16 esempio costruzione bp
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ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Costruzione di BP, meccanismi EPC e piano M&V
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Come costruire l’EPC
Si presenta di seguito un metodo “ricorsivo” per la costruzione di EPC. Il metodo si basa sulla costruzione di un canone che sia conveniente sia per il cliente che per la ESCo: sul canone viene costruito il legame tra efficienza e remunerazione
1 Decidere una durata del contratto
2 Valutare solo i costi per la ESCo
3 Decidere un ricarico sui costi e calcolare il canone
4 Valutare l'autofinanziamento
5 Valutare il VAN e il rischio per la ESCo
6 Valutare la convenienza per il cliente
7 Scegliere un meccanismo EPC
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Caso di studio
Ipotizziamo di volere proporre a un cliente una sostituzione di illuminazione esistente (plafoniere neon) con nuove plafoniere a LED.
Si ipotizza inoltre di voler proporre un contratto EPC in cui il pagamento dell’impianto sia in funzione del risparmio ottenuto.
Per semplicità si dà per assodato che il cambio avvenga a parità di lux forniti all’ambiente di lavoro. Normalmente questa ipotesi è verificata se il cambio è effettuato a parità di flusso luminoso.
La proposta commerciale è effettuata dalla ditta di manutenzione (attualmente pagata per gli interventi di sostituzione delle lampade fulminate, manodopera + materiale)
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Valutazione dell’intervento e dei risparmi
Si considera il caso di 131 plafoniere 4 x 18W, accese per 3620 h/anno.
La sostituzione avverrà con plafoniere LED da 40W pari flusso.
I consumi sono valorizzati a 0,2 €/kWh
Confronto consumi
n° Potenza (W) ore/giorno Consumo (kWh) CostoPlafoniere su controsofitto 4 x 18 131 82,8 10,5 39.293 € 7.858,51Pannello LED 131 40 10,5 18.982 € 3.796,38
Risparmio € 4.062,13
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Valutazione dell’intervento e dei risparmi
Viene valorizzato anche il risparmio di materiali e manutenzione connesso con la maggior vita dei LED rispetto alle lampade esistenti.
Pre intervento Post intervento UMCanone annuale illumin. 4x18 € 224 € 84 €/annoCosto materiale 23 € 80 € €/lampada% ricambio 46% 1% lampade sostituite/annoCosto annuo € 1.622 € 136
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
2) Valutazione dei costi e ricarico
I conti vengono effettuati ipotizzando 10 anni di durata del contratto.
Si valutano i costi che la ESCo sosterrà nella durata del contratto.
Si decide poi un ricarico sul costo totale: può sembrare alto ma il rientro dell’investimento sarà posticipato nel tempo e quindi soggetto a svalutazione.
Costi totali ESCo10 anni
Costi investimento totali € 13.100,00Costi manutenzione annuali € 131,00Costi manutenzione totali 1.310 €Costo totale ESCo € 14.410,00
Ricarichi costi10 anni
Ricarico autofinziamento 80,00%Ricarico finanz. Bancario 90,00%
Rata finanziamento € 1.957,86
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
3) Calcolo rata al cliente
Nel metodo proposto il calcolo del canone è estrememente semplice e si ottiene dividendo i costi comprensivi del ricarico per il numero di anni di durata del contratto.
Canone lordo al cliente10 anni
Autofinanziamento € 2.593,80Finanziamento bancario € 2.737,90
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4) 5) Business Plan per autofinanziamento
anno Investim Costi annui Canone netto TEE Cashflow Progressivo0 € 13.100,00 -€ 13.100,00 -€ 13.100,001 € 131,00 € 2.187,59 € 0,00 € 2.056,59 -€ 11.043,412 € 131,00 € 2.187,59 € 0,00 € 2.056,59 -€ 8.986,833 € 131,00 € 2.187,59 € 0,00 € 2.056,59 -€ 6.930,244 € 131,00 € 2.187,59 € 0,00 € 2.056,59 -€ 4.873,655 € 131,00 € 2.187,59 € 0,00 € 2.056,59 -€ 2.817,066 € 131,00 € 2.187,59 € 2.056,59 -€ 760,487 € 131,00 € 2.187,59 € 2.056,59 € 1.296,118 € 131,00 € 2.187,59 € 2.056,59 € 3.352,709 € 131,00 € 2.187,59 € 2.056,59 € 5.409,2910 € 131,00 € 2.187,59 € 2.056,59 € 7.465,87
VAN € 4.313,70TIR 9,2%
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
4) 5) Business Plan per finanziamento bancario
anno Rata Costi annui Canone TEE Cashflow Progressivo0 € 0,00 € 0,001 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 0,00 € 242,83 € 242,832 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 0,00 € 242,83 € 485,663 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 0,00 € 242,83 € 728,494 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 0,00 € 242,83 € 971,325 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 0,00 € 242,83 € 1.214,156 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 242,83 € 1.456,987 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 242,83 € 1.699,818 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 242,83 € 1.942,649 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 242,83 € 2.185,4710 € 1.957,86 € 131,00 € 2.331,69 € 242,83 € 2.428,30
VAN € 2.011,06
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
Confronto tra le modalità di finanziamento
-€ 15.000,00
-€ 10.000,00
-€ 5.000,00
€ 0,00
€ 5.000,00
€ 10.000,00
0 2 4 6 8 10 12
Progressivo finanziamentobancario
Progressivo autofinanziamento
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
6) BP cliente: caso attuale senza intervento
Senza contratto ESCo Con contratto ESCoAnno Costo EE Costo manut. Costo totaleProgressivo senza contratto ESCo0 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,001 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 9.480,542 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 18.961,083 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 28.441,624 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 37.922,155 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 47.402,696 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 56.883,237 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 66.363,778 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 75.844,319 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 85.324,8510 € 7.858,51 € 1.622,03 € 9.480,54 € 94.805,39
€ 78.585,07 € 16.220,32
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6) BP cliente: intervento realizzato da ESCo
Con contratto ESCo Acquisto LED da clienteAnno Costo EE Canone netto Costo totale Progressivo ESCo0 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,001 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 6.390,182 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 12.780,363 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 19.170,544 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 25.560,725 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 31.950,906 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 38.341,087 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 44.731,268 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 51.121,449 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 57.511,6210 € 3.796,38 € 2.593,80 € 6.390,18 € 63.901,80
€ 37.963,80 € 25.938,00
ENERGY MANAGEMENTRev0 – novembre 2014
BP cliente: acquisto semplice dell’intervento
Acquisto LED da parte del clienteAnno Costo EE investimento Canone manut. Costo totale Progressivo acquisto0 € 0,00 € 16.500,00 € 0,00 € 16.500,00 € 16.500,001 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 20.904,382 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 25.308,763 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 29.713,144 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 34.117,525 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 38.521,906 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 42.926,287 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 47.330,668 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 51.735,049 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 56.139,4210 € 3.796,38 € 0,00 € 608,00 € 4.404,38 € 60.543,80
€ 37.963,80 € 16.500,00 6080
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6) Confronto tra le soluzioni per il cliente
Progressivo costi a 10 anni
€ 0,00€ 10.000,00€ 20.000,00€ 30.000,00€ 40.000,00€ 50.000,00€ 60.000,00€ 70.000,00€ 80.000,00€ 90.000,00
€ 100.000,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Progressivo senza contrattoESCo
Progressivo ESCo
Progressivo acquisto
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6) Confronto tra le soluzioni per il cliente
€ 0,00
€ 10.000,00
€ 20.000,00
€ 30.000,00
€ 40.000,00
€ 50.000,00€ 60.000,00
€ 70.000,00
€ 80.000,00
€ 90.000,00
€ 100.000,00
Senza contratto ESCo Con contratto ESCo Acquisto LED dacliente
Canone ESCo
costo manutenzione
Costo investimento
Costo energia
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7) Meccanismi EPC
A questo punto, assodata la convenienza sia per la ESCo che per il cliente bisogna costruire un meccanismo EPC.
La scelta va solitamente costruita insieme al cliente, tenendo conto che l’obiettivo principale è la trasparenza del meccanismo.
Mostriamo le ipotesi di EPC per: Vendita con verifica dell’efficienza Canone con penale sull’efficienza (opzione A IPMVP) Canone con penale sull’efficienza (opzione B IPMVP) Shared saving
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Vendita con penale
La prova pieno luce può essere effettuata anche su un numero di plafoniere limitato e poi proiettata sul numero totale di installazioni.
Vendita con penaleConsumo max garantito 18.982 kWh da prova pieno luce (collaudo a 30 gg da installazione)Consumo misurato 18.500 kWh proiettata su 3622 h
Risparmio min garantito 20.311 kWhRisparmio misurato 20.793 kWh
Scostamento 2,4%
Se scost>0 Prezzo di vendita pienoSe scost<0 penale 1% / punto percentuale pieno (max 3% penale)
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Canone annuale con penale
In questo caso la prova di efficienza viene ripetuta annualmente a fine dell’anno e serve per decidere l’importo del canone.
Canoni con penale (opzione A IPMVP)
Consumo max garantito 18.982 kWhConsumo misurato 18.500 kWh da prova pieno luce annuale (rif. 3622 h)
Risparmio min garantito 20.311 kWhRisparmio misurato 20.793 kWh
Scostamento 2,4%
Se scost>0 canone pienoSe scost<0 penale 100 €/punto percentuale pieno (max 400 € penale)
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Canone annuale con penale
Una soluzione basata sulla misura reale dell’efficienza deve tenere anche delle ore.
Attenzione che l’investimento aumenta perché il contatore è fisso (va prevista anche una taratura/calibratura periodica).
Canoni con penale (opzione B IPMVP)
Consumo max garantito 18.982 kWh Ore previste 3622Consumo misurato 19.000 kWh Ore misurate 3670
Consumo orario max garantito 5,24 kWConsumo orario misurato 5,18 kW
Scostamento 1,2%
Se scost>0 canone pienoSe scost<0 penale 100€ / punto percentuale pieno (max 400 € penale)
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Shared saving
Con lo shared saving è facile introdurre un premio anche per la ESCo se l’efficienza portata è maggiore di quella garantita.
Shared saving
Consumo garantito 18.982 kWh Ore previste 3622Consumo misurato 19.000 kWh Ore misurate 3670
Consumo orario preintervento 10,85 kW
Consumo orario max garantito 5,24 kWConsumo orario misurato 5,18 kW
Risparmio normalizzato 20.536 kW Risparmio riportato a 3622 hValorizzazione del risparmio € 4.107,12 Risparmio normalizzato
Quota risparmio a ESCo 50%Quota risparmio a ESCo € 2.053,56Quota fissa € 563,29
Quota totale € 2.616,85
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Piano M&V
Il piano M&V a questo punto risulta automaticamente dal tipo di EPC che si è scelto. Vanno specificate frequenze di rilievo dei dati, modalità di rilievo, tarature/calibrature, ecc.
sì sìConsumo kWh per accensione, h funzionamento
rilievo in campo Trimestrale a partire da 23 agosto 2014 Strumenti di quadro Contraddittorio con capo
reparto Fare firmare a caporeparto
no no verifica strumento rilievo in campo biennale Multimetro primario tarato 4 misure di potenza distanziate di 30 min
dati da passare a EM per stesura del report di verifica
Fonte
Report a amministrazione?
(S/N)
Dato da rilevare NoteFrequenza Eventuale strumentazione da utilizzare
Report al cliente?
(S/N)
Modalità di raccolta dati (contraddittorio,
campagna di misura, ecc.)
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Esempio di sensitivity
Una sensitivity interessante e quella tra VSN del progetto e tasso di guasto delle lampade.
Poiché la correlazione è molto forte occorrerà ottenere garanzie adeguate dal fornitore delle lampade.
VAN
€ 0,00€ 500,00
€ 1.000,00€ 1.500,00€ 2.000,00€ 2.500,00€ 3.000,00€ 3.500,00€ 4.000,00€ 4.500,00€ 5.000,00
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6%
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Esercizio
Una ESCo vuole proporre a un cliente un cambio di caldaia con passaggio da rendimento 82% a rendimento 94%.
Il cliente consuma ca. 200.000 Nmc gas/anno pagando un prezzo medio di 0,4 €/Nmc.
Si ipotizzi un investimento di 50.000 € e costi di manutenzione ordinaria di 2.000 €/anno
Valutare indicativamente la durata minima e la convenienza per la ESCo di un contratto shared saving con 90% dei risparmi alla ESCo.