi a dire la

sua. Lo fa sospendendo la misura per sei mesi. Adducendo moti-vazioni che ricalcano quanto avevamo scritto in dicembre. “Il ca-shback ha un carattere regressivo ed è destinato ad indirizzare le risorse verso le categorie e le aree del Paese in condizioni economi-che migliori”. I dati gli danno ragione: la maggiore concentrazione dei mezzi alternativi al contante si registra tra gli abitanti del Nord e, più in generale delle grandi città, con un capofamiglia di età infe-riore a 65 anni, un reddito medio-alto e una condizione diversa da quella di operaio o disoccupato. Anche se non esistono a tutt’oggi dati specifici a riguardo, è presumibile che siano queste categorie a trarre i maggiori benefici dal Cashback e dai bonus e superbonus collegati. La misura accentua la sperequazione tra i redditi, favo-rendo le famiglie più ricche, determinando un effetto moltiplicati-vo sul Pil comunque inferiore rispetto al costo. Inoltre, non esiste alcuna obiettiva evidenza della maggiore propensione all’utilizzo dei pagamenti elettronici da parte degli aderenti al programma.

Quasi il 73% delle famiglie già spende tramite le carte più del plafond previsto dal provvedimento. Pertanto, la maggior parte potrebbe ricevere il massimo vantaggio anche senza intensificare l’uso delle carte. In media, le famiglie del quinto più povero do-vrebbero infatti aumentare la loro spesa con carte di quasi il 40%, mentre quelle più abbienti solo dell’1%. Ne sono indice il fatto che le transazioni che hanno raggiunto l’obiettivo previsto per l’eroga-zione del rimborso (50 pagamenti nel semestre) rappresentano solo il 50% delle transazioni totali rilevate e che circa il 40% dei bene-ficiari ha comunque effettuato un numero di transazioni tale da far ritenere che si tratti di persone già abituate all’uso della moneta elettronica. Draghi sottolinea anche che l’onerosità della misura, pari a 4,75 miliardi di euro, debba essere valutata non solo in re-lazione ai benefici attesi, ma anche del costo e dell’attuale quadro economico e sociale, che ha visto – nel 2020 – 335mila nuovi nu-clei familiari e oltre 1 milione di persone in più entrare in povertà assoluta (dati Istat). Insomma, ancora una volta avevamo ragione. Grazie Draghi e Frigerio for President…

Angelo Frigerio

“Le sostanze per- e poli- fluoroalchiliche (Pfas), una classe di composti chimici altamente persistenti e potenzialmente tossi-ci, vengono aggiunte ai cosmetici per aumentarne la durata e la resistenza all’acqua. Per valutare questo potenziale rischio per la salute e l’ambiente, 231 prodotti cosmetici acquistati negli Stati Uniti e in Canada sono stati sottoposti a screening per il fluoro totale utilizzando la spettroscopia con emissione raggi gamma indotta da particelle”. Comincia così l’estratto di presentazione dello studio intitolato ‘Fluorinated Compounds in North Ameri-can Cosmetics’ e pubblicato il 15 giugno dalla rivista statunitense Environmental Science and Technology Letters.

L’analisi ha riscontrato alti livelli di fluoro (indicatore della pre-senza di Pfas, composti che non si degradano naturalmente) nel 56% dei fondotinta e dei prodotti per occhi, nel 48% dei rossetti e nel 47% dei mascara. Prodotti che – specificano i ricercatori – sono applicati intorno a occhi e bocca. E che quindi, oltre al potenziale assorbimento attraverso pelle o dotto lacrimale, pos-sono essere inalati e ingeriti. Col rischio che finiscano nel sangue, accumulandosi.

L’uso di queste molecole ‘perenni’, afferma lo studio, è più fre-quente nei prodotti waterproof e a lunga tenuta, che possono contenere da 4 a 13 molecole per- e poli- fluoroalchiliche. Inol-tre, solo l’8% dei prodotti analizzati riportano i Pfas in etichetta. Dal momento che attualmente non si tratta di sostanze vietate, nell’indagine non sono citati i brand con le più alte concentra-zioni. Infine, si evidenzia che spesso è difficile risalire alla fonte: non sarebbe scontato che l’utilizzo di Pfas da parte dei grandi marchi sia una scelta piena-mente consapevole. Il brand, infatti, potrebbe commissionare a terzi la realizzazione di un prodotto a lunga tenuta, senza entrare nel det-taglio della molecola utilizzata.

Le reazioni alla pubblicazione non si sono fatte attendere. Ad alzare la voce il Personal care products council (Pcpc), associazione di categoria dei produttori del cura persona negli Usa. Che ha ribadito la sicurezza dei prodotti e spiegato la questione dell’assenza in etichetta. “Le sostanze per- e poli- fluoroalchiliche (Pfas) sono un gruppo eterogeneo di elementi chimici con oltre 6mila ingredienti e composti chimi-ci molto diversi. Non è appropriato presume-re che ogni particella di fluoro abbia lo stesso profilo di sicurezza”, specifica l’Associazione. “Il Pcpc, in collaborazione con l’Environmen-tal Working Group, ha sostenuto il divieto dell’uso di alcuni Pfas per la realizzazione dei cosmetici (banditi dal Toxic Free Cosmetics Act approvato in California lo scorso anno). Le nostre aziende associate prendono molto seria-mente la propria responsabilità per la sicurezza dei prodotti e la fiducia che le famiglie ripon-gono in loro. La scienza e la sicurezza sono alla base di tutto ciò che facciamo”. Il Pcpc ritiene

che la presenza di fluoro rilevata nello studio potrebbe dipendere da tracce di materiali naturalmente presenti nell’ambiente, oppu-re essere risultata dal processo di fabbricazione. “Dal momento che le tracce non vengono aggiunte intenzionalmente ai prodotti, non è necessario che siano elencate sull’etichetta”, spiega ancora l’Associazione di categoria. “La Fda (Food and drug administra-tion, ndr) riconosce la loro possibile presenza e offre indicazioni sui livelli consentiti”. E aggiunge: “Tutti i prodotti cosmetici e i loro ingredienti sono soggetti allo stesso requisito di sicurezza ai sensi della legge Fd&c (Federal food, drug, and Cosmetic Act, ndr). Devono essere dimostrati sicuri per i consumatori prima di esse-re commercializzati. Inoltre, l’etichettatura di tali prodotti deve essere veritiera e non fuorviante”.

Ma lo studio ha raggiunto anche i piani alti del Paese a stelle e strisce. Così, la senatrice Susan Collins (repubblicana del Maine) ha presentato un apposito disegno di legge. Che s’intitola ‘No Pfas in Cosmetics Act’ e chiede alla Fda di vietare, negli Usa, l’aggiun-ta di queste sostanze nei prodotti per make up e cura personale. A sostenere la richiesta anche i senatori Richard Blumenthal (demo-cratico Connecticut), Dianne Feinstein (democratica California), Maggie Hassan (democratica New Hampshire), Jeanne Shaheen (democratica New Hampshire), Kirsten Gillibrand (democratica Stato di New York) e Angus King (indipendente Maine).

Finiranno per cambiare le norme sui cosmetici negli Stati Uni-ti? Staremo a vedere…

Irene Galimberti

G r a n d e

M e d i a

P i c c o l a

12 13

g u i d a b u y e r

LS P E C I A L E

H A I R C A R E E C O L O R A Z I O N E

La chiusura dei saloni per la pandemia ha spinto le vendite dei prodotti per capelli. Un trend che prosegue anche oggi, sostenuto dalla domanda di prodotti green. I dati in Italia e nel mondo. Le

proposte delle aziende.

Lo scorso anno, si sa, complice i l lock-down e la chiusura dei sa loni, le vendite dei prodott i per la cura dei capel l i hanno registrato incrementi da record. Lo con-fermano i dat i raccolt i da Nielsen sul le vendite nel la Grande distribuzione ita-l iana. Secondo la società di r icerche, in-fat t i, a registrare le performance più a lte sono stat i i prodott i per la colorazione, che nel 2020 hanno superato i 224,5 mi-l ioni di euro. Ossia un +33,1% rispetto a i 168,7 mil ioni del 2019. Questa categoria è invece quel la che mostra l ’andamento peggiore (-16,9%) per quanto riguarda i l progressivo anno 4 gennaio – 25 apri le 2021 sul lo stesso periodo 2020. Le l imi-tazioni a l le occasioni di socia l ità , inve-ce, hanno penalizzato, lo scorso anno, le vendite dei f issat iv i, che dagli oltre 115 mil ioni di euro del 2019 sono passat i a poco meno di 95,5 mil ioni nel 2020, per perdite pari a -17,3%. Quest i prodott i, però, r imangono leggermente in negat i-vo (-4,6%) anche nei primi quattro mesi del 2021 rispetto a quel l i del 2020. R i-mangono sostanzia lmente stabi l i le ven-dite a va lore degli shampoo: +0,5% nel 2020 sul 2019 (raggiungendo quasi i 339 mil ioni di euro) e -0,7% nel confronto fra i l primo quadrimestre 2021 su quel lo 2020.

Le a ltre t ipologie di prodotto, che lo scorso anno hanno registrato crescite poco sostenute, aumentano invece pa-recchio le vendite da gennaio ad apri le 2021 (su stesso periodo 2020). In par-t icolare, le lozioni trat tanti (+1,2% su base annua), sa lgono del +30,9% nel

primo quadrimestre. Gli accessori per capel l i (+5,5% nel 2020 sul 2019), fanno registrare un +24,5% nel confronto pri-mo quadrimestre 2021 vs 2020. Inf ine, i dopo shampoo (+5,1% su base annua), crescono del +7,9% da gennaio ad apri le 2021 sugli stessi mesi del 2020.

Lo scenario mondialeA livel lo g loba le, secondo la società di

ana lisi di mercato Mordor Intel l igence, i l comparto hair care (shampoo, ba lsa-mi, trat tamenti per la caduta dei capel-l i, colorazioni, prodott i styl ing, perma-nenti e l iscianti e a ltr i) è dest inato a far segnare un tasso annuo di crescita com-posto del +3,35% nel periodo 2020-2025. La necessità di sopperire a l la chiusura dei sa loni di bel lezza ha spinto le ven-dite dei prodott i, ut i l izzat i per i l cosid-detto do-it-yourself (Diy) beauty care. Questo ha portato a sua volta a una maggiore consapevolezza del la disponi-bi l ità di va l ide a lternat ive e novità ef f i-

caci e sicure per l ’hair care, portando a un aumento signif icat ivo del l ’uso di quest i prodott i .

I l comparto cura capel li Latino Ameri-cano sarà, secondo Mordor Intel ligence, quel lo più in rapida crescita. Mentre l ’a-rea più importante è quel la del l ’Asia Pa-cif ico, con la Cina a rappresentare i l se-condo mercato mondiale, dopo gli Stati Uniti. La Regione dovrebbe mantenere la sua posizione durante i l periodo di pre-visione, per diventare uno dei più grandi mercati nei prossimi 5-10 anni.

Un trend signif icativo ri levato da Mor-dor Intel ligence è la crescente domanda di prodotti biologici e naturali, in par-ticolare per quanto riguarda i prodotti base per la cura dei capel li, ossia bal-sami in primis e shampoo. Un’altra t i-pologia per cui si prevede l ’ incremento del le vendite sono gli oli antiforfora bio-logici. Questo ha spinto la maggior par-te del le aziende a lanciare prodotti con ingredienti ispirati a l la natura, vegetali e premium. Un segmento che registrerà performance notevoli nel l ’Europa occi-dentale.

Quanto al panorama competitivo, i l comparto è a ltamente frammentato. Con alcuni leader tra cui Shiseido, L’Oreal, Henkel, Unilever, Procter & Gamble, Johnson & Johnson e a ltri, che tentano di conquistare nuovi consumatori attra-verso innovazioni di prodotto, investi-menti in R&D per lo svi luppo di prodot-ti di nicchia, oltre a iniziative sostenibili per ridurre gli impatti ambientali.

Irene Galimberti

CAPELLI Anno 2019 Anno 2020 Anno 2020 Anno Precedente Progressivo mese Progressivo mese Anno Precedente Progressivo Anno Progressivo AnnoACCESSORI PER CAPELLI 38.404.493 40.508.434 5,5 2.060.097 2.391.212 16,1 10.127.098 12.612.343 24,5COLORANTI 168.726.697 224.657.675 33,1 22.346.477 11.427.167 -48,9 75.620.821 62.858.340 -16,9DOPO SHAMPOO 154.207.978 162.032.985 5,1 8.120.565 8.923.603 9,9 44.239.356 47.739.176 7,9FISSATIVI 115.389.949 95.475.923 -17,3 4.090.112 4.968.370 21,5 27.830.473 26.537.482 -4,6LOZIONI TRATTANTI 24.087.168 24.381.841 1,2 1.125.739 1.451.020 28,9 5.943.108 7.777.657 30,9SHAMPOO 337.421.893 338.943.311 0,5 17.452.627 18.531.604 6,2 100.964.284 100.270.620 -0,7

V. Valore V. Valore Var.% V.Valore V. Valore V. Valore Var.% V.Valore V. Valore V. Valore Var.% V.Valore vs anno prec. vs anno prec. vs anno prec.

ANNO 2020

ANDAMENTO VENDITE PRODOTTI HAIR CARE IN GRANDE DISTRIBUZIONE TOTALE ITALIA - AGGIORNAMENTO AL 25/04/21PROGRESSIVO 05 APRILE - 25 APRILE PROGRESSIVO ANNO 4 GENNAIO - 25 APRILE

Fonte: Nielsen F o n t e : M o r d o r I n t e l l i c e n c e

C R E S C I T A A N N U A P E R I P R O D O T T I H A I R C A R E

B I O L O G I C I N E L M O N D O

2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0

F o n t e : M o r d o r I n t e l l i c e n c e

D i m e n s i o n i d e i m e r c a t i h a i r c a r e n e l m o n d o ( q u o t a p e r c e n t u a l e , 2 0 2 0 )

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B E O N M E L A BS E N S I T I V E S H A M P O O – F O R F R E Q U E N T U S E

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G A L A L I N E A S T Y L I N G B I O H A P P Y

B E CT E R R A B I O C A R E V I T A L T O P

G R E E N L A B F O R T O R E M A S K Ò M A S C H E R A C A P E L L I 3 I N 1

Gli henné sono piante conosciute fin dall’antichità come coloranti naturali e sono tradizionalmente indicate nel-la letteratura erboristica per tingere i capelli, rafforzarli e mantenerli sani. Agiscono sulla superficie esterna dei capelli, creando una guaina che li pro-tegge dagli agenti esterni rendendoli più resistenti e visibilmente luminosi. Henné Castano Forsan, a base di Henna e Cassia Italica, dona ai capelli riflessi castani. Nei capelli chiari risalta la loro tonalità con riflessi castano dorato o ramati, nei capelli scuri rende la na-turale tonalità più brillante. Può esse-re utile per coprire i capelli bianchi o grigi. Astuccio da 100 grammi (2 buste monodose da 50 grammi con guanti monouso). Pao: 6 mesi.

www.forsan.it

Con la mousse per capelli della linea Evin Coiffure, basta un soffice fiocco per ottenere lo stile desiderato. Evin Coiffure è una schiuma specifica per modellare i capelli senza appesantirli. Disponibile con fissaggio forte o extra forte. In formato da 200 ml e confezio-ni da 12 pezzi.Shelf life: 36 mesi. Pao: Non soggetto a Pao.

bergen.it

Dal cuore dell’Africa, un olio prezioso che si prende cura dei capelli. Lo si può utilizzare come olio puro da applicare sui capelli prima dello shampoo in mo-dalità maschera, dopo il lavaggio per un effetto condizionante, prima dei bagni di mare e di sole, ma anche come ingrediente di qualità nelle formule cosmetiche e per aumentare l’efficacia di shampoo e balsami. Dona lucentez-za ai capelli e li rende morbidi e setosi. 50 e 100 ml in contenitori in vetro con spray e in taniche a partire da 5 litri per l’industria cosmetica.Pao: 6 mesi dalla data di apertura del-la confenzione. Certificazioni: Cosmos Organic.

www.aurumafrica.eu

Formulato con un ricchissimo mix di amminoacidi e cheratina idrolizzata per avvolgere i ca-pelli in una miscela nutriente e ristrutturante, in grado di pro-teggerli dall’eccessivo calore du-rante l’utilizzo di piastra e phon. Il prodotto crea un film protet-tivo su tutte le lunghezze, pre-servandole dal calore eccessivo e mantenendo la naturale lucen-tezza. La tecnologia di Keratin Color si basa sullo sviluppo di formulazioni che combinano la sinergia di tre ingredienti eletti

a proteggere il colore dei capelli e l’integrità della cheratina. Che-ratina idrolizzata, che svolge una funzione refilling della struttura danneggiata interna al capello. Cocktail di amminoacidi, che ap-portano nutrimento e protezio-ne, ristrutturano e idratano la fi-bra dall’interno. Sodium Pca, che protegge ed esalta il colore. No artificial colors, no mineral oils, dermatologically tested, made in Italy. In formato da 200 ml. Shelf life: 5 anni. Pao: 6 mesi.

phytorelax.it

Una crema capelli senza risciacquo ad azione ristrutturante, idratante e pro-tettiva. Contiene Liquepom (marchio registrato), un esclusivo principio in-novativo da pomodoro bio toscano, ricco in licopene, con proprietà an-tiossidanti e protettive antipollution. Liquepom è unito a un complesso di cheratina-aminoacidi e a cere vegetali. Usata dopo il lavaggio protegge i capel-li da fattori esterni lasciandoli morbidi, elastici e setosi. Contiene anche oleoli-to di carota bio; cere di jojoba, mimosa e girasole; proteine del grano e della soia; estratti bio di iperico, rosmarino e salvia; succo di aloe bio; urea. Tubo da 100 ml.Shelf life: 30 mesi. Pao: 12 mesi. Certi-ficazioni: Bio Eco Cosmesi Aiab e Lav.

www.biofficinatoscana.com

Shampoo biologico certificato, per ca-pelli delicati e lavaggi frequenti. La sua formula leggera, con tensioattivi natu-rali, camomilla biologica e proteine del grano, deterge dolcemente cuoio capel-luto e capelli rispettandone il pH. Con camomilla biologica, sale, proteine del grano e tensioattivi naturali. In forma-to da 200 ml. Pack primario in plastica Pe, 100% riciclabile. Privo di pack se-condario. Pao: 12 mesi dall’apertura. Certifica-zioni: Ecocert Organic Cosmetic.

www.beonmelab.com

La linea Hair Styling è una proposta completa per lo styling dei capelli a base di ingredienti naturali e biologici. Volume, lucentezza e fissaggio perfet-to per creare uno stile unico e origina-le in ogni occasione, senza l’utilizzo di ingredienti sintetici e gas propellenti. Mousse fissante e modellante Avena e fruttosio (150 ml, flacone in plastica 100% riciclata); Lacca fissaggio forte Ibisco e gommalacca (150 ml, flaco-ne spray); Gel fissante Aloe e muschio islandese (150 ml, tubo in plastica flip top); Cristalli liquidi olio di lino e olio di argan (50 ml).Pao: 12 mesi. Certificazioni: Natrue, Vegan Ccpb (Mousse e Cristalli liquidi).

www.biohappycosmetics.com

Shampoo con elevato potere detergen-te, indicato per tutti i tipi di capelli, per una sensazione di pulito che dura a lungo con conservanti di derivazio-ne naturale approvati. 98,4% del totale degli ingredienti di origine naturale, 20,5% del totale degli ingredienti da agricoltura biologica. Da usare anche come shampoo doccia per rinfrescare la pelle dopo l’esposizione al sole. A base di succo di aloe, estratto di tè verde e oli essenziali di menta piperita, berga-motto di calabria e ylang-ylang. 100% made in Italy, in formato da 150 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Eco Cert, Organic Cosmetic, Vegan.

www.bec-natura.com

Maschera capelli 3 in 1 da utilizzare come maschera, balsamo e/o impacco pre-shampoo. Per tutti i tipi di capelli. Indicata anche per capelli secchi, sfi-brati e danneggiati. Rende più elastiche e lucenti le lunghezze, i capelli risulta-no più pieni, corposi e voluminosi. A base di acido ialuronico, cheratina ve-getale, proteina della seta. In barattolo da 200 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Aiab.

www.bisoubio.com

B E R G E N E V I N C O I F F U R E M O U S S E P E R C A P E L L I ( F I S S A G G I O F O R T E , F I S S A G G I O E X T R A F O R T E )

M U S T E R & D I K S O N N U A N C E

P A R I S I E N N E I T A L I AE V E L O N N U T R I E L E M E N T S

Crema Colorante per capelli, in tubo da 100 ml astucciato. Contiene X4 Pro-tection Complex - olio di lino, olio di ribes, estratto di aloe, estratto midollo di bambù.Pao: 12 mesi.

muster-dikson.com

Nutri Elements è la nuova linea del brand Evelon Pro, composta da quattro trattamenti dalle formulazioni equili-brate e delicate, arricchiti da pregiati estratti provenienti da agricoltura bio-logica e generati con energia rinnova-bile. A base di estratti biologici di ave-na, mandorla, zenzero e olio di baobab. 500 ml, in cartoni da 6 pezzi.Shelf life: 3 anni. Pao: 12 mesi.

www.parisienneitalia.com

S A P O N E D I U N T E M P OS H A M P O O S O L I D O U S O Q U O T I D I A N O

Shampoo in formato solido concen-trato (50 grammi), arricchito con un complesso attivo a elevato contenuto di saponine naturali. Shikakai dall’In-dia (letteralmente ‘frutto per i capelli’), una delle più note piante ayurvediche utilizzate da secoli per la cura della chioma. Dattero del deserto, utiliz-zato sin dall’antico Egitto dai faraoni per proteggere (e rinforzare) pelle e capelli dal sole e dal vento del deserto. Fiore della Nebbia o Velo da sposa, una pianta perenne originaria dell’Europa Orientale, della Siberia e dell’Asia Cen-trale, ampiamente conosciuta per l’uso decorativo. Burro di karitè biologico e olio di cocco aiutano a garantire petti-nabilità e nutrimento. Profumo delica-to di albicocca & pesca.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Bio Eco Cosmesi.

www.saponediuntempo.it

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s p e c i a l e h a i r c a r e e c o l o r a z i o n e

L ’ O R É A L P A R I S E LV I V E D R E A M L O N G W O N D E R W A T E R

I D E A T O S C A N AS H A M P O O B I O L O G I C O B I O L E V E N E R I

L A N O R D I C AS H A M P O O S O L I D O W H I T E C A S T L E

G R E E N H U BN E B I O L I N A M A S C H E R A C A P E L L I C O N P E P T I D I D I A V E N A

I P R O V E N Z A L I S H A M P O O E R B O R I S T I C O S E M I D I L I N O

L A S A P O N A R I AB A L S A M O L E A V E I N M O R I N G A E L I N O

L A V E R A N AL A V E R A N A T U R K O S M E T I K G L O S S & S H I N E B A L S A M O B R I L L A N T E Z Z A

P U R O B I O F O R H A I RT R A T T A M E N T O D I B E L L E Z Z A

W I N N I ’ SS H A M P O O T H È V E R D E U S O F R E Q U E N T E

P I E R R E F A B R E R E N É F U R T E R E R O K A R A C O L O R S H A M P O O P R O T E Z I O N E C O L O R E

P E R R I G O I T A L I AR E S T I V O I L C O M P L E X C A P E L L I S E C C H I

Elvive Dream Long Wonder Water è il primo balsamo liquido con tecnologia lamellare di L’Oréal Paris. Questo trat-tamento ripara, idrata e liscia all’istan-te i capelli lunghi e danneggiati tramite la formazione di un sottile strato sulle aree danneggiate. Trasforma i capelli in soli 8 secondi, rendendoli 10 volte più lisci (Test strumentale), morbidi e brillanti e istantaneamente districa-ti. La formula esclusiva, estremamen-te leggera e simile all’acqua, contiene nutrienti, proteine e aminoacidi e non appesantisce. Grazie alle lamelle ultra sottili, gli agenti di trattamento avvol-gono e riparano istantaneamente la fi-bra danneggiata, così da aiutare a rico-struire il capello. Senza siliconi, senza tempo di posa. Flacone da 200 ml.Pao: 18 mesi dopo l’apertura.

www.loreal-paris.it

Gli Shampoo Bio Le Veneri assicurano una detergenza delicata e sicura, indi-cata anche per un utilizzo quotidiano, grazie alla presenza di tensioattivi di origine naturale e di ingredienti bio-logici, opportunamente bilanciati per esaltare le funzionalità specifiche di ogni prodotto. Disponibili nelle ver-sioni: Capelli Secchi, Capelli Normali, Capelli Grassi. Prodotti nel rispetto dei più alti e restrittivi standard della cosmesi biologica, con profumazione 100% naturale. Dermatologicamente testati e 100% made in Tuscany. Privi di sls/sles, siliconi, parabeni, oli mine-rali, isotiazolinoni, coloranti artificia-li, profumi sintetici. Flacone da 250 ml.Pao: 6 mesi. Certificazioni Natrue, Bio-agricoop.

www.ideatoscana.it

Formula semplice e delicata, di origine vegetale, per capelli sani e luminosi. Il formato solido è una risposta forte e chiara alla crescente sensibilità verso l’ambiente. Lo shampoo è biodegrada-bile, riduce al minimo l’uso di acqua, non utilizza la plastica grazie al car-toncino ottenuto da piantagioni gestite in modo ecologicamente corretto, ridu-cendo la produzione di rifiuti. Il peso e il volume dei prodotti trasportati è di gran lunga inferiore rispetto ai liqui-di, per una minore produzione di in-quinamento. Da appendere con nastro in cotone 100% naturale. La gamma comprende: Shampoo capelli normali, Fortificante – Illuminante; Shampoo capelli secchi, Nutriente – Ristruttu-rante. Confezione da 80 grammi.Pao: 6 mesi.

www.whitecastle.it

Maschera studiata per apportare una nuova morbidezza e luminosità ai ca-pelli. I peptidi dell’avena idratano in profondità la fibra capillare. L’azione delle ceramidi naturali riduce la poro-sità lungo tutto il capello. Formula svi-luppata per capelli danneggiati e per il trattamento periodico intensivo dei capelli di qualunque tipologia. Tubo da 200 ml. Shelf life: 36 mesi. Pao: 12 mesi. Certifi-cazioni: Icea Eco Bio.

www.nebiolina.com

Ideale per capelli tinti e spenti. Formu-la a base di selezionati e delicati ten-sioattivi di origine vegetale e arricchita con olio di semi di lino e proteine del riso. Deterge dolcemente i capelli sen-za appesantirli, lasciandoli soffici e leggeri. 100% made in Italy, dermato-logicamente testato e testato per i me-talli pesanti: nichel, cromo, cobalto. In formato da 250 ml.Certificazioni 100% Vegan.

iprovenzali.it/it

Trattamento ristrutturante senza ri-sciacquo per proteggere e donare splendore anche alle chiome più ribel-li. Dedicata ai capelli bisognosi di nu-trimento, questa crema ristrutturante li rende morbidi e setosi. Burro di ka-rité, estratto di moringa e semi di lino hanno un effetto nutriente e ristrut-turante, mentre gli oligosaccaridi del-la frutta formano un film protettivo e anti-stress donando ai capelli morbi-dezza, vitalità e brillantezza. Contiene anche olio essenziale di geranio e olio essenziale di lavanda. Privo di siliconi e sali quaternari. Flacone in bioplasti-ca derivata da canna da zucchero di 150 ml.Shelf life: 30 mesi. Pao: 6 mesi. Certifi-cazioni: Ccpb.

www.lasaponaria.it

La composizione naturale, efficace e accuratamente bilanciata, dona morbi-dezza e lucentezza ai capelli sfibrati. A base di avocado biologico e quinoa bio-logica. Dopo il lavaggio, massaggiare sulle punte e sulle lunghezze. Risciac-quare abbondantemente. In bottiglia da 200 ml.Shelf life: 36 mesi. Certificazioni: Eco-cert Cosmos organic.

www.lavera.com/it/

Un prodotto per lo styling che è anche un concentrato di elementi naturali bio per tutti i tipi di capelli, con azione di-sciplinante e nutriente, adatta a prepa-rare la chioma all’acconciatura. In un solo prodotto è contenuto tutto il fab-bisogno in termini di elasticità, tono, forza e luminosità, per capelli morbidi da toccare e facili da mettere in posa, con risultati duraturi su ogni tipo di ac-conciatura. Il Trattamento di Bellezza può essere utilizzato a capelli bagnati come styling e termoprotettore oppure a capelli asciutti per ridefinire le pun-te. L’estratto di bardana controlla l’u-midità e garantisce una piega impecca-bile nel tempo. L’estratto di noce offre un effetto disciplinante che dona forza e resistenza alla capigliatura, ideale per capelli sfibrati e ispidi. L’estratto di olio di lino massimizza la lucentezza e la morbidezza della chioma. Testato al nickel. Tubo airless da 60 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Aiab, Ve-gan Ok, Cruelty Free.

purobioforhair.com

Un prodotto naturalmente efficace, per detergere delicatamente i capelli e la cute. La formulazione è arricchita da un’esclusiva combinazione di proteine idrolizzate del grano, agenti ad azione idratante ed estratti vegetali e bio, ot-tenuti da un processo privo di solventi. In particolare, contiene estratti bio di thé verde e castagna ed estratti vege-tali di pompelmo, arancia, kiwi e mela. Vanta proprietà riparanti e rinforzanti che contribuisco ad aumentare la mor-bidezza del capello, a migliorarne le proprietà antistatiche e la lucentezza. La sua formulazione limita al massimo l’insorgenza di reazioni avverse e ga-rantisce un’estrema tollerabilità cuta-nea, sostenendo tutti i principali test: nichel, cromo, cobalto (valore < 0,2 ppm) ipoallergenicità, dermocompa-tibilità. Una formulazione di prodotto che non contiene Les/Sles/Slspe, thia-zolinoni, Peg, siliconi, Eo/Po, solventi chimici e addensanti, coloranti e molto altro ancora. Confezione da 250 ml. Pao: 12 mesi. Certificazioni: Skineco, Vegan Ok, Icea.

www.winnis.it

Okara Color Shampoo protegge e pro-lunga l’intensità del colore. Deterge delicatamente i capelli colorati, preve-nendo lo sbiadimento: cattura e fissa il colore nel cuore del capello e favorisce la ristrutturazione dei capelli, sensibi-lizzati dalle tecniche di colorazione. La sua texture, una mousse leggera ma ge-nerosa, svela una profumazione fiorita e raffinata. A base di estratto di okara e di hamamelis. Tubo da 200 ml.

www.renefurterer.com/it

Olio Shampoo Restivoil senza Sles/Sls, deterge delicatamente la cute più sen-sibile ed elimina forfora e irritazioni fino a sei settimane, per capelli secchi. Agisce fin dalla prima applicazione. In flacone da 150 ml più carton box.Shelf life: 5 anni. Pao: 12 mesi.

www.perrigo.it/restivoil

S E G U E

U R A G M E P U R O B Y F O R H A N S M A S C H E R A C A P E L L I A L O E V E R A E B A O B A B

La Maschera per Capelli Aloe Vera e Baobab ha una formula naturale ed è ideale per uso frequente e per capel-li trattati, delicati e/o molto secchi. Il succo di aloe vera biologica aiuta a pu-rificare la cute, idratare e ammorbidire i capelli e l’olio di babassu è districante e lascia i capelli lucenti. Non contiene parabeni, sles, peg, alcool, siliconi, co-loranti artificiali, petrolati. Dermato-logicamente testato. Flacone in Pet da 250 ml con tappi in Pp.Shelf life: 36 mesi. Pao: 12 mesi.

www.purobyforhans.it

C O N T E R V I D A L S H A M P O O

U N I L E V E RL I N E A S U N S I L K C O L O R E A L T O P

Vidal ha rilanciato la sua linea dedica-ta alla cura del capello: sette shampoo pensati per rispondere alle esigenze delle principali tipologie di capelli (sec-chi, lisci, ricci, colorati, normali, grassi e con forfora) e arricchiti con il 95% di ingredienti di origine naturale. Le nuove formule combinano tensioattivi delicati, che operano nella fase di applicazione ed emulsione dello shampoo, e agenti con-dizionanti, racchiusi in microsfere, che vengono rilasciati solo dopo il risciac-quo e rimangono quindi sul capello. Le formule sono caratterizzate da olio di argan e ceramidi per capelli secchi; ke-ratina vegetale e olio di tsubaky per ca-pelli difficili da lisciare, crespi; olio di moringa, elastina e polimeri antiumidità per capelli ricci o mossi; estratto di uva, vitamina E e filtri Uv per capelli colorati e trattati; acqua micellare e aloe vera per tutti i tipi di capelli; estratto di cetriolo e acido succinico per capelli grassi; estrat-to di betulla e anti-dandruff complex per capelli con forfora. Flacone bianco perla-to da 250 ml.Shelf life: 36 mesi. Pao: 12 mesi.

www.bagnodocciavidal.it

La haircare routine per capelli colorati di Sunsilk, caratterizzata da formule a base di olio d’Argan, è suddivisa in tre semplici step in grado di nutrire, trat-tenere e rivitalizzare il colore fin dal primo lavaggio. Lo shampoo (bottiglie da 220 ml e 375 ml), adatto a tutti i tipi di capelli colorati e a basso contenuto di solfati, deterge delicatamente; il balsa-mo (bottiglie da 185 ml e 350 ml) idrata e nutre visibilmente i capelli, renden-doli morbidi e lucenti. I due nuovi trat-tamenti intensivi e tonalizzanti (tubo da 180 ml), da lasciare in posa da 5 a 15 minuti, hanno un’azione anti-sbia-dimento, garantita dalla presenza dei pigmenti colorati. Serial Blonde per i capelli biondi, con pigmenti viola che neutralizzano l’effetto giallo paglieri-no; Deep Chocolate per capelli castani scuri, con pigmenti blu e rossi. Senza ammoniaca.Pao: 12 mesi.

www.sunsilk.it

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s p e c i a l e h a i r c a r e e c o l o r a z i o n e

B O O M I N G B O BO L I O C A P E L L I - H A I R O I L S O F T C O C O N U T

T R Y R A S A Y A N A B I O C O S M E S I M A S C H E R A B A L S A M O 2 I N 1 F O R T I F I C A N T E M E T H I E Z E N Z E R O

V E R D E S A T I V A M A S C H E R A C A P E L L I N U T R I E N T E

W A L A I T A L I A L I N E A H A I R C A R E D R . H A U S C H K A

Questo olio per capelli alla fragranza di cocco è composto da una miscela di oli emollienti, come l’olio di jojoba e di argan. Previene l’effetto crespo e dona una sana lucentezza alla chioma. Adat-to a tutti i tipi di capelli. Versare alcune gocce sul palmo della mano e applica-re in modo uniforme sulle lunghezze dei capelli quando sono ancora umidi. Confezione da 30 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Usda e Nsf Organic.www.giadadistributions.com/booming-bob/

Il prodotto è formulato per un’azione 2 in 1: come maschera rinforzante sui capelli fragili oppure come balsamo rinvigorente per capelli danneggiati e stressati. Arricchito da burro di ka-rité e olio di semi di lino, indicati per la cura dei capelli rovinati. Essendo ricchissimi di acidi grassi essenziali, proteine e vitamine, nutrono e aiuta-no a riparare e proteggere la fibra ca-pillare. Gli estratti ayurvedici di methi (fieno greco), zenzero e brahmi hanno un’azione rinvigorente, utile in caso di capelli fragili, e in sinergia con le pro-teine del grano idratano i capelli e con-tribuiscono a renderli forti. La chioma risulta così forte, luminosa, setosa e morbida. Dermatologicamente testato e al nickel. Vaso in platica bio based da canna da zucchero, 200 ml.Pao: 6 mesi. Certificazioni: Aiab, Ve-gan.

www.rasayanabio.it

Maschera nutriente, idratante e ri-strutturante specifica per capelli sec-chi, opachi, sfibrati, crespi, fini o trattati anche con cute grassa. L’olio di avocado, di argan, di oliva e il pan-tenolo sono idratanti, nutrienti ed ela-sticizzanti; l’olio di lino e di amla svol-gono un effetto rinforzante, protettivo e districante. L’olio di canapa, ricco di omega-3 e omega-6, e la vitamina E sono invece degli efficaci antiossidanti e prevengono i segni del tempo. Dona ai capelli morbidezza, districabilità, volume e luminosità. Facilita la petti-natura, dona vitalità e nutre i capelli dalla radice alle punte, senza appesan-tirli. Nickel tested. Vaso con sottotappo da 200 ml.Pao: 6 mesi. Certificazioni: Aiab, Vegan society, Leal (anti vivisezione).

www.verdesativa.com

Dr. Hauschka estende la propria gam-ma di prodotti creando un rituale di trattamento per capelli in tre passi. Detersione: lo Shampoo (150 ml), adat-to a ogni tipologia di capelli, deterge in profondità e rivitalizza il cuoio ca-pelluto. Idratazione: il Balsamo (150 ml) per capelli, riformulato per essere ancora più performante, idrata e nutre i capelli, che risultano immediatamen-te riparati e luminosi. Cura e rinforzo: la Lozione (100 ml) e l’Olio per capelli (75 ml) si prendono cura e migliorano l’aspetto della chioma partendo dal cuoio capelluto. La Lozione aumenta la vitalità mentre l’Olio nutre e regola la produzione di sebo. Prodotti a base di estratti di foglie di Neem, rosmarino, proteine dei ceci, olio di nocciolo di al-bicocca. Certificazioni: Natrue, Demeter.

www.dr.hauschka.com

S E G U E

A B C G R O U PF R A N C K P R O V O S T A C C E S S O R I C A P E L L I P L A S T I C F R E E

La linea Franck Provost ‘plastic free’ è una mini gamma di accessori capel-li realizzati in bio plastica provenien-te da grano e amido di mais, capace di degradarsi in tempi molto più brevi ri-spetto alla plastica tradizionale. Spaz-zole e pettini sono realizzate a partire da mais e manioca. Elastici e fermacoda sono in fibre naturali, quali bamboo e soia. Tutti gli imballaggi sono realiz-zati con carta kraft derivante da carta riciclata.

abcosmetique.com/it

F I N E

20 21

g u i d a b u y e r

ID O S S I E R

O R A L C A R EPack e formulazioni nuove, multifunzionali,

per innovare un comparto lievemente frenato dalla pandemia. I dati sulle vendite by Nielsen e la vetrina dei prodotti.

In tempi di pandemia ci si lava meno i denti. O almeno, è quello che sembra emergere dai dati Nielsen sulle vendi-te in grande distribuzione dei prodotti oral care.

Nel 2020, in particolare, solo colluto-ri e protettori hanno registrato trend in positivo (+8,8%) sul 2019, arrivando a superare i 117 milioni di euro (vs 107,7 milioni di euro dell’anno precedente). Sempre su base annua, sono pressoché stabili gli spazzolini a batteria (+0,4%, con oltre 40,1 milioni di euro), mentre calano del -3,4% gli spazzolini tradizio-nali (con 105,5 milioni di euro rispetto ai 109,2 milioni del 2019). La catego-ria più importante, quella dei denti-

frici, f lette di pochissimo: da 397,2 a 395,5 milioni di euro, per un -0,4% a valore nel confronto anno su anno. In negativo anche le vendite di prodotti cura dentiere e apparecchi ortodontici (-5,6%), sbiancanti (-3,7%) e accessori per la pulizia dei denti (-2,4%).

Cambiano gli scenari considerando invece la variazione del valore dei pri-mi quattro mesi (4 gennaio – 25 apri-le) del 2021 rispetto allo stesso periodo 2020. Restano in calo (-4,5%) i prodotti cura dentiere e apparecchi ortodontici, così come i dentifrici (-2,8%). Invariate le vendite degli spazzolini tradizionali (+0,7%). Meno performanti i collutori e protettori (+3,6%); mentre crescono pa-

recchio le vendite di spazzolini a bat-teria (+23,3%); quelle degli sbiancanti (+12,8%) e quelle degli accessori per la pulizia dei denti (+10,9%).

Dal canto loro, le aziende tentano di raggiungere nuovi consumatori pro-ponendo referenze sempre più natura-li, multifunzionali, sostenibili. Parole d’ordine sullo scaffale sono la prote-zione, l’effetto sbiancante e quello rin-frescante. Infine, oltre ai tradizionali pack, con o senza astuccio in cartone, emergono confezioni in alluminio (ri-ciclato e riciclabile) o vetro, per conte-nere le innovative formulazioni in pol-vere o tabs.

Irene Galimberti

E Q U I L I B R AZ E N Z E R O C O L L U T O R I O F R E S C H E Z Z A I N T E N S A

F A R M A C E U T I C I D O T T O R C I C C A R E L L IP A S T A D E L C A P I T A N O D E N T I F R I C I O C A R B O N E V E G E T A L E

G A L A B I O H A P P Y D E N T I F R I C I O I N P O LV E R E M E N T A R I N F R E S C A N T E

Equilibra Zenzero Collutorio Freschez-za Intensa combina l’azione rinfrescan-te dell’estratto di zenzero all’azione lenitiva dell’aloe vera, presente in for-mula in quantità pari al 30% del succo, della malva e del lichene islandico, con la riduzione della proliferazione bat-terica garantita dall’olio essenziale di tea tree e dall’estratto di pompelmo. Lo xilitolo inoltre, riducendo l’acidità del cavo orale, contrasta la proliferazione dei batteri responsabili della formazio-ne di placca e carie. Utilizzato con re-golarità, protegge i denti dalla carie e dal tartaro, aiuta a prevenire i disturbi gengivali e assicura un alito fresco. Fla-cone da 500 ml.Shelf life: 30 mesi. Pao: 12 mesi.

www.equilibra.it

Dentifricio con formulazione al car-bone vegetale attivo, ad azione sbian-cante, contrasta anche l’alitosi, sen-za aggredire lo smalto. Tubo 75 ml in astuccio, oppure tubo 100 ml in astuc-cio.Pao: 12 mesi.

www.pastadelcapitano.it

Un dentifricio in polvere che deterge delicatamente il cavo orale senza ag-gredire lo smalto. È arricchito con olio essenziale di menta piperita biologica, xylitolo estratto di stevia e caolino, per una piacevole sensazione di freschezza e pulizia durature. Il prodotto è molto facile da utilizzare: è sufficiente ba-gnare lo spazzolino sotto il getto d’ac-qua, appoggiare le setole bagnate sulla polvere di dentifricio, direttamente nel vasetto o aiutandosi con un cucchiaino. Lavare i denti come d’abitudine. Tolla di alluminio da 50 grammi.Pao: 6 mesi. Certificazioni: Natrue e Vegan Ccpb.

www.biohappycosmetics.com

E S I A L O E F R E S H A L I T O F R E S C O S P R A Y M E N T A

Aloe Fresh Alito Fresco Spray è il de-odorante per l’alito che svolge un’a-zione efficace contro l’alitosi grazie alla sua formula innovativa. Fresco, al gusto Menta. Disponibile anche nelle versioni Menta Forte e Anice-Liquiri-zia. Contiene xilitolo, aloe vera, semi di pompelmo, tea tree oil, utili per neutralizzare i batteri del cavo orale, che producono le sostanze solforate, responsabili dell’alito cattivo. Grazie all’effetto balsamico, la menta è in gra-do di liberare le vie aeree e rinfrescare l’alito. L’aloe vera aumenta le difese del cavo orale, oltre a lenire le irritazioni interne della bocca. Non contiene alcol, gas e saccarina. Flacone astucciato con erogatore da 15 ml.Shelf life: 36 mesi. Pao: 6 mesi.

www.esi.it

F O R H A N SD E N T I F R I C I O P R O T E Z I O N E T O T A L E

Protezione Totale è il nuovo dentifricio multifunzione di Forhans. L’esclusiva formula è arricchita dalla presenza del-lo zinco citrato (che aiuta a prevenire la proliferazione dei batteri responsabili di alito cattivo, placca, tartaro, carie), del sodio fluoruro (che agisce contra-stando la formazione della placca den-tale), del pantenolo (che ha proprietà lenitive/rigeneranti per le mucose gen-givali) e della vitamina E (che ha spic-cate proprietà protettive per le gengi-ve). Adatto per un uso quotidiano. Tubo da 75 ml.Shelf life: 36 mesi. Pao: 12 mesi.

www.forhans.it

O P T I M A N A T U R A L SA L O E D E N T T R I P L A A Z I O N E O L I O D I C O C C O

Ispirato alla tradizione Ayurvedica, un dentifricio che combina le proprietà mineralizzanti dell’olio di cocco, con una complessa miscela di estratti ve-getali bioattivi, tra cui il tea tree ad azione purificante, l’ippocastano leni-tivo sulle gengive e il lichene islandico, ad azione sbiancante. Il risultato è un dentifricio in gel esoticamente fresco, ad azione lenitiva sulle gengive, che lascia i denti puliti e naturalmente più bianchi. Tubetto da 100 ml.Shelf life: 3 anni. Pao: 12 mesi.

www.optimanaturals.net

U N I L E V E R M E N T A D E N T W H I T E N O W D E T O X

Dentifricio sbiancante. La formula, cli-nicamente testata, con argilla minerale e carbone attivo, rimuove naturalmen-te le macchie rimanendo delicata sul-lo smalto. Arricchito dalla tecnologia White Correct, dona un sorriso di tre gradazioni più bianco subito (l’effetto di sbiancamento ottico e istantaneo è temporaneo). White Now Detox è ven-duto senza scatola in tubo (75 ml) 31% plastica riciclata. La formula contiene il 94.5% di ingredienti di origine natu-rale. Approvato Andi e Fdi.Pao: 12 mesi.

www.mentadent.it

C O N T E R D U R B A N ’ S D E N T I F R I C I O T O T A L A C T I V M E N T A F R E S C A

È il dentifricio adatto per la salute dei denti e della bocca di tutta la famiglia. Garantisce infatti una protezione com-pleta contrastando la formazione di ca-rie, tartaro e placca per un bianco natu-rale. Il nuovo aroma alla menta fresca rinfresca l’alito e assicura un’intensa e prolungata extra-freschezza che si sprigiona in bocca. Per una pulizia an-cora più completa, si consiglia l’utiliz-zo del Collutorio Durban’s Total Activ. Tubo da 75 ml in astuccio di cartone.Shelf life: 36 mesi. Pao: 12 mesi.

www.sodalisgroup.com

S E G U E

IGIENE ORALE Anno 2019 Anno 2020 Anno 2020 Anno Precedente Progressivo mese Progressivo mese Anno Precedente Progressivo Anno Progressivo AnnoACCESSORI PULIZIA DENTI 41.449.178 40.448.854 -2,4 1.903.534 2.505.325 31,6 12.074.494 13.394.083 10,9COLLUTORI E PROTETTORI 107.744.587 117.278.751 8,8 6.227.348 6.966.459 11,9 36.228.135 37.543.503 3,6CURA DENTIERE/APPARECCHI ORTODONTICI 66.361.992 62.640.351 -5,6 2.887.525 3.236.746 12,1 19.152.689 18.285.021 -4,5DENTIFRICI 397.262.263 395.586.200 -0,4 19.374.348 21.835.139 12,7 122.073.824 118.642.991 -2,8SBIANCANTI 1.678.528 1.616.855 -3,7 85.138 98.856 16,1 497.195 560.778 12,8SPAZZOLINI 109.245.494 105.519.124 -3,4 4.878.832 5.667.859 16,2 31.407.249 31.638.144 0,7SPAZZOLINI A BATTERIA 39.966.607 40.122.166 0,4 1.752.016 2.564.336 46,4 11.366.090 14.017.296 23,3

V. Valore V. Valore Var.% V.Valore V. Valore V. Valore Var.% V.Valore V. Valore V. Valore Var.% V.Valore vs anno prec. vs anno prec. vs anno prec.

ANNO 2020

ANDAMENTO DELLE VENDITE ORAL CARE NELLA GD TOTALE ITALIA - AGGIORNAMENTO AL 25/04/21PROGRESSIVO 05 APRILE - 25 APRILE PROGRESSIVO ANNO 4 GENNAIO - 25 APRILE

Fonte: Nielsen

22 2322 23

M Á D A R A O R G A N I C S K I N C A R EI M M U R E F R E S H & P R O T E C T M O U T H S P R A Y

L A V E R A N AL A V E R A N A T U R K O S M E T I K D E N T I F R I C I O C O M P L E T E C A R E

G R E E N P R O J E C T I T A L I A G R E E N A T U R A L D E N T I F R I C I O F R E S H M E N T A

M I L M I L 7 6 L I N E A B E N E F I T P E R A P P A R E C C H I O R T O D O N T I C I E P R O T E S I D E N T A L I

T E A N A T U R A S O C I E T A ’ B E N E F I TD E N T I F R I C I O A R G I L L A E M E N T A

G R E E N H U B N E B I O L I N A D E N T I F R I C O P R I M I D E N T I

O F F I C I N A N A T U R A E D E N T I F R I C I O D E N T I S E N S I B I L I E D E L I C A T I

Formulato con estratti antibatterici di abete rosso, echinacea, usnea e sam-buco, oltre allo xilitolo, Immu-Active Phyto-Complex rafforza la barriera

protettiva con-tro le aggressioni esterne, pur con-tribuendo a man-tenere sani denti e gengive. L’olio di menta piperita rinfresca l’alito. La formula senza zucchero è sicura per denti e gen-give. Il fitocom-

plesso Immu-Active è a base di estratti antibatterici di echinacea, abete rosso, usnea e sambuco. Spray da 30 ml.Shelf life: 24 mesi. Pao: 6 mesi. Certifi-cazioni: Cosmos Natural.

www.madaracosmetics.com/it

Dentifricio con protezione 5 in 1. Ri-muove la placca, protegge dalla carie, previene la formazione di tartaro, pro-tegge le gengive, favorisce un alito fre-sco a lungo. Composizione con Green Fresh Complex: la ricerca lavera Natur-kosmetik ha sviluppato una formula ad elevata efficacia che, con un’esclusiva combinazione di principi attivi a base di eucalipto, svolge un’azione antibat-terica e dona un alito particolarmente fresco. In tubetto da 75 ml.Certificazioni: Vegan Society, Natrue.

www.lavera.com/it

Dentifricio composto dal 100% ingre-dienti di origine naturale, per una pu-lizia delicata e sensibile del cavo orale. Ricco di oli ed estratti, protegge le gen-give, aiuta a prevenire carie e placca ol-tre a mantenere l’alito fresco per lun-go tempo. A base di olio essenziale di menta bio e eucalipto bio rinfrescante; estratto di salvia bio ed estratto di zen-zero bio che aiutano a prevenire le in-fiammazioni gengivali e a mantenere le gengive sane; Betaina, idratante, svol-ge una funzione riparatrice e protetti-va delle mucose; estratto di magnolia e zinco lattato che aiutano a prevenire la carie. Senza saccarina e fluoro. Tubo da 75 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Aiab.

www.greenatural.it

Benefit si arricchisce di un’importante novità: una nuova linea per presidiare il segmento della freschezza intensa long-lasting, in forte crescita. La gam-ma di Compresse effervescenti dedicata alla pulizia e all’igiene di protesi den-tali, apparecchi ortodontici e bite, per una bocca fresca e profumata a lungo. Le Compresse sono disponibili in con-fezioni da 36 oppure nel formato maxi risparmio da 120 compresse. Durante l’effervescenza le compresse Benefit combattono la placca dentale ed elimi-nano i residui alimentari che sono la causa di alito cattivo e di non corretta pulizia dell’apparecchio. Inoltre, la Pa-sta adesiva per protesi dentali (tubo da 45 grammi), senza conservanti e zinco, garantisce una tenuta sicura per tutto il giorno, proteggendo le gengive. Shelf life: 3 anni.

www.milmil.it

Il Dentifricio Argilla e Menta aiuta a proteggere, e conservare sani, denti e gengive. Nella formulazione della pa-sta dentifricia sono stati selezionati gli elementi naturali più efficaci a questo scopo ed è il primo dentifricio dolci-ficato con la Stevia Rebaudiana. L’ar-gilla bianca, grazie alla sua complessa composizione minerale, rinforza lo smalto dei denti; l’ estratto di calen-dula ha azione lenitiva, cicatrizzante e tonificante delle gengive; gli o.e. di menta crespa e di menta piperita svol-gono azione rinfrescante, purificante ed aromatica della pasta dentifricia. La yucca vera, ricca di saponine vegetali, assicura la leggera azione schiumoge-na e igienizzante del cavo orale, l’olio di oliva ha funzione emolliente per le gengive e leggermente lucidante dei denti. La Stevia Rebaudiana Bertoni è un dolcificante totalmente naturale e acariogeno a basso valore calorico che cresce spontaneamente. Tubo plastica da 75 ml e scatola in cartoncino.Shelf life: 30 mesi. Pao: 12 mesi. Certi-ficazioni: Vegan.

www.teanatura.com

Dentifricio per la delicata pulizia di denti e gengive studiato per rendere piacevole già dall’esordio la routine dell’igiene orale. Gli ingredienti, tutti di grado alimentare, sono sicuri in caso di ingestione fortuita. Allevia in modo naturale i fenomeni che accompagnano l’eruzione dei dentini. Senza zucchero, saccarina, fluoro, coloranti e conser-vanti. A base di succo d’aloe, estratto di avena, xilitolo, lattato di calcio. Tubo da 50 ml con astuccio.Shelf life: 36 mesi. Pao: 6 mesi. Certifi-cazioni: Icea Eco Bio.

www.nebiolina.com

Un dentifricio in gel specifico per denti sensibili, al sapore di menta, delicato in bocca. Non aggredisce lo smalto den-tale perché a bassa abrasività ed è deli-cato anche sulle gengive che si irritano facilmente, grazie agli estratti biologi-ci di camomilla, calendula e salvia. Non contiene fluoro. Nickel tested. A base di zinco citrato, che previene la forma-zione della placca, insieme ad estratti biologici di: salvia, antisettico; camo-milla, lenitivo; calendula, calmante. In tubo da 75 ml.Shelf life: 30 mesi. Pao: 12 mesi.Certificazioni: Cosmos Natural Vegan.

www.officinanaturae.com

d o s s i e r o r a l c a r e

A LT A N A T U R A / I N A L M E D E N T I F R I C I O U LT R A W H I T E N I N G

Dall’utilizzo dei carboni derivati dal cocco nasce il Dentifricio ai Carboni Attivi Alta Natura (marchio registrato). Antimacchia, levigante e purificante. La colorazione nera è data dalla stessa polvere di carbone che ha la capacità di trattenere e assorbire le impurezze del cavo orale. Gli oli essenziali di menta e tea tree creano il connubio perfetto per una bocca pulita e una gradevole sensa-zione di freschezza. Tubo da 75 ml.Pao: 6 mesi.

www.altanatura.com

L A S A P O N A R I AT R A T T A M E N T O S B I A N C A N T E W O N D E R W H I T E

Un dentifricio solido dall’azione forte e sbiancante. Realizzato con un mix di attivi polverizzati e micro granuli at-tivi che al contatto con i denti si tra-sformano in un morbido gel capace di rimuovere delicatamente le macchie e riscoprire il naturale splendore dei denti. I suoi microgranuli lavorano per dar luce al sorriso senza aggredire o danneggiare lo smalto, lo xilitolo aiuta a prevenire la carie mentre il mento-lo naturale e la menta piperita bio ac-compagnano l’azione del trattamento donando una piacevole sensazione di freschezza a tutta la bocca. Confezione in alluminio riciclato da 50 ml. Shelf life: 30 mesi. Pao: 6 mesi. Certifi-cazioni: Ccpb.

www.lasaponaria.it

A L F A S I G M A T A U - M A R I N S P A Z Z O L I N I C O N P R O T E Z I O N E A N T I B A T T E R I C A C O M P L E T A

Tau-marin compie un ulteriore passo importante verso la sicurezza dell’i-giene orale. Gli spazzolini sono ora più igienici grazie alla speciale tecnologia a base di ioni d’argento, che inibisce la crescita di diversi batteri fino al 99,9% garantendo una protezione antibatte-rica su tutta la superficie dello spazzo-lino (testina, setole e manico). Un’in-novazione che permette al brand di proporsi sul mercato con un vantaggio ulteriore, che risponde ancora meglio alle esigenze del consumatore di oggi. La testina ha setole inclinate a scalare, studiate appositamente per raggiunge-re tutti i punti più nascosti della boc-ca. Le setole sono in tynex a punta ar-rotondata, per evitare traumi a denti e gengive, e a elasticità differenziata con setole rigide, per garantire pulizia profonda, e semirigide per massaggio alle gengive. L’esclusivo manico ergo-nomico e antiscivolo, dal design linea-re e pulito, inoltre, è stato studiato per agevolare la corretta tecnica di spazzo-lamento dei denti. Blister con apertura easy peel contenente spazzolino e co-prisetole.

www.tau-marin.it

B O T T E G A D E L L A B A R B A B E N & A N N A

Ben & Anna è un brand che nasce dall’a-more per la natura di due giovani ra-gazzi tedeschi. I loro prodotti sono totalmente biologici, certificati come cosmetici naturali (cruelty free), vegani e gluten free. Il packaging rispecchia la filosofia del brand essendo eco-friendly e impiegando solo vetro e materiali ri-ciclati e riciclabili, bio-plastica (il Pla è un materiale completamente natura-le, in quanto derivato dalla trasforma-zione degli zuccheri presenti in mais, barbabietola, canna da zucchero e altri materiali naturali e rinnovabili) e im-ballaggi biodegradabili. La linea igiene orale di Ben & Anna vanta formati al-ternativi e originali: tabs (36 grammi) da masticare e massaggiare con lo spaz-zolino, paste (100 ml) da applicare sullo spazzolino con una scatolina in legno e polveri (45/15 grammi); il tutto pre-sente nella versione con fluoro o senza fluoro. Collutorio (500 ml) e spazzoli-no in bamboo completano la proposta. I prodotti sono a base di olivello spi-noso, camomilla, carbone attivo, can-nella, aloe vera e calcio (+/- fluoro); le formule sono prive di parabeni, ftalati, microplastiche e triclosan. Shelf life: 3 anni dalla produzione. Cer-tificazioni: Natrue, Vegan Society, Ica-da.

www.bottegadellabarba.it

B E C N A T U R AF R E E G O L A

Formulato nei Laboratori BeC per un famosissimo cantautore italiano, Free-Gola favorisce la corretta igiene orale e protegge la bocca, grazie alle proprietà antimicrobiche degli oli essenziali. Fa-vorisce la pervietà delle vie aeree e la respirazione, grazie alle proprietà de-congestionanti e balsamiche degli oli essenziali. Aiuta a schiarire la voce ed è indicato per chi deve parlare a lungo o cantare. Attenua rossori e irritazioni della cavità orale e delle gengive grazie alle proprietà lenitive del bisabololo e degli oli essenziali di camomilla, eu-calipto, lavanda e chiodi di garofano. Protegge le gengive e ne favorisce la riepitelizzazione grazie alle vitamine A ed E. Contrasta le alitosi e svilup-pa un’intensa freschezza che dura per molte ore. In formato 30 ml.Pao: 12 mesi. Certificazioni: Qualità ve-getariana, V label Vegan.

www.bec-natura.com

F I N E

2424

l ’ i n t e r v i s t a

RI L P I A N E T A

D E I G O R I L L A SL’innovativo servizio di distribuzione sbarca a Milano.

Ma mira a espandersi in poco tempo in tutta Italia. Con un obiettivo ben preciso:ridefinire il concetto di retail. Intervista a Giovanni Panzeri, chief commercial officer.

Rapidi, tecnologici e con un assortimento mirato. I Gorillas viag-giano su due ruote e conquistano la città di Milano. Dal maggio scorso, infatti, è attivo il servizio di consegna che porta la spesa a casa in soli 10 minuti. La start up berlinese è nata in piena pandemia grazie all’intuizione dei suoi fondatori, Kağan Sümer e Jörg Katt-ner. E nel giro di pochi mesi ha conquistato 40 metropoli europee. Al momento, in Italia è disponibile in quattro diversi quartieri del capoluogo lombardo. Ma i progetti in cantiere sono tanti. Primo fra tutti, arrivare nei principali centri urbani di tutta la Penisola. Con una strategia ben definita e uno stile inconfondibile. Ne parliamo con Giovanni Panzeri, chief commercial officer.

Quali categorie di prodotto avete in assortimento?Offriamo tutte le categorie di un classico supermercato. Ai nostri

clienti, infatti, vogliamo offrire la possibilità di fare una spesa com-pleta. In stock abbiamo circa 2mila referenze. A partire dal settore alimentare, fino al comparto cura casa e persona. Non mancano prodotti grocery e del mondo infanzia. Il nostro assortimento pun-ta più sull’ampiezza che sulla profondità. Non proponiamo brand simili e con la stessa fascia di prezzo. Il nostro obiettivo non è repli-care quello che fanno i retailer tradizionali che, ormai, sono pieni di doppioni, secondi livelli e contributi. Mettiamo a disposizione dei clienti uno o due brand industriali con la stessa fascia di prezzo e poi affianchiamo alternative più particolari e locali.

Il vostro obiettivo è “ridefinire e sconvolgere il concetto di su-permercato, come riporta la vostra app”. In che modo?

La ridefinizione del retail parte dall’assortimento. Oggi i discount crescono perché hanno una formula vincente. La loro offerta è stret-ta e limitata. Alla marca privata affiancano uno o due brand indu-striali, permettendo ai consumatori di effettuare una spesa completa. Gli scaffali della Grande distribuzione, invece, sono sovrappopolati. E il troppo stroppia, si sa. Tutti i retailer, infatti, dichiarano di voler diminuire gli assortimenti. Il problema è che sono schiavi dei con-tratti di secondo livello e dei contributi. Noi non lo siamo e non lo saremo mai. Siamo veloci, con un assortimento mirato e vogliamo consegnare la spesa a casa del consumatore in 10 minuti.

Avete in programma di espandervi in Lombardia e in altre re-gioni?

Attualmente abbiamo all’attivo quattro dark store a Milano. Le zone coperte sono Porta Romana - Lodi, De Angeli, Nolo Centrale e Colonne – S. Ambrogio. In futuro vogliamo sicuramente espan-derci, sia in Lombardia sia in Italia. Arriveremo nelle principali cit-tà italiane. Roma e Torino, ad esempio. Il nostro modello funziona esclusivamente nei centri urbani. L’apertura di diversi dark store, infatti, ci permette di presidiare il centro città e di recapitare le re-ferenze acquistate in soli 10 minuti. Anche se la media generale del tempo di consegna, in realtà, è di circa 7,5 minuti. I punti di stoccag-gio a cui ci appoggiamo sono di nostra proprietà e questo ci rende un vero e proprio retailer. Stiamo dando vita al famoso phygital. Gorillas è l’espressione massima dell’unione tra fisico e digitale.

Una volta effettuato l’ordine sulla vostra app, come funziona il picking?

L’ordine viene processato e gli addetti presenti nei punti di stoccag-

gio effettuano la cosiddetta fase di ‘picking and packing’. Lo store è disegnato per facilitare il reperimento delle referenze. Nel più breve tempo possibile vengono raccolte e inserite nella sacca dei fattorini.

C’è un importo minimo per l’ordine?In realtà no. Il prezzo della consegna è fisso a 1,80 euro, ma non

esiste un importo minimo di spesa. Abbiamo un minimo di peso che i fattorini, per legge, possono trasportare. Più di 20–25 chili non possono essere inseriti nella sacca.

A quanto ammonta lo scontrino medio?La nostra avventura è ancora all’inizio. Lo scontrino medio, al

momento, si aggira intorno ai 17 - 18 euro. Santambrogio (VéGé) ha definito i Gorillas “un parossismo,

perché pretendere di portare la spesa a casa in 10 minuti è esa-gerato”. Come risponde a questa provocazione?

Il nostro è un servizio rapido, pensato per il cliente. Ormai qualsiasi negozio, anche quello di prossimità, consegna la spesa a domicilio. Noi abbiamo trasformato questa peculiarità nell’as-set portante della nostra strategia. Vogliamo offrire al cliente un servizio che sia comodo e con un’alta qualità dei prodotti. Non è assolutamente un parossismo. È un nuovo modello di distribu-zione. Nei centri città faremo la nostra parte e ruberemo quote di mercato ad altri competitor.

Ultimamente sono nati altri servizi di consegna che portano la spesa a casa in una decina di minuti. Soprattutto a Milano. Teme la concorrenza di tali forme distributive?

Non abbiamo timore di nessuno. Siamo un’azienda con idee e strategie ben chiare.

In Germania i fattorini di Gorillas hanno scioperato per un presunto licenziamento illegittimo e per chiedere maggiori tu-tele. Com’è la situazione in Italia?

A differenza di altri servizi di delivery, i nostri bikers sono dei dipendenti assunti con regolare contratto del commercio. Quan-do si parla di aziende di grandi dimensioni è quasi naturale che prendano piede manifestazioni e scioperi del genere. Il tutto viene anche amplificato dai social. Non conosco i dettagli della vicenda accaduta in Germania, ma non si può parlare di vero e proprio licenziamento. Il fattorino coinvolto era in prova per sei mesi, come tutti gli altri. I bikers hanno un contatto diretto con i clien-ti, entrano in casa loro. Il personale deve essere adeguato e deve comportarsi in maniera corretta. Se questo non accade, non viene riconfermato. Vorrei, però, guardare l’altra faccia della medaglia. Noi coinvolgiamo anche giovani e disoccupati. Abbiamo parec-chio lavoro ed entro la fine dell’anno potremmo assumere anche 2mila rider.

Un’ultima domanda… Come saranno i Gorillas del futuro?Sicuramente ci adatteremo alle richieste dei nostri clienti. Al

momento consegniamo perlopiù referenze alimentari e del mon-do cura casa e persona. I dark store sono dei piccoli magazzini e, potenzialmente, potrebbero contenere qualsiasi prodotto. Insom-ma, tutto ciò che può essere d’aiuto a chi sceglie di usare la nostra app. Gorillas è una forma distributiva che permette di consegnare qualsiasi cosa, ma bisogna saper gestire adeguatamente la supply chain e tutto ciò che ne consegue.

25

n e w s t e c h

N U O V A S A B A T I N I : V E R S O I L R I F I N A N Z I A M E N T O D E L L ’ A G E V O L A Z I O N E P E R L ’ A C Q U I S T O D I B E N I S T R U M E N T A L I

Fra gli emendamenti al decreto Sostegni-bis potrebbe esserci il rifinanziamento della Nuova Sa-

batini. L’agevolazione per l’acquisto di beni strumentali è stata tra le più apprezzate dalle imprese

italiane nel primo quadrimestre del 2021. Ma ha visto chiudersi il suo sportello lo scorso 2 giugno,

a causa di esaurimento dei fondi stanziati. “È pronto un emendamento del Governo al decreto So-

stegni-bis per stanziare 680 milioni di euro finalizzati al rifinanziamento della cosiddetta ‘Nuova

Sabatini’”. Lo ha reso noto, ieri, il deputato Giuseppe L’Abbate (M5S). “Una misura che rappre-

senta uno dei principali strumenti agevolativi nazionali. Che persegue l’obiettivo di rafforzare il

sistema produttivo e competitivo delle piccole e medie imprese. Attraverso il sostegno all’acqui-

sto o leasing di macchinari, impianti, beni strumentali, attrezzature, hardware e beni immateria-

li come software e tecnologie digitali a uso produttivo”. Secondo L’Abbate, grazie alle modifiche

introdotte nell’ultima Legge di Bilancio, che hanno permesso l’erogazione in un’unica tranche del

contributo, a fronte delle sei precedenti, “si è registrato un boom di richieste nell’ultimo periodo

che ha visto prosciugare le risorse a disposizione, pari a 93 milioni di euro”. Dal 2014 ad oggi, più

di 67mila imprese hanno beneficiato della misura. Con un investimento medio di circa 200mila

euro per 126.237 domande ricevute e un contributo erogato di circa 2,1 miliardi di euro a fronte di

25 miliardi di euro di finanziamenti concessi dagli istituti bancari.

A S S E M B L E A O R D I N A R I A P O L O D E L L A C O S M E S I : T U T T I I B I L A N C I I N P O S I T I V O

Performance in positivo per il Polo della Co-

smesi. Non solo in termini finanziari. Duran-

te l’assemblea ordinaria, convocata online il

29 giugno, i soci hanno tirato le somme delle

attività associative. Innanzitutto approvando

all’unanimità i bilanci. Che hanno visto l’eser-

cizio 2020 chiudersi in positivo, con un utile

di oltre 100mila euro, nonostante i mesi diffi-

cili. Inoltre, si prospetta una crescita anche sul

2021. Bene anche il fronte dei soci, che nel 2021

ha visto l’ingresso di 19 nuove aziende, alcune

legate al mondo dei servizi. Il Polo ha dedicato

ampio spazio alla formazione, ritenuta fonda-

mentale per aumentare la competitività delle

aziende, migliorare la produttività e supporta-

re l’export. Nell’ultimo anno sono stati attivati

oltre 60 corsi/webinar online (con più di 2.500

partecipanti) e una trentina è prevista nel se-

condo semestre. Nel 2021 anche l’ingresso del

Polo nel Global Cosmetics Cluster Worldwide,

progetto di partnership fra i cluster cosmetici

europei, finanziato dall’Ue. Che favorirà una

maggiore internazionalizzazione delle impre-

se associate e, soprattutto, il riconoscimento

del cluster cosmetico Lombardo. Il presiden-

te, Matteo Moretti, ha sottolineato come sia

proprio “la rete ad essere la cifra distintiva del

Polo. Perché la collaborazione tra Pmi permet-

te di dare valore alle proprie relazioni, di con-

dividere esperienze e best practice, e di creare

occasioni di riflessione e di dibattito”.

L A I M P D I A LT A V I L L A V I C E N T I N A A I F O N D I L I B R A E N I B E : V E R S O U N P O L O D E L C O N T R A C T M A N U F A C T U R I N G

Lo scorso marzo, alla Imp (Imballaggi Materie

Plastiche) di Altavilla Vicentina, la proprietà

aveva fatto saltare tutti gli accordi collettivi

aziendali. La società, fondata nel 1952 e guidata

dalla famiglia Ferrari con Delli Venneri, produce

– mediante stampaggio a iniezione e soffiaggio –

flaconi e contenitori conto terzi. Soprattutto per i

settori detergenza e cosmetica. La direzione ave-

va contemporaneamente stabilito, sempre esclu-

dendo le Rsu, un cambio di regimi e orari di lavo-

ro. I rappresentanti dei lavoratori, con i sindacati

del settore plastica (Filctem Cgil e Femca Cisl di

Vicenza), avevano dunque proclamato lo stato

di agitazione. E organizzato, il 31 maggio, uno

sciopero per le ultime quattro ore di ogni turno

di lavoro. Con tanto di presidio davanti alla sede

di via IV Novembre, dalle 10.00 alle 14.00. In una

nota, i sindacati accusavano che l’azienda, con la

scusa della crisi dovuta al covid, aveva privato i

lavoratori ad esempio della mezzora di pausa nel

turno. Ritardando anche il pagamento del Premio

Welfare, senza oltretutto anticipare le rate della

Cassa integrazione covid come da accordi tra le

parti. Ora si apprende che la Imp, 110 addetti e

un giro d’affari da circa 30 milioni di euro, è stata

acquisita dalle holding finanziarie Libra e Nibe.

Che già sono azioniste della bresciana Emmegi

Detergents, attiva nei settori detergenza casa, co-

smesi e igiene persona. Il progetto avrebbe come

obiettivo la creazione di un polo industriale nel

segmento del contract manufacturing.

D I R E T T I V A S U P : L A C O M M I S S I O N E U E M O D I F I C A L E L I N E E G U I D A

Svolta per la contestata direttiva Sup, relativa

alle plastiche monouso. La Commissione euro-

pea ha infatti rivisto le linee guida in materia,

accettando di modificare la parte che riguarda

i prodotti misti. Per il calcolo sarà usato il cri-

terio del peso della plastica. A comunicarlo è il

ministro della Transizione ecologica, Roberto

Cingolani, a Radio 24: “L’accordo con Bruxel-

les è già trovato. Il problema non c’è, grazie a

un’interlocuzione più tecnica che politica, che

fa bene a tutti”. Prosegue Cingolani: “Si conti-

nueranno a rivedere le linee guida in funzione

delle nuove soluzioni tecnologiche. Ed è stato

riconosciuto il fatto che, se ho un bicchiere di

carta che è il 90% carta e il 10% di plastica, non

me lo pesano come tutto plastica, ma ricono-

scono che c’è solo il 10%”.

I N D U P L A S T V A L U T A L ’ I N G R E S S O D I N U O V I S O C I

Induplast sarebbe pronta all’ingresso di nuovi

soci. Secondo quanto riporta Il Sole 24 Ore, la

società – attiva nel packaging rigido per per-

sonal care, cosmetica e farmaceutica – inten-

de così continuare il piano di acquisizioni. Le

famiglie fondatrici, nel 2018, avevano ceduto

la maggioranza del capitale della holding In-

duplast Group al fondo Europe Capital Part-

ners VI. Per poi acquisire il 100% di altre due

realtà: Verve nel 2020 e Vexel nel 2019. L’o-

perazione serve a valutare l’ingresso di fondi

attivi del settore delle pmi ad alta crescita. E,

sempre secondo il Sole, si sarebbe fatto avan-

ti il gruppo Armonia in alleanza con il Fondo

Italiano d’investimento. Ma sarebbero in gara

anche Charterhouse e Ardian. Induplast – va-

lutata attorno ai 150 milioni di euro – vanta

oltre 1.600 clienti in 40 paesi. Con nomi di

spicco tra cui Acqua di Parma, Bulgari, L’Oreal

e Salvatore Ferragamo. Nel 2020, il fatturato

del gruppo ha superato i 40 milioni di euro,

con un Ebitda di circa 14 milioni.

G I O V A N N I PA N Z E R I

B R E V E D E S C R I Z I O N EUn airless rivoluzionario, il primo touchless in alluminio con pouch, che coniuga innovazione tecnologica e funzionalità. Un packaging attuale, curato nei minimi dettagli, grazie al design moderno e minimale.

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t e c n o l o g i e e a p p l i c a z i o n i

M A R C H E S I N I G R O U P B E A U T YL B 3 0 0 0

Settore di applicazioneCosmetico

Breve descrizione e punti di forzaLe palette cosmetiche classiche sono realizzate solitamente in materiale plastico non riciclabile. L’alternativa a queste ultime sono palettine monouso compostabili che tut-tavia si possono utilizzare solo un paio di volte prima di doverle gettarle. Le palettine cosmetiche Cormaf invece, sono prodotte in un biomateriale 100% com-postabile, studiato per essere resistente a più utilizzi, rimanendo comunque smaltibi-le nel compost di casa quando lo si ritiene necessario.

Specifiche tecnicheDimensioni di ogni palettina: 6,00 x 1,1 x 0,2 cm.Peso di ogni palettina: 1 grammo.Materiale: Biomateriale 100% compostabile.

www.cormaf.net

Settore di applicazionePackaging secondario

Breve descrizione e punti di forzaL’Eva (etilene vinil acetato) è un materiale plastico dalle caratteristiche eccellenti: non scolorisce, è versatile, atossico e facilmente lavabile grazie alla sua idrorepellen-za. Rappresenta un’alternativa vincente al Pvc e ai danni che quest’ultimo comporta all’ambiente e alla salute. L’Eva riciclato è una soluzione perfetta per un packaging ecologico, che riduce gli sprechi senza rinunciare all’estetica. Il materiale è infatti per-sonalizzabile e permette di realizzare custodie, bustine, astucci, pochette e borse.

Specifiche tecnicheIl materiale che è alla base delle produzioni Imei è riciclabile (dove previsto dalle normative locali) e, in una percentuale importante (50%), composto di Eva riciclato pre-consumo certificato Grs.

www.imei.it

Settore di applicazioneMacchina automatica per riempimento e tappatura di burrocacao

Breve descrizione e punti di forzaLB 3000 è una riempitrice e tappatrice automatica per burrocacao con riempimento dello stick dall’alto. E’ dotata di una tavola rotante a 864 posizioni, di un sistema di raffreddamento ad aria, di un fusore da 120 litri, di un dosatore volumetrico a 6 ugelli, di un caricatore automatico delle macchinette e dei tappi e del sistema ink-jet per stampare il co-dice sul fondo della confezione. La macchina è prodotta da Cosmatic, azienda lombarda specializzata nelle tecnologie per la produzione di rossetti e nel riempimento polveri cosmetiche, entrata di recente a far parte di Marchesini Group Beauty.

Specifiche tecnicheNumero pezzi: fino a 4mila pezzi/ora.

beauty.marchesini.com

l a t e c n o l o g i a d e l m e s e

T A L – T E C H N O A I R L E S S A L U M I N U M

P A C K A G I N G , S K I N C A R E , C O L O R C O S M E T I C S

L U M S O N Azienda specializzata nella produzione di packaging primario e sistemi di erogazione airless e atmosferici per le aziende b2b del mercato cosmetico. Dal 1975 creatività, tecnologia e innovazione fanno di Lumson un partner affidabile, con cinque siti produttivi in Italia e una presenza commerciale

worldwide. Precursore e pioniere nei sistemi di erogazione e sistemi airless, l’azienda si contraddistingue a livello globale per un servizio a 360° composto da una vasta offerta di soluzioni made in Italy per packaging cosmetico di skin care e make up, personalizzabili con avanzate tecnologie di decoro e accessori.

w w w . l u m s o n . c o m

I M E I D I V I S I O NE V A R I C I C L A T O

C O R M A F P A L E T T I N A C O S M E T I C A 1 0 0 % C O M P O S T A B I L E

P u n t i d i f o r zaS i c u r o : u t i l i z za l a t e c n o l o g i a co n p o u c h , s t u d i a t a p e r f u n g e r e d a b a r r i e ra co n t r o g l i a g e n t i e s t e r n i e p r e s e r va r e l a f o r m u l a d a p o s s i b i l i co n t a m i n a z i o n i . Q u e s t a t e c n o l o g i a g a ra n t i s ce l ’a s s o l u t a i n v i o l a b i l i t à d e l p r o d o t t o .S o s t e n i b i l e : s i s t e m a a i r l e s s r i c i c l a b i l e a l 1 0 0 % . Fa c i l e s e p a ra z i o n e d e i co m p o n e n t i i n a l l u m i n i o d a q u e l l i i n p l a s t i c a p e r u n p r o ce s s o d i r i c i c l o r e s p o n s a b i l e .V e r s a t i l e e p e r s o n a l i z za b i l e : p o l i e d r i co e d e co -f r i e n d l y, l ’a l l u m i n i o è u n m a t e r i a l e e s t r e m a m e n t e fa c i l e d a d e co ra r e . Q u e s t a v e r s a t i l i t à co n s e n t e a Ta l d i e s s e r e p e r s o n a l i z za t o co n d i v e r s e d e co ra z i o n i e f i n i s h .

S p e c i f i c h e t e c n i c h eTr e c a p a c i t à : 5 0 , 7 5 e 1 0 0 m l . C o n r e l a t i va p o m p a d a 5 0 0 µ l H a l f M o o n i n P p , p e r u n a co m b o e s s e n z i a l e e s o f i s t i c a t a .