2° REPORT INTERMEDIO PROGETTI ERC H2020 SAPIENZA · 2018-04-06 · Sapienza Università di Roma...

Sapienza Università di Roma – Area per l’Internazionalizzazione ARI

2° Report Intermedio Progetti ERC H2020 Sapienza 1

2° REPORT INTERMEDIO PROGETTI ERC H2020 SAPIENZA

PARTECIPAZIONE DI SAPIENZA - UNIVERSITÀ DI ROMA AGLI SCHEMI DI FINANZIAMENTO ERC IN HORIZON 2020

(WORK PROGRAMMES 2014-2017)

Sommario

1. INTRODUZIONE – BREVE PRESENTAZIONE DEGLI SCHEMI DI FINANZIAMENTO ERC ............. 2

2. ERC FUNDING SCHEMES – PRINCIPALI INDICATORI DI PARTECIPAZIONE ............................... 4

2.1 PROGETTI ERC FINANZIATI ............................................................................................... 4

2.2 PROPOSTE ERC PRESENTATE ............................................................................................ 7

2.3 TASSI DI SUCCESSO ERC .................................................................................................. 10

3. CONFRONTO TRA LA PARTECIPAZIONE ERC H2020 E LA PARTECIPAZIONE ERC FP7 ............ 13

4. CONFRONTO CON GLI INDICATORI DI PARTECIPAZIONE EUROPEI E NAZIONALI ................. 16

5. IL RUOLO DELL’AREA PER L’INTERNAZIONALIZZAZIONE ........................................................ 20

6. LA PARTECIPAZIONE DELLA SAPIENZA AD ERC H2020 IN CIFRE (WP 2014-2017) ................. 24

APPENDICE ......................................................................................................................................... 25

NOTE METODOLOGICHE ................................................................................................................... 25

LISTA PROGETTI FINANZIATI ............................................................................................................. 26



1. Introduzione – Breve presentazione degli schemi di finanziamento ERC

Lo European Research Council (ERC) è l'organismo dell'Unione Europea che finanzia i ricercatori di eccellenza di qualsiasi età e nazionalità che intendono svolgere attività di ricerca di frontiera negli Stati membri dell’UE o nei paesi associati. Il programma ERC è parte di Horizon 2020, il Programma Quadro per la ricerca dell’Unione Europea, in vigore dal 2014 al 2020. Il Programma ERC mira a sostenere l’eccellenza della ricerca in tutti gli ambiti scientifici e disciplinari e a rafforzare il dinamismo e la creatività nella ricerca europea fornendo finanziamenti competitivi e a lungo termine a progetti di ricerca innovativi, ad alto rischio e ad alto impatto scientifico, condotti da Principal Investigators (PI) con curricula di rilievo a livello internazionale. Il Programma ERC si articola nei seguenti schemi di finanziamento:

Starting Grants (StG): riservato a ricercatori con 2-7 anni di esperienza maturata dopo il conseguimento del dottorato (o di un altro titolo equipollente) ed in possesso di un curriculum scientifico molto promettente. Il finanziamento massimo eleggibile per grant è pari a € 1.500.000;

Consolidator Grants (CoG): destinato a ricercatori con 7-12 anni di esperienza dopo il dottorato di ricerca (o di un altro titolo equipollente) e che hanno già dimostrato il proprio potenziale di indipendenza nella ricerca e dato prova di maturità scientifica. Il finanziamento massimo eleggibile per progetto è pari a € 2.000.000;

Advanced Grants (AdG): rivolto a ricercatori scientificamente indipendenti e in possesso di un curriculum che li identifichi come leader dei rispettivi settori di ricerca. Il finanziamento massimo eleggibile per grant è pari a € 2.500.000;

Proof of Concept (PoC): riservato a ERC grantees e mirato a garantire il collegamento tra ricerca di base e mercato. Il finanziamento massimo eleggibile per grant è pari a € 150.000;

Synergy Grants (SyG): aperto a piccoli gruppi formati da un minimo di 2 fino ad un massimo di 4 Principal Investigators, indipendentemente dagli anni di esperienza successivi al conseguimento del PhD, che affrontino congiuntamente sfide ambiziose di ricerca. Il finanziamento massimo eleggibile per progetti della durata di 6 anni è pari € 10.000.000.

Il Programma ERC ha rapidamente guadagnato un vasto e condiviso riconoscimento come strumento di finanziamento per progetti di elevato valore scientifico e ha acquisito un eccellente livello di reputazione e prestigio all’interno della comunità scientifica, in Europa così come nel resto del mondo. L’elevato valore scientifico dei grant ERC è garantito dalle seguenti peculiari caratteristiche e regole di partecipazione del Programma:

L’unico criterio di valutazione delle proposte è l’eccellenza del PI e del progetto;

Le call sono aperte a tutti i settori e le aree scientifico-disciplinari della ricerca, secondo un approccio bottom-up molto apprezzato dai ricercatori che, a differenze di altre tipologie di finanziamento in ambito H2020, sono liberi di proporre il topic della loro ricerca;



I progetti finanziati devono essere focalizzati su attività di ricerca di frontiera (intese come attività capaci di essere ground breaking, innovative, high risk/high gain);

I panel di valutazione sono composti da scienziati di fama internazionale e le procedure di selezione sono molto competitive (tassi di successo intorno al 10%) e accurate (fino a tre step di valutazione, incluse le interview, per i PI degli Starting e dei Consolidator grant);

Il grant prevede un’ampia disponibilità finanziaria, sia in termini di valore economico della sovvenzione che di modalità di rimborso (100% dei costi eleggibili), consentendo, tra l’altro, di realizzare le attività di ricerca nelle modalità migliori, nonché di estendere e rafforzare i team di ricerca guidati dagli ERC Grantees (si stima che ogni Principal Investigator ERC recluti in media altri cinque/sei ricercatori, contribuendo in questo modo alla formazione di una nuova generazione di ricercatori eccellenti)1;

La durata del grant (fino a 5 anni). Gli elementi che testimoniano il prestigio internazionale dell’ERC sono:

I riconoscimenti ottenuti dagli ERC grantees (inclusi Premio Nobel, Medaglia Fields, Medaglia Planck, Premio Wolf, ecc.);

L’elevata performance ed impatto delle pubblicazioni degli ERC grantees. Il 7% delle pubblicazioni ERC è infatti incluso, secondo dati Scopus Elsevier, tra il top 1% delle pubblicazioni più citate nel proprio campo scientifico2. Inoltre una ricerca commissionata da ERCEA ha rilevato che il 21% dei progetti ERC conclusi ha prodotto risultati che costituiscono “major scientific breakthrough”3.

Le politiche, i sistemi di valutazione e gli schemi di finanziamento ispirati dal programma ERC che sono stati adottati a livello nazionale in diversi Paesi europei (in Italia i programmi FIRB e SIR);

Le politiche di reclutamento e tenure track a favore degli ERC grantees adottate da alcuni Paesi europei (in Italia la chiamata diretta) e da molte Università e Centri di ricerca (in Italia, per esempio, l’Università di Padova e l’Università Ca’ Foscari Venezia);

L’eccellenza scientifica e il prestigio internazionale delle Host Institution (circa il 48% degli ERC grants è concentrato su 31 Top Institutions)4;

La diffusione dei risultati e l’elevato impatto mediatico delle ricerche ERC anche presso un’audience non scientifica.

1 Fonte: “Annual Report on the ERC activities and achievements in 2015” European Commission, ERC Executive Agency, Prepared under the Authority of the ERC Scientific Council, 2016 2 Fonte: “Interim Evaluation of Horizon 2020” European Commission, 2017 3 Fonte “Annual Report on the ERC activities and achievements in 2017” European Commission, ERC Executive Agency, Prepared under the Authority of the ERC Scientific Council, 2018 4 Fonte: Report “ERC Funding Activities 2007-2013. Key Facts, patterns and trends” European Commission, ERC Executive Agency, 2015



2. ERC Funding Schemes – Principali indicatori di partecipazione

2.1 Progetti ERC finanziati

I progetti finanziati dallo European Research Council alla Sapienza nel corso del programma Horizon 2020, nell’ambito delle call pubblicate per l’attuazione dei Work Programmes (WP) ERC 2014-2017, sono stati 23. Sapienza è Host Institution in 19 dei suddetti progetti, mentre negli altri 4 riveste solo il ruolo di ente co-beneficiario5. I costi eleggibili ed i contributi comunitari previsti per i progetti ERC ammontano a € 26.092.724,17 e rappresentano circa il 40% dei contributi che l’Ateneo riceve complessivamente dal Programma Quadro Horizon 2020. L’importo medio dei contributi per un singolo progetto è pari a € 1.134.466,27. Disaggregando i dati per schema di finanziamento, panel scientifico di riferimento, anno della call, dipartimento di afferenza e genere del PI (cfr. tabelle 1-5), si nota:

La prevalenza degli Starting Grants per numero di progetti finanziati e degli Advanced Grants per importo di contributi UE. Si tratta di un dato coerente sia con la ripartizione del budget ERC 2014-2017, che ha finanziato un numero più elevato di progetti Starting, sia con le regole di partecipazione per schema di finanziamento, che prevedono un importo massimo eleggibile superiore per singoli progetti Advanced;

La maggiore concentrazione di progetti sul Panel PE - Physical Sciences and Engineering (13 progetti) rispetto al Panel SH - Social Sciences and Humanities (8 progetti) e, soprattutto, rispetto al Panel LS - Life Sciences (2 progetti);

La distribuzione disomogenea dei progetti finanziati rispetto al WP annuale di riferimento delle call, ed in particolare il risultato nettamente migliore registrato nel 2017, anno in cui sono stati finanziati ben 10 progetti. Il numero medio di progetti finanziati annualmente è invece pari a 5,75 ;

La distribuzione dei progetti su più Dipartimenti (13 sono titolari di almeno un grant), con una maggiore concentrazione però sul Dipartimento di Fisica, che ha ottenuto ben 7 grant ERC H2020. Da notare che, oltre a quello di Fisica, soltanto altri 4 Dipartimenti (Psicologia; Storia, culture e religioni; Informatica ed Ingegneria Informatica Automatica e Gestionale) sono Host Institution o co-beneficiari in più di un progetto ERC H2020;

La quota significativa di progetti ERC (34,7%) nei quali il ruolo di Principal Investigator o di referente scientifico dell’unità di ricerca (nel caso in cui Sapienza è co-beneficiario) è ricoperto da un docente di genere femminile.

5 È opportuno specificare che:

4 progetti sono stati presentati ed approvati avendo come Host Institution un altro ente e sono stati successivamente traferiti in Sapienza;

2 progetti sono stati presentati ed approvati avendo solo Sapienza come Host Institution, ma in un secondo momento il Principal Investigator ha trasferito il grant presso un’altra Università e il nostro Ateneo è diventato semplicemente co-beneficiario o ha interrotto la sua partecipazione al progettO,

È in fase di avvio la procedura di portabilità in Sapienza di un altro progetto ERC Advanced;

Un Principal Investigator Sapienza potrebbe trasferirsi presso un’altra Università, portando con sé il grant ERC e cambiando quindi Host Institution



Tabella 1: Riepilogo Progetti ERC Sapienza, per schema di finanziamento

ERC Funding Scheme Progetti Contributi UE

Starting Grant 9 € 9.634.918,17

Consolidator Grant 3 € 3.989.337,00

Advanced Grant 8 € 12.224.719,00

Proof of Concept 3 € 243.750,00

Totale 23 € 26.092.724,17

Fonte: Data Base ARI – Area per l’Internazionalizzazione (marzo 2018)

Tabella 2: Riepilogo Progetti ERC, per Panel

ERC Panel Progetti Contributi UE

Panel LS – Life Sciences 2 € 2.526.581,00

Panel PE - Physical Sciences and Engineering 13 € 10.995.947,82

Panel SH - Social Sciences and Humanities 8 € 12.570.195,35

Totale 23 € 26.092.724,17


Tabella 3: Riepilogo Progetti ERC, per anno del WP di riferimento della call

Anno del WP di riferimento della call Progetti Contributi UE

Call Work Programme 2014 4 € 4.828.781,35




Totale 23 € 26.092.724,17


Tabella 4: Riepilogo Progetti ERC Sapienza, per Dipartimento

Dipartimento Progetti Contributi UE

Fisica 7 € 4.678.393,82

Psicologia 2 € 3.992.099,00

Storia, Cultura, Religioni 2 € 3.672.132,00

Informatica 2 € 2.634.750,00

Ingegneria Informatica, Automatica e Gestionale 2 € 2.191.554,00

Scienze giuridiche 1 € 2.025.000,00

Medicina Molecolare 1 € 1.497.831,00

Scienze dell'Antichità 1 € 1.463.337,00

Scienze odontostomatolog. e maxillo-facciali 1 € 1.363.627,35

Matematica 1 € 1.341.250,00

Fisiologia e Farmacologia 1 € 1.028.750,00

Ingegneria Meccanica e Aerospaziale 1 € 150.000,00

Storia dell'Arte e dello Spettacolo 1 € 54.000,00

Totale 23 € 26.092.724,17




Tabella 5: Riepilogo Progetti ERC, per genere del Principal Investigator

ERC Principal Investigator Progetti Contributi UE

Principal Investigator donna 8 € 9.956.993,35

Principal Investigator uomo 15 € 16.135.730,82

Totale 23 € 26.092.724,17


Grafico 1: Progetti ERC Sapienza per Schema di finanziamento, anni 2014-2017


Grafico 2: Progetti ERC Sapienza per Panel, anni 2014-2017


Starting39,1%

Advanced34,9%

PoC13,0%

Consolidator13,0%

Ripartizione % numero progetti ERC 2014-2017, per schema di finanziamento

PE56,5%

SH34,8%

LS8,7%

Ripartizione % numero progetti ERC 2014-2017, per Panel



2.2 Proposte ERC presentate

Le proposte presentate da Sapienza nell’ambito delle call pubblicate per l’attuazione dei Work Programmes ERC 2014-2017 sono state 203, delle quali 179 in qualità di Host Institution e 22 come co-beneficiario.

Disaggregando i dati per schema di finanziamento ERC e anno del WP di riferimento delle call (cfr. tabella 6) o per panel generale di riferimento (cfr. tabella 7), si notano:

Un maggior numero di proposte in ambito Starting Grant (79 su 203 complessive, pari al 38,9%), sebbene negli ultimi due anni sia osservabile un trend differente ed un incremento delle proposte Advanced. Il maggiore interesse per il programma ERC da parte di ricercatori appartenenti alla categoria Starting (da 2 a 7 anni dopo il conseguimento del PhD) potrebbe essere riconducibile a vari ed eterogenei fattori di causa, tra i quali si segnalano:

- Le concrete e significative opportunità di sviluppo di carriera per il Principal Investigator ERC che, oltre ad acquisire un grant di eccellenza e di prestigio, potrà disporre di fondi di considerevole importo, costruire (o rafforzare) il suo gruppo di ricerca, aspirare alle opportunità di chiamata diretta per Professore associato e, in certi casi, rientrare in Italia dopo un periodo più o meno lungo trascorso all’estero per motivi di ricerca;

- La maggiore propensione a presentare proposte su programmi di finanziamento europei da parte dei giovani ricercatori rispetto ai docenti in una fase più avanzata della carriera;

- La scarsa presenza di altre opportunità di finanziamento dal valore economico così elevato e per le quali i giovani ricercatori possono concorrere direttamente.

Significative e ricorrenti differenze nel numero di proposte presentate annualmente per call e schema di finanziamento, presumibilmente dovute a fattori esogeni e contingenti, quali, per esempio:

- Lo stimolo e l’effetto di emulazione creato dall’approvazione di un progetto Sapienza o dalla chiamata diretta di un PI;

- l’attenzione dedicata dai media nazionali al programma ERC; - la data di scadenza delle call (che in genere si ripete di anno in anno, ma che in qualche

caso è cambiata); - la concomitanza di altre call in parte sovrapponibili a quelle ERC; - un numero superiore di PI che possono ripresentare proposta, nel rispetto delle regole in

materia di resubmission, ecc. L’eventuale insorgenza in un determinato anno di uno o più di questi elementi può infatti aver inciso negativamente o positivamente sulla presentazione di proposte progettuali e può spiegare l’andamento altalenante del numero di proposte presentate annualmente. Va evidenziata inoltre la significativa riduzione nel numero di proposte presentate nel 2017, sia rispetto alle proposte del 2016 (-26,3%) che alla media annuale in Horizon 2020 (-17,2%);

Una maggiore concentrazione di proposte sul Panel PE - Physical Sciences and Engineering, nell’ambito del quale sono state presentate il 44,3% del totale delle application Sapienza (90 su 203) rispetto alle domande sul Panel SH - Social Sciences and Humanities (66 pari al 32,5%) e sul Panel LS – Life Sciences (47, pari al 23,2%). La prevalenza di application inerenti il Panel PE si riscontra anche rispetto ai singoli schemi di finanziamento Starting e Consolidator (rispettivamente 39,2% e 62,8%), ma non per Advanced, dove sono più numerose le proposte sul Panel SH - Social Sciences and Humanities (41,1%).



Tabella 6: Riepilogo Proposte ERC Sapienza 2014-2017, per schema di finanziamento e anno del WP di riferimento

ERC Funding Scheme Proposte call

2014 Proposte call

2015 Proposte call

2016 Proposte call

2017 Totale proposte

2014-2017

Starting Grant 24 18 26 11 79

Consolidator Grant 14 8 13 8 43

Advanced Grant 12 23 18 20 73

Proof of Concept 3 2 3 8

Totale 53 51 57 42 203


Grafico 3: Ripartizione % proposte ERC Sapienza per Schema di finanziamento, anni 2014-2017


Grafico 4: Proposte ERC Sapienza per Schema di finanziamento, anni 2014-2017


Starting38,9%

Proof of Concept

3,9%

Advanced36,0%

Consolidator21,2%

Ripartizione % proposte H2020 ERC 2014-2017, per schema di finanziamento

24

18

26

11

14

8

13

812

23

1820

5351

57

42

0

10

20

30

40

50

60

2014 2015 2016 2017

Proposte ERC presentate annualmente (2014-2017)

StG CoG AdG Totale



Tabella 7: Riepilogo Proposte ERC Sapienza, per schema di finanziamento e Panel

ERC Panel Proposte Starting

Proposte Consolidator

Proposte Advanced

Proposte Poc

Totale Proposte

Panel LS – Life Sciences 23 5 17 2 47

Panel PE - Physical Sciences and Engineering 31 27 26 6 90

Panel SH - Social Sciences and Humanities 25 11 30 0 66

Totale 79 43 73 8 203


Grafico 5: Proposte ERC Sapienza per Panel, anni 2014-2017


Grafico 6: Ripartizione proposte ERC Sapienza per Panel e schema di finanziamento, anni 2014-2017


PE44,3%

LS23,2%

SH32,5%

Ripartizione % proposte H2020 ERC 2014-2017, per Panel

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ADG COG STG Totale

23,311,6

29,1 23,2

35,6 62,839,2 44,3

41,125,6

31,6 32,5

Ripartizione proposte ERC, per schema di finanziamento e panel, in % (2014-2017)

LS PE SH



2.3 Tassi di successo ERC Il tasso di successo6 delle proposte ERC Sapienza nel periodo 2014-2017 è stato pari al 9,4%. Si tratta, in termini assoluti, di un valore basso, ma che rispecchia l’elevata competitività delle call ERC e che si pone ad un livello intermedio tra i valori più alti registrati su scala europea (13,1%) e quelli più bassi rilevati su scala nazionale (6,3%)7. Disaggregando i dati per schema di finanziamento, Panel scientifico di riferimento e anno della call (cfr. tabelle 8-10), si nota:

Il tasso di successo più alto per le proposte Advanced, pari al 9,6%, rispetto alle Starting (7,6%) e alle Consolidator (7,0%). Il tasso di successo più elevato si registra in realtà per le application Proof of Concept (37,5%), anche se non è particolarmente indicativo fare dei confronti tra il PoC e gli altri schemi di finanziamento, viste le differenti regole di eleggibilità e il numero poco rilevante di proposte presentate;

La maggiore competitività delle proposte presentate nell’ambito del panel PE, per il quale il tasso di successo arriva al 12,2%, superiore sia rispetto al Panel SH (9,1%) che, in misura ancora maggiore, al Panel LS (4,3%);

La migliore performance delle proposte presentate per le call del WP 2017, quando il tasso di successo ha raggiunto un livello pari al 21,4%, molto superiore alla media complessiva del 9,4%, oltre che ai valori degli altri tassi annuali.

Tabella 8: Tasso di successo ERC Sapienza, per schema di finanziamento

ERC Funding Scheme Proposte presentate Proposte approvate Tasso di successo

Starting Grant 79 6 7,6 %

Consolidator Grant 43 3 7,0 %

Advanced Grant 73 7 9,6 %

Proof of Concept 8 3 37,5 %

Totale 203 19 9,4 %


Tabella 9: Tasso di successo Progetti ERC, per Panel

ERC Panel Proposte

presentate Proposte

approvate Tasso di successo

Panel LS – Life Sciences 47 2 4,3 %

Panel PE - Physical Sciences and Engineering 90 11 12,2 %

Panel SH - Social Sciences and Humanities 66 6 9,1 %

Totale 203 19 9,4 %


6 Per tasso di successo si intende il raporto tra proposte approvate e proposte presentate. Nel calcolare il tasso di successo non sono stati inclusi tra i progetti approvati quelli presentati avendo come HI un altro ente e in seguito trasferiti in Sapienza. 7 Fonte: “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018 e riferiti ai WP 2014-2016 e alla call ERC PoC 2017



Tabella 10: Riepilogo tasso di successo ERC Sapienza, per anno del WP di riferimento della call

Anno del WP di riferimento della call Proposte presentate Proposte approvate Tasso di successo

Call Work Programme 2014 53 2 3,8 %




Totale 203 19 9,4 %


Grafico 7: Tassi di successo per tipologia di Grant


Grafico 8: Tassi di successo ERC Sapienza, per Panel


0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0

Starting

Consolidator

Advanced

Proof of Concept

Totale

7,6

7,0

9,6

37,5

9,4

Tasso di successo ERC Sapienza, per Schema di finanziamento

0,0 5,0 10,0 15,0

Panel LS

Panel PE

Panel SH

Totale

4,3

12,2

9,1

9,4

Tasso di successo ERC Sapienza, per Panel



Grafico 9: Tassi di successo ERC Sapienza, per anno del WP di riferimento della call


0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0

Call WP 2014

Call WP 2015

Call WP 2016

Call WP 2017

Totale

3,8

11,8

3,5

21,4

9,4

Tasso di successo ERC Sapienza, per Anno del WP della call



3. Confronto tra la partecipazione ERC H2020 e la partecipazione ERC FP7

Il confronto tra la partecipazione di Sapienza al programma ERC Horizon 2020 e quella nell’ambito del VII Programma Quadro (FP7) presenta alcuni limiti e difficoltà, dovuti principalmente alle differenze tra le modalità attuative dei due Programmi, tra le quali si evidenziano:

- La base temporale di riferimento ed il numero di call pubblicate, in quanto per FP7 sono stati considerati tutti e sette gli anni di durata del programma (ad esclusione di alcune tipologie di dati), mentre per Horizon 2020 solo le prime quattro annualità;

- La struttura degli schemi di finanziamento. Il Consolidator Grant, infatti, è stato introdotto nel 2012, a fine attuazione del programma FP7, e fino ad allora la categoria Starting comprendeva PI con 2-12 anni di esperienza dopo il conseguimento del PhD. Inoltre lo schema di finanziamento Synergy è stato attivo in FP7 per due anni (WP 2012-2013) ed è stato riavviato in Horizon 2020 solo a partire dal 2018 e con modalità di partecipazione differenti;

- Il budget complessivamente disponibile per singola call, in media superiore in H2020.

Nonostante tali premesse, si è ritenuto comunque utile fare un confronto tra i due Programmi, prendendo come riferimento principale i dati medi annui relativi agli indicatori più importanti (cfr. tabella 11). Da tale confronto è emerso:

Il netto aumento del numero di progetti finanziati in media per anno, passato da 2,6 in FP7 a 5,7 in H2020, e, conseguentemente, dell’importo medio annuale dei contributi eleggibili, cresciuti da quasi 3 milioni ad oltre 6 milioni di Euro. Va altresì evidenziato che, oltre ad essere raddoppiati i valori medi annuali, il numero dei grant ERC e gli importi dei contributi eleggibili assegnati a Sapienza in Horizon 2020 sono già superiori ai corrispondenti valori in FP7, nonostante rimangano ancora tre annualità alla conclusione del corrente Programma Quadro;

Il significativo incremento del numero medio di proposte presentate annualmente, salito dalla media di 38 proposte annue in FP7 alla media di 50,7 in H2020. Il livello di crescita è ancora più ampio se si considera il numero più basso di proposte presentate annualmente, ovvero 23 nel 2009, e quello più alto, pari a 57 nel 2016. Va altresì evidenziato che l’andamento complessivo tende alla crescita, sebbene ci siano annualità in cui il numero di proposte presentate è sceso rispetto all’anno prima, come, per esempio, si è verificato nel 2017 quando c’è stata una riduzione del 26% rispetto al 2016 (cfr. grafico 10);

La differente ripartizione per panel dei progetti approvati (cfr. grafico 11), principalmente attribuibile alla netta crescita della quota di progetti approvati nell’ambito del panel SH, passata dal 5,6% in FP7 (in virtù di un solo progetto) al 34,8% di Horizon 2020 (grazie a ben 8 grant). A fronte di tale crescita, sono invece diminuite le quote dei progetti sul Panel PE (dal 77,7% al 56,5%) e LS (dal 16,7% all’8,7%).

La differente ripartizione per panel delle proposte presentate (cfr. grafico 11), dato che in Horizon 2020 è cresciuta la quota di application in ambito SH (passata dal 22,2% al 32,5%) ed è diminuita quella delle proposte in LS (dal 32,4 al 23,2%). Permane invece la prevalenza delle proposte PE ed è sostanzialmente invariato il loro valore percentuale rispetto al totale delle proposte presentate (da 45,4% a 44,3%). La ripartizione delle proposte presentate per panel, inoltre, non rispecchia la ripartizione dei progetti finanziati. Infatti la quota dei



progetti PE, grazie ad un migliore tasso di successo, è superiore alla quota delle proposte PE, mentre si restringe ulteriormente la quota dei progetti LS rispetto a quella delle proposte LS;

L’incremento del tasso di successo, salito dal 6,3% di FP78 al 9,4% di Horizon 2020, a dimostrazione della crescita del livello di competitività delle proposte presentate, nonché della maggiore capacità di utilizzare tecniche e strumenti di progettazione;

La lieve riduzione dell’importo medio dei contributi eleggibili per singolo progetto (da € 1.145.074 in FP7 a € 1.134.466 in H2020), attribuibile in larga misura all’incremento in Horizon 2020 dei progetti in cui Sapienza è solo co-beneficiario e dei grant Proof of Concept, il cui importo massimo eleggibile per progetto è nettamente inferiore agli altri schemi di finanziamento ERC (fino a € 150.000,00);

Il maggior equilibrio di genere tra coloro i quali ricoprono il ruolo di PI o di responsabile scientifico (nel caso dei progetti in cui Sapienza è semplicemente ente co-beneficiario). In Horizon 2020, infatti, la quota di PI di genere femminile in Sapienza è passata al 34,7%, ovvero un valore doppio rispetto al 16,7% relativo ad FP7, nonché più elevato della media europea in FP7, pari al 19,9 %9.

Tabella 11: Confronto principali indicatori di partecipazione ERC H2020 ed ERC FP7

Principali indicatori H2020 (2014-2017) FP7 (2007-2013)10 Differenza

Progetti finanziati 23 18 5

Contributi eleggibili € 26.092.724,17 € 20.611.340,93 € 5.481.383,24

Progetti finanziati (media annua) 5,7 2,6 3,1

Contributi eleggibili (media annua) € 6.523.181,04 € 2.944.477,28 € 3.578.703,76

Proposte presentate (media annua) 50,7 38 12,7

Contributi medi per progetto € 1.134.466,27 € 1.145.074,49 -€ 10.608,22

Tasso di successo 9,4 % 7,7 % 1,70%

Tasso di genere femminile 34,7 % 16,7 % 18,0%


Tabella 12: Proposte Sapienza presentate in ambito ERC, per tipologia di call e per anno (2009-2017)

ERC Funding Scheme 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Totale

Starting Grant 9 21 17 21 9 24 18 26 11 126

Consolidator Grant 20 14 8 13 8 63

Advanced Grant 14 13 13 19 17 12 23 18 20 122

Proof of Concept 3 3 2 3 11

Synergy 8 6 57 42 14

Totale 23 34 30 48 55 53 51 57 42 336


8 Nel documento “Report Progetti FP7 Sapienza” il tasso di successo era stato indicato pari a 7,5% ed era stato calcolato facendo il rapporto tra numero di progetti attivi (incluso quelli approvati inizialmente presso HI diverse da Sapienza) e proposte complessivamente presentate, mentre nel presente Report il tasso di successo, come indicato al paragrafo precedente, è stato calcolato mettendo in relazione numero di progetti approvati in cui Sapienza è stata indicata come HI o co-beneficiary anche in fase di presentazione della proposta e numero di proposte sottomesse. 9 Fonte: Report “ERC Funding Activities 2007-2013. Key Facts, patterns and trends” European Commission, ERC Executive Agency, 2015 10 Il Participant Portal rende disponibile il numero delle proposte ERC presentate in ambito FP7 solo a partire dalle call del 2009 e, pertanto, la media annuale delle proposte presentate e il tasso di successo ERC FP7 sono stati calcolati avendo come riferimento il periodo 2009-2013



Grafico 10: Proposte presentate in ambito ERC, per anno (2009-2014)


Grafico 11: Confronto ripartizione proposte e progetti ERC, per Programma Quadro


23

3430

48

5553

51

57

42

0

10

20

30

40

50

60

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Proposte ERC, per anno (2009-2017)

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

Proposte FP7 Progetti FP7 ProposteH2020

ProgettiH2020

45,4%

77,7%

44,3%56,5%

32,4%

16,7%

23,2%8,7%

22,2%

5,6%

32,5% 34,8%

Ripartizione % proposte e progetti ERC, per Panel e Programma quadro

Panel PE Panel LS Panel SH



4. Confronto con gli indicatori di partecipazione europei e nazionali

Il confronto tra i principali indicatori di partecipazione della Sapienza al programma ERC e quelli relativi alle Università e ai Centri di Ricerca italiani ed europei11 (cfr. tabelle 13-15 e grafico 12) mostra, per un verso, un ampio divario rispetto alle Top Host Institution e, per un altro verso, delle performances positive in termini di risultati assoluti e di posizionamento nei ranking, soprattutto restringendo il confronto su scala nazionale. A conferma di quanto detto si segnala che:

Sapienza è inclusa tra le top 100 Institutions europee nel ranking per numero di grant ERC ottenuti nel corso delle programmazione FP7, occupando il 57° posto nella graduatoria assoluta e il 48° posto tra le HES - Secondary and Higher Education Establishments12. Tale dato può essere ritenuto poco soddisfacente e inferiore alle aspettative derivanti dal patrimonio di eccellenze e produttività scientifica della Sapienza, specie se rapportato al numero complessivo e alla qualità dei docenti/ricercatori del nostro Ateneo. Il dato oltre tutto può assumere contorni ancora più negativi osservando la differenza, in termini di grant ottenuti, tra le Top Insititution e il nostro Ateneo. Le Università ai primi posti del ranking in ERC H2020 (University of Cambridge, University of Oxford, University College London, ecc.) hanno infatti ottenuto un numero di grant quattro o cinque volte superiore a quello della Sapienza. Tuttavia, va anche evidenziato che la posizione di Sapienza nel ranking ERC è in linea, ed in alcuni casi migliore, rispetto a quelle occupate in altre tipologie di ranking internazionali (Sapienza, per esempio, occupa il 95° posto tra le Università europee incluse nel QS World University Rankings® 2016-201713);

Sapienza occupa il 3° posto assoluto e il 2° posto tra le Università nel ranking degli enti italiani per numero di grant ERC ottenuti in Horizon 202014. Si tratta di un dato positivo che conferma l’eccellenza e la competitività del nostro Ateneo su scala nazionale e che denota delle performances in certi casi migliori rispetto ad altre tipologie di programmi europei o ranking. Sapienza, per esempio, occupa soltanto il 6° posto assoluto e il 5° posto tra le Università nel ranking degli enti italiani per numero di progetti approvati in ambito Horizon 202015. Purtroppo va al contempo osservato che le performances del sistema italiano nel suo complesso sono inferiori alle potenzialità del nostro Paese, dato che l’Italia occupa soltanto l’8° posto nel ranking dei progetti ERC H2020 approvati per nazionalità della Host Institution e ha ottenuto un numero di grant nettamente inferiore a quello dei Paesi ai primi posti (sono 166 i grant attribuiti ad enti italiani contro i 625 grant nel Regno Unito, 522 in Germania e 371 in Francia)16. Tale dato, inoltre, non rispecchia il 3° posto dell’Italia nel ranking delle proposte presentate nell’ambito dei WP ERC H2020, segno comunque di un interesse e di un livelllo di partecipazione elevato nei confronti di questo programma, così come non riflette il 4° posto italiano nel ranking delle nazionalità dei Grantees. Quest’ultimo

11 Fonte; “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018. Il confronto con gli altri enti è stato fatto prendendo in considerazione i datirelativi alle call ERC dei WP 2014-2016 e della call ERC PoC 2017. Si tratta quindi di una base temporale diversa rispetto ai quella presa in considerazionei nei precedenti paragrafi, dato che quest’ultima considerava anche le restanti call del WP ERC 2017. 12 Fonte; “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018. 13 Fonte: “QS World University Rankings 2018”, Quacquarelli Symonds 14 Fonte; “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018.. Il posizionamento della Sapienza potrebbe essere più basso in seguito ad aggiornamento dei dati che tengano conto delle procedure di portabilità, in virtù delle politiche di ERC grantees portate avanti da alcune Università italiane tramite il ricorso all’istituto della chiamata diretta 15 Fonte: ““Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018. 16 Fonte: “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018.



dato denota sia l’eccellenza scientifica dei nostri ricercatori, sia il gap negativo nel nostro sistema tra “brain drain” e “brain gain”, attribuibile principalmente alla scarsa capacità di attrarre i migliori ricercatori dall’estero. Va detto, a tal proposito, che l’ERCEA ha osservato una correlazione molto alta tra la spesa interna lorda per attività di ricerca (GERD) di un Paese ed il numero di grants ERC che riceve e che il risultato dell’Italia, rapportato a quello di altri Paesi, conferma tale ipotesi17.

Il tasso di successo delle proposte ERC Sapienza in Horizon 2020, pari al 9,4%, è inferiore al tasso medio europeo (13,1%), ma superiore a quello nazionale (6,3%). Anche in questo caso va evidenziato il netto divario rispetto alle migliori performances in FP7 delle Top Institutions18, come per esempio Pasteur Institute (34,8%), Weizmann Institute of Science (34,4%), Swiss Federal Institute of Technology - ETHZ (31,3%), Swiss Federal Institute of Technology - EPFL (30,3%), Imperial College (25,2%), University of Cambridge (25,0%). Anche i dati sui tassi di successo in ERC H2020 per Paese delle Host Institution mostrano un netto divario tra Italia (6,3 %) e i Paesi con le migliori performances, quali per esempio, Svizzera (21,0 %), Israele (20,9 %), Olanda (18,0%) e Regno Unito (14,0%)19.

Tabella 13: ERC H2020 grant delle top host institutions, per schema di finanziamento

Host Institution StG CoG AdG PoC Totale

1. National Centre for Scientific Research (CNRS) 72 83 44 17 216

2. Max Planck Society 43 19 32 5 99

3. The Chancellor, Masters and Scholars of the University of Cambridge 26 33 24 12 95

4. The Chancellor, Masters and Scholars of the University of Oxford 20 27 22 10 79

5. University College London 16 19 20 6 61

6. Weizmann Institute of Science 14 14 10 22 60

7. Eidgenössische Technische Hochschule Zürich (ETHZ) 15 5 19 9 48

8. The University of Edinburgh 15 14 15 4 48

9. École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL) 10 13 13 12 48

10. The Institut National de la santé et de la recherche médicale (INSERM) 13 18 11 5 47

……. ….. …… …… …… ……..

51° Sapienza Università di Roma 5 2 5 2 15

Fonte: “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018

17 Fonte: “Seventh FP7 Monitoring Report” European Commission, DG Research, March 2015 18 Fonte: “ERC Funding Activities 2007-2013. Key Facts, patterns and trends” European Commission, ERC Executive Agency, 2015. Il confronto è stato fatto su basi temporali diverse a causa della mancanza di dati sui tassi di progetto delle singole Host Institution in Horizon 2020 19 Fonte: ““Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018”.



Grafico 12: Progetti ERC 2014-2017, per Host Institution italiane

Fonte; “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018

Tabella 13: Numero di grant ERC H2020 e tasso di successo per Paesi delle Host Institutions

Country Number of grants Eligible proposals Success rate

1° United Kingdom 625 4.467 14,0 %

2° Germany 522 2.962 17,6 %

3° France 371 2.518 14,7 %

4° Netherlands 298 1.654 18,0 %

5° Spain 222 2.075 10,7 %

6° Switzerland 189 901 21,0 %

7° Israel 171 817 20,9 %

8° Italy 166 2.618 6,3 %

9° Belgium 106 791 13,4 %

10° Sweden 101 899 11,2 %

……. ….. …… ……

Totale 3.101 23.693 13,1 %

Fonte; “Horizon 2020 Dashboard: Project and Results - Horizon 2020 data on proposals”, dati aggiornati a marzo 2018

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ca' Foscari

EUI

FedericoII

SISSA

Telethon

UniPv

Bicocca

UniTn

INFN

TorVergata

UniBo

UniMi

PoliTo

IIT

UniPd

Bocconi

Sapienza

CNR

PoliMi

3

2

3

1

1

1

3

3

2

2

4

6

4

3

5

2

4

1

1

1

2

3

3

1

4

1

2

1

3

2

5

3

2

5

7

1

2

1

1

3

1

1

4

2

4

1

1

6

5

5

3

1

1

2

2

1

2

2

1

1

3

6

4

Progetti ERC, per HI italiane e tipologia di grant

Starting Consolidator Advanced Proof of concept



Tabella 14: Tassi di successo e numero di grant ERC FP7 delle top host institutions, per schema di finanziamento (al 21/08/2014)

Host Institution20 Success rate

Weizmann Institute of Science 34.4 %

Swiss Federal Institute of Technology Zurich (ETHZ) 31.3 %

Swiss Federal Institute of Technology Lausanne (EPFL) 30.3 %

Hebrew University of Jerusalem 25.2 %

University of Cambridge 25.0 %

French Alternative Energies and Atomic Energy Commission (CEA) 21.6 %

University of Oxford 20.5 %

University College London 17.6 %

Imperial College London 17.0 %

……. …..

Sapienza Università di Roma 9,4 %

Fonte: “ERC Funding Activities 2007-2013. Key Facts, patterns and trends” European Commission, ERC Executive Agency, 2015

20 Non sono stati considerate le HI con un numero di grants inferiore a 40



5. Il ruolo dell’Area per l’Internazionalizzazione

L’Area per l’Internazionalizzazione, Settore Mobilità dei ricercatori e Programmi europei, fornisce varie tipologie di servizi dedicati ai docenti e ai ricercatori che vogliono presentare proposte e che gestiscono progetti nell’ambito del Programma ERC. I servizi vengono erogati, nella maggior parte dei casi, su richiesta degli interessati, sia in modalità front office (su appuntamento) che back office. Il prospetto successivo riepiloga le principali tipologie di servizi di supporto ed assistenza tecnica fornite dagli uffici: Tabella 15: Riepilogo servizi di supporto ed assistenza tecnica in ambito ERC

Servizi di supporto ed assistenza tecnica

Caratteristiche

Servizi informativi Organizzazione di eventi e giornate informative dedicate ad ERC, anche in collaborazione con APRE (Agenzia Promozione Ricerca Europea);

Invio di comunicati e note informative tramite mailing list (in particolare quella riservata ai docenti Sapienza e quella per i Direttori di dipartimento);

Diffusione di informazioni sulla newsletter settimanale “F1RST” Sapienza, dedicata alle opportunità in ambito di ricerca internazionale;

Creazione di schede informative e di pagine web dedicate al programma ERC e alle call aperte, tra le quali, per esempio: http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc http://www.uniroma1.it/ercadvanced http://www.uniroma1.it/ercconsolidator http://www.uniroma1.it/ercstarting

Promozione e diffusione sul web di informazioni inerenti i progetti finanziati e i Principal Investigators ERC Sapienza, ed in particolare: http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc/sapienza-erc-principal http://www.uniroma1.it/progettiercsapienza

Attività formative Workshop formativo, organizzato in collaborazione con la società di consulenza Yellow Research, riservato a futuri applicants ERC e mirato a fornire una specifica preparazione per la presentazione di proposte di successo in tale ambito;

Supporto finanziario riservato ai PI che abbiano superato il primo step di valutazione e destinato alla partecipazione ad attività formative mirate alla preparazione dell’Interview dello step 3;

Giornate formative riservate al personale amministrativo (Responsabili Amministrativi Delegati, Referenti per la Ricerca, Ufficio Audit) sulle regole e sulle modalità di rendicontazione dei progetti, organizzate nel contesto più ampio delle attività formative erogate da Sapienza in materia di Horizon 2020 ed in collaborazione con l’Area Supporto alla Ricerca e con lo studio di Consulenza “Cippitani, Di Gioacchino e Iozzolino”.

http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc

http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc

http://www.uniroma1.it/ercadvanced

http://www.uniroma1.it/ercconsolidator

http://www.uniroma1.it/ercstarting

http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc/sapienza-erc-principal

http://www.uniroma1.it/internazionale/internazionalizzazione-ricerca/programma-quadro/erc/sapienza-erc-principal

http://www.uniroma1.it/progettiercsapienza



Supporto alla presentazione delle proposte

Valutazione di pre-fattibilità dell’idea progettuale, soprattutto in riferimento alla congruità con le priorità, le regole di partecipazione e i criteri di valutazione delle call ERC oggetto di interesse;

Supporto ed assistenza tecnica per l’utilizzo del Participant Portal, incluso per le attività di creazione dell’ECAS account, la registrazione dell’application, la compilazione dell’administrative form e la submission della proposta;

Invio ai proponenti del Manuale Sapienza ERC H2020, contenente informazioni e suggerimenti per la presentazione di proposte progettuali con Sapienza come Host Institution;

Invio ai proponenti ERC del “kit di primo supporto”, contenente una serie di documenti utili alla presentazione del progetto, ed in particolare: - “Start preparing an ERC Proposal”, ovvero una breve guida su come

avviare la proposta sul Participant Portal; - “Hints and Tips”, che fornisce consigli e suggerimenti di carattere

generale su come scrivere una proposta di successo ERC; - “Examples and Templates” che propone vari strumenti e modelli per la

redazione di parti della proposta (più specificatamente: “Template Management”, “Table Implementation risks”, “Template CV e track-record”, “Template Work Package” “Template Gantt Chart”, “Template budget” (in excel);

- “Self Evaluation Form”, questionario di autovalutazione redatto da ERCEA sulla base della griglia di valutazione adottata dagli experts e dai reviewers;

- “Common weaknesses”, che riporta i giudizi negativi e gli elementi di debolezza più ricorrenti segnalati dai valutatori ERC nelle loro review;

Supporto alla definizione del budget, al fine di includere importi e voci di costo funzionali alla realizzazione del progetto e coerenti con le regole di rendicontazione ERC e il regolamento di Ateneo per l’amministrazione, la finanza e la contabilità;

Pre-screening del draft della proposta, focalizzato non sui contenuti scientifici, ma mirato a verificare che la proposta contenga tutti i requisiti richiesti dalla call e sia articolata e sviluppata secondo gli standard ERC.

Supporto alla gestione finanziaria-amministrativa dei progetti

Supporto per la negoziazione del Grant Agreement e degli adempimenti connessi (supplementary agreement, financial identification form, breakdown budget in reporting period, ethic issues, ecc.);

Assistenza, pareri e consulenze in materia di gestione e rendicontazione del grant (utilizzo dell’applicativo SyGMA, verifica eleggibilità dei costi, contratti di lavoro del PI e del team di lavoro, modalità di compilazione dei time-sheet, ecc.);

Assistenza, in collaborazione con gli uffici competenti, in caso di eventuali audit da parte della Commissione Europea.

Il numero di ricercatori e docenti Sapienza che si sono rivolti in fase di presentazione di un progetto ERC agli uffici dell’Area per l’Internazionalizzazione per una richiesta di supporto è stato ampio e tendenzialmente in crescita, soprattutto in termini di quota percentuale di utenti rispetto al totale degli applicants.



Il prospetto successivo riepiloga i dati relativi alle attività di supporto degli uffici ARI in occasione delle più recenti call pubblicate in ambito ERC (cfr. tabella 17). Tabella 16: Proposte presentate da Sapienza in ambito ERC e percentuale proposte supportate ARI (call più recenti)

Call Totale proposte ERC presentate

Proposte ERC supportate

Unità %

ERC-StG-2015 18 8 44,4%

ERC-CoG-2015 8 3 37,5%

ERC-AdG-2015 23 8 34,8%

ERC-StG-2016 26 22 84,6%

ERC-CoG-2016 13 11 84,6%

ERC-AdG-2016 18 16 88,9%

ERC-StG-2017 11 10 90,9%

ERC-CoG-2017 8 6 75,0%

ERC-AdG-2017 20 17 85,0%

Totale 145 101 69,7%


L’esperienza della prima fase di attuazione di H2020, unitamente al periodo di programmazione FP7, ha permesso di portare alla luce alcune criticità, rilevate sia nella fase di presentazione delle proposte che in quella di gestione dei contributi, e di individuare delle possibili linee di intervento che permetterebbero di migliorare il livello di partecipazione della Sapienza al programma ERC. Il successivo prospetto evidenzia tali criticità e le possibili linee di intervento.

Tabella 17: Criticità e possibili linee di azione in ambito ERC

Criticità Possibili linee di intervento

Difficoltà per alcuni Dipartimenti ad attivare la chiamata diretta per i vincitori interni Sapienza di grant ERC.

Attivazione di un fondo riservato al cofinanziamento da parte dell’Ateneo del 50% della chiamata diretta di Principal Investigators ERC

Bassa capacità, se confrontata ad altre Università italiane, di reclutare PI ERC in servizio presso altri enti e di favorire la portabilità del loro grant presso Sapienza.

Attivazione di politiche di scouting e di un bando ad hoc per attrarre PI ERC dall’estero o, più in generale, PI classificabili come soggetti esterni all’Ateneo ai sensi di quanto previsto dall'art. 18, comma 4 della legge 30 dicembre 2010, n.240.

Numero di progetti approvati (e tasso di successo) inferiore alle potenzialità Sapienza e ai risultati delle Top Universities europee, sebbene ampiamente superiore alla media nazionale.

Potenziamento dell’offerta formativa in tema di presentazione delle proposte e delle misure adottate per la preparazione delle interview.

Istituzione di una commissione interna composta da vincitori e valutatori ERC e da membri della Governance, che supporti la presentazione delle proposte e la preparazione delle interview.

Livello medio di partecipazione e di qualità delle proposte inferiore alle potenzialità Sapienza.

Incremento delle azioni di promozione del programma ERC, attraverso iniziative più direttamente rivolte a docenti e ricercatori di eccellenza;



Attivazione di un programma di finanziamento rivolto a docenti e ricercatori, anche non strutturati e/o esterni, che partecipando al bando si impegnano a presentare una proposta ERC.

Difficoltà per i PI a conciliare il commitment sul progetto di ricerca con gli obblighi di didattica

Ampliamento della riduzione del carico di didattica per i vincitori di grant ERC (attualmente è possibile per gli Starting richiedere riduzione soltanto fino al 25% della didattica frontale)

Insufficienza di spazi ed infrastrutture per i componenti dei team di ricerca creati per la realizzazione dei progetti ERC approvati

Individuazione da parte dei Dipartimenti o dell’Ateneo di spazi e strutture disponibili, anche in co-working, per facilitare l’inserimento dei neo-assunti, nonché l’integrazione e la multidisciplinarietà delle competenze

Carenza di personale qualificato dedicato ai progetti ERC rispetto alle richieste e alle esigenze dei PI e dei proponenti.

Incremento del personale negli uffici dei Dipartimenti e/o dell’Amministrazione centrale coinvolti nella presentazione e nella gestione di progetti ERC



6. La Partecipazione della Sapienza ad ERC H2020 in cifre (Work Programmes 2014-2017)

• Progetti finanziati: 23 19 progetti in qualità di Host Institution 4 progetti in qualità di co-beneficiario

• Progetti finanziati per tipologia di call 9 progetti Starting Grant (39,1 % sul totale progetti) 3 progetti Consolidator Grant (13,0 % sul totale progetti) 8 progetti Advanced Grant (34,9 % sul totale progetti) 3 progetti Proof of Concept (13,0% sul totale progetti)

• Progetti finanziati per tipologia di Panel 2 progetti LS – Life Sciences (8,7 % sul totale progetti) 13 progetti PE - Physical Sciences and Engineering (56,5 % sul totale progetti) 8 progetti SH - Social Sciences and Humanities (34,8 % sul totale progetti)

• Totale contributi eleggibili UE€ 26.092.724,17 € 9.634.918,17per progetti Starting Grant € 3.989.337,00 per progetti Consolidator Grant € 12.224.719,00 per progetti Advanced Grant € 243.750,00 per progetti Proof of Concept

• Contributo medio per progetto finanziato: € 1.134.466,27

• Proposte presentate: 203 179 proposte in qualità di Host Institution 22 proposte in qualità di co-beneficiario

• Proposte presentate per tipologia di call 79 proposte Starting Grant (38,9 % sul totale proposte) 43 proposte Consolidator Grant (21,2 % sul totale proposte) 73 proposte Advanced Grant (36,0 % sul totale proposte) 8 proposte Proof of Concept (3,9 % sul totale proposte)

• Proposte presentate per tipologia di Panel 47 proposte LS – Life Sciences (23,2 % sul totale proposte) 90 proposte PE - Physical Sciences and Engineering (44,3 % sul totale proposte) 66 proposte SH - Social Sciences and Humanities (32,5 % sul totale proposte)

• Tasso di successo: 9,4 %

• Tassi di successo per schema di finanziamento Starting Grant: 7,6 % Consolidator Grant: 7,0 % Advanced; 9,6 % Proof of Concept: 37,5 %

• Tassi di successo per tipologia di Panel LS - Life Sciences: 4,3 % PE - Physical Sciences and Engineering: 12,2 % SH - Social Sciences and Humanities: 9,1 %

• Dipartimenti impegnati in almeno un progetto ERC Horizon: 13

• Tasso di genere: 34,7 % PI di genere femminile, 65,3 % PI di genere maschile



Appendice

Note Metodologiche

Il 2° Report Intermedio Progetti ERC H2020 Sapienza è focalizzato sull’analisi e la rielaborazione dei dati e delle informazioni raccolte dall’Area per l’Internazionalizzazione attraverso la banca dati dei contratti firmati dai Centri di Spesa Sapienza, aggiornata al 28 marzo 2018. La principale fonte della banca dati è costituita dagli elenchi e dalle informazioni che il Participant Portal della Commissione Europea rende disponibili al LEAR (Legal Entity Appointed Representative). I dati riguardano i progetti e le proposte associate alle call dei Work Programmes ERC 2014-2017 del Programma ERC Horizon 2020. Per “Proposte presentate” si intendono le application che al momento della submission erano state associate al PIC Sapienza 999987745. Sono state incluse sia le proposte in cui Sapienza era Host Institution, sia quelle in cui era ente co-beneficiario. Per “Progetti finanziati” si intendono i progetti approvati e per i quali sono stati firmati, o sono in fase di preparazione, i Grant Agreement con la Commissione Europea. Sono inclusi in questa categoria anche i progetti presentati ed approvati avendo come Host Institution un altro ente e traferiti in Sapienza in seguito ad amendment e portabilità del Grant. Gli importi relativi ai costi eleggibili e ai contributi dell’Unione Europea sono quelli indicati al momento della stipula del Grant Agreement, riguardano l’intera durata del progetto e potrebbero essere diversi rispetto a quanto effettivamente dichiarato in fase di rendicontazione. I dati messi a disposizione dal Participant Portal non sono esaustivi (per esempio non sono presenti informazioni dirette sui Centri di Spesa di riferimento delle proposte e dei progetti) e sono stati integrati, ove possibile, con quelli forniti dai Responsabili scientifici impegnati nella realizzazione delle attività progettuali. Il riepilogo dei progetti ERC H2020 Sapienza è disponibile alla seguente pagina web: http://www.uniroma1.it/progettiercsapienza Per accedere ad ulteriori dati, è possibile fare richiesta a Area per l’Internazionalizzazione, Settore Mobilità dei Ricercatori e Programmi Europei, email: [email protected] Si prega di segnalare eventuali errori ed omissioni o fare richieste di modifiche ed integrazioni al seguente indirizzo email: [email protected]

http://www.uniroma1.it/progettiercsapienza

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]



Lista Progetti finanziati

Acronym Principal Investigator (o Scientific Responsible)

Department Sapienza’s Role Project

ID Call Topic Panel

EU Contribution

Duration (months)

Start Date

RoboExNovo Barbara Caputo (adesso PI presso IIT Genova)

Ingegneria Informatica, Automatica e Gestionale

Co-beneficiary 637076 ERC-2014-STG

Starting Grant

PE 411.404,00 60 01/06/2015

HIDDEN FOODS Emanuela Cristiani Scienze odontostomatolog. e maxillo-facciali

Host institution 639286 ERC-2014-STG

Starting Grant

SH 1.363.627,35 64 01/07/2015

HUMO Aldo Genovesio Fisiologia e Farmacologia Host institution 648734 ERC-2014-CoG

Consolidator Grant

LS 1.028.750,00 60 01/03/2015

SIR Aldo Schiavone Scienze giuridiche Host institution 670436 ERC-2014-ADG

Advanced Grant

SH 2.025.000,00 60 01/12/2015

INCOMMON Valentina Valentini (PI: Annalisa Sacchi, IUAV Venezia)

Storia dell'Arte e dello Spettacolo

Co-beneficiary 678711 ERC-2015-STG

Starting Grant

SH 54.000,00 60 01/06/2016

SPQRel Rinaldo Trotta Fisica Host institution 679183 ERC-2015-STG

Starting Grant

PE 997.162,82 60 01/03/2016

DMAP Flavio Chierichetti Informatica Host institution 680153 ERC-2015-STG

Starting Grant

PE 1.137.500,00 60 01/02/2016

PAThs Paola Buzi Storia, Cultura, Religioni Host institution 687567 ERC-2015-AdG

Advanced Grant

SH 2.192.507,00 60 01/11/2016

3D-COUNT Fabio Sciarrino Fisica Host institution 693604 ERC-2015-PoC

Proof of Concept

PE 76.250,00 18 01/02/2016

PHOSPhOR Fabio Sciarrino (PI: Lorenzo Marrucci, Federico II Napoli)

Fisica Co-beneficiary 694683 ERC-2015-AdG

Advanced Grant

PE 190.000,00 60 01/06/2016

LoTGlasSy Giorgio Parisi Fisica Host institution 694925 ERC-2015-AdG

Advanced Grant

PE 1.760.000,00 60 01/06/2016



MOUSSE Roberto Navigli Informatica Host institution 726487 ERC-2016-CoG

Consolidator Grant

PE 1.497.250,00 60 01/06/2017

CAPABLE Fabio Sciarrino (PI: Roberto Osellame, CNR Milano)

Fisica Co-beneficiary 742745 ERC-2016-AdG

Advanced Grant

PE 300.000,00 60 01/10/2017

DarkGRA Paolo Pani Fisica Host institution 757480 ERC-2017-StG

Starting Grant

PE 1.337.481,00 60 01/10/2017

HANDmade Viviana Betti Psicologia Host institution 759651 ERC-2017-StG

Starting Grant

SH 1.494.662,00 60 01/02/2018

SymPAtHY Daniela Carnevale Medicina Molecolare Host institution 759921 ERC-2017-StG

Starting Grant

LS 1.497.831,00 60 01/12/2017

HiCoS Emanuele Spadaro Matematica Host institution 759229 ERC-2017-StG

Starting Grant

PE 1.341.250,00 60 01/02/2018

INSCRIBE Silvia Ferrara Scienze dell'Antichità Host institution 771127 ERC-2017-CoG

Consolidator Grant

SH 1.463.337,00 60 in negoziaz.

INVICTUS Carlo Massimo Casciola Ingegneria Meccanica e Aerospaziale

Host institution 779751 ERC-2017-PoC

Proof of Concept

PE 150.000,00 18 01/12/2017

ADMIRE Roberto Di Leonardo Fisica Host institution 780333 ERC-2017-PoC

Proof of Concept

PE 17.500,00 18 01/11/2017

NOTAE Antonella Ghignoli Storia, Cultura, Religioni Host institution 786572 ERC-2017-AdG

Advanced Grant

SH 1.479.625,00 60 in negoziaz.

eHONESTY Salvatore Maria Aglioti Psicologia Host institution 789058 ERC-2017-AdG

Advanced Grant

SH 2.497.437,00 60 in negoziaz.

AMDROMA Stefano Leonardi Ingegneria Informatica, Automatica e Gestionale

Host institution 788893 ERC-2017-AdG

Advanced Grant

PE 1.780.150,00 60 in negoziaz.

2° REPORT INTERMEDIO PROGETTI ERC H2020 SAPIENZA · 2018-04-06 · Sapienza Università di Roma...

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