Piano d'azione dell'UE in materia di lotta contro la droga ...
16 novembre 2006Carmelo Calamia1 I finanziamenti dell'UE a gestione diretta Le Sovvenzioni.
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16 novembre 2006 Carmelo Calamia 1
I finanziamenti dell'UE a gestione
diretta
Le Sovvenzioni
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I fondi a gestione diretta
Criteri Sovvenzioni Gare
Finalità per la Commissione
Interesse diretto dei beneficiari
Realizzazione di un’azione puntuale definita dall’EC
Finalità per struttura partecipante
Fine istituzionale Fine commerciale
Modalità di finanziamento
Co-finanziamento Finanziamento 100%
Procedura di aggiudicazione
Qualità Qualità-prezzo
Utilizzo delle risorse umane
Principalmente in house
Principalmente out-sourcing
Progettazione guidata Molto Poco
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Fondi a gestione diretta Bandi gestiti direttamente dalla EC Procedure disponibili in rete e
trasparenti Procedure standardizzate che non
cambiano da Regione a Regione Contratti e non Deliberazioni Necessità di un partenariato
transnazionale rispetto ad un consorzio nazionale
Interventi soft rispetto ad attività strutturali
€ 15.000 milioni disponibili per anno
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Il Quadro di insieme: progettazione comparataOrganizzazione delle IstituzioniLe caratteristiche delle strutture
vincenti:
Adozione di un approccio creativo Organizzazione delle risorse umane Curare rapporti con la Commissione Identificazione dei programmi
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COME SCEGLIERE IL BANDO ?
Identificazione dei programmiAvete un’adeguata esperienza geografica ?Disponete degli esperti giusti ?Avete il tempo necessario ?Avete effettuato un’attenta valutazione del
rapporto costi/benefici ?
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Gestione di un contratto di partenariato rispetto ad un contratto bilateraleDopo la firma del contratto: la nebbia della gestione
Il Coordinatore principaleCompiti:1. Preparazione della proposta2. Definizione del patto consortile3. Interfaccia e relazione con la CE4. Responsabilità solidale sostanziale nell’esecuzione del
progetto nei confronti della Commissione5. Predisposizione di un piano di lavoro operativo annuale
con descrizione di “chi fa cosa” e “quando”6. Redazione dello schema dei rapporti d’avanzamento
(raccolta ed editing)
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Gestione di un contratto di partenariato rispetto ad un contratto bilaterale
7. Analisi collegiale dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi previsti (Valutazione a metà percorso)
8. Gestione dei sub-contratti9. Preparazione dei rapporti
amministrativi10. Gestione finanziaria del progetto e
trasferimento dei fondi11. Gestione ed organizzazione dell’Audit
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PRIMO INCONTRO TRA I PARTNER
Incontro dura da uno a tre giorni Occuparsi per tempo dell’aspetto logistico (sale, hotel) Non sottovalutare l’aspetto linguistico Stesura di un programma preciso Organizzazione di momenti informali Visita del territorio ospitante
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Temi ricorrenti nella gestione di un contratto di partenariatoLa gestione di un progetto è l’arte di prendere decisioni sufficienti nel presente da informazioni insufficienti future
Mancanza di flessibilità (rivendicata dai beneficiari) Mancanza di pianificazione (rivendicata dalla CE) Tendenza a sottostimare le obbligazioni contrattuali Tendenza a sottostimare gli impegni amministrativi relativi
alla gestione del contratto Cambiamento nella composizione del network senza previa
autorizzazione da parte della Commissione
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Temi ricorrenti nella gestione di un contratto di partenariato
Errori più comuniErrori di calcolo (tabelle Excel)L’IVAPresentazione degli stati di avanzamento imperfetta
(pagine non numerate, non rilegate ecc.)Non sono rispettate le allocazioni del contributoStati di avanzamento preparati solo dal
Coordinatore principale
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Accordo tra i partner Il contratto entra in esecuzione solo dopo la firma
del contratto tra tutti i coordinatori e dopo la firma del Patto Consortile
L’anticipo sui pagamenti può essere sospeso in mancanza di un Patto Consortile
Utilizzo e protezione dei risultati delle ricerche assumono particolare importanza in alcuni settori
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Accordo tra i partnerElementi di un patto consortile:1. Chi mette a disposizione cosa2. Suddivisione dei costi3. Chi gestisce la parte amministrativa4. Chi redige l’offerta5. Penalità in caso di abbandono
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Coordinatore ausiliario:conoscere i propri diritt e doveri“Fanno tutto il necessario per realizzare la parte del
progetto di cui sono specificamente incaricati” Concordano un patto consortile con il CP Nominano un coordinatore Informano il CP di qualsiasi cambiamento nella
figura giuridica del partner Forniscono al CP gli elementi per la redazione
degli stati di avanzamento
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Alcuni consigli utili
Il miglior partner è quello con il quale si sono avviati rapporti prima della pubblicazione di un bando di gara
Incontrare il partner in tempi “non sospetti” Se si è alla prima esperienza è consigliabile non
proporsi come promotoriDifficilmente alla prima presentazione si riesce
ad ottenere l’approvazione della proposta da parte della Commissione
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Le fonti di informazionedell’UE
SITO:EUROPA.EU
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Attualità dell’UE La pagina "Attualità dell'UE“: • dà accesso ai comunicati di quasi tutte le
istituzioni dell'Unione, non appena pubblicati. •Dà accesso alle informazioni di interesse
generale, quali il corso dell'euro, pubblicato dalla Banca centrale europea, i comunicati di EUROSTAT
•Consente di visionare le immagini di attualità diffuse dalle reti televisive di tutta l'Europa.
•Fornisce un calendario con le iniziative future connesse all'attività politica dell'UE, con i link utili per ottenere informazioni di base sul tema in questione.
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Eur- Lex
Gazzetta ufficiale delle Comunità europee (Serie L -legislazione- e Serie C - informazioni, bandi e attipreparatori per la legislazione comunitaria;supplementi e allegati)Trattati istitutivi LegislazioneLegislazione in preparazione Giurisprudenza Interrogazioni parlamentari Documenti di pubblico interesse
http:// europa. eu. int/ eur- lex/ it/ index. html
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TED Tenders Electronic DailyUno strumento di informazione on line sugliappalti europei.• Il motore di ricerca interroga il database e ilnumero corrente dello speciale supplemento dellaGazzetta ufficiale europea dedicato a gare edappalti (serie S).• La ricerca può essere impostata con una dozzinadi parametri (paese di emissione, tipo di ente,scadenza);• permette di registrare profili di ricercapersonalizzati.http://ted.eur-op.eu.int/
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Comunque vale la pena di tentare !!
BuonaFortuna !