23 MAGGIO 2012

CONTRIBUTI VARI

A CURA DI ROBERTO TRAVAN

”… PER CONTINUARE A SCRIVERE LA STORIA :

PRINCIPI, VALORI, MISSION ”

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NO PRESUNZIONE!!CERCARE, TROVARE E CONDIVIDERE!

RIASSUNTO PAROLE CHIAVE:

CONSIDERAZIONI SU CIO’ CHE HO RACCOLTO QUA E LA’ ( LA SITUAZIONE ATTUALE IN GENERALE)

IL CAMBIAMENTO COME RISORSA, SE LO VUOI FARE!!

CONTRIBUTI E CONSIDERAZIONI PRINCIPI, VALORI, MISSION

RIASSUNTO PAROLE CHIAVE:

COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO

COSA MI ASPETTO SUCCEDA

CONSIDERAZIONI

“DOVE OSANO LE AZIENDE”:L’INCUBO DELLE 3C (CLIENTI, COSTI, CONCORENTI)TUTTI CORRONO COME DEI PAZZICRESCERE PER INNOVARE

CONSIDERAZIONI

“DOVE OSANO LE AZIENDE”:RILANCIARE I CONSUMICONSUMARE PER PRODURRE!!!CRESCITA=EFFICENZA (NON SI HA MAI TROPPO)L’UOMO SI ADATTA AL MERCATO, SUBENDOLO (MALATI E RASSEGNATI, …

CONSIDERAZIONI

“DOVE OSANO LE AZIENDE”:….SEMPRE AL LAVORO)ANSIA DI SUCCESSOTIMORE DEL FALLIMENTOASA (AS SOON, AS POSSIBLE)1/5 DELLA POPOLAZIONE MONDIALE CON “MALE ALLA TESTA “(ANSIA, DEPRESSIONE,ECC)

CONSIDERAZIONI

“L’INFERNALE PARADISO TECNOLOGICO”:EMANCIPAZIONE DEL LAVORO

ODISOCCUPAZIONE DI MASSA?

QUINDI, SE SIAMO SULLA STRADA DELLA STORIA, ABBIAMO UN

COMPITO “INTERESSANTE” !!

“INTERESSANTE”???

DIPENDE DA COME LO VOGLIAMO VEDERE!!

UN ESEMPIO CONOSCIUTO:

ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

PREMESSA (1): IL SETTORE E LE CARATTERISTICHE DELLA NOSTRA AZIENDA CI AIUTA NO IN QUESTO PARTICOLARE MOMENTO

ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

PREMESSA (2): SONO CONSAPEVOLE CHE IL”RISULTATO” DIPENDERA’ DALLE SINGOLE PICCOLE AZIONI CHE CON CONTINUITA’ FARO’, IN SINERGIA CON QUELLE DI TUTTI GLI ALTRI.

ESEMPI DI PUNTI DI VISTA

DISPONIBILE, POSITIVO, PERSEVERANTE, ENTUSIASTA, PAZIENTE, COINVOLGENTE, ….

CHIUSO, NEGATIVO, DISCONTINUO, LAMENTOSO, IRASCIBILE, PERMALOSO….

NESSUNO OBBLIGO, SOLO SCELTE PERSONALI

“NESSUNO PUO’ CONVINCERE UN ALTRO A CAMBIARE, CIASCUNO DI NOI E’ IL CUSTODE DI UN CANCELLO CHE CHE PUO’ ESSERE APERTO SOLTANTO DALL’INTERNO. NOI NON POSSIAMO APRIRE IL CANCELLO DI UN ALTRO, NE CON LA RAGIONE , NE CON IL SENTIMENTO”

Marilyng Ferguson

NESSUNO OBBLIGO, SOLO SCELTE PERSONALI

A ME IL COMPITO DI INDICARE LA STRADA DA PERCORRERE INSIEME, A VOI QUELLO DI CONDIVIDERLA NEL RISPETTO DI RUOLI E DELLE MANSIONI.

SICURAMENTE UN PERCORSO IMPEGNATIVO!!!

UN ESPLICITO CONTRIBUTO

“QUELLO CHE OTTENIAMO TROPPO FACILMENTE, LO VALUTIAMO POCO. E’ SOLTANTO LA DIFFICOLTA’ CON CUI SI OTTIENE UNA COSA A DARLE VALORE. IL CIELO SA COME ATTRIBUIRE IL GIUSTO PREZZO AI SUOI BENI”

Tom Paine

QUINDI, SE SIAMO SULLA STRADA DELLA

STORIA: COME STATE VIVENDO IL

PERCORSO? E’ GIUNTO IL VOSTRO

MOMENTO

I VOSTRI CONTRIBUTI DI

OGGI:

BARBARA BIANCA LUCIA MONICA

ARRIVIAMO AL TITOLO DI OGGI

PRINCIPI VALORI MISSION

PER RINFORZARE I CAPISALDI DELLA NOSTRA CULTURA

AZIENDALE

CAPISALDI

DA TENERE SEMPRE IN PRIMARIA CONSIDERAZIONE, SOPRETTUTTO IN MOMENTI DI DIFFICOLTA’.

SU QUESTI CAPISALDI SI COSTRUISCE LA VITA AZIENDALE ORIENTATA ALL’EROGAZIONE DEI SERVIZI SPECIFICI.

PRINCIPI

SONO COME I FARI, LEGGI NATURALI CHE NON POSSONO ESSERE INFRANTE

VERITA’ PROFONDE CON APPLICAZIONE UNIVERSALE

SONO IL TERRITORIO

ESEMPI DI PRINCIPI

IMPARZIALITA’> (equità e giustizia)

COERENZA ONESTA’ DIGNITA’ SERVIZIO (lasciare un contributo) QUALITA’ (eccellenza) CRESCITA ECC.

VALORI SISTEMA DI IDEE, MODI DI

AGIRE E ATTRIBUTI CONSIDERATI IMPORTANTI PER SE E QUINDI TALI DA INFORMARE L’AZIONE DELL’IMPRESA.

SONO LE MAPPE CHE CI AIUTANO A RICORDARE I NOSTRI FONDAMENTI DI AZIONE.

VALORI

LA CONDIVISIONE DEI VALORI AIUTA AD AVERE RIFERIMENTI CERTI PER CREARE UNA SANA CULTURA AZIENDALE E UNO SPIRITO DI APPARTENENZA

VALORI/MAPPE

MAPPE CORRETTE ESERCITANO UN IMPATTO ENORME SULLA NOSTRA EFFICACIA PERSONALE ED IMPERSONALE

VALORIL’IMPORTANZA DI CONOSCERLI, RISPETTARLI RISPETTANDOLI

IL RISPETTO, CREA LA STORIA

LA STORIA AIUTA A CONSOLIDARE IL SUCCESSO E A COINVOLGERE LE PERSONE CHE CI LAVORANO (FANNO PARTE DELLA STORIA!!!)

MISSION SCOPO DI UN IMPRESA,

DICHIARAZIONE DI INTENTI, SCOPO ULTIMO, GIUSTIFICAZIONE DELLA SUA ESISTENZA.

CHI SI RICORDA LA NOSTRA? ………….”IN UN CONTESTO

MULTIPROFESSIONALE……

UN IMPORTANTE COMPITO/CONTRIBUTO

QUALI SONO I VOSTRI / NOSTRI PRINCIPI?

QUALI SONO I VOSTRI / NOSTRI SPECIFICI VALORI?

E QUALE LA NOSTRA AGGIORNATA MISSION (MISSIONE)?

UN IMPORTANTE COMPITO/CONTRIBUTO

UN ESTATE PER PLASMARE ASSIEME QUESTI CAPISALDI PER CONTINUARE A SCRIVERE LA STORIA.

VI CHIEDEREMO, CI CHIEDEREMO DI CONVERGERE VERSO CONTINUE VERIFICHE DI RISCONTRO VERSO IL CLIENTE E VERSO GLI OBIETTIVI CONDIVISI RIASSUNTI DA NUMERI, MA SEMPRE NEL RISPETTO DI VALORI GUIDA E MISSION.

TESTO DALL’ULTIMO INCONTRO:

ORA: E’ IMPORTANTE AGIRE CON CONTINUITA’ IN QUESTA DIREZIONE, CONDIVIDENDO LE VERIFICHE PER RAGGIUNGERE I RISULTATI PREFISSATI

TESTO DALL’ULTIMO INCONTRO:

COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO

DEI CONTESTI DI PRODUZIONE

FISIOMEDICA: TENUTA DEL VOLUME DI LAVORO A FRONTE DI UN IMPORTANTE CALO DI PRESCRIZIONI DEI PRINCIPALI COLLABORATORI MEDICI (PUR IN UN QUADRO DI TENUTA DEL NUMERO DI VISITE EROGATE)

COME???

COSA STA SUCCEDENDO DA NOI NELLO SPECIFICO

NEI CONTESTI DI PRODUZIONE

PALESTRA: TENUTA DEL VOLUME DI LAVORO A FRONTE DI UN IMPORTANTE CAMBIO DI TIPOLOGIA DI SERVIZIO ORIENTATO AL PERSONAL, COME DA PROGETTO OPERATIVO.

COME???

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

DA TUTTI: VI RICORDATE IL PRIMO PUNTO DI VISTA” DISPONIBILE, POSITIVO, PERSEVERANTE, ENTUSIASTA, PAZIENTE, COINVOLGENTE, …. CONCRETO, PRECISO, ORDINATO, PREPARATO, ECC.”

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

SISTEMAZIONE AMBIENTI E MANUTENZIONE:NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FAPERCEZIONE DI LAVORO IN GRUPPOPIU’ DIALOGO E CONDIVISIONEDEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

RECEPTION:NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FALAVORARE PER PRIORITA’ IN SINTONIA CON I RESPONSABILIDEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

FISIOTERAPIA:NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FANEL RISPETTO DELL’AUTONOMIA OPERATIVA, ORIENTARSI AD UNA PROPOSTA DI SERVIZIO COMUNEAPERTURA A METODI DI SERVIZIO “A DISTANZA” DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

PALESTRA:NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FAPROSEGUIRE SULLA STRADA INIZIATA, METODO DA CONSOLIDARE E DA SEGUIREDEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE

COSA MI ASPETTO CHE SUCCEDA?

RESPONSABILI DI SETTORE:NON DARE PER SCONTATO CIO’ CHE SI FAAIUTO CONSAPEVOLEMATURITA’GESTIONE DELLE PRIORITA’DEFINIRE INSIEME CIO’ CHE SI PUO’ MIGLIORARE

FILMATO “Storia dell’uomo affranto”:FILMATO “Storia dell’uomo affranto”:

QuickTime™ e undecompressore

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Abbiamo sempre cose più importanti che non ci fanno STARE BENE

Come se STARE BENE non fosse importante Una voce da dentro “Come sei fortunato, come siamo

fortunati” Aiutiamo le persone a ritrovare la VOCE GARBATA Siamo messi male se ci vergognamo di STARE BENE Ritornare alle cose semplici, ai fondamenti che stiamo

perdendo Fa paura sapere che… Volendo, volendo, posso STARE BENE

Testo da contributo filmato “Storia di un uomo affranto ”

Tutti hanno il personale intimo “momento di pesca” nel quale ritrovare la propria energia ed il proprio equilibrio.Ecco, uno spunto per una Mission semplice, ma attuale e concreta:“Aiutare le persone a trovare, ritrovare, mantenere o esaltare quella voce garbata che sta dentro ad ognuno di noi”

Pensateci!

INOLTRE

UTILIZZATE AL MEGLIO LE COMUNICAZIONI VIA INTRANET

INIZIATIVA PERSONALE IN OCCASIONE DEL COMPLEANNO “PRO AZIENDA”

PER CONCLUDERE UN ULTIMO PREZIOSO CONTRIBUTO:

“LE PERSONE DIMENTICHERANNO QUELLO CHE HAI DETTO, NON

RICORDERANNO QUELLO CHE HAI FATTO, MA NON SCORDERANNO MAI

COME LE HAI FATTE SENTIRE”

Maya Angeleu

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE!

BUONA CONDIVISIONE!

GRAZIE PER L’ATTENZIONE E BUONA CONDIVISIONE

CI RIVEDIAMO CON INCONTRI DI SETTORE NEI MESI DI GIUGNO E

LUGLIO !

E ORA BRINDISI!!!!!